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醫(yī)院工作計劃

時間:2022-07-04 13:31:39 工作計劃范文 我要投稿

【精選】醫(yī)院工作計劃范文合集6篇

  光陰迅速,一眨眼就過去了,我們的工作又邁入新的階段,寫一份計劃,為接下來的學習做準備吧!想學習擬定計劃卻不知道該請教誰?下面是小編為大家收集的醫(yī)院工作計劃6篇,希望對大家有所幫助。

【精選】醫(yī)院工作計劃范文合集6篇

醫(yī)院工作計劃 篇1

  只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識,有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性,樹立“以病人為中心”的服務意識,才能全面提高后勤服務水平,促進后勤與醫(yī)療同步發(fā)展.下文是由工作計劃網(wǎng)為你整理的工作計劃范文.歡迎參考.

  對于醫(yī)院來說,后勤保障是一個非常重要的部門,是一項復雜的系統(tǒng)工程,隨著衛(wèi)生改革的不斷深入,社會主義市場經(jīng)濟的建立,后勤工作的改革勢在必行,立足本職、改變觀念意識,變醫(yī)院要我服務為我要為醫(yī)院服務,抓好以人為本的管理,是醫(yī)院后勤保障的工作關鍵.

  我們堅信,只有以人為本培養(yǎng)職工的主人翁意識,有效地發(fā)揮職工的主觀能動性、創(chuàng)造性,樹立“以病人為中心”的服務意識,才能全面提高后勤服務水平,促進后勤與醫(yī)療同步發(fā)展.

  在幾年前,在院部的領導下,我積極主動的參加院里的政治思想學習,業(yè)務學習和院、外的各項活動,并組織本科人員進行多次有計劃的政治學習和相關業(yè)務學習,提高自身思想認識和服務技能,醫(yī)"學教育網(wǎng)|整理認真完成院部下達的各項工作任務,熱情服務于全院各個部門,在新的形勢下,立足本職工作,提高認識、轉變觀念,牢記后勤圍著臨床轉的原則,積極主動與我科相關人員到各科室做好服務工作.

  本年度為節(jié)省開支,物盡所能,依據(jù)每人的特長和技能,組織相關人員,自己動手制作了病案架子、藥品存放架、財務防盜欄、藥庫防盜欄、病人急救推車、電視架、檢查床、診療床、醫(yī)療儀器車等,縫制了;手術衣、洗手衣、手術包布、被、褥、枕、單等床上用品.依據(jù)市場價,為我院節(jié)約開支今年近兩萬元錢,在后勤管理工作中,將后勤各部門實行優(yōu)化組合,減員增效.

  洗衣房原有兩人,實行下收、下送,在保證清洗質量的前提下,發(fā)現(xiàn)損壞不及時修補,增加服務項目,鍋爐管理人員兼物品發(fā)放、供排水系統(tǒng)及機械等維修工作,門衛(wèi)兼管醫(yī)療垃圾銷毀及院內日常衛(wèi)生等工作,小車駕駛員在不影響正常出車的情況下參與后勤維修等工作,在全年的動力、采暖、供排水、電力等系統(tǒng)的維修、綜合治理、治安保衛(wèi)、消防安全、院內外環(huán)境衛(wèi)生、院內的綠、美化、議診、宣傳、氧氣、物品供應、設備安裝維修,計量、通訊、車輛管理、門窗、玻璃、醫(yī)療廢棄物的管理等各項工作中,都能以高度的責任感去落實各項工作的完成.并參與院總值班和院內感染工作.

  同時協(xié)助院部完成我院感染病房改造工程、ct室改造、門診樓供、派水改造、發(fā)熱病房改造及發(fā)熱門診的隔斷完成,供暖主管道的換管工作,后院平整場地建設,對口扶貧阿合別斗鄉(xiāng)也孜庫勒村村民、哈拉庫木小學的建設等工作,協(xié)助院部完×××上分給我院的各項勞動任務.

  所以綜上所述說,在今后的工作中,還需要克服缺點,更新觀念,增強創(chuàng)新意識.同時在平時的工作中,不計個人得失、任勞任怨、加班加點、隨叫隨到、愛院如家,但也存在許多問題,如還沒有完善我院后勤在社會化服務、量化服務、人性化服務的具體方案及實施細則.為我院的快速健康發(fā)展做出應有的努力.

