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工作計(jì)劃

時(shí)間:2021-05-18 10:48:45 工作計(jì)劃范文 我要投稿

【必備】工作計(jì)劃模板合集7篇

  時(shí)間是箭,去來迅疾,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著,在喜悅中收獲著,不妨坐下來好好寫寫工作計(jì)劃吧。好的工作計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?下面是小編精心整理的工作計(jì)劃7篇,希望能夠幫助到大家。

【必備】工作計(jì)劃模板合集7篇

工作計(jì)劃 篇1

  伴著圣誕喜慶的余韻和元旦佳節(jié)的歡慶。20xx年的鐘聲即將敲響,在此我祝大家新年快樂、工作順利、愛情甜蜜、家庭和睦。20xx年在星總的關(guān)愛領(lǐng)導(dǎo)下,在前廳、后廚兄弟姐妹團(tuán)結(jié)努力下,今年的工作已經(jīng)畫上一個(gè)句號。下面由我代表后廚做工作總結(jié)。

  21xx年,艱辛的一年,嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢,巨大的競爭壓力,廚務(wù)人員大調(diào)整,制度規(guī)范的重新建立,這一切嚴(yán)酷的考驗(yàn)著我們團(tuán)隊(duì),俗話說“真金不怕火煉”,一支嶄新的團(tuán)隊(duì)從此誕生了,借此機(jī)會(huì)向優(yōu)秀的后廚兄弟們說聲:今年辛苦了、、、、工作雖說辛苦,但大家不言累;要求雖說嚴(yán)格,但大家不言繁。正因?yàn)檫@種認(rèn)真扎實(shí)的工作作風(fēng),我們的工作成果得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和顧客的好評,除此之外也涌現(xiàn)了一批具有表率性的員工,像習(xí)亮、李加強(qiáng)、熊亮、龍景明、楊億等等、其優(yōu)秀的工作表現(xiàn)為團(tuán)隊(duì)的建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)。管理上我們不斷完善,在食品安全、廚政管理、新品開發(fā)、成本控制方面逐步走向完善。

  一.食品安全方面

  隨著消費(fèi)者對食品安全衛(wèi)生方面越來越重視,食品安全是廚部工作的頭等大事。為了把握好食品加工的各個(gè)環(huán)節(jié),首先保證食品安全生產(chǎn)。為了保證操作間衛(wèi)生環(huán)境,廚部以檔口為組,下分到個(gè)人衛(wèi)生責(zé)任區(qū)、日檢查衛(wèi)生表由檔口組長填寫。原材料進(jìn)貨把關(guān),由廚部總值、砧板組長、酒店總值,嚴(yán)格按照收貨標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,速凍食品、生產(chǎn)日期、衛(wèi)生許可證,如:過期產(chǎn)品、三無產(chǎn)品等食材一律不得流入廚房。記得有一次,周二衛(wèi)生專干曹叔帶隊(duì),星總為首進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)冰箱儲(chǔ)存霉變煙筍,及時(shí)調(diào)查原因,相關(guān)負(fù)責(zé)人處罰、采納、存檔、案例分析進(jìn)行通報(bào),從此得到了教訓(xùn)。原材料、半成品必須要保證先進(jìn)先出原則、生熟分開、保鮮儲(chǔ)藏,F(xiàn)在工作當(dāng)中沒有發(fā)生類似情況,備貨量控制在三天以內(nèi),保證賓客吃到放心新鮮健康的美食。

