關于企業(yè)工作報告
在當下這個社會中，接觸并使用報告的人越來越多，要注意報告在寫作時具有一定的格式。一起來參考報告是怎么寫的吧，下面是小編整理的關于企業(yè)工作報告，歡迎大家分享。
關于企業(yè)工作報告 篇1
公司十二屆一次職代會暨20xx年工作會議上，**總經理作了題為《優(yōu)化資源利用 打造核心優(yōu)勢 提升管理素質 推動科學發(fā)展》的工作報告。**項目部熱機公司召開大會，又對**總經理的工作報告進行學習，之后我又利用業(yè)余時間對**總經理的工作報告認真反復學習，感受頗深，使人產生無窮的動力，催人奮進，懂得了學習的重要性。
報告內容分三部分，首先，全面回歸了公司20xx年的工作，公司經營業(yè)績良好、市場成績喜人，安全目標實現(xiàn)、履約能力增強、培訓成效突出，管理水平提高、文明創(chuàng)建摘冠，群團工作扎實、多產發(fā)展穩(wěn)定，客觀總結了取得的各項成績的經驗和體會。
其次，確立了20xx年為“以安全和諧為基礎，以精細管理為保證，一品牌文化為支撐、以科學發(fā)展履約為平臺、以又好又快為目標的科學發(fā)展年。”
最后，確定了公司20xx年的總體要求、工作思路和工作目標，部署了全年的工作重點。
報告主題鮮明，內容豐富，為今后開展工作提供了行動指南，思路更加清晰、責任更加明確，體現(xiàn)了公司一心一意謀發(fā)展，實現(xiàn)公司大跨越的決心。
20xx年定為公司科學發(fā)展年，公司科學發(fā)展的本質就是：提高質量，優(yōu)化結構，降低消耗，珍惜資源，增加效益，營造快樂，構建和諧。公司科學發(fā)展的基本愿景為：安全基礎牢固，管理精細有序，品牌響亮有力，促進員工與企業(yè)共同進步。
科學發(fā)展是更好、更快、更穩(wěn)的發(fā)展，更好發(fā)展是我們追求的目標提高生活水平是員工最大的要求，提供舞臺和機會是滿足員工成長與自我發(fā)展的迫切需要，更快發(fā)展是化解矛盾、解決問題的有效手段。所以我們需要科學發(fā)展。
**總經理的報告中提到，要致力于將公司傳統(tǒng)的施工強項轉化為管理的優(yōu)勢，把“拼體力”轉化為“比智力”，提升公司科學發(fā)展的技術含量和知識含量。公司向管理型企業(yè)發(fā)展，想要成為真正的管理者，除自身的素質過硬。制定嚴明的勞動制度，還要更深入了解對方，俗話說知己知彼，百戰(zhàn)百勝。才能充分調動其積極性，發(fā)揮他自己的'聰明才智，展現(xiàn)自身的特點，才能創(chuàng)造出更多的有用價值。計數(shù)方面要不斷的加強學習，用知識武裝自己，逐步完善自我，只有掌握了技術方面的要領和重點，才能更好的進行下一步工作。
面對國內電建企業(yè)激烈的競爭，唯有自己真正的實力才能與其它企業(yè)相抗衡�？茖W發(fā)展是適應形勢變化，公司再上臺階的需要。我們只有堅持用科學的思維分析問題，用科學的方法攻克困難，用科學的武器尋求措施，在工作中學習，尋求更好的辦法解決問題，才能在這種復雜，形式多變的環(huán)境下脫穎而出。
實現(xiàn)科學發(fā)展，必須毫不動搖地貫徹、執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針。始終樹立“安全高于一切”“安全管理無小事”的理念，切實筑牢安全基礎。
實現(xiàn)科學發(fā)展，要有創(chuàng)新的思維，一切笨辦法、死辦法都是不符合科學發(fā)展。所謂創(chuàng)新就是要在某件事情上尋求差異、尋求突破。別人不能做的事情，我們要做到；別人做到的事情我們要做的更好，追求細節(jié)完美。具體工作中，根據實際情況，統(tǒng)籌安全、質量、進度、成本之間的關系。丟掉了安全進度沒有意義，丟掉了質量進度也沒有意義。所以安全、質量、進度同等重要、三者緊密結合、缺一不可。從節(jié)省每一根焊條做起，盡量降低消耗，避免浪費。
企業(yè)是一艘大船，承載著所有員工。同企業(yè)同呼吸共命運，只有企業(yè)發(fā)展壯大了，員工才有所依。企業(yè)是個大家庭，我們是企業(yè)的主人，在工作中要起到先鋒模范到頭作用，團結協(xié)作，充分發(fā)揚主人翁精神。自覺地將思想和行動與公司保持高度的一致，增強工作的主動性和創(chuàng)造性，發(fā)揚不畏艱辛、攻堅克難的拼搏精神，為公司改革發(fā)展做出更大的貢獻。
關于企業(yè)工作報告 篇2
各位代表、同志們:
現(xiàn)在，我代表廠行政向一屆一次職代會作工作報告，請各位代表審議。
