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醫(yī)院工作計(jì)劃

時(shí)間:2022-09-04 14:51:08 工作計(jì)劃范文 我要投稿

【精品】醫(yī)院工作計(jì)劃范文七篇

  時(shí)光飛逝,時(shí)間在慢慢推演,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(zhǎng),讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)計(jì)劃吧?墒堑降资裁礃拥挠(jì)劃才是適合自己的呢?下面是小編幫大家整理的醫(yī)院工作計(jì)劃7篇,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

【精品】醫(yī)院工作計(jì)劃范文七篇

醫(yī)院工作計(jì)劃 篇1

  今年4月是愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月,是開(kāi)展以“清潔環(huán)境、保護(hù)健康、共促文明”為主題的第24個(gè)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生月活動(dòng),為廣泛開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),全面深入推進(jìn)城市環(huán)境綜合治理,進(jìn)一步改善環(huán)境面貌,提高我院環(huán)境質(zhì)量,形成醫(yī)院清潔干凈的良好氛圍,把環(huán)境愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)工作與精神文明創(chuàng)建工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái),重點(diǎn)做好以下幾方面的工作:

  一、近期目標(biāo)

  進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)建設(shè)健康單位的組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)工作職責(zé),使愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)開(kāi)展有組織、有計(jì)劃。把建設(shè)健康優(yōu)美醫(yī)院與創(chuàng)建文明行業(yè)有機(jī)的結(jié)合起來(lái),加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),在注重實(shí)效上下功夫,結(jié)合自身實(shí)際,特制定近期目標(biāo):

 。ㄒ唬 近期目標(biāo)(20xx年4月15日—20xx年5月15日) 院容院貌整潔,環(huán)境衛(wèi)生清潔,無(wú)衛(wèi)生死角。

  (二)長(zhǎng)期目標(biāo):通過(guò)堅(jiān)持不懈的努力,以開(kāi)展創(chuàng)建衛(wèi)生單位和鞏固創(chuàng)建成果活動(dòng)為載體,不斷提高衛(wèi)生管理工作水平,為患者提供一個(gè)良好候診環(huán)境。

  二、工作內(nèi)容

  環(huán)境衛(wèi)生整治。醫(yī)院作為公共場(chǎng)所,人員流動(dòng)性大,要認(rèn)真做好室內(nèi)外環(huán)境整潔、清理、消毒、通風(fēng)等各項(xiàng)環(huán)境衛(wèi)生措施的落實(shí),確保公共場(chǎng)所衛(wèi)生干凈整潔。

  三、加大宣傳力度,形成人人參與良好氛圍

  首先進(jìn)一步健全宣傳教育陣地建設(shè),擴(kuò)大教育面;二是及時(shí)把黨和政府對(duì)愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)工作要求及文件精神傳達(dá)到職工,做到人人皆知;三是進(jìn)行動(dòng)員教育,形成人人參與的良好氛圍,動(dòng)

  員廣大干部職工積極參與,利用黑板報(bào)、電子顯示器大力宣傳活動(dòng);四是繼續(xù)利用媒體這一窗口對(duì)廣大群眾進(jìn)行健康知識(shí)的普及教育,豐富衛(wèi)生服務(wù)的內(nèi)容。

  四、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度,切實(shí)加強(qiáng)內(nèi)部管理

  進(jìn)一步完善或修訂內(nèi)部管理考核辦法和有關(guān)的規(guī)章制度,逐步實(shí)行科學(xué)管理、規(guī)范管理。繼續(xù)安排專人具體負(fù)責(zé)站點(diǎn)愛(ài)衛(wèi)會(huì)的日常工作和健康單位建設(shè)工作,安排職工值日負(fù)站內(nèi)和家屬院的衛(wèi)生,公共設(shè)施定期進(jìn)行檢查維護(hù),積極配合社區(qū)街道工作安排,開(kāi)展除“四害”工作。

  五、工作要求

 。ㄒ唬┙y(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí)

  開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng),是提高人民生活水平的有效途徑,是防止夏季傳染病的重要措施,各科室要對(duì)所在科室的職工及患者負(fù)責(zé),把開(kāi)展這項(xiàng)活動(dòng)作為為人民服務(wù)的政治任務(wù)來(lái)抓,積極投入,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),要堅(jiān)持一把手負(fù)責(zé)制,根據(jù)活動(dòng)內(nèi)安排好工作的開(kāi)展。

