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招商工作計(jì)劃

時(shí)間:2023-12-12 15:00:05 王娟 工作計(jì)劃范文 我要投稿

招商工作計(jì)劃(通用20篇)

  時(shí)間就如同白駒過(guò)隙般的流逝,又將迎來(lái)新的工作,新的挑戰(zhàn),是時(shí)候靜下心來(lái)好好寫(xiě)寫(xiě)計(jì)劃了。那么計(jì)劃怎么擬定才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家收集的招商工作計(jì)劃,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。

招商工作計(jì)劃(通用20篇)

  招商工作計(jì)劃 1

  為貫徹落實(shí)好縣委、縣政府下達(dá)給我鎮(zhèn)20xx年2500萬(wàn)的招商引資目標(biāo)任務(wù),強(qiáng)力推進(jìn)我鎮(zhèn)招商引資工作,特制定招商引資工作實(shí)施計(jì)劃。

  一、成立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)

  為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)招商引資工作的領(lǐng)導(dǎo),鎮(zhèn)里成立由鎮(zhèn)黨委書(shū)記武xx任組長(zhǎng),鎮(zhèn)長(zhǎng)張xx任付組長(zhǎng)的招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,成員由宮xx、鄭xx、王xx、龔xx、余xx五人組成,從組織上保證招商引資工作的開(kāi)展與落實(shí)。

  二、廣泛宣傳,全面發(fā)動(dòng)

  鎮(zhèn)里首先要開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì)議,宣傳招商引資的重要性及意義,要把招引資任務(wù)當(dāng)作我鎮(zhèn)全年工作重中之重,使班子成員統(tǒng)一思想,增強(qiáng)凝聚力,同時(shí)要召開(kāi)鄉(xiāng)村全體干部及部分企業(yè)能人參加的宣傳動(dòng)員大會(huì),鼓勵(lì)他們獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,能夠走出去,積極開(kāi)展招商引資這項(xiàng)工作,同時(shí)利用廣播、專欄、標(biāo)語(yǔ)等多種形式宣傳招商引資有關(guān)政策,使大家都能牢固樹(shù)立招商意識(shí),增強(qiáng)招商觀念。

  三、實(shí)行多路招商,保證獎(jiǎng)勵(lì)政策落實(shí)到位

  鎮(zhèn)里在招商方面的'總體原則是八仙過(guò)海,各顯神通。同時(shí)注意:

 、倌苋苏猩獭>褪擎(zhèn)里掌握的經(jīng)濟(jì)能人,進(jìn)行多方溝通聯(lián)系,鼓勵(lì)他們外出招商;

 、谝陨陶猩獭3浞职l(fā)揮現(xiàn)已落戶我鎮(zhèn)的這些商人,由于他們見(jiàn)多識(shí)廣,信息廣,活動(dòng)量大,頭腦靈活的優(yōu)勢(shì),讓他們?nèi)フf(shuō)動(dòng)外商來(lái)我鎮(zhèn)落戶。

 、勐涞卣猩。鎮(zhèn)罩鼓勵(lì)干部外出落地招商,進(jìn)一步加大走出去的力度,干部外出招商期間,原有待遇一律不變,同時(shí)鎮(zhèn)里還給予適當(dāng)外出補(bǔ)貼。對(duì)招商項(xiàng)目第一引薦人,按固定資產(chǎn)投資總額1%予以獎(jiǎng)勵(lì)等。

  四、大力開(kāi)展務(wù)實(shí)招商

  在著重分析本地資源優(yōu)勢(shì)的同時(shí),著重在以下幾方面進(jìn)行招商:

  一是在旅游資源上做文章,利用韭山澗、禪窟寺、臥牛湖等旅游景點(diǎn),開(kāi)展旅游方面的招商引的招商引資。

  二是利用充足的水利資源,開(kāi)展水面養(yǎng)殖、水產(chǎn)品加工方面的招商引資。

  三是利用本地廉價(jià)的勞動(dòng)力資源,開(kāi)展勞動(dòng)密集型企業(yè)的招商引資?傊畲笙薅葦U(kuò)大招商面,增加招商成功的機(jī)會(huì)。

  五、進(jìn)一步優(yōu)化招商引資環(huán)境

  我們要為落戶在我鎮(zhèn)或即將落戶在我鎮(zhèn)的外來(lái)投資者提供一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境,各方面給予大力支持,優(yōu)惠政策要到位,不能袖手旁觀,不聞不問(wèn),讓落戶在我鎮(zhèn)企事業(yè)能夠做大做強(qiáng)。

  六、強(qiáng)化調(diào)度與考核

  要建立招商引資工作例會(huì)制度,每月星期一召開(kāi)一次工作例會(huì),總結(jié)工作開(kāi)展情況,交流經(jīng)驗(yàn),研究解決工,乍中出現(xiàn)的新情況和新問(wèn)題,部署下一階段工作重點(diǎn)。對(duì)實(shí)際進(jìn)資完成任務(wù)好的個(gè)人進(jìn)行表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)工作不力效果差的要給予批評(píng),并取消年終先進(jìn)個(gè)人的評(píng)選資格。

  招商工作計(jì)劃 2

  一、指導(dǎo)思想

  以黨的十六屆五中全會(huì)和中央、省、鄭州市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議及新鄭市二屆六次會(huì)議精神為指導(dǎo),以市區(qū)東進(jìn)北擴(kuò)為契機(jī),以“工業(yè)立鎮(zhèn)、工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)”為主戰(zhàn)略,以招商引資為突破口,以擴(kuò)大開(kāi)放為動(dòng)力,優(yōu)化投資環(huán)境,改善招商方式,拓展招商渠道,進(jìn)取推進(jìn)醫(yī)藥化工產(chǎn)業(yè)集群區(qū)建設(shè),促進(jìn)xx經(jīng)濟(jì)再上新臺(tái)階。

  二、總體目標(biāo)

  20xx年招商引資到位資金3.6億元,新招固定資產(chǎn)投資1000萬(wàn)元以上的項(xiàng)目10個(gè),利用外資400萬(wàn)美元。

  三、工作重點(diǎn)

  1、工業(yè)招商。立足培育產(chǎn)業(yè)集群,重點(diǎn)抓好醫(yī)藥化工等工業(yè)項(xiàng)目的簽約落地,要開(kāi)拓原有的食品、包裝材料、鋼鐵等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間,搞好產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)作配套,著力解決土地、用工、建設(shè)等工業(yè)項(xiàng)目落地的瓶頸問(wèn)題。

  2、農(nóng)業(yè)招商。針對(duì)我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)企業(yè)較少、規(guī)模較小的問(wèn)題,鎮(zhèn)區(qū)東部以黃帝文化園建設(shè)為契機(jī),大力發(fā)展觀光農(nóng)業(yè);鎮(zhèn)區(qū)西北部重點(diǎn)圍繞特色農(nóng)業(yè)、傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)、及農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)方向進(jìn)行招商。進(jìn)一步做大做強(qiáng)乳制品加工業(yè)、面粉加工業(yè)、園藝種植業(yè),重點(diǎn)策劃搞好奶牛養(yǎng)殖業(yè)和果蔬產(chǎn)品加工業(yè)。

  四、主要措施

  (一)發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì),拓寬招商引資領(lǐng)域

  要從“四個(gè)圍繞”入手抓招商引資:

  一要圍繞資源優(yōu)勢(shì)招商引資。充足的土地資源儲(chǔ)備、電力資源、水資源是xx招商引資、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的優(yōu)勢(shì),也是xx加快發(fā)展的.潛力所在。要以資源吸引外來(lái)客商,以開(kāi)放促進(jìn)園區(qū)開(kāi)發(fā),重點(diǎn)做好產(chǎn)業(yè)招商,盡快將資源優(yōu)勢(shì)變?yōu)榻?jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。

  二要圍繞盤(pán)活存量招商引資,F(xiàn)有存量資產(chǎn)是xx對(duì)外招商引資的“資本”和潛力。要按照“你求發(fā)財(cái)、我求發(fā)展,你圖創(chuàng)業(yè)、我圖就業(yè)”的思路,以存量換增量,以市場(chǎng)換項(xiàng)目,以眼前“失利”換長(zhǎng)遠(yuǎn)得利。

  三要圍繞培育新型產(chǎn)業(yè)招商引資。要突破固有的思維方式,把招商引資與調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)結(jié)合起來(lái),經(jīng)過(guò)引進(jìn)技術(shù)、資金、品牌,發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)。

  四要圍繞生態(tài)旅游招商引資。要借助黃帝文化園的開(kāi)發(fā)建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳,吸引更多的客商來(lái)投資旅游開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,要爭(zhēng)取裴李崗遺址的早日開(kāi)發(fā)建設(shè),使旅游產(chǎn)業(yè)成為xx新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

  (二)創(chuàng)新招商方式,增強(qiáng)招商引資實(shí)效

  一要促進(jìn)以商招商。要服務(wù)好落地企業(yè)并與之建立長(zhǎng)期友好的信任合作關(guān)系,經(jīng)過(guò)他們牽引更多的客商來(lái)投資興業(yè)。要本著“結(jié)識(shí)新客商、鞏固老客商”的原則,建立“客商庫(kù)”,促進(jìn)以商招商。

  二要實(shí)行委托招商。聘請(qǐng)國(guó)內(nèi)外有實(shí)力、有門(mén)路的招商中介機(jī)構(gòu)和投資個(gè)體以及新鄭籍在外人士為經(jīng)濟(jì)發(fā)展顧問(wèn)或招商聯(lián)絡(luò)員,明確他們的招商職責(zé)和獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn),建立有償招商制度。

  三要開(kāi)展親緣招商。充分發(fā)掘各方人士的對(duì)外聯(lián)系,精心策劃,激勵(lì)引導(dǎo),動(dòng)員全鎮(zhèn)廣大干部群眾采取走訪親友、書(shū)信電話聯(lián)絡(luò)等方式,宣傳鎮(zhèn)情和招商政策。

  四要借助園區(qū)招商。要以“園區(qū)建設(shè)”為載體,堅(jiān)持園區(qū)建設(shè)與城鎮(zhèn)新區(qū)建設(shè)相結(jié)合的原則,明確園區(qū)功能定位和產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)方向,園區(qū)規(guī)劃要有利于項(xiàng)目聚集,要有利于產(chǎn)業(yè)布局的優(yōu)化,要能最大限度地發(fā)揮輻射帶動(dòng)功能,新規(guī)劃要和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、園區(qū)規(guī)劃、城鎮(zhèn)規(guī)劃相互融合、相互依托,構(gòu)建新型經(jīng)濟(jì)發(fā)展平臺(tái)。

  五要實(shí)施網(wǎng)上招商。20xx年要建立專業(yè)的招商網(wǎng)站,要把優(yōu)惠政策、獎(jiǎng)勵(lì)辦法、《項(xiàng)目庫(kù)》上網(wǎng),不斷從網(wǎng)絡(luò)上搜集最新招商信息,了解招商形勢(shì),增強(qiáng)網(wǎng)上招商功能。

