縣房管所2017上半年工作總結(jié)及下半年計劃
工作計劃是設(shè)想未來，對將要開展的工作進(jìn)行安排。下面由yjbys小編為大家精心收集的縣房管所2017上半年工作總結(jié)及下半年計劃，希望可以幫到大家!
2017年以來，市房管局緊緊圍繞市委、市政府工作部署，牢固樹立改革、發(fā)展、惠民理念，集中力量打造幸福、智慧、綠色房管平臺，上半年各項工作進(jìn)展順利，并取得階段性成效，為完成全年目標(biāo)任務(wù)奠定了堅實基礎(chǔ)。
上半年主要工作情況
一、持續(xù)發(fā)力，各板塊改革扎實深入推進(jìn)，穩(wěn)中有新、集約優(yōu)化的局面初步形成
根據(jù)中央、省行政審批制度改革精神，及市機(jī)構(gòu)改革有關(guān)部署，立足于推動房管事業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展和更好服務(wù)全市社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，主動發(fā)力，推動各板塊工作按既定計劃高效開展。
(一)積極穩(wěn)妥完成仲愷高新區(qū)房產(chǎn)管理職能調(diào)整工作。按照市編委要求，主動與仲愷高新區(qū)銜接，切實做好職能移交、人員劃轉(zhuǎn)、經(jīng)費(fèi)供給、業(yè)務(wù)過渡等工作，截至5月底主要工作已基本完成，實現(xiàn)平穩(wěn)過渡、隊伍穩(wěn)定、業(yè)務(wù)持續(xù)的預(yù)期目標(biāo)。
(二)階段性完成不動產(chǎn)登記主要籌備工作。在成立相應(yīng)工作機(jī)構(gòu)的基礎(chǔ)上，對房產(chǎn)交易大廈進(jìn)行改造，設(shè)置了不動產(chǎn)登記窗口和辦公場所。完成了不動產(chǎn)過渡系統(tǒng)數(shù)字房產(chǎn)系統(tǒng)與國土業(yè)務(wù)系統(tǒng)聯(lián)調(diào)工作。編制了不動產(chǎn)登記技術(shù)規(guī)程。截至6月底，不動產(chǎn)登記前期各主要籌備工作已完成，為順利啟動發(fā)證工作奠定了堅實基礎(chǔ)。
(三)有序落地相關(guān)職能轉(zhuǎn)變工作。按照國務(wù)院和省住建廳關(guān)于簡政放權(quán)及行政審批先行先試有關(guān)部署，在充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上，暫時停止實施物業(yè)服務(wù)企業(yè)三級及暫定三級資質(zhì)行政許可，停止實施后相應(yīng)的行業(yè)自律管理工作轉(zhuǎn)交市物業(yè)管理協(xié)會承接，截至6月底基本實現(xiàn)平穩(wěn)過渡，市場反應(yīng)良好。與此同時，按照省發(fā)改委相關(guān)文件要求，停止收取房產(chǎn)檔案利用服務(wù)費(fèi)，將工作重心進(jìn)一步向更好服務(wù)社會、服務(wù)群眾轉(zhuǎn)移，得到普遍認(rèn)可。
(四)繼續(xù)深化局內(nèi)部業(yè)務(wù)改革工作。有計劃地將部分服務(wù)事項下放到局屬房管所，全面覆蓋、就近服務(wù)的大房產(chǎn)服務(wù)格局逐步形成。繼續(xù)推出無購房證明自助查詢等一批便民利民措施，“零距離”服務(wù)群眾的內(nèi)涵更加豐富。按照市委改革辦的要求，完成了局服務(wù)事項清單制定工作，在實現(xiàn)高效透明服務(wù)方面邁出了一大步。
二、主動出擊，集中精力推動房地產(chǎn)市場健康發(fā)展，平穩(wěn)有序、持續(xù)回暖的態(tài)勢愈發(fā)明顯
針對今年我市房地產(chǎn)市場出現(xiàn)的新情況、新問題，按照市委、市政府部署，集中精力做好去庫存、穩(wěn)房價和規(guī)范市場秩序三大核心工作，整合資源優(yōu)勢，突出精準(zhǔn)發(fā)力，工作成效逐步顯現(xiàn)。
