科室工作計劃范文7篇
時間流逝得如此之快,我們又將接觸新的知識,學(xué)習(xí)新的技能,積累新的經(jīng)驗,該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計劃了。計劃怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編整理的科室工作計劃7篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
科室工作計劃 篇1
健康教育是醫(yī)院的重要任務(wù)之一。目的是通過健康教育增強人們的健康意識,培養(yǎng)健康的生活方式,從而達到身心和社會的和諧狀態(tài)。根據(jù)上級有關(guān)文件精神,結(jié)合我部實際情況,特制定今年健康教育工作計劃如下:
一、目標(biāo):
通過開展多種形式的健康教育活動,可以進一步引導(dǎo)患者及其家屬的健康教育,以創(chuàng)造健康環(huán)境,培養(yǎng)健康觀念,優(yōu)化健康設(shè)施,改善健康服務(wù),擁有健康人。使該地區(qū)居民掌握相關(guān)健康知識和保健常識,增強大健康、創(chuàng)造和自我保健意識,形成一定的健康行為規(guī)范,倡導(dǎo)良好的生活習(xí)慣和健康的生活方式。
二、計劃安排:
1、完善健康教育網(wǎng)絡(luò):成立科室健康教育領(lǐng)導(dǎo)小組,明確各成員職責(zé),定期召開健康教育工作會議。
2、在患者及其家屬的幫助下,到科室進行免費用藥和報銷住院補貼,以及送藥下鄉(xiāng)和督導(dǎo)的.機會,對患者及其家屬進行疾病知識健康教育。
3、開展廣泛的宣傳活動。利用每個健康宣傳日,組織相關(guān)部門和專業(yè)醫(yī)務(wù)人員開展健康咨詢活動,以咨詢和免費健康門診的形式對目標(biāo)人群開展有針對性的健康教育活動。
4、繼續(xù)加強社區(qū)健康教育管理,定期培訓(xùn)、考核、檢查、評價,為社區(qū)管理者提供有效幫助。協(xié)助居住社區(qū)開展各種健康教育活動和健康知識專題講座。每月檢查一個項目區(qū)的健康教育工作,檢查結(jié)果將納入每個項目區(qū)的考核。
5、健康資料整理歸檔:做好科室健康教育資料收發(fā)登記工作,積累完善健康教育檔案。組織對各部門、各部門的健康檔案進行定期檢查和輔導(dǎo)。
科室工作計劃 篇2
一、指導(dǎo)思想
根據(jù)《鹿城區(qū)教師培訓(xùn)和科研中心20xx年下半年工作計劃》和區(qū)教育局的文件要求,結(jié)合我校實際,以全面提高教育質(zhì)量和促進教師專業(yè)發(fā)展為目標(biāo),以“有效教學(xué)”為核心,突出“教育質(zhì)量提升工程”和“教師發(fā)展工程”兩大重點,努力解決實際問題,扎實開展各項研訓(xùn)工作,不斷總結(jié)推廣科學(xué)有效的教學(xué)經(jīng)驗和成果,促進學(xué)校、教師、學(xué)生和諧發(fā)展,為我校教科研發(fā)展服務(wù)。
二、主要工作
1、教科研課題管理
。1)組織做好20xx年度區(qū)級課題的結(jié)題和優(yōu)秀成果的評審工作。去年立項的兩個區(qū)級課題:科學(xué)組z老師負(fù)責(zé)的《初中科學(xué)演示實驗教改研究》、歷史與社會組張偉老師負(fù)責(zé)的《加強初中歷史與社會答題規(guī)范化研究》目前進展順利。本學(xué)期將結(jié)題,教科室要對課題進行有效的監(jiān)控,完善課題材料,做好結(jié)題的各項準(zhǔn)備工作。
(2)對已立項的各級課題,教科室要做好指導(dǎo)工作,使課題研究工作能夠以校本教研的方式,在平時的教學(xué)和教研活動中順利開展。上學(xué)期我校申報了三個課題均被立項,這在我校歷史上是空前的。這三個課題分別是:周青旦校長負(fù)責(zé)的溫州市20xx年度教科規(guī)劃課題《勵志教育在農(nóng)村中學(xué)的推廣研究》,傅仁順老師負(fù)責(zé)的鹿城區(qū)教師小課題《“林煒彤作文教學(xué)法”在農(nóng)村初中語文作文教學(xué)中的應(yīng)用研究》,許潔老師負(fù)責(zé)的鹿城區(qū)教師小課題《概念圖在初中科學(xué)教學(xué)中的實踐研究》。學(xué)校教科研的目標(biāo)是借助主攻課題《勵志教育在農(nóng)村中學(xué)的推廣研究》的研究,形成學(xué)校的教育特色。
。3)積極協(xié)助區(qū)教師培訓(xùn)與科研中心葉文勝主任主持的省級課題《農(nóng)村中學(xué)學(xué)業(yè)后20%學(xué)生教學(xué)成因及轉(zhuǎn)化措施的研究》課題開展教學(xué)評價研究。經(jīng)過上學(xué)期區(qū)教研中心對我校的兩次學(xué)科教學(xué)調(diào)研,確定我校科學(xué)教研組承擔(dān)其中的一個子課題。本課題的開展可以引導(dǎo)教師加強對課程標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)和應(yīng)用,提高課堂教學(xué)質(zhì)量,促進學(xué)生全體、全面發(fā)展。
。4)做好教科研材料的積累及整理工作,迎接區(qū)教科室對部分學(xué)校進行的教科研工作調(diào)研,促進學(xué)校教科研工作的提升。
2、校本研訓(xùn)管理
依據(jù)《鹿城區(qū)20xx-2012年“走進課堂做研究”推進方案》,教科室確定本學(xué)期教科研主題為“有效教學(xué)”。教科室將繼續(xù)協(xié)助校長室、教務(wù)處扎實開展教研與科研為一體的教學(xué)活動,立足“校本”,搭建平臺,促進教師的專業(yè)發(fā)展。
(1)、加強教研組建設(shè)。
修訂《教研制度》、《教科研獎勵條例》,出臺《教研組長考核辦法》。規(guī)范教科研培訓(xùn)學(xué)習(xí)匯報制度,規(guī)定教師外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)后,必須在理論學(xué)習(xí)會上或教研組內(nèi)匯報,上交相關(guān)材料備案。教研組長負(fù)責(zé)組內(nèi)日常事務(wù),如:教學(xué)進度安排,備課分工,組內(nèi)教研課組織等,協(xié)同教務(wù)處抽查本組教師備課改作情況并及時反饋。