醫(yī)院工作計劃 篇2

  隨著不斷的學習和深入,我對本職工作有了更深刻的認識。我的工作內容可以說既簡單又繁瑣。例如登賬,全醫(yī)院的現(xiàn)金日記賬及銀行存款日記賬都由我來逐筆登記匯總。龐大的工作量、準確無誤的帳務要求,使我必須細心、耐心的操作。

  出納工作總結及20xx年工作計劃第三部分

  隨著醫(yī)院不斷的發(fā)展壯大,學習新的知識早已經(jīng)顯得十分重要。下面是本人20xx年的工作計劃:

  一、加強自我綜合能力,提高專業(yè)素養(yǎng)

  1、開始閱讀現(xiàn)金管理條例、銀行結算制度,嚴格執(zhí)行銀行結算制度和醫(yī)院的費用報銷規(guī)定等,負責辦理借款和各項費用的報銷、應付款項的支付。在資金緊張的情況下,希望醫(yī)院領導給予我分輕重緩急支付各項支出的權利。

  2、管好庫存現(xiàn)金,不得坐支,不得白條抵庫,不得擅自挪用庫存現(xiàn)金,不得浮存賬外現(xiàn)金。

  3、根據(jù)記賬憑證,逐筆收付后在記賬憑證簽章,做到合法準確、手續(xù)完備、單證齊全。

  4、逐筆序時登記現(xiàn)金日記賬、銀行存款日記賬,做到日清月結,并與庫存現(xiàn)金相核對,發(fā)現(xiàn)錯誤及時查找原因,并向領導及時匯報。

  5、按規(guī)定填制各種支票、授權支付憑證等銀行結算憑證,數(shù)字準確。

  6、妥善保管有關印章、票據(jù)等,做好有關單據(jù)、賬冊、報表等會計資料的整理、歸檔。

  7、定期和不定期向醫(yī)院領導匯報工作。

  8、協(xié)助各部門完成一些分外工作。

  9、完成醫(yī)院領導臨時交辦的其他各項工作任務。

  二、了解財務審計業(yè)務,熟悉審計程序和方法

  1、在實訓之前應熟悉模擬實訓資料,了解被審計單位的基本情況以及會計報表審計的要求并準備好實訓所需工具。

  2、實訓正式開始后必須仔細閱讀、討論模擬材料,認真判斷模擬材料中提供的信息,按照中國注冊會計師指南的要求完成初步審計活動、審計計劃、風險評估、控制測試和實質性測試、評價證據(jù)和發(fā)表審計意見等工作。

  3、通過學習,我們能運用現(xiàn)代風險導向理論,選擇審計程序,掌握各種審計方法的應用,掌握銷售與收款循環(huán)、購貨與付款循環(huán)、生產(chǎn)循環(huán)、籌資與投資循環(huán)、貨幣資金審計工作底稿的編寫與審計報告的撰寫,從而提高我們理論聯(lián)系實際、分析與解決實際問題的能力,并具備審計實務的初步操作能力。

  領導把我擺上了這個的位置,那我就應該也必須在這個位置上有所作為,我將本著穩(wěn)定是前提、創(chuàng)新是動力、發(fā)展是目標的整體思路繼續(xù)前行。

醫(yī)院工作計劃 篇3

  加強護理質量管理,保障患者的生命安全,保持護理質量持續(xù)改進方案:根據(jù)醫(yī)院及護理部20xx年工作計劃及目標,制定20xx年內科護理質控工作計劃如下:

  一、護理質量的質控原則:

  護士長——科室護理質控員--全體護士參與的`質量管理監(jiān)控,落實護理質量的持續(xù)改進,全面落實質控工作。

  二、成立質控小組:

  組長:張麗華

  組員:張桂珍、尤從香、陳芳

  三、質量控制檢查分工:

  1、基礎護理、特一級護理質量管理及考核:尤從香

  2、急救藥品和器材、護理文件書寫質量控制、三基三嚴培訓及考核:張桂珍

  3、護理規(guī)章制度落實、院感質量控制、清潔工、護工管理考核:張麗華

  4、病員意見調查、出院隨訪、常用藥品和物質管理:陳芳

  四、護理質量管理實施方案:

