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供應(yīng)室護理工作計劃

時間:2022-01-27 08:01:16 工作計劃范文 我要投稿

供應(yīng)室護理工作計劃

  時間流逝得如此之快,成績已屬于過去,新一輪的工作即將來臨,現(xiàn)在就讓我們制定一份計劃,好好地規(guī)劃一下吧。相信大家又在為寫計劃犯愁了?以下是小編整理的供應(yīng)室護理工作計劃,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

供應(yīng)室護理工作計劃

供應(yīng)室護理工作計劃1

  在新的一年里,為了使20xx年各項工作完成更好,所以應(yīng)更加努力干好工作,為完成各項任務(wù)采取以下措施:

  一、增強經(jīng)營理念、提高思想素質(zhì)。

  發(fā)揚黨員優(yōu)良作風,以院為家,同院里保持一致,急醫(yī)院所急,想醫(yī)院所想,做好每一件工作,有責任感和使命感,學習好下發(fā)的各項文件,把工作落實到實處。

  二、嚴格做好質(zhì)量安全管理,確保醫(yī)療護理安全。

  首先加強科室的各項規(guī)章制度學習,并落實到實處,做好科室預(yù)防交叉感染管理工作。在器械消毒、滅菌、發(fā)放、敷料、供應(yīng)等各方面。嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和技術(shù)操作常規(guī),做好安全質(zhì)量管理年的一切工作,樹立安全第一,安全為天,認真執(zhí)行好安全在我心中,安全環(huán)節(jié)在我心中,建立長效安全機制,提高工作效率。

  三、積極做好科室內(nèi)感染指控工作

  嚴格做好本職工作,提高技術(shù)和業(yè)務(wù)水平能力,學習院及護理部組織各種形式業(yè)務(wù)學習,多看書,更新知識,學習“供應(yīng)室分冊”一書,豐富業(yè)務(wù)知識。

  四、嚴格管理科室各項質(zhì)量監(jiān)測工作

  做好科室質(zhì)量控制,使器械消毒合格率達100%,完成好本職工作,做好消毒鍋監(jiān)測工作,每天紫外線燈消毒二次,每周封閉熏蒸消毒一次,每月空氣細菌培養(yǎng)一次,物表,門把手及個人手的細菌培養(yǎng),嚴格執(zhí)行洗滌流程,各項檢測手段到位,做好預(yù)防交叉感染管理工作。做好手的清潔工作和物品發(fā)放工作。

  五、全心全意、全方位為臨床服務(wù)好。

  積極做好對科項物品消毒、滅菌工作,下收下送到每個科室。送無菌包時,物品分類放量、排列。使用期限排列,消毒日期、責任者、有效期標志明顯,及時征求意見,改進工作方法。

  六、做好科室節(jié)約工作,杜絕浪費和現(xiàn)場管理。

  做好勤儉節(jié)約,敷料制備,按規(guī)格做好敷料,滿足臨床要求,遵守紀律,嚴格勞動紀律。對于與能用的敷料和物品,處理后再利用到可行之處。節(jié)約每一滴水,一度電,精打細算,加強消毒維修記錄工作做好科室物品管理,物放有序,節(jié)資降耗,不該領(lǐng)的物品絕對不領(lǐng),控制各科衛(wèi)材,但保證供應(yīng),采用小包裝發(fā)放,并達到臨床滿意。為醫(yī)院在新的一年里有更大更快的發(fā)展壯大,而貢獻自己的全部力量。

供應(yīng)室護理工作計劃2

  一、 加強科室管理,完善相關(guān)規(guī)章制度。落實崗位職責,嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程?苾(nèi)有周檢查,月計劃,年有質(zhì)量目標

  二、 對滅菌物品實行全程質(zhì)量控制,手工追溯記錄齊全,建立完善的檢測制度。持續(xù)質(zhì)量改進,規(guī)范植入物及外來器械的管理,質(zhì)量控制過程符合要求。

  三、 重視醫(yī)院感染管理,提高安全意識,強化每位工作人員的安全服務(wù)意識,預(yù)防為主,提升消毒隔離知識新理念,做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護,控制院感事件發(fā)生,確保醫(yī)療安全。