xx年，是我廠的開局之年，第二煉軋廠在xx鋼“三步走”快速推進中應運而生。xx年，是充滿挑戰(zhàn)的一年，面對行業(yè)形勢變化帶來的重重困難，我們統(tǒng)籌生產建設，建立完善管理機制，不斷提高管理水平。xx年是收獲之年，我們全面貫徹落實集團公司有關精神，圍繞“兩大工程”，合理分工，克難攻堅，發(fā)揮優(yōu)勢，各方面工作取得了顯著成績：
“一期”工程成功投產。8月29日，120t轉爐煉鋼連鑄熱試一次成功;9月12日，成功拉出3250mm寬鑄坯;9月30日，爐卷軋機軋出第一塊鋼板;10月20日，竣工投產儀式隆重舉行，120噸轉爐—爐卷軋機生產線順利貫通，省、市、公司各級領導親臨現(xiàn)場慰問指導，對工程高度贊揚。
“二期”工程穩(wěn)步推進。9月6日，150噸轉爐—1780mm熱連軋工程奠基，“二期”工程建設序幕正式拉開;目前，廠房柱基基礎施工緊張進行，并于12月18日立起了第一根廠房立柱;煉鋼連鑄主體設備訂貨全部完成，熱連軋主體設備訂貨完成80%以上，轉爐、連鑄機、以及軋機等關鍵設備正在加工制造;其它相關工作也在有序開展。
機制建設效果顯著。成立了各級組織機構，完善了各類管理制度，推出了切實有效的管理舉措，形成了“制度規(guī)范管理、管理推進工作，工作有效開展”的良好局面。
職工培訓扎實有效。分階段、有計劃、針對性地開展了形式多樣、扎實有效的職工培訓，為定崗定員奠定了基礎，為生產組織提供了保障。
產品產量節(jié)節(jié)攀升。120噸轉爐煉鋼連鑄熱試投產后，首月完成月產計劃的113.58%，成功實現(xiàn)首月生產“開門紅”;并呈現(xiàn)出每月都有大跨越、每天都有向上攀升的勢頭。截至目前，累計鋼產量近18萬噸，軋材6萬余噸。
技術質量管理不斷加強。實現(xiàn)了一、二級質量事故為零;鋼水化學成份和溫度控制穩(wěn)定，鑄坯表面質量和鋼板力學性能逐步提高;鑄坯一次合格率達90%以上，鋼板成材率不斷改善。先后冶煉出6大系列10多個品種，并開發(fā)冶煉出大綱以外的.一些高強度優(yōu)質鋼種;分別軋制出10多個不同規(guī)格的板材。
設備運行日益穩(wěn)定。設備管理制度相繼建立完善，管理體系初步形成，點檢、維護、維修工作全面開展，設備運行日益穩(wěn)定。
安全環(huán)保實現(xiàn)零目標。建立完善了安全環(huán)保機制;實現(xiàn)了重大設備事故、工亡重傷事故、環(huán)境污染事故為零;主要環(huán)保設施相繼投入使用，逐步實現(xiàn)清潔生產。
降本增效深入展開�！皩送跐�、降本增效”工作深入開展，各類指標獎罰措施相繼制定，降廢減損、節(jié)能降耗和備品備件、材料工具消耗等指標得到改善。
定置管理抓出成效。整條生產線窗明幾凈、整潔漂亮，初步實現(xiàn)了職工、崗位與現(xiàn)代化生產線和諧共處的局面，為十里鋼城再添新亮點。
精神文明建設振奮人心。思想政治工作進一步夯實;保持共產黨員先進性教育取得實效，黨員意識明顯增強;黨風廉政建設得到貫徹落實，效能監(jiān)察工作順利展開;群團組織職能得到有效發(fā)揮，并取得了振奮人心的好成績。
關于企業(yè)工作報告 篇3
為了做好20xx年安全生產隱患排查整治工作，供應處嚴格按公司隱患治理相關規(guī)定要求認真開展隱患排查，將事故隱患消除在萌芽狀態(tài)，防患未然。確保20xx年隱患排查治理到位。
一是周密部署，廣泛發(fā)動。供應處精心安排部署，嚴格落實領導責任，明確時間步驟，細化內容要求，嚴格治理標準，確保職責明晰、任務明確、責任到人、工作到位，供應處依據專項排查方案內容制定對照檢查表，督促各科室、車間認真按表檢查，嚴格落實隱患排查治理主體責任，通過及時部署、全面動員、廣泛宣傳，將全處安全生產責任分解落實到了每一名員工身上，提高各車間科室開展隱患排查治理的主動性和積極性，形成安全生產人人負責的良好氛圍。二是全面排查，突出重點。在隱患排查工作中，緊緊抓住安全監(jiān)管工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題，從“人、物資、環(huán)境、管理”四個方面全方位系統(tǒng)性開展隱患排查治理活動，提高事故防范能力。同時有針對性開展隱患排查治理，突出加強了危險化學品庫的安全管理，嚴格其儲存和發(fā)放；強化老山洞庫區(qū)的防火管理，供應處物配中心個基層班組運用自查、互查、抽查等方式，查找身邊隱患。