2021督導(dǎo)工作計劃范文(通用6篇)
時間過得可真快,從來都不等人,我們又有了新的工作,先做一份工作計劃,開個好頭吧?墒堑降资裁礃拥墓ぷ饔媱澆攀沁m合自己的呢?以下是小編收集整理的2021督導(dǎo)工作計劃范文(通用6篇),歡迎閱讀與收藏。
督導(dǎo)工作計劃1
江蘇省xx中學(xué)近幾年來教育教學(xué)成果顯著,一直處于高位運營。在教育教學(xué)過程管理上還存在著一些不足之處,為了使省前中在今后的教育教學(xué)管理中取得更輝煌的實績,經(jīng)校長室商定成立教育教學(xué)督導(dǎo)室,它的職責(zé)是配合校長室及各部門認(rèn)真做好教育、教學(xué)過程管理的督導(dǎo)工作,及時反饋相關(guān)信息給校長室和相關(guān)部門,并及時解決存在的問題。本部門在今后的工作中一定要解放思想,領(lǐng)悟工作重點和要點,努力工作,與相關(guān)部門密切配合,把工作做到極至,為省前中今后能可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的一份力量。
本學(xué)期工作重點從督導(dǎo)教育、教學(xué)、教科研及教師的師德風(fēng)范作為切入口,深入教育、教學(xué)一線,狠抓過程管理,抓出實效。具體做法如下:
一、配合教務(wù)處加強(qiáng)教育教學(xué)的常規(guī)管理
1.深入班級聽課,強(qiáng)化聽課過程,及時與任課教師交流聽課后的評價意見。
2.印制專用的老師聽課記錄,每月收交一次,存檔備查,并及時統(tǒng)計公布情況。
3.適時抽查教師的備課筆記、作業(yè)及批改情況,并做好情況記載,與相關(guān)老師交流并及時整改到位。
二、每月根據(jù)各年級階段考試情況,及時召開學(xué)生座談會或進(jìn)行適度的問卷調(diào)查,及時了解相關(guān)老師的教育、教學(xué)實情。
三、根據(jù)教育、教學(xué)實情及需要,適時組織相關(guān)年級的調(diào)研考試,配合年級部做好分析工作,與相關(guān)學(xué)科老師交流,找出存在問題的癥結(jié)所在,以便及時改進(jìn)教學(xué),提高教育教學(xué)的實效性。
四、如發(fā)現(xiàn)相關(guān)老師在教育、教學(xué)過程中存在主觀問題,本部門將邀請相關(guān)學(xué)科的備課組長或資深教師實施跟蹤聽課,并與課任教師進(jìn)行交流,尋求解決問題的有效途徑。
五、根據(jù)教育教學(xué)實情,及時做好相關(guān)的調(diào)查記錄,并及時向校長室反饋信息,并接受校長室對本部門的工作指導(dǎo)。
建議:
1.一般教師存在的教育、教學(xué)常規(guī)問題由本部門負(fù)責(zé)談話解決,屢次重犯者,提交校長室解決。
2.行政領(lǐng)導(dǎo)如不履行教育、教學(xué)常規(guī),本部門負(fù)責(zé)反饋信息,由校長室出面談話解決。
六、定期督查各部門工作計劃的落實情況,提出合理建議,并及時向校長室匯報。
開學(xué)前兩周內(nèi)完成:
1.創(chuàng)五星級高中的部門工作計劃。
2.三年主動發(fā)展的部門工作計劃。
督導(dǎo)工作計劃2
一、這學(xué)期的.教學(xué)督導(dǎo)。
1、對教師課堂教學(xué)的檢查已經(jīng)全面實施。督導(dǎo)組的每個成員都檢查了老師的備課、上課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)等情況。通過在課堂上聽、看、檢查和指導(dǎo)。