  四、 轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,拓展服務(wù)項目,主動征求臨床科室意見,滿足臨床需求,有效保障臨床優(yōu)質(zhì)護理工作的順利進行。

  五、 加強科內(nèi)人員的業(yè)務(wù)培訓,注重全科人員綜合素質(zhì)的提升,進一步做好人員的階梯培訓。加強三基及?评碚撆c技術(shù)的培訓與考核,做好實習生帶教工作。

  六、 加強設(shè)備的安全管理,定期維護保養(yǎng)。做好物資管理,控制服務(wù)成本。

  七、 護理質(zhì)量目標:

  1. 護士長科室管理臺賬齊全,記錄及時真實。質(zhì)量控制能體現(xiàn)持續(xù)改進。

  2. 工作人員著裝規(guī)范,正確使用防護用品,無職業(yè)暴露及感染發(fā)生。醫(yī)療廢棄物管理符合院感要求。

  3. 與臨床各科及相關(guān)部門信息互通,科內(nèi)外關(guān)系和諧,護理工作無投訴。

  4. 對手衛(wèi)生等行為習慣持續(xù)改進,手衛(wèi)生依從性大于95%。

  5. 可重復(fù)用物品的清洗、包裝、滅菌、裝載符合操作流程及質(zhì)量標準。

  6. 無菌物品的儲存與發(fā)放符合質(zhì)量標準,物品發(fā)放正確率達100%。

  7. 堅持下收下送制度,臨床滿意度調(diào)查大于98%。

  8. 保證臨床科室及手術(shù)物品的消毒及供應(yīng),不影響科室的質(zhì)量及手術(shù)。

  9. 科內(nèi)?婆嘤柤翱己擞杏涗洠己寺蚀笥95%。參加護理部組織的三基理論與操作考核率大于95%。

  10. 無菌物品質(zhì)量監(jiān)測符合規(guī)范,監(jiān)測記錄齊全,無菌物品合格率達100%。

供應(yīng)室護理工作計劃3

  一接受最新知識,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  制定規(guī)范的學習計劃,申請到上級醫(yī)院學習,上網(wǎng)查閱最新消毒感染知識,全面培訓科室護士。分級培訓每季度一次,全體培訓每月四次,有考核有實踐。全面提高務(wù)素質(zhì),更好的做消毒滅菌工作。

  二主動熱情服務(wù),提升服務(wù)理念。

  收發(fā)滅菌物品主動上門,及時準確。按規(guī)范進行護理操作,樹立良好的服務(wù)形象,加強與前勤溝通的技巧,拉近合作距離。更周到的做好服務(wù)。

  三強化科室管理,提高安全意識。

  安規(guī)操作,按章辦事,以質(zhì)量求發(fā)展。強化科室質(zhì)量管理意識,強化每位護士的安全服務(wù)意識,認真做好消毒滅菌工作。嚴格無菌技術(shù)操作,提升消毒隔離知識新理念。為防控院感0事故做出貢獻。

  分工不同,價值不同。只要努力做好,我們一樣會體現(xiàn)自己工作的風采。為了實現(xiàn)全院護理工作計劃完成率》90%,供應(yīng)室全體護士會不懈努力,達到工作目標。

供應(yīng)室護理工作計劃4

  20xx年供應(yīng)室工作在完成院及護理部布置的各項工作的基礎(chǔ)上,還將從以下幾方面開展工作。

  一、繼續(xù)完善各項工作制度及崗位職責。

  按照《吉林省醫(yī)療機構(gòu)消毒供應(yīng)中心檢查驗收評分標準(20xx年試行)》的通知要求,繼續(xù)完善各項工作制度及崗位職責:包括質(zhì)量管理與追溯制度、監(jiān)測制度、設(shè)備管理制度及壓力容器操作人員崗位職責、質(zhì)控員崗位職責等。

