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服裝設(shè)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告

時間:2022-06-13 18:19:45 實(shí)習(xí)報(bào)告 我要投稿

服裝設(shè)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告范文

  在人們素養(yǎng)不斷提高的今天,報(bào)告不再是罕見的東西,其在寫作上具有一定的竅門。那么,報(bào)告到底怎么寫才合適呢?下面是小編為大家收集的服裝設(shè)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

服裝設(shè)計(jì)實(shí)習(xí)報(bào)告范文

  專業(yè):服裝藝術(shù)設(shè)計(jì)

  姓名:朱銀洲班級:服藝專051班

  學(xué)號:23

  指導(dǎo)老師:郭奎

  日期:

  一、實(shí)習(xí)基本情況

  1、實(shí)習(xí)人:班級:服藝專021班,姓名:朱銀洲,學(xué)號:23號

  2、實(shí)習(xí)單位:衣戀時裝(上海)有限公司

  3、實(shí)習(xí)部門:成都營業(yè)部

  4、實(shí)習(xí)崗位:賣場銷售,DP陳列

  5、實(shí)習(xí)所在地點(diǎn):成都

  二、單位概況

  1、單位性質(zhì):韓商獨(dú)資服裝公司

  2、單位規(guī)模:總產(chǎn)值205萬美元;生產(chǎn)服裝支持全國30個城市并出口;員工人數(shù)一千多人;現(xiàn)中國地區(qū)品牌總數(shù)8個;全國139個營業(yè)賣場運(yùn)營;

  3、實(shí)習(xí)單位經(jīng)營狀況:平均每年銷售成長58%以上,20xx年出口額45,544,648美金;20xx年投資成立宇旭時裝(上海)有限公司;童年收購迪可時裝(天津)有限公司;20xx年上海閔行政府頒發(fā)企業(yè)綜合效率獎;20xx年光大銀行頒發(fā)企業(yè)信用評價 AAA獎;20xx年中國銀行頒發(fā)企業(yè)信用評價 AAA獎;20xx年獲得閔行區(qū)優(yōu)秀貿(mào)易公司稱號。

  4、單位主要產(chǎn)品:休閑裝:ELAND,TEENIE WEENIE,

  童裝:ELAND KIDS,

  女裝:SCOFIELD,DECO,

  男裝:SCOFIELD MAN

  內(nèi)衣:EBLIN,

  飾品:鞋,包,帽,等等。

  5、主要生產(chǎn)業(yè)物流程:韓國ELAND集團(tuán)公司設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì),上海法人生產(chǎn)管理經(jīng)營運(yùn)營,全國各大百貨商場銷售,出口。

  6、生產(chǎn)經(jīng)營管理形式:管理組織體系模式。分為營業(yè)部,企化部,生產(chǎn)部,物流部,裝潢部,DP陳列部,百貨部,人事部,財(cái)務(wù)部等等;

  7、實(shí)習(xí)單位的經(jīng)營管理特點(diǎn):

  特點(diǎn):知識經(jīng)營,公司倡導(dǎo)用正直的方法創(chuàng)出利潤,并且正確地使用利潤,把利潤還給社會;提出公司是人生地學(xué)校,鼓勵在工作中學(xué)習(xí);提出ELAND一家人地概念。

  三、個人實(shí)習(xí)情況及收獲體會。

  1、實(shí)習(xí)內(nèi)容:

  工作內(nèi)容:賣場銷售,DP陳列

  任務(wù):完成賣場個人銷售,通過賣場陳列提高促進(jìn)銷售,成都市內(nèi)各賣場DP成列。

  性質(zhì):全職

  特點(diǎn):巡場陳列,與時尚流行緊密聯(lián)系

  業(yè)績情況:每個月通過陳列使成都地區(qū)賣場美觀生動,幫助ELAND達(dá)到銷售目標(biāo);春節(jié),五一超過目標(biāo)銷售額120%。杭州,上海,昆明等新開店成列。

  2、收獲:

  (1)了解ELAND公司的企業(yè)經(jīng)營理念:

  企業(yè)要創(chuàng)出利潤,并正確使用利潤;

  企業(yè)應(yīng)用正直的方法創(chuàng)出利潤;

  公司是人生的學(xué)校;

  企業(yè)運(yùn)營是為了顧客。

  (2)了解服裝公司的生產(chǎn)經(jīng)營情況;

