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人事行政工作報告

時間:2024-06-07 06:57:26 工作報告 我要投稿
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人事行政工作報告

  在人們越來越注重自身素養(yǎng)的今天,報告與我們愈發(fā)關系密切,報告成為了一種新興產(chǎn)業(yè)。一聽到寫報告就拖延癥懶癌齊復發(fā)?以下是小編幫大家整理的人事行政工作報告,希望能夠幫助到大家。

人事行政工作報告

人事行政工作報告1

  自20xx年3月23日來公司上班,被擔任人事管理員,在此工作中,我用我所學的專業(yè)知識及多年來對人事管理工作經(jīng)驗,根據(jù)公司實際情況及本職工作進行了一個初步計劃,現(xiàn)實告訴我只有管好人,才能管好事,所以在擔任本職工作期間我一邊根據(jù)公司的實際情況不斷進行人事管理工作創(chuàng)新,另一邊依然用我的初步計劃認真踏實的進行人事管理工作,首先對有關人事管理的文件進行徹底擬制,逐步根據(jù)公司大的有關規(guī)章制度及公司實際情況進行完善,最終對人事管理有了一套基本規(guī)范的規(guī)章制度。

  在9月底因公司人事調(diào)整,從10月1日起被晉升為本部門經(jīng)理(代)并接管行政、人事、辦公室、總務后勤事務工作,在上級領導的關心、支持、指導下以及各部門的配合下,按照公司方針政策,行政人事總務部的工作特點:做好日常對外、對內(nèi)工作,進一步提高工作效率,確保各項工作的正常運作;進一步強化各項服務工作,為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的后勤保障服務;儲備、創(chuàng)新人力資源管理工作,為公司發(fā)展,生產(chǎn)經(jīng)營提供動力支持;加強制度執(zhí)行力度等。自10月1日起擔任部門經(jīng)理(代)的工作中,也都是圍繞上述思路展開工作。努力服務生產(chǎn)經(jīng)營,適時調(diào)整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。

  回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多,領導對我的支持與關愛,令我明白到人間的溫情,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝!有你們的協(xié)助和理解才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令到公司的發(fā)展更上一個臺階,較好的完成各項工作任務。其總結(jié)報告

  一、人事管理

  1、徹底完成人事管理有關文件資料,并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門;對公司及各部門下發(fā)的文件資料進行修改完善,并進行會簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對已下發(fā)文件的執(zhí)行情況,并做進一步指導實施。

  2、建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進、離職、調(diào)動、升級)管理。

 、、重新對現(xiàn)有人員進行了建檔工作,現(xiàn)員工檔案齊全。

 、啤Ω鞑块T、人員進行分組建檔,便于工作操作和核查、調(diào)動和管理。

 、、辦理公司新進、離職、調(diào)動等手續(xù);對離職人員的自離、辭工、病退等實行分類整理存檔,便于查證;同時做好調(diào)動、提拔人員等檔案資料信息保管,月底傳新進、離職、調(diào)動人員資料到財務部。

 、、實行各部門負責人對在職人員的人數(shù)每月進行統(tǒng)計,并對離職人員、新進、調(diào)動人員作月統(tǒng)計并進行核對,方便了部門、人事、財務查找、結(jié)算管理,增強了人力資源管理。

 、、及時做好檔案材料的收集、整理、歸檔。

  3、人員招聘。

 、、各部門傳遞人員增補單。

 、、根據(jù)部門人員的實際需要有針對性、合理性招聘員工,以配備各崗位;通過采取一系列切實措施,如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等各種辦法攬用工人才,卓有成效。

  4、員工住宿情況。每月對員工的.住宿情況進行統(tǒng)計,并對外宿員工的名單進行上報財務部,按公司有關規(guī)章制度給予住房補貼的發(fā)放。

  5、嚴肅勞動紀律。

 、、加強考勤管理,在全公司上下協(xié)助下抓按時上、下班時間,規(guī)范考勤制度。

 、、嚴格考勤制度責任的落實。

 、、加強請(休)假制度、放行條管理,對不履行請(休)假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等,堅決予以查實并作出處理,這樣即維護考勤制度的嚴肅性,又從另一方面激勵了在崗員工的積極性,進而大大改善了公司的工作作風。