(一)深入落實供給側(cè)改革去庫存行動計劃，去庫存效果初步顯現(xiàn)。按照市委、市政府關(guān)于去庫存有關(guān)部署，牽頭制定了《惠州市供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革去庫存行動計劃(2017-2018年)》，明確了去庫存目標(biāo)任務(wù)，提出了“因地施策，分類調(diào)控”等十項措施，協(xié)調(diào)各級政府、各有關(guān)部門深入組織實施，存取得明顯成效，截至5月底，全市商品房庫存1297萬平方米，較2017年底(1665萬平方米)下降368萬平方米，同比下降20%。
(二)主動發(fā)力調(diào)控房地產(chǎn)市場發(fā)展態(tài)勢，穩(wěn)房價工作收到明顯效果。今年以來，我市房地產(chǎn)市場持續(xù)回暖，房價快速上漲，部分區(qū)域出現(xiàn)了過熱苗頭，引起國家住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)注。針對這種形勢，我局按照市委、市政府要求突出“保穩(wěn)定”，重點(diǎn)做好三方面工作：一是穩(wěn)定銷售秩序。協(xié)調(diào)市發(fā)改、住建、工商等部門，嚴(yán)厲打擊炒買炒賣等違法違規(guī)行為，規(guī)范銷售行為;重點(diǎn)整治商品房銷售明碼標(biāo)價不規(guī)范等行為，維護(hù)商品房銷售價格秩序。二是穩(wěn)定市場預(yù)期。進(jìn)一步加強(qiáng)房地產(chǎn)廣告管理，依法打擊虛假廣告行為，及時發(fā)現(xiàn)、及時制止。同時引導(dǎo)在惠新聞媒體客觀報道我市房地產(chǎn)市場運(yùn)行情況，穩(wěn)定市場各方預(yù)期，避免誤導(dǎo)誤判。三是穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢。結(jié)合我市房地產(chǎn)運(yùn)行態(tài)勢，牽頭制定了《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)我市房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展若干意見的通知》，從商品房價格和預(yù)售管理等十個方面穩(wěn)定房價，確保市場發(fā)展態(tài)勢總體可控。總體來看，穩(wěn)房價工作已取得初步成效，國家統(tǒng)計局5月18日發(fā)布的70個大中城市新建住宅價格指數(shù)顯示，5月份惠州新建住宅價格環(huán)比增長3.2%，較上月有所回落。
(三)全面提升房地產(chǎn)市場監(jiān)管水平，市場秩序更加規(guī)范有序。立足房管職能，重點(diǎn)做好六方面工作：一是抓矛盾化解。按照省、市有關(guān)部署，啟動惠州市2017年問題樓盤暨房產(chǎn)管理社會矛盾專項治理工作，集中排查化解各類矛盾隱患，進(jìn)一步凈化市場環(huán)境。二是抓資金監(jiān)管。進(jìn)一步完善預(yù)售資金監(jiān)管機(jī)制，制定配套制度、建設(shè)信息管理系統(tǒng)、加強(qiáng)專戶進(jìn)賬核查、強(qiáng)化與金融監(jiān)管部門聯(lián)動、加大執(zhí)法處罰力度，確保資金足額及時進(jìn)入專戶，成效正在逐步顯現(xiàn)，目前納入預(yù)售資金監(jiān)管的200多個商品房項目監(jiān)管賬戶均顯示正常。進(jìn)一步拓展二手房交易資金監(jiān)管覆蓋面，1-6月，我市交易結(jié)算資金監(jiān)管帳戶累計現(xiàn)金流1.6億元，有效保障了交易安全。三是抓市場巡查。加強(qiáng)日常巡查，制定《商品房銷售市場監(jiān)督管理工作規(guī)程》，組織局屬各房管所分片區(qū)對預(yù)售商品房項目銷售情況進(jìn)行動態(tài)核查，確保交易安全進(jìn)行。加強(qiáng)重點(diǎn)巡查。