  二、加強對科室人員進行業(yè)務(wù)學習及培訓,以提高科室人員的整體素質(zhì)。

  除完成護理部布置的業(yè)務(wù)學習計劃外還將建立科室人員的繼續(xù)教育制度,熟練掌握專業(yè)知識。由于近兩年科室每年都有老同志退休,新人從臨床調(diào)入,對供應(yīng)室工作不熟悉,這就要求在理論和實際操作兩方面加以學習和培訓,使之盡快勝任本科室工作?剖覙I(yè)務(wù)學習每月一次,并有定期考核和記錄。

  培訓內(nèi)容包括:醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范、醫(yī)院消毒供應(yīng)中心清洗消毒、滅菌技術(shù)操作規(guī)范及清洗、消毒、滅菌效果監(jiān)測標準。

  三、加強對護理器械安全的管理。

  護理器械安全是醫(yī)療安全工作的重要組成部分,加強各種儀器的保養(yǎng),定期請儀器生產(chǎn)廠家維修人員對儀器進行保養(yǎng)維修,

  確保滅菌工作的正常進行。

  四、建立于臨床定期溝通意見反饋及落實制度,并加以實施。

  每月至少一次到臨床科室對所發(fā)放物品的使用情況科室人員的服務(wù)態(tài)度等征求意見,及時反饋,以改進工作。

  五、建議院里在新院建成投入使用前派人到上級醫(yī)院參觀學習。

  六、建立質(zhì)量監(jiān)測制度,專人負責。

  定期對各種衛(wèi)生材料的制作及物品的清洗、消毒、包裝、滅菌、儲存、發(fā)放進行全程監(jiān)測,杜絕不合格物品發(fā)放到臨床科室。

  七、供應(yīng)室工作借全院開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程”的東風也將有新的起色,除了做好以往開展的各項工作外,還將對一次性醫(yī)療用品試行全面的下送到科室。具體實施辦法是臨床科室有需要時,打電話到供應(yīng)室,我們將帶出庫單及所需物品到科室開票送貨,以減輕臨床科室的工作量,將臨床科室護士請領(lǐng)物品的時間還給患者,更好的為患者服務(wù)。

  八、科室工作具體安排:根據(jù)科室人員年齡、身體狀況、自身素質(zhì)等特點多安排高年資護士講課,以最大化的發(fā)揮她們的作用。采取以老帶新的原則,合理分工,各盡職責,相互協(xié)作,使供應(yīng)室成為團結(jié)、互助、和諧的一個集體,更好的為臨床科室服務(wù)。

供應(yīng)室護理工作計劃5

  消毒供應(yīng)中心是醫(yī)院感染控制工作的重要部分,是醫(yī)院臨床工作的總后勤,肩負著全院復(fù)用性消毒物品的加工,為臨床提供消毒、滅菌物品,保障醫(yī)療安全,有效預(yù)防和控制醫(yī)院感染及暴發(fā)事件。新的一年,在供應(yīng)室管理的基礎(chǔ)上,結(jié)合《等級醫(yī)院評審標準》及醫(yī)院擴建,以及等級醫(yī)院評審為核心,以全面提高供應(yīng)室的工作質(zhì)量,制定20xx年供應(yīng)室工作計劃如下:

  一、加強領(lǐng)導(dǎo)管理體制。在成立由護理部、院感科共同管理的體系上,加強護士長管理及質(zhì)控員監(jiān)督檢查工作。分工明確,責任到人,加強完善供應(yīng)室管理體制。手術(shù)室和供應(yīng)室合并后,加強供應(yīng)室工作人員思想政治教育,讓每一位工作人員愛崗敬業(yè),團結(jié)協(xié)助,全心全意為病人服務(wù)。

  二、按《等級醫(yī)院評審標準》、《中華人民共和國衛(wèi)生行業(yè)標準》及廣東省醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)消毒供應(yīng)中心質(zhì)量評價指南,完善供應(yīng)室相關(guān)規(guī)章制度,20xx年度對全院復(fù)用性器械集中管理,對手術(shù)室器械加強集中管理力度,加強人員培訓、優(yōu)化工作流程及細化工作內(nèi)容。

