崗位說明書模板[熱門]

崗位說明書模板1

　　1、目 的：建立生產(chǎn)技術(shù)員崗位職責(zé)，使技術(shù)員按工藝要求抓好生產(chǎn)現(xiàn)場工作，確保

　　生產(chǎn)順利進(jìn)行。

　　2、范 圍：適用于生車間技術(shù)員。

　　3、責(zé) 任：生產(chǎn)部技術(shù)員。

　　4、職責(zé)：

　　4.1協(xié)助車間主任抓好日常的生產(chǎn)管理工作，按GMP要求組織生產(chǎn)，保證車間員工嚴(yán)格按工藝規(guī)格及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，對違反工藝紀(jì)律不及時(shí)糾正而造成的事故負(fù)責(zé)。

　　4.2 樹立“質(zhì)量第一”和思想，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，做到不合格原料不投產(chǎn)、不合格中間體不流入下道工序、不合格產(chǎn)品不入庫。

　　4.3 負(fù)責(zé)協(xié)助車間主任編制本車間的生產(chǎn)計(jì)劃和生產(chǎn)指令及包裝指令。提供工藝處方并計(jì)算各工序的物料需求提供給本車間物料員。

　　4.4 負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)前原輔料的準(zhǔn)備，檢查生產(chǎn)前場地，設(shè)備，衛(wèi)生是否合格。

　　4.5 深入生產(chǎn)現(xiàn)場，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)、質(zhì)量問題，對車間生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任，對因本人工作疏忽，處理不及時(shí)而造成的質(zhì)量下降或事故負(fù)責(zé)。

　　4.6 負(fù)責(zé)及時(shí)處理各工序上報(bào)的生產(chǎn)過程出現(xiàn)的異常情況和偏差。

　　4.7 負(fù)責(zé)協(xié)助車間主任提高成品率。

　　4.8 負(fù)責(zé)車間各工序清場后的復(fù)核工作，并對清場質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。

　　4.9 負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品批記錄的`收集、整理，負(fù)責(zé)車間技術(shù)文件的管理工作，定期進(jìn)行工藝查證的工作。

　　4.10 負(fù)責(zé)收集、整理、分析車間產(chǎn)品的各種質(zhì)量信息，為提高產(chǎn)量質(zhì)量提出合理化建議，為修訂工藝規(guī)程及標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程提供先進(jìn)、合理的依據(jù)。

　　4.11 協(xié)助車間主任做好車間員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)工作。不斷提高車間員工的技術(shù)水平。

　　4.12全面負(fù)責(zé)公司科技工作計(jì)劃和任務(wù)在車間內(nèi)部的組織實(shí)施和公司技術(shù)管理有關(guān)制度和技術(shù)工藝標(biāo)準(zhǔn)在車間內(nèi)部的貫徹落實(shí)；

　　4.13 負(fù)責(zé)車間工藝紀(jì)律執(zhí)行情況的日常檢查和整改落實(shí)；

　　4.14 參與制定、修訂并在車間內(nèi)部指導(dǎo)實(shí)施有關(guān)技術(shù)、工藝、安全操作等方面的規(guī)程和文件；

　　4.15負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)、改進(jìn)等技術(shù)工作在車間內(nèi)部的組織實(shí)施以促進(jìn)公司產(chǎn)品的技術(shù)創(chuàng)新；

　　4.16嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理體系要求做好技術(shù)文件的收發(fā)、歸檔工作；

　　4.17積極參與有關(guān)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)評審、工藝評審活動(dòng)；

　　4.18具體指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的技術(shù)問題、為車間各項(xiàng)工作提供技術(shù)支持；

　　4.19做好車間技術(shù)有關(guān)信息的搜集、記錄和反饋工作,

　　4.20 參與不合格品和質(zhì)量事故的評審、參與產(chǎn)品的技術(shù)整改工作；

　　4.21負(fù)責(zé)指導(dǎo)實(shí)施輕微和一般不合格產(chǎn)品的返工、返修工作，配合科技部 做好嚴(yán)重不合格品的技術(shù)分析和技術(shù)處理。

崗位說明書模板2

　　1.負(fù)責(zé)床頭交接班。參加晨會，聽取夜班醫(yī)護(hù)人員早交班。全區(qū)病人床頭交接班，重點(diǎn)交接分管病人。對新入、危重病人檢查全身情況及各引流管情況，特殊情況交接班，醫(yī)囑執(zhí)行情況交接班。病房安全管理交接。清點(diǎn)病人數(shù)，督促請假病人返回。

　　2.負(fù)責(zé)晨間護(hù)理。整理分管病人床單位及個(gè)人衛(wèi)生，病房規(guī)范化管理。

　　3.負(fù)責(zé)基礎(chǔ)護(hù)理。分管病人的鼻飼、吸氧、吸痰、備無菌盤、留置針護(hù)理、引流管護(hù)理、口腔護(hù)理、皮膚護(hù)理等。負(fù)責(zé)所使用物品清潔、浸泡消毒。每日更換氧氣濕化瓶無菌水、氧氣鼻導(dǎo)管，保持吸痰機(jī)清潔，每日更換吸痰機(jī)一次性管道。