  (三)狠抓項(xiàng)目落實(shí),搞好項(xiàng)目跟蹤服務(wù)

  20xx年,要突出抓好項(xiàng)目建設(shè)工作,要搶時(shí)間、爭(zhēng)進(jìn)度,千方百計(jì)克服建設(shè)中的各種困難。對(duì)計(jì)劃實(shí)施的工業(yè)項(xiàng)目要抓緊抓實(shí)抓好,切實(shí)做到“線索項(xiàng)目抓跟蹤,跟蹤項(xiàng)目抓簽約,簽約項(xiàng)目抓報(bào)批、報(bào)批項(xiàng)目抓開(kāi)工,開(kāi)工項(xiàng)目抓投產(chǎn),投產(chǎn)項(xiàng)目抓增資”。

  一要抓好20xx年計(jì)劃開(kāi)工而未開(kāi)工的項(xiàng)目。主要是鎮(zhèn)科偉業(yè)瀝青生產(chǎn)項(xiàng)目。要針對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中存在的具體問(wèn)題,下大力氣逐一解決,為項(xiàng)目建設(shè)創(chuàng)造基本條件,力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)當(dāng)年建設(shè)、當(dāng)年收益。

  二要抓好在建項(xiàng)目。包括歐普陶瓷二期工程、福華鋼鐵軋機(jī)生產(chǎn)線、順康興中藥生產(chǎn)線、民興鋼制品廠的項(xiàng)目建設(shè),確保20xx年竣工投產(chǎn)。

  三要抓好新建項(xiàng)目。對(duì)于河南省同位素研究所投資建設(shè)的電池隔膜生產(chǎn)項(xiàng)目、河南科海陶瓷有限公司投資建設(shè)的陶瓷輔料生產(chǎn)項(xiàng)目等正在洽談中的項(xiàng)目,要提高服務(wù)水平,加大洽談力度,爭(zhēng)取20xx年開(kāi)始建設(shè)。

  (四)優(yōu)化投資環(huán)境,增強(qiáng)招商引資吸引力

  要把環(huán)境建設(shè)作為招商引資工作的重要環(huán)節(jié)來(lái)抓,努力營(yíng)造“四個(gè)環(huán)境”。

  一要營(yíng)造寬松的政策環(huán)境。在引進(jìn)資金、引進(jìn)人才、用電用地、稅費(fèi)征收等方面執(zhí)行原有一系列優(yōu)惠政策的同時(shí),采取一事一議、一企一策的辦法,讓客商在xx有利可圖,有錢(qián)可賺。

  二要營(yíng)造優(yōu)質(zhì)的服務(wù)環(huán)境。要?jiǎng)?chuàng)造條件,努力為投資者供給更優(yōu)質(zhì)服務(wù),給客商打開(kāi)一條“綠色通道”,讓他們放心投資,安心創(chuàng)業(yè)。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行“一章先行”制度,做到跟蹤服務(wù)和全程服務(wù)。

  三要營(yíng)造規(guī)范的法制環(huán)境。要大力制止和嚴(yán)肅查處“三亂”行為,理順政府與企業(yè)的關(guān)系,使行政審批工作走上規(guī)范化的軌道。要進(jìn)一步規(guī)范和整頓市場(chǎng)秩序,努力營(yíng)造守法經(jīng)營(yíng)、公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境。凡是干擾、破壞、延誤項(xiàng)目開(kāi)發(fā)、招商引資單位和個(gè)人,依法依規(guī)嚴(yán)肅查處。對(duì)屢教不改、明知故犯者,從重、從嚴(yán)、從快查處。同時(shí),追究其單位或主管部門(mén)主要領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。

  四要營(yíng)造完善的硬環(huán)境。要重點(diǎn)抓好鎮(zhèn)區(qū)交通路網(wǎng)、通信網(wǎng)絡(luò)、廣電網(wǎng)絡(luò)建設(shè),逐步實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施網(wǎng)絡(luò)化,切實(shí)抓好鎮(zhèn)區(qū)街道建設(shè)、綠化美化建設(shè)、人文景觀建設(shè)和服務(wù)設(shè)施建設(shè),以完善優(yōu)美的硬環(huán)境吸引客商,留住客商。

  (五)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),推動(dòng)招商引資工作上新臺(tái)階

  招商引資是我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作的重中之重,要做到“四個(gè)抓”:

  一要領(lǐng)導(dǎo)帶頭抓。要帶頭解放思想。要做到“四個(gè)樹(shù)立”。即樹(shù)立環(huán)境開(kāi)放觀念;破除吃虧上當(dāng)思想,樹(shù)立合作雙贏觀念;破除“求穩(wěn)怕亂”思想,樹(shù)立敢闖敢冒觀念;破除平衡用力、樣樣爭(zhēng)先的思想,樹(shù)立只爭(zhēng)發(fā)展第一的觀念,以思想大解放,推動(dòng)招商引資、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。要帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng),要把招商引資當(dāng)作第一要?jiǎng)?wù)來(lái)抓,找準(zhǔn)招商引資的切入點(diǎn),爭(zhēng)取洽談一個(gè)、建設(shè)一個(gè)、見(jiàn)效一個(gè)。

  二要部門(mén)聯(lián)動(dòng)抓。各行政村、各部門(mén)必須增強(qiáng)全局觀念,服從、服務(wù)于招商引資、項(xiàng)目建設(shè)。各職能部門(mén)要緊密結(jié)合各自的工作實(shí)際,創(chuàng)造性地服務(wù)于招商引資工作。要實(shí)行招商引資項(xiàng)目跟蹤落實(shí)職責(zé)制,搞好全程服務(wù),使其發(fā)揮示范作用,確保引進(jìn)一個(gè)、帶動(dòng)一片。

  三要發(fā)動(dòng)全民抓。招商引資、項(xiàng)目建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程、全民工程。要鼓勵(lì)各種經(jīng)濟(jì)組織踴躍參與招商引資、項(xiàng)目開(kāi)發(fā);要激發(fā)干部、農(nóng)民、個(gè)體私營(yíng)業(yè)主以及在外地工作的xx籍人員招商引資、項(xiàng)目開(kāi)發(fā)熱情,營(yíng)造一個(gè)全民招商的良好氛圍。

  四要檢查督辦抓。要把招商引資、項(xiàng)目建設(shè)作為衡量村、組干部工作成績(jī)的第一指標(biāo)進(jìn)行量化考核,實(shí)行職責(zé)追究,繼續(xù)堅(jiān)持“一月一通報(bào),半年一初評(píng),全年總考核”,確保招商引資工作常抓不懈,常抓常緊,常抓常新。

  招商工作計(jì)劃 3

  明年注定是競(jìng)爭(zhēng)空前的一年,眼前xx商場(chǎng)的激烈競(jìng)爭(zhēng),包括xx廣場(chǎng),xx家居即將在明年相繼落成開(kāi)業(yè)。招商部結(jié)合這些實(shí)際情況一方面要廣泛的收集客戶資料,尋找上檔次的主流品牌,了解客戶的增店計(jì)劃以及經(jīng)營(yíng)規(guī)劃思路。另一方面就是要定期對(duì)其他及周邊城市對(duì)手商場(chǎng)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查研究,了解對(duì)手市場(chǎng)的品牌布局情況,品牌的變動(dòng)和銷售情況,以及客流結(jié)構(gòu)等信息。

  一、計(jì)劃明年的招商工作目標(biāo)初步為以下三點(diǎn):

  1、提升招商部門(mén)整體的業(yè)務(wù)水平

  2、本部門(mén)人員應(yīng)多學(xué)習(xí),交流,探討相關(guān)的招商知識(shí)及部門(mén)工作。

  3、與同行業(yè)中人員多交流,探討摸索,創(chuàng)新招商知識(shí)。

  4、了解相關(guān)信息及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)及其他部門(mén)溝通,大家一起探討,從而結(jié)合本部門(mén)實(shí)際工作進(jìn)一步改進(jìn)。

  二、盡可能多的增加預(yù)備客戶資源

  1、真誠(chéng)禮貌的接待好上門(mén)的意向客戶。

  2、到其他及周邊城市對(duì)手商場(chǎng)收集客戶資源。

  3、通過(guò)與客戶間經(jīng)常性的'聯(lián)絡(luò)互動(dòng),及時(shí)了解行業(yè)的相關(guān)動(dòng)態(tài)。

  三、提升商場(chǎng)出租率,穩(wěn)固商場(chǎng)現(xiàn)有的好品牌同時(shí)引進(jìn)其他上檔次的品牌

  1、結(jié)合行業(yè)實(shí)際情況,更多的了解及引進(jìn)家居市場(chǎng)上檔次的主流品牌,盡可能穩(wěn)定商場(chǎng)現(xiàn)有的好品牌,同時(shí)形成錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)的穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢(shì)。

  2、相關(guān)工作及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)之間取得溝通,確保工作無(wú)誤。

  20xx年我部門(mén)將全力以赴的去努力,去奮斗,去實(shí)現(xiàn)商場(chǎng)招租率在競(jìng)爭(zhēng)中穩(wěn)步提升發(fā)展。

  招商工作計(jì)劃 4

  20xx年招商工作的主要目標(biāo):引進(jìn)內(nèi)資力爭(zhēng)突破58億元,其中,xx億元以上項(xiàng)目力爭(zhēng)突破24個(gè)。工作打算如下:

  1、營(yíng)造優(yōu)勢(shì),不斷增強(qiáng)招商引資競(jìng)爭(zhēng)力

  一是修改完善招商引資優(yōu)惠政策。計(jì)劃在20xx年出臺(tái)新的招商優(yōu)惠政策,在財(cái)政扶持、土地征用、行政收費(fèi)以及中介獎(jiǎng)勵(lì)等政策方面,按照現(xiàn)有的政策進(jìn)一步優(yōu)化和完善。

  二是完善項(xiàng)目引進(jìn)及協(xié)調(diào)服務(wù)的快捷通道。成立五支由縣領(lǐng)導(dǎo)牽頭負(fù)責(zé),各相關(guān)職能部門(mén)參與的產(chǎn)業(yè)招商小組,加大產(chǎn)業(yè)招商項(xiàng)目引進(jìn)與洽談力度;進(jìn)一步完善目前行之有效的項(xiàng)目全程代理服務(wù)制度和重點(diǎn)項(xiàng)目縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度。

  三是進(jìn)一步營(yíng)造招商氛圍,突出強(qiáng)化意識(shí)。打好“老鄉(xiāng)牌”,配合組織人才部門(mén)做好“旅外人才家鄉(xiāng)行”活動(dòng)的開(kāi)展,促進(jìn)全民招商深入人心。進(jìn)一步樹(shù)立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),正視我縣在吸引外來(lái)投資方面存在的弱勢(shì)和不足。進(jìn)一步在全縣上下樹(shù)立可持續(xù)發(fā)展意識(shí),使大家自覺(jué)將“重質(zhì)輕量”作為引進(jìn)外來(lái)投資的重要原則。