 。ǘ 精心組織,合理安排

  開(kāi)展環(huán)境衛(wèi)生整治活動(dòng),促進(jìn)廣大干部職工形成良好的文 明、衛(wèi)生習(xí)慣。保證活動(dòng)不走過(guò)場(chǎng),扎實(shí)有效。各班組必須認(rèn)真準(zhǔn)備,精心安排,按照上級(jí)文件精神,圍繞愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)和防止傳染病等重點(diǎn),將工作進(jìn)一步細(xì)化,按照要求、標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到位。

 。ㄈ┍O(jiān)督檢查,認(rèn)真落實(shí)

  根據(jù)工作要求,各科室認(rèn)真做好環(huán)境衛(wèi)生工作,院春季愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組每周一、三、五將督促各班組進(jìn)行衛(wèi)生大掃除,每周一次大檢查。

  **醫(yī)院

  20xx年4月23日

醫(yī)院工作計(jì)劃 篇2

  1、在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算上:

  a、完善收入,費(fèi)用支出及退費(fèi)以及代金券發(fā)放回收核算的各項(xiàng)制度,加強(qiáng)監(jiān)督。

  b、完善利潤(rùn)預(yù)測(cè),資金預(yù)算的準(zhǔn)確性,形成預(yù)算體制下的財(cái)務(wù)運(yùn)作及分析體系。

  2、在管理會(huì)計(jì)核算上:

  a、加強(qiáng)物流周轉(zhuǎn)次數(shù),有效控制資金利用率,實(shí)行物資安全庫(kù)存量管理,科室限量備用及領(lǐng)用制度,提倡節(jié)約使用減少損耗,利用電腦信息系統(tǒng)建立安全庫(kù)存量預(yù)警提示。

  b、加強(qiáng)進(jìn)貨成本的監(jiān)督,完善進(jìn)貨(包括新產(chǎn)品、新物質(zhì))的報(bào)批程序及合同管理。

  c、加強(qiáng)各項(xiàng)售價(jià)(包括產(chǎn)品、物質(zhì))的報(bào)批程序及信息系統(tǒng)管理,制定最低售價(jià)的信息預(yù)警提示。

  d、加強(qiáng)廣告費(fèi)用的預(yù)算及執(zhí)行的報(bào)批程序及合同管理,加強(qiáng)預(yù)決算的分析及有效廣告投放如:(版面的合理分布等)的統(tǒng)計(jì)分析體系,配合營(yíng)銷策劃部提供有效的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)以供領(lǐng)導(dǎo)決策。

  e、細(xì)化收入與成本的配比結(jié)構(gòu),建立收入與成本對(duì)接的電腦信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)毛利在信息上的及時(shí)反映,完善實(shí)現(xiàn)收入制及收款制兩種不同核算體系共存的信息披露系統(tǒng)。

  3、稅收策劃上:

  a、配合總部的管理要求,做好本院在稅收工作上的合理性安排,加強(qiáng)完善各項(xiàng)帳證管理,做好各項(xiàng)稅種的預(yù)算及核算工作。

  b、實(shí)現(xiàn)柜員機(jī),pos機(jī)、現(xiàn)金交款共存的局面為醫(yī)院的收入管理創(chuàng)造良好的環(huán)境。

醫(yī)院工作計(jì)劃 篇3

  在醫(yī)院黨委的關(guān)心支持下,放射科設(shè)施得到了很大改善,在新的一年里,隨著科室條件的改善,對(duì)我們工作也提出了更高的要求,我們要以此為契機(jī),狠抓服務(wù)質(zhì)量,嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度,深化整體服務(wù),加強(qiáng)業(yè)務(wù)、技術(shù)訓(xùn)練,打造一支高素質(zhì)的影像隊(duì)伍。

  第一、加強(qiáng)科室管理?剖也粩嗤晟茦(biāo)準(zhǔn)化的操作規(guī)程,全體人員嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化操作,并有嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度?剖腋鞣N資料管理有條有序,資料完整。各項(xiàng)設(shè)備儀器均有專人負(fù)責(zé)保養(yǎng)并定期檢查。