  三、建立質(zhì)量管理體系及規(guī)范清洗、消毒、滅菌流程及各項監(jiān)測,在建立可追溯條件及召回質(zhì)量管理基礎(chǔ)上加強日常管理及質(zhì)控,建立質(zhì)控組,每月按質(zhì)量評價指南抽樣檢驗,落實十二項質(zhì)控標準,每月進行總結(jié)分析,持續(xù)進行質(zhì)量評價。

  四、加強培訓學習,按計劃進行切合實際的管理及培訓,按《中華人民共和國衛(wèi)生行業(yè)標準》及廣東省醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)消毒供應(yīng)中心質(zhì)量評價指南(20xx年討論稿),《消毒技術(shù)規(guī)范20xx版》及《供應(yīng)分冊》為教材定期學習;制定規(guī)范的學習計劃,學習法律法規(guī)和規(guī)章制度,對供應(yīng)室人員進行全面培訓,分級培訓每季度一次,全體培訓每月一次并有考核及實踐。全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì),規(guī)范化執(zhí)行清洗、消毒、滅菌工作。

  五、重點《按消毒供應(yīng)中心質(zhì)量評價指南》的實施方法進行完善工作內(nèi)容 ,切實執(zhí)行,改善工作流程,細化工作環(huán)節(jié),保障無菌物品質(zhì)量。

  六、加強各環(huán)節(jié)質(zhì)控及相關(guān)記錄,加強清洗、消毒、打包、滅菌各環(huán)節(jié)檢查,完善有關(guān)操作指引及保養(yǎng),指導(dǎo)正確操作、定期保養(yǎng),提高清洗質(zhì)量及工作效率。各清洗、消毒操作流程及質(zhì)量評價標準掛墻,讓操作圖解清晰指導(dǎo)工作人員,使工作更規(guī)范化進行。

  七、加強有效質(zhì)量控制:每月對各區(qū)域進行空氣、物表、手衛(wèi)生細菌微生物檢測,要求各區(qū)域空氣、物表細菌數(shù)都在正常范圍內(nèi),無超標現(xiàn)象。消毒液的微生物檢測:對使用中消毒液進行檢測,保證其消毒效果,對消毒劑采取現(xiàn)用現(xiàn)配,每日進行化學檢測。定期進行生物檢測溶液,保證其細菌含量﹤100cfu/ml;每月對無菌物品進行抽樣檢測,要滅菌后物品不得檢查出微生物,合格率100%。每周進行生物監(jiān)測,植入物每批次進行生物監(jiān)測,要求生物監(jiān)測合格率100%。

  八、加強消毒、滅菌設(shè)備檢測,細菌、微生物學檢測:紫外線燈的檢測,對紫外線燈管采取日常檢測、強度檢測、生物檢測。嚴格燈管的使用保養(yǎng)原則。日常檢測的內(nèi)容包括燈管的使用時間、累計照射時間和使用人簽名。累計90小時進行一次強度檢測,且保證新燈管強度不低于90uW/cm2,使用中燈管不2低于70 uW/cm。定期進行空氣培訓監(jiān)測,要求各項監(jiān)測達標。壓力滅菌器每天滅菌前進行檢測,保證滅菌爐安全,每鍋進行工藝檢測并做好記錄。每包進行化學檢測,每周進行生物監(jiān)測(嗜熱脂肪桿菌芽孢菌片)要求每次監(jiān)測達標。特別是新供應(yīng)室采用預(yù)真空滅菌器,加強安全使用規(guī)范,嚴格按要求做好每一爐的各種登記,保證有效的追溯。如有使用不合格產(chǎn)品,立即按追溯、召回制度執(zhí)行,及時處理。

  九、完善追溯、召回、雙人核查制度,強化完善無菌物品可追溯的環(huán)節(jié),減少及杜絕不合格產(chǎn)品使用率。

  十、加強新供應(yīng)室裝修及人員配備,為新供應(yīng)室搬遷做好計劃及準備工作,按《中華人民共和國衛(wèi)生行業(yè)標準》及廣東省醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)消毒供應(yīng)中心質(zhì)量評價指南(20xx年討論稿)要求將手術(shù)室器械集中到供應(yīng)室進行集中管理、集中處理。由于手術(shù)室器械由手術(shù)室護士處理,難以規(guī)范管理。本年度加強供應(yīng)室人員對手術(shù)器械的認識,加大手術(shù)器械清洗、消毒、打包、滅菌的操作流程培訓力度,爭取本年度手術(shù)器械亦由供應(yīng)室人員負責處理。