將商品房銷售行作為年度巡查重點(diǎn)，聯(lián)合市住建局下發(fā)了《關(guān)于嚴(yán)格規(guī)范商品房銷售行為的通知》，組織各房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、中介機(jī)構(gòu)集中傳達(dá)學(xué)習(xí)。同時聯(lián)合市發(fā)改局、工商局對各房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)及中介代理機(jī)構(gòu)的銷售情況實施重點(diǎn)檢查，依法整治違法違規(guī)行為，確保交易有序進(jìn)行。四是抓市場監(jiān)測。建立市場監(jiān)測信息日報制度，實現(xiàn)全市房地產(chǎn)數(shù)據(jù)的及時歸集和統(tǒng)計，為領(lǐng)導(dǎo)和部門決策提供了可靠的參考依據(jù)。初步建立了房地產(chǎn)大數(shù)據(jù)平臺，動態(tài)掌握商品房項目土地、規(guī)劃、建設(shè)、銷售、信貸等信息，在對房地產(chǎn)運(yùn)行情況實施全過程、多層次動態(tài)監(jiān)控方面邁出了關(guān)鍵一步。五是抓宣傳防范。與東江時報簽訂宣傳房產(chǎn)法律法規(guī)政策等系列報道的投放協(xié)議，合作開辦“和諧房產(chǎn)·幸福家園”專題宣傳欄目。開通手機(jī)短信企信通業(yè)務(wù)，不定期為市區(qū)手機(jī)用戶提供了短信提醒，強(qiáng)調(diào)買房注意事項。利用局官方的網(wǎng)站、微信平臺等載體集中宣傳預(yù)售資金監(jiān)管、商品房交易等知識，全面強(qiáng)化群眾風(fēng)險防范意識。六是抓行業(yè)自律。指導(dǎo)市房地產(chǎn)中介管理協(xié)會建立房地產(chǎn)中介從業(yè)人員在線教育及信用評分管理平臺，通過教育引導(dǎo)和信用管理不斷強(qiáng)化整個行業(yè)的自律意識。
通過不斷努力，上半年我市房地產(chǎn)市場延續(xù)了去年的良好勢頭，前5個月，全市商品房成交面積767萬平方米，位居全省第二位，僅次于佛山市(854.93萬平方米)。
三、提質(zhì)增效，全力推進(jìn)關(guān)于加強(qiáng)小區(qū)建設(shè)和管理議案辦理工作，全面加速、開花結(jié)果的格局基本形成
按照市委、市政府工作部署，緊緊圍繞“創(chuàng)新社會管理、解決突出問題、提升宜居程度、真正惠民利民”的目標(biāo)，突破重點(diǎn)工作，扎實深入推進(jìn)議案辦理工作，成果逐漸呈現(xiàn)。
(一)老舊小區(qū)改造試點(diǎn)均進(jìn)入下半場�；輺|縣恒豐花園小區(qū)完成了涉及、預(yù)算，正在走工程招標(biāo)程序;另一個老舊小區(qū)改造試點(diǎn)項目正在選點(diǎn)論證�；蓐枀^(qū)四�；▓@小區(qū)改造完成，富華樓西區(qū)正在施工。博羅縣德惠園小區(qū)改完成造;祺龍怡苑小區(qū)排污溝渠設(shè)施正在改造，其他工程正在進(jìn)行施工。龍門縣完成了龍門山莊選點(diǎn)工作，正在走設(shè)計程序。大亞灣區(qū)完成了金海新苑小區(qū)改造，另一個老舊小區(qū)改造試點(diǎn)項目正在選點(diǎn)論證�；莩菂^(qū)完成了南壇2號小區(qū)和景富小區(qū)方案設(shè)計、預(yù)算，已進(jìn)入施工階段，計劃7月完工。仲愷高新區(qū)完成了勝利小區(qū)和行政小區(qū)立項、設(shè)計、預(yù)算，已進(jìn)入施工階段，計劃7月完工。