  全科人員必須嚴(yán)格遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到,不早退,不脫崗,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),互學(xué)互尊,團(tuán)結(jié)協(xié)作,努力加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),不斷提高專業(yè)技術(shù)水平,要求全科人員通曉影像質(zhì)量控制的理論和方法,細(xì)心閱片,嚴(yán)格按照《影像診斷報(bào)告書(shū)寫(xiě)規(guī)范》規(guī)范醫(yī)學(xué)影像學(xué)診斷報(bào)告的格式書(shū)寫(xiě),內(nèi)容必須客觀地反映其變化,符合質(zhì)量保證和質(zhì)量控制要求,包括患者一般資料、檢查名稱、檢查技術(shù)和方法、醫(yī)學(xué)影像學(xué)表現(xiàn)、醫(yī)學(xué)影像學(xué)診斷、書(shū)寫(xiě)報(bào)告醫(yī)師簽名及科主任審核。每天早晨由科主任或診斷組組長(zhǎng)組織讀片,值班醫(yī)師準(zhǔn)備讀片內(nèi)容,挑選一天中一些疑難的、典型的或具有教學(xué)意義的病例,收集些病例的病史資料及各種影像檢查的信息,讀片時(shí)值班醫(yī)師匯報(bào)病史、分析影像,得出初步結(jié)論,上級(jí)醫(yī)師進(jìn)一步分析病例,綜合影像信息,相互印證,做出最終結(jié)論。定期進(jìn)行診斷符合率統(tǒng)計(jì)和查對(duì),定期組織疑難病例和手術(shù)隨訪病理診斷對(duì)照討論會(huì),并記錄疑難病例討論結(jié)果。

  第二、努力鉆研業(yè)務(wù)。科室全體員工積極參加院內(nèi)、外的'業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。不斷更新知識(shí),提高技術(shù)水平。堅(jiān)持每天早讀片的制度,著重討論疑難片的診斷,不斷提高全科人員的診斷水平。

  第三、樹(shù)立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。大力弘揚(yáng)白求恩精神,加強(qiáng)職業(yè)道德和行業(yè)作風(fēng)建設(shè),發(fā)揚(yáng)救死扶傷,治病救人的優(yōu)良傳統(tǒng)。全科人員努力文明禮貌服務(wù),時(shí)刻為病人著想千方百計(jì)為病人解除病痛,不與病人爭(zhēng)吵,做到耐心解釋,盡量提前治病人發(fā)診斷報(bào)告,滿足病人的需求。全科人員嚴(yán)格醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度,不遲到,不早退,工作認(rèn)真負(fù)責(zé),積極主動(dòng),互學(xué)互尊,團(tuán)結(jié)協(xié)作。

  提高醫(yī)務(wù)人員依法行醫(yī)的意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度及技術(shù)操作規(guī)范,切實(shí)做到醫(yī)院各項(xiàng)核心制度的認(rèn)真落實(shí);另外很重要的一點(diǎn)就是改善服務(wù)態(tài)度,加強(qiáng)溝通,將潛在的醫(yī)療糾紛隱患消除在萌芽狀態(tài)。減少醫(yī)療糾紛是一項(xiàng)長(zhǎng)期而艱巨的工作,需要不斷強(qiáng)化,警鐘長(zhǎng)鳴,要求我科人員要具有高度的責(zé)任心,確保醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量,嚴(yán)防差錯(cuò)事故的發(fā)生。

  第四、把好質(zhì)量關(guān),提高經(jīng)濟(jì)效益。面對(duì)繁重的工作量,我們不能絲毫放松,把好質(zhì)量關(guān),照片質(zhì)量和診斷報(bào)告要達(dá)到教學(xué)醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。放射科是一支技術(shù)精湛,作風(fēng)頑強(qiáng)的隊(duì)伍,在醫(yī)院的大力支持和鼓勵(lì)下,我們?cè)谛碌囊荒昀镆欢〞?huì)取得了新的勝利和成績(jī),更好的為醫(yī)院發(fā)展盡自己的貢獻(xiàn)。

醫(yī)院工作計(jì)劃 篇4

  一、指導(dǎo)思想

  20xx年,醫(yī)院工作總的指導(dǎo)思想是:認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的十七大、十七屆四中全會(huì)精神和衛(wèi)生工作方針政策,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,以醫(yī)院發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù),始終堅(jiān)持“以病人為中心”的服務(wù)理念,以質(zhì)量、安全為主題,繼續(xù)深化醫(yī)院改革,強(qiáng)化醫(yī)院管理,狠抓醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,確保醫(yī)療安全,醫(yī)院收費(fèi)工作計(jì)劃。加速人才引進(jìn)和培養(yǎng),充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì),加速打造專病專科品牌戰(zhàn)略,千方百計(jì)籌措資金爭(zhēng)取項(xiàng)目,添置臨床必需設(shè)備,積極推進(jìn)住院醫(yī)技樓和職工住宅樓建設(shè)步伐,強(qiáng)化內(nèi)涵建設(shè),增強(qiáng)醫(yī)院工作的生機(jī)與活力,不斷開(kāi)創(chuàng)醫(yī)院工作的新局面。

