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環(huán)保局優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作報告

時間:2022-07-11 10:55:20 工作報告 我要投稿

環(huán)保局優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作報告范文

  根據(jù)區(qū)效能辦整治“小鬼難纏、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”工作要求在自查自糾階段的工作部署,切實解決“吃拿卡要”等破壞發(fā)展環(huán)境的突出問題,我局組織力量將自查自糾階段征求到的意見進行了匯總梳理,聚焦提煉,在此基礎上,我單位全體干部職工認真檢查自己的思想和工作實際,深入開展批評和自我批評,統(tǒng)一了思想,形成了共識,理清了思路,明確了改進方向。現(xiàn)將我局自查自糾階段工作情況報告如下:

環(huán)保局優(yōu)化發(fā)展環(huán)境工作報告范文

  一、采取的措施

  (一)召開動員大會5月18日,我局召開“整治吃拿卡要創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境”全局動員大會,會上,局長冷彧同志向大家傳達了區(qū)效能辦關于整治“小鬼難纏、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”專項活動的實施方案的文件精神,強調(diào)大家一定要按照規(guī)定和制度辦事,重點整治“吃拿卡要”等行為。會后立即制定了《區(qū)環(huán)保局整治“小鬼難纏、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”實施方案》。

  (二)成立組織機構我局成立了“整治小鬼難纏、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”工作領導小組,由局長同志任組長,同志任副組長,領導小組成員由各科室負責人組成。領導小組下設辦公室,由同志兼任辦公室主任,辦公室具體負責全局開展“整治小鬼難纏”問題專項治理工作的組織和指導,通過主要領導負總責,分管領導直接抓,安排專門力量具體抓,一級抓一級,層層抓落實的工作機制,做到思想認識、組織領導和工作落實“三到位”,確保了治理工作的順利開展。

  (三)嚴格落實實施按照上級要求,根據(jù)工作實際,我局首先制定了整治吃拿卡要創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境”公開承諾,要求每位干部職工都要做出承諾,并進行自查自糾,每位分管領導對所分管人員就“吃拿卡要“問題進行談話,并對外公布了我局的投訴舉報電話,對發(fā)現(xiàn)的問題及時處理,嚴防“吃拿卡要”問題的發(fā)生。

  (四)健全制度規(guī)范為進一步將“整治吃拿卡要創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境”工作做到實處,我局及時的完善了請銷假制度、上下班簽到、掛牌上崗等相關制度并嚴格落實,全局人員精神面貌煥然一新。

  二、存在的問題及不足

  我局嚴格按照《區(qū)效能辦關于在全區(qū)集中開展“整治小鬼難纏、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”專項活動實施方案》各項內(nèi)容逐一落實,但是總體來看離上級的要求還有一定差距,工作中還存在一些不容忽視的問題和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

  (一)、政治理論學習不夠深入,在日常工作中忽略了政治理論的學習和提高,對理論指導實踐、指導工作的意義認識不高,處理工作的問題憑經(jīng)驗,缺乏理論上的深鉆細研。

  (二)、存在業(yè)務學習不夠、職工業(yè)務水平有待提高的問題。由于轄區(qū)監(jiān)管企業(yè)比較多,在保障日常工作開展的基礎上,組織職工進行業(yè)務學習的機會較少。

  (三)、存在對企業(yè)的法律法規(guī)上的援助較少的問題。

  三、整改措施

  對于在此次活動中所查找的問題,我局立即召開了黨組會議,對所查找到的問題進行研究,成立了整改小組,并提出了整改措施。

  (一)繼續(xù)抓各種環(huán)境問題監(jiān)管力度,并定期進行巡查,對發(fā)現(xiàn)的問題嚴肅處理,絕不姑息。

  (二)利用周五學習的時間,采取股室長輪流授課、邀請專家講課等方式進行集中業(yè)務培訓,提高職工業(yè)務水平。

  (三)定期組織宣傳活動,深入企業(yè)講授環(huán)境法律知識,讓企業(yè)多了解環(huán)境法律知識。

  下一步,我局將在區(qū)委區(qū)政府的領導下,以“整治小鬼難纏、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境”為契機,夯實作風紀律整頓基礎,認真履行職責,堅持依法行政,為我區(qū)經(jīng)濟的發(fā)展做出貢獻。

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