  2、認(rèn)真謀劃,明確重點(diǎn),做好招商引資項(xiàng)目對(duì)接的大文章

  緊緊抓住江浙滬產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的有力時(shí)機(jī),積極做好項(xiàng)目對(duì)接工作。

  一是做好招商項(xiàng)目的策劃、包裝、推介工作,推出一批價(jià)值高的招商項(xiàng)目,編寫(xiě)建議書(shū)或可行性研究報(bào)告;制定融入蘇浙滬、承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的'戰(zhàn)略性總體規(guī)劃和操作性強(qiáng)的指導(dǎo)性意見(jiàn),出臺(tái)具體的產(chǎn)業(yè)對(duì)接優(yōu)惠政策;明確對(duì)承接產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移工作的導(dǎo)向性、戰(zhàn)略選擇性,加大工作推進(jìn)力度。

  二是項(xiàng)目引進(jìn)以建立廣泛的地方財(cái)源基礎(chǔ)和培植穩(wěn)定的支柱稅源為重點(diǎn),不斷增強(qiáng)財(cái)政綜合實(shí)力。

  3、充實(shí)招商力量,突出人才儲(chǔ)備。

  一是充實(shí)調(diào)整駐外招商小分隊(duì)人員,不斷建立和完善在招商引資實(shí)踐中鍛煉干部的干部培養(yǎng)機(jī)制。

  二是將全縣各村主要干部納入我縣招商信息員管理,為推進(jìn)我縣“鳳還巢”工程的實(shí)施搭建信息平臺(tái)。

  4、創(chuàng)新招商方式,突出質(zhì)量提升。

  一是在拓寬招商引資渠道上要有新思路。積極建立和完善招商網(wǎng)絡(luò)體系,與各種投資機(jī)構(gòu)、商會(huì)等建立穩(wěn)定的關(guān)系,完善親商機(jī)制;加強(qiáng)與外地商會(huì)組織、珠三角及長(zhǎng)三角民營(yíng)企業(yè)的聯(lián)系,建立雙向交流渠道和聯(lián)系合作機(jī)制,了解他們的投資需求和想法,不斷搜集和提供招商信息做好“以商招商”、“以友招商”、“代理招商”、“委托招商”工作;積極抓緊全縣招商信息網(wǎng)絡(luò)、項(xiàng)目資源庫(kù)和客戶資源庫(kù)建設(shè)。

  二是在招商主體上,積極探索企業(yè)招商,依托發(fā)揮黃山香寧華鑫通信產(chǎn)業(yè)園有限公司開(kāi)展好黃山軍民融合產(chǎn)業(yè)園的招商工作。借助外來(lái)資本實(shí)現(xiàn)體制、機(jī)制創(chuàng)新,提升現(xiàn)有傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),盤(pán)活閑置資產(chǎn)。

  三是吸引外貿(mào)出口型企業(yè)和物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)到我縣設(shè)立企業(yè)總部,大力發(fā)展“總部經(jīng)濟(jì)”。

  四是在招商領(lǐng)域上,突出產(chǎn)業(yè)招商。圍繞工業(yè)、旅游業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)四大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)抓招商。按照“構(gòu)建產(chǎn)業(yè)鏈條、培育產(chǎn)業(yè)集群、壯大核心企業(yè)、建設(shè)重大項(xiàng)目”的思路,積極引進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈條節(jié)點(diǎn)空缺項(xiàng)目和產(chǎn)業(yè)高端項(xiàng)目,不斷完善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。五是強(qiáng)化引資與引智并舉,將引進(jìn)人才、技術(shù)、先進(jìn)管理納入招商統(tǒng)計(jì)范疇,研究制定激勵(lì)措施,力爭(zhēng)通過(guò)資金、人才、技術(shù)的聚集。

  5、進(jìn)一步加大考核力度,突出獎(jiǎng)優(yōu)懲劣。

  一是進(jìn)一步完善考核辦法,落實(shí)硬任務(wù),實(shí)施硬考核,通過(guò)采取明確考核重點(diǎn)、細(xì)化考核指標(biāo)、規(guī)范考核程序、杜絕考核漏洞等措施,切實(shí)提高考核工作的可操作性。

  二是進(jìn)一步改進(jìn)督查方式,建立外出招商、項(xiàng)目跟蹤、簽約落地、項(xiàng)目開(kāi)工及竣工生產(chǎn)等招商工作全過(guò)程登記備案制度,定期通報(bào),嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,提高督查成效,確保招商引資工作扎實(shí)推進(jìn)。

  招商工作計(jì)劃 5

  在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年,回顧過(guò)去的工作歷程,作為一名招商工作者在招商工作崗位一年來(lái)的工作情況,展望一下20xx年的工作計(jì)劃和發(fā)展方向。

  一、個(gè)人工作最大不足

  1、與客戶溝通的技巧和經(jīng)驗(yàn)需加強(qiáng)

  2、急于求成心理較重

  二、個(gè)人優(yōu)缺點(diǎn)總結(jié)

  1、踏實(shí)勤奮工作態(tài)度認(rèn)真

  2、執(zhí)行能力強(qiáng)

  3、自己的優(yōu)勢(shì)未更好發(fā)揮

  4、自己專業(yè)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)需加強(qiáng)

  三、個(gè)人自我定位,發(fā)展規(guī)劃和目前瓶頸

  1.自身的發(fā)展定位是立足于本崗位努力工作,能學(xué)到較好更多的創(chuàng)新型招商模式早日成為項(xiàng)目招商隊(duì)伍中的'精英;

  2.目前發(fā)展的瓶勁主要表現(xiàn)在知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),我想知識(shí)需要加強(qiáng)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)需要積累充實(shí),為以后個(gè)人自我定位及發(fā)展規(guī)劃而不斷學(xué)習(xí)和積累;

  四、20xx年個(gè)人工作目標(biāo)和具體行動(dòng)計(jì)劃

  招商是一項(xiàng)長(zhǎng)期、艱苦、細(xì)致的系統(tǒng)性工作,需要一種契而不舍,咬定青山不放松的耐力和精神,20xx年的工作重點(diǎn)希望有更好的招商項(xiàng)目去運(yùn)作。

  1、20xx年在個(gè)人工作計(jì)劃主要是在客戶的維護(hù)上為工作重點(diǎn),做好服務(wù)。為以后招商工作積蓄資源希望能以"以商招商""以商帶商"的方式做好各項(xiàng)招商工作!

  2、不斷學(xué)習(xí)招商專業(yè)知識(shí)和結(jié)累工作經(jīng)驗(yàn)提高自己的能力。

  我想20xx年我個(gè)人的重點(diǎn)還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上要得到進(jìn)步與提高,也激勵(lì)自已在工作中不斷充實(shí)與完美。

  招商工作計(jì)劃 6

  光陰如梭,20xx的工作轉(zhuǎn)瞬開(kāi)始了,今天提交這個(gè)工作計(jì)劃,我多想自信地說(shuō)一聲:“一份耕壇一份收獲,我不會(huì)辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的期望”。然而,去年的工作一年下來(lái),讓我切切實(shí)實(shí)看到了管理的許多薄弱之處,作為招商運(yùn)營(yíng)部的主要責(zé)任人,我負(fù)有不可推卸的責(zé)任!皠(wù)實(shí)、求實(shí)、抓落實(shí)”,對(duì)照公司的精益管理高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,唯有先調(diào)整自己的理念,徹底轉(zhuǎn)變觀念,從全新的角度審視和重整自身工作,才能讓各項(xiàng)工作真正落實(shí)到實(shí)處。去年年以來(lái),公司在董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,經(jīng)過(guò)全體員工的努力,各項(xiàng)工作進(jìn)行了全面鋪開(kāi),"珠貝城建材家居廣場(chǎng)品牌得到了商戶的初步認(rèn)同?傮w上說(shuō),成績(jī)較為喜人。為使公司各項(xiàng)工作上一個(gè)新臺(tái)階,在新的年度里,將全力以赴將招商銷售推上新高度,以下是招商銷售的年度工作計(jì)劃:

  一、綜述:

  作為任何一個(gè)以營(yíng)利為目的的單位來(lái)說(shuō)——只有銷售部才是唯一的贏利單位,其它的都部門(mén)均為成本單位。而我們公司的銷售部充其量也只能算是守株待兔,以目前商業(yè)房地產(chǎn)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)激烈程度來(lái)看,銷售部必需升級(jí),從被動(dòng)銷售升級(jí)為有科學(xué)計(jì)劃、有執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、有量化考核的主動(dòng)銷售。

  二、切實(shí)完成年?duì)I銷任務(wù),力保工作進(jìn)度不脫節(jié)

  實(shí)行置業(yè)任務(wù)分解,到人到片。而不是單純依靠營(yíng)銷中心或營(yíng)銷中心的.活動(dòng)?刹扇「鼮殪`活的銷售方式,全面完成年銷任務(wù),在營(yíng)銷形式上,應(yīng)完善團(tuán)購(gòu)、中心活動(dòng)推介、上門(mén)推介等方案,努力創(chuàng)造營(yíng)銷新模式,以形成自我營(yíng)銷特色。

  三、合理運(yùn)用廣告形式,塑造品牌擴(kuò)大營(yíng)銷

  新的一年,公司在20xx年的基礎(chǔ)上,應(yīng)進(jìn)一步擴(kuò)大廣告投入。其目的一是塑造"珠貝城建材家居一站式購(gòu)物廣場(chǎng)"品牌,二是擴(kuò)大樓盤(pán)營(yíng)銷。廣告宣傳、營(yíng)銷策劃方面,應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、效果評(píng)估、周期計(jì)劃、設(shè)計(jì)新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫,避免版面雷同、無(wú)效重復(fù)、設(shè)計(jì)呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。

  四、努力培養(yǎng)營(yíng)銷隊(duì)伍,逐步完善激勵(lì)機(jī)制

  銷售隊(duì)伍的建設(shè):用人所長(zhǎng)無(wú)不用之人,用人所短無(wú)可用之人。將現(xiàn)有營(yíng)銷員工進(jìn)行重組,老員工是我們的財(cái)富,他們對(duì)客戶熟悉、對(duì)本廠的運(yùn)作流程熟悉、對(duì)市場(chǎng)也有一定的了解,能較好的減少架構(gòu)改革對(duì)客戶的影響,只需按照公司計(jì)劃的架構(gòu)重組、劃分各職權(quán)即可。重要的是制定可執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)或要求,讓他們知道主動(dòng)銷售的方法和技巧。新的一年,首先應(yīng)抓好營(yíng)銷人員基本知識(shí)培訓(xùn)工作,使?fàn)I銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊(duì)伍。其次是逐步完善營(yíng)銷激勵(lì)機(jī)制,在制度上確立營(yíng)銷獎(jiǎng)勵(lì)辦法,具體的獎(jiǎng)勵(lì)方案由營(yíng)銷部及董事辦負(fù)責(zé)起草。