  二、總體目標(biāo)任務(wù)

  一是進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),將以病人為中心的人性化服務(wù)做細(xì)、做好,使服務(wù)態(tài)度明顯好轉(zhuǎn),服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平明顯提升;二是加強(qiáng)醫(yī)療護(hù)理質(zhì)量管理,有計(jì)劃地培養(yǎng)和引進(jìn)人才,積極開(kāi)展新技術(shù)、新項(xiàng)目,拓寬服務(wù)領(lǐng)域;三是加強(qiáng)重點(diǎn)?铺貏e是中醫(yī)特色?频慕ㄔO(shè),提高醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力;四是加強(qiáng)內(nèi)外宣傳,提高醫(yī)院的知名度;五是著力抓好醫(yī)技樓項(xiàng)目建設(shè),力爭(zhēng)在年底竣工,同時(shí)加速職工住宅樓建設(shè)步伐;六是全面完成各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)任務(wù),全年計(jì)劃完成年門(mén)診診療人次6萬(wàn)人,年出院病人4000人次,年業(yè)務(wù)收入1500萬(wàn)元。

  三、工作重點(diǎn)

  (一)思想政治工作

  1.進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院黨建工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大和十七屆四中全會(huì)精神,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),充分發(fā)揮黨總支、支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。做好黨建工作日常管理,堅(jiān)持三會(huì)一課制度,創(chuàng)建黨建工作新思路、新方法。積極發(fā)展新黨員,不斷壯大黨的基層隊(duì)伍。切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),做到勤政務(wù)實(shí)、廉潔行醫(yī),扼制以公謀私、以醫(yī)謀私的行為。

  2.加強(qiáng)職工思想教育,努力提高職工政治素質(zhì)。在醫(yī)院營(yíng)造愛(ài)崗敬業(yè)、忠于職守、文明服務(wù)、弘揚(yáng)正氣的氛圍,培養(yǎng)職工關(guān)心醫(yī)院、熱愛(ài)醫(yī)院,人人樹(shù)立以院為家的思想,爭(zhēng)做醫(yī)院發(fā)展的促進(jìn)者。

  3.加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、職業(yè)道德和法制教育。要求醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格遵守衛(wèi)生部“八項(xiàng)承諾”、“八項(xiàng)紀(jì)律”規(guī)定,維護(hù)醫(yī)務(wù)人員白衣天使的圣潔形象。

  4.加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè),切實(shí)糾正醫(yī)藥購(gòu)銷和醫(yī)療服務(wù)中不正之風(fēng),嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目和醫(yī)務(wù)人員的診療行為,杜絕醫(yī)務(wù)人員收受回扣、“紅包”和開(kāi)單提成等現(xiàn)象。

  5.繼續(xù)抓緊抓好醫(yī)院精神文明建設(shè),積極創(chuàng)建州級(jí)最佳文明單位。在全院廣泛開(kāi)展“三學(xué)三比”、“五比五看”及爭(zhēng)創(chuàng)“五好班子”、“先進(jìn)基層黨組織”、“青年文明號(hào)”、“青年崗位能手”等文明創(chuàng)建活動(dòng)。

  6.努力營(yíng)造優(yōu)秀的醫(yī)院文化,工作計(jì)劃《醫(yī)院收費(fèi)工作計(jì)劃》。充分發(fā)揮黨、團(tuán)、工會(huì)和婦女組織的作用,采取多種形式豐富職工的業(yè)余文化生活,營(yíng)造良好的醫(yī)院文化氛圍,增強(qiáng)醫(yī)院的凝聚力。積極參加上級(jí)組織的文體活動(dòng),展示醫(yī)院職工良好的精神風(fēng)貌。

