農(nóng)村農(nóng)業(yè)與社區(qū)發(fā)展工作報(bào)告

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    縣鎮(zhèn)分布在兩岸，總面積73.8平方公里，轄16個(gè)行政村，5.2萬(wàn)人，4.5萬(wàn)畝耕地。北臨327國(guó)道，東依225省道。蔬菜和林果是農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，獲“省脫水蔬菜特色產(chǎn)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”榮譽(yù)稱號(hào)。

近年來(lái)，我鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)中央關(guān)于城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的戰(zhàn)略部署，積極探索破解“三農(nóng)”發(fā)展難題的新路子，充分發(fā)揮毗鄰市縣經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)、土地平坦肥沃的區(qū)位和資源優(yōu)勢(shì)，大力推進(jìn)土地向規(guī)模經(jīng)營(yíng)集中、農(nóng)民向小城鎮(zhèn)和社區(qū)集中，創(chuàng)造了農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化、工業(yè)化和城鎮(zhèn)化相輔相成、協(xié)調(diào)發(fā)展的新模式。截至目前，全鎮(zhèn)共流轉(zhuǎn)土地11000畝，發(fā)展各類企業(yè)120余家，啟動(dòng)了8個(gè)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。

一、引導(dǎo)農(nóng)村土地向規(guī)模經(jīng)營(yíng)集中，推動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展

我鎮(zhèn)在堅(jiān)持穩(wěn)定農(nóng)村土地承包政策的前提下，積極探索農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)新機(jī)制，穩(wěn)妥地推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，促進(jìn)了農(nóng)業(yè)規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化發(fā)展。全鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)核心區(qū)域面積達(dá)1.03萬(wàn)畝，示范帶動(dòng)3萬(wàn)畝；發(fā)展各類優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地28個(gè)，獲批市級(jí)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地5000畝；成立農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織42個(gè)，獲得國(guó)家農(nóng)產(chǎn)品綠色食品認(rèn)證14個(gè)，有機(jī)食品轉(zhuǎn)化認(rèn)證3個(gè)，注冊(cè)品牌商標(biāo)3個(gè)。

（一）創(chuàng)建兩個(gè)平臺(tái)，促進(jìn)土地市場(chǎng)化流轉(zhuǎn)。隨著農(nóng)村改革發(fā)展的不斷深入，原來(lái)一家一戶耕種的土地經(jīng)營(yíng)方式已不適應(yīng)市場(chǎng)農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的需要，一部分農(nóng)民自發(fā)流轉(zhuǎn)土地搞規(guī)模經(jīng)營(yíng)。然而，農(nóng)民因操作不規(guī)范，時(shí)有矛盾糾紛發(fā)生。在這種情況下，我們順應(yīng)農(nóng)民群眾的期待，創(chuàng)建了兩個(gè)土地流轉(zhuǎn)平臺(tái)。一方面，創(chuàng)建土地流轉(zhuǎn)服務(wù)平臺(tái)。我鎮(zhèn)于2008年6月，投資30萬(wàn)元，成立了全市第一家規(guī)范化的土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心，設(shè)立了服務(wù)交易大廳，為供需雙方土地流轉(zhuǎn)提供免費(fèi)服務(wù)。服務(wù)中心在電子屏幕上及時(shí)將農(nóng)戶土地流轉(zhuǎn)供需信息不間斷地滾動(dòng)播出，凡是愿意流轉(zhuǎn)土地的農(nóng)戶與土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心簽訂委托流轉(zhuǎn)協(xié)議，由流轉(zhuǎn)服務(wù)中心統(tǒng)一向外發(fā)包給規(guī)模經(jīng)營(yíng)戶或農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)，將分散的土地集中交易。截至目前，土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心已對(duì)外發(fā)布流轉(zhuǎn)信息7380條、涉及流轉(zhuǎn)土地面積13000畝，已流轉(zhuǎn)面積11000畝。另一方面，創(chuàng)建土地流轉(zhuǎn)交易監(jiān)督平臺(tái)。負(fù)責(zé)土地流轉(zhuǎn)交易監(jiān)督的工作人員具體對(duì)交易地塊、價(jià)格及相關(guān)條件進(jìn)行協(xié)調(diào)，對(duì)土地流轉(zhuǎn)程序進(jìn)行全程監(jiān)督，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)予以調(diào)解，確保土地流轉(zhuǎn)按照“依法、自愿、有償、規(guī)范、有序”的原則進(jìn)行，有效地保障了農(nóng)民的權(quán)益，調(diào)動(dòng)了農(nóng)民流轉(zhuǎn)土地的積極性。