  了解服裝公司內(nèi)部管理情況;

  (3)了解百貨公司服裝店鋪營業(yè)運(yùn)作情況;

  (4)了解服裝面料知識;

  (5)了解服裝號型知識:170/92A,165/88A,160/84A

  (6)了解公司貨品知識:

  ELAND分為四個系列:校園經(jīng)典,校園運(yùn)動,野營,滑雪;

  SCOFIELD分為二個系列:SCOTTISH經(jīng)典傳統(tǒng),F(xiàn)IELD浪漫淑女;

  貨號由年份,季節(jié),款式,款號組成。

  (7)學(xué)會賣場營業(yè)知識;

  學(xué)會賣場貨品管理;

  學(xué)會賣場人員管理;

  (8)學(xué)會賣場報(bào)表統(tǒng)計(jì)計(jì)算制作:

  日報(bào)表,周間表,差差表,月盤點(diǎn)表,結(jié)算單子等。

  (9)學(xué)會賣場陳列工作

  A、商品的多樣化陳列

  1)服裝正掛、側(cè)掛、疊放相結(jié)合。

  2)服裝、配件品相結(jié)合。

  3)陳列面形成深淺有序、錯落有致的效果。

  4)合理布置疊放的商品,產(chǎn)生以顏色色塊和立體圖案來分割整個陳列面的效果。

  B、商品搭配陳列的準(zhǔn)則:

  1)搭配上裝陳列時一般是3件,下裝為2件。

  2)保持簡潔、自然的風(fēng)格,切勿累贅、臃腫。

  3)盡量使搭配展示的每一件服裝都得到充分、直接的展示,以便使消費(fèi)者進(jìn)行選擇。

  4)合理使用配飾品。

  C、商品的重復(fù)陳列

  1)商品款式不足時,可選用已陳列的款式補(bǔ)足,器架勿留空位。

  2)掛裝時各種掛鉤上的款式不能超過2個款式,疊裝每列為1個款式。

  D、疊裝陳列規(guī)范

  1)同季、同類、同系列產(chǎn)品陳列與統(tǒng)一區(qū)域單元。

  2)拆去包裝,薄裝每疊4件,厚裝每疊3件。

  3)每疊服裝間距設(shè)定在10-13cm左右。

  4)下裝經(jīng)折疊后應(yīng)展示尾袋、腰部、跨位等部位的工藝細(xì)節(jié)和特征。

  5)每疊服裝需基線平直,肩位、襟位、褶位等整齊。

  6)疊裝有效陳列高度應(yīng)介于6180cm之間,避免60cm以下的疊裝展示。尤其避免在店鋪的死角、暗角展示、陳列深色調(diào)的服裝,可頻繁改變服裝的展示位置,以免造成滯銷。

  7)若缺貨或短色,可找不同款式但同系列且顏色相近的貨品墊底。

  8)層板之間陳列的商品,為取放方便不宜疊放過多,上部需留有三分之一的'空間。

  9)可利用折衣板輔助折疊,折衣板尺寸為:27cmx33cm。

  10)上衣類折疊后的長寬比例約為1:1.3。

  11)層板上折疊陳列的同款同色的服裝,從上至下尺寸應(yīng)從小到大。

  12)五袋褲的折法一般將一條褲管在膝蓋處折回3cm,這樣可以增加陳列后的立體感。

  13)有褲線(休閑西褲)的褲子折后,褲線應(yīng)在一條縱線上。

  14)一般上裝折后應(yīng)整齊劃一,胸前有標(biāo)志的應(yīng)顯露出來。

  15)有圖案的上裝,圖案從上至下應(yīng)整齊相連。

  16)折后應(yīng)對整列服裝進(jìn)行整理,掛牌等物品應(yīng)藏于衣內(nèi)。

  17)不同性別的服飾疊裝應(yīng)有明確區(qū)別。一般以貨架、柜臺為單位獨(dú)立分區(qū)。

  18)疊裝服飾就近位置應(yīng)同時有相關(guān)的掛裝展示及海報(bào)配合。

  19)避免滯銷貨品的單一疊裝展示。應(yīng)考慮在就近位配搭重復(fù)掛裝展示。

  20)疊裝的色塊漸變序列應(yīng)依據(jù)顧客流向,自外場向場內(nèi)由淺至深。

  21)需注意各展示單位內(nèi)的色塊間隔、漸變和對比(運(yùn)用彩虹/琴鍵/近似效應(yīng))