2、在這一時期的開始、中期和結(jié)束時進(jìn)行了分階段的教學(xué)檢查。在初期教學(xué)中,對師資選擇、教材、教學(xué)大綱到位、資源準(zhǔn)備、正常教學(xué)秩序進(jìn)行了檢查,以上條件均正常;從期中考試的教案執(zhí)行情況和教學(xué)進(jìn)度來看,老師授課認(rèn)真,作業(yè)批改到位,學(xué)生對老師評價良好;期末考試時,所有老師按時完成教學(xué)任務(wù),學(xué)生考試培訓(xùn)正常,技能競賽周順利完成,整個教學(xué)過程正常,學(xué)生民主測評情況良好。
3、進(jìn)行了常規(guī)工作檢查。實施人員貫穿整個學(xué)期,每天檢查老師的日常工作如下:是否提前到校、是否遲到、早退、接手機(jī)、隨機(jī)調(diào)整停課等。,并公布各專業(yè)課的出勤情況,以此來監(jiān)督老師和學(xué)生。
4、檢查實驗、實習(xí)、課程設(shè)計等實踐教學(xué)環(huán)節(jié)的落實情況,檢查實驗課的師生是否到位,教學(xué)內(nèi)容是否有針對性,能力培養(yǎng)是否體現(xiàn)適用性。從考察來看,老師盡職盡責(zé),實驗率很高,學(xué)生實踐反映良好,課程設(shè)計基本合理。有的學(xué)科提出調(diào)整教學(xué)科目,有的教材陳舊落后。
5、考過畢業(yè)設(shè)計和作業(yè)。特別是從選題、過程指導(dǎo)、答辯、評估等環(huán)節(jié),防止項目老源頭,設(shè)計(運營)內(nèi)容雷同,答辯評估走過場,完成質(zhì)量不高。保證畢業(yè)設(shè)計質(zhì)量,促進(jìn)學(xué)生綜合能力的提高。
二、監(jiān)理小組的檢查建議。
1、加強(qiáng)師資培訓(xùn)。新教師的崗前培訓(xùn)是通過將老教師引入新的專題講座和短期培訓(xùn)課程來進(jìn)行的。
2、加快我校重點專業(yè)和師資隊伍建設(shè)。如學(xué)習(xí)培訓(xùn)、轉(zhuǎn)專業(yè)學(xué)習(xí)、為重點專業(yè)設(shè)置專業(yè)帶頭人和教學(xué)骨干等。
3、加強(qiáng)“一體化教學(xué)模式”的研究和推廣,建議學(xué)校配備相應(yīng)的教學(xué)設(shè)施和設(shè)備。
4、讓老師“走出去”,在兄弟學(xué)校學(xué)習(xí)交流。
5、各科各組老師認(rèn)真研讀教材,更換或調(diào)整過時落后的教材。教學(xué)督導(dǎo)取得了一些成績,但也存在一些不足。主要原因是教學(xué)督導(dǎo)人員對職業(yè)教育管理和督導(dǎo)的理論和實踐缺乏理解和認(rèn)識,沒有做好督導(dǎo)工作。希望今后加強(qiáng)與各方的學(xué)習(xí)和溝通,不斷提高監(jiān)理工作的專業(yè)水平。
督導(dǎo)工作計劃4
一、教學(xué)督導(dǎo)
1、課堂巡查
1)開學(xué)之初,每天巡查課堂至少2次,平常每天不少于1次。
2)督導(dǎo)人員每次巡查必須提前10分鐘到達(dá)課堂現(xiàn)場;發(fā)現(xiàn)問題,如教室門未按時開,教師未帶教案或課件等,應(yīng)及時處理,不要影響正常教學(xué)。
3)檢查學(xué)生課堂紀(jì)律,督促教師加強(qiáng)課堂管理。
4)如發(fā)生重大教學(xué)事故或突發(fā)事件,一面向上級領(lǐng)導(dǎo)報告,一面積極協(xié)助教師應(yīng)對處理。
5)每次巡查課堂都要作詳細(xì)記錄;每周末小結(jié)一周巡查情況,交主管領(lǐng)導(dǎo)。
2、聽課評教
1)與各學(xué)部商定,作好每周的聽課計劃。
2)主要聽新教師的課,使其盡快適應(yīng)我校的教學(xué)環(huán)境,提高教學(xué)水平。
3)按聽課計劃到各學(xué)部課堂聽課,每周不少于規(guī)定的節(jié)數(shù)。
4)作好聽課記錄,聽完后點評授課教師上課的優(yōu)缺點,并向教師本人、所在學(xué)部及時反映提出。