　　4.負(fù)責(zé)各項(xiàng)治療及�？谱o(hù)理。負(fù)責(zé)分管病人的輸液、輸血、皮試、肌注、輸液續(xù)接瓶工作。執(zhí)行時(shí)間性治療、護(hù)理工作。

　　5.負(fù)責(zé)安排各項(xiàng)輔助檢查。要求安排科學(xué)、合理、適時(shí)、安全。協(xié)助管床醫(yī)生完成各項(xiàng)有創(chuàng)檢查治療。

　　6.負(fù)責(zé)病情觀察記錄。及時(shí)巡視、觀察分管病人的.病情、醫(yī)囑執(zhí)行情況等，發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告值班醫(yī)生處理。及時(shí)完成護(hù)理記錄。

　　7.負(fù)責(zé)搶救及出入院處理。負(fù)責(zé)分管床位病人搶救、新入院處理、入院介紹及出院病人指導(dǎo)，做好終末消毒，死亡病人尸體料理。參加主管醫(yī)生查房，對所有分管病人“八知道”：床號、姓名、診斷、病情、治療、護(hù)理、飲食、心理。

　　8.負(fù)責(zé)整理護(hù)理病歷。及時(shí)檢查分管床位各班護(hù)理文件書寫質(zhì)量。

　　9.負(fù)責(zé)健康教育工作。與病人及家屬保持良好溝通。協(xié)助總務(wù)護(hù)士做好收費(fèi)解釋工作。

　　10.負(fù)責(zé)對下級護(hù)理人員業(yè)務(wù)指導(dǎo)及教學(xué)工作。協(xié)同其它組責(zé)任護(hù)士工作。注意與替班責(zé)任護(hù)士交班，保證護(hù)理工作連續(xù)性。分管床位：10—15張。

　　上班時(shí)間：8:00—11:30 ； 14:00—17:30。

崗位說明書模板3

　　1.參加晨會。聽取夜班醫(yī)護(hù)人員早交班，閱讀交班報(bào)告本，核對病人一覽表人數(shù)、床號，整理核對留言板。

　　2.參加床頭交接班。病人情況及科室安全管理交接。每日四次床頭交接班，了解各班工作情況及病人情況，對新入、急、危重病人掌握“八知道”：床號、姓名、診斷、病情、治療、飲食、護(hù)理、心理。

　　3.負(fù)責(zé)急救物品管理檢查。保持毒麻藥、急救物品完好、呈備用狀態(tài)。做到 “四定”(定位置、定數(shù)量、定期檢查、定人管理)。檢查毒麻藥使用情況：氧氣、吸痰機(jī)、心電圖機(jī)、電源插座、監(jiān)護(hù)儀、除顫儀、搶救車及各種急救用包、管等。

　　4.負(fù)責(zé)處理當(dāng)日醫(yī)囑。通知治療班、責(zé)任班護(hù)士及時(shí)執(zhí)行醫(yī)囑。根據(jù)醫(yī)囑聯(lián)系相關(guān)科室：檢驗(yàn)科、放射科、功能科、藥房、會診科室，保證新入、急、危 重病人及特殊情況及時(shí)優(yōu)先執(zhí)行。準(zhǔn)備醫(yī)囑執(zhí)行所需各種物品。補(bǔ)抄欠費(fèi)病人各種治療單。

　　5.負(fù)責(zé)跟進(jìn)醫(yī)囑執(zhí)行情況。檢查治療班、責(zé)護(hù)班、總務(wù)班醫(yī)囑執(zhí)行進(jìn)度。協(xié)助責(zé)任護(hù)士解決疑難護(hù)理問題。與值班醫(yī)生良好溝通，確保醫(yī)囑及時(shí)、正確執(zhí)行。

　　6.負(fù)責(zé)核對當(dāng)日長期、臨時(shí)醫(yī)囑。與治療班護(hù)士共同負(fù)責(zé)核對當(dāng)日醫(yī)囑。

　　7.負(fù)責(zé)書寫交班報(bào)告。巡視病房，將病區(qū)總體情況、特殊情況向晚夜班醫(yī)護(hù)人員交班。

　　8.負(fù)責(zé)辦公室接待工作。安排入院床位，通知管床醫(yī)護(hù)人員及工友。出院病人發(fā)放出院帶藥、帶物、出院病歷，并核對鑒名。接待病人或家屬咨詢、會診醫(yī)生等。接聽電話。保持護(hù)士站整潔衛(wèi)生。

　　9.參加危重病人搶救工作。協(xié)助輸液續(xù)接瓶工作。

　　10.協(xié)助護(hù)士長做好科室管理工作。護(hù)士長不在時(shí)代理護(hù)士長處理日常工作，對下級護(hù)理人員業(yè)務(wù)指導(dǎo)。負(fù)責(zé)科室部分護(hù)理質(zhì)控工作。

　　上班時(shí)間：8:00—11:30 ；14:00—17:30。

崗位說明書模板4

　　工作職責(zé)：

　　1、負(fù)責(zé)電子商務(wù)網(wǎng)站整體運(yùn)營，提高品牌影響力和成交量。

　　2、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站、淘寶商城店鋪及各合作商家整體設(shè)計(jì)規(guī)劃和運(yùn)營推廣指導(dǎo)，制定和實(shí)施網(wǎng)絡(luò)營銷推廣進(jìn)展規(guī)劃，并做統(tǒng)籌掌握。