  6、認真做好常規(guī)工作,包括:優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作;對工牌辦理及補辦進行核實查證辦理等等各項工作。

  7、人事月統(tǒng)計工作。每月對公司全廠各部門人數(shù)進行匯總,對新進、離職、調(diào)動人員進行備注。

  8、收集信息,做好人力資源檔案開發(fā)與儲備,提高辦公效率。

  二、行政、辦公室、總務

  1、貫徹執(zhí)行公司領導指示。做好上、下聯(lián)絡溝通工作,及時向領導反映情況,反饋信息;搞好各部門間相互配合,綜合協(xié)調(diào)工作;對各項工作和計劃的督辦和檢查。

  2、根據(jù)領導意圖,起草有關規(guī)章制度、工作計劃和其他文稿。負責公司來往信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時送達有關部門辦理,為公司貫徹落實上級精神、及時完成工作任務提供了有力的保證;同時,檔案管理做到井然有序,隨時為公司查詢服務;加強文字材料的草擬打印工作,能按規(guī)定的時間和內(nèi)容要求完成。

  3、協(xié)助公司領導,完善、制定公司規(guī)章制度,并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。

  4、加強溝通:與員工面對面解決問題,使員工工作有章可循,做到違紀有據(jù)可查,使他們了解、支持后勤工作,取得了良好的效果,并注重后勤質(zhì)量的提高。

  5、能很好地履行崗位職責,辦事效率的提高。

  6、監(jiān)督、管理、檢查方面:每天對公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀律檢查工作,有異常情況進行現(xiàn)場處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時通知相關部門負責人進行處理;為公司加強管理、提高后勤服務;認真收集信息,全面、準確的了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的問題,總結(jié)工作經(jīng)驗,及時向公司匯報,讓公司上級能全面準確地了解和掌握最近工作的實際情況,為解決問題作出正確的決策。

  7、辦公物資、庫存工服的管理:對公司各部門使用的辦公物資進行了統(tǒng)計,并分類建檔存入電腦中,保證了物資使用的安全;負責公司辦公設施的管理和維護及維修聯(lián)絡。包括公司辦用品采購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能,認真辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格控制和管理。辦理庫存工服的出、入庫交接、保管管理。

  8、公司日常行政、人事、辦公事務等管理工作,協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。

  9、公司總務工作,做好后勤保障。

  10、公司辦公、生產(chǎn)會議安排、記錄和整理會議記要,根據(jù)需要按會議決定發(fā)文。

  11、接待來訪客戶,堅持按照工作要求,熱情接待來訪客戶、認真聽取來訪客戶反映的問題,提出的要求、建議。

  12、保安、司機的監(jiān)督管理。對廚房人員、保安及司機反應的各種問題及日常工作情況、報銷單進行審核、查閱,對有異常的進行處理。

  13、公司各種表格管理。

  14、完成上級交辦的其他任務,并按時按質(zhì)的完成。

  三、20xx年計劃

  根據(jù)部門20xx年的工作結(jié)合公司目前實際情況和今后的發(fā)展趨勢,行政人事總務部計劃從以下幾方面開展20xx年度的工作,全面推行目標管理。

  1、行政人事總務部在20xx年里除做好日常管理工作外,重點做好以下幾方面工作

  ⑴、加大后勤服務及監(jiān)督力度,并根據(jù)公司工作實際情況,對后勤服務有關規(guī)章制度修改、完善,使其更加符合公司工作實際的需要。

 、啤⑴浜瞎敬俳üぷ,加大行政管理力度,對在工作上涌現(xiàn)出來典型的人和事予以及時公布,通過以點帶面、以薪帶譽,促使工作質(zhì)量進一步提高。

 、、加大人力資源管理力度,完善勞動人事檔案及合同的管理,嚴格控制公司勞動用工,做好以事設崗,人盡其才。為人才招募與評定薪資、績效考核提供合理依據(jù)。

 、、完成日常人力資源招聘與配置。

 、、嚴格執(zhí)行公司各項規(guī)章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。

 、、嚴格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。

 、恕⒓哟髢(nèi)部人力、人才開發(fā)力度,弘揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人。