（二）創(chuàng)建三種流轉(zhuǎn)模式，促進(jìn)規(guī)�；�經(jīng)營(yíng)。在土地流轉(zhuǎn)過(guò)程中，我們探索了三種模式：一是企業(yè)租賃建設(shè)自控基地。充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)多、帶動(dòng)能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)，鼓勵(lì)龍頭企業(yè)在農(nóng)業(yè)示范區(qū)內(nèi)建立自控基地。企業(yè)和農(nóng)戶之間簽訂流轉(zhuǎn)合同，企業(yè)每畝每年支付給農(nóng)戶300元－700元不等的土地使用費(fèi)。龍頭企業(yè)對(duì)流轉(zhuǎn)后的土地行使獨(dú)立的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)權(quán)，組織標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。農(nóng)民不僅按合同約定得到了固定的土地租金，而且還可以到企業(yè)基地務(wù)工拿工資，獲得了雙重收入。到2009年底，、縣供銷聯(lián)社等7家企業(yè)通過(guò)土地流轉(zhuǎn)建設(shè)自控基地3000畝，并投資1000多萬(wàn)元，配套完善基礎(chǔ)設(shè)施，有效地提高了農(nóng)業(yè)裝備水平。二是農(nóng)民專業(yè)合作社承接建設(shè)基地。農(nóng)民專業(yè)合作社在組織農(nóng)民進(jìn)入市場(chǎng)、流轉(zhuǎn)土地經(jīng)營(yíng)上具有獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。我鎮(zhèn)積極引導(dǎo)村街組織、農(nóng)村能人，先后成立了42家農(nóng)民專業(yè)合作社，由合作社按照略高于種糧收入的價(jià)格，以租賃、托管的方式，把農(nóng)戶土地承接過(guò)來(lái)建立基地。合作社按照企業(yè)要求實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，企業(yè)為合作社統(tǒng)一提供良種、技術(shù)、農(nóng)資、銷售等服務(wù)，形成了“龍頭企業(yè)+合作社+農(nóng)產(chǎn)品基地”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式。鑫果、鑫發(fā)等農(nóng)民專業(yè)合作社通過(guò)這種模式，組建起了6000畝林果基地。三是種養(yǎng)大戶引領(lǐng)建設(shè)基地。為解決農(nóng)民“想種無(wú)田種”和“無(wú)心耕種、無(wú)力耕種”的矛盾，我鎮(zhèn)積極引導(dǎo)、鼓勵(lì)種養(yǎng)大戶和農(nóng)村能人，通過(guò)租賃、互換、轉(zhuǎn)包等形式承接農(nóng)戶承包地，進(jìn)行規(guī)模種植，按約定標(biāo)準(zhǔn)給予補(bǔ)償。目前，由種養(yǎng)大戶牽頭建立了西瓜、小香瓜、瓜蔞、木瓜等科技示范基地2000畝。

（三）積極發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，推進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化和品牌化。農(nóng)村土地的成功流轉(zhuǎn)，為農(nóng)業(yè)規(guī)�；�、標(biāo)準(zhǔn)化和品牌化發(fā)展創(chuàng)造了條件，促進(jìn)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展。一是堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。我鎮(zhèn)把實(shí)施農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)作為增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力、保障食品安全和建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的重要抓手，專門(mén)聘請(qǐng)和組織農(nóng)業(yè)種植專家，成立了農(nóng)業(yè)綜合技術(shù)服務(wù)中心，每個(gè)基地都派駐了農(nóng)技指導(dǎo)員，具體負(fù)責(zé)對(duì)各基地的經(jīng)營(yíng)管理和技術(shù)指導(dǎo)，特別是對(duì)基地經(jīng)營(yíng)操作過(guò)程和農(nóng)藥、化肥的使用，都建立了完備的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)記錄，實(shí)行農(nóng)產(chǎn)品和食品全程追溯管理制度，凈化了農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)境。2009年底，全鎮(zhèn)5000畝市級(jí)農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)基地通過(guò)檢查驗(yàn)收。二是開(kāi)展質(zhì)量認(rèn)證。全鎮(zhèn)各農(nóng)民專業(yè)合作社普遍對(duì)自己的基地采用了“六統(tǒng)一”（統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一操作、統(tǒng)一檢測(cè)、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一包裝、統(tǒng)一銷售）的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)企業(yè)化運(yùn)作模式，大力開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證工作。等合作社的3個(gè)農(nóng)產(chǎn)品獲得了國(guó)家有機(jī)食品轉(zhuǎn)化認(rèn)證，企業(yè)基地的12種蔬菜產(chǎn)品和鑫果合作社的葡萄、蒙山紅桃等2種林果產(chǎn)品通過(guò)了綠色食品認(rèn)證。三是加大品牌創(chuàng)建。我鎮(zhèn)把“品牌興農(nóng)”作為發(fā)展精品高效農(nóng)業(yè)的重要手段，著力規(guī)范和引導(dǎo)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)加工企業(yè)和農(nóng)戶增強(qiáng)品牌意識(shí)，加大品牌塑造力度。目前，已成功申請(qǐng)注冊(cè)了“武狀元”、“瓊漿果”等一批農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)品牌，增強(qiáng)了農(nóng)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。如，葡萄在獲得了綠色食品認(rèn)證和注冊(cè)了“武狀元”商標(biāo)之后，直接打入各地大型超市，價(jià)格由原來(lái)的1.5元/斤，增至去年的3元/斤，畝均收入達(dá)到了12000元以上。同時(shí)，在土地流轉(zhuǎn)政策激勵(lì)下，我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)主動(dòng)參與現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展，形成了“龍頭企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”和“龍頭企業(yè)+基地+農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)模式，企業(yè)得以迅速發(fā)展壯大。到2009年底，全鎮(zhèn)蔬菜加工企業(yè)達(dá)到20家，其中規(guī)模以上7家。