　　3、負(fù)責(zé)行業(yè)相關(guān)數(shù)據(jù)的分析、總結(jié)，網(wǎng)站營運(yùn)費(fèi)用及預(yù)算治理、執(zhí)行。

　　職位需求：

　　1、本科或以上學(xué)歷。電子商務(wù)、營銷相關(guān)專業(yè)尤佳。

　　2、籌劃及溝通力量強(qiáng)，有肯定數(shù)據(jù)分析力量和文字功底。

　　3、熟識電子商務(wù)平臺（特殊是公司獨(dú)立商城網(wǎng)站和淘寶商城店鋪）運(yùn)作流程與規(guī)章。

　　5、有大型企業(yè)網(wǎng)站勝利電子商務(wù)、網(wǎng)站運(yùn)營治理案例，相關(guān)閱歷3年以上工作背景者優(yōu)先考慮。

　　6、很強(qiáng)的創(chuàng)新和執(zhí)行、領(lǐng)導(dǎo)力量，以結(jié)果為導(dǎo)向，有團(tuán)隊(duì)合作精神。

　　7、有在淘寶運(yùn)營部工優(yōu)先。

崗位說明書模板5

　　直接上級：董事會

　　1.制定戰(zhàn)略與計(jì)劃：依據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，制定公司年度經(jīng)營管理計(jì)劃，報(bào)董事會審批，公司崗位說明書。

　　2.分解指標(biāo)：根據(jù)董事會下達(dá)的年度經(jīng)營管理計(jì)劃，分解年度指標(biāo)，通過組織協(xié)調(diào)，授權(quán)各分管部門組織實(shí)施，確保年度經(jīng)營指標(biāo)的全面落實(shí)。

　　3.監(jiān)督檢查：負(fù)責(zé)召集辦公會，通過各部門的工作報(bào)告，監(jiān)督檢查經(jīng)營管理項(xiàng)目的執(zhí)行情況和公司財(cái)務(wù)收支計(jì)劃的執(zhí)行結(jié)果，提出有效的糾正措施，確保年度經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　4.目標(biāo)修正：依據(jù)市場環(huán)境的'變化趨勢和公司內(nèi)出現(xiàn)的問題，召集經(jīng)營管理專題決策會議，對經(jīng)營目標(biāo)和經(jīng)營管理措施提出調(diào)整、修訂方案，重大調(diào)整方案，如新的業(yè)務(wù)方向選擇，組織管理體制的變革等，報(bào)董事會審批后組織實(shí)施。

　　5.專題匯報(bào)：負(fù)責(zé)定期參加董事會會議，對公司年度經(jīng)營管理計(jì)劃執(zhí)行情況和重大經(jīng)營管理項(xiàng)目的實(shí)施情況作出專題匯報(bào)，以確保公司各項(xiàng)工作得到董事會的認(rèn)可和支持，管理制度《公司崗位說明書》。

　　6.資源管理：依據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理規(guī)范，全面管理、調(diào)配全公司資源，負(fù)責(zé)審批人、財(cái)、物、信息、市場與項(xiàng)目管理的重大決策和經(jīng)營管理模式變革的方案，并確定專人落實(shí)實(shí)施，納入公司規(guī)范管理的渠道。

　　7.員工管理：負(fù)責(zé)高層管理人員的培訓(xùn)、指導(dǎo)，并通過逐級負(fù)責(zé)的原則，全面提升公司員工素的素質(zhì)，開發(fā)人力資源，提高人力資源的市場競爭力。

崗位說明書模板6

　　一、 基本資料

　　崗位名稱：銷售經(jīng)理

　　崗位編碼：20xx.02

　　定員標(biāo)準(zhǔn)：兩名（總公司、南寧辦事處各一名） 所屬部門：銷售部

　　直接上級：總經(jīng)理

　　二、 崗位職責(zé)

　�。ㄒ唬� 崗位概述

　　在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)制定并執(zhí)行相關(guān)銷售計(jì)劃，管理公司的銷售工作，帶領(lǐng)銷售隊(duì)伍完成公司的銷售計(jì)劃和目標(biāo)。

　�。ǘ�） 工作職責(zé)及內(nèi)容

　　1、 銷售計(jì)劃的制定

　　根據(jù)公司年度計(jì)劃以及對公司市場需求的分析研究，制定本部門年度銷售總計(jì)劃。

　　2、督促實(shí)施銷售計(jì)劃

　　組織部門人員分析并制定銷售人員具體的銷售目標(biāo)。督促、檢查銷售計(jì)劃完成情況，出現(xiàn)偏差及時(shí)糾正，確保公司銷售目標(biāo)的完成及超額完成。