全處員工認真學習hse管理制度，對轉崗和調入的員工進行hse體系、風險識別、危險化學品安全管理等知識培訓，加強了門禁管理，做到監(jiān)管到位，除對入庫車輛、人員檢查、登記外，還要進行hse提示。庫區(qū)24小時值班，不定時巡邏，對重點部位實施24小時視頻監(jiān)控。開展隱患排查和“三違”查處先后查出各類安全隱患和問題17項，最大限度消除了物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為，實行有落實有整改有回聲的閉鎖式管理。在全面排查的基礎上突出重點，落實重點人員安全隱患排查責任制，有效保障了安全不放心人的排查，同時將危險化學品庫區(qū)安全管理、車輛裝卸、消防設施、庫內物資擺放安全作為隱患排查的重點。提高安全監(jiān)督排查的針對性、動態(tài)性和時效性。一月下旬，供應處組織了對庫區(qū)32個庫房及四個料場逐個進行了拉網式“全方位解剖”檢查，查出各類隱患17個，全部落實了整改措施。
（三）登記建檔，有序推進。對本單位事故隱患排查治理情況進行統(tǒng)計，要進行登記歸類建檔，建立和完善隱患排查治理的分級監(jiān)管網絡，通過建立隱患排查制度、隱患治理制度、治理驗收制度，建立完善的監(jiān)督管理臺帳、日常檢查記錄臺帳和隱患整改治理臺帳。
�。ㄋ模⿵娀O(jiān)管，跟蹤督促，及時總結。建立隱患排查治理情況報送制度，對排查出的安全隱患，認真進行梳理分析，隨時跟蹤檢查，能整改的必須立即整改，對一時難以解決的必須擬定整改計劃，保證人、財、物的投入。同時，對存在的問題，全面認真總結，客觀分析，并提出針對性的`解決措施，專項行動總結一是要檢查化工原輔材料的儲存情況，二是要檢查安全防護設施、安全消防裝備的完好情況，重點檢查人身防護設施，如防護欄、行車、平臺格子板、地溝蓋板是否完好，同時根據季節(jié)檢查巡檢通道是否防滑。三是檢查裝置現(xiàn)場檢維修作業(yè)情況，逐一排查施工作業(yè)現(xiàn)場存在的隱患。四是查員工的安全意識和安全行為，檢查現(xiàn)場是否有違章操作行為。
四、建立制度，建立患排查治理長效機制
供應處通過今年以來開展安全生產隱患排查治理專項行動，建立健全隱患排查治理制度，努力實現(xiàn)隱患排查治理工作規(guī)范化、制度化和重大危險源監(jiān)控科學化，逐步形成長效機制。對于現(xiàn)場查處的安全薄弱環(huán)節(jié)和隱患，立即通知相關單位采取相應措施進行治理；對不能及時處理的問題，認真分析各種不良因素產生和存在的原因，做到從源頭上杜絕隱患，并責令限期整改。
三是進一步創(chuàng)新完善安全保衛(wèi)、消防演練、環(huán)境保護、緊急發(fā)料等應急預案，做到人人熟練掌握。
關于企業(yè)工作報告 篇4
20xx年1月公司召開了xx年行政工作報告，報告上指出，以“綠色低碳發(fā)展年”為切入點，繼續(xù)加大管理整合、推進聯(lián)合重組應對挑戰(zhàn)持續(xù)發(fā)展為主導思想，全面策劃了我公司的發(fā)展戰(zhàn)略，重點安排了公司20xx年的工作。報告總結了20xx年公司取得的成績，客觀分析了xx年存在的不足，明確部署了公司20xx年的生產任務和重點工作，堅持以科學發(fā)展觀為指導，以“綠色.服務.發(fā)展年”為核心的具體發(fā)展目標，我們會為了共同的.夢想和成就一起努力。下面是我對報告的闡述：
一、對公司領導講話的理解與認識
一是從發(fā)展角度。企業(yè)生存靠發(fā)展，企業(yè)壯大靠發(fā)展。在年會報告中最主要的精髓就是發(fā)展，但不管從市場形勢、基礎條件、人才梯隊、管理模式等我們只要戰(zhàn)略目標不動搖，一步一個腳印，我們絕對有信心實現(xiàn)我們的目標，樹立我公司的品牌形象。
二是從管理角度。企業(yè)管理水平直接決定了企業(yè)的生存與發(fā)展。報告中強調了各個層面的管理，實現(xiàn)了產品質量、質量管理體系、環(huán)境管理體系、職業(yè)健康安全及能源管理體系等五合一管理。全方位推動了公司整體運營指標，提高了管理水平，增強了企業(yè)內功，確保了我公司穩(wěn)步、持續(xù)、健康發(fā)展。
二、貫徹落實報告的重點措施
1、建設學習型企業(yè)、塑造成長型團隊
首先員工是企業(yè)最大的資產，公司為提高干部員工綜合素質，積極倡導建設學習型企業(yè)，搭建了學習平臺。第二，建立“人才梯隊”庫，通過有計劃的人員內部流動，合理填補公司近期內可能出現(xiàn)的職務空缺，避免斷層現(xiàn)象。第三，調整公司內部人員在未來職位的分配，有利于員工多方向發(fā)展，激發(fā)其潛在能力，又能在企業(yè)內部形成良性人員循環(huán)，使企業(yè)工作充滿活力。