5)每周小結(jié)當(dāng)周的聽課評教情況,交主管領(lǐng)導(dǎo)。
3、按時編發(fā)《教務(wù)工作簡報》。
二、教研方面
1、定時開展教研活動。學(xué)校各系部統(tǒng)一教研活動時間(規(guī)定雙周星期四下午3:40—5:00)。
2、本學(xué)期教研活動主要內(nèi)容:
1)如何提高學(xué)生到課率。
2)如何提高教師教學(xué)能力。
3)如何提高課堂教學(xué)效果,確保教學(xué)質(zhì)量。
4)教學(xué)經(jīng)驗交流。
5)探研重點專業(yè)、精品課程建設(shè)。
6)開展課程教材改革,以適應(yīng)培養(yǎng)高級技能型人才的需要。
7)每位老師撰寫學(xué)術(shù)科研論文或教學(xué)經(jīng)驗總結(jié)1篇;不要抄襲別人,要確保論文質(zhì)量,5月20日以前交教研督導(dǎo)室。
3、各系部制訂本學(xué)期教研工作計劃,在開學(xué)第一周交報教研督導(dǎo)室,并認(rèn)真實施。
4、各系部自定科研項目課題,盡快報教研督導(dǎo)室,并認(rèn)真組織實施,作出成績,寫出含金量高的論文,F(xiàn)已報來的項目或課題見附表。
5、指導(dǎo)、檢查和督促各系部積極開展教研活動和科研工作。
在新學(xué)期,我們要堅決貫徹執(zhí)行學(xué)校各項教育方針、管理制度和工作指南,本著高度的責(zé)任感,求真務(wù)實、積極認(rèn)真做好教研督導(dǎo)工作,為提高教學(xué)質(zhì)量,使學(xué)校全面工作上升一個新臺階,成功申辦技師學(xué)院作出貢獻(xiàn)!
督導(dǎo)工作計劃5
督導(dǎo),顧名思義,就是監(jiān)督與引導(dǎo)。設(shè)立督導(dǎo)這個職位,是為了公司的經(jīng)營區(qū)域更加的健康穩(wěn)定的發(fā)展,為了提示網(wǎng)絡(luò)終端的業(yè)績提升與整體素質(zhì)的提高。作為某某區(qū)督導(dǎo),我將從一下幾點去開展工作。
一、銷售體系
1、整理與提取各個營銷渠道以前的銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行歸檔,結(jié)合現(xiàn)在的各個營銷渠道的下線網(wǎng)點的銷售數(shù)據(jù)進(jìn)行總體分析;
2、統(tǒng)計各個營銷渠道下線網(wǎng)點的分布,并幫助其建立起一套較為完善的市場拓展機(jī)制,有效的利用現(xiàn)有空白市場進(jìn)行總業(yè)績的提升;
3、在終端銷售,幫助各營銷渠道建立自營系統(tǒng),有條件的,可發(fā)展成公司化運營模式;
4、結(jié)合各渠道的市場特點,編寫適合的銷售方案,并引導(dǎo)其如何實施開展;
5、與商品部(企劃部)合作進(jìn)行各個節(jié)假日的活動方案策劃,并對各個渠道進(jìn)行引導(dǎo)與活動的實施。
二、培訓(xùn)體系
1、整理與規(guī)劃各種培訓(xùn)資料,完善自身的素質(zhì);
2、出差進(jìn)行各個渠道市場環(huán)境的采集,并進(jìn)行各個市場的人文地理以及消費的分析,結(jié)合分析結(jié)果,做出最合理的培訓(xùn)教程;
3、有條件的地方,可計劃各個渠道進(jìn)行下線人員的集中培訓(xùn);
4、配合企劃部,完善陳列體系,并根據(jù)陳列體系,做出完善的陳列培訓(xùn)與陳列指導(dǎo)方案;
5、訂貨會期間,可進(jìn)行區(qū)域劃分培訓(xùn),包括訂貨會培訓(xùn),銷售技巧培訓(xùn),陳列培訓(xùn),終端管理培訓(xùn),人員管理培訓(xùn),商品知識培訓(xùn),商品管理培訓(xùn)等;
6、出差到各網(wǎng)點,進(jìn)行各項技能的實操演練,并進(jìn)行一些理論性的培訓(xùn),要注重理論與時間相結(jié)合。