  7.加強(qiáng)醫(yī)院宣傳工作,全面提升社會(huì)信譽(yù)度。從醫(yī)院的先進(jìn)設(shè)備、診療技術(shù)、骨干人才、典型病例和先進(jìn)事跡、醫(yī)院文化入手,通過(guò)宣傳欄、網(wǎng)絡(luò)、電視、報(bào)刊等多種渠道進(jìn)行大力宣傳,讓患者和社會(huì)充分認(rèn)識(shí)醫(yī)院,了解醫(yī)院,讓更多的老百姓信賴醫(yī)院。進(jìn)一步加深與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的聯(lián)系和溝通,讓醫(yī)療服務(wù)從醫(yī)院延伸到農(nóng)村,延伸到農(nóng)民家中。

  (二)醫(yī)療業(yè)務(wù)工作

  1、以病人為中心,繼續(xù)深入開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量專項(xiàng)整頓活動(dòng),進(jìn)一步健全各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作質(zhì)量考評(píng)體系,落實(shí)獎(jiǎng)懲制度。狠抓診療規(guī)范、操作常規(guī)和核心制度的落實(shí),確保醫(yī)療安全。

  2、建立、健全病歷文書(shū)的質(zhì)量監(jiān)控、評(píng)價(jià)、反饋制度,強(qiáng)化醫(yī)療、護(hù)理等各種文書(shū)書(shū)寫(xiě)規(guī)范,提高病歷質(zhì)量。重點(diǎn)加大住院病歷的監(jiān)管、懲處力度。

  3、加強(qiáng)護(hù)理質(zhì)量控制與目標(biāo)管理,促進(jìn)護(hù)理質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。堅(jiān)持以病人為中心,進(jìn)一步深化整體護(hù)理,提倡人性化服務(wù)。

  4、加強(qiáng)人才培養(yǎng)及“三基”培訓(xùn)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。全年計(jì)劃選送xx人以上到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí),同時(shí)在院內(nèi)制定業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技能操作的培訓(xùn)計(jì)劃并狠抓落實(shí),強(qiáng)化基本功的訓(xùn)練,不斷提高臨床醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

  5、加強(qiáng)專病?坪椭嗅t(yī)特色科室建設(shè),廣泛開(kāi)展中醫(yī)適宜技術(shù),充分發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢(shì)。

  6、加強(qiáng)醫(yī)療安全教育,組織職工認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī),強(qiáng)化醫(yī)療安全責(zé)任意識(shí),做到警鐘長(zhǎng)鳴,嚴(yán)防醫(yī)療差錯(cuò)、糾紛及事故的發(fā)生。

  7、切實(shí)抓好新型農(nóng)村合作醫(yī)療和城鎮(zhèn)醫(yī)保工作的管理。嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療服務(wù)診療規(guī)范和操作規(guī)程,堅(jiān)持合理檢查、合理用藥、合理收費(fèi)、因病施治,努力降低醫(yī)藥費(fèi)用,充分體現(xiàn)惠民、利民、便民的原則,高效、高質(zhì)量地為廣大人民群眾服務(wù)。

  8、加強(qiáng)藥品管理,認(rèn)真貫徹執(zhí)行《藥品管理法》等法律法規(guī),所有藥品必須實(shí)行省集中招標(biāo)采購(gòu),嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),杜絕假、偽、劣藥流入醫(yī)院。嚴(yán)格執(zhí)行藥價(jià)政策,盡最大限度降低藥價(jià),讓利給患者。加強(qiáng)藥學(xué)人員專業(yè)理論知識(shí)和法律法規(guī)的培訓(xùn),提高藥學(xué)人員業(yè)務(wù)水平。

  9、加強(qiáng)醫(yī)院感染管理和醫(yī)療廢物的管理,認(rèn)真執(zhí)行相關(guān)的法律法規(guī),降低醫(yī)院感染發(fā)生率,確保醫(yī)療安全。

  xx、認(rèn)真做好計(jì)劃免疫、婦幼保健及傳染病的管理工作。

  (三)后勤服務(wù)工作

  1、加快住院醫(yī)技樓建設(shè)進(jìn)度,力爭(zhēng)年底竣工并在20xx年5月1日之前投入使用。同時(shí)加強(qiáng)協(xié)調(diào),積極籌措資金,使職工宿舍在年內(nèi)完成主體工程。

  2、辦公室及人事科緊緊圍繞醫(yī)院中心工作,充分發(fā)揮組織、協(xié)調(diào)、督辦、落實(shí)職能,搞好上傳下達(dá),嚴(yán)格按上級(jí)政策做好職稱晉升、工資晉級(jí)和年度考核工作。

