可行性研究報告

 可行性研究報告：可行性研究報告是從事一種經(jīng)濟活動（投資）之前，雙方要從經(jīng)濟、技術(shù)、生產(chǎn)、供銷直到社會各種環(huán)境、法律等各種因素進行具體調(diào)查、研究、分析，確定有利和不利的因素、項目是否可行，估計成功率大小、經(jīng)濟效益和社會效果程度，為決策者和主管機關(guān)審批的上報文件。
　
　主要內(nèi)容：
�。�.總論，包括項目名稱，利用外資方式，主辦單位，主管部門，項目負責人，項目背景，項目具備的條件等。
�。�.產(chǎn)品的生產(chǎn)與銷售，包括產(chǎn)品名稱、規(guī)格與性能、市場需求情況，生產(chǎn)規(guī)模的方案論證，橫向配套計劃，產(chǎn)品國產(chǎn)化問題及銷售方式、價格，內(nèi)外銷售比例等。
�。�.主要技術(shù)與設備的選擇及其來源，包括采用技術(shù)、工藝、設備的比較選擇，技術(shù)、設備來源及其條件與責任。
�。�.選址定點方案，包括定點所具備條件（地理位置、氣象、地質(zhì)等自然條件，資源、能源、交通等現(xiàn)有條件及其具備的發(fā)展條件等）、所定
　   廠址的優(yōu)缺點及最后之選定結(jié)論。
　５.企業(yè)組織的設置與人員培訓，包括組織機構(gòu)與定員、人員投入計劃與來源、培訓計劃及要求。
�。�.環(huán)境保護內(nèi)容。
　７.資金概算及其來源，包括合資各方的投資比例、資本構(gòu)成及資金投入計劃。
�。�.項目實施的綜合計劃，包括項目實施進程及施工組織規(guī)劃等。
　９.經(jīng)濟指標的計算分析，包括靜態(tài)的財務指標分析和敏感性分析、外匯平衡分析等。
�。保�.綜合評價結(jié)論。

　
　范例：
　
可行性研究報告的參考格式
　
　　　　　　                   第一章　概況
　
　合營企業(yè)的名稱
　合營企業(yè)的地址
　中方負責人
　外方負責人
�。保�合營的由來
　    介紹雙方從接觸到簽約的簡單經(jīng)過、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營的目的。
�。玻�項目主辦人簡介
　    介紹中方企業(yè)的簡況，包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設施、職工隊伍、技術(shù)力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術(shù)能力以及國際地位等。
　
　　　　　　　　            第二章　合營目標
　
�。保�合營的模式
　２．合營的規(guī)模
　    確認合營企業(yè)的總投資額和注冊資本，雙方各占投資總額的比例及投資的'方式。
�。常�工藝過程
　    包括工藝流程、產(chǎn)品綱領(lǐng)及生產(chǎn)工藝等。
�。矗�市場預測
　    介紹合營企業(yè)產(chǎn)品的市場銷售情況及雙方的銷售責任（應附國際國內(nèi)市場供應情況的調(diào)查報告）。
�。担�產(chǎn)品銷售方案
　    作出若干年內(nèi)產(chǎn)品外銷與內(nèi)銷的計劃，并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責任。
　
　　　　              第三章　合營企業(yè)的組成方案
　
　    董事會的組成及權(quán)限，整個合營企業(yè)各辦事機構(gòu)的組成框架（附圖）
　１．公司職工定員
�。玻�職工來源及培訓
　    職工來源包括管理人員和工人。培訓應作出初步計劃，對不同層次的職工進行不同級別的培訓。
　３．薪金及工資
　
　　　　                 第四章　生產(chǎn)原料供應方案
　
�。保�主要原料
　    說明每一種主要原料所需求量以及供應的渠道。
�。玻�水、電、燃料
　    說明每日（或每年）的消耗量和解決的途徑。
　３．包裝材料
　    說明年需求量和解決的途徑。
　４．主要設備生產(chǎn)能力的預算及購置計劃（應列表說明）
　
　　　　　　                第五章　安全環(huán)保
　
　    應根據(jù)我國環(huán)境保護法及有關(guān)安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標準的要求執(zhí)行。
　１．污染物的處理
　    說明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。
�。玻�環(huán)境美化
　３．勞動安全保護措施
　
　　　　                　第六章　技術(shù)經(jīng)濟分析
　
�。保�技術(shù)上的合理性和可實現(xiàn)性
　    說明本企業(yè)與外方合營的條件，本企業(yè)的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和管理經(jīng)驗，外方的生產(chǎn)歷史、技術(shù)力量和國際信譽，兩家合營后產(chǎn)量與質(zhì)量可能達到的水平。
�。玻�經(jīng)濟分析（參見財務分析表）
　３．外匯流量表（參見財務分析表）
　
　　　　             　第七章　資金來源及項目組成
　
　    具體說明雙方投資的金額和投資的方式。
　如：中方可以廠房或土地使用費、開發(fā)費抵部分或全部投資；外方可以先進的設備及生產(chǎn)流水線抵部分或全部投資。
　    如果雙方投資需要分期投入，那么說明每一期投資的金額和方式。
　
　　　　　　　             第八章　實施計劃
　
　    具體列出完成可行性研究報告、辦理營業(yè)執(zhí)照、有關(guān)商務談判、土建籌備工作開始、生產(chǎn)廠房交付使用、設備安裝試車、投產(chǎn)等一系列主要工程的時間。
　
　　　　　　　             第九章　評　語
　
　    本合營企業(yè)符合國家利用外資的方針、政策（有利于產(chǎn)品更新?lián)Q代和趕上世界先進水平，在經(jīng)濟上雙方均有利可得）在經(jīng)濟效益方面的效果。
　
　　　　　　　           　第十章　財務分析
　（一）設計能力
　（二）總投資費用及獎金籌措
�。ㄈ�）財務分析（附財務分析表）
　    合營雙方一致同意由甲方做可行性研究報告。上報主管部門審批。
　
　　　　　　　　　　　　　　　　　×年×月×日
　附件：財務分析目錄（各類表格）
　　　　國內(nèi)外市場預測（調(diào)查報告）
　　　　投資估算表

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