　　3、 市場信息采集

　　研究行業(yè)市場競爭環(huán)境，及時(shí)掌握市場信息及需求動(dòng)態(tài)，對銷售計(jì)劃的完成提出合理化建議。

　　4、 客戶關(guān)系管理

　　負(fù)責(zé)定期拜訪公司重要客戶及經(jīng)銷商。監(jiān)督、檢查銷售人員客戶拜訪情況。對客戶信息和交易記錄進(jìn)行整理，隨時(shí)了解客戶需求動(dòng)態(tài)。及時(shí)處理客戶異議和投訴等，提高客戶滿意度，與客戶建立并保持長久合作關(guān)系。

　　5、 銷售經(jīng)費(fèi)的合理使用

　　組織銷售部嚴(yán)格按照公司銷售預(yù)算開展工作，節(jié)約銷售費(fèi)用支出。審核銷售人員接待費(fèi)報(bào)銷單。

　　6、 銷售回款

　　指導(dǎo)銷售人員提高銷售回款技巧，及時(shí)收回公司銷售款項(xiàng)，保證年度銷售目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

　　7、 銷售團(tuán)隊(duì)建設(shè)

　　根據(jù)公司發(fā)展需求，制定銷售部門人員招聘計(jì)劃，協(xié)助進(jìn)行銷售部人員招聘、培訓(xùn)、考核等工作。

　　8、 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它臨時(shí)性工作。

　　三、 監(jiān)督及崗位關(guān)系

　�。ㄒ唬� 所受監(jiān)督與所施監(jiān)督

　　1、 所受監(jiān)督：總經(jīng)理

　　2、 所施監(jiān)督：銷售人員

　�。ǘ�） 崗位關(guān)系

　　1、內(nèi)部關(guān)系：本崗位有與部門員工開展工作上相互配合的關(guān)系，與其他部門有協(xié)助開展工作的關(guān)系。

　　2、外部關(guān)系：本崗位與外部客戶有密切合作關(guān)系。

　　四、 工作要求

　　1、 按時(shí)上下班，非請假及外出拜訪客戶不得遲到早退

　　2、 熟練掌握公司產(chǎn)品信息

　　3、 熟練操作公司各類軟件

　　4、 妥善安排管理銷售部門相關(guān)工作事宜

　　5、 定期檢查銷售人員客戶拜訪情況

　　6、 定期檢查工作開展情況，形成銷售周報(bào)、月報(bào)、季度報(bào)表

　　7、 耐心解答客戶咨詢，以客為尊

　　8、 友善接受公司相關(guān)部門考核

　　9、 與公司其他部門協(xié)調(diào)工作

　　五、 崗位權(quán)利

　　1、制定銷售部門銷售策略的權(quán)利

　　2、對銷售部門進(jìn)行管理的權(quán)利

　　2、自主開發(fā)客戶的權(quán)力

　　3、給客戶報(bào)價(jià)的權(quán)力

　　4、客戶跟進(jìn)、簽訂合同的權(quán)力

　　5、有對上級領(lǐng)導(dǎo)提出合理化建議和意見的權(quán)力

　　六、 工作環(huán)境及條件

　　本崗位屬于銷售崗位，工作環(huán)境屬于辦公室與外部市場相結(jié)合。

　　七、 工作時(shí)間

　　公司實(shí)行雙休制，每周工作五天，每天工作不超過八小時(shí)，國家法定假日休息。

　　八、 任職資格及要求

　　（一） 資歷

　　1、 學(xué)歷要求：測繪、地理信息系統(tǒng)、市場營銷等相關(guān)專業(yè)大專及以上文憑

　　2、 工作經(jīng)驗(yàn)：三年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)

　�。ǘ�） 專業(yè)知識技能

　　1、 熟練使用計(jì)算機(jī)

　　2、 熟練使用相應(yīng)的`軟件進(jìn)行數(shù)據(jù)處理

　　3、 掌握地理信息系統(tǒng)等相關(guān)知識

　　4、 能熟練使用公司產(chǎn)品涉及的各個(gè)系統(tǒng)及軟件

　　5、 對銷售工作充滿熱情，具備從事銷售工作的相關(guān)知識技能

　　6、 了解相關(guān)管理知識

　�。ㄈ�） 心理品質(zhì)及能力要求

　　1、 具有積極向上的激情與熱情

　　2、 具有較強(qiáng)的人際交往能力

　　3、 具有較強(qiáng)的語言表達(dá)及溝通能力

　　4、 具備良好的應(yīng)變協(xié)調(diào)能力

　　5、 具有較強(qiáng)的管理能力

　　6、 具備相應(yīng)的談判能力

　　7、 具有相當(dāng)?shù)拿翡J性，及時(shí)掌握行業(yè)的基本需求動(dòng)態(tài)，了解競爭對手信息及其產(chǎn)品的優(yōu)劣

　　九、 崗位考核內(nèi)容

　　1、 銷售部總體銷售目標(biāo)完成情況

　　2、 個(gè)人銷售業(yè)績

　　3、 銷售部銷售人員個(gè)人銷售目標(biāo)完成情況

　　4、 客戶信息管理情況

　　5、 工作態(tài)度

　　6、 公司制度遵守情況

　　7、 思想道德品質(zhì)