二、引導(dǎo)農(nóng)民向小城鎮(zhèn)和社區(qū)集中，加快推進(jìn)新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)

近年來(lái)，富裕起來(lái)的農(nóng)民開(kāi)始要求改善居住條件、追求高品質(zhì)生活。我們創(chuàng)新理念，因勢(shì)利導(dǎo)，高點(diǎn)定位，圍繞“農(nóng)民入鎮(zhèn)、工業(yè)入園、居住入?yún)^(qū)、商貿(mào)入市”的總體目標(biāo)，用足用活城鄉(xiāng)土地增減掛鉤政策，有序引導(dǎo)農(nóng)民向小城鎮(zhèn)和農(nóng)村社區(qū)集中。

（一）科學(xué)制定鎮(zhèn)村規(guī)劃。我們聘請(qǐng)省建筑規(guī)劃設(shè)計(jì)院的專家，編制了全鎮(zhèn)總體規(guī)劃、鎮(zhèn)駐地修建性詳規(guī)和農(nóng)村社區(qū)建設(shè)規(guī)劃。一方面，規(guī)劃了東臨路、西接大道、南至路、北依工業(yè)大道，規(guī)模1.5平方公里、容納3萬(wàn)人的小城鎮(zhèn)集中區(qū)，重點(diǎn)包括“七橫四縱”道路框架和3個(gè)居住組團(tuán)、水生態(tài)觀光帶、商業(yè)綜合服務(wù)區(qū)及行政服務(wù)集中區(qū)，形成了功能明確、布局合理、設(shè)施完備、環(huán)境優(yōu)美的新型城鎮(zhèn)布局。另一方面，在規(guī)劃建設(shè)了等8個(gè)農(nóng)村社區(qū)，每個(gè)社區(qū)覆蓋1.5—2.5公里，整合4-5個(gè)自然村，容納4000—6000人口，初步形成了以小城鎮(zhèn)新區(qū)為中心、農(nóng)村社區(qū)為主體、個(gè)別農(nóng)村居民點(diǎn)為補(bǔ)充的村鎮(zhèn)一體化發(fā)展體系。?

