企業(yè)年度工作計劃

　　時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作又邁入新的階段，讓我們對今后的工作做個計劃吧。計劃到底怎么擬定才合適呢？以下是小編收集整理的企業(yè)年度工作計劃，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

　　我在我們公司擔(dān)任運營已經(jīng)有幾年的時間了，對公司的整體發(fā)展也有一定的貢獻，如今20xx年已經(jīng)過去兩個月了，但是我們還沒有開始工作。趁著這段時間我開始對公司的'整體工作以及事項進行了一下梳理，發(fā)現(xiàn)在去年中存在有諸多的問題。為了更好的提高自己的工作效率以及提升我們公司的產(chǎn)能，經(jīng)濟在20xx年避免出現(xiàn)去年的錯誤，我做出了如下的工作規(guī)劃。

　　一、提高我們公司的業(yè)務(wù)。

　　由于現(xiàn)在疫情的爆發(fā)，我們的復(fù)工時間還不夠確定的，但是應(yīng)該在三月份左右就可以恢復(fù)正常的工作。由于疫情的爆發(fā)，這兩個月之內(nèi)我們都是沒有任務(wù)量的，所以在未來我們會加大我們的業(yè)務(wù)能力，不斷的推出更好的產(chǎn)品，以吸引更多的用戶。而公司有一個幾個月沒有工作，收入也不斷的下降，從來沒拿保護公司的正常運行以及確保不會破產(chǎn)，我們要對員工加大業(yè)務(wù)量。

　　二、制定員工的學(xué)習(xí)計劃。

　　想要快速的讓員工實現(xiàn)業(yè)務(wù)的提升，我們不能盲目的只催促員工讓他們出去跑業(yè)務(wù)，而是要給他們制定一套完整的計劃，并且培養(yǎng)他們主動學(xué)習(xí)與人交談的技巧。做業(yè)務(wù)其實就是跟做人一個道理，只有當(dāng)我們真心實意的對待客戶，并且報出十足的信心以及姿態(tài)去面對客戶，他們遲早有一天會被我們感動。所以我們每周會進行一次實際的銷售訓(xùn)練通過一些經(jīng)驗豐富的業(yè)務(wù)員來講解，能更生動更實際的帶領(lǐng)一些新人走進這個行業(yè)。

　　三、增加員工的責(zé)任感。

　　提供對于公司的認(rèn)可是否充足，將會影響他們對公司產(chǎn)品銷售的態(tài)度。為了更好地團結(jié)銷售部的員工，并且讓他們真心實意的為公司努力以及踏踏實實的去賣產(chǎn)品。我們在未來一年中會通過不斷的調(diào)整增加我們員工的課外活動以及團建活動。通過這種人性化的管理辦法不僅能夠加強員工的身心素質(zhì)以及身體素質(zhì)，也能讓他們極大的認(rèn)同公司的文化，企業(yè)的文化，今后更努力的為公司賣命。

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