  十一、加強院感培訓,提高工作人員職業(yè)暴露防護能力及措施落實,做好自我防護;對病人用后的醫(yī)療器械、器具應(yīng)當采取正確的清洗、包裝、滅菌過程;各類標識清楚,嚴格區(qū)分污染區(qū)、半污染區(qū)、清潔區(qū);做到潔污分明,不逆行。

  十二、提供良好服務(wù)。以滿足臨床需求為目標,加強科內(nèi)人員培訓,提高服務(wù)水平,不定期進行發(fā)放各科室意見征詢表,改善服務(wù)質(zhì)量,要求滿意度達95%以上。

  十三、現(xiàn)在的供應(yīng)室布局不太合理,在新供應(yīng)室投入使用后,認真學習供應(yīng)室的管理制度,工作路線由污到凈不逆行,確保各區(qū)域環(huán)境的潔凈度。

  十四、新的供應(yīng)室投入使用后,認真培訓學習新設(shè)備的操作規(guī)范,加強設(shè)備的維護保養(yǎng),延長設(shè)備的壽命,進一步提高滅菌質(zhì)量。

  十五、增加人員配置。供應(yīng)室工作人員少,常有一人負責兩個區(qū)域,容易出現(xiàn)逆行行為,可增加供應(yīng)室人員配置,避免逆行行為。

  十六、除了增加工作設(shè)備后,還應(yīng)配置電腦及打印機,記錄相關(guān)數(shù)據(jù),并打印標簽,避免手工記錄不精確或字體錯誤、模糊不清引起的'糾紛。

  十七、加強臨床教學管理,做好帶教工作。根據(jù)實習大綱,給予授課施教,讓每一位實習生都能加強?浦R技能。在帶教的同時提升自己的理論和業(yè)務(wù)技術(shù)水平。

  十八、在條件允許的情況下,參加短期的培訓班或進修班,增長見識,學習新知識、新技術(shù)、新業(yè)務(wù)。

供應(yīng)室護理工作計劃6

  在20xx年里,消毒供應(yīng)室按照醫(yī)院制度落實的要求,結(jié)合本科室工作實際,繼續(xù)切實抓好和加強供應(yīng)室管理,控制醫(yī)院感染,認真搞好主動服務(wù)和供應(yīng)室改造工作現(xiàn)制定工作計劃如下:

  1.完善組織管理模式:實行護士長領(lǐng)導(dǎo)下的分區(qū)責任制,分期對不同區(qū)域進行崗位培訓,工作流程安排,各區(qū)域人員首先是對供應(yīng)室工作流程的整體掌握,再分區(qū)工作,保證各區(qū)域工作的連貫性和正確性,定期進行崗位輪換。

  2.完善規(guī)章制度:用制度規(guī)范工作人員的行為,提高工作質(zhì)量。根據(jù)衛(wèi)生行政部門對供應(yīng)室的管理要求,科室將不斷完善各項規(guī)章制度,并根據(jù)改建后供應(yīng)室實際情況完善質(zhì)量管理文件,規(guī)范各項工作程序,做到周檢查,月計劃,年有質(zhì)量目標,使各環(huán)節(jié)工作有記錄,且根據(jù)質(zhì)控中存在的問題不斷提出改進措施。通過完善規(guī)章制度,落實崗位職責,嚴格執(zhí)行操作流程。

  3.強化科室管理,提高安全意識:要強化科室質(zhì)量管理意識;強化每位護士的安全服務(wù)意識;認真做好消毒滅菌工作;嚴格滅菌技術(shù)操作,提升消毒隔離知識新理念,為防止院感事故做出貢獻。

  4.轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,樹立為臨床服務(wù)的意識,每月到臨床科室征求對供應(yīng)室的意見。根據(jù)科室對器械的使用要求,有效地保障臨床一線工作的順利進行。