  22)過季節(jié)或減價貨品疊裝應(yīng)規(guī)劃有獨(dú)立區(qū)域,并以專門器架陳列展示,同時配置明確海報(bào)。不得將過季和減價貨品與全價應(yīng)季品疊裝混雜陳列。

  23)在折疊區(qū)域就近位置,應(yīng)盡量設(shè)置全身或半身模特展示其中具有代表性款式或展示其組合陪襯效果,并需配置宣傳海報(bào)。

  E、橫向掛裝陳列規(guī)范

  1)每款服飾應(yīng)同時連續(xù)相鄰2 3件(不同色彩及尺碼)

  2)掛件應(yīng)保持整潔,無折痕(必要時需整燙),并清除所有別針。

  紐扣、拉鏈、腰帶等應(yīng)全部就位。

  3)無對襟羅紋針織服裝,掛裝時衣架務(wù)必從下擺口探入。

  4)問號原則:顧客自入口處步入店堂內(nèi),從主流向視角觀察到的衣架鉤缺口朝向一律向內(nèi)或向左。

  5)同一展示區(qū)域內(nèi),不得同時使用不同種類的上裝衣架或下裝衣架。

  6)橫向掛裝陳列時需考慮與其他陳列展示方式的配合使用,如正面掛或疊裝等,以避免造成視覺壓力。

  7)同一展示區(qū)域內(nèi),同款下裝不得同時正面夾掛和側(cè)面夾掛。

  8)同一展示區(qū)域內(nèi),同款下裝不得同時全幅展開和半幅展開夾掛。展示區(qū)下部基線(即展區(qū)下半部分的上平線)應(yīng)保持平直、均衡。