  (一)進一步完善護理質量標準與工作流程。

  1、結合臨床實踐,不斷完善質控制度,進一步完善護理質量考核內容及評分標準,如病房管理、基礎護理、特、一級護理、消毒隔離、護理文件的書寫、急救物品管理、護理安全管理等,每月進行護理質量考核并進行分析,制定相應的整改措施。

  2、護士長、科室護理質控員隨時進行監(jiān)督及時糾正護理工作中存在的問題,對問題突出的在晨會上進行通告,讓護士知道存在的問題及解決的方法。

  3、每月定期對各種物品及藥品,急救車進行檢查,及時發(fā)現(xiàn)過期物品及藥品。以保證醫(yī)療護理安全。

 。ǘ┙⒂行У淖o理質量管理體系,組建了一組具有豐富工作經(jīng)驗的護理人員參與護理質控,以保障護理工作質量。

  1、實行以護士長、科室質控員的質控網(wǎng)絡(),逐步落實人人參與質量管理,實現(xiàn)全員質控的目標。

  2、發(fā)揮護理質量監(jiān)控小組的作用,注重環(huán)節(jié)質控和重點問題的整改效果追蹤。實行平時檢查與每月檢查相結合,重點與全面檢查相結合的原則。

  4、加大落實、督促、檢查力度,注意對護士操作流程質量的督查。抓好質控管理,做到人人參與,共同把關,確保質量,充分發(fā)揮護理質控員的工作,全員參與護理管理,有檢查記錄、分析、評價及改進措施。

  5、完善護理質控管理制度,職責,對護理存在的疑難問題進行討論、分析、提出有效的整改措施。

  6、加強對護理缺陷、護理糾紛的管理工作,堅持嚴格督查各工作質量環(huán)節(jié),發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時采取措施,使護理差錯事故消滅在萌芽狀態(tài)。

  7、加強醫(yī)療護理法律法規(guī)的培訓,以提高護理人員的法律意識,依法從護,保護病人及護士的自身合法權力。

  8、加強護理人員正規(guī)操作,并進行考核。及時發(fā)現(xiàn)操作中存在的問題并及時糾正。

  9、各班護士每班對醫(yī)囑進行查對,護士長每周進行大查對,以保證正確執(zhí)行醫(yī)囑。

  10、每日對護理文件書寫進行檢查,出院病歷由主班護士初審,護士長最后復審后交病案室。

  11、建立護理安全管理,每月進行護理安全知識培訓,講解院內院外護理問題,以強化

  護理人員的安全意識,并健全安全預警工作,及時查找護理安全隱患,實行每周重點查找安全問題,并進行分析,提出改進措施。

  計劃人:張**

  20xx-1-30

醫(yī)院工作計劃 篇4

  為做好20xx年各項工作,根據(jù)省、市衛(wèi)生工作要求,結合實際,制定如下工作計劃:

  一、重點工作

  1、貫徹落實持續(xù)改進工作實施方案,做好迎檢工作。

  2、進一步深化與外院的聯(lián)系與合作。

  3、辦理35畝建設用地相關手續(xù)。

  4、啟動醫(yī)院績效考核管理工作。

  二、醫(yī)療質量

  1、醫(yī)療質量管理組織和制度健全,定期開展專項檢查和考核工作。

  2、嚴格執(zhí)行各類醫(yī)療政策法規(guī),醫(yī)療技術管理和醫(yī)療文書符合規(guī)定要求。

  3、醫(yī)技質量管理規(guī)范,服務項目滿足臨床需求,各類技術操作規(guī)范,報告及時、準確。

  4、落實輸血和用血有關法律和規(guī)范,開展血液質量全程監(jiān)管,臨床用血安全,合理、有效。5、醫(yī)院感染控制符合規(guī)章要求,開展多重耐藥菌的監(jiān)控指導,重點環(huán)節(jié)、重點人群與高危險因素的監(jiān)測,消毒滅菌合格率100%。