(2)、落實常規(guī)教研。
本學(xué)期,我們將以迎接市、區(qū)教育局“學(xué)科素養(yǎng)提升工程”的調(diào)研為契機,動員教師積極參加區(qū)教科研中心精品課程建設(shè)工作。繼續(xù)落實隨堂聽課推門課制度,學(xué)校班子要深入教學(xué)第一線進行聽課指導(dǎo),帶動每位教師每周聽課至少一節(jié)課,每學(xué)期不少于20節(jié),在保證聽課數(shù)量的同時要狠抓聽課質(zhì)量,堅持做到所有聽課的'人都要與講課教師進行溝通評課并指出優(yōu)缺點,做到記錄詳實。采取多種形式開展校本研訓(xùn)活動,如集體備課、讀書活動、案例教學(xué)、課例研評、專題研討、講座交流、觀摩互動、課題研究等。堅持隔周舉行一次教研活動,每月舉行一次主題培訓(xùn),繼續(xù)利用周前會議前十分鐘開展課改理論交流活動,等等。
。3)、強化教科研實效性。
開學(xué)初,各教研組都要根據(jù)要求和本組具體情況制定好本學(xué)期教研計劃,并按計劃扎扎實實開展活動,努力使教研活動體現(xiàn)實效性,盡可能做到活動時間經(jīng);顒觾(nèi)容專題化。同時,推出兩個“教研活動周”(分別暫定在第7周和第15周),2-3次的教學(xué)基本功比賽,要求每位教師都要積極參加活動,共同探索課堂教學(xué)的有效方式,促進校本研修深入發(fā)展,進一步提升教師素質(zhì)和教科研能力。比如上公開課要做到:課前要先說課,將說課稿交備課組內(nèi)討論修改后再上,課后要評課反思。
。4)、精心組織評比。
為了有效開展教科研工作,教科室要做好區(qū)論文、案例、優(yōu)質(zhì)課等教學(xué)評比和推薦工作,及時向教師傳遞信息并精心組織發(fā)動,力求出精品,爭取在市級以上獲獎。要求我校35周歲以下的教師必須參與每一次的論文、案例、優(yōu)質(zhì)課評比。比如擬定15周的市學(xué)科命題競賽,17周舉行的市各科優(yōu)質(zhì)課評比、區(qū)德育論文評比、區(qū)“有效教學(xué)創(chuàng)意”征文評比、教師教育論文評比和教學(xué)案例評比等系列評比活動。重視科研成果的提煉,鼓勵教師積極向雜志投稿。本學(xué)期在論文發(fā)表、獲獎的數(shù)量和檔次上要有新的提高,積極爭取有一定數(shù)量和質(zhì)量的論文在省級、全國級綜合性教育刊物上發(fā)表。文章的發(fā)表或參評要選擇渠道的正規(guī)性。本學(xué)期將整理結(jié)集教師論文集《收獲》。
三、具體工作安排
周次 日期 活動內(nèi)容
1 8.29~9.4 教師暑期師德培訓(xùn)。
2 9.5~9.11 教師節(jié)、中秋節(jié);教師制定學(xué)科教研計劃。
3 9.12~9.18 區(qū)學(xué)科教研組長會議(本校);區(qū)教科室主任會議。
4 9.19~9.25 區(qū)“學(xué)科素養(yǎng)提升工程”調(diào)研;區(qū)社會學(xué)科優(yōu)質(zhì)課評比。
5 9.26~10.2 區(qū)優(yōu)秀校本課程方案征集;省、市級課題結(jié)題材料上交。
6 10.3~10.9 國慶節(jié);20xx年區(qū)級各類課題結(jié)題成果上報。
7 10.10~10.16 市學(xué)業(yè)考試質(zhì)量分析會(語、數(shù));教研活動周(一)。
8 10.17~10.23 市學(xué)業(yè)考試質(zhì)量分析會(科、英、社會\思品);區(qū)“真情課堂”課題研究活動(本校)。
9 10.24~10.30 區(qū)初中數(shù)學(xué)教師學(xué)科知識競賽;區(qū)英語現(xiàn)場教學(xué)設(shè)計評比。
10 10.31~11.6 期中考試。
11 11.7~11.13 區(qū)數(shù)學(xué)優(yōu)質(zhì)課評比活動;區(qū)“有效教學(xué)創(chuàng)意”征文評比。
12 11.14~11.20 區(qū)學(xué)科教學(xué)案例評比;區(qū)教師教育論文評比。
13 11.21~11.27 區(qū)心理輔導(dǎo)個案評比;20xx年區(qū)級各類課題結(jié)題成果評比。
14 11.28~12.4 20xx年區(qū)級各類課題成果評比答辯活動。
15 12.5~12.11 市學(xué)科命題競賽;教研活動周(二)。
16 12.12~12.18 教學(xué)基本功比賽——粉筆字。
17 12.19~12.25 區(qū)語文優(yōu)質(zhì)課評比活動。
18 12.26~1.1 元旦;十七中集團校學(xué)科調(diào)研(主題:作業(yè)的有效設(shè)計和規(guī)范批改)。
19 1.2~1.8 區(qū)教科室主任學(xué)年工作總結(jié)會議;校教研組上交總結(jié)。
20 1.9~1.15 期末考試;學(xué)校教科研工作學(xué)期總結(jié)。
21 1.16~1.22 1月16日(農(nóng)歷十二.二十三)寒假開始。
科室工作計劃 篇3
一、指導(dǎo)思想
本學(xué)期教科室緊緊圍繞學(xué)校工作目標(biāo),在上級科研部門業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,以“課”為中心,重點立足“課題”與“課堂”,堅持“科研引領(lǐng)課改,科研與教研融合,科研服務(wù)于質(zhì)量”的工作理念,切實履行學(xué)校教科室“研究、指導(dǎo)、服務(wù)于引領(lǐng)”工作職能。以“十三五”課題的申報、開題等為主要抓手,結(jié)合學(xué)校的“以生為本 自主探究”教學(xué)主張,科學(xué)構(gòu)建學(xué)校教科研的新態(tài)勢,增強教育科研的品質(zhì)與實效,為全面提高我校教育教學(xué)質(zhì)量服務(wù)。
二、工作目標(biāo)
1.陸續(xù)做好“十三五”各級課題(含子課題方案的撰寫)的申報、開題等工作,有效推進學(xué)校教育教學(xué)改革。建立一支較強的科研教師隊伍,加強科研指導(dǎo)力量。
2.逐步完善科研管理方式。強化過程管理,營造真科研氛圍,推崇接地氣的研究,追求科研管理實效,努力實現(xiàn)教科研訓(xùn)一體化。