  二、廚政管理

  廚師長與副廚分工明確、協(xié)助精神并連在一起。廚師長負(fù)責(zé)廚部全面工作,把控出品質(zhì)量。菜品質(zhì)量是餐廳得以生存的靈魂,也是發(fā)展的核心競爭力。每天廚師長在出菜口把質(zhì)量關(guān),確保每道菜成菜標(biāo)準(zhǔn),色、香、味、型穩(wěn)定。作為副廚的我,主要是負(fù)責(zé)砧板、荷臺(tái)日常工作督導(dǎo)以及成本控制兩大塊。并協(xié)助楊廚布置的任務(wù)、執(zhí)行力,對每道菜切配,刀工要求、標(biāo)準(zhǔn)量化,嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)去做和完善。作為廚師的我們,每天拿刀切菜,右手拿勺,左手拿鍋。如今卻不一樣了,廚師拿筆,也用上筆記本電腦。星總常說,團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定,出品穩(wěn)定。記得在7、8、9月份的時(shí)候,后廚荷臺(tái)與砧板人員流動(dòng)性很大,少的時(shí)候,兩個(gè)檔口只有4——5人上班。在這樣的情況下,廚部在星總的支持下,出臺(tái)了工資改革,分檔口進(jìn)行工資晉級考核、缺員補(bǔ)助、管理基金等一系列措施。晉級制度實(shí)施后,得到了員工的肯定,人員也得到穩(wěn)定,之前流失的員工也有回來。在管理基金的作用下,使廚部管理層的監(jiān)管力度大大加強(qiáng)也使我們的工作效率大大提高了的'。

  三、新品研發(fā)方面

  在星總的督導(dǎo)下,我們因時(shí)而異,老菜新做,新食材的挖掘,新味型、新色彩、新造型。我們需要新,創(chuàng)新是廚藝界的靈魂血液。根據(jù)季節(jié)性的食材供應(yīng)特點(diǎn),結(jié)合本地口味家常菜、推出春夏秋冬季節(jié)小菜譜,所以我們精心研發(fā),利用普通食材做出色、香、味、意’型的低價(jià)菜品。如:夏季小炒河三鮮、冬季粉皮黑山羊、新派原味鴨等,這些菜也得到了賓客的肯定,也是湖南人喜愛的口味下飯菜。點(diǎn)心也推出了大眾喜愛的紫薯球。在20xx年大蓉和產(chǎn)品交流會(huì)上,有四道菜品參展。第三屆大蓉和技能比武獲得三等獎(jiǎng)。我們的汗水已經(jīng)記錄了我們的感動(dòng),而往后的路,我們將繼續(xù)用汗水去開壘,用更多的更好的菜肴來見證我們的進(jìn)步。

  四、成本控制方面

  在保證出品質(zhì)量的情況下,降低成本始終是我們的重要目標(biāo),對各檔口進(jìn)行毛利控制。身為一名副廚,我也總結(jié)出一些原材料嚴(yán)格把關(guān),一些低成本的新方法。去市場詢價(jià),精確地制定時(shí)令菜毛利與售價(jià)。每次出新菜研發(fā),做好每道菜的成本卡,對于一些反季節(jié)食材價(jià)格偏高,如蘆筍,及時(shí)與財(cái)務(wù)室進(jìn)行溝通,并由財(cái)務(wù)室發(fā)出停牌通知。時(shí)刻掌握庫存狀況,堅(jiān)持先進(jìn)先出的原則。把存貨較長的原料盡快銷售出去。每月成本卡一出,我就會(huì)第一時(shí)間告訴廚房兄弟們,高了還是低了,讓廚師都去關(guān)心成本,浪費(fèi)一點(diǎn)原料那都是在剝削酒店的盈利,都是在剝削我們自己的利益,節(jié)約無小事,從自身做起,只有我們一起認(rèn)真重視這個(gè)問題,才能實(shí)質(zhì)性的解決問題。

  20xx年已經(jīng)過去,其存在的不足之處會(huì)讓我們得到教訓(xùn)和啟發(fā)。展望20xx年,我們將不斷接受挑戰(zhàn),勇于創(chuàng)新,從而在20xx年創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益。如果說以星總為首的管理層及管理公司是帆是舵,那前廳后廚毫無置疑就是其左右槳,所以,前廳后廚的兄弟姐妹們,讓我們一起揚(yáng)帆起航、乘風(fēng)破浪、爭流而上,共創(chuàng)佳績吧!