 、獭⒆龊萌藛T流動率的控制與勞資關系、糾紛的預見與處理等記錄。既保障員工合法權益又維護公司的形象和根本利益。

  四、建議

  行政人事總務工作對一個正在成長和發(fā)展的公司而言,是非常嚴峻而重要的基礎工作,也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項目較多,因此需要公司領導予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否,各部門提供支持與配合的程度如何,都是行政人事總務部工作成敗的關鍵。所以行政人事總務部在制定年度目標后,在完成過程中懇請公司領導與各部門予以大力協(xié)助。

  20xx年公司是緊張忙碌的,行政人事總務部工作責任大,但我始終以飽滿的工作熱情投入工作,兢兢業(yè)業(yè),履行行政、人事、總務等各項工作職責、執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好的完成了各項工作任責。當然,行政人事總務部在今年的工作中還存在粗糙等不足,將在來年工作中改進和糾正。隨著公司的發(fā)展壯大,根據(jù)需求進行人才招聘、加大行政、人事、總務管理力度和員工培訓等完成各工項工作,以及嚴格實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度,可以預料來年我們的工作將更加繁重,要求也更高,為此,我將更加勤奮的工作,努力為公司做出貢獻!

人事行政工作報告2

  行政人事部是公司的重點部門之一,其內(nèi)部管理水平應不斷提高,并應對稅務、工商、藥監(jiān)、社保等部門的各種檢查。我為你整理了人事管理的報告,希望能幫到你。

  20xx年3月23日來公司上班,被任命為人事管理員。在這項工作中,我結(jié)合自己的專業(yè)知識和多年的人事管理經(jīng)驗,根據(jù)公司的實際情況和自己的工作做了初步的規(guī)劃。現(xiàn)實告訴我,只有管理好人,才能管理好事。因此,在自己的工作期間,我根據(jù)公司的實際情況,不斷創(chuàng)新人事管理工作。另一方面,我仍然用我的初步計劃,認真、務實地進行人事管理。首先,我對人事管理相關文件進行了徹底的起草,并根據(jù)公司的相關規(guī)章制度和公司的實際情況逐步完善。最后,我有一套基本規(guī)范的人事管理規(guī)章制度。

  9月底,因公司人事調(diào)整,從10月1日起晉升為本部門經(jīng)理(代理),接任行政、人事、辦公室、總后事務。在上級領導的關心、支持和指導下,在各部門的配合下,根據(jù)公司的方針政策,行政人事總務部的工作特點是:做好日常的外部和內(nèi)部工作,進一步提高工作效率,保證各項工作的正常運轉(zhuǎn);進一步強化各項服務,為生產(chǎn)經(jīng)營提供周到快捷的物流支持服務;儲備和創(chuàng)新人力資源管理,為公司的發(fā)展、生產(chǎn)和經(jīng)營提供動力支持;加強制度執(zhí)行力度。從10月1日開始,我就一直在做部門經(jīng)理(代),都是圍繞著以上思路在做。要努力為生產(chǎn)經(jīng)營服務,及時調(diào)整招聘、用工管理、后勤保障管理的思路。

  回顧過去,公司陪我走過了人生中非常重要的一個階段,讓我懂得了很多。領導們對我的支持和關心讓我明白了世界的溫暖。在此,我向公司的領導和所有同事表示衷心的感謝!有了你的幫助和理解,我在工作中可以更加得心應手,有了你的幫助,公司的發(fā)展可以更上一層樓,各項任務也可以更好的完成。其總結(jié)報告