3.打造學(xué)術(shù)團隊建設(shè),構(gòu)建專業(yè)發(fā)展平臺。積極打造多個教師專業(yè)發(fā)展平臺:籌備新成立一批學(xué)科教學(xué)研究工作室(組),抓好校級及以上骨干教師隊伍建設(shè),繼續(xù)開展 “xx論壇”等活動,向全市乃至更大區(qū)域的學(xué)校教師展示我校教育科研成果,為老師專業(yè)發(fā)展搭臺。
4.積極推廣科研成果。繼續(xù)辦好校報校刊,出版兩期《紫微報》,一期《xx科研》雜志,擴大學(xué)校教科研工作影響力。
5.拓寬科研的服務(wù)渠道。通過走出去和請進來等方式,組織教師外出參加高級別的培訓(xùn)學(xué)習(xí),聘請專家講學(xué)、打磨論文等形式為廣大教師服務(wù),拓寬教師優(yōu)秀科研成果的推廣。
三、主要工作
1.以課題帶動科研,有效推進學(xué)校教育教學(xué)改革
(1)依托制度與網(wǎng)絡(luò),規(guī)范科研管理過程。繼續(xù)細(xì)化和修改教科研工作的常態(tài)化獎懲管理,加強對各級各類課題的管理和調(diào)研,實行每月網(wǎng)絡(luò)調(diào)研方式,提升教學(xué)教科研工作的整體水平與實效,引導(dǎo)教師將科研與教研工作緊密結(jié)合,帶著思考和問題開展教學(xué),并將各級各類課題的研究分層落實到每一位教師的身上,使開展科研工作逐漸內(nèi)化為教師的自主意識,轉(zhuǎn)化為教師的自覺行動。
(2) 專家引領(lǐng)指導(dǎo)。將繼續(xù)邀請各方專家,做好“十三五”各級課題方案撰寫的指導(dǎo)、開題論證等工作。配合學(xué)校做好上海市長寧區(qū)現(xiàn)代教育集團培訓(xùn)計劃中的校本課程規(guī)劃的培訓(xùn)。
。3)學(xué)校教科室與教務(wù)處密切配合,開展科研、教研、培訓(xùn)有機的“教科研訓(xùn)一體化”的校本研修。開展科研方法指導(dǎo)下的主題教學(xué)研學(xué)活動。
2.打造學(xué)術(shù)團隊,致力科研隊伍培養(yǎng)
。1)依托“學(xué)科教學(xué)研究工作室(組)”等學(xué)術(shù)平臺,加強科研引領(lǐng)。繼續(xù)深入推進學(xué)校學(xué)科教學(xué)研究工作室(組)的教學(xué)研究活動。在前期的基礎(chǔ)上新成立一批,打造一批學(xué)術(shù)研究團體。在各個團隊帶領(lǐng)下,各工作室(組)成員在科研課題的引領(lǐng)下,加強教材研讀、課堂研究、課例分析、專題沙龍等一系列教學(xué)研究活動,不斷提升活動的實效。
。2)要結(jié)合實際,確定明確、有價值的研究主題,做到緊緊圍繞教學(xué)質(zhì)量提升的主題開展深入的學(xué)習(xí)、實踐、反思、提升的活動,在集體研究中將思考推向深處,為教師教育教學(xué)質(zhì)量提升提供有力的支撐。
3.做好“教是為了不教”工作,推進“自主探究”課堂構(gòu)建進程
認(rèn)真制定實驗計劃,并根據(jù)計劃配合教務(wù)處、德育辦等部門扎實開展教學(xué)調(diào)研、專題研討、實驗評估等工作,并以此為為抓手,進一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、大膽實踐。在常規(guī)工作上,本學(xué)期將繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行蘇州市教科院“教是為了不教”教學(xué)改革項目工作組的工作要求,積極組織老師開展自學(xué)改革實驗工作,定期舉行實驗工作例會、項目調(diào)研和教學(xué)研討活動,全程跟蹤學(xué)校的“自主探究課堂”構(gòu)建進程,并積極邀請?zhí)K州市教科院的專家、領(lǐng)導(dǎo)參加指導(dǎo)實驗工作,努力探索學(xué)校教學(xué)品牌建設(shè)的路徑。
4.加強學(xué)習(xí)陣地建設(shè),提高校本研修的.實效性
、抛龊20xx年度學(xué)校教師校本研修工作計劃以及具體研修項目與措施等,協(xié)調(diào)教務(wù)處、德育處等部門,合理、科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌校本研修工作。
⑵配合教務(wù)處做好教研組和備課組陣地的建設(shè),發(fā)揮教研組、備課組陣地作用,以提高課堂教學(xué)的有效性為重點,從細(xì)節(jié)入手,努力營造研討氛圍,并定期展示其成效。在日常教研、備課組活動繼續(xù)圍繞構(gòu)建“以生為本 自主探究”課堂重點展開。
、峭七M科研回歸課堂本身。課堂是素質(zhì)教育的主陣地,學(xué)校科研應(yīng)緊密地和教研結(jié)合在一起,更好地探索教育教學(xué)的規(guī)律,將科研落實于課堂。微型課題是緊密聯(lián)系教學(xué)實際的“短、平、快”的實踐研究。以“課的問題”為主題的微型課題研究充分體現(xiàn)了“源于課堂,服務(wù)于課堂”的核心理念,對優(yōu)化課堂教學(xué)方式、提高教學(xué)質(zhì)量有著明顯的促進作用。
(4)定期舉辦xx論壇、沙龍等。本學(xué)期,繼續(xù)開展各種形式的論壇、沙龍活動。以“教師的職業(yè)價值觀”,“團隊建設(shè)”,“備課組活動展示”等為主題,采用自薦、他薦等方式確定參講教師,推進現(xiàn)場互動、專家點評活動,為教師思想交流、碰撞提供有利平臺。
5.搭建科研成果評選平臺,助力推廣教師科研成果
(1)認(rèn)真檢索、推薦“最前沿”的文章,投遞xx教師發(fā)展中心學(xué)習(xí)文摘《燃荻》。學(xué)校將充分利用《燃荻》學(xué)習(xí)資源,開展針對性強的校本學(xué)習(xí),開展讀書交流、學(xué)習(xí)論壇、讀書心得等多種形式的學(xué)習(xí)交流活動,并組織學(xué)習(xí)心得評選活動,推送優(yōu)秀作品參加上級比賽。
(2)研讀好書好文。扎實有效地開展教師讀書活動。鼓勵教師到學(xué)校圖書館借閱相關(guān)書籍,經(jīng)常閱讀教育教學(xué)雜志,及時了解教改信息;認(rèn)真組織教師研讀教培研中心推薦的書籍等,組織教師撰寫讀書心得或案例反思不少于3篇,舉行讀書心得和教育教學(xué)案例與反思交流評比活動。