（二）多措并舉推進(jìn)社區(qū)建設(shè)。主要采取“以強(qiáng)帶弱、產(chǎn)業(yè)連接、村企聯(lián)建”的方式，運(yùn)用農(nóng)村住房建設(shè)和危房改造、土地增減掛鉤等一系列政策，打破村莊界限、打破原村組關(guān)系，引導(dǎo)農(nóng)民向城鎮(zhèn)和農(nóng)村社區(qū)集中。目前，全鎮(zhèn)已經(jīng)建成社區(qū)服務(wù)中心樓4座和居民樓16座，居民小康樓300余座。其中，社區(qū)規(guī)劃45公頃，一期工程投資1000萬(wàn)元，建設(shè)了3座居民樓，85戶居民已全部入�。欢�期工程投資3000萬(wàn)元、建筑面積30000平方米，已建成4座居民樓、2座商住樓、1座社區(qū)服務(wù)中心樓；三期工程計(jì)劃投資1600萬(wàn)元、建筑面積16000平方米的5座居民樓即將啟動(dòng)。社區(qū)規(guī)劃占地42公頃，已建成社區(qū)服務(wù)樓1座、小康樓17戶，2座高層居民樓即將動(dòng)工。社區(qū)服務(wù)中心樓已經(jīng)投入使用，社區(qū)主體工程已經(jīng)完工，社區(qū)的籌備建設(shè)正在積極推進(jìn)中，16座居民樓即將開(kāi)工建設(shè)。8個(gè)農(nóng)村社區(qū)建成后，可節(jié)約土地6000畝。我們?cè)谏鐓^(qū)內(nèi)都規(guī)劃建設(shè)了高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)中心，其中，的社區(qū)服務(wù)中心已投入使用,設(shè)置了新農(nóng)合醫(yī)務(wù)室、圖書(shū)閱覽室、群眾活動(dòng)中心、農(nóng)資服務(wù)超市、為民服務(wù)大廳、治安調(diào)解室等公共服務(wù)機(jī)構(gòu)，配套建設(shè)了幼兒園、商業(yè)服務(wù)區(qū)、文體廣場(chǎng)等公共服務(wù)設(shè)施。土地流轉(zhuǎn)服務(wù)中心(站)、村民發(fā)展互助資金協(xié)會(huì)和農(nóng)民專業(yè)合作社進(jìn)駐社區(qū)服務(wù)中心辦公，有效滿足了群眾對(duì)社區(qū)綜合服務(wù)的'需求，推進(jìn)了鎮(zhèn)村公共服務(wù)均等化。

（三）不斷創(chuàng)新社區(qū)黨建工作。我們按照“差異性、互補(bǔ)性、幫扶性”的要求，組織鎮(zhèn)直機(jī)關(guān)黨支部與社區(qū)黨支部開(kāi)展“一幫一”結(jié)對(duì)共建活動(dòng)，不斷促進(jìn)機(jī)關(guān)黨建資源向農(nóng)村柔性流動(dòng)。針對(duì)各個(gè)社區(qū)的不同特點(diǎn)，創(chuàng)新社區(qū)組織設(shè)置。、社區(qū)圍繞舊村改造，以發(fā)展服務(wù)業(yè)和工業(yè)經(jīng)濟(jì)為重點(diǎn)，以“社企聯(lián)建”組織設(shè)置為主；、社區(qū)以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為重點(diǎn)，探索“村村聯(lián)建”、“產(chǎn)業(yè)支部”等組織設(shè)置方式。大力推行和諧社區(qū)黨建工程，以居民小區(qū)為單位，探索實(shí)施“五個(gè)一”社區(qū)黨建工程，即建立一個(gè)黨支部，修建一處休閑文化陣地，成立一個(gè)服務(wù)站，開(kāi)通一條服務(wù)熱線，組建一支黨員志愿者服務(wù)隊(duì)，設(shè)立了黨員服務(wù)區(qū)和先鋒崗，強(qiáng)化黨組織和黨員聯(lián)系服務(wù)群眾的能力和實(shí)效，社區(qū)黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用不斷增強(qiáng)。

同時(shí)，我鎮(zhèn)順應(yīng)群眾改善生活環(huán)境、建設(shè)美好家園的強(qiáng)烈愿望，按照市里確定的“五化”標(biāo)準(zhǔn)，以“拆違、清臟、治亂、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、鎮(zhèn)村容貌整治”為重點(diǎn)，深入開(kāi)展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，累計(jì)出動(dòng)勞動(dòng)力2萬(wàn)余人次，出動(dòng)機(jī)械2200臺(tái)次，清理垃圾3200多噸，拆除圍墻、違章建筑1.5萬(wàn)多平方米，清理主干街道100條，粉刷墻面1.6萬(wàn)平米，樹(shù)木涂白2萬(wàn)多棵，鎮(zhèn)村環(huán)境臟亂差的面貌明顯改觀，提升了群眾的文明程度，促進(jìn)了農(nóng)村精神文明建設(shè)。