  五、全面啟動(dòng)招商程序,注重成效開(kāi)展工作

  1、結(jié)合建材行業(yè)市場(chǎng)現(xiàn)狀,制訂可行的招商政策,按照公司招商計(jì)劃及年度招商任務(wù),目前該工作已經(jīng)滯后。首先組建招商隊(duì)伍,良性循環(huán)運(yùn)作,從過(guò)去的一年招商工作得失分析,一個(gè)重要的原因是招商隊(duì)伍的缺失,人員不足。新的一年,招商隊(duì)伍在引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的同時(shí),將配備符合素質(zhì)要求,敬業(yè)精神強(qiáng)、有開(kāi)拓能力的人員,以期招商工作進(jìn)入良性循環(huán)。同時(shí)全面開(kāi)展以商招商,以商帶商。

  2、明確招商任務(wù),打好運(yùn)營(yíng)基礎(chǔ),我們不能等米下鍋,而應(yīng)軍馬未到,糧草先行。今年招商將進(jìn)行全面出擊,目前商場(chǎng)主力品牌完善,應(yīng)放棄前期對(duì)品牌的高要求,以補(bǔ)商,滿商為主進(jìn)行招商,同時(shí)完善招商獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,留住人才。

  六、營(yíng)銷部年度主要工作:

  1、進(jìn)行市場(chǎng)一線信息收集、市場(chǎng)調(diào)研工作;

  2、分析市場(chǎng)狀況、需求分析,正確作出市場(chǎng)銷售預(yù)測(cè),為銷售過(guò)程提供科學(xué)的依據(jù);

  3、制定月、季、年度銷售計(jì)劃,計(jì)劃的參考結(jié)合依去年和前年的同期銷售統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);并根據(jù)現(xiàn)狀制定合理的計(jì)劃;

  4、匯總市場(chǎng)信息,提報(bào)銷售改善或銷售開(kāi)發(fā)建議;

  5、把握重點(diǎn)客戶,控制客戶的購(gòu)買動(dòng)態(tài);

  6、營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)的開(kāi)拓與合理布局;

  7、建立、完善各級(jí)客戶資料檔案,保持與客戶之間的雙向溝通;

  8、潛在客戶以及現(xiàn)有客戶的管理與維護(hù);

  9、配合本公司內(nèi)相關(guān)部門(mén)作好推廣促銷活動(dòng);

  10、按照推廣計(jì)劃的要求進(jìn)行案場(chǎng)布局、宣傳品的設(shè)計(jì)、發(fā)放;

  七、關(guān)于品牌:

  “珠貝城”品牌建立時(shí)間較久,有一定的先入為主的優(yōu)勢(shì)。這個(gè)優(yōu)勢(shì)將繼續(xù)擴(kuò)大。另外的獨(dú)立房產(chǎn)要做出差異化,在房產(chǎn)風(fēng)格、市場(chǎng)情況和受眾方面要有準(zhǔn)確的定位。我們不光要學(xué)習(xí),還要超越。

  八、信息管理和利用:

  現(xiàn)在全縣有兩千多家商店、還沒(méi)能好好的劃分利用。另有各企業(yè)單位工作人員,由于工作穩(wěn)定閑錢(qián)可用于投資,這些都是做市場(chǎng)的珍貴資料,由于銷售部被動(dòng)等客的慣性思維,這些東西都被放在那里了,很可惜。要充分利用,更快、更準(zhǔn)的確定目標(biāo)市場(chǎng)和目標(biāo)客戶。

  九、充實(shí)基礎(chǔ)工作,改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境

  公司所指充實(shí)基礎(chǔ)工作,主要是指各部門(mén)各崗位的工作要做到位,做得細(xì)微,做得符合工作標(biāo)準(zhǔn)。小事做細(xì),細(xì)事做透。務(wù)實(shí)不求虛,務(wù)真不浮夸。規(guī)范行為,細(xì)致入微。通過(guò)做好基礎(chǔ)工作,改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境。該工作的主要標(biāo)準(zhǔn),由行政部制定各部門(mén)《工作手冊(cè)》,要求員工對(duì)照嚴(yán)格執(zhí)行。為對(duì)各部門(mén)基礎(chǔ)工作開(kāi)展的利弊得失實(shí)行有效監(jiān)督,公司在新的年度由行政部承辦編制《員工工作動(dòng)態(tài)》,每半個(gè)月一期。

  十、充實(shí)各類人才,改善員工結(jié)構(gòu)

  企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),歸根結(jié)蒂是人才的競(jìng)爭(zhēng)。我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到,目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照是有距離的。20xx年,公司應(yīng)根據(jù)公司的實(shí)際需求,制定各類人員的招聘條件,并設(shè)置招聘流程,有目的地吸納各類人才,并相應(yīng)建立市場(chǎng)招商銷售專業(yè)人才庫(kù),以滿足公司各崗位的需要。

  十一、企業(yè)文化:

  企業(yè)文化和銷售有關(guān)系嗎?關(guān)系太大了,因?yàn)殇N售是窗口,直接面對(duì)客戶,要建立建全系統(tǒng)的企業(yè)文化,統(tǒng)一對(duì)外宣傳口徑,給客戶的感覺(jué)是:公司管理是規(guī)范的,是一個(gè)團(tuán)體,是積極發(fā)展中的企業(yè),增加客戶信心。同時(shí),企業(yè)文化對(duì)整個(gè)公司的每一個(gè)人都是有著重要作用的。

  當(dāng)然,沒(méi)有實(shí)踐的理論是空洞的,沒(méi)有理論的實(shí)踐是盲目的,接下來(lái)的工作就是加大實(shí)踐力度。公司確定銷售期望(目標(biāo))、制定戰(zhàn)略方向,然后營(yíng)銷部下市場(chǎng)調(diào)研,到各個(gè)區(qū)域市場(chǎng)跑客戶、走終端、查競(jìng)品,了解行情,熟悉各個(gè)區(qū)域的差別,計(jì)劃能夠達(dá)到的目標(biāo),制定可行的下一步運(yùn)作方案。

  招商工作計(jì)劃 7

  繼9月29日,五臺(tái)子辦事處召開(kāi)招商引資動(dòng)員大會(huì)以來(lái),充分利用轄區(qū)資源優(yōu)勢(shì),不斷改進(jìn)和創(chuàng)新招商措施,優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境,加大招商引資力度,到目前為止取得了明顯效果。辦事處具體從五方面做好招商引資工作。

  一是通過(guò)構(gòu)建招商網(wǎng)絡(luò)加大招商力度。

  由辦事處經(jīng)貿(mào)辦牽頭,搭建辦事處各部門(mén)、社區(qū)、轄區(qū)單位招商網(wǎng)絡(luò)。通過(guò)招商推介會(huì)、互聯(lián)網(wǎng)等及時(shí)發(fā)布招商信息,把辦事處、社區(qū)的地理區(qū)位優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)、政策優(yōu)勢(shì)推介出去,吸引投資。

  二是通過(guò)強(qiáng)化措施提升招商效果。

  突出領(lǐng)導(dǎo)帶頭招商,強(qiáng)調(diào)以情招商、以商招商、以友招商,強(qiáng)化企業(yè)主體招商,充分利用閑置資產(chǎn)招商,深入開(kāi)展項(xiàng)目招商。

  三是通過(guò)完善機(jī)制落實(shí)招商責(zé)任。

  完善招商引資目標(biāo)責(zé)任制,制定好招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法,并嚴(yán)格考核兌現(xiàn)。加大招商工作的督促落實(shí),實(shí)行辦事處領(lǐng)導(dǎo)招商工作定期匯報(bào)制度,根據(jù)招商進(jìn)度及時(shí)調(diào)整措施。

  四是通過(guò)社區(qū)宣傳,加大招商引資力度。

  在社區(qū)醒目位置設(shè)立招商引資宣傳角,印發(fā)招商引資宣傳冊(cè),宣傳西市區(qū)招商引資工作的政策,營(yíng)造招商引資氛圍。各社區(qū)召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)和招商引資座談會(huì),利用在職黨員進(jìn)社區(qū),開(kāi)展一系列活動(dòng),同時(shí)號(hào)召有經(jīng)驗(yàn)的'專業(yè)人士獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,充分做好招商引資工作。

  五是通過(guò)加大協(xié)調(diào)服務(wù)力度,改善招商環(huán)境。

  把一事一議、特事特辦機(jī)制堅(jiān)持經(jīng)常化,能現(xiàn)場(chǎng)審批、現(xiàn)場(chǎng)辦結(jié)的立說(shuō)立行。積極主動(dòng)與招來(lái)的企業(yè)、投資商溝通聯(lián)系,解決企業(yè)開(kāi)辦和發(fā)展中遇到的困難,為投資者提供便捷的服務(wù)。近一個(gè)月以來(lái),辦事處引進(jìn)項(xiàng)目三個(gè),有意向的項(xiàng)目三個(gè),到位資金達(dá)到1400萬(wàn)元。從年初到目前為止,共引進(jìn)項(xiàng)目30個(gè),正在洽談的有一個(gè),有意向的一個(gè),到位資金總額99580萬(wàn)元,完成年計(jì)劃92%。辦事處以招商引資加快了經(jīng)濟(jì)發(fā)展,街域經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)良好。

  招商工作計(jì)劃 8

  20xx年我市招商引資工作的總體思路是:全面落實(shí)市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,科學(xué)把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),搶抓經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)深度調(diào)整機(jī)遇,突出實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈招商和精準(zhǔn)化招商,全力優(yōu)化投資環(huán)境,努力引進(jìn)一批符合兩型要求、改變發(fā)展格局的戰(zhàn)略性項(xiàng)目,為xx挺進(jìn)三十強(qiáng)、再創(chuàng)新輝煌做出貢獻(xiàn)。

  工作目標(biāo):

  全年新引進(jìn)項(xiàng)目190個(gè),xx市外到位資金確保140億元,同比增長(zhǎng)16%;力爭(zhēng)143億元,同比增長(zhǎng)18%。xx市外境內(nèi)固定資產(chǎn)投資確保104億元,同比增長(zhǎng)20.93%;力爭(zhēng)107億元,同比增長(zhǎng)24.42%。省外到位資金確保55億元,同比增長(zhǎng)10%;力爭(zhēng)57億元,同比增長(zhǎng)14%。實(shí)際利用外資確保21050萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)12.69%;力爭(zhēng)21500萬(wàn)美元,同比增長(zhǎng)15.1%。

  一、精心包裝優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,提高項(xiàng)目精準(zhǔn)度

  進(jìn)一步梳理我市園區(qū)、行業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)的產(chǎn)業(yè)、山水、人文、旅游、城建、農(nóng)林和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)資源,更新、完善招商資源庫(kù)、項(xiàng)目庫(kù)。根據(jù)區(qū)位便利性、項(xiàng)目成熟度和市場(chǎng)吸引力,精心策劃、精準(zhǔn)包裝、精美展示100個(gè)左右優(yōu)質(zhì)招商重點(diǎn)項(xiàng)目。聯(lián)合發(fā)改、財(cái)政部門(mén)重點(diǎn)抓好一批ppp項(xiàng)目的'包裝策劃。利用xx招商網(wǎng)、xx招商微信、xx重大招商活動(dòng)等平臺(tái),積極發(fā)布和推介優(yōu)質(zhì)招商項(xiàng)目。