  6、藥劑管理規(guī)范、安全,處方點評管理及藥物安全性監(jiān)測等制度落實,抗菌藥物的分級和使用符合規(guī)定要求。

  7、傳染病監(jiān)測及報告及時、準確,醫(yī)療廢物處理規(guī)范,定期對工作人員進行傳染病防治知識和技能培訓。

  三、依法執(zhí)業(yè)

  1、落實執(zhí)業(yè)準入制度,醫(yī)師和護士持兩證(資格證和執(zhí)業(yè)證)上崗。

  2、真實、客觀的發(fā)布醫(yī)療信息,無科室租賃、變相承包等違規(guī)執(zhí)業(yè)行為。

  3、藥品、器材、試劑、一次性醫(yī)療物品等采購使用及管理符合規(guī)定要求。

  4、放射性藥品、醫(yī)用毒性藥品等“特殊管理藥品”管理制度健全,安全設施到位。

  四、隊伍建設

  1、做好年度大學生招錄工作,優(yōu)化中醫(yī)藥、中西結合專業(yè)技術人員的比例。

  2、培養(yǎng)業(yè)務骨干,做好名老中醫(yī)、中西醫(yī)結合專家學術經(jīng)驗繼承工作。

  3、優(yōu)先給予人才培養(yǎng)、引進和交流等方面的資金支持。

  4、修繕崗位管理、職稱評聘、請銷假、外出進修等人事管理制度。

  五、科室建設

  1、規(guī)范、合理的設置及命名臨床科室,并參照中醫(yī)醫(yī)院臨床科室建設與管理指南的予以建設和管理。

  2、加強“十二五”重點?祈椖拷ㄔO,鼓勵臨床科室申報各級重點?疲▽W科)。

  3、應用常見病、優(yōu)勢病種的中西醫(yī)結合診療方案及中醫(yī)臨床路徑,并不斷分析、總結和優(yōu)化。

  4、開展冬病夏治、冬病冬治及膏方等中醫(yī)特色服務,提高中藥飲片和中醫(yī)非藥物治療比例。5、加強治未病科建設,做好“治未病”干預服務,即中醫(yī)健康教育和指導(包括中醫(yī)健康教育和指導,中醫(yī)技術方法干預等)。

  六、護理工作

  1、護理技術操作(含中醫(yī))、危重癥患者護理、消毒隔離、常見護理風險、護理文書及健康教育等主要工作指標符合規(guī)定要求。

  2、執(zhí)行《中醫(yī)護理常規(guī)技術操作規(guī)程》,開展辨證施護,以及中醫(yī)藥特色的康復和健康指導,中醫(yī)護理技術操作項目≥4項。

  3、優(yōu)質護理服務病房覆蓋率達到100%。

  4、病房護理人員總數(shù)與病區(qū)實際開放床位數(shù)的比例達到0.4:1。

  七、科研教學

  1、建立完善教學管理機制,提高臨床師資帶教能力和水平。

  2、開展住院醫(yī)師規(guī)范化培訓、定期考核及中醫(yī)藥繼續(xù)教育。

  3、護理人員接受業(yè)務知識與技能培訓≥35學時,同時新進護士中醫(yī)藥知識和技能培訓時間≥35學時。

  4、鼓勵臨床?粕陥罂蒲姓n題,開展臨床研究工作,并做好項目的執(zhí)行與管理工作。

  5、繼教參學覆蓋率達95%,繼教證書合格率達90%。

  6、完成醫(yī)院電子圖書室建設。

  八、醫(yī)院文化

  1、與媒體保持良好合作關系,做好健康、保健知識宣傳,辦好院刊《健康衛(wèi)士》。

  2、開設自辦臺,積極宣傳醫(yī)院發(fā)展建設成果、中醫(yī)知識、特色療法等。

  3、加強醫(yī)院內涵建設,開展核心價值觀和為民服務的宗旨意識教育,提高全員綜合服務能力及水平。

  九、黨風廉政及行風建設

  1、改進工作作風。貫徹落實中央和省市委、及主管部門有關規(guī)定,扎實推進醫(yī)院黨風廉政和反腐工作。

  2、加強黨風廉政建設組織領導,明確責任分工。簽訂醫(yī)院與科室負責人、科室負責人與職工的二級責任書,以及與設備、藥品、耗材供應商簽訂醫(yī)藥物資購銷廉潔協(xié)議書。