  9)掛裝尺碼序列應(yīng)為:自前向后,由小碼至大碼;自外向內(nèi),由小碼至大碼。

  10)同一掛件和掛鉤上每一掛裝間距3cm。

  11)當(dāng)套裝搭配襯衣展示時,一般將其中長褲側(cè)面夾掛。

  12)側(cè)列掛裝區(qū)域就近位置,應(yīng)擺放全高或半身模特展示側(cè)列掛裝中由代表性的款式或其組合。

  13)掛在衣架上的衣服要整理平坦,收起掛牌和外露的繩子。

  14)從左至右,尺寸應(yīng)從小至大。

  F、正面掛裝(FACE面)陳列規(guī)范

  1)正列式掛裝色彩漸變從外向內(nèi),從前向后,由淺至深。

  2)掛裝水平方向向色調(diào)漸變應(yīng)依據(jù)顧客流向視角,自外場向內(nèi)場,由淺至深。

  3)避免滯銷貨品單一的掛件展示,可適當(dāng)配以陪襯品以形成趣味和賣點(diǎn)聯(lián)想,并顯示出搭配格調(diào)。

  4)同類、同系列貨品應(yīng)首先計(jì)劃掛件在同一展示區(qū)域內(nèi)。男女服飾群應(yīng)明確界定并分列掛示。

  5)過季品掛件應(yīng)選擇獨(dú)立區(qū)域單元進(jìn)行掛列。

  6)遵循問號原則。

  7)服裝排列時應(yīng)從前至后,尺寸應(yīng)從小至大。

  G、配件品的陳列規(guī)范

  1)選用固定的整塊面積強(qiáng)面進(jìn)行展示,可安排在收銀臺旁邊,以方便顧客連帶購買。

  2)同一款式或同一系列的商品應(yīng)在一起展示。

  3)重復(fù)陳列可以產(chǎn)生強(qiáng)烈的視覺沖擊。

  4)可陳列于服裝區(qū),完善產(chǎn)品的組合陳列與空間規(guī)劃。

  5)可用于模特的搭配陳列。

  6)注意配件品的系列與服裝的系列要相搭配。

  H、店鋪陳列的保持與更新

  1)變更產(chǎn)品原先的展示方式并局部或全部互換位置。

  2)每2 3周重新設(shè)定正常貨品陳列格局、搭配方案及櫥窗展示。

  3)每三天更換一次模特支架及掛裝區(qū)服飾組合搭配效果。

  4)季末缺貨時段,可將場中展出貨品盡可能全幅展開掛列,并多元化組合搭配,避免不必要的空擋。同時形成色塊沖擊和飽滿視感,加深消費(fèi)者視覺形象。

  5)專項(xiàng)促銷:有重點(diǎn)地重新布置展示,并掛示專題標(biāo)志或POP,營造特種氣氛。

  6)評估器架展臺的導(dǎo)向性,并重新設(shè)置店場空間布局,調(diào)整流向和流量。

  7)必要的硬件維修、翻新、整改。

  8)采用新型道具和硬件配置,營造新的展示格局和陳列效果。

  9)播放新的背景音樂和店內(nèi)錄象,爭取較長的顧客逗留時間。

  10)擺放具有鮮明個性和時效的道具、圖文、簽名或其他促銷物品。

  11)男女服飾區(qū)方位互換或各時段交替形成性別主題,應(yīng)季推出新的視覺效果組合。

  I、店面人員的陳列培訓(xùn)管理和溝通

  1)定期對服裝店鋪的營業(yè)員進(jìn)行基本的陳列知識、服裝搭配方法、道具擺放方式的培訓(xùn),這樣有助于對于店鋪的陳列管理。

  2)業(yè)員方面要得到信息反饋,了解暢銷、次銷商品,以及搭配銷售的情況,根據(jù)這些訊息做適當(dāng)?shù)年惲姓{(diào)整,有利于陳列展示的進(jìn)步,更能增加銷售,達(dá)到陳列的最終目的。

  J、賣場的構(gòu)成與陳列重點(diǎn)

  1)原始陳列重點(diǎn)

  顧客一步入賣場,最先映入眼中的便是陳列中心展臺。作為賣場最重要的展示區(qū)域,應(yīng)盡量使用具有品牌特色的新款服裝,服裝之間要有呼應(yīng)、協(xié)調(diào)、統(tǒng)一,體現(xiàn)主題。顏色不能太雜,款式不能太單調(diào),模特身上應(yīng)盡量用到配飾(包,帽,皮帶等),模特姿勢要有造型,褲筒要有立體感。展臺上可陳列疊裝、道具、配飾等,增加生動、立體、豐富感。展臺的裝飾要以讓顧客體會出賣場的推廣主題和品牌定位為目的。

  2)賣場整體陳列

  賣場整體陳列是將顧客吸引到自己店鋪的第一張牌,所以賣場的整體陳列,風(fēng)格、色彩等是吸引顧客的第一站。

  3)賣場通道陳列重點(diǎn)

  面對通道的樣品陳列最終要的是營造廣告效果,因此要把商品中最具魅力的商品盡量地加以展示,應(yīng)努力讓顧客喜歡該店的展示而不斷前往。同時,創(chuàng)造出豐富的商品陳列狀態(tài)也很重要。

  K、色彩要素在陳列中的作用

  ①依光譜色彩排列

  紅、橙、黃、綠、藍(lán)、靛、紫的光譜順序由左向右排列,然后把白、黑、褐色等明亮度較高的顏色排在左側(cè)。彩虹七色排列是大家熟悉的,令人有親切感,也是最好的一種配置方式。

 、谝悦髁炼雀叩蛠砼帕

  如果同色商品中有明亮度高低之分,可以把明亮度高的商品放在上方,明亮度低的放在下方,這樣可以增加商品的穩(wěn)定感?v向配置顏色相同、明亮度不同的商品時,采用此法配置是最理想的一種形式。

 、叟c冷色配置

  ④以暖色、冷色、中性色、白、黑、褐的順序分類排列。類似色依明度高低由左向右排列,具有秩序感,也加強(qiáng)了對比感。

  L、陳列的表現(xiàn)視角與審美取向

  ①服裝陳列的表現(xiàn)視角

  介紹產(chǎn)品本身:色彩、造型、質(zhì)料等;

  介紹活動方式:娛樂節(jié)目、生活層面等;

  介紹生活方式:用途、功能、價格等;

  強(qiáng)調(diào)商店印象:利用商品以外的元素;

  場景式:與商品有關(guān)的實(shí)際生活情況;

  偶發(fā)式:與商品無關(guān)的象征性幻象;

  綜合式:輕快、莊重、怪異、冷峻、高雅、可愛等;