  5.加強消毒質(zhì)量控制,保證各種無菌物品做好安全合格律。

  6.對一次性物品實行網(wǎng)絡(luò)化管理,提高管理效率。改造后建議配置一臺電腦,由醫(yī)保辦制定一套物品清領(lǐng)系統(tǒng)。各使用科室輸入本科所需物品,標明月需用型號,數(shù)量。供應(yīng)室根據(jù)要求準備好各科用物,運送到各科室,方便快捷,滿足臨床需求。

  供應(yīng)室借二甲改造的春風,有院領(lǐng)導(dǎo)的支持,全體同事的齊心努力,我們會在新的一年,有新的起色,有新的亮點,認真做好每一項工作,為前勤服好務(wù),為院感把好關(guān)。

供應(yīng)室護理工作計劃7

  新的一年,新的起色,更要新的亮點。曾經(jīng)我們努力過,未來我們更要沿著院長職代會工作報告的足跡,遵循護理部的指導(dǎo)思想。認真做好每一項工作,為前勤服好務(wù),為院感把好關(guān)。

  護理目標:

  20xx年我們要以服務(wù)提高質(zhì)量,素質(zhì)決定能力,更好的為前勤服務(wù)。把以前的被動服務(wù)變?yōu)橹鲃臃⻊?wù)。爭取做到收發(fā)物品主動熱情,無差錯。消毒滅菌準確徹底,無延誤。提高素質(zhì)加強學習,爭先后。年終工作滿意率爭取100%,計劃完成率》95%。護理計劃:

  一、做好準備迎接湖南省醫(yī)療機構(gòu)對供應(yīng)室審核驗收達標工作。

  按驗收達標標準規(guī)范供應(yīng)室布局和基本設(shè)備設(shè)施配置,加強供應(yīng)室的組織管理及質(zhì)量管理

  二、接受最新知識,提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  制定規(guī)范的學習計劃,組織科室人員認真學習供應(yīng)室三個規(guī)范,申請到上級醫(yī)院學習,上網(wǎng)查閱最新消毒感染知識,全面培訓科室護士。分級培訓每季度一次,全體培訓每月一次,有考核有實踐。全面提高業(yè)務(wù)素質(zhì),更好的做消毒滅菌工作。

  三、主動熱情服務(wù),提升服務(wù)理念。

  完善科室設(shè)備和工作人員做到下收下送,收發(fā)滅菌物品主動上門,及時準確。按規(guī)范進行護理操作,樹立良好的服務(wù)形象,加強與前勤溝通的技巧,拉近合作距離。更周到的做好服務(wù)。

  四、強化科室管理,提高安全意識。

  按規(guī)操作,按章辦事,以質(zhì)量求發(fā)展。強化科室質(zhì)量管理意識,強化每位護士的安全服務(wù)意識,認真做好消毒滅菌工作。嚴格執(zhí)行供應(yīng)室三個技術(shù)規(guī)范,嚴格無菌技術(shù)操作,提升消毒隔離知識新理念。為防控院感0事故做出最大貢獻。

  分工不同,價值不同。只要努力做好,我們一樣會體現(xiàn)自己工作的風采。為了實現(xiàn)全院護理工作計劃完成率》90%,供應(yīng)室全體護士會不懈努力,達到工作目標。

供應(yīng)室護理工作計劃8

  20xx年供應(yīng)室工作在完成院及護理部布置的各項工作的基礎(chǔ)上,還將從以下幾方面開展工作。

  一、繼續(xù)完善各項工作制度及崗位職責。

  按照《吉林省醫(yī)療機構(gòu)消毒供應(yīng)中心檢查驗收評分標準(20xx年試行)》的通知要求,繼續(xù)完善各項工作制度及崗位職責:包括質(zhì)量管理與追溯制度、監(jiān)測制度、設(shè)備管理制度及壓力容器操作人員崗位職責、質(zhì)控員崗位職責等。