崗位說明書模板7

　　1、按時(shí)交接班，清點(diǎn)治療用藥，急救車及急救物品。

　　2、負(fù)責(zé)配置病區(qū)消毒液，污染物分類放置工作。

　　3、負(fù)責(zé)科室的各種物品和治療室物品的請領(lǐng)、核對、保管，保證臨床治療需要。

　　4、配置病人治療用的各種注射藥，并做到三查七對一注意，保證護(hù)理安全（三查：各種治療前—中—后各查對一次。七對：床號、姓名、藥名、劑量、濃度、時(shí)間、用法、注意用藥后反應(yīng)）。

　　5、負(fù)責(zé)搶救藥品醫(yī)療儀器的保養(yǎng)，搶救藥品的.管理及各種無菌藥品的對換消毒。

　　6、為夜班準(zhǔn)備常備藥品和臨時(shí)用藥。

　　7、請領(lǐng)科室一次性物品并負(fù)責(zé)保管。

　　8、核對檢查、治療室藥品、無菌物品的有效期。

崗位說明書模板8

　　崗位描述：

　　1、接受主管的`分配的翻譯任務(wù)；

　　2、翻譯并與翻譯團(tuán)隊(duì)成員溝通協(xié)作；

　　3、保證翻譯質(zhì)量；

　　4、翻譯資料的整理收集、知識管理；

　　5、參加部門內(nèi)開展的專業(yè)培訓(xùn)與交流，提高翻譯的專業(yè)水平。

　　任職資格：

　　1、大學(xué)本科以上學(xué)歷，外語類相關(guān)專業(yè)，日語一級證書；

　　2、外語聽說能力良好，筆譯功底深厚，精通中外互譯，中文文筆優(yōu)秀；

　　3、1年以上翻譯經(jīng)驗(yàn)，工作認(rèn)真細(xì)致、思維敏捷，責(zé)任心強(qiáng)；

　　4、有編輯、筆譯相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先考慮。

崗位說明書模板9

　　1.掌握全病區(qū)護(hù)士的工作情況，參加并知道本病區(qū)危重、大手術(shù)、搶救、特殊檢查及重點(diǎn)患者的護(hù)理。

　　2.組織疑難病例護(hù)理查房，指導(dǎo)護(hù)士制定護(hù)理計(jì)劃，審修護(hù)理記錄。

　　3.對各病房發(fā)生的護(hù)理差錯(cuò)、事故進(jìn)行分析、鑒定，并提出防范措施。

　　4.親自執(zhí)行或指導(dǎo)護(hù)士操作復(fù)雜的技術(shù)，嚴(yán)防差錯(cuò)事故發(fā)生。

　　5.對本病區(qū)復(fù)雜的技術(shù)或新開展的'護(hù)理業(yè)務(wù)應(yīng)親自指導(dǎo)并參加實(shí)踐。

　　6.參加科主任查房、大手術(shù)或新開展的手術(shù)前、疑難病例、死亡病例的討論。

　　7.加強(qiáng)醫(yī)護(hù)溝通，充分了解醫(yī)生對護(hù)理工作的要求。

崗位說明書模板10

　　崗位描述：

　　1、負(fù)責(zé)系統(tǒng)及相關(guān)產(chǎn)品需求分析及架構(gòu)設(shè)計(jì)；

　　2、對產(chǎn)品的整體系統(tǒng)架構(gòu)負(fù)責(zé)，對產(chǎn)品的系統(tǒng)安全性設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)，開發(fā)及相關(guān)設(shè)計(jì)文檔編寫；

　　3、負(fù)責(zé)相關(guān)請求的技術(shù)分析，負(fù)責(zé)制訂相關(guān)的技術(shù)解決方案；

　　4、參與制定設(shè)計(jì)及實(shí)現(xiàn)規(guī)范，指導(dǎo)設(shè)計(jì)、實(shí)現(xiàn)及部署工作；

　　5、配合項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行技術(shù)決策，進(jìn)行技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)評估；

　　6、負(fù)責(zé)對軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)指導(dǎo)。

　　任職資格：

　　1、軟件工程、軟件開發(fā)相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷；

　　2、3年以上工作經(jīng)驗(yàn)，具有獨(dú)立承擔(dān)超過2年以上的軟件項(xiàng)目系統(tǒng)分析和架構(gòu)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，有成功案例、大型系統(tǒng)軟件架構(gòu)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先；

　　3、掌握軟件工程理論，精通至少一種軟件工程方法，有較強(qiáng)的系統(tǒng)分析能力；

　　4、熟悉.net及JAVA體系架構(gòu)，精通主流的開源框架；

　　5、精通Oracle,sqlServer等數(shù)據(jù)庫的應(yīng)用，有大型MIS系統(tǒng)構(gòu)建經(jīng)驗(yàn)，具有相關(guān)應(yīng)用開發(fā)經(jīng)驗(yàn)及數(shù)據(jù)庫規(guī)劃能力；

　　6、了解最新的技術(shù)及發(fā)展趨向，網(wǎng)絡(luò)知識經(jīng)驗(yàn)豐富，懂得怎樣衡量各種設(shè)計(jì)方法的利弊，懂得平衡各種開發(fā)局限的.制約；