三、引導(dǎo)多方資金向一處集中，努力破解資金不足難題

我鎮(zhèn)按照“誰(shuí)投資，誰(shuí)受益”的原則，采取宣傳發(fā)動(dòng)、行政協(xié)調(diào)、政策帶動(dòng)、農(nóng)民自建、商戶聯(lián)建和投資者開(kāi)發(fā)等多種形式，有效聚集各方財(cái)力和社會(huì)閑散資金，較好地滿足了小城鎮(zhèn)、農(nóng)村社區(qū)建設(shè)和環(huán)境綜合整治的資金需要，有效破解了資金“瓶頸”。一是政府投入拉動(dòng)一塊。鎮(zhèn)政府投資1760萬(wàn)元，主要用于拓寬改造中心道路、安裝路燈、綠化、環(huán)衛(wèi)等基礎(chǔ)設(shè)施，配套完善學(xué)校、車(chē)站等公共服務(wù)設(shè)施。充分利用土地“增減掛鉤”政策,積極融資用于鎮(zhèn)村建設(shè)。我們確定了、等村為城鄉(xiāng)建設(shè)用地增減掛鉤試點(diǎn)村，借助增減掛鉤項(xiàng)目區(qū)的周轉(zhuǎn)金，實(shí)行專戶儲(chǔ)存，專帳核算，封閉運(yùn)作，專項(xiàng)用于掛鉤項(xiàng)目區(qū)獎(jiǎng)補(bǔ)資金的先期墊付，確保項(xiàng)目區(qū)農(nóng)房建得起、拆得快、土地復(fù)墾出來(lái)。二是村企共建籌集一塊。鎮(zhèn)政府積極動(dòng)員、鼓勵(lì)企業(yè)發(fā)揮優(yōu)勢(shì)參與新農(nóng)村建設(shè)，與村莊結(jié)成對(duì)子，開(kāi)展“幫扶資助”、“村企共建”等活動(dòng)助力鎮(zhèn)村環(huán)境綜合整治。境內(nèi)沂蒙老區(qū)酒業(yè)、榮鑫搪瓷、食品公司、公司、伊斯德公司等多家企業(yè)共同出資300萬(wàn)元，硬化路面5公里，新增綠化面積1萬(wàn)多平方米，增設(shè)垃圾箱25個(gè)。村集體憑借自己的資源優(yōu)勢(shì)，用集體積累投入到社區(qū)建設(shè)。同時(shí)，借用外來(lái)企業(yè)的資金對(duì)農(nóng)民進(jìn)行拆遷安置補(bǔ)償和開(kāi)發(fā)建設(shè)，各方發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)多方共贏。如社區(qū)通過(guò)村企聯(lián)動(dòng)形式，已經(jīng)完成投入4000萬(wàn)元，建設(shè)完成10座居民樓、商住樓，大大加快了社區(qū)建設(shè)進(jìn)程。三是群眾聯(lián)建整合一塊。結(jié)合社區(qū)建設(shè)和危房改造，引導(dǎo)農(nóng)民建設(shè)沿街商業(yè)樓100余座、小康樓28座，共投入資金3480萬(wàn)元。對(duì)條件成熟、村情和經(jīng)濟(jì)實(shí)力較好的村莊，通過(guò)鎮(zhèn)村引導(dǎo)，由村民出資集中建設(shè)居住區(qū)，村集體負(fù)責(zé)籌資建設(shè)水、電、路、垃圾處理等基礎(chǔ)設(shè)施。在建設(shè)過(guò)程中實(shí)行統(tǒng)一圖紙、統(tǒng)一供料、統(tǒng)一施工、統(tǒng)一監(jiān)管，大大降低了建設(shè)成本。如在社區(qū)，按照統(tǒng)一規(guī)劃，以農(nóng)民自建房的形式，已建設(shè)完成17戶小康樓，每戶可節(jié)約資金5萬(wàn)元。四是市場(chǎng)運(yùn)作收取一塊。在農(nóng)村社區(qū)建設(shè)過(guò)程中，采取市場(chǎng)運(yùn)作、共建共享、統(tǒng)一開(kāi)發(fā)、自主選購(gòu)和進(jìn)社區(qū)居住獎(jiǎng)勵(lì)等方式，共籌集資金1070萬(wàn)用于社區(qū)居民樓開(kāi)發(fā)建設(shè)和公共設(shè)施建設(shè)。

各位領(lǐng)導(dǎo)，以上是我鎮(zhèn)在農(nóng)業(yè)、農(nóng)村發(fā)展中所做的一些工作，取得了一定成績(jī)，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求、與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，還有很大的差距。在今后的工作中，我們將以這次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)為契機(jī)，學(xué)習(xí)借鑒先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn)和做法，進(jìn)一步明晰思路，探索創(chuàng)新，加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐，著力探索農(nóng)村社區(qū)化建設(shè)管理和土地集約節(jié)約利用新機(jī)制，完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)投入機(jī)制，為建設(shè)美麗、富強(qiáng)、文明、和諧新而努力奮斗。

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