(二)業(yè)主委員會成立開始全面提速。各縣、區(qū)均結(jié)合自身實際不斷加大創(chuàng)新力度，推動業(yè)主委員會成立工作提質(zhì)增效�；莩菂^(qū)制定《業(yè)主大會和業(yè)主委員會成立工作實施方案》，著力通過信息技術(shù)、實行月報進(jìn)度排名、安排專項經(jīng)費(fèi)等手段扎實推進(jìn)業(yè)主委員會成立工作。博羅縣充分發(fā)揮基層主動性，羅陽鎮(zhèn)設(shè)專門辦公地點(diǎn)，從各部門抽調(diào)15人并落實辦公經(jīng)費(fèi)，專項開展工作;石灣鎮(zhèn)落實保障資金，由社區(qū)居委會牽頭，動用各種方式方法宣傳;園洲鎮(zhèn)鎮(zhèn)委領(lǐng)導(dǎo)掛帥，村建所、社區(qū)居委會和房管所聯(lián)動推進(jìn)。其他縣、區(qū)推動力度也較以往有較大提高。截至3月底，惠東縣新成立業(yè)主委員會4個，成立籌備組19個;惠陽區(qū)新成立業(yè)主委員會3個，成立籌備組92個;博羅縣成立籌備組14個;龍門縣新成立1個;大亞灣區(qū)成立籌備組17個;惠城區(qū)新成立7個，成立籌備組76個;仲愷高新區(qū)成立籌備組28個。
(三)各項議案辦理任務(wù)推進(jìn)工作齊頭并進(jìn)。市直各有關(guān)部門結(jié)合議案辦理方案工作部署，大膽創(chuàng)新，狠抓落實，
在進(jìn)一步提升小區(qū)建設(shè)和管理水平上取得了全方位突破。市民政局制定了《惠州市城鄉(xiāng)社區(qū)配套公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)和管理實施辦法》，已印發(fā)實施。市住建局積極探索和推進(jìn)老舊小區(qū)電梯加裝工作，完成了《惠州市區(qū)中心區(qū)既有住宅加裝電梯管理辦法》修訂完善工作，截至目前共完成南壇北路27號小區(qū)等7個小區(qū)加裝電梯業(yè)務(wù)。市人社局積極采取措施鼓勵高校畢業(yè)生到物業(yè)公司就業(yè)、提高物業(yè)管理人員素質(zhì)，開展職業(yè)培訓(xùn)、提升小區(qū)物業(yè)管理人員職業(yè)技能水平。市發(fā)改局制定《惠州市關(guān)于放開非保障性住房物業(yè)服務(wù)收費(fèi)試點(diǎn)工作方案》，積極穩(wěn)妥推進(jìn)物業(yè)服務(wù)收費(fèi)市場調(diào)節(jié)價試點(diǎn)工作。市質(zhì)監(jiān)局全力開展老舊電梯排查整治行動。市水務(wù)局不斷強(qiáng)化物業(yè)管理區(qū)域二次供水工作的監(jiān)督管理，積極推進(jìn)老舊小區(qū)二次供水設(shè)施管護(hù)、改造工作。市房管局通過四項舉措拓展物業(yè)服務(wù)行業(yè)發(fā)展內(nèi)涵：一是全面推行前期物業(yè)管理招投標(biāo)工作。1-6月，我市通過招標(biāo)投標(biāo)的方式選聘具有相應(yīng)資質(zhì)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)的項目有15個，均進(jìn)入規(guī)范化運(yùn)作階段。二是加速住宅專項維修資金管理業(yè)務(wù)覆蓋面。制定《惠州市住宅專項維修資金增值收益分配辦法》，經(jīng)市政府常務(wù)會議審議，已印發(fā)實施，目前正在組織實施2017年至2017年期間維修資金增值收益分配籌劃工作。三是縱深推進(jìn)物業(yè)服務(wù)行業(yè)誠信體系建設(shè)。建設(shè)完成物業(yè)家園數(shù)字物業(yè)服務(wù)信息系統(tǒng)，完成287家物業(yè)服務(wù)企業(yè)信息采集工作;對全市474家物業(yè)服務(wù)企業(yè)執(zhí)業(yè)情況進(jìn)行了全面動態(tài)檢查;對28家物業(yè)服務(wù)企業(yè)及相關(guān)人員進(jìn)行了信用檔案加分。社會監(jiān)督、行業(yè)自律、政府指導(dǎo)的信用管理格局初步形成。四是全面鋪開物業(yè)小區(qū)規(guī)范化管理工作。各縣、區(qū)均將物業(yè)小區(qū)規(guī)范化管理列入日常工作，出現(xiàn)了一批省、市物業(yè)管理示范項目，整體帶動、相互促進(jìn)的良性效應(yīng)正在逐步形成。此外，市燃?xì)夤炯笆须娦�、移動、�?lián)通等部門也結(jié)合職能，不斷推進(jìn)小區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施改造完善工作，產(chǎn)生了積極效應(yīng)。