  二、加強對科室人員進行業(yè)務(wù)學習及培訓,以提高科室人員的整體素質(zhì)。

  除完成護理部布置的業(yè)務(wù)學習計劃外還將建立科室人員的繼續(xù)教育制度,熟練掌握專業(yè)知識。由于近兩年科室每年都有老同志退休,新人從臨床調(diào)入,對供應(yīng)室工作不熟悉,這就要求在理論和實際操作兩方面加以學習和培訓,使之盡快勝任本科室工作?剖覙I(yè)務(wù)學習每月一次,并有定期考核和記錄。

  培訓內(nèi)容包括:醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范、醫(yī)院消毒供應(yīng)中心清洗消毒、滅菌技術(shù)操作規(guī)范及清洗、消毒、滅菌效果監(jiān)測標準。

  三、加強對護理器械安全的管理。

  護理器械安全是醫(yī)療安全工作的重要組成部分,加強各種儀器的保養(yǎng),定期請儀器生產(chǎn)廠家維修人員對儀器進行保養(yǎng)維修,確保滅菌工作的正常進行。

  四、建立于臨床定期溝通意見反饋及落實制度,并加以實施。

  每月至少一次到臨床科室對所發(fā)放物品的使用情況科室人員的服務(wù)態(tài)度等征求意見,及時反饋,以改進工作。

  五、建議院里在新院建成投入使用前派人到上級醫(yī)院參觀學習。

  六、建立質(zhì)量監(jiān)測制度,專人負責。

  定期對各種衛(wèi)生材料的制作及物品的清洗、消毒、包裝、滅菌、儲存、發(fā)放進行全程監(jiān)測,杜絕不合格物品發(fā)放到臨床科室。

  七、供應(yīng)室工作借全院開展“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)工程”的東風也將有新的起色。

  除了做好以往開展的各項工作外,還將對一次性醫(yī)療用品試行全面的下送到科室。具體實施辦法是臨床科室有需要時,打電話到供應(yīng)室,我們將帶出庫單及所需物品到科室開票送貨,以減輕臨床科室的工作量,將臨床科室護士請領(lǐng)物品的時間還給患者,更好的為患者服務(wù)。

  八、科室工作具體安排:

  根據(jù)科室人員年齡、身體狀況、自身素質(zhì)等特點多安排高年資護士講課,以最大化的發(fā)揮她們的作用。采取以老帶新的原則,合理分工,各盡職責,相互協(xié)作,使供應(yīng)室成為團結(jié)、互助、和諧的一個集體,更好的為臨床科室服務(wù)。

供應(yīng)室護理工作計劃9

  消毒供應(yīng)中心是醫(yī)院內(nèi)承擔各科室所有重復(fù)使用診療器械、器具和物品清洗消毒、滅菌以及無菌物品供應(yīng)的部門,其工作質(zhì)量直接影響醫(yī)療、護理質(zhì)量。結(jié)合衛(wèi)生部“優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范工程活動”, 本著“質(zhì)量高于一切,把時間還給護士,把護士還給患者”的服務(wù)理念,全心全意的為臨床服務(wù),特制定工作計劃如下:

  一、開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)

  1、繼續(xù)加強規(guī)范化護理服務(wù)培訓,不斷提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念。

  2、探索有專科特色的優(yōu)質(zhì)服務(wù),提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)的專業(yè)內(nèi)涵。

  3、落實分層崗位管理,完善績效考核方案,職責明確,獎罰分明,調(diào)動工作人員積極性。

  4、加強與服務(wù)科室溝通,多渠道收集意見和建議,滿意度達到98%。

  5、定期進行服務(wù)質(zhì)量分析會議,持續(xù)不斷質(zhì)量改進。

  二、繼續(xù)修訂完善各項規(guī)章制度、流程

  1、參照《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心管理規(guī)范》、《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心清洗消毒及滅菌技術(shù)操作規(guī)范》、《醫(yī)院消毒供應(yīng)中心清洗消毒及滅菌監(jiān)測標準》,結(jié)合三甲復(fù)審要求,繼續(xù)修訂各項規(guī)章制度、崗位職責、操作規(guī)程等,并組織實施。