工作計(jì)劃 篇2

  為進(jìn)一步落實(shí)好中醫(yī)治末病,根據(jù)國家新增的基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目規(guī)范中《中醫(yī)藥健康管理服務(wù)規(guī)范》內(nèi)容,制定20xx年度轄區(qū)內(nèi)重點(diǎn)人群、65歲以上老年人、兒童中醫(yī)藥健康服務(wù)工作計(jì)劃:

  一 .完善制度,細(xì)化管理:完善中醫(yī)藥健康管理制度建設(shè),規(guī)范各項(xiàng)中醫(yī)藥健康管理的技術(shù)操作規(guī)范,加強(qiáng)對中醫(yī)藥健康管理。

  二 落實(shí)好中醫(yī)藥健康管理管理工作:20xx年開始開展中醫(yī)藥健康管理工作,重點(diǎn)做好轄區(qū)人群中65歲以上老年人檔案中增加中醫(yī)辨識內(nèi)容,同時(shí)逐步開展高血壓、糖尿病、兒童中醫(yī)藥保健服務(wù)內(nèi)容,具體完成發(fā)下工作指標(biāo):

  1. 掌握轄區(qū)內(nèi)65以上老年人口現(xiàn)狀,根據(jù)規(guī)范要求,每年為 65歲以上老年人提供1次中醫(yī)藥健康管理服務(wù),內(nèi)容包括中醫(yī)體質(zhì)辨識和中醫(yī)藥養(yǎng)生保健指導(dǎo),管理率暫定80%以上。

  2. 中醫(yī)體質(zhì)辨識。按照老年人中醫(yī)藥健康管理服務(wù)記錄表 前33項(xiàng)問題采集信息,根據(jù)體質(zhì)判定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行體質(zhì)辨識,并將辨識結(jié)果告知服務(wù)對象。到年底完成中醫(yī)藥體質(zhì)辨識占轄區(qū)65歲以上老年人80%的計(jì)劃,并將結(jié)果錄入電子檔案系統(tǒng)。

  3. 中醫(yī)藥保健指導(dǎo)。根據(jù)不同體質(zhì)從情志調(diào)攝、飲食調(diào)養(yǎng)、起居調(diào)攝、運(yùn)動(dòng)保健、穴位保健等方面進(jìn)行相應(yīng)的中醫(yī)藥保健指導(dǎo),健康干預(yù)。

  4. 對轄區(qū)0---6歲兒童進(jìn)行健康狀態(tài)辨識與評估、健康干預(yù)(包括健康咨詢與指導(dǎo))等中醫(yī)藥健康指導(dǎo),具體內(nèi)容包括: (1)向家長提供兒童中醫(yī)飲食調(diào)養(yǎng)、起居活動(dòng)指導(dǎo); (2)在兒童6、12月齡給家長傳授摩腹和捏脊方法;在18、24月齡傳授按揉迎香穴、足三里穴的方法;在30、36月齡傳授按揉四神聰穴的方法。

  5. 所有中醫(yī)藥服務(wù),均做好資料收集與錄入告知服務(wù)人等工作,對查出的疾病進(jìn)行分析與治療指導(dǎo)。

工作計(jì)劃 篇3

  在這20__年的新時(shí)刻,我就擔(dān)任內(nèi)科護(hù)士長,做如下計(jì)劃:

  1、在科主任及護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)產(chǎn)房的行政管理和護(hù)理質(zhì)量管理工作。

  2、按護(hù)理部及產(chǎn)科質(zhì)量管理要求,負(fù)責(zé)制訂護(hù)理工作計(jì)劃并組織實(shí)施,定期或不定期督促檢查各項(xiàng)規(guī)章,各班崗位職責(zé)以及各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作規(guī)范的執(zhí)行落實(shí)情況,并及時(shí)總結(jié)講評,不斷提高護(hù)理質(zhì)量。

  3、根據(jù)產(chǎn)房的工作任務(wù)和助產(chǎn)士的具體情況,優(yōu)化護(hù)理力量的組合,進(jìn)行科學(xué)合理的排班,制定各班崗位職責(zé)。

  4、組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)技能的培訓(xùn),定期提問或采用其它形式考核,并做好獎(jiǎng)懲考核工作。

  5、督促所屬人員嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離及無菌操作,按計(jì)劃和要求定期進(jìn)行產(chǎn)房無菌區(qū)域的空氣、物品和工作人員手的細(xì)菌培養(yǎng),并鑒定消毒效果。

