春節(jié)收心會及工作安排報告

　　20xx年，公司的安全生產(chǎn)工作 以“科學(xué)發(fā)展觀”和“安全發(fā)展”理念為指導(dǎo)，堅持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，緊緊圍繞“落實(shí)年”和“攻堅年”總體部署。以“綜合治理，保障平安”為主題，強(qiáng)化正面宣傳，推進(jìn)公司安全文化建設(shè)，深入開展安全專項整治，認(rèn)真組織安全技術(shù)服務(wù)，為順利實(shí)現(xiàn)公司各項目標(biāo)而努力奮斗。為全面實(shí)現(xiàn)各項工作目標(biāo)，20xx年，公司重點(diǎn)要抓好以下幾方面的工作：

　　一、把握機(jī)遇，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到公司的統(tǒng)一部署上來 20xx年的目標(biāo)任務(wù)，股份公司和燃?xì)馐聵I(yè)部已通過多次會議明確，剛剛各部門、分公司已經(jīng)通報了目標(biāo)任務(wù)，雖然目前還沒有具體下達(dá)目標(biāo)任務(wù)，但公司目前已基本了解和撐握了大概方向。在2月28日，州委已組織召開了中緬管線天然氣利用會議，明確提出了用氣指標(biāo)，全面安排和部署了中緬管線天然氣利用事宜，同時針對州委中緬管線天然氣利用會議的召開，也為我司的用戶發(fā)展指明了目標(biāo)和方向。因此，作為公司來講，我們一定要倍加珍惜這來之不易的大好機(jī)遇，進(jìn)一步增強(qiáng)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的責(zé)任意識，按照州委和公司確定的工作目標(biāo)和主要任務(wù)，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到公司的統(tǒng)一部署上來，抓緊落實(shí)各項工作任務(wù)，全力打好節(jié)后“第一仗”—中緬管線天然氣利用仗。確保實(shí)現(xiàn)各項工作的“開門紅”。 一是全體同事要迅速集中心思。新的一年，工作任務(wù)非常繁重，不容我們有絲毫懈怠，絲毫放松。各分公司、各部門人員要務(wù)必克服“年沒過完，不想干事”的不好習(xí)慣，心思要迅速集中，狀態(tài)要迅速調(diào)整，工作秩序要迅速恢復(fù)。從今天開始，各單位、各部門要迅速行動起來，緊緊咬住各自的工作目標(biāo)不放，狠抓工作執(zhí)行力，為圓滿完成全年工作目標(biāo)奠定良好基礎(chǔ)。

　　二、要持續(xù)抓好作風(fēng)紀(jì)律整頓工作。春節(jié)剛剛過完，這個時期，往往是紀(jì)律松懈之時。當(dāng)前重點(diǎn)要規(guī)范上班秩序，嚴(yán)格上下班紀(jì)律，確保人員在崗在位。要防止和克服在極少數(shù)人身上可能出現(xiàn)的整天忙于吃喝應(yīng)酬，而將工作置于一邊，或者人已到崗，但心不在焉，思想不集中的現(xiàn)象。20xx年的各項工作，如果我們稍有松一松、放一放的思想，加之雨季的到來，后面的工作任務(wù)就很難完成，就會影響全年發(fā)展大局。因此，我們每位員工都要有一種緊迫感、責(zé)任感，要自覺地走出新春佳節(jié)的喜慶氣氛，積極投入到工作當(dāng)中，切實(shí)保證各分公司、各部門的工作正常、有序運(yùn)轉(zhuǎn)。會后，各分公司、各部門要結(jié)合各自的實(shí)際情況組織召開部門專題會議，提高員工隊伍的思想認(rèn)識，充分調(diào)動廣大員工的工作積極性和主動性，保證各項工作有人抓、有人管。做到各項工作有計劃性提前部署，留出充足的時間抓落實(shí)，合理安排好本部門的工作任務(wù)，確保各項工作盡快落實(shí)，確保各項工作目標(biāo)的完成。 公司督察辦要強(qiáng)化督促檢查，確保工作落到實(shí)效，嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任。