四、惠民利民，優(yōu)化資源提升窗口服務(wù)水平，便捷高效、規(guī)范服務(wù)的理念落地生根
按照中央、省、市關(guān)于提高效率、狠抓落實的有關(guān)要求，在“零距離便民工作法”的基礎(chǔ)上，深挖潛力，創(chuàng)新手段，進(jìn)一步打通服務(wù)群眾“最后一公里”問題，切實實現(xiàn)“三個提速”：
(一)實現(xiàn)房屋登記大提速。制定了房屋登記業(yè)務(wù)受理標(biāo)準(zhǔn)，更新了辦事指南;實現(xiàn)新版房產(chǎn)證的.補(bǔ)(換)證等業(yè)務(wù)立等可取，一個小時內(nèi)辦結(jié);二手房交易、商品房交易工作時限縮短為20個工作日內(nèi)，抵押登記工作時限縮短為6個工作日內(nèi)，預(yù)告登記工作時限縮短為5個工作日內(nèi)辦結(jié)。1-6月，共辦發(fā)各類權(quán)證57192份。
(二)實現(xiàn)房產(chǎn)檔案管理利用大提速。1-6月，共接收抵押、預(yù)告登記檔案47231份,同比增加115%;檔案查閱利用51780，同比增加6%;出具各類證明48871份，同比增加了31 %;加班加點(diǎn)完成小學(xué)升初中入學(xué)資格審查，大型市政工程協(xié)助查詢，及公、檢、法等單位協(xié)助查封查詢工作。
(三)實現(xiàn)房屋測繪大提速。1-6月，共完成房屋測繪5490宗，面積641.47萬平方米。其中存量房轉(zhuǎn)繪4838宗，面積75.57萬平方米;單位(私人)新建房測繪213宗，面積64.60萬平方米;商品房預(yù)測173宗，面積260.86萬平方米;
商品房變更預(yù)測7宗，面積40.74萬平方米;商品房實測213宗，面積234.26萬平方米;其他類型測繪46宗，面積6.18萬平方米。
五、突出宜居，集中力量構(gòu)建房屋住用管理體系，重點(diǎn)明確、全面破局的框架基本形成
按照中央城市工作會議和省城市工作會議部署，著力在打通房屋住用管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)上下功夫，切實推動實現(xiàn)安心居住、和諧宜居的預(yù)期目標(biāo)。
(一)房屋安全管理水平明顯提升。扎實開展白蟻防治和房屋安全鑒定工作，1-6月，共完成各類房屋白蟻預(yù)防和防治500萬平方米，完成房屋安全鑒定33宗。會同市地震局、市住建局、惠城區(qū)政府等單位積極推進(jìn)惠州市中心城區(qū)1990年以前建設(shè)的建(構(gòu))筑物抗震抗震性能入戶排查工作，截至6月，共完成排查191.5萬平方米。按照市安委會部署，組織局屬各房管所及全市各物業(yè)服務(wù)企業(yè)認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”活動，切實提升房屋安全防范能力和水平。
(二)公租房管理科學(xué)化水平明顯提升。著力完善公租房租金管理，按照市政府新修訂的《惠州市區(qū)公共租賃住房租金補(bǔ)助實施辦法》要求，完成了5682戶公租房租金標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整工作。1-6月，共收取公租房租金1468萬元。在摸底調(diào)查、分類確定提租比例的基礎(chǔ)上，完成了部分直管非住宅公房提租工作。強(qiáng)化公租房維修養(yǎng)護(hù)，1-6月，共維修公房177宗，面積1.67萬平方米。共向惠祥花園等5個保障性住房小區(qū)撥付物業(yè)服務(wù)費(fèi)補(bǔ)貼190萬元。規(guī)范公租房電梯管理，制訂出臺同品牌電梯各部(器)件維修更換價格清單，規(guī)范維修定價行為;組織實施金沙俊園3臺電梯的更換安裝工作，截至6月底，已完成安裝1臺電梯安裝工作;1-6月，共實施電梯維修15宗。
