【熱門】工作計(jì)劃范文集錦五篇

　　時(shí)間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲，此時(shí)此刻需要為接下來的工作做一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃了。工作計(jì)劃的開頭要怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧，下面是小編精心整理的工作計(jì)劃5篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。

工作計(jì)劃 篇1

　　一、前言

　　增強(qiáng)學(xué)生社會(huì)實(shí)踐能力，溝通能力。讓每一位成員提高交際能力是是社會(huì)實(shí)踐部的宗旨。新學(xué)年我們更要完善改進(jìn)它，使其日臻完美。

　　二、工作計(jì)劃

　　1、積極配合學(xué)生會(huì)工作，協(xié)助其他部門完成工作。

　　2、開展各項(xiàng)與社會(huì)實(shí)踐有關(guān)的活動(dòng)，提高同學(xué)們的社會(huì)實(shí)踐能力。

　　3、與其他部社共同組織和籌備本院的學(xué)生活動(dòng)。

　　4、為其它各部門提供活動(dòng)資金。

　　活動(dòng)一：迎新生籃球賽———贊助

　　活動(dòng)時(shí)間：20xx年9月末— 10月中旬

　　2、活動(dòng)地點(diǎn)：校外

　　3、活動(dòng)主題：為體育部提供贊助

　　4、活動(dòng)目的：讓成員初步了解實(shí)踐贊助過程

　　5、活動(dòng)舉辦單位：物電學(xué)院體育部

　　社會(huì)實(shí)踐部

　　6、活動(dòng)概述：籃球賽開始前拉贊助，主要針對橫幅、獎(jiǎng)品。

　　7、活動(dòng)前期準(zhǔn)備：

　�。�1）召開動(dòng)員會(huì)

　�。�2）向部員介紹拉贊助所要注意的事以及要求

　　活動(dòng)二：迎新生晚會(huì)———贊助

　　1、活動(dòng)時(shí)間：20xx年10月份

　　2、活動(dòng)地點(diǎn)：校外

　　3、活動(dòng)主題：為文藝提供贊助

　　4、活動(dòng)目的：讓部員了解冠名的重要性

　　5、活動(dòng)舉辦單位：物電學(xué)院 文藝部、社會(huì)實(shí)踐部

　　6、活動(dòng)概述：針對彩妝店、花店、冠名商家拉贊助。

　　7、活動(dòng)前期準(zhǔn)備：

　�。�1）分組

　　（2）做好各方面的協(xié)調(diào)工作

　　活動(dòng)三：六佳歌手大賽———贊助

　　主要和迎新生晚會(huì)相結(jié)合，盡量做到商家能同時(shí)贊助兩項(xiàng)活動(dòng)。兩次贊助并為一次去拉。

　　活動(dòng)四：社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)

　　備份活動(dòng)：支教、福利院志愿活動(dòng)、舊書收集活動(dòng)、工廠實(shí)踐活動(dòng)（從中選出一個(gè)）。

　　活動(dòng)時(shí)間：20xx年12月份

　　活動(dòng)前期準(zhǔn)備：做好策劃，由于活動(dòng)大多數(shù)活動(dòng)在校外舉行，要提前與相關(guān)單位做好溝通工作。做好相關(guān)物品的準(zhǔn)備。

　　活動(dòng)五：送老生籃球賽———贊助

　　活動(dòng)時(shí)間：20xx年4月末— 5月中旬

　　2、活動(dòng)地點(diǎn)：校內(nèi)

　　3、活動(dòng)主題：為體育部提供贊助

　　4、活動(dòng)目的：讓成員初步了解實(shí)踐贊助過程

　　5、活動(dòng)舉辦單位：物電學(xué)院體育部

　　社會(huì)實(shí)踐部

　　6、活動(dòng)概述：籃球賽開始前拉贊助，主要針對橫幅、獎(jiǎng)品。

　　7、活動(dòng)前期準(zhǔn)備：

　�。�1）召開動(dòng)員會(huì)

　�。�2）向部員介紹拉贊助所要注意的事以及要求

　　活動(dòng)六：送老生晚會(huì)———贊助

　　1、活動(dòng)時(shí)間：20xx年6月份

　　2、活動(dòng)地點(diǎn)：校內(nèi)

　　3、活動(dòng)主題：為文藝部提供贊助

　　4、活動(dòng)目的：讓部員了解冠名的重要性

　　5、活動(dòng)舉辦單位：物電學(xué)院 文藝部、社會(huì)實(shí)踐部

　　6、活動(dòng)概述：針對彩妝店、花店、冠名商家拉贊助。

　　7、活動(dòng)前期準(zhǔn)備：

　�。�1）分組

　�。�2）做好各方面的協(xié)調(diào)工作

　　活動(dòng)七：社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)