　　三、統(tǒng)籌兼顧，扎實(shí)啟動和推進(jìn)各項工作的開展

　　20xx年，安全生產(chǎn)工作繁重，全體員工要務(wù)必使每一項工作、每一個環(huán)節(jié)不出紕漏，不出問題，就要緊緊結(jié)合年終工作會議上傳達(dá)的20xx年工作意見安排，加強(qiáng)部門與部門、部門與各分公司的聯(lián)系，認(rèn)真制定各種方案和各項工作計劃安排，嚴(yán)格按照公司的要求進(jìn)行統(tǒng)一上報和執(zhí)行，切實(shí)履行工作職責(zé)，強(qiáng)化土建（安裝）施工現(xiàn)場管理、通氣管理、入戶檢查、城市管網(wǎng)巡檢（維護(hù)）以及配氣站的運(yùn)行管理工作。部門負(fù)責(zé)人要 結(jié)合實(shí)際對部門工作進(jìn)行統(tǒng)籌兼顧，抓住部門工作的重點(diǎn)，落實(shí)崗位“一崗雙責(zé)”的安全主體主責(zé)任，進(jìn)一步明確推進(jìn)工作的主要內(nèi)容、責(zé)任人及完成時限，確保會議上確定的各項工作任務(wù)得到全面貫徹落實(shí)。

　　四、切實(shí)抓好安全穩(wěn)定工作。安全生產(chǎn)工作，我們要堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，重點(diǎn)突出抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)的穩(wěn)定工作。3月中旬15日以前，技術(shù)安全部務(wù)必完成部門與部門責(zé)任書的簽訂，各部門務(wù)必完成與員工安全目標(biāo)責(zé)任書的簽訂工作，同時請各單位嚴(yán)格按照責(zé)任書的要求落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，保證社會的和諧、穩(wěn)定，杜絕事故的發(fā)生。各職能部門、分公司要結(jié)合城市管網(wǎng)建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)，立即進(jìn)行工程建設(shè)的申報工作，并嚴(yán)格按照工程建設(shè)基本程序進(jìn)行上報各縣市建設(shè)局、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行審批實(shí)施。同時要結(jié)合本單位的實(shí)際情況嚴(yán)厲打擊野蠻施工損毀管網(wǎng)、違章占壓（密閉）管道、表計等違反行業(yè)規(guī)定的行業(yè)，徹底消除安全隱患，認(rèn)真落實(shí)施工現(xiàn)場安全管理規(guī)定和工程建設(shè)管理條例，做好物資倉庫和易燃易爆場所的消防安全工作，落實(shí)好防火措施，避免發(fā)生火災(zāi)事故、用電事故。要加強(qiáng)交通安全教育和管理，嚴(yán)禁無證駕駛、酒后駕車等現(xiàn)象，落實(shí)好各項安全防范措施，避免交通事故的發(fā)生。

　　五、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，確保今年各項工作任務(wù)圓滿完成

　　各公司、各部門一定要從公司工作的大局出發(fā)，以扎實(shí)的工作作風(fēng)、完善的推進(jìn)措施、強(qiáng)有力的組織領(lǐng)導(dǎo)，推動公司各項工作取得扎實(shí)成效，確保今年各項工作任務(wù)的圓滿完成。

　　一要轉(zhuǎn)變作風(fēng)抓好落實(shí)。對定下來的目標(biāo)任務(wù)，要認(rèn)真搞好分工，層層分解，落實(shí)到位。分公司和部門負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)督促檢查，多到施工現(xiàn)場走走，多了解一些情況，查看任務(wù)是否明確到人，人員是否安排到位，工作是否正常開展，目標(biāo)任務(wù)完成是否到位。對節(jié)前未完的施工現(xiàn)場，要盡快組織實(shí)施，真正做到各項工作都有始有終。

　　二要改進(jìn)方法抓好落實(shí)。各分公司、各部門對于全年工作任務(wù)，都要有具體措施來保證落實(shí)和執(zhí)行，同時要對制訂的措施要進(jìn)行反復(fù)斟酌，看措施實(shí)不實(shí)，可行不可行。要堅持安全生產(chǎn)工作細(xì)化目標(biāo)，強(qiáng)化責(zé)任，工作指標(biāo)量化到人，落實(shí)到人頭，真正建立起一級抓一級，層層抓落實(shí)的責(zé)任機(jī)制，努力形成領(lǐng)導(dǎo)在一線指揮，部門在一線服務(wù)，問題在一線解決的工作格局，確保全年工作目標(biāo)如期完成。

　　同事們，新的一年的工作序幕已經(jīng)拉開，希望公司全體管理干部和員工要把思想和行動統(tǒng)一到公司的目標(biāo)任務(wù)部署上來，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅定信心，真抓實(shí)干，開拓進(jìn)取，勵精圖治，扎實(shí)工作，創(chuàng)新工作，真正結(jié)合公司的總體目標(biāo)進(jìn)行管理和開展各項工作，為圓滿完成公司20xx年度的各項工作任務(wù)而努力工作！

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