　　7、極強(qiáng)的文檔撰寫能力，良好的英文閱讀能力；

　　8、邏輯分析能力、學(xué)習(xí)能力和創(chuàng)新能力強(qiáng)，具有團(tuán)隊(duì)合作精神，良好的語言表達(dá)及溝通能力。

崗位說明書模板11

　　負(fù)責(zé)全科病人輸液配制。不參加晨會，及時(shí)完成當(dāng)日全科病人補(bǔ)液配制工作，特別注意以下幾點(diǎn)：

　　1) 嚴(yán)格執(zhí)行查對制度。三查：配藥前、中、后查對；七對：床號、姓名、藥名名稱、劑量、濃度、時(shí)間、用法。

　　2) 核對輸液卡、瓶簽、藥物一致后方可配藥。

　　3) 急救、危重病人優(yōu)先配藥�？股�素現(xiàn)配現(xiàn)用。時(shí)間性藥物按時(shí)準(zhǔn)備。

　　4) 注意配伍禁忌、避光要求等。

　　5) 欠費(fèi)病人交費(fèi)后及時(shí)用藥。新病人及時(shí)用藥。

　　2. 負(fù)責(zé)與供應(yīng)室領(lǐng)取物品。檢查、更換消毒、滅菌物品，包括無菌持物鉗、無菌包、外用無菌容液等；領(lǐng)取備用一次性物品：輸液器、注射器、針頭、棉簽等。

　　3. 負(fù)責(zé)核對發(fā)放口服藥。11AM、5PM口服藥及時(shí)核對發(fā)放給病人。病人外出發(fā)藥應(yīng)記錄和交班補(bǔ)發(fā)。

　　4. 負(fù)責(zé)藥物的核對領(lǐng)取。負(fù)責(zé)病人的`退藥，落實(shí)各種藥物領(lǐng)取核對工作，欠費(fèi)病人負(fù)責(zé)核對、補(bǔ)抄各種治療單。

　　5. 協(xié)助責(zé)任護(hù)士治療工作。保證時(shí)間性治療按時(shí)執(zhí)行，做好輸液續(xù)接瓶工作。

　　6. 負(fù)責(zé)治療室工作交接班。交接時(shí)間性治療、特殊藥物、新病人用藥、欠費(fèi)病人用藥、清點(diǎn)次日備用貴重物品等。

　　7. 負(fù)責(zé)與主班共同核對當(dāng)日長囑、臨囑。

　　8. 負(fù)責(zé)擺放次日用藥品。輸液、注射藥品及特殊檢查備藥。

　　9. 負(fù)責(zé)治療室、冰箱的清潔整理。及時(shí)清理廢用品。補(bǔ)充備用物品。

　　上班時(shí)間：8:00——11:30；14:00——17:30。

崗位說明書模板12

　　一、崗位標(biāo)識信息

　　崗位名稱：品質(zhì)保證部經(jīng)理隸屬部門：品質(zhì)保證部

　　崗位編碼：直接上級：生產(chǎn)副總經(jīng)理

　　工資等級：直接下級：qc 、qa、qm主管，質(zhì)量監(jiān)督

　　可輪換崗位：無分析日期：

　　二、崗位工作概述

　　負(fù)責(zé)公司內(nèi)所有與品質(zhì)相關(guān)的工作，不斷降低質(zhì)量成本，實(shí)現(xiàn)公司指標(biāo)。

　　三、工作職責(zé)與任務(wù)

　　(一)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品品質(zhì)保證

　　1.負(fù)責(zé)分供方材料進(jìn)料質(zhì)量保證

　　(1)負(fù)責(zé)分供方資格的認(rèn)可;

　　(2)負(fù)責(zé)分供方的監(jiān)控、優(yōu)化、提升;

　　(3)對于提交的有關(guān)原材料問題予以解決。

　　2.負(fù)責(zé)過程質(zhì)量控制

　　(1)設(shè)定公司整體質(zhì)量控制方案、分解任務(wù);

　　(2)監(jiān)控控制方案的實(shí)施情況及合格率變化，針對客觀實(shí)際進(jìn)行修正。

　　3.負(fù)責(zé)最終質(zhì)量控制

　　(1)保證出貨符合客戶質(zhì)量要求;

　　(2)清楚地了解客戶、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提升產(chǎn)品質(zhì)量;

　　(3)針對客戶反饋信息，修正控制方案，杜絕重復(fù)問題發(fā)生。

　　(二)負(fù)責(zé)質(zhì)量體系運(yùn)行控制

　　1.保證公司各項(xiàng)工作嚴(yán)格按照程序文件執(zhí)行;

　　2.制訂內(nèi)審計(jì)劃，監(jiān)控內(nèi)審工作，提交管理評審。

　　(三)培訓(xùn)/指導(dǎo)/評估下屬及相關(guān)職能

　　1.培訓(xùn)、指導(dǎo)

　　(1)培訓(xùn)、指導(dǎo)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)和客戶需求;

　　(2)分配工作，根據(jù)具體結(jié)果指導(dǎo)相應(yīng)工作。

　　2.評估

　　(1)評估下屬工作效果;

　　(2)評估相關(guān)工作職能工作效果。

　　(四)審核審批與體系有關(guān)的各類文件

　　1.維護(hù)現(xiàn)有文件有效性;