  二、大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈招商,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群不斷壯大

  全面推進(jìn)招商工作向產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)延伸、向價(jià)值鏈的高端聚焦、向園區(qū)和特色產(chǎn)業(yè)基地對(duì)接,加快推進(jìn)各類園區(qū)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展壯大。圍繞煙花鞭炮、生物醫(yī)藥、電子信息、機(jī)械制造、健康食品、文化創(chuàng)意、旅游休閑、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)等八大重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),研究和推出產(chǎn)業(yè)鏈招商的具體措施。積極對(duì)接和有力支持xx經(jīng)開(kāi)區(qū)、制造產(chǎn)業(yè)基地、兩型產(chǎn)業(yè)園、文化創(chuàng)意園、大圍山旅游開(kāi)發(fā)區(qū)、xx河生態(tài)經(jīng)濟(jì)示范區(qū)等六大園區(qū)以及沙市家具產(chǎn)業(yè)園、鎮(zhèn)頭環(huán)?萍紙@、荷花工業(yè)園、大瑤花炮文化園、龍伏工業(yè)園等工業(yè)小區(qū)招商平臺(tái),實(shí)現(xiàn)信息共享、項(xiàng)目聯(lián)動(dòng),加快推進(jìn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展壯大。同時(shí)針對(duì)金陽(yáng)新區(qū)、長(zhǎng)興湖片區(qū)、城市西北環(huán)線片區(qū)、浦梓港片區(qū)、赤馬-周洛運(yùn)動(dòng)休閑區(qū)、萬(wàn)豐湖片區(qū)六大片區(qū)加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)頂層設(shè)計(jì)和規(guī)劃引導(dǎo),實(shí)行不同城市功能區(qū)域特色化、差異化招商。

  三、開(kāi)展美麗xx品牌招商活動(dòng),更加突出招商實(shí)效

  精心籌辦20xx“美麗xx”系列招商活動(dòng),打造“美麗xx”招商品牌,全面推介xx的投資環(huán)境和招商項(xiàng)目,全力提升xx的美譽(yù)度和知名度。積極組織參加中博會(huì)、省港洽周和xx市級(jí)重要招商活動(dòng),重點(diǎn)辦好全國(guó)知名商協(xié)會(huì)企業(yè)家xx行、xx醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)招商專場(chǎng)、智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)招商專場(chǎng)、制造產(chǎn)業(yè)招商專場(chǎng)、健康食品產(chǎn)業(yè)招商專場(chǎng)、環(huán)?萍籍a(chǎn)業(yè)招商專場(chǎng)、文化產(chǎn)業(yè)招商專場(chǎng)、ppp項(xiàng)目招商專場(chǎng)、大圍山旅游產(chǎn)業(yè)招商專場(chǎng)等專場(chǎng)招商活動(dòng)。同時(shí),鎖定行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)和知名高端客商,創(chuàng)新招商形式,推行小分隊(duì)招商、點(diǎn)對(duì)點(diǎn)拜訪招商、主動(dòng)敲門(mén)招商,充分發(fā)揮商協(xié)會(huì)紐帶作用,更加突出招商引資的實(shí)效。

  四、健全完善招商引資機(jī)制,全面優(yōu)化投資環(huán)境

  嚴(yán)格實(shí)施招商項(xiàng)目聯(lián)審公示機(jī)制,對(duì)項(xiàng)目的投資強(qiáng)度、稅收貢獻(xiàn)度、建設(shè)進(jìn)度進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),對(duì)生態(tài)環(huán)保等關(guān)鍵要素進(jìn)行嚴(yán)格準(zhǔn)入,對(duì)項(xiàng)目合同進(jìn)行嚴(yán)格審查,確保項(xiàng)目引進(jìn)質(zhì)量;嚴(yán)格實(shí)施重點(diǎn)招商項(xiàng)目協(xié)調(diào)機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的實(shí)時(shí)調(diào)度和有效協(xié)調(diào),確保引進(jìn)項(xiàng)目的履約率、開(kāi)工率和資金到位率;嚴(yán)格實(shí)施招商工作考核督查機(jī)制,發(fā)揮督查考核對(duì)園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)和市直部門(mén)的激勵(lì)和導(dǎo)向作用;嚴(yán)格實(shí)施重點(diǎn)項(xiàng)目全程代辦服務(wù)機(jī)制,提高為客商、企業(yè)和項(xiàng)目的服務(wù)效率和服務(wù)水平,打造良好投資環(huán)境,使xx成為開(kāi)放高地、投資洼地和創(chuàng)業(yè)寶地。

  招商工作計(jì)劃 9

  一、工作思路

  以“十大工程建設(shè)深化年”活動(dòng)為抓手,發(fā)揮開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場(chǎng)的作用,完善規(guī)劃,加快建設(shè),強(qiáng)力招商,優(yōu)化環(huán)境,借助外力,激活內(nèi)力,以新思路引領(lǐng)新發(fā)展,以大項(xiàng)目帶動(dòng)新突破。年內(nèi)全縣完成招商引資任務(wù)16億元。開(kāi)發(fā)區(qū)年內(nèi)新引進(jìn)xx億元以上落地項(xiàng)目5個(gè),確保5億元以上項(xiàng)目1個(gè),力爭(zhēng)突破10億元以上項(xiàng)目。新增項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資12億元;銷售收入同比增長(zhǎng)35%;稅收同比增長(zhǎng)30%。

  二、主要工作措施

 。ㄒ唬┩晟瓶傮w規(guī)劃,加快配套建設(shè),全面拉開(kāi)開(kāi)發(fā)區(qū)大發(fā)展的框架

  一是以爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)家級(jí)開(kāi)發(fā)區(qū)為目標(biāo),以大規(guī)劃,引大項(xiàng)目,促大發(fā)展。按照建設(shè)“現(xiàn)代化、國(guó)際化、生態(tài)型”園區(qū)和可持續(xù)發(fā)展的目標(biāo),立足長(zhǎng)遠(yuǎn),統(tǒng)籌開(kāi)發(fā)區(qū)與宏遠(yuǎn)石化工業(yè)園的銜接,第一季度完成經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)工業(yè)區(qū)30平方公里大規(guī)劃。著手規(guī)劃建設(shè)扳倒井工業(yè)園、國(guó)際低碳技術(shù)與投資示范園、現(xiàn)代物流園三個(gè)專業(yè)園區(qū),實(shí)施“區(qū)中園”示范帶動(dòng),把開(kāi)發(fā)區(qū)打造成為產(chǎn)業(yè)布局定位和行業(yè)分區(qū)明晰的工業(yè)項(xiàng)目集聚區(qū)。

  二是以工業(yè)項(xiàng)目與功能配套同步發(fā)展為抓手,多條腿走路,多渠道融資,拓展發(fā)展空間。1月份完成東二路供水、供電、排污、天然氣管網(wǎng)鋪設(shè)工程;6月份完成北二路及宏遠(yuǎn)石化工業(yè)園供水、排污、蒸汽、天然氣管網(wǎng)鋪設(shè)工程,力爭(zhēng)化工區(qū)污水處理廠20xx年底建成投產(chǎn),配套熱電廠開(kāi)工建設(shè);完成西一路北首管網(wǎng)配套工程。建議北一路、北二路東延500米,動(dòng)工建設(shè)北三路至東外環(huán),拉開(kāi)開(kāi)發(fā)區(qū)大發(fā)展的路網(wǎng)框架。

  (二)轉(zhuǎn)變招商理念,創(chuàng)新招商方式,著力提高招商引資的質(zhì)量和水平

  首先在招商理念上實(shí)現(xiàn)四個(gè)轉(zhuǎn)變。

  一是放大集群效應(yīng),實(shí)現(xiàn)由傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)招商向高端產(chǎn)業(yè)鏈招商轉(zhuǎn)變;

  二是堅(jiān)持“三看四不引”,實(shí)現(xiàn)由粗放式招商向大項(xiàng)目招商轉(zhuǎn)變;

  三是優(yōu)化投資環(huán)境,實(shí)現(xiàn)由政策招商向環(huán)境招商、以商招商轉(zhuǎn)變;

  四是加強(qiáng)與市高新區(qū)的聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)由單獨(dú)招商向區(qū)域一體化合作招商轉(zhuǎn)變。通過(guò)招商理念的轉(zhuǎn)變,努力實(shí)現(xiàn)開(kāi)發(fā)區(qū)傳統(tǒng)輕紡產(chǎn)業(yè)的升級(jí)、精細(xì)化工產(chǎn)業(yè)的拉長(zhǎng)、機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)的壯大、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)的突破。

  其次在招商渠道上優(yōu)化四種方式。

  一是開(kāi)展大項(xiàng)目招商。突出5億元以上大項(xiàng)目的引進(jìn),積極探討“飛地”招商模式,把爭(zhēng)取的有限的土地指標(biāo)向大項(xiàng)目和好項(xiàng)目?jī)A斜,用大項(xiàng)目、好項(xiàng)目爭(zhēng)取土地指標(biāo),做到項(xiàng)目和土地指標(biāo)的有機(jī)結(jié)合。整合現(xiàn)有閑置土地資源,督促企業(yè)淘汰落后產(chǎn)能、增資擴(kuò)產(chǎn)或新上項(xiàng)目,激發(fā)企業(yè)內(nèi)在發(fā)展動(dòng)力,推動(dòng)小企業(yè)變成大項(xiàng)目。

  二是開(kāi)展駐點(diǎn)招商,依托各類關(guān)系資源,在上海、北京、青島成立3個(gè)招商工作站,加強(qiáng)與駐地各類協(xié)會(huì)、辦事處和大企業(yè)集團(tuán)的聯(lián)系,通過(guò)登門(mén)拜訪和對(duì)接洽談,建立起輻射發(fā)達(dá)地區(qū)的招商網(wǎng)絡(luò)。

  三是開(kāi)展以商招商。對(duì)引進(jìn)的外來(lái)企業(yè),通過(guò)強(qiáng)化服務(wù),創(chuàng)建適宜他們發(fā)展創(chuàng)業(yè)的誠(chéng)信環(huán)境和法制環(huán)境,在促使他們?cè)鲑Y擴(kuò)產(chǎn)、新上項(xiàng)目的同時(shí),借助他們深厚的人脈資源,發(fā)揮他們的廣告效應(yīng),以吸引更多的大項(xiàng)目落戶,真正做到留商、安商、扶商和招商的有機(jī)統(tǒng)一。

  四是開(kāi)展園區(qū)招商。全面實(shí)施“區(qū)中園”戰(zhàn)略,發(fā)揮開(kāi)發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)、政策和基礎(chǔ)配套優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)與國(guó)內(nèi)外知名大企業(yè)和高新技術(shù)企業(yè)的戰(zhàn)略合作,努力實(shí)現(xiàn)投資10億元以上大項(xiàng)目的新突破。