  6、及時(shí)傳達(dá)護(hù)理部的工作要求,督促、指導(dǎo)產(chǎn)房各項(xiàng)工作,主持晨會(huì),了解中夜班工作情況,不定期檢查中、夜班、節(jié)假日的工作情況。

  7、參加并組織危重患者的搶救工作以及疑難、危重病例的討論,了解各級醫(yī)生對護(hù)理工作的要求。

  8、做好產(chǎn)房內(nèi)各類物品、儀器及急救用品的管理工作,指定專人負(fù)責(zé),保證供應(yīng)并定期檢查,做好記錄。

  9、協(xié)調(diào)本科室工作人員與醫(yī)生、工勤人員及其他科室人員之間的工作關(guān)系,相互溝通情況,及時(shí)取得支持和配合。

  10、做好每月各項(xiàng)業(yè)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作,準(zhǔn)確填寫和檢查各項(xiàng)報(bào)表。對工作中發(fā)生的重大問題,應(yīng)及時(shí)分析、鑒定、總結(jié),提出有效的防范措施。

工作計(jì)劃 篇4

  在上學(xué)期,宣傳部全體干部、干事相互協(xié)作,積極配合,最終使我部門各項(xiàng)工作及活動(dòng)順利開展并取得相應(yīng)效果,完成了計(jì)劃任務(wù)。但我們自身的宣傳工作也存在著一定缺陷,為了吸取在以往工作中經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),展現(xiàn)一個(gè)優(yōu)秀部門的實(shí)干精神,為更好地開展XX年下半年學(xué)生會(huì)宣傳部的各項(xiàng)工作,真正做到有計(jì)劃、有步驟的進(jìn)行各項(xiàng)工作,同時(shí)使我們的工作做出特色和成效,特?cái)M定如下工作計(jì)劃:

  、部門機(jī)構(gòu)

  部長職責(zé)

  認(rèn)真管理好部門的各項(xiàng)工作,努力完成學(xué)院和上級領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù),合理安排部門人力資源,爭取辦好部門舉辦的每次活動(dòng)。

  副部長職責(zé)

  協(xié)助部長管理部門事務(wù),部門因事不在學(xué)校時(shí)應(yīng)主動(dòng)擔(dān)起部門相關(guān)事務(wù)的責(zé)任,及時(shí)反匯情況.

  干事職責(zé):

  協(xié)助部長和副部長的工作,認(rèn)真完成好部門相關(guān)工作,遵守部門規(guī)章制度,及時(shí)反應(yīng)問題所在,以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中。

  、新學(xué)期主要工作安排

  主要

  1、宣傳板,主要是根據(jù)本學(xué)期中學(xué)校所要舉辦的重大活動(dòng),各種重要節(jié)日,以及配合學(xué)生會(huì)其他部門進(jìn)行宣傳活動(dòng)。

  2、舞臺(tái)布置,本學(xué)期中我校要進(jìn)行藝術(shù)周文藝活動(dòng),我部將根據(jù)本次活動(dòng)提早進(jìn)行對舞臺(tái)布置的規(guī)劃工作,如舞臺(tái)設(shè)計(jì)圖的設(shè)計(jì),優(yōu)秀設(shè)計(jì)圖的圖展及獲獎(jiǎng)名單的公布(包括證書的頒發(fā)),購買材料及上報(bào)材料費(fèi)用。

  3、室內(nèi)板報(bào),為了讓各班對室內(nèi)板報(bào)不會(huì)產(chǎn)生一種厭倦感,反而起到陶冶情操的作用,我部對此進(jìn)行兩周一次的評比工作,其中分為中專部和大專部兩批,以做到公平,公正,公開的作用。學(xué)期末我部將進(jìn)行大專部的獲獎(jiǎng)名單公布。

  4、男生?,每月我部將出一份男生?ㄒ岳L畫為主)。

  5、干事,宣傳部招新,為我部發(fā)展儲(chǔ)備新的人才,注入新的活力。

  由于干事中有主動(dòng)要求退出的意向以及部分干事工作積極主動(dòng)性不夠,因此在新的學(xué)期中我部要招收新的干事,要求有繪畫,書法或者設(shè)計(jì)才能,能吃苦耐勞者。