　　2.發(fā)生變更時(shí)，對已更新的文件的有效性進(jìn)行評估，予以審批;

　　3.引入外來文件時(shí)，確認(rèn)外來文件的有效性、適應(yīng)性。

　　(五)執(zhí)行公司5s規(guī)范

　　(六)完成上級委派的`其他任務(wù)

　　四、工作績效標(biāo)準(zhǔn)

　　(一)產(chǎn)品質(zhì)量符合公司業(yè)務(wù)計(jì)劃要求

　　(二)產(chǎn)品出貨符合客戶要求標(biāo)準(zhǔn)

　　1.內(nèi)部質(zhì)量體系運(yùn)行有效，通過外部(客戶、第三方)審核;

　　2.下屬工作及績效符合公司要求。

　　五、崗位工作關(guān)系

　　(一)內(nèi)部關(guān)系

　　1.所受監(jiān)督：受總經(jīng)理、副總經(jīng)理的監(jiān)督;

　　2.所施監(jiān)督：對本部門下屬及相關(guān)職能進(jìn)行監(jiān)督;

　　3.合作關(guān)系：與其它部門經(jīng)理發(fā)生聯(lián)系。

　　(二)外部關(guān)系

　　1.在材料質(zhì)量控制方面與供應(yīng)商發(fā)生聯(lián)系;

　　2.在產(chǎn)品質(zhì)量、回訪方面與客戶發(fā)生聯(lián)系;

　　3.在接受常規(guī)檢查和監(jiān)督、咨詢方面與產(chǎn)品認(rèn)證機(jī)構(gòu)、質(zhì)量認(rèn)證機(jī)構(gòu)發(fā)生聯(lián)系。

　　六、崗位工作權(quán)限

　　(一)對所屬人員的崗位調(diào)動(dòng)權(quán);

　　(二)對所屬人員的工作指導(dǎo)權(quán);

　　(三)對所屬人員的工作分配權(quán);

　　(四)對所屬人員的工作監(jiān)督、考核權(quán);

　　(五)對所屬人員的違紀(jì)違規(guī)糾正權(quán);

　　(六)對所屬人員的違紀(jì)、違規(guī)事實(shí)處理權(quán)和處理申報(bào)權(quán);

　　(七)資金使用的審核權(quán);

　　(八)對供應(yīng)商的審核權(quán)和決定權(quán);

　　(九)對產(chǎn)品質(zhì)量的最終判定權(quán);

　　(十)對工藝文件的制訂權(quán)、審核權(quán)、審批權(quán)。

　　七、崗位工作時(shí)間

　　在公司制度規(guī)定的正常班時(shí)間內(nèi)工作，有時(shí)需要加班加點(diǎn)。

　　八、崗位工作環(huán)境

　　主要在辦公室、車間工作，辦公室略多些，在車間會接觸到噪音、輕微粉塵和刺激性氣味。

　　九、知識及教育水平要求

　　(一)pcb制程;

　　(二)專業(yè)外語知識;

　　(三)計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識;

　　(四)管理專業(yè)知識;

　　(五)統(tǒng)計(jì)學(xué)知識。

　　十、崗位技能要求

　　(一)計(jì)算機(jī)簡單操作能力;

　　(二)內(nèi)部審核員資格;

　　(三)組織協(xié)調(diào)能力。

　　十一、工作經(jīng)驗(yàn)要求

　　大本以上，管理或相關(guān)專業(yè)，有5年工作經(jīng)驗(yàn)，任主管職務(wù)2年以上。

　　十二、其他素質(zhì)要求

　　任職者需具有健康的體魄，充沛的精力;好的視力，強(qiáng)烈的責(zé)任心;年齡在45歲以下為宜，無特殊性別要求。

崗位說明書模板13

　　1、認(rèn)真交接班，巡視病房，危重病人床頭交接，清點(diǎn)用物。

　　2、按分級護(hù)理要求，定期巡視病房，嚴(yán)格觀察病房，嚴(yán)密觀察病情變化，必要時(shí)及時(shí)通知醫(yī)師并做好記錄。

　　3、按時(shí)測量體溫、脈搏、呼吸、血壓，按常規(guī)做好注射、治療、發(fā)藥工作。

　　4、核對醫(yī)囑，做好特殊檢查及手術(shù)前準(zhǔn)備工作。

　　5、督促探視者離開病房，按時(shí)熄燈，觀察病人睡眠情況，做好住院病人的安全管理工作。

　　6、整理病房環(huán)境，保持衛(wèi)生，消毒治療室、換藥室。

　　7、寫交班報(bào)告，認(rèn)真完成護(hù)理記錄，記錄危重病人病情及出入量，為大夜班做好準(zhǔn)備工作，認(rèn)真做好交接班工作。

崗位說明書模板14

　　崗位描述：

　　1、制定和實(shí)施公司戰(zhàn)略，預(yù)算計(jì)劃，確定公司業(yè)務(wù)的經(jīng)營方針和經(jīng)營形式；

　　2、發(fā)掘市場機(jī)會，主持?jǐn)M訂公司的業(yè)務(wù)目標(biāo)和業(yè)務(wù)計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)和投資回報(bào)的'快速增長；