。3)努力辦好校報、?,本學(xué)期將繼續(xù)努力辦好《紫薇報》,鼓勵教師互相學(xué)習(xí),共同提高。繼續(xù)辦好《xx科研》教科研類的學(xué)校雜志,推動學(xué)校科研水平的進一步提升。
。4)積極組織教師參加各類論文評比、推薦論文發(fā)表。邀請相應(yīng)的專家老師輔導(dǎo)教師論文寫作。認(rèn)真組織教師參加學(xué)校的“紫薇杯”論文評比以及“藍天杯”、“師陶杯”等上級部門組織的論文評比活動。
四、具體安排
2月份:
1.制定本學(xué)期教科室工作計劃。
2.組織教師參加各級論文、教案評比
3.?dāng)?shù)學(xué)教學(xué)研究工作室制訂本學(xué)期活動計劃。
4.收集、整理上學(xué)期教師的主題論文。
5.開展讀書沙龍等教師讀書活動。
6.組稿、編輯第13期《紫薇報》。
7.做好學(xué)校新聞上報、師生獲獎統(tǒng)計等工作。
8.吳健雄教育研究會啟動申報。
9.《燃荻》組稿。
3月份:
1.制訂本學(xué)期校本研修計劃及培訓(xùn)項目一覽表,做好20xx年紙質(zhì)驗證工作。
2.“教是為了不教”實驗工作例會。
3.組織青年教師聯(lián)合會教師學(xué)習(xí)、培訓(xùn)工作。
4.成立新一批學(xué)校學(xué)術(shù)團體,組織活動。
5.吳健雄教育研究會申報工作。
6.組織教師參加上級各類論文評比、培訓(xùn)等活動。
7.“紫薇杯”論文評比活動。
8.做好學(xué)校新聞上報、師生獲獎統(tǒng)計等工作。
9.“十三五”課題方案的修改撰寫。
10.《xx教育》第一次組稿,《燃荻》組稿。
11.全體教師“十三五”發(fā)展規(guī)劃。(成長檔案)
4月份:
1.教是為了不教”實驗工作例會,學(xué)有優(yōu)教課題研討活動。
2.籌備“十三五”課題開題計劃,xx市規(guī)劃課題、微型課題申報。
3.各學(xué)科教學(xué)研究工作室(組)活動。
4.組織教師參加各類論文等的評比。
5.邀請專家、雜志編輯老師輔導(dǎo)教師論文寫作。
6.做好學(xué)校新聞上報、師生獲獎統(tǒng)計等工作。
7.教師科研培訓(xùn),邀請專家講學(xué)。
8.第39期xx論壇。
9.讀書心得評比(《靜悄悄的革命》、《燃荻》)
10.《燃荻》組稿,組稿、編輯第14期《紫薇報》。
5月份:
1.“教是為了不教”實驗工作例會。
2.“十三五”課題開題活動。
3.各學(xué)科教學(xué)研究工作室(組)活動。
4.組織教師參加各類論文等的評比。
5.完成案例反思1篇。
6.做好學(xué)校新聞上報、師生獲獎統(tǒng)計等工作。
7.《燃荻》組稿,《xx教育》第二次組稿。
8.配合學(xué)校做好紀(jì)念吳健雄誕辰,教育研究會成立等活動。
6月份:
1.第40期xx論壇。
2.《燃荻》組稿。
3.各學(xué)科教學(xué)研究工作室(組)活動(總結(jié))。
4.寫好教科室工作總結(jié)。
5.做好學(xué)校新聞上報、師生獲獎統(tǒng)計等工作。
6.青年教師聯(lián)合會組織活動。
科室工作計劃 篇4
擔(dān)任XX外科護士長近一年的時間里,深刻體會了XX外科的護理工作的艱辛與繁瑣,人們常說的“三分治療,七分護理”,也在XX外科得到十分的體現(xiàn),在20xx年里,XX外科護理部堅持把以“病人為中心”的護理理念融入更多實際具體的工作細(xì)節(jié)。在管理形式上追求“以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向”,同時將20xx年的工作重心放在加強護士的專業(yè)培訓(xùn),加強護理管理,加強基礎(chǔ)護理,提高服務(wù)質(zhì)量,開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)上,現(xiàn)將20xx年工作計劃做如下概括:
一、加強護士在職教育
提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)強化相關(guān)專業(yè)知識的學(xué)習(xí)掌握,每月定期組織護士授課,實行輪流主講,進行規(guī)章制度及XX外科專業(yè)培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況,可通過請科主任,醫(yī)生授課等多種形式更新知識和技能;ハ鄬W(xué)習(xí)促進,開展護理病例討論,并詳細(xì)記錄。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,有計劃的選送部分護士外出學(xué)習(xí),提高護理人員的素質(zhì),優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。
二、轉(zhuǎn)變護理觀念
提高服務(wù)質(zhì)量繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),增強工作責(zé)任心。加強培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念,把病人的'呼聲作為第一信號,把病人的需要作為第一需要,把病人的利益作為第一考慮,把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。對病區(qū)患者實施全身心、全方位、全過程、多渠道的系統(tǒng)護理。
加強安全管理的責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量。深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。提高護患溝通技能。提倡微笑服務(wù),培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。同時向兄弟科室學(xué)習(xí)和借鑒,開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)”,全面加強臨床護理工作,強化基礎(chǔ)護理,改善護理服務(wù),為護理學(xué)科的發(fā)展探索新的方法和途經(jīng),真正把“以病人為中心”的服務(wù)理念落到實處。
三、護理安全是護理管理的重點,安全工作長抓不懈