  2、繼續(xù)完善科室應(yīng)急預(yù)案并進行實地演練,提升工作人員應(yīng)急能力。

  三、落實護理質(zhì)量管理目標,提高工作質(zhì)量

  1、加強區(qū)域組長管理,真正落實組長的職責、職能,不斷提高區(qū)域工作質(zhì)量。

  2、繼續(xù)發(fā)揮科室質(zhì)控小組的作用,加強各個工作環(huán)節(jié)質(zhì)量控制,確保工作質(zhì)量。

  3、加強消毒員培訓及管理,做好各項滅菌質(zhì)量監(jiān)測及記錄工作。

  4、認真落實感控措施,感染控制制度與措施執(zhí)行率100%。

  5、每月召開科室工作質(zhì)量分析會,通報各區(qū)工作質(zhì)量情況,對存在問題進行分析,制定整改措施,持續(xù)不斷質(zhì)量改進。

  四、落實安全生產(chǎn)目標,保障安全生產(chǎn)

  1、以安全質(zhì)量目標為標準,圍繞清洗質(zhì)量、滅菌質(zhì)量、滅菌物品監(jiān)測、消毒隔離、設(shè)備設(shè)施管理、特殊感染器械處理等環(huán)節(jié)展開,完善各項措施并落實。

  2、追蹤檢查工作人員查對制度執(zhí)行情況,降低護理質(zhì)量缺陷發(fā)生率。

  3、強化工作人員安全意識,嚴格執(zhí)行設(shè)備操作規(guī)程及工作流程,杜絕差錯事故發(fā)生。

  4、加強個人防護,嚴格執(zhí)行各區(qū)域管理標準,減少工作人員職業(yè)暴露的發(fā)生。

  5、鼓勵護理不良事件主動上報,做好不良事件統(tǒng)計分析 ,做到警鐘長鳴,防患于未然。

  五、績效考核工作

  結(jié)合XX年護理績效考核工作的實際,修訂考核方案,不斷完善績效考核。

  六、工作人員培訓

 。ㄒ唬 全員培訓

  1、科室相關(guān)制度、職責、流程

  2、院感相關(guān)知識

  3、應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場演練

  4、讀書報告會

  5、繼續(xù)醫(yī)學教育項目

 。ǘ┳o士分層培訓

  1、新畢業(yè)/新調(diào)入護士按照《新畢業(yè)/新調(diào)入護士培訓計劃》執(zhí)行。

  2、按照護士年資、職稱安排基礎(chǔ)理論、基礎(chǔ)知識、基本操作及?浦R、?萍寄芘嘤。

 。ㄈ┌磿r參加護理部舉辦的培訓考試

 。ㄋ模┒ㄆ趯と、保潔員進行相關(guān)理論知識培訓,并參與科室業(yè)務(wù)學習

 。ㄎ澹┡嘤栆

  科內(nèi)業(yè)務(wù)培訓要求參加率100%,每周晨會提問2次,每月業(yè)務(wù)講座1次、院感學習1次、技術(shù)操作考核1次、?评碚摽荚1次,院感每季度考核1次。

 。┛己

  1、考核對象:科室全體工作人員。

  2、考核內(nèi)容:科室培訓相關(guān)內(nèi)容。

  3、考核方式:理論與實地操作相結(jié)合,護士、工人每月考核1次,消毒員每季度考核1次,臨時工人、保潔員每半年考核1次。

  七、臨床教學

  1、分析、評價XX年帶教反饋情況,針對存在的問題進行整改。

  2、加強帶教老師?评碚摰膶W習,規(guī)范專科操作。

  3、提高帶教講課水平,選擇經(jīng)驗豐富、表達能力強的同志負責帶教。

  八、護理科研論文

  1、按時參加護理部舉辦的科研論文培訓班,提高選題和論文撰寫能力。

  2、鼓勵科室成員總結(jié)經(jīng)驗,書寫高質(zhì)量論文,并將其納入績效考核。

  3、年撰寫省級以上論文2篇,會議交流論文2篇。

  九、積極配合醫(yī)院開展信息化建設(shè)。

  十、協(xié)助護理部做好二級醫(yī)院消毒供應(yīng)專業(yè)培訓工作。

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