　　備份活動(dòng)：城市生存挑戰(zhàn)賽、支教、福利院志愿活動(dòng)、舊書收集活動(dòng)、工廠實(shí)踐活動(dòng)（從中選出兩個(gè)）。

　　活動(dòng)時(shí)間：20xx年5月份

　　活動(dòng)前期準(zhǔn)備：做好策劃，由于活動(dòng)大多數(shù)活動(dòng)在校外舉行，要提前與相關(guān)單位做好溝通工作。做好相關(guān)物品的準(zhǔn)備。

　　四、制度建設(shè)

　　為使我部的工作能順利開展 特指定以下規(guī)定和條例：

　　1、每單周一晚7：00按時(shí)參加例會(huì)，定期召開總結(jié)會(huì)，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

　　2、開展活動(dòng)時(shí)，積極參加，部長對部員表現(xiàn)做好記錄，作為獎(jiǎng)罰的主要參照。

　　3、指定獎(jiǎng)罰制度，對優(yōu)秀個(gè)人進(jìn)行表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)，反之亦反。

　　五、結(jié)語

　　在院里老師，學(xué)生會(huì)和同學(xué)們的大力支持下，我們一定會(huì)堅(jiān)持完成我們?yōu)橥瑢W(xué)們提供各種各樣的社會(huì)實(shí)踐的機(jī)會(huì)。

　　物電學(xué)院社會(huì)實(shí)踐部

工作計(jì)劃 篇2

　　根據(jù)學(xué)校20xx年總體工作計(jì)劃，在總結(jié)20xx年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，結(jié)合后勤工作的實(shí)際情況，制定20xx年后勤工作計(jì)劃。

　　一、指導(dǎo)思想

　　以學(xué)�？傮w工作統(tǒng)攬后勤工作全局，以服務(wù)教育教學(xué)工作為中心，以提高管理水平、保障能力、服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn)，以后勤工作目標(biāo)管理制度的實(shí)施為手段，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，規(guī)范服務(wù)行為，全面提高工作效率，扎實(shí)推進(jìn)后勤保障工作上臺(tái)階，在學(xué)�！笆�一五”規(guī)劃的關(guān)鍵之年作出后勤應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　二、主要工作

　　根據(jù)學(xué)校總體工作安排，在完成常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，主要完成以下重點(diǎn)工作：

　�。ㄒ唬┻M(jìn)一步加強(qiáng)職工思想政治工作，維護(hù)學(xué)校穩(wěn)定。

　　在人員逐年減少，工作量逐年增加的情況下，要切實(shí)做好職工的思想政治工作，只有思想上保持一致，行動(dòng)上才能步調(diào)一致，共謀發(fā)展。要深刻認(rèn)識(shí)后勤保障工作在學(xué)校建設(shè)和發(fā)展中的重要地位和作用，創(chuàng)新內(nèi)部管理方式和手段，不斷增強(qiáng)合力，激發(fā)動(dòng)力，挖掘潛力，有效調(diào)動(dòng)全體后勤職工的工作積極性和主動(dòng)性，以飽滿的精神狀態(tài)認(rèn)真履行崗位職責(zé)，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作。

　�。ǘ�）在20xx年取得經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)完善執(zhí)行后勤目標(biāo)管理各項(xiàng)制度，加強(qiáng)工作監(jiān)督與檢查，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平。

　　一是要進(jìn)一步完善目標(biāo)管理制度；二是要進(jìn)一步完善考核辦法，使之更具科學(xué)性、合理性和可操作性；三是要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，促進(jìn)班組認(rèn)真履行工作職責(zé)，堅(jiān)持工作信息反饋，達(dá)到目標(biāo)要求；四是要堅(jiān)持原則，堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，獎(jiǎng)罰分明，切實(shí)發(fā)揮目標(biāo)管理的制約和激勵(lì)作用。

　�。ㄈ�）加大水電管理力度，確保水電正常供應(yīng)。

　　1、進(jìn)一步完善水電管理制度，制定水電目標(biāo)承包管理辦法或托管辦法，切實(shí)減少浪費(fèi)，降低開支。

　　2、加強(qiáng)水電設(shè)施維護(hù)維修的監(jiān)管力度，確保水電設(shè)施正常安全運(yùn)轉(zhuǎn)；加大水電管網(wǎng)的巡查力度，及時(shí)排除水電管路的安全隱患，最大限度地杜絕“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象的發(fā)生。

　　3、切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率。

　　4、完善水電表安裝，做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集與統(tǒng)計(jì)工作。

　　5、加強(qiáng)水電夜間值班的管理，通過夜班人員巡邏檢查，達(dá)到發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的目的。