2、為員工辦實事、謀福利
公司倡導“以人為本，快樂工作，和諧發(fā)展”的企業(yè)文化理念，圍繞“提升員工幸福指數(shù)”創(chuàng)建和諧企業(yè)。確保員工年收入10%的上漲，并且十件實事件件得到了落實。
在今年的工作中，我將銳意進取、扎實工作，為公司更佳的輝煌盡自己最大的努力。
關于企業(yè)工作報告 篇5
20xx年2月12日公司召開了09年度工作會議，工作報告上指出，以尋求變革 應對挑戰(zhàn) 持續(xù)發(fā)展為主導思想，全面策劃了我公司的發(fā)展戰(zhàn)略，重點安排了公司20xx年工作。報告總結了20xx年公司取得的成績，客觀分析了當前各門店、各部門存在的不足，特別是從五個方面分析了目前公司面臨的形勢，明確部署了公司總體擴門店發(fā)展的重點方向，堅持“市區(qū)高度覆蓋、縣區(qū)全線搶占、周邊適度輻射”的發(fā)展思路不動搖，堅持五年發(fā)展成為中型區(qū)域連鎖戰(zhàn)略目標不松懈，按照蜂窩式市場格局，集中進行意向談判。這是公司三年的具體發(fā)展目標，我們會為了共同的夢想和成就一起努力。下面是我對報告的闡述：
一、對公司領導講話的理解與認識
企業(yè)工作報告學習心得3篇企業(yè)工作報告學習心得3篇
一是從發(fā)展角度。企業(yè)生存靠發(fā)展，企業(yè)壯大靠發(fā)展。在年會報告中最主要的精髓就是發(fā)展，但不管從市場形勢、基礎條件、人才梯隊、管理模式等實現(xiàn)三年的戰(zhàn)略目標我們還需要一個過程。但只要戰(zhàn)略目標不動搖，一步一個腳印，我們絕對有信心實現(xiàn)我們的目標，樹立我公司的品牌形象。
二是從管理角度。企業(yè)管理水平直接決定了企業(yè)的生存與發(fā)展。報告中強調了各個層面的管理，如人力資源管理、商品管理、營銷管理、顧客服務、店面管理、財務管理、信息資源管理等全方位推動公司整體運營指標，提高管理水平，增強企業(yè)內功，確保我公司穩(wěn)步、持續(xù)、健康發(fā)展。
二、貫徹落實報告的重點措施
1、改善人力資源管理，塑造成長型團隊
員工是企業(yè)最大的資產，人力資源管理的實質體現(xiàn)在“選、育、用、留、裁”五個字，但要切實做好人力資源管理或規(guī)劃，確保公司在生存發(fā)展過程中對人力的需求。首先，控制人力成本，為公司對員工的錄用、考核、晉升、調整、工資等提供可靠的信息和依據。第二，建立“人才梯隊”庫，通過有計劃的人員內部流動，合理填補公司近期內可能出現(xiàn)的職務空缺，避免斷層現(xiàn)象。第三，調整公司內部人員在未來職位的'分配，有利于員工多方向發(fā)展，激發(fā)其潛在能力，又能在企業(yè)內部形成良性人員循環(huán)，使企業(yè)工作充滿活力。
要做好人力資源規(guī)劃，首先必須對現(xiàn)有人力資源進行全面清查，了解現(xiàn)有人力資源數(shù)量、質量、結構、預期可能出現(xiàn)的職位空缺，勞動市場狀況等。通過建立“人才梯隊”庫，才能切實保證公司未來對人力資源的需求。
2、改善培訓體系，增加培訓內容
在員工培訓中真正選拔出優(yōu)秀專業(yè)講師，豐富培訓內容，讓員工掌握并熟悉公司的規(guī)章制度及操作流程，將學到的知識運用在實際工作中去，從而達到學以致用的目的。
3、切實增強顧客服務，健全服務體系
為顧客提供優(yōu)質服務是顧客的需求，隨著社會經濟的發(fā)展，人民生活水平的提高，顧客到超市購物不僅僅是購買商品，更需要享受服務。不僅需要價廉物美，更需要節(jié)約時間和精力，這就要求我們要明確服務標準，不斷強化員工的服務意識，圍繞人性化服務設施真正把顧客服務措施落到實處。
4、配合修訂考核制度
針對一線員工考核成績不能有效的與聘用、加薪、提升掛鉤，同級與下級考核難以公正對待的現(xiàn)狀，行政部將進一步明確獎罰、健全檔案記錄，明確量化，力求修訂完善的考核內容。
5、配合繼續(xù)建立、健全、修正、完善公司規(guī)章制度、規(guī)定、流程工作。
在今年的工作中，我將銳意進取、扎實工作，為百佳的輝煌盡自己最大的努力。
關于企業(yè)工作報告 篇6