  6、每兩周召開部內(nèi)會(huì)議,討論部內(nèi)不足之處,以便更好的工作。

  7、每次活動(dòng)后詳細(xì)的記載工作情況,同時(shí)詳細(xì)記載材料使用情況;

  8、部長、副部平時(shí)要熱心關(guān)心干事,在學(xué)習(xí)和生活上予以幫助。

  9、積極主動(dòng)開展校園文化活動(dòng),豐富校園文化內(nèi)涵,并配合各部處活動(dòng),積極進(jìn)行宣傳

  10、加強(qiáng)新進(jìn)成員的培訓(xùn),以老帶新,注意新老交替的適應(yīng)過程,努力使各部員在工作中積極主動(dòng),充分發(fā)揮自己的主觀能動(dòng)性,講求創(chuàng)新。

  創(chuàng)新宣傳

  1、校園內(nèi)單一的常規(guī)宣傳模式已經(jīng)在某些程度上給大家造成了視覺疲勞,如何在宣傳方式上創(chuàng)新,將成為決定宣傳效果好壞的重要因素。因此,宣傳部將開拓更多的宣傳途徑,或是改良宣傳板的版面來吸引同學(xué)們對于活動(dòng)信息的關(guān)注。

  2、部內(nèi)成員要關(guān)心社會(huì)形勢,不定期出宣傳板,粉筆板書向全校進(jìn)行宣傳各個(gè)專業(yè)的專業(yè)前景,未來發(fā)展趨向,以引起大家對自己所學(xué)專業(yè)的重視。

  好的宣傳不僅是為了宣傳某個(gè)活動(dòng),也是在宣傳某個(gè)組織,更是在宣傳一種精神。

  以上就是我部對這學(xué)期工作的認(rèn)識、計(jì)劃和展望。

工作計(jì)劃 篇5

  一、指導(dǎo)思想:

  本學(xué)期總務(wù)處工作主要以學(xué)校工作計(jì)劃為指導(dǎo)思想,從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持勤儉辦學(xué)、厲行節(jié)約的原則,用好有限的資金,全方位做好教育教學(xué)的后勤,并強(qiáng)化常規(guī)管理,牢固樹立與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新的觀念,用改革的思想推動(dòng)學(xué)校總務(wù)工作。認(rèn)真調(diào)查分析,努力把握新形勢下總務(wù)工作的規(guī)律,在新的實(shí)踐中開創(chuàng)總務(wù)工作的新局面,不斷增強(qiáng)巡視服務(wù)意識、奉獻(xiàn)意識。牢記“科學(xué)管理,勤儉辦事,優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的工作目標(biāo),努力做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹形象。為實(shí)現(xiàn)學(xué)校工作目標(biāo)而奮斗。

  二、工作要點(diǎn):

  繼續(xù)強(qiáng)化后勤員工素質(zhì)教育常規(guī)管理,不斷提高服務(wù)意識、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)工作電子管理。圍繞學(xué)校工作中心,不斷打造平安校園,加大學(xué)校安全工作的督查力度,對中巴車接送學(xué)生、校舍及水電設(shè)施定期檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)匯報(bào),及時(shí)解決,做到警鐘長鳴;不斷改善和美化環(huán)境,積極努力開源節(jié)流,堅(jiān)持勤儉辦學(xué)的方針,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,做好財(cái)務(wù)、財(cái)物的管理工作。維修保養(yǎng)好校舍校具,做好師生教育教學(xué)用品的采購工作和保管工作。結(jié)合本學(xué)期學(xué)校工作,管理好校園環(huán)境,搞好校園的綠化、美化、凈化。并做好室內(nèi)外的布置,樹立良好的服務(wù)作風(fēng)。

  三、具體工作:

  八月份:

  1、學(xué)校基礎(chǔ)建設(shè)、維修。

  2、新學(xué)校環(huán)境整治。

  3、做好各班課本、簿冊分發(fā)工作。

  4、開學(xué)準(zhǔn)備工作,營造學(xué)校新形象。

  5、進(jìn)行飲水機(jī)消毒。

  九月份:

  1、做好開學(xué)報(bào)到、物品采購、收費(fèi)等工作。

  2、班級環(huán)境布置、衛(wèi)生包干區(qū),學(xué)生用餐、飲水等工作。

  3、做好各項(xiàng)教育教學(xué)安全責(zé)任狀的工作。

  4、做好學(xué)校用工的協(xié)議簽訂工作。

  5、進(jìn)一步做好校舍安全、衛(wèi)生檢查工作。

  十月份:

  1、過好國慶節(jié)。

  2、做好校產(chǎn)登記。

  3、做好月安全工作檢查。

  十一月份:

  1、協(xié)助其他各部門做好教育教學(xué)有關(guān)工作。

  2、有關(guān)校舍校具,特別是食堂的中期安全檢查修理工作。

  十二月份:

  1、做好校舍校具安全越冬檢查工作。。

  2、做好滅火器的檢查維修工作。

  3、做好部分電教設(shè)施添置工作。

  一月份:

  1、學(xué)生書簿代辦費(fèi)的結(jié)算。

  2、校產(chǎn)、校具的收交檢查、修理及有關(guān)結(jié)束工作。

  3、做好校舍校具、值班室的安全檢查工作,過好春節(jié)。

  4、做好寒假校園安全保衛(wèi)工作。

工作計(jì)劃 篇6

  一、指導(dǎo)思想

  根據(jù)學(xué)校工作計(jì)劃及教研工作意見,進(jìn)一步確立課程標(biāo)準(zhǔn)的基本理念,以課程改革為中心,以教學(xué)質(zhì)量為主題,在校特色課題引領(lǐng)下,減輕學(xué)生過重的學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān),優(yōu)化課堂教學(xué)質(zhì)量,通過創(chuàng)建學(xué)習(xí)型的教研組,進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)管理,全面推進(jìn)以培養(yǎng)創(chuàng)新意識和創(chuàng)新能力為核心的素質(zhì)教育。

  二、工作目標(biāo)

  以課程改革為中心,提高教學(xué)質(zhì)量,抓住全面提高教師素質(zhì)這個(gè)關(guān)鍵,加強(qiáng)教學(xué)研究,活躍教研風(fēng)氣,各位教師創(chuàng)本人教學(xué)特色,進(jìn)行有效教學(xué),積極推進(jìn)素質(zhì)教育。

  三、工作要點(diǎn)

  1、通過上課、聽課、評課、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等制度,尤其要加強(qiáng)對新課程標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),積極貫徹實(shí)施基礎(chǔ)教育課程改革。

  2、加強(qiáng)教學(xué)管理,重視對教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié)的檢查和指導(dǎo),全面發(fā)展學(xué)生素質(zhì),提高教學(xué)質(zhì)量。

  3、加強(qiáng)教育教學(xué)研究,進(jìn)一步鞏固集體備課制度、人人試教制度。

  4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)規(guī)范教育,注重學(xué)生的學(xué)習(xí)習(xí)慣培養(yǎng)。

  5、繼續(xù)抓好輔優(yōu)補(bǔ)差工作,面向全體學(xué)生,注重全面發(fā)展,積極推進(jìn)素質(zhì)教育。

  6、改進(jìn)教學(xué)方法和模式,開展教學(xué)專題研究,提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

  四、工作措施

  1、開學(xué)初,每位教師根據(jù)班級實(shí)際制訂好教學(xué)計(jì)劃。

  2、關(guān)注課堂,結(jié)合新課標(biāo),改進(jìn)教學(xué)方法和模式,不斷探索新課標(biāo)下的課堂教學(xué)。

  3、實(shí)行學(xué)習(xí)交流制度,把外出聽課學(xué)習(xí)的內(nèi)容、收獲等及時(shí)在備課組中進(jìn)行交流。

  4、組內(nèi)成員要繼續(xù)開展教學(xué)課題研究活動(dòng),積極撰寫課題論文,參加省市區(qū)各級評選或向各類報(bào)刊雜志投稿。

  5、繼續(xù)加強(qiáng)對備課這一環(huán)節(jié)的管理,對每單元的第一篇課文必須做到脫離參考教案,獨(dú)立鉆研教材,自備教案。并能有效地做好課后記錄。

  6、認(rèn)真完成教育隨筆或反思案例,在自己的博客上發(fā)表。

  7、扎實(shí)有效地開展好新課程理念指導(dǎo)下的聽課評課活動(dòng),要求人人一學(xué)期聽課20節(jié)以上,其中有一半校內(nèi)課,并寫好聽課感想。

  8、加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理,要對作業(yè)批改、學(xué)生書寫情況等環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查,并及時(shí)作好檢查記錄和評價(jià)。

  五、集體備課安排

  備課組

  主講人

  主講內(nèi)容安排

  一語

  殷文靜

  一、二單元

  陳嘉莉

  三、四、五單元

工作計(jì)劃 篇7

  一、工作總體思路

  在縣教委和鄉(xiāng)黨委政府的指導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)下,進(jìn)一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、農(nóng)戶三級培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò),規(guī)范培訓(xùn)陣地,切實(shí)開展農(nóng)業(yè)現(xiàn)代實(shí)用技術(shù)、現(xiàn)代生活文明,農(nóng)民實(shí)用法律等形式多樣、內(nèi)容豐富的農(nóng)民素質(zhì)教育培訓(xùn),全年培訓(xùn)農(nóng)民2500人次。建立3個(gè)以上科技項(xiàng)目,培養(yǎng)5個(gè)以上科技示范戶,培育新型農(nóng)民發(fā)展“一村一品”,大力發(fā)揮鄉(xiāng)土人才作用,扎實(shí)開展短、平、快農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),讓農(nóng)民增收致富,確保在全縣的領(lǐng)先地位。

  二、工作重點(diǎn)措施

  (一)、工作重點(diǎn):

  在鄉(xiāng)黨委政府及學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)下,組織各村農(nóng)校校務(wù)委員會(huì)成員,認(rèn)真貫徹執(zhí)行“兩會(huì)”精神。利用各種會(huì)議,簡報(bào),專欄,電視,廣播進(jìn)一步掀起學(xué)科學(xué),用科學(xué),用科技知識指導(dǎo)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。拓寬思路,采取各種形式吸引農(nóng)村勞動(dòng)力參加科技知識培訓(xùn),力爭在一兩年內(nèi)能學(xué)會(huì)和掌握一至兩門應(yīng)用于自身家庭經(jīng)濟(jì)發(fā)展的技術(shù),為致富奔小康創(chuàng)造條件。

 。ǘ┕ぷ鞔胧

  1、開學(xué)后協(xié)助學(xué);厥樟魇伦⌒挛拿ぎa(chǎn)生,力爭小學(xué)流失率為0%,初中控制在1—3%以內(nèi)。

  2、填報(bào)各種名冊,整理好業(yè)務(wù)檔案。

  3、聯(lián)系鄉(xiāng)上各涉農(nóng)部門開展各種農(nóng)民實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)。培訓(xùn)人數(shù)在2500人次以上,確保完成縣下達(dá)指標(biāo)。

  4、繼續(xù)開展送科技下鄉(xiāng)活動(dòng),利用現(xiàn)有的科普資源,對重點(diǎn)戶及專業(yè)戶進(jìn)行光碟播放指導(dǎo)。對高年級學(xué)生利用班隊(duì)活動(dòng)組織觀看科教片。

  5、培育新型農(nóng)民“一村一品”,切實(shí)做好八角村“金豬”養(yǎng)殖、蔬菜生產(chǎn)等指導(dǎo),香龍村的“苧麻”,六棱村的“烤煙”。利用政府各種工作會(huì),大力挖掘鄉(xiāng)土人才,發(fā)揮他們優(yōu)勢,開展短、平、快農(nóng)村實(shí)用技術(shù)培訓(xùn),帶動(dòng)一方農(nóng)民致富。、

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