第三節(jié):管理體系
1、分析各個總代的營運模式配合度,并進(jìn)行其引導(dǎo);
2、整理與規(guī)劃各個省的市場飽和度與總代的開發(fā)能力;
3、結(jié)合公司政策,對不符合營運模式的網(wǎng)點進(jìn)行整改;
4、對各個渠道的市場發(fā)開要做出一定的指導(dǎo)與幫助;
5、對于公司的各項政策方針,保證各個總代能正確的理想與實施;
6、加強(qiáng)公司對各個營銷渠道的領(lǐng)導(dǎo)作用,完善自身機(jī)制;
7、配合與幫助各個營銷渠道去管理和制定區(qū)域營銷方案與市場開發(fā)管理。
督導(dǎo)工作計劃6
為了保障公眾健康,規(guī)范傳染病防控監(jiān)督工作,根據(jù)《中華人民共和國傳染病防治法》等相關(guān)法律法規(guī),依據(jù)省、市疾病預(yù)防控制中心20xx年的傳染病工作計劃的要求,為提高我區(qū)傳染病管理等工作質(zhì)量,及時發(fā)現(xiàn)并解決工作中存在的問題,規(guī)范工作程序,完善我區(qū)傳染病監(jiān)測系統(tǒng),及時對零缺報單位開展督導(dǎo)檢查進(jìn)行督導(dǎo),現(xiàn)制定本計劃。
一、督導(dǎo)范圍
轄區(qū)各級醫(yī)療單位。
二、督導(dǎo)內(nèi)容
1、傳染病發(fā)現(xiàn)率,報告率,傳染病登記項目是否齊全,有無漏報,遲報,邏輯不合理等現(xiàn)象的門診督導(dǎo);
2、醫(yī)療單位傳染病管理與零缺報工作督導(dǎo);
3、醫(yī)療單位腸道門診開展與建設(shè)情況督導(dǎo);
4、傳染病培訓(xùn)及業(yè)務(wù)知識掌握情況督導(dǎo)。
三、傳染病疫情報告
。ㄒ唬﹤魅静∫咔閳蟾媲闆r的督導(dǎo)內(nèi)容
醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)建立傳染病疫情報告的管理制度及依法履行傳染病疫情報告與管理職責(zé)的情況。
。ǘ┒綄(dǎo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)對傳染病疫情報告情況
1.查閱設(shè)置疫情報告管理職責(zé)分工的文件資料,核實疫情報告管理專職疫情報告人員,查閱傳染病疫情報告管理制度;
2.現(xiàn)場檢查傳染病疫情審核記錄、核查設(shè)置疫情電話的情況;
3.檢查與傳染病疫情報告相關(guān)的其他情況。
。ㄈ┒綄(dǎo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)傳染病疫情報告情況時采取的方法
1.查閱明確疫情報告管理職責(zé)文件,核實專職疫情報告人員;查閱傳染病報告管理制度,內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括傳染病診斷、登記、報告、檢查等方面;查閱門診工作日志;對臨床異常診斷信息的快速反應(yīng)流程及有關(guān)記錄。
2.現(xiàn)場檢查門診日志、傳染病報告登記、傳染病報告卡等資料,核查未按照規(guī)定報告?zhèn)魅静∫咔榛螂[瞞、謊報、緩報傳染病疫情報告的情況。
3.查閱開展傳染病疫情報告管理記錄、報告。
四、傳染病疫情控制
現(xiàn)場檢查傳染病監(jiān)測制度、本轄區(qū)內(nèi)的傳染病監(jiān)測計劃和工作方案,以及傳染病監(jiān)測信息收集、分析和報告。
1.查閱傳染病疫情調(diào)查處置技術(shù)以及傳染病疫情調(diào)查處理記錄、報告。
2.現(xiàn)場檢查對法定傳染病病人或者疑似傳染病病人采取隔離控制措施的場所、設(shè)施設(shè)備以及使用記錄。
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