根據公司質量方針和質量目標，制訂并組織實施本部門的質量管理計劃和目標，開展標準化體系的完善、維持以及產品的標準管理、產品質量事故處理等工作；開展進料、成品和生產過程檢驗、樣品檢測等工作，，提高工作效率和服務質量，以滿足公司各部門業(yè)務和客戶的'需要。
目前，深圳工廠品質部僅有3人，但是職責范圍甚廣，包括：進料，制程，成品，出貨，投訴處理，還要包括體系完善，部門建立等，而當生產規(guī)模逐漸擴大，產品越來越豐富，業(yè)務量就會越來越大，后期發(fā)展需要，品質部還需增加人員. 為了保證后續(xù)生產規(guī)模的擴大，計劃使用 生產部自檢 +品質部（生產巡檢 + 成品檢驗 + 出貨確認+售后部門）：
部門目標
根據公司質量方針和質量目標，分解出本部門的工作目標。
1. 進料合格率 98%
2. 供應商問題處理回復率 97%
3. 供應商檢驗報告交付率 90%（此項會逐步提高要求）
4. 直通率 （97%針對成熟穩(wěn)定項目）
5. 投訴處理改善達成率100%
6. 教育培訓達成率 （待定）
關于企業(yè)工作報告 篇7
感激之情，溢于言表。你們好！時光匆匆，十分感謝公司給我提供了這么一個良好的工作機會和展示自我的平臺，轉眼間我已在集團公司工作了一年之久。一年來，領導和同事們給予了我很多生活上的感動以及工作中的關懷和支持，給我留下難以磨滅的記憶。才使我得以不斷地歷練和成長，讓我學到很多書本上學不到的東西。
一、立足崗位履職盡責，服從安排不斷提高。
1、堅決服從領導安排。熱愛公司。
只要工作需要，不論是外出出差，還是周末加班，都是聽從命令，迅速行動，從不嘀咕抱怨。承蒙領導信任，十分榮幸地加入集團公司這個溫暖集體的行列。我認為，做好工作的前提就是要熱愛公司，為身為公司的一員而驕傲自豪。既為公司一員，就要自覺遵守公司的各項紀律規(guī)定，維護公司的良好形象，處處以公司的利益為重。作為一名文書，是服務于公司的，工作中我堅決執(zhí)行領導的安排，從不對領導安排的工作推諉扯皮，應付了事。
2、提高思想素質修養(yǎng)。強化素質。
一個人的思想能夠決定他到底能走多遠。不論是在工作中還是在生活中，我始終堅持“先做人，后做事”的原則。在公司，我堅持以集體利益為重，遵章守紀、尊敬領導、團結同事，堅持做到不該說的話不說，不該做到事不做，不該拿的東西不拿。平時，我做到了愛護公司的良好環(huán)境和盡量節(jié)約公司資源，我會撿起地上的每一張紙片與煙頭，并做到人走燈滅水停，及時開關電腦，合理利用紙張等，從點滴做起，從小事做起，這也是為人之本。學習力對每個人的一生都很重要。工作中，我能以正確的態(tài)度看待領導和同事的批評指導，虛心接受他們對我的意見和建議，因為只有認清自己的差距和找出不足之處，努力克服，才能更好地不斷進步和完善自己。公司的培養(yǎng)以及領導、同事的關愛讓我有了長足的進步，感激不盡。
3、迅速進入工作角色。修煉內功。
初來公司，新的工作環(huán)境，新的行業(yè)和崗位，一切都是新的，為了做好工作前的知識儲備工作，在剛來公司半個多月的時間里，每天上班我都是面對著電腦學習資料，了解公司的體制、概況，一句一句研讀公司的各類資料，尤其是有關文公的資料等，遇到不懂的地方就去積極的.詢問，很快就進入了工作的角色。工作中，我尤其注重了對上級文件的研讀和研究，盡力吃透文件精神以及現(xiàn)階段的一些新思想新表述新提法，這樣，在工作中我便很快的找到了工作的思路、語言的表述、寫作的方向等。我還堅持長期閱讀系統(tǒng)內站的大量資料以及《國家電網報》、《河南電力報》、《河南電業(yè)》等報刊雜志，汲取其中的營養(yǎng)。工作之余，我還自費購買了《辦公文書寫作大全》、《現(xiàn)代禮儀學》等書籍，不斷學習，全面提高自己的專業(yè)素質。通過不斷的積累和學習，實際工作中不斷的操練，現(xiàn)已掌握了辦公室待人接物的一些禮儀常識，熟悉了各類文書的審核流程，基本掌握了各類文書的寫作風格以及寫作要領，基本能獨立完成的日常的各項工作。
4、處處嚴格要求自己，兢兢業(yè)業(yè)。
俗話說，“干一行，愛一行”。既然有幸加入集團公司這個溫暖的大集體，就要充分發(fā)揮自己的作用，為公司的發(fā)展貢獻自己的微薄之力。工作中，我堅持“在其位，謀其職”的原則，處處嚴格要求自己。一年來，在領導的指導和同事的幫助下，我學會了應該怎樣去更好地完成一項任務。