  3、完善黨風廉政工作制度。嚴格執(zhí)行“三公”經(jīng)費管理規(guī)定及重大事項民主決策、大額經(jīng)費支出(物資采購制度)、述職述廉、專題民主生活會等制度,并定期召開黨風廉政建設工作會議,開展年度自查等。

  4、開展黨風廉政教育和廉政文化建設活動。堅決抵制醫(yī)藥購銷領域商業(yè)賄賂,嚴防統(tǒng)方、收受回扣、收受“紅包”等行為,同時加強對重點和風險崗位工作人員教育、監(jiān)管。

  5、完善醫(yī)德醫(yī)風考評制度及個人醫(yī)德醫(yī)風檔案,醫(yī)德醫(yī)風考評結果與評先、晉升掛鉤。

  十、社會治安綜合治理及安全生產(chǎn)

  1、制定社會治安綜合治理工作計劃和相關應急預案,院科簽訂社會治安綜合治理工作責任書。

  2、門診和住院部安全警示、防火設施完好,疏散通道暢通。

  3、重點維護安全防護及水電氣設施,壓力容器和管道、電梯等,完好率100%。

  4、保證投訴渠道暢通,及時受理群眾信訪、投訴,并按規(guī)定做好登記和上報。

  十一、院務公開

  1、向社會及患者公開。公開醫(yī)療服務信息、價格收費等。

  2、向職工公開。公開醫(yī)院重大決策、重要人事任免、重大項目及大額度資金使用情況,年度財務預、決算,車輛使用、物資消耗等情況。

  信息公開及時,上傳規(guī)范,沒有零月記錄。

  十二、指令性工作和基礎建設

  1、完成醫(yī)療扶貧、對口支援、各類醫(yī)保政策執(zhí)行,以及雙擁共建、文明創(chuàng)建和節(jié)能降耗等指令性任務。

  2、完善醫(yī)院信息化建設工作,做好檢查驗收。建立健全設備采購論證、管理統(tǒng)計制度,并依據(jù)實際需求,合理合規(guī)配置相關硬件設備。

  十三、其他工作

  1、文書檔案歸檔,資料齊全,整理規(guī)范。涉密及定密制度健全。計算機使用和上網(wǎng)符合保密規(guī)定,無泄密。

  2、衛(wèi)生統(tǒng)計網(wǎng)絡直報及時、準確。

  3、財務管理健全。

  4、群團工作有序開展。

醫(yī)院工作計劃 篇5

  從不斷地學習,培訓、降低投訴事件的發(fā)生兩點為自己制定了工作計劃。一員復始,萬象更新。根據(jù)客戶服務部的現(xiàn)狀,特制定年客戶服務部的工作計劃。

  一、不斷地學習,培訓。加強員工自身素質隊伍的建設,提高其管理水平。做到有情做人無情管理,扎扎實實做好各項工作。

  (1)鑒于承擔責任客服部的重要性,不但要承擔責任導醫(yī)的管理。還要對開展管理,所以除了完成醫(yī)院交待的任務對于新入職的員工都要在部門開展為期半個月的培訓。熟悉《員工手冊》《員工培訓資料》《科室和崗位的規(guī)章制度》《保密制度》等,并經(jīng)過考試通過后方可正式上崗。

  (2)部門承擔責任人加強對隊員的監(jiān)督管理,每日不定時對各科當班人員的情況開展檢查,落實并提出批評意見。規(guī)定各科組長每間隔1小時對1樓門診的隊員,大廳,走廊等開展巡視,及時處理各項工作。

  (3)制定培訓計劃,定期對員工開展一系列技能培訓。時間部署如下:五月份:將對所以客服部人員開展檢測,規(guī)定各科室員工熟練掌握并熟記醫(yī)院各科情況及門診專家醫(yī)生的情況。