  3、財(cái)務(wù)科要結(jié)合醫(yī)院實(shí)際,認(rèn)真編制全年財(cái)務(wù)預(yù)算和核算分配方案,做好各科室成本核算工作和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效益分析工作,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)全院職工的工作積極性,真正體現(xiàn)以人為本、重實(shí)績(jī)、重貢獻(xiàn)的分配制度。嚴(yán)格遵守各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度及財(cái)經(jīng)紀(jì)律,嚴(yán)格審批程序。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高理論水平和業(yè)務(wù)能力。

  4、總務(wù)科要加強(qiáng)對(duì)水、電后勤物資的管理,增收節(jié)支,杜絕浪費(fèi)。從一切服務(wù)于臨床、一切方便臨床入手,堅(jiān)持“下送、下收、下修”,做到日常工作制度化、規(guī)范化。同時(shí),加強(qiáng)環(huán)境衛(wèi)生管理,保持醫(yī)院24小時(shí)清潔衛(wèi)生。

  5、保衛(wèi)科要切實(shí)履行職能,搞好社會(huì)治安綜合治理工作,確保醫(yī)院健康運(yùn)轉(zhuǎn)。實(shí)行24小時(shí)值班制,努力創(chuàng)造良好的醫(yī)療工作環(huán)境,維護(hù)醫(yī)院正常工作秩序,做到全年無(wú)重大刑事、治安案件發(fā)生。

  6、認(rèn)真做好計(jì)劃生育工作,加強(qiáng)重點(diǎn)科室的管理,杜絕“兩非”案件,保持建院以來(lái)計(jì)生工作無(wú)闖“紅燈”的記錄。

  四、其它工作

  1.積極完成上級(jí)交辦的醫(yī)療救護(hù)任務(wù)。

  2.繼續(xù)認(rèn)真做好中醫(yī)藥治療艾滋病項(xiàng)目的各項(xiàng)工作。

  3.搞好實(shí)習(xí)和進(jìn)修帶教工作。

  4.認(rèn)真做好扶貧幫困工作。

  5.積極完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù)。

醫(yī)院工作計(jì)劃 篇5

  一、醫(yī)院感染監(jiān)測(cè):

  1、采取前瞻性監(jiān)測(cè)方法,對(duì)全院住院病人感染發(fā)病率,每月下臨床監(jiān)測(cè)住院病人醫(yī)院感染發(fā)生情況,督促臨床醫(yī)生及時(shí)報(bào)告醫(yī)院感染病例,防止醫(yī)院感染暴發(fā)或流行。

  2、每半年采取回顧性監(jiān)測(cè)方法,對(duì)出院病人進(jìn)行漏報(bào)率調(diào)查。減少醫(yī)院感染漏報(bào),逐漸使醫(yī)院感染病歷報(bào)卡制度規(guī)范化。

  3、消毒滅菌效果監(jiān)測(cè)及環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測(cè)。根據(jù)《消毒技術(shù)規(guī)范》及《醫(yī)院感染管理辦法》要求,每月對(duì)重點(diǎn)部門(mén)的空氣、物體表面、工作人員手、消毒劑、滅菌劑、消毒滅菌物品等進(jìn)行消毒滅菌效果監(jiān)測(cè)。

  4、根據(jù)《手術(shù)部位醫(yī)院感染預(yù)防與控制技術(shù)規(guī)范》和《消毒供應(yīng)中心感染預(yù)防與控制技術(shù)規(guī)范》的要求,嚴(yán)格做好手術(shù)室器械的清洗、消毒和保養(yǎng)工作。

  二、抗菌藥物合理使用管理:

  根據(jù)我院“抗菌藥物合理使用實(shí)施細(xì)則及抗菌藥物合理管理辦法”,對(duì)抗菌藥物實(shí)行分級(jí)管理。每季度調(diào)查住院病人抗菌藥物使用率。