護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控,對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理,做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作,減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患及患者的不良投訴,保障病人就醫(yī)安全。
病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控,新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、臥床病人,有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。雖然是日常護理工作,但是如果發(fā)生問題,都會危及到患者的生命,作為護理管理中監(jiān)控的重點,不定期的進行護理安全隱患檢查,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,并從自身及科室的角度進行分析,分析事故發(fā)生的原因,吸取深刻的教訓(xùn),提出防范與改進措施。
四、合理利用科室人力資源
XX外科護士的人員少,護理工作繁重,根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源,合理排班,彈性排班,增加高峰期上班人數(shù),全科護理人員做到工作需要時,隨叫隨到,以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù)。
五、護理各項指標(biāo)完成目標(biāo)
在20xx年里,爭取在基礎(chǔ)護理合格率,住院患者滿意率,急救物品完好率,常規(guī)器械消毒合格率。護理文件書寫合格率及三基考核合格率等均達到100%。
六、加強法律意識
規(guī)范護理文件書寫隨著人們法律意識的提高,醫(yī)療事故處理條例的頒布,如何在護理服務(wù)中加強法制建設(shè),提高護理人員法制意識,已成為護理管理的一個重要環(huán)節(jié)。在20xx年里,嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護理文件書寫規(guī)范要求,護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義,規(guī)范護理文件書寫,并向兄弟科室及護理部請教,明確怎樣才能書寫好護理文件,以達標(biāo)準(zhǔn)要求。
科室工作計劃 篇5
一、加強學(xué)習(xí),提高認(rèn)識,認(rèn)真履行職責(zé),提高質(zhì)量與安全意識。
全科醫(yī)護人員要加強學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會《醫(yī)療事故處理條例》精神,熟悉與醫(yī)療行業(yè)有關(guān)的法律、法規(guī),增強法律意識、安全意識和自我保護意識。自覺認(rèn)真履行崗位職責(zé),要經(jīng)常性地進行質(zhì)量管理教育,提高全員質(zhì)量管理意識,牢固樹立“質(zhì)量與安全第一”的觀點。
二、強化風(fēng)險管理,提高風(fēng)險意識。
要逐步強化科室的風(fēng)險管理,通過風(fēng)險管理,強化醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療安全意識,有效調(diào)動醫(yī)護人員的積極性和責(zé)任心,促進科室采取有效措施加強管理,防范和處理醫(yī)療糾紛、差錯及事故。要經(jīng)常組織典型案例進行討論,在保障病人安全的同時加強自我保護。
三、完善科室醫(yī)療質(zhì)量與安全體系建設(shè),發(fā)揮科室質(zhì)量與安全管理的監(jiān)督作用。
完善科室質(zhì)量與安全管理小組體系的建設(shè),加強對醫(yī)療、護理、藥事、輸血、院感的質(zhì)控工作。定期組織檢查,及時將檢查情況反饋,做到有效持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量。充分發(fā)揮科室質(zhì)量體系的監(jiān)督作用,及時發(fā)現(xiàn)問題,提出整改措施,保障安全措施與科室發(fā)展相適應(yīng)和配套。組織要定期召開科室醫(yī)療質(zhì)量安全管理會議,將質(zhì)量與安全納入會議主要議程。
四、堅持以病人為中心,認(rèn)真落實執(zhí)行各項醫(yī)療規(guī)章制度。
臨床工作要堅持以病人為中心,做到對病人罵不還口,打不還手,為病人提供溫馨、細(xì)致、耐心的服務(wù)。同時要認(rèn)真落實執(zhí)行各項醫(yī)療核心制度,如:首診負(fù)責(zé)制、三級查房制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重患者搶救制度、死亡病例討論制度、病案書寫基本規(guī)范與管理制度、技術(shù)準(zhǔn)入制度、查對制度、分級護理制度、醫(yī)囑制度、交接班制度、醫(yī)患溝通制度等,通過落實制度,始終把醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療安全放在科室管理的核心。
五、加強“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,不斷提高醫(yī)護技術(shù)質(zhì)量。
加強醫(yī)護人員的業(yè)務(wù)訓(xùn)練,重點是“三基三嚴(yán)”訓(xùn)練,即基本知識、基本理論、基本技能;嚴(yán)肅的態(tài)度、嚴(yán)格的要求、嚴(yán)密的方法;加強臨床能力的培訓(xùn),不斷提高醫(yī)護技術(shù)質(zhì)量。
六、重視醫(yī)療文件的內(nèi)在質(zhì)量與安全。
醫(yī)療文件是醫(yī)護人員臨床思維的憑證是診療過程中的原始記錄,有很強的書證作用;在醫(yī)療糾紛中,是進行技術(shù)鑒定、司法鑒定、判明是非、分清責(zé)任的依據(jù)。同時醫(yī)學(xué)模式的改變,對醫(yī)療文件的書寫內(nèi)容提出了新的要求,加強醫(yī)療文書的內(nèi)在質(zhì)量管理,避免醫(yī)療糾紛的發(fā)生。