公文的寫作在別人看來是一件枯燥乏味的事情，但在我看來是一件十分嚴格而又嚴肅的事情。我深知文中的每一句話，每一個字，甚至是每一個標點，都代表著一個公司的聲音或者是形象。所以，工作中我深知責任重大，從不敢馬馬虎虎，敷衍了事，我一向是以一顆謹慎、嚴實的態(tài)度去面對每一字的，貌似簡簡單單的一篇公文，有時我會為一個標點的使用、一個詞語的搭配、一句話的選用去查找工具書，去翻看研究上級的文件，反復的揣摩和推敲，盡量做到萬無一失，寫出高水平的公文。要做就做最好，既然要工作，就要一絲不茍，用積極負責的態(tài)度去面對，這樣不但能體現(xiàn)自身在公司的價值，而且自己也會得到很大的提高與進步。
二、工作情況以及亮點
在各位領導的關懷以及秦主任的悉心指導下，通過一年來不斷的學習和工作，我主要完成了以下工作：
1、我先后負責起草了公司《關于成立協(xié)同辦公系統(tǒng)知識管理領導小組的通知》、《關于月績效獎金發(fā)放的實施方案》、《電力實業(yè)（集團）有限公司開展“國家電網”品牌標識標準化建設工作推進實施方案》、《關于成立深入開展爭先創(chuàng)優(yōu)活動領導小組的通知》、《關于加強班組建設實施方案的通知》等文件，撰寫學術論文3篇，撰寫廉政、紅色旅游等各類心得8篇，撰寫工程施工情況匯報材料4篇，起草了公司年中、年終總結（保包括黨風廉政建設）3篇，起草了公司門面房租賃協(xié)議、樹木外植、賠青等協(xié)議4篇，撰寫歡迎辭、悼詞、感謝辭、座談會等發(fā)言稿10余篇，撰寫其余各類匯報、工作總結、申報材料、檢查報告、信訪回復等20余篇，整理了公司XX年以及XX年上半年創(chuàng)衛(wèi)的全部資料等。
2、完成了日常新聞、通知、月度計劃總結報送工作等。之外，我還負責在上班之前將三樓衛(wèi)生區(qū)打掃干凈的任務，除特殊情況外，從沒有敷衍或是不打掃的現(xiàn)象，并在日常積極完成了會議室衛(wèi)生的打掃。
3、熟悉掌握了協(xié)同辦公系統(tǒng)的操作規(guī)程和應用細節(jié)，曾幾次參加有關協(xié)同辦公系統(tǒng)的推廣以及系統(tǒng)應用培訓會，很好地做到了上傳下達以及學習任務，認真完成了市局交辦的有關任務指標，并積極指導同事正確使用辦公系統(tǒng)，起到了很好的“為領導分憂，為公司服務”的作用。
4、有作品在《河南電力報》上發(fā)表；企業(yè)文化小故事《志愿者在行動》在市局的評選中獲獎；完成了十一文藝匯演的前期組織工作；積極配合水網改造前的水網故障檢查；積極協(xié)助其他部門領導或同事完成力所能及的工作；負責了《市政務服務公開指南》公司形象展示的統(tǒng)稿與編排；作為公司的一名青年志愿者，我曾到文峰社區(qū)去看望了“空巢老人”，并參與了在文博路小區(qū)進行的夏季“節(jié)約用電、安全用電”宣傳等活動。
三、下一步工作打算
1、樹立終身學習觀念，不斷提高自身綜
合素質，繼續(xù)扎實做好崗位日常工作，以及協(xié)作本部和其他部門同事完成相關工作，找出工作中存在的差距與不足，不斷總結經驗，完善自己，實行主動、趕早工作，做到出色地完成領導交辦的各項任務。
2、進一步加強與公司各部門，尤其是工程部、經營部之間的聯(lián)系溝通，多深入生產一線，多去工地了解實際生產情況，增加寫作和攝影素材，及時獲取最有價值的新聞，積極寫稿投稿，提高各類公文的寫作能力，并且嚴格執(zhí)行主管領導審批后再發(fā)稿的原則。
3、現(xiàn)在《河南電力報》、《河南電力》雜志等只刊發(fā)主業(yè)新聞，各多經單位已無硬性新聞宣傳任務，但市公司仍下達了多經XX年創(chuàng)新型企業(yè)建設任務指標。我將繼續(xù)與省、市各大報紙、雜志社朋友保持良好關系，加大宣傳力度，提高在各級報刊，尤其是電力系統(tǒng)報刊的上稿量，為公司發(fā)展創(chuàng)設一個良好的外部氛圍做出自己的貢獻，并為公司完成有關上級下達的指標做充足的準備。
此外，由于經驗尚淺，盡管工作上是多加謹慎，細之又細，但一些表述或看法難免簡單或偏差，工作中肯定還會有許多不懂或不了解的地方，懇請領導在以后的工作中多多指導安排工作，多多對工作提出批評及建議，以求我在磨礪中不斷地成長起來。
成績只能代表過去。今后，我將繼續(xù)忠誠于公司，奉獻于公司，遵守公司的各項規(guī)章制度，積極響應公司的號召，以更加飽滿的精神狀態(tài)投入到實際工作中去，立足崗位，奮力工作，為集團公司的健康和諧發(fā)展貢獻自己的一點綿薄之力。
關于企業(yè)工作報告 篇8
一、組織領導
公司成立以XXX為主要負責人、XXX、XXX、XXX為成員的工作領導小組，組織推進關于“健康企業(yè)”制度規(guī)章的建立、健康環(huán)境的打造、健康管理與服務的維護以及公司健康文化的營造和宣傳等建設工作。