 。ㄈ┨岣吖ぷ魉,優(yōu)化投資環(huán)境,全力推進(jìn)各類項(xiàng)目進(jìn)展

  一是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),提高開(kāi)發(fā)區(qū)工作水平。開(kāi)發(fā)區(qū)與辦事處將嚴(yán)格按照縣委、縣政府的要求,實(shí)施“工作一體化、分工不分家”的.原則,制定并落實(shí)開(kāi)發(fā)區(qū)從決策、運(yùn)行到監(jiān)管考核的一系列規(guī)章制度和工作標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)內(nèi)部管理,通過(guò)多種形式提升干部隊(duì)伍的政策理論素養(yǎng)和工作能力。全力做好落地項(xiàng)目遷占和社會(huì)穩(wěn)定工作,確保落地項(xiàng)目順利建設(shè),根據(jù)開(kāi)發(fā)區(qū)的特點(diǎn),研究解決好社會(huì)民生問(wèn)題。建議賦予并強(qiáng)化開(kāi)發(fā)區(qū)“一辦三局”相關(guān)職能,對(duì)落戶開(kāi)發(fā)區(qū)的項(xiàng)目開(kāi)辟綠色通道,切實(shí)提高辦事效率。面對(duì)目前穩(wěn)健趨緊的貨幣政策,重視加強(qiáng)對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)運(yùn)營(yíng)的指導(dǎo)管理。嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任制,全方位做好工程建設(shè)安全、生產(chǎn)安全,每月開(kāi)展一次安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查,做到防患于未然。

  二是健全包建機(jī)制,全力推進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展。對(duì)落戶開(kāi)發(fā)區(qū)的項(xiàng)目,一個(gè)項(xiàng)目成立一個(gè)由班子成員任組長(zhǎng)的包建小組,列出單子,強(qiáng)化措施,分工負(fù)責(zé),每周一調(diào)度,幫助解決問(wèn)題,強(qiáng)力推進(jìn)各類項(xiàng)目進(jìn)展。抓開(kāi)發(fā)區(qū)企業(yè)增資擴(kuò)產(chǎn)上項(xiàng)目。對(duì)確定上馬的項(xiàng)目,全力幫助解決困難問(wèn)題,督促資金盡快到位,快速干。

  招商工作計(jì)劃 10

  一、一月份主要工作。

  1、招商部團(tuán)隊(duì)管理與氣氛培養(yǎng);

  2、園區(qū)寫(xiě)字樓招商;

  3、園區(qū)廠房招商。

  二、招商部團(tuán)隊(duì)管理與氣氛培養(yǎng)。

  1、落實(shí)每日匯報(bào),每周總結(jié)的工作制度規(guī)范,將每日工作實(shí)際進(jìn)度與成效進(jìn)行匯總跟蹤。

  2、每周五開(kāi)展招商技巧培訓(xùn),以學(xué)習(xí)《產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商實(shí)戰(zhàn)攻略》書(shū)籍和觀看營(yíng)銷錄像為主,提高團(tuán)隊(duì)營(yíng)銷能力。

  3、每日下午五點(diǎn)三十分進(jìn)行工作分配。

  三、寫(xiě)字樓招商。

  1、制作出跟實(shí)際有用的宣傳資料:重新制作出符合宣傳需要的寫(xiě)字樓招商資料,包括寫(xiě)字樓面積、配套設(shè)施、寫(xiě)字樓平面圖、寫(xiě)字樓優(yōu)勢(shì)等資料。

  2、派發(fā)傳單:劃分區(qū)域,到各個(gè)區(qū)域派發(fā)傳單,特別是寫(xiě)字樓密集地,寫(xiě)字樓招商地附近,進(jìn)行廣告宣傳。

  3、收集客戶群資料,進(jìn)行短信宣傳:上網(wǎng)查詢公司資料與電話,通過(guò)短信方式進(jìn)行寫(xiě)字樓宣傳。

  4、進(jìn)行電話拜訪:對(duì)特定客戶群進(jìn)行電話拜訪,尋找有意向客戶。

  5、進(jìn)行上門(mén)拜訪:對(duì)確定有意向客戶進(jìn)行上面拜訪,進(jìn)一步溝通。

  四、廠房招商:

  1、尋找客戶群:通過(guò)上網(wǎng)查詢目標(biāo)客戶資料,確定潛在客戶群資料,進(jìn)行匯總整理。

  2、電話拜訪:通過(guò)篩選,對(duì)客戶進(jìn)行前期電話拜訪,通過(guò)電話營(yíng)銷模式,逐步將廠房出租的消息推銷出去,爭(zhēng)取贏得客戶信任,取得上門(mén)拜訪機(jī)會(huì)。

  3、上門(mén)洽談:將電話拜訪資料整理,對(duì)有意向客戶進(jìn)行約見(jiàn),上門(mén)拜訪,取得與客戶直接對(duì)話的機(jī)會(huì),提高招商效率。

  4、客戶資料登記與客戶跟蹤:將拜訪過(guò)的客戶與拜訪情況進(jìn)行整理,進(jìn)行重點(diǎn)跟蹤。

  五、工作進(jìn)度推進(jìn)計(jì)劃:

  第一階段:將招商人員分成兩人一組(AB組)進(jìn)行廠房招商工作分配。

  1、前期:為尋找客戶時(shí)期,為1號(hào)——5號(hào),A組人員與B組人員交替上網(wǎng)查找客戶資料,進(jìn)行電話拜訪。

  2、中期:6號(hào)——10號(hào)為確定客戶時(shí)期,此時(shí)期主要以拜訪客戶為主,A組B組成員交替電話拜訪與上門(mén)拜訪,同時(shí)準(zhǔn)備好客戶上門(mén)談判資料,做好客戶資料登記。

  3、后期:10號(hào)——15號(hào)為客戶跟蹤時(shí)期,AB組成員繼續(xù)對(duì)確定有意向客戶進(jìn)行及時(shí)跟蹤,保持與客戶的.聯(lián)系。

  外出人員準(zhǔn)好寫(xiě)字樓宣傳資料,在派發(fā)寫(xiě)字樓廣告,提高寫(xiě)字樓知名度。

  第二階段:分析總結(jié)上一時(shí)期工作成果,總結(jié)成果與問(wèn)題,制定更加實(shí)際的行動(dòng)策略。

  六、工作效果預(yù)測(cè):

  1、在前期中每日與三十個(gè)潛在客戶聯(lián)系,爭(zhēng)取得到十個(gè)有意向洽談客戶資料。

  2、在中期過(guò)程中,每日電話拜訪十個(gè)以上客戶,外出人員拜訪三到四個(gè)客戶,爭(zhēng)取得到五到八個(gè)有意向客戶。

  3、在后期跟蹤中,整合招商部客戶資料,爭(zhēng)取得到二到三個(gè)重點(diǎn)客戶,進(jìn)行重點(diǎn)商談。

  4、在計(jì)劃期中,爭(zhēng)取落實(shí)到一到兩個(gè)客戶入駐。

  招商工作計(jì)劃 11

  一、指導(dǎo)思想

  20xx年我鎮(zhèn)主要圍繞裝備制造、有色金屬、集團(tuán)進(jìn)行招商。牢牢抓住沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的有利時(shí)機(jī),以主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的建鏈補(bǔ)鏈、延鏈強(qiáng)鏈、產(chǎn)業(yè)集群招商為方向,以龍頭企業(yè)引進(jìn)為核心,以項(xiàng)目簽約落地為重點(diǎn),以產(chǎn)業(yè)招商、協(xié)會(huì)招商、以商招商、企業(yè)合作招商為手段,以機(jī)制體制為保障,搶抓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移機(jī)遇,創(chuàng)新招商引資方式,提高項(xiàng)目洽談數(shù)量和質(zhì)量,確保全年任務(wù)落實(shí)。

  二、工作目標(biāo)

  (一)全年計(jì)劃完成招商引資任務(wù)6億元;

 。ǘ┤旰灱s億元以上項(xiàng)目3個(gè);

 。ㄈ┭(qǐng)客商10余人次來(lái)我鎮(zhèn)參觀考察。

  三、工作計(jì)劃

  1、對(duì)接企業(yè)

  科技集團(tuán)、科技發(fā)展有限公司、集團(tuán)。

  2、對(duì)接項(xiàng)目

  新增產(chǎn)能一期項(xiàng)目、精密儀器項(xiàng)目、配套產(chǎn)業(yè)園項(xiàng)目。

  3、工作目標(biāo)

  確保新增產(chǎn)能一期項(xiàng)目、精密儀器項(xiàng)目的順利推進(jìn)及投產(chǎn);無(wú)人機(jī)項(xiàng)目和機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)園簽約落地。

  四、工作舉措

  (一)研究產(chǎn)業(yè),開(kāi)展鏈條招商

  圍繞我鎮(zhèn)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),繼續(xù)在“建鏈補(bǔ)鏈、延鏈強(qiáng)鏈”上下功夫。在我鎮(zhèn)指定專人成立“產(chǎn)業(yè)鏈研究小組”,深入企業(yè)第一線,吃透產(chǎn)業(yè)、了解企業(yè),掌握盡可能多的資料,輔助以網(wǎng)絡(luò)資源、書(shū)籍文獻(xiàn)等媒介,形成有一定深度和針對(duì)性的產(chǎn)業(yè)鏈分析報(bào)告,供領(lǐng)導(dǎo)參閱和招商小分隊(duì)學(xué)習(xí)。

  (二)多方協(xié)作,開(kāi)展借力招商

  一是加強(qiáng)與企業(yè)合作,與中原特鋼、金馬焦化和等區(qū)內(nèi)龍頭企業(yè)開(kāi)展合作招商,利用企業(yè)的自身優(yōu)勢(shì)與產(chǎn)業(yè)鏈上的龍頭企業(yè)進(jìn)行合作,采取合作、入股、獨(dú)資等多種方式實(shí)現(xiàn)共贏,提高招商引資的成功率;二是加強(qiáng)與協(xié)會(huì)合作,中國(guó)機(jī)械通用零部件協(xié)會(huì)、上海模具協(xié)會(huì)等已經(jīng)建立友誼的機(jī)構(gòu)保持密切溝通,同時(shí)積極挖掘其他在行業(yè)內(nèi)具有影響力的.協(xié)會(huì)。

 。ㄈ┤Ω櫍_保項(xiàng)目落地

  一是加快簽約一批。充分利用集團(tuán)優(yōu)勢(shì),做好服務(wù)工作,全力跟蹤配套產(chǎn)業(yè)園等配套項(xiàng)目,力爭(zhēng)盡快簽約;二是落地項(xiàng)目加快建設(shè)?偼顿Y30億元的新增產(chǎn)能項(xiàng)目和總投資10億元的精密儀器項(xiàng)目加強(qiáng)服務(wù)力度,力爭(zhēng)早日開(kāi)工建設(shè)。