  第一,人事管理

  1.徹底完成人事管理相關的文件和資料,并根據(jù)公司的發(fā)展情況逐步完善并分發(fā)到各部門;對公司及各部門下發(fā)的文件資料進行修改完善,并簽字簽發(fā);對各部門下發(fā)文件的執(zhí)行情況進行解釋和監(jiān)督,進一步指導執(zhí)行。

  2.建立、完善和規(guī)范人事檔案管理(新入職、離職、調(diào)動、升級)。

  (1)、對現(xiàn)有人員的歸檔工作,現(xiàn)在員工檔案已經(jīng)完成。

 、.將所有部門和人員分組歸檔,以便于工作操作、驗證、轉(zhuǎn)移和管理。

  (3)、辦理公司新入職、離職、調(diào)動手續(xù);自我離職、辭職、生病退休等。離職人員的檔案應分類歸檔,以便核查;同時保管好調(diào)動、晉升人員等檔案和資料,月末將新聘、辭職、調(diào)動人員信息發(fā)送至財務部。

 、.各部門負責人每月統(tǒng)計在崗人員數(shù)量,每月統(tǒng)計和核對離職人員、新員工和調(diào)動人員,方便部門、人事、財務查詢和結(jié)算管理,加強人力資源管理。

 、杉皶r收集、整理歸檔資料。

  3.人員招聘。

  (1)、各部門移交人員補充清單。

 、聘鶕(jù)部門人員的實際需求,有針對性、合理的招聘員工,配備各個崗位;通過廣泛的招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點招聘等一系列切實可行的措施。,我們?nèi)〉昧素S碩的成果。

  4.員工住宿。每月對員工住宿情況進行統(tǒng)計,并將員工在外住宿名單上報財務部,并根據(jù)公司相關規(guī)章制度給予住房補貼。

  5.嚴格的勞動紀律。

  (1)、加強考勤管理,在全公司的幫助下按時趕班、下班,規(guī)范考勤制度。

  ⑵實行嚴格的考勤責任制。

 、.加強放(離)假制度和離崗單管理,對不履行放(離)假手續(xù)或不開離崗單擅自離崗者堅決進行核實處理,一方面維護考勤制度的嚴肅性,另一方面激發(fā)員工的積極性,從而大大改善公司的工作作風。

  6.認真做好日常工作,包括:優(yōu)秀員工、薪酬、晉升、調(diào)動等審核考核工作;核對工作卡的辦理和補發(fā),等等。

  7、人員月統(tǒng)計。每月匯總公司各部門人數(shù),對新進員工、新進員工、轉(zhuǎn)崗員工進行備注。

  8.收集信息,開發(fā)和保留人力資源檔案,提高辦公效率。

  二.行政、辦公室和總務

  1、貫徹公司領導指示。做好上下聯(lián)系溝通工作,及時向領導反映情況和反饋信息;做好各部門之間的相互配合和綜合協(xié)調(diào);監(jiān)督和檢查所有工作和計劃。

  2、根據(jù)領導意圖,起草相關規(guī)章制度、工作計劃等文稿。負責公司信件的處理、收發(fā)、登記、傳閱和指示;通知、審核、傳遞、督促和檢查公司文件。加強辦公文件和檔案管理。在收發(fā)文件方面,下發(fā)的文件及時送達相關部門,為公司貫徹上級精神,及時完成工作任務提供了有力保障;同時檔案管理有序,隨時為公司服務;加強書面材料的起草和印刷,按規(guī)定的`時間和內(nèi)容要求完成。