二、工作內容
在公司原有健康工作開展基礎上，組織各分管部門進行自查摸底，結合“湖北省‘健康企業(yè)’評估考評表”，從四個方面開展相關建設工作，促進公司健康可持續(xù)發(fā)展。
�。ㄒ唬┙∪芾碇贫纫�(guī)章，確保各項法律法規(guī)、標準規(guī)范的貫徹落地。根據通知要求，我公司成立了“健康企業(yè)”建設領導小組，并根據相關考核標準，對需要完成的考核內容進行任務劃分，指定責任人對標考核內容，落實評估要求，在正規(guī)現(xiàn)有制度的基礎上，完善關于員工職業(yè)病防治制度、健康促進與教育制度、職業(yè)病危害應急救援與管理等制度，通過開展有關健康知識培訓及授課，提升員工自我防范意識，降低安全風險系數(shù)，保證公司員工有一個健康的生產生活環(huán)境。通過廣告欄宣傳及相關知識的宣講，深入貫徹“健康企業(yè)”的重要意義，發(fā)動員工積極參與到公司此項建設中來。
�。ǘI造全面健康環(huán)境，確保生產、生活環(huán)境布局合理，健康設施齊備。結合通知中《工業(yè)企業(yè)設計衛(wèi)生標準》及其他規(guī)定，我公司對廠區(qū)的綠地率在初期規(guī)劃布局時已滿足相關要求，并配備了專職人員進行定期維護、清掃，確保廠區(qū)環(huán)境整潔、無衛(wèi)生死角。出于對我公司產品的存放安全考慮，以及“健康企業(yè)”相關考核標準，在一些重要區(qū)域及部門顯眼處設有禁煙禁火等警示標識，并按類別配備了滅火設施，在打造無煙環(huán)境、推動控煙工作開展的同時，也強化了公司的消防能力、提升了危險處理能力。為有效降低病媒生物帶來的安全隱患，各倉庫、機房等位置長期置有滅鼠、滅蟑、滅蠅等設備（或生物防劑），確保國家衛(wèi)生標準和相關要求得到有效落實。
�。ㄈ┥罨】倒芾砼c服務意識，確保健康工作、生活環(huán)境的有力保障。為營造健康、穩(wěn)定的工作環(huán)境，我公司要求每位求職者必須取得指定醫(yī)院的合格入職體檢報告，并根據公司規(guī)定，建立了員工年度健康體檢制度，由相關部門統(tǒng)一建立健康檔案，便于跟蹤員工的身體健康狀態(tài)。在確保工作環(huán)境健康的同時，也積極聯(lián)系具備相關條件的醫(yī)院，邀請心理咨詢師不定期入駐公司，為員工開展心理咨詢、心理輔導等教育，以此幫助員工排解心理困苦。根據《女職工勞動保護特別規(guī)定》以及公司人事部管理辦法有關條例，在開展女職工健康檢查工作時，檢查項目覆蓋婦科和乳腺檢查等方面，以及通過不定期組織女職工開展婚前、孕前和孕期保健等有關知識的'宣講，加強對女性員工的關愛和照顧。結合公司各部門員工配備，和各崗位、工種的性質，制定特殊崗位危害事故應急救援預案，統(tǒng)一配發(fā)相關防護品，部分場所設置報警裝置及配備急救用品，并由公司應急救援小組對配發(fā)物品、急救用品等進行定期檢查，確保所有防護物合格無異常。
�。ㄋ模┘訌娊】滴幕麄�，確保人文環(huán)境打造、人員健康素養(yǎng)的穩(wěn)步推進。根據《“健康中國20xx”規(guī)劃綱要》中“要強化個人健康責任，提高全民健康素養(yǎng)，引導形成自主自律、符合自身特點的健康生活方式，有效控制影響健康的生活行為因素，形成熱愛健康、追求健康、促進健康的社會氛圍”的要求，以及《中國公民健康素養(yǎng)——基本知識與技能》、《心理健康素養(yǎng)十條》等相關內容，不定期組織員工進行相關教育學習，對員工潛意識培養(yǎng)的同時，通過在公司文化宣傳欄對健康知識的多頻次推廣，加深關于自我素養(yǎng)提升的進程。為緩解員工工作壓力，在公司空曠區(qū)域將配備一定量娛樂設施，以勞逸結合模式，既豐富員工的空閑時間，也增進同事關系。
三、存在不足
在政府有關領導的指導下，以及我公司部門同事的努力下，部分工作得到有序開展，一些不足之處也有較為明顯的改善，但仍存在以下幾個方面不足：
�。ㄒ唬┯媱澐桨感柰晟�。根據通知內容，在制定公司“健康企業(yè)”計劃時，大致按照“完整的工作計劃包括3—5年的中長期計劃和本年度計劃以及配套的實施方案”等要求，并未細化到員工一般健康檢查、職業(yè)健康檢查、健康管理和健康促進項目等內容，更無具體目標要求和配套的實施方案，導致在自查自檢時困難重重、舉步維艱，（二）組織實施需加強。在對員工開展年度體檢等工作中，出現(xiàn)對短時間就職人員檔案未建檔等情況，尤其是在開展員工醫(yī)務室人員配備、以及對員工心理咨詢、心理教育等工作時，短期效果并不明顯，導致此項工作一直處于“原點”，對公司落實“健康管理與服務”相關要求增加了極大阻礙。