醫(yī)院工作計(jì)劃 篇6

  一、對(duì)內(nèi)宣傳

  1、宣傳黨和國(guó)家的路線、方針、政策,宣傳上級(jí)組織和醫(yī)院的決議、決定、規(guī)定。

  2、學(xué)習(xí)和宣傳醫(yī)院重大決策和管理制度規(guī)定。

  3、學(xué)習(xí)宣傳政治理論和政策法規(guī)基本知識(shí)。

  4、學(xué)習(xí)和宣傳現(xiàn)代科技、文化和業(yè)務(wù)知識(shí)。

  5、發(fā)現(xiàn)和推廣先進(jìn)典型。

  二、對(duì)外宣傳

  1、宣傳醫(yī)院和科室的新醫(yī)療技術(shù)、服務(wù)特色、?茖2 ⒚t(yī)、專家教授以及教學(xué)、科研、醫(yī)療成果。

  2、宣傳醫(yī)院的性質(zhì)宗旨、黨建工作、制度建設(shè)、管理模式、文化建設(shè)以及群眾社團(tuán)活動(dòng)等。

  3、宣傳醫(yī)院的大型活動(dòng)及社會(huì)公益行動(dòng)。

  4、宣傳醫(yī)院的診療信息,方便病人就醫(yī)就診和查閱咨詢。

  5、宣傳推介醫(yī)院先進(jìn)典型。

  三、在院長(zhǎng)和主管領(lǐng)導(dǎo)的支持下,重點(diǎn)做好以下工作

  1、繼續(xù)落實(shí)好醫(yī)院門(mén)診病房樓、新建綜合樓vi系統(tǒng)工作,策劃好醫(yī)院文化建設(shè)相關(guān)內(nèi)容。

  2、根據(jù)院領(lǐng)導(dǎo)要求,籌備新樓投入使用典禮相關(guān)活動(dòng)。

  3、 完成醫(yī)院網(wǎng)站改版工作,進(jìn)一步發(fā)揮宣傳作用。

  4、與相關(guān)媒體保持聯(lián)系,暢通醫(yī)院宣傳渠道。

  5、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。

醫(yī)院工作計(jì)劃 篇7

  年在院領(lǐng)導(dǎo)的支持下,通過(guò)不斷的努力,完成了上級(jí)部門(mén)下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),但仍有許多不足之處,xx年我們將更加努力,爭(zhēng)取在各方面比去年更上一個(gè)臺(tái)階,現(xiàn)從本鎮(zhèn)實(shí)際出發(fā)特制定xx年兒童保健工作計(jì)劃。

  一,整體目標(biāo):

  爭(zhēng)取在xx年時(shí),實(shí)現(xiàn)每個(gè)兒童都享有衛(wèi)生保健,提高7歲以下兒童保健覆蓋率和3歲以下兒童系統(tǒng)管理率,力爭(zhēng)新生兒訪視率100%,降低嬰兒死亡率為奮斗目標(biāo)。

  2、做好常見(jiàn)病、多發(fā)病的防治工作、對(duì)佝僂病、缺鐵性貧血等疾病要早防早治,提高矯治率,降低體弱兒率,體弱兒做到管理率100%。

  3、對(duì)信息統(tǒng)計(jì)的各種報(bào)表,均做到及時(shí)、準(zhǔn)確、無(wú)誤,并做到有痕跡管理。

  二,具體措施:

  進(jìn)一步加強(qiáng)市婦幼衛(wèi)生年暨"三網(wǎng)"監(jiān)測(cè)工作,提高信息上報(bào)的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。

  2、認(rèn)真落實(shí)縣婦幼保健所工作考核目標(biāo),加強(qiáng)質(zhì)量控制,對(duì)新生兒進(jìn)行系統(tǒng)管理。積極開(kāi)展新生兒訪視工作,宣傳母乳喂養(yǎng)及指導(dǎo)新生兒護(hù)理,做到三早,早發(fā)現(xiàn)、早管理、早干預(yù)。

  3、堅(jiān)持"4.2.1"體檢,開(kāi)展對(duì)集體兒童進(jìn)行大面積體檢工作,并且根據(jù)實(shí)際情況酌情增加體檢項(xiàng)目。

  4、在領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)及帶領(lǐng)下,開(kāi)展3—6歲托幼園所兒童體檢。

  5、與兒童家長(zhǎng)及時(shí)溝通,將0—3歲兒童系統(tǒng)管理率及體檢率提高。加強(qiáng)宣傳,加深兒童家長(zhǎng)對(duì)兒童體檢的認(rèn)識(shí)。

  6,加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生的培訓(xùn),與婦?。兒科。婦產(chǎn)科進(jìn)行及時(shí)有效的信息溝通,及時(shí)掌握兒童的動(dòng)態(tài),提高新生兒訪視率。

  7、認(rèn)真做好體弱兒篩查工作,加強(qiáng)對(duì)體弱兒的管理,專案?ㄏ到y(tǒng)管理。

  8、利用多種形式進(jìn)行大眾科普知識(shí)傳播。

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