  3.協(xié)助公司領導,完善和制定公司規(guī)章制度,并貫徹執(zhí)行。

  4.加強溝通:與員工面對面解決問題,讓員工在工作中有章可循,讓違紀行為有案可查,讓員工理解和支持物流工作,取得良好效果,注重物流質(zhì)量的提升。

  5.能夠很好地履行職責,提高工作效率。

  6.監(jiān)督管理檢查:每天,公司各部門的環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀檢工作,如有異常情況,將在現(xiàn)場進行處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違規(guī)等不良現(xiàn)象及時通知相關部門負責人進行處理;加強管理,改善公司物流服務;認真收集信息,全面準確地了解和掌握各方面工作的發(fā)展情況,分析工作中存在的問題,總結(jié)工作經(jīng)驗,及時向公司匯報,以便公司上級全面準確地了解和掌握近期工作的實際情況,為解決問題做出正確的決策。

  7.辦公用品及庫存工作服的管理:對公司各部門使用的辦公用品進行統(tǒng)計,并在電腦中進行分類歸檔,確保材料使用的安全;負責公司辦公設施的管理、維護和維護聯(lián)絡。包括公司物資的采購、配送、儲存、使用登記和維護;并履行檢驗職能,認真辦理辦公用品的出、入、領的嚴格控制和管理。負責庫存工作服的交付、儲存和保管管理。

  8.管理公司的日常行政、人事和辦公事務,協(xié)助總經(jīng)理辦公室的日常工作。

  9、公司總務工作,做好后勤工作。

  10、公司辦公室,安排生產(chǎn)會議,記錄并整理會議紀要,根據(jù)會議決定根據(jù)需要發(fā)送文件。

  11.接待來訪客戶,堅持工作要求,熱情接待來訪客戶,認真聽取來訪客戶反映的問題,提出要求和建議。

  12.對保安和司機的監(jiān)督管理。審核咨詢廚房工作人員、保安、司機的各種問題、日常工作情況、報銷單,如有異常處理。

  13、公司各種表格管理。

  14、完成上級交辦的其他任務,按時保質(zhì)完成。

  三.20xx年計劃

  根據(jù)部門在20xx年的工作,結(jié)合公司目前的實際情況和未來發(fā)展趨勢,行政人事部總務科計劃從以下幾個方面開展20xx年的工作,全面推行目標管理。

  1.在20xx年,行政人事部總務部門除了日常管理外,還應著重做好以下幾個方面的工作

  (1)、加強物流服務和監(jiān)督,并根據(jù)公司工作的實際情況,修改和完善物流服務的相關規(guī)章制度,使其更符合公司工作的實際需要。

 、婆浜瞎镜氖┕ね七M工作,加強行政管理,及時公布工作中出現(xiàn)的典型人物和事物,通過關注點和區(qū)域,促進工作質(zhì)量進一步提高。

  (3)、加強人力資源管理,完善勞動人事檔案和合同管理,嚴格控制公司勞動用工,搞好定崗定員,做到人盡其用。為人才招聘、薪酬評估和績效考核提供合理依據(jù)。

 、韧瓿扇肆Y源的日常招聘和調(diào)配。

 、、嚴格執(zhí)行公司規(guī)章制度。比如考勤,就業(yè),施工后宿舍管理。

 、、嚴格辦公室管理和辦公用品管理,以及環(huán)境衛(wèi)生管理。

  一次,加大內(nèi)部人力和人才開發(fā),發(fā)揚優(yōu)秀的企業(yè)文化和傳統(tǒng),用優(yōu)秀的文化感染人。

 、瘫A羧藛T流失率控制、勞資關系、預測和處理糾紛等記錄。既保護員工合法權益,又維護公司形象和根本利益。

  四.推薦

  對于一個成長和發(fā)展中的公司來說,行政人員的總務是一項非常嚴肅和重要的基礎工作,也需要整個公司的合作。各部門配合一起做好的項目很多,公司領導要重視和支持。行政人事部總務科工作成敗的關鍵在于上下觀念的轉(zhuǎn)變,各部門的支持與配合。因此,在制定年度目標后,行政人事部總務部門懇請公司領導和部門在完成過程中給予大力協(xié)助。

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