　　3、監(jiān)督、控制整個(gè)實(shí)施過程，對經(jīng)營結(jié)果負(fù)責(zé)，組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案及利潤分配、使用方案等；

　　4、建立公司組織體系和業(yè)務(wù)體系，負(fù)責(zé)高層管理團(tuán)隊(duì)的建設(shè)，選拔中高層管理人員，審定公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案和基本管理制度；

　　5、全面主持公司的管理工作，制定年度業(yè)績目標(biāo)及經(jīng)營發(fā)展戰(zhàn)略方案，整體營銷策劃方案，實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理目標(biāo)；

　　6、不斷優(yōu)化公司的人力資源配置,持續(xù)提升公司整體的組織能力。

　　任職資格：

　　1、具有管理大中型企業(yè)8年以上高管經(jīng)歷，在民營、股份制、跨國公司擔(dān)任集團(tuán)總裁兩年以上；

　　2、具有良好的前瞻性和高端決策能力；

　　3、熟悉企業(yè)經(jīng)營管理和企業(yè)運(yùn)作及各部門的工作流程；

　　4、有較強(qiáng)的組織、協(xié)調(diào)、溝通、領(lǐng)導(dǎo)能力及出色的人際交往和社會活動(dòng)能力以及敏銳的洞察力；

　　5、出色的個(gè)人和商業(yè)成就履歷，具有出色的銷售及市場策劃能力。

崗位說明書模板15

　　直接上級

　　董事長

　　直接下級

　　財(cái)務(wù)部部長、人力資源部部長、技術(shù)部部長、經(jīng)營部部長、安全質(zhì)量部部長、辦公室主任、各項(xiàng)目部長、分公司部長。

　　本職：領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事長的各項(xiàng)決議，完成董事長下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo);領(lǐng)導(dǎo)制定、實(shí)施公司總體戰(zhàn)略，帶領(lǐng)公司健康發(fā)展;領(lǐng)導(dǎo)公司各部門建立健全良好的溝通渠道;負(fù)責(zé)建設(shè)高效的組織團(tuán)隊(duì);領(lǐng)導(dǎo)直接所屬部門的工作。

　　主要職責(zé)與工作任務(wù):

　　1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事長的各項(xiàng)決議:全面領(lǐng)會董事長的各項(xiàng)決議內(nèi)容及其重要意義、組織實(shí)施董事長的各項(xiàng)決議;對各項(xiàng)決議的實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正，確保決議的貫徹執(zhí)行。

　　2、實(shí)施公司的總體戰(zhàn)略:組織實(shí)施集團(tuán)公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機(jī)會，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。

　　3、根據(jù)董事長下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃。

　　4、建立良好的`溝通渠道:負(fù)責(zé)與董事長保持良好溝通，定期向董事長匯報(bào)經(jīng)營戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜;領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、上級主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道;領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會公共關(guān)系活動(dòng)，樹立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。

　　5、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整、領(lǐng)導(dǎo)營造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統(tǒng)，塑造和強(qiáng)化公司價(jià)值觀。

　　6、主持集團(tuán)公司日常經(jīng)營工作:負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè),選拔中高層管理人員;主持召開總經(jīng)理辦公會，對重大事項(xiàng)進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng);負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負(fù)責(zé)處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向董事長匯報(bào)、負(fù)責(zé)辦理由董事長授權(quán)的其它重要事項(xiàng)。

　　7、領(lǐng)導(dǎo)財(cái)務(wù)部、人力資源部等分管部門開展工作:領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司財(cái)務(wù)管理制度，組織制定財(cái)務(wù)政策，審批重大財(cái)務(wù)支出;領(lǐng)導(dǎo)建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。

　　權(quán)力和責(zé)任：

　　權(quán)力：

　　對公司經(jīng)營方針和重大事項(xiàng)的決策權(quán)

　　對董事會經(jīng)營目標(biāo)的建議權(quán)

　　對副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部長的人事任免建議權(quán)及其它員工的人事任免權(quán)

　　對公司各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)

　　對下級之間工作爭議的裁決權(quán)

　　對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績的考核評價(jià)權(quán)

　　董事會預(yù)算內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)

　　責(zé)任：

　　對公司年度經(jīng)營計(jì)劃、費(fèi)用預(yù)算及計(jì)劃和預(yù)算的實(shí)施結(jié)果負(fù)全面責(zé)任

　　對因經(jīng)營管理失誤造成的重大損失負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

　　對公司經(jīng)營決策失誤造成的損失負(fù)責(zé)

　　對提交的報(bào)告、報(bào)表、決定的準(zhǔn)確性、及時(shí)性負(fù)責(zé)

　　對所簽署的合同、協(xié)議負(fù)責(zé)

　　公司違法經(jīng)營所應(yīng)承擔(dān)的相應(yīng)責(zé)任

　　考核指標(biāo)：

　　營業(yè)額、利潤、市場占有率、應(yīng)收賬款、重要任務(wù)完成情況、預(yù)算控制、關(guān)鍵人員流失率、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、安全生產(chǎn)率、領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力

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