工作計(jì)劃 篇3

　　回首即將過去的20xx年，外購部的工作在穩(wěn)步提升。成本的降低，在總經(jīng)理的大力支持和指導(dǎo)下，下半年外購成本較上半年相比整體下降了5%以上！對公司的供應(yīng)商進(jìn)行了整合和洗牌，使得供應(yīng)商數(shù)量從幾十家減少到正常的十幾家，使得外購部能更好的管理供應(yīng)商，也能更清楚的了解供應(yīng)商的資訊，為公司更快的找到長期戰(zhàn)略合作伙伴型供應(yīng)商奠定了基礎(chǔ)，這也減輕了財(cái)務(wù)部工作的力度！雖然20xx年的工作成績提升很快，成績也很不錯(cuò)，但是在外購工作中也存在一些不足和有待改進(jìn)加強(qiáng)之處，以下是外購部針對20xx年工作的情況和20xx年發(fā)展的目標(biāo)之計(jì)劃，有不足或需加強(qiáng)改進(jìn)之處，請領(lǐng)導(dǎo)指出和更正！

　　一、降低成本

　　主要有以下幾方面：

　　a.針對大客戶，與其洽談建立長期戰(zhàn)略合作伙伴，以期降點(diǎn)。

　　b.針對單項(xiàng)大宗物品外購在原基礎(chǔ)上視情況與其洽談以下幾點(diǎn)：

　　a.單價(jià)降低

　　b.數(shù)量增加

　　c.增加服務(wù)

　　d.附加值提升

　　c．繼續(xù)尋找有實(shí)力口碑好的廠家，以期與現(xiàn)有廠家進(jìn)行比價(jià)，產(chǎn)生競爭局面，達(dá)到我方降低成本之目標(biāo)。

　　d.加大對市場的市調(diào)頻率，掌握各種產(chǎn)品的性價(jià)，爭取能尋找到性價(jià)比更高的產(chǎn)品，使得外購成本能進(jìn)一步降低。

　　e.繼續(xù)尋找大宗產(chǎn)品生產(chǎn)源頭，與現(xiàn)有供應(yīng)商共享訊息，達(dá)到降低成本的目的。

　　二、增加收入

　　在增加公司收入方面，外購部計(jì)劃與供應(yīng)商洽談作為長期合作伙伴關(guān)系，要求其經(jīng)常性購買本公司餐卷，支持本公司的發(fā)展。

　　三、效率提升

　　針對各部門的物品外購申請，在得到總經(jīng)理許可之后，舊品外購時(shí)間為兩天，新品外購時(shí)間為五天。

　　四、物料回收

　　了解各部門及雜貨庫之物品，針對能使用的物品盡量利用，能維修的物品盡量維修利用，部門之間能共同使用的物品盡量配合使用，作到搬有運(yùn)無，防止重復(fù)外購和資源浪費(fèi)。

　　五、專業(yè)素養(yǎng)提升

　　a.在外購專業(yè)方面，要加強(qiáng)對各大批發(fā)市場的訊息掌控，經(jīng)常性的走訪市場。加強(qiáng)對各項(xiàng)產(chǎn)品的性價(jià)了解，隨時(shí)掌握產(chǎn)品動(dòng)態(tài)。

　　b.加強(qiáng)外購談判技巧，經(jīng)常性的學(xué)習(xí)新理念，新知識(shí)，給自己充電。

　　c.加強(qiáng)自身形象，注重儀容儀表，談吐語氣，外購人員在接觸各供應(yīng)商的時(shí)候代表的不僅僅是自己，更代表著公司，所以要不斷提升自己各方面素養(yǎng)，樹立良好形象。

　　六、外購?fù)耆�手冊的建�?/strong>

　　針對各長期供應(yīng)商以及臨時(shí)外購物品的廠家進(jìn)行記錄留存，方便 查詢。

　　七、規(guī)格化的建立

　　針對所有物品，進(jìn)行規(guī)格化的統(tǒng)一，并入檔留存，方便管理。

　　八、團(tuán)隊(duì)協(xié)作

　　展望20xx年，外購部將緊密圍繞在以總經(jīng)理為核心的團(tuán)隊(duì)中，嚴(yán)格并迅速執(zhí)行總經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)要求和指示。主動(dòng)積極與各部門進(jìn)行溝通及合作，認(rèn)真聽取各部門提出的建議或意見，針對好的意見或建議及時(shí)進(jìn)行改進(jìn)和加強(qiáng)并提出感謝。及時(shí)的向使用部門提供最新行業(yè)消息或時(shí)令產(chǎn)品，幫助和支持各部門降低使用成本。

　　對于到來的20xx年，外購部有太多的希望和期盼，希望公司前期遺留之問題能盡快解決，以便外購部能更好的執(zhí)行上述計(jì)劃。也期盼和祝愿公司明年生意越來越好！

工作計(jì)劃 篇4