�。ㄈ┙】狄庾R待提高。通過開展關于健康知識調查顯示，大部分員工對于“健康”的認知往往停留于“不生病”狀態(tài)，對于自身保養(yǎng)、周邊環(huán)境等方面的意識過于淺薄，對宣傳的健康文化不在意，導致相關教育工作的開展收效甚微。
四、下步打算
�。ㄒ唬┻M一步細化計劃方案。抽絲剝繭，逐條逐項規(guī)定時間限制，確保各項工作能保質保量落地完成；
�。ǘ┻M一步加強健康管理。通過完善規(guī)章制度，嚴密組織實施，加強人員配備，強化管理監(jiān)督，確保“健康企業(yè)”深入每名員工心中，落在日常行動中；
�。ㄈ┻M一步完善健康體系。借此活動，將“健康企業(yè)”工作常態(tài)化，納入公司日常工作中去，豐富公司文化內涵，促進公司和職工良性發(fā)展。
關于企業(yè)工作報告 篇9
為進一步強化紅線意識，扎實推進關于“五級五覆蓋”的工作要求，提高全安全生產綜合防控能力，xx鄉(xiāng)高度重視，認真按照《xx縣安全生產委員會辦公室關于進一步抓好安全生產責任體系五級五覆蓋及企業(yè)五落實五到位的緊急通知》文件精神，在全鄉(xiāng)深入推進安全生產責任體系建設，層層細化安全責任，確保安全生產工作事事有人管，安全生產人人有責，現(xiàn)將我鄉(xiāng)工作開展情況匯報如下。
一、高度重視，強化組織領導
鄉(xiāng)黨工委、辦事處高度重視，制定了專門的工作措施，并成立了由鄉(xiāng)黨委書記xx組長、鄉(xiāng)長xx為常務副組長、其他黨政領導為成員的專項工作督導組，對各企業(yè)、各村工作落實情況進行指導、督查。
二、嚴格工作措施，細化安全生產工作責任
（一）強化鄉(xiāng)領導安全生產“黨政同責、一崗雙責”。
1.在年初，在年初，黨委、政府就制定并下發(fā)專門文件，明確“黨政同責、一崗雙責”以及“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產經營必須管安全”等要求，并成立了以鄉(xiāng)長xx為主任的“xx鄉(xiāng)安全生產工作委員會”對安全生產工作進行指導、督查。
2.由鄉(xiāng)黨委書記xx組長、鄉(xiāng)長xx分別代表黨委、政府與各分管領導簽訂安全生產“一崗雙責”責任書，明確了各分管領導在抓好自己所管業(yè)務工作的同時必須抓好安全生產工作，并將安全生產考核納入年終績效考核，實行“一票否決制”。
（二）層層細化工作責任。
1.強化部門安全生產工作責任，做到“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全”。由政府各分管領導與村、企業(yè)按照各自工作職責簽訂安全生產管理責任書，明確各各部門負責人是本部門安全生產工作第一責任人，各部門在管好本部門業(yè)務的同時，必須抓好本系統(tǒng)、本行業(yè)的安全生產監(jiān)管工作，同時督促各部門、各社區(qū)與各企業(yè)、生產經營單位簽訂安全生產責任書，做到層層落實安全監(jiān)管則，逐步健全了安全監(jiān)管工作責任體系。
2.落實村兩委安全生產工作職責。由安全生產分管領導與各社區(qū)簽訂安全生產工作責任書，明確村支書對本村安全生產工作負總責，主任是本村安全生產工作的第一責任人。同時明確社區(qū)按照“屬地管理”原則對本轄區(qū)安全生產工作進行監(jiān)管，并將安全生產工作納入社區(qū)年終考核。
通過以上工作措施，xx鄉(xiāng)已初步完成了“鄉(xiāng)、村”兩級安全生產責任體系建設工作。
三、督促企業(yè)安全生產工作責任落實，做到“管生產經營必須管安全”
在鄉(xiāng)政府的'統(tǒng)一領導下，安監(jiān)站、國土所、村規(guī)站等部門督促轄區(qū)內企業(yè)安全生產責任落實到位，根據轄區(qū)企業(yè)實際加以督查：
1.明確企業(yè)業(yè)主、法人的安全生產工作第一責任人，是本企業(yè)安全生產第一責任人。
2.督促各企業(yè)成立安全生產工作機構，并明確專門的安全生產負責人，對企業(yè)的安全生產工作專門負責，并定期向鄉(xiāng)監(jiān)管部門報告企業(yè)安全生產工作情況和企業(yè)隱患排查整治情況。
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