盤點工作報告寫作

時間：2020-12-11 17:17:35 工作報告我要投稿

盤點工作報告寫作

　　1、分固定資產(chǎn)、存貨二部分寫。

　　2、先寫盤點工作的組織情況，給看報告的人有一個總體印象，盤點的方式、工作是如何分工的，可以了解盤點數(shù)據(jù)的真實性和準(zhǔn)確性。

　　3、各部分資產(chǎn)的總體情況介紹，如規(guī)模、盈虧、保管、損壞等總體情況（簡寫）。

　　4、詳細(xì)介紹各部分資產(chǎn)的盈虧、保管、損壞等情況，以及查實情況、責(zé)任落實情況。

　　5、各部分資產(chǎn)的狀態(tài)數(shù)據(jù)分析，如存貨周轉(zhuǎn)率、固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率分析，與往年對比分析等。

　　6、對公司資產(chǎn)管理工作的建議。如保管方面、責(zé)任管理方面、規(guī)模大小方面等。

　　7、盤點工作報告很重要，不一定局限上面提到的方面，除非專業(yè)人員，一般人很少會看后面的附表，所以你的`報告重要性可想而知了。文字要準(zhǔn)確、簡練，少下結(jié)論，可能的話用些圖表分析，讓人一目了然。

　　----------------------------------------------------------------------------------- 實例

　　××有限公司

　　存貨盤點報告

　　盤點基準(zhǔn)日：年月日

　　盤點時間：年月日、月日

　　抽點時間：年月日、月日

　　抽點人員：××?xí)嫀熓聞?wù)所：×× ××× ××

　　××有限公司財務(wù)人員及柜臺人員

　　盤點范圍：××有限公司的全部存貨。

　　盤點方法：

　　1．我們根據(jù)盤點日客戶各部門實際存貨情況，選取存貨余額所占比重最大的采購六部（52.10%）、采購七部（20.30%）和采購五部（18.20%）進(jìn)行監(jiān)盤。

　　2．以上選取的部門中再選擇存貨余額最大的小組：六部的茶酒保健品組（35%）和洗滌用品組（29%）、七部的庫房（21%）和前臺的戒指項鏈組（38%）、五部的家電采購組（58%）等，對以上小組中的全部或部分商品進(jìn)行抽盤；抽盤過程中，我們執(zhí)行了從盤點表到實物、再從實物到盤點表的抽查程序。

　　3．將盤點結(jié)果與盤點日財務(wù)賬面記錄進(jìn)行核對，尋找并分析差異原因，判斷盤點結(jié)果是否可以接受。

　　盤點情況：

　　1．原計劃選取的采購一部，因盤點日總體存貨余額下降，實際監(jiān)盤時不再選��；

　　2．我們注意到，客戶的存貨擺放基本整齊，貨品保存完好，無明顯殘破毀損情況；盤

　　點人員對貨物的品種、擺放等情況熟悉；

　　3．盤點結(jié)果：賬面數(shù)量與初次盤點的實際數(shù)量存在差異，金額約為 -129,185.56，占盤點日存貨總額的1.5%；主要差異部門為六部的食品柜組（超市），金額約為 -129,281.60；

　　4．差異原因主要為：

　　A．超市商品一般失竊現(xiàn)象比較嚴(yán)重，這是造成差異的主要原因；

　　B．盤點中商品編碼記錄有誤，造成漏盤、誤盤等；

　　C．盤點時計量、記錄出現(xiàn)錯誤；

　　D．盤點結(jié)果錄入時出現(xiàn)差錯。

　　5．客戶已組織人員對出現(xiàn)差異的部門進(jìn)行復(fù)盤，最終盤點結(jié)果將于近期得出。