  不同性別式:男性化、女性化。

  ②陳列的審美取向要素

  設(shè)立陳列的焦點(diǎn)。每一展面上,率先吸引注意力的視點(diǎn)即為焦點(diǎn)。焦點(diǎn)通常位于視平線向下20度。色彩對比強(qiáng)烈的主導(dǎo)商品往往被視為焦點(diǎn)。它可以有序地牽制、引導(dǎo)和展開消費(fèi)者的注意力,并起呼應(yīng)和提醒的視覺效應(yīng),同時直接點(diǎn)名主題,顯示每一展示面的中心賣點(diǎn)。

 、奂訌(qiáng)色彩的對比和漸變

  在服裝陳列展示中較多運(yùn)用冷暖色調(diào)、明暗度對比設(shè)定展示面焦點(diǎn),或營造貨品陳列的色彩漸變效果,將印發(fā)強(qiáng)烈的視覺沖擊力。使顧客產(chǎn)生符合心理和?

  三、單位概況

  1、單位性質(zhì):韓商獨(dú)資服裝公司

  2、單位規(guī)模:總產(chǎn)值205萬美元;生產(chǎn)服裝支持全國30個城市并出口;員工人數(shù)一千多人;現(xiàn)中國地區(qū)品牌總數(shù)8個;全國139個營業(yè)賣場運(yùn)營;

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  ⑶嵋姿勘晟唐貳?BR》④陳列面的平衡性

  陳列面通常以色塊、形體和數(shù)量的合理組合,構(gòu)成平衡的視覺表現(xiàn)。一般冷色調(diào)、深色調(diào)等固態(tài)的大色塊組合較多地應(yīng)用于平衡展開的底部。

 、葜貜(fù)效應(yīng)

  兩種形式:一為同款服飾以單一疊或掛裝方式陳列;而為同款服飾同時以疊、掛裝、陪襯或其他方式在相近位組合展示。

  重復(fù)效應(yīng)可營造視覺趣味性,突出視感的運(yùn)動節(jié)奏和色塊、色調(diào)的構(gòu)成效果。注重統(tǒng)一和對比,同時高效地靈活運(yùn)用空間,表達(dá)產(chǎn)品系列設(shè)計(jì)理念,形成強(qiáng)烈的視覺沖擊力。

 、扌蛄行(yīng)

  依次以季節(jié)、系列、性別、款號、色系、尺碼來進(jìn)行貨品分類,并設(shè)定相關(guān)顏色和尺碼序列,使貨品的陳列給消費(fèi)者明確、簡潔的印象。

  3、實(shí)習(xí)單位的評價

  衣戀時裝(上海)有限公司西南華中辦事處于20xx年9月在成都成立,現(xiàn)處于初步發(fā)展階段。西南華中辦事處現(xiàn)管理成都、重慶、長沙、武漢、南昌、昆明、貴陽、廣州、深圳等地區(qū)。成都現(xiàn)有ELAND賣場6個,SCOFIELD賣場2個,計(jì)劃今年上半年開Teenie Wenie太平洋1家店,王府井1家店;SCOFIELD仁和春天兩家店;及周圍二級城市進(jìn)行開店;計(jì)劃新品牌SCOFIELD MAN,DECO,TEENIE WEENIE,ELAND KIDS等下半年成都開店。公司發(fā)展?fàn)顩r很好,西南華中地區(qū)平均每月一家新開店;今年銷售額比去年同期增長130%。ELAND在各商場樓層排名平均每月均為商場前三名。

  就陳列方面,成都地區(qū)的問題為道具過舊過少,預(yù)計(jì)今年內(nèi)全部換成第三代裝修新形象店。并預(yù)計(jì)今年在成都建立DP道具倉庫,集中管理西南華中地區(qū)各城市,節(jié)省各城市DP道具需從上海發(fā)貨的時間、費(fèi)用。相對其他地區(qū),成都地區(qū)的賣場陳列相對較好,本地要向上海地區(qū)、韓國本部優(yōu)秀賣場陳列學(xué)習(xí)。同時,要做好系統(tǒng)培訓(xùn)資料,對其他地區(qū)DP小姐進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。平時,要對賣場營業(yè)員隨時進(jìn)行貨品、面料、搭配等知識的培訓(xùn)。

  四、建議和意見:

  西南華中辦事處的發(fā)展需要時間,建立完善系統(tǒng)的各管理部門,人員方面也需加強(qiáng)培訓(xùn),分工明確,更加完善。

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