(三)房屋資金管理規(guī)范化管理水平明顯提升。開發(fā)建設(shè)住房補(bǔ)貼申報系統(tǒng);扎實做好市直住房基金、住房補(bǔ)貼歸集、使用和管理工作，截至6月底，共歸集住房補(bǔ)貼415萬元，支取住房補(bǔ)貼990萬元;使用市直住房基金40萬元，主要用于住房宿舍共用部位維修。加強(qiáng)市直住房維修金審批工作，截至6月底，完成全市230個市直單位19014人住房維修金的程序?qū)徟ぷ鳌?/p>
六、雙輪驅(qū)動，深入貫徹全面依法治國和全面從嚴(yán)治黨精神，依法行政、嚴(yán)守規(guī)矩的氛圍更加濃厚
全面學(xué)習(xí)領(lǐng)會中央全面依法治國和全面從嚴(yán)治黨有關(guān)精神，著力提升依法行政水平，嚴(yán)格落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”，切實為房管事業(yè)科學(xué)發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。
(一)黨建工作與業(yè)務(wù)工作實現(xiàn)深度融合。啟用主體責(zé)任清單，對局2017年黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任44項清單進(jìn)行了細(xì)化分解，明確到各科室、單位，實現(xiàn)“兩個責(zé)任”落實情況動態(tài)監(jiān)控。啟用黨建要點(diǎn)清單，制定《2017年惠州市房產(chǎn)管理局黨建工作要點(diǎn)》，建設(shè)“六有支部”，開展“六大行動”。啟用“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)清單，依托“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，推進(jìn)“四個意識”入腦入心。啟用履職談話提醒清單，落實《談話提醒表》、《談話提醒統(tǒng)計表》、《談話提醒記錄表》三表資料建檔工作，以“六大紀(jì)律、主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任”為談話內(nèi)容，突出行政審批、人事財務(wù)管理等領(lǐng)域的關(guān)鍵崗位人員，特別是對新任職、即將退休或在同一崗位任職時間較長的黨員干部，群眾反映比較集中或民主測評滿意度較低的黨員干部，進(jìn)行重點(diǎn)安排談話提醒。部署建黨95周年活動清單。組織開展重溫入黨誓詞、公開承諾活動、“尋找身邊‘最美黨員’”等系列活動，黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)。
(二)依法行政水平明顯提升。順利通過市2017年度依法行政考評工作，相關(guān)工作得到市依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組充分肯定。認(rèn)真做好行政訴訟和行政復(fù)議工作，1-6月，共辦理行政訴訟案件6宗，行政復(fù)議案件20宗。對局規(guī)范性文件進(jìn)行梳理評估，結(jié)合最新政策法規(guī)變動情況適時予以調(diào)整。結(jié)合全市“一門式、一網(wǎng)式”政府服務(wù)模式改革，對局行政審批事項編制辦事指南和業(yè)務(wù)手冊，列明辦理要素，做到一目了然。按照市委有關(guān)要求建立服務(wù)事項清單，推動實現(xiàn)規(guī)范服務(wù)、透明服務(wù)。
2017年下半年工作計劃
2017年下半年，我市房地產(chǎn)市場形勢依然錯綜復(fù)雜，我局所面臨的任務(wù)和挑戰(zhàn)依然很重。我們將繼續(xù)圍繞年初既定目標(biāo)任務(wù)，以穩(wěn)增長、促發(fā)展、防風(fēng)險、惠民生為著力點(diǎn)，重點(diǎn)做好八方面工作：