  招商工作計(jì)劃 12

  為扎實(shí)做好20xx年度招商引資工作,全面推動(dòng)我區(qū)招商引資工作再上新臺(tái)階,20xx年將重點(diǎn)圍繞以下幾方面開(kāi)展工作:

  (一)夯實(shí)基礎(chǔ),強(qiáng)化項(xiàng)目工作。

  1、狠抓項(xiàng)目生成和包裝。對(duì)全區(qū)招商資源進(jìn)行全面的摸排,緊緊圍繞我區(qū)發(fā)展方向和重點(diǎn)產(chǎn)業(yè),以生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)區(qū)域?yàn)椴季种攸c(diǎn),研究生成20xx年招商引資新項(xiàng)目、大項(xiàng)目,及時(shí)聘請(qǐng)專家做好策劃包裝,為招商引資奠定基礎(chǔ)。

  2、強(qiáng)化項(xiàng)目投資信息搜集和追蹤。主動(dòng)和產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)、商會(huì)、協(xié)會(huì)搞好聯(lián)系,充分發(fā)揮派出駐外招商小組的作用,多渠道搜集項(xiàng)目投資信息,建好信息檔案,及時(shí)與客商聯(lián)絡(luò),為小分隊(duì)對(duì)接洽談項(xiàng)目提供目標(biāo)。把引進(jìn)戰(zhàn)略投資者作為招商引資項(xiàng)目工作的重點(diǎn)和主要著力點(diǎn)來(lái)抓,努力發(fā)展、延伸產(chǎn)業(yè)鏈,逐步形成以大產(chǎn)業(yè)、大項(xiàng)目為核心,中小產(chǎn)業(yè)、項(xiàng)目為依托的產(chǎn)業(yè)招商格局。

  3、加大項(xiàng)目跟蹤落實(shí)力度。建立在談、簽約、開(kāi)工、投產(chǎn)項(xiàng)目跟蹤管理臺(tái)賬,對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)行專人全程跟蹤,一月一督查、一月一上報(bào)。每季收集更新一次推介項(xiàng)目前期工作進(jìn)展情況,分析一次項(xiàng)目促進(jìn)工作運(yùn)行情況。

  4、切實(shí)做好項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)分析工作。按省、市統(tǒng)計(jì)要求建好統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目檔案,按月向省、市招商引資局報(bào)送統(tǒng)計(jì)報(bào)表,按季做一次分析,為全區(qū)招商引資工作提供參考意見(jiàn)。

  (二)明晰思路,創(chuàng)新促進(jìn)工作。

  1、建立大觀區(qū)縣干領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系重點(diǎn)招商項(xiàng)目方案,實(shí)行行定人定期聯(lián)絡(luò)制。每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)聯(lián)系一批重點(diǎn)招商項(xiàng)目或重點(diǎn)企業(yè),每月至少到所聯(lián)系的單位收集一次有關(guān)招商引資的項(xiàng)目信息及最新的行業(yè)政策,為企業(yè)解決實(shí)際問(wèn)題,促進(jìn)項(xiàng)目落地建設(shè)。

  2、拓寬招商引資渠道。

  一是例會(huì)招商。積極參加全市統(tǒng)一組織的上海、深圳、北京等地的.重大招商引資活動(dòng),并開(kāi)展推介等自辦活動(dòng)。

  二是登門(mén)招商;結(jié)合市“千名干部外出大招商活動(dòng)”,組建外出招商小組,積極開(kāi)展有針對(duì)性項(xiàng)目對(duì)接活動(dòng);

  三是以商招商。要?jiǎng)?chuàng)造良好的外商創(chuàng)業(yè)條件,提高投資回報(bào)率,增強(qiáng)外商滿意度,通過(guò)他們的宣傳和推介,形成以外引外、以商招商的效應(yīng);

  四是委托招商。在東部沿海城市和經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū),選定一些事業(yè)有成的鄉(xiāng)友或者考察一些有實(shí)力的中介機(jī)構(gòu)實(shí)行有償委托招商,引進(jìn)項(xiàng)目資金,使招商引資工作逐步由政府推動(dòng)為主向市場(chǎng)化運(yùn)作為主轉(zhuǎn)變;

  五是駐點(diǎn)招商。以駐外招商小組為窗口,實(shí)行定點(diǎn)、精準(zhǔn)招商;

  六是要以鄉(xiāng)招商。要充分利用我市在外工作、務(wù)工、經(jīng)商人才多的優(yōu)勢(shì),鼓勵(lì)他們多為家鄉(xiāng)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)出力,引導(dǎo)他們回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)和引進(jìn)外面的大公司、企業(yè)來(lái)我區(qū)投資置業(yè)。

  3、加大招商引資宣傳力度。充分利用大觀招商網(wǎng)站陣地,精心組織投資商密切關(guān)注的資料及時(shí)上網(wǎng);制作大交通建設(shè)、生態(tài)資源優(yōu)勢(shì)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃以及“平安、誠(chéng)信、生態(tài)、和諧”的地域形象等專題ppt演示文稿,結(jié)合廣播電視、光盤(pán)、戶外廣告、宣傳圖冊(cè)等常規(guī)宣傳方式大力宣傳我區(qū)的優(yōu)勢(shì)資源和潛在的區(qū)位優(yōu)勢(shì),提升知名度和誘惑力。

  4、加快推進(jìn)區(qū)域合作。主動(dòng)融入長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶,建立完善內(nèi)外聯(lián)動(dòng)、互利共贏的開(kāi)放合作機(jī)制,采取組織鄉(xiāng)友會(huì)、締結(jié)友好城區(qū)、開(kāi)展商會(huì)交流等多種形式,深化合作領(lǐng)域,提升合作水平。

  (三)健全機(jī)制,加強(qiáng)服務(wù)工作。

  要突出優(yōu)化招商引資環(huán)境,加強(qiáng)服務(wù),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)投資環(huán)境的改善。要繼續(xù)對(duì)招商引資項(xiàng)目實(shí)行代理服務(wù)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)跟蹤服務(wù)制。要在提高辦事效率的原則下,執(zhí)行好有關(guān)程序,簡(jiǎn)化審批手續(xù)、減少辦事環(huán)節(jié)、履行服務(wù)承諾、提高服務(wù)效率,切實(shí)做到服務(wù)零距離、規(guī)范零投訴。要建立、健全各級(jí)、各部門(mén)服務(wù)投資環(huán)境建設(shè)的制度,圍繞市政府即將出臺(tái)的招商引資項(xiàng)目導(dǎo)則,制定我區(qū)自身特色的優(yōu)惠政策和鼓勵(lì)政策,增強(qiáng)招商主動(dòng)性和吸引力,逐步形成企業(yè)發(fā)展,財(cái)政增收、部門(mén)獲利的良性循環(huán)。

  (四)內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),抓好管理工作。

  招商工作人員的素質(zhì)和能力對(duì)招商工作的成效有很大影響,要積極探索招商引資人才選拔、使用、培訓(xùn)、考核機(jī)制。目前我區(qū)招商引資工作任務(wù)重,壓力大,要求高,招商局現(xiàn)有人員已很難滿足當(dāng)前及以后的工作需要。一方面要積極建議區(qū)委、區(qū)政府選調(diào)1-2名優(yōu)秀人才充實(shí)到招商局,或者給招商局配備1-2名相關(guān)專業(yè)的大學(xué)本科生;另一方面要加強(qiáng)對(duì)全區(qū)從事招商引資工作人員的管理、培訓(xùn),不斷提高其創(chuàng)新意識(shí)和業(yè)務(wù)水平,為使各項(xiàng)工作有序推進(jìn)。

  招商工作計(jì)劃 13

  一、目標(biāo)任務(wù)

  強(qiáng)化龍莊農(nóng)業(yè)循環(huán)園區(qū)的集聚效應(yīng),壯大二個(gè)龍頭企業(yè)(山西多維牧業(yè)、眾益生態(tài)有限公司)的帶動(dòng)作用,發(fā)揮莊頭村“三位一體”(養(yǎng)豬、沼氣、大棚)的示范作用。協(xié)調(diào)好山西多維公司在我鄉(xiāng)投資建設(shè)的全省種羊基地(一期投資3800萬(wàn)元),力爭(zhēng)20xx年完成辦公區(qū)及科研中心的建設(shè),發(fā)展養(yǎng)羊?qū)I(yè)合作社3-5個(gè),農(nóng)戶20戶以上;養(yǎng)雞上要壯大并完善中南溝和大良村肉雞大棚建設(shè),力爭(zhēng)20xx年全部投產(chǎn)達(dá)效;積極協(xié)助眾益生態(tài)有限公司的正式投產(chǎn),并為全鄉(xiāng)的養(yǎng)豬產(chǎn)業(yè)降低飼養(yǎng)成本作貢獻(xiàn);積極組建我鄉(xiāng)養(yǎng)豬專業(yè)合作社,推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化養(yǎng)殖、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)化運(yùn)作。

  盡快建立由龍頭企業(yè)帶動(dòng)、標(biāo)準(zhǔn)化支撐、品牌產(chǎn)品引領(lǐng)、產(chǎn)加銷相互銜接和協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)代化龍莊農(nóng)業(yè)循環(huán)園區(qū)。

  二、具體措施

  1、“環(huán)境招商”。環(huán)境就是生產(chǎn)力

  在客商資源共享的今天,誰(shuí)能在發(fā)展環(huán)境上率先營(yíng)造一個(gè)“綠色通道”,誰(shuí)就能在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移中率先承接資本的大量涌入,率先吸納各種人才,贏得投資商的青睞。因此,我鄉(xiāng)十分重視基礎(chǔ)設(shè)施和公益事業(yè)的配套建設(shè),xx年我鄉(xiāng)將以龍莊農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)為載體,發(fā)展壯大現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)(多維牧業(yè)、大良肉雞養(yǎng)殖場(chǎng)、眾益生態(tài)有限公司、養(yǎng)豬小區(qū)),努力把xx鄉(xiāng)建成環(huán)境優(yōu)美的經(jīng)濟(jì)“發(fā)展溫棚”和吸引外資的“環(huán)境磁場(chǎng)”。

  2、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)招商

  我鄉(xiāng)正在發(fā)展壯大的龍莊農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)園區(qū)是各類產(chǎn)業(yè)的.集聚區(qū),充分發(fā)揮招商引資載體作用,已成立相應(yīng)機(jī)構(gòu),由主要領(lǐng)導(dǎo)親自掛帥,抽調(diào)專門(mén)人員,組成2個(gè)以上招商引資小分隊(duì),每個(gè)小分隊(duì)人員配置3至5人,結(jié)合各自產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,有重點(diǎn)、有選擇地開(kāi)展工作。