  強化客服中心員工的服務理念,學習《用心服務,用情呵護》以做到激動服務,把我院的服務提升一個新的臺階!學習《與客戶的溝通技巧》加強員工與患者的溝通能力。

  六月份:將對部門隊員開展強化營銷管理,上一堂《醫(yī)院內部營銷》的知識講座。讓客服人員加深對營銷基本概念的認識。隨后開展《營銷實戰(zhàn)技巧講座》,讓客服人員能更好更正確的運用營銷技能。將對隊員開展禮儀培訓及禮儀檢測。對員工的言、行、舉、止都要開展正確的引導,樹立好醫(yī)院的品牌形象。

  二、在醫(yī)院領導的帶領下,切實做好上級部門布置的工作,確保年無重大糾紛事故發(fā)生,降低投訴事件的發(fā)生。

  (1)做好客戶回訪工作,了解客戶的需求,不斷改進我們的工作,把每一個細節(jié)都做好,以達到和滿足客戶的需求與成長。請企劃部與加強溝通。

  (2)做好門診各科室協(xié)調工作,與醫(yī)生多交流多溝通減少科室之間的矛盾與沖突發(fā)生,做到和平共處。一同成長。

  (3)做好與住院部病人的溝通工作,減少患者對醫(yī)護人員的誤會,減少投訴事件的發(fā)生,爭取把醫(yī)院的服務做得更好!

  (4)根據(jù)員工身體素質情況,可請醫(yī)院領導對所有員工開展軍訓內容為立正,稍息,停止間轉法,跨立,蹲下起立,敬禮,三大步伐等?烧堘t(yī)院保安部培訓。

  建議:

  1、醫(yī)院對所有員工開展5s管理培訓。

  2、可開展戶外拓展訓練,加強員工的總體素質!

醫(yī)院工作計劃 篇6

  “治未病”理念和實踐,是落實預防為主的衛(wèi)生工作方針、實現(xiàn)人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務宏偉目標的重要舉措;是增強全民健康意識、提高健康素質的重要途徑;是弘揚中醫(yī)藥優(yōu)先傳統(tǒng)文化、建設中華民族共有精神家園的重要組成部分;是推動中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展、提高中醫(yī)藥在經(jīng)濟社會發(fā)展中的貢獻率的重要動力。我院根據(jù)20xx的工作情況,制定了20xx年中醫(yī)“治未病”工作計劃如下:

  1.繼續(xù)構建“治未病”工作平臺

  1)購進中醫(yī)經(jīng)絡檢測儀(正進行招標):

  2)以康復科中風專科為中心設立“治未病”服務點,制訂相應管理制度,配備相應設備。

  2.繼續(xù)開展“治未病”預防保健服務

  以中醫(yī)“治未病”理念為核心,開展以中醫(yī)理論為指導的健康狀態(tài)辨識、檢測/監(jiān)測、分析/評估、咨詢/指導、干預等“治未病”服務各環(huán)節(jié)、全程的“治未病”服務。服務對象面對社會所有人群,包括健康人群、亞健康人群、疾病人群和康復人群。

  具體措施:

  1)、運用健康教育講座的模式,更多更廣的在全民中提供治未病中醫(yī)治未病宣傳推廣,將適宜技術推廣到全民家中。

  2)、印制中醫(yī)治未病宣傳手冊,免費向居民發(fā)放,并提供治未病咨詢講解活動。

  3)、全面開展城鄉(xiāng)居民中醫(yī)體質辨識工作,城鄉(xiāng)居民健康檔案中醫(yī)體質辨識建檔率達到40%,群眾中醫(yī)藥健康知識知曉率達到50%,。

  3、對資料的收集、整理、錄入、歸檔、報送工作。

  具體措施:在開展治未病推廣工作的同時,要加強資料的收集、

  整理、歸檔工作,做到專人負責及時收集定期整理,確保資料的齊備、系統(tǒng)和規(guī)范。

  4、完善“治未病”的工作規(guī)范?梢耘扇藚⒂^國內中醫(yī)“治未病”工作開展得比較好的醫(yī)院,結合我院實際,完善工作規(guī)范,流程安排和特色建設,并且逐步加以健全。

  具體措施:初步定于今年5月份到上級中醫(yī)院參觀學習,再結合我院實際情況逐步加以健全。

  五華縣中醫(yī)醫(yī)院“治未病”科

  20xx年1月1日

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