七、正確對待家屬同意治療意見的`簽字。
《知情同意書》的簽訂實際上是雙向性的,一方面是使患者理解臨床醫(yī)學(xué)的風(fēng)險,另一方面醫(yī)生要針對這些風(fēng)險,做好充分的防范措施和一旦發(fā)生意外的應(yīng)急補救措施。家屬簽訂同意書是理解可能發(fā)生的危險,但決不是容忍醫(yī)護人員因失誤所發(fā)生的意外,醫(yī)護人員必須保持頭腦清醒,正確對待家屬對治療操作同意的簽字,在治療中要精益求精,盡可能避免發(fā)生意外。臨床醫(yī)生在選擇治療方式、方法、藥物、護理措施的同時,要對家屬講清利弊,充分征求意見,尊重患者或家屬對治療方法的選擇權(quán),保密患者隱私權(quán)。
八、嚴(yán)格科室技術(shù)準(zhǔn)入,加強醫(yī)療質(zhì)量考核。
科室應(yīng)加強對開展的新技術(shù)、新項目進行嚴(yán)格的可行性研究、審核及風(fēng)險評估,嚴(yán)把醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入關(guān)。同時,要加強對科室進行每月或季度的質(zhì)量考核,發(fā)現(xiàn)事故苗頭及時進行堵截,以確;颊咴卺t(yī)院能得到安全有效的醫(yī)療服務(wù)。
九、進一步加強科室醫(yī)療質(zhì)量控制與管理措施
醫(yī)療質(zhì)量管理是科室管理的核心,為使醫(yī)療質(zhì)量管理落實到位,不斷持續(xù)改進。通過科學(xué)的質(zhì)量管理,建立正常、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髦刃,確保醫(yī)療質(zhì)量與安全,杜絕醫(yī)療事故的發(fā)生,促進醫(yī)療技術(shù)水平,管理水平,不斷發(fā)展。
1、加強科室醫(yī)療質(zhì)量管理控制。
(1)管理制度:在醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與安全管理委員會的指導(dǎo)下,對本科室醫(yī)療質(zhì)量進行經(jīng)常性檢查。重點是質(zhì)量上的薄弱環(huán)節(jié)、不安全因素以及診療操作常規(guī)、醫(yī)院規(guī)章制度、各級人員崗位職責(zé)的落實情況。根據(jù)檢查情況提出獎懲意見。督促、落實醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量管理委員會對本科提出的醫(yī)療質(zhì)量存在問題的整改意見。每季度至少一次對科室醫(yī)療質(zhì)量進行分析探討科內(nèi)醫(yī)療質(zhì)量狀況、存在問題以及改進措施,做好會議記錄。
(2)實施措施:組織學(xué)習(xí)醫(yī)院各項規(guī)章制度、相關(guān)法律、法規(guī)、崗位職責(zé)、診療護理操作常規(guī)等,使醫(yī)護人員能夠熟知熟記,嚴(yán)格執(zhí)行;根據(jù)科室具體情況,對容易發(fā)生醫(yī)療問題或糾紛的診療操作、技術(shù)項目等制定有針對性的防范、處理措施和應(yīng)急預(yù)案,形成書面文字,經(jīng)常性地組織學(xué)習(xí);對醫(yī)療、護理工作進行隨時監(jiān)控,不定期抽查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并加以改進。
2、環(huán)節(jié)質(zhì)量實時檢查控制管理辦法。環(huán)節(jié)質(zhì)量實時檢查控制是醫(yī)療質(zhì)量管理控制的重點,是預(yù)防醫(yī)療缺陷、減少醫(yī)療糾紛、全面提高醫(yī)療質(zhì)量的重要手段。醫(yī)療質(zhì)量實時控制方法如下;
(一)控制方式
。1)、現(xiàn)場控制:通過住院病人的動態(tài)診療信息發(fā)現(xiàn)醫(yī)療偏差。
。2)、前饋控制:通過住院病人的有關(guān)檢查信息,在醫(yī)師做出主要治療前(如手術(shù)等)發(fā)現(xiàn)醫(yī)療偏差,及時糾正。
(3)、反饋控制:通過各項診療活動結(jié)果的分析,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),不斷提高診療水平。
。ǘz查手段
。1)、病歷檢查:每月組織質(zhì)控小組,對全科運行病歷書寫情況進行督導(dǎo)、檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,并上報質(zhì)管部。
。2)、邏輯功能檢查。通過邏輯功能檢查評價病案質(zhì)量等。如手術(shù)病人應(yīng)有術(shù)前討論、手術(shù)記錄、切口愈合等級、手術(shù)費等;疑難病例、死亡病例應(yīng)有討論記錄等。
3、實施全程醫(yī)療質(zhì)量管理與持續(xù)改進
。1)、嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作規(guī)范、常規(guī)和標(biāo)準(zhǔn),加強基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量、環(huán)節(jié)醫(yī)療質(zhì)量和終末醫(yī)療質(zhì)量管理;認(rèn)真執(zhí)行醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全的核心制度;切實落實和督查首診負(fù)責(zé)制、三級醫(yī)師查房制度、疑難病例討論制度、會診制度、危重病人搶救制度、手術(shù)分級制度、術(shù)前討論制度、死亡病例討論制度、分級護理制度、查對制度、病歷書寫基本規(guī)范與管理制度、交接班制度、臨床用血審核制度等醫(yī)療制度,在全程醫(yī)療質(zhì)量管理中及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全隱患并進行動態(tài)監(jiān)控。
。2)、通過檢查、反饋、評價、整改等措施,持續(xù)改進醫(yī)療質(zhì)量。切實加強醫(yī)療技術(shù)規(guī)范管理。