  3、夯實(shí)基礎(chǔ),強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)鏈的延生

  狠抓項(xiàng)目生成和包裝。緊緊圍繞我鄉(xiāng)養(yǎng)羊場(chǎng)、養(yǎng)豬小區(qū)等重點(diǎn)特色產(chǎn)業(yè),大力推廣“公司+基地+農(nóng)戶”的經(jīng)營(yíng)模式,最大限度地覆蓋有發(fā)展條件的農(nóng)戶,及時(shí)聘請(qǐng)專家做好策劃包裝,為招商引資奠定基礎(chǔ)。

  4、健全機(jī)制,加強(qiáng)服務(wù)工作

  要突出優(yōu)化招商引資環(huán)境,加強(qiáng)服務(wù),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)投資環(huán)境的改善。要在提高辦事效率的原則下,執(zhí)行好有關(guān)程序,簡(jiǎn)化審批手續(xù)、減少辦事環(huán)節(jié)、履行服務(wù)承諾、提高服務(wù)效率。使各級(jí)、各部門(mén)都可以在為投資項(xiàng)目服務(wù)中得到利益,從企業(yè)發(fā)展中得到好處,逐步形成企業(yè)發(fā)展,財(cái)政增收、部門(mén)獲利的良性循環(huán)。

  招商工作計(jì)劃 14

  明年注定是競(jìng)爭(zhēng)空前的一年,結(jié)合去年的工作實(shí)際情況,在新的一年里一方面要廣泛的收集客戶資料,尋找上檔次的主流品牌,了解客戶的擴(kuò)展規(guī)劃以及經(jīng)營(yíng)計(jì)劃思路。另一方面就是要定期對(duì)其他及周邊城市招商部進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查研究,了解對(duì)方的市場(chǎng)布局情況,投資廠商的變動(dòng)和銷售情況,以及客流結(jié)構(gòu)等信息。

  一、計(jì)劃明年的招商工作目標(biāo)初步為以下幾點(diǎn):

  1、提升自己的業(yè)務(wù)水平,多學(xué)習(xí),多與本部門(mén)人員交流,探討相關(guān)的招商知識(shí)及部門(mén)工作;

  2、與同行業(yè)人員多交流,探討摸索,創(chuàng)新招商知識(shí);

  3、了解相關(guān)信息及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)及其他部門(mén)溝通,大家一起探討,從而結(jié)合本部門(mén)實(shí)際工作進(jìn)一步改進(jìn);

  二、盡可能多的增加預(yù)備客戶資源

  1、真誠(chéng)禮貌的接待好上門(mén)的有意向客戶及考察團(tuán)體。

  2、到臺(tái)商聚集的城市收集客戶資源,學(xué)習(xí)別人的成功招商案例,吸取別人失敗的教訓(xùn),從而成就自己的工作。

  3、通過(guò)與客戶間經(jīng)常性的聯(lián)絡(luò)互動(dòng),及時(shí)了解行業(yè)的相關(guān)動(dòng)態(tài)。

  三、穩(wěn)固目前現(xiàn)有臺(tái)商,同時(shí)引進(jìn)其他主流品牌廠家

  1、眼睛不能僅僅放在新的投資上,也要服務(wù)好已有企業(yè)廠商,逢年過(guò)節(jié)為他們送去我們的問(wèn)候,積極解決他們的企業(yè)實(shí)際問(wèn)題,讓他們有到家一般的感覺(jué)。

  2、結(jié)合部門(mén)實(shí)際情況,更多的了解及引進(jìn)其他有意向或主流品牌廠商,盡可能穩(wěn)定目前現(xiàn)有的企業(yè)廠商,同時(shí)形成穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

  3、相關(guān)工作及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)之間取得溝通,確保工作無(wú)誤。

  四、積極的去推廣本市開(kāi)發(fā)區(qū),使其能被更多的`臺(tái)商所熟知

  1、抓住一切可以和臺(tái)商企業(yè)交流溝通的機(jī)會(huì),讓他們了解德州經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū),向他們介紹現(xiàn)行的多項(xiàng)優(yōu)惠政策。

  2、市里或區(qū)里有什么活動(dòng)項(xiàng)目(如:經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)),及時(shí)的、盡可能的聯(lián)系自己所知道的所有臺(tái)商,邀請(qǐng)他們來(lái)開(kāi)發(fā)區(qū)實(shí)地考察。

  在新的一年里,積極主動(dòng)的開(kāi)展招商工作,使自己的業(yè)務(wù)能力得到更多的鍛煉和提升,也使自己的工作能有更多的優(yōu)秀成績(jī)。通過(guò)工作計(jì)劃的實(shí)施,切實(shí)的提高工作效率,發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)性,高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,爭(zhēng)取為臺(tái)辦招商工作的開(kāi)展貢獻(xiàn)自己的力量。

  招商工作計(jì)劃 15

 。ㄒ唬⿰^斗目標(biāo)

  新簽招商引資項(xiàng)目總投資突破100億元;搜集有價(jià)值的招商信息300條。

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  1、完善工作機(jī)制。

  一是繼續(xù)完善項(xiàng)目觀摩會(huì)、項(xiàng)目評(píng)審、項(xiàng)目推進(jìn)等工作制度,促進(jìn)招商引資工作程序規(guī)范化、制度化。二是進(jìn)一步完善《招商引資考核獎(jiǎng)懲辦法》,落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,提高招商引資工作考核的針對(duì)性和時(shí)效性。三是進(jìn)一步完善“幫辦”和“五個(gè)一”包抓機(jī)制,實(shí)行“月通報(bào)、半年考核,年終考評(píng)”方式,的全力推進(jìn)項(xiàng)目轉(zhuǎn)化工作。

  2、明確招商重點(diǎn)。

  一是依托我縣煤炭資源,策劃包裝一批煤化工項(xiàng)目,全力推進(jìn)500萬(wàn)噸煤分質(zhì)利用、2×100萬(wàn)千瓦超超臨界電廠、煤層氣開(kāi)發(fā)等項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè),把我縣打造成大西安的'“能化基地”;二是圍繞石油、油頁(yè)巖、陶土、石英砂等礦產(chǎn)資源綜合開(kāi)發(fā),策劃包裝石油資源開(kāi)發(fā)、陶瓷酒瓶生產(chǎn)線等一批資源類開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,推進(jìn)油頁(yè)巖綜合開(kāi)發(fā)、90萬(wàn)噸干掛板生產(chǎn)線等項(xiàng)目建設(shè)投產(chǎn),把我縣打造成大西安的“石化工廠”和“建材中心”;三是發(fā)揮我縣的區(qū)位優(yōu)勢(shì),策劃包裝火車站物流園區(qū)、游泳館建設(shè)等一批商貿(mào)物流、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目,重點(diǎn)推進(jìn)州義烏商貿(mào)城、城市綜合體、溫州商貿(mào)城等項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,把我縣打造成陜甘寧三省的“商貿(mào)走廊”;四是以旅游資源開(kāi)發(fā)為依托,策劃包裝大佛寺、侍郎湖、公劉墓等一批景點(diǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,加快推進(jìn)愛(ài)啦度假山莊、大明宮古釀產(chǎn)業(yè)園建設(shè)進(jìn)度,把我縣打造成古絲綢之路上的“旅游明珠”。

  3、創(chuàng)新招商方式。

  一是以西洽會(huì)、廈洽會(huì)以及省市組織的經(jīng)貿(mào)招商活動(dòng)為平臺(tái),搶抓建設(shè)大西安和東部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的歷史機(jī)遇,切實(shí)做好項(xiàng)目推介和對(duì)接洽談工作,不斷提高節(jié)會(huì)招商的成果;二是不斷強(qiáng)化駐點(diǎn)招商,持續(xù)建立同京津唐環(huán)渤海、長(zhǎng)三角、珠三角等區(qū)域產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移企業(yè)的溝通聯(lián)系,推介洽談項(xiàng)目,不斷拓展招商領(lǐng)域。三是以農(nóng)副產(chǎn)品加工園區(qū)、建材工業(yè)園區(qū)和中小企業(yè)加工園區(qū)為載體,通過(guò)園區(qū)招商推介會(huì)的方式,對(duì)接洽談項(xiàng)目,提高園區(qū)招商的針對(duì)性。四是組建招商小分隊(duì),及時(shí)跟進(jìn)意向項(xiàng)目,主動(dòng)對(duì)接、洽談磋商,提高招商的成功率。

  4、切實(shí)優(yōu)化環(huán)境。

  一是嚴(yán)格執(zhí)行《優(yōu)化投資環(huán)境十條規(guī)定》,完善首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制,對(duì)重點(diǎn)招商企業(yè)實(shí)行掛牌保護(hù)制度;涉企檢查不得妨礙企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),不得違規(guī)收費(fèi)、罰款;對(duì)破壞投資環(huán)境、無(wú)理取鬧、阻礙合作的人和事,堅(jiān)決依法予以打擊,為客商投資興業(yè)創(chuàng)造公正規(guī)范、安全穩(wěn)定的治安環(huán)境。二是進(jìn)一步完善《縣招商引資優(yōu)惠政策暫行辦法》,從政策上降低招商門(mén)檻,完善服務(wù)措施,營(yíng)造重商、親商、安商、扶商、富商的良好氛圍。三是進(jìn)一步加大資金投入,加快五大園區(qū)水、電、路、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),改善招商引資硬環(huán)境。

  招商工作計(jì)劃 16

  一、20xx年招商引資工作思路

  全縣招商引資總的工作思路是:堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞全縣實(shí)施的“工業(yè)強(qiáng)縣、農(nóng)業(yè)穩(wěn)縣、城建塑縣、商貿(mào)活縣、旅游旺縣”戰(zhàn)略,開(kāi)展招商引資大會(huì)戰(zhàn),不斷打造招商引資平臺(tái)、優(yōu)化招商引資環(huán)境、創(chuàng)新招商引資方式、推動(dòng)招商項(xiàng)目落戶,著力將區(qū)位優(yōu)勢(shì)、環(huán)境優(yōu)勢(shì)和資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),以招商引資推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速發(fā)展,為全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)而努力奮斗!

  二、20xx年招商引資工作目標(biāo)

  實(shí)現(xiàn)招商引資項(xiàng)目到位資金36億元人民幣以上,完成新引進(jìn)超xx億元項(xiàng)目3個(gè)以上,打造木材加工交易園區(qū),爭(zhēng)取引進(jìn)10家以上木材加工企業(yè)進(jìn)駐該園區(qū)。

  三、20xx年招商引資工作要點(diǎn)

  按照“布局集中、用地集約、產(chǎn)業(yè)集群”的“三集”原則,一是以我縣優(yōu)勢(shì)資源為依托,發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì),積極發(fā)展資源節(jié)約型產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,在產(chǎn)業(yè)鏈延伸以及產(chǎn)品精深加工方面下功夫;二是依托柳、來(lái)、河一體化建設(shè)的有利契機(jī),以工業(yè)園區(qū)為平臺(tái),促進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目重心向工業(yè)園區(qū)集聚,在發(fā)展環(huán)境友好型產(chǎn)業(yè)方面下功夫。年內(nèi)計(jì)劃開(kāi)展大型