一、穩(wěn)步推進(jìn)去庫存。督促各縣(區(qū))政府和有關(guān)部門按照市去庫存行動計劃要求，“一地一策”，因地制宜出臺去庫存行動計劃和相關(guān)配套措施，進(jìn)一步細(xì)化實施方案，確保各項工作落到實處，同時建立定期協(xié)商和信息共享機(jī)制，及時通報情況，確保達(dá)到預(yù)期效果。
二、切實實現(xiàn)穩(wěn)房價。按照2017年第15次市四套班子主要領(lǐng)導(dǎo)碰頭會部署，密切監(jiān)測市場動態(tài)和房價走勢，協(xié)調(diào)各有關(guān)單位認(rèn)真組織實施《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)我市房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展若干意見的通知》，確保房價在合理區(qū)間波動，推動房地產(chǎn)市場持續(xù)健康發(fā)展。
三、啟動不動產(chǎn)登記發(fā)證工作。繼續(xù)加大與市國土資源局溝通協(xié)作力度，在前期工作的基礎(chǔ)上，切實做好服務(wù)窗口啟用、審批銜接、系統(tǒng)升級等后續(xù)工作，確保在省國土資源廳明確的時限內(nèi)，啟動不動產(chǎn)登記發(fā)證工作，基本實現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量不降、服務(wù)時限不升、群眾辦事方便的預(yù)期目標(biāo)。
四、完成本年度人大議案辦理硬性任務(wù)。進(jìn)一步加大督查督辦和宣傳發(fā)動力度，對各縣、區(qū)議案辦理工作進(jìn)行督查評估，結(jié)合進(jìn)展情況，實施分類跟蹤督辦，扎實深入推動各項工作，確保完成本年度業(yè)主委員會成立和老舊小區(qū)改造試點(diǎn)兩項硬性任務(wù)，為明年的考核驗收打好基礎(chǔ)。
五、加快房產(chǎn)信息化建設(shè)步伐。完成商品房預(yù)售資金監(jiān)管信息系統(tǒng)、存量房交易資金監(jiān)管系統(tǒng)和住房補(bǔ)貼申報系統(tǒng)建設(shè)工作;深入推動不動產(chǎn)登記信息平臺建設(shè);完善智慧家園物業(yè)管理系統(tǒng)，全面推進(jìn)物業(yè)小區(qū)使用信息服務(wù)平臺建設(shè)，確保物業(yè)小區(qū)規(guī)范化管理水平穩(wěn)步大幅提升。
六、穩(wěn)步推進(jìn)房屋住用管理工作。完成惠州市中心城區(qū)1990年以前建設(shè)的建(構(gòu))筑物抗震性能排查和鑒定全部工作。繼續(xù)做好工作公租房管理各項工作。調(diào)研部署城區(qū)住宅公房提租事宜。完成經(jīng)市政府批準(zhǔn)的市區(qū)南壇四項3號502房等7宗公房房產(chǎn)移交手續(xù)。
七、提升維修資金管理水平。完成2017年至2017年期間維修資金增值收益分配工作，讓業(yè)主真正受益。有效破解2017年以前由開發(fā)建設(shè)單位代收代繳維修資金的歷史數(shù)據(jù)缺失或不準(zhǔn)確對系統(tǒng)自動化程度的制約問題。推進(jìn)各縣、區(qū)住宅專項維修資金云服務(wù)平臺及住宅專項維修資金核算中心建設(shè)工作。
八、全面加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。進(jìn)一步落實黨風(fēng)廉政建設(shè)黨委責(zé)任清單，嚴(yán)格落實八項規(guī)定，扎實開展“兩學(xué)一做”、黨建“六大行動”、萬眾評公務(wù)等活動，切實推動實現(xiàn)黨建工作與日常業(yè)務(wù)工作深度融合。
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