、偻晟漆t(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入、應(yīng)用、監(jiān)督、評價制度,并完善醫(yī)療技術(shù)意外處置預(yù)案和醫(yī)療技術(shù)風(fēng)險預(yù)警機制,定期檢查、督導(dǎo)及落實,堅決杜絕未經(jīng)批準(zhǔn)或安全性和有效性未經(jīng)臨床實踐證明的醫(yī)療技術(shù)在我院應(yīng)用。
、趪(yán)格審核與新開展的醫(yī)療技術(shù)或項目相適應(yīng)的技術(shù)力量、設(shè)備與設(shè)施,實施確保病人安全的方案,并建立相應(yīng)的管理制度,對新開展的醫(yī)療技術(shù)的安全、質(zhì)量、療效、費用等情況進行全程追蹤管理和評價。
、坌麻_展的醫(yī)療技術(shù),必須符合倫理道德規(guī)范,充分尊重病人的知情權(quán)和選擇權(quán),特別注意病人安全的保護。
科室工作計劃 篇6
一、指導(dǎo)思想
以學(xué)校工作計劃為指導(dǎo),緊緊圍繞學(xué)校工作中心,圍繞后勤工作為教育教學(xué)服務(wù)的宗旨,進一步強化后勤內(nèi)部管理,努力增強服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平,與各處室協(xié)調(diào)配合,積極完成學(xué)校交給的各項任務(wù),為師生創(chuàng)造一個良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,確保安全萬無一失。
二、工作目標(biāo)
1.總務(wù)工作必須做好為教學(xué)服務(wù),為師生的生活服務(wù)。
2.認(rèn)真做好學(xué)校教育設(shè)施、體育設(shè)施、電器設(shè)備、生活設(shè)施的保養(yǎng)和維修工作,保證教育、教學(xué)、生活的順利進行。
3.抓好學(xué)校食堂食品管理工作,杜絕食物中毒事故的發(fā)生,爭創(chuàng)a級食堂。
4.加強學(xué)校的消防安全管理工作,杜絕校園內(nèi)消防安全隱患,確保校園安全。
5.加強校產(chǎn)管理和財務(wù)管理,落實上級相關(guān)文件精神要求。
6.加強學(xué)校綠化護理和廁所衛(wèi)生保潔工作,不斷改善和美化環(huán)境。
三、工作措施
(一)抓好后勤隊伍建設(shè)
1.加強后勤人員對有關(guān)文件、政策、法規(guī)、業(yè)務(wù)知識的.學(xué)習(xí),提高后勤人員的政治水平和業(yè)務(wù)能力,讓他們安心于后勤工作,愛崗敬業(yè),積極為師生提供教與學(xué)的方便,確保教學(xué)教育工作正常、有序的開展。
2.完善的后勤管理制度,對學(xué)校的各后勤崗位,我們將進一步完善更為周詳?shù)囊?guī)章制度,使后勤工作有章可循。另外,平時加強對后勤人員工作的檢查和考核。
3.統(tǒng)一思想,落實任務(wù),明確責(zé)任,總結(jié)工作,切實提高總務(wù)后勤工作的質(zhì)量和管理水平。
(二)改進食堂管理,辦好師生食堂
食堂工作是學(xué)校后勤工作的重要內(nèi)容,它涉及千家萬戶,伙食工作的好壞直接影響師生的工作和學(xué)習(xí),為此,我們努力做到:
1.把握采購環(huán)節(jié),以新鮮、價廉物美為原則。
2.樹立安全第一意識,對食堂環(huán)境衛(wèi)生、炊餐用具衛(wèi)生、食品衛(wèi)生作經(jīng)常性的常規(guī)檢查,采取安全防范措施,明確責(zé)任,做好防火、防盜、防毒工作,并要定時打掃,做好保潔工作。
3.定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)知識、基本要求,并對照日常工作認(rèn)真落實。
4.加強檢查監(jiān)督和民主管理,經(jīng)常到食堂檢查服務(wù)態(tài)度、衛(wèi)生情況、飯菜數(shù)量與質(zhì)量。發(fā)現(xiàn)問題及時表揚先進、批評后進。
5.按照學(xué)校食堂等級量化標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)要求和規(guī)定,進一步完善食堂工作的各項制度,認(rèn)真制定落實崗位責(zé)任制。在上學(xué)期對食堂工作各項制度修改的基礎(chǔ)上,進一步細(xì)化崗位職責(zé)。
6.堅持勤儉節(jié)約的原則,節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電,精打細(xì)算、降低成本,提高飯菜質(zhì)量。
(三)加強安全防范工作,增強師生的安全意識
1.預(yù)防為主,防消結(jié)合,抓好學(xué)校的消防安全工作。按照有關(guān)消防法規(guī),補充制定消防安全制度,消防安全操作規(guī)程;定期組織防火安全隱患檢查,及時消除火災(zāi)隱患;定期進行消防器材設(shè)施檢查,落實消防器材設(shè)施責(zé)任制,對出現(xiàn)的問題及時整改維修;保障疏散通道,安全出口暢通,并設(shè)置符合國家規(guī)定的消防安全疏散標(biāo)志。
2.加強校園用電安全管理。嚴(yán)格遵守行業(yè)規(guī)定,加強校園用電設(shè)備和線路的規(guī)范化管理使用,保證電設(shè)備工作性能正常。不準(zhǔn)私拉電線亂接開關(guān),不準(zhǔn)使用大功率用電器。
3.加強門衛(wèi)安全管理。實行學(xué)校保安持證上崗,要求保安人員會正確使用安保器材,操作監(jiān)控系統(tǒng),嚴(yán)格校門出入制度,切實做好“三防”建設(shè),確保校園安全。
(四)加強校舍、校產(chǎn)管理
1.進一步完美校產(chǎn)管理制度,對于財物的損壞及時進行調(diào)查并進行維修,對于故意損壞的財物在調(diào)查的基礎(chǔ)上,按學(xué)校制度及相關(guān)規(guī)定進行賠償。
2.嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,充分發(fā)揮常用教具、學(xué)具等教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用,教師、班級、辦公室等領(lǐng)取辦公物品需辦理登記手續(xù),嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。
3.加強用電用水和日常檢修管理,堅持勤儉節(jié)約,反對鋪張浪費。
4.開學(xué)初總務(wù)處對班主任明確職責(zé)、提出要求,班級物品班主任為第一責(zé)任人,期末對照。
(五)堅持財務(wù)制度,嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律
1.繼續(xù)認(rèn)真執(zhí)行學(xué)校的財務(wù)管理制度,協(xié)助校長管好用好學(xué)校有限的經(jīng)費,嚴(yán)格報銷手續(xù),杜絕不合理支出。
2.嚴(yán)格執(zhí)行“亮證收費”的制度,凡是物價部門未核準(zhǔn)的費用,一律不亂收,做到任何費用,都有據(jù)可查,同時做好學(xué)校收費的公示工作,主動接受社會監(jiān)督。
3.嚴(yán)格食堂財務(wù)關(guān),對食堂財務(wù)收支實行監(jiān)督和審核,賬目清楚。
科室工作計劃 篇7
作為一名護理工作管理者,以謙和的態(tài)度對待病人,努力為每一位病人減少每一分的痛苦是我們的使命,用這樣的信念在這兩年的護理工作中我部得到了病人的認(rèn)可和領(lǐng)導(dǎo)的贊同。在接下來的工作中,我準(zhǔn)備將我詳細(xì)的護士長工作計劃范文這樣規(guī)劃:
一、加強護士在職人員的綜合素質(zhì)
(一)按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)好護士的“三基”及專科技能訓(xùn)練與考核工作
1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,增加考核次數(shù),直至達標(biāo)。
2、加強專科技能的培訓(xùn):各科制定出周期內(nèi)?评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃,每年組織考試、考核2-3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)?谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。
3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標(biāo),考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。
4、強化相關(guān)知識的進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
(二)加強人文知識的的整體素養(yǎng)
組織儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護搜集-整理士長層次內(nèi)進行討論,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的.方式儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起的活動月,組織寓會。
(三)更新專業(yè)理論知識,提高?谱o理技術(shù)水平。隨著護理水平與平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過請文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、水平。
二、加強護理質(zhì)量過程控制,確保護理工作安全、有效
(一)繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。
(二)建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯機制。
(三)進一步規(guī)范護理文書書寫,從細(xì)節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。
(四)加強護理過程中的安全管理:
1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患搜集`整理查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應(yīng)吸取的與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關(guān)責(zé)任。
2、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,明確帶理責(zé)任,杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。
3、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備的完好。
三、深化親情服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量
(一)在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
(二)注重收集護理服務(wù)需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性。
四、做好
(一)指定具有護師以上職稱的護士負(fù)責(zé)實習(xí)生的帶開評帶的意見。
(二)各科護士長為總帶查帶度、責(zé)任心及業(yè)務(wù)水平,安排小講課,了解實習(xí)計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。
(三)護理部做好實習(xí)生的崗前培訓(xùn)工作,不定期下科室檢查帶習(xí)生實習(xí)結(jié)束前,組織進行一次優(yōu)秀帶。
(四)增強科研意識,力爭年內(nèi)引進或開展新技術(shù)項目1-2項。
(五)計劃制作護理園地理動態(tài),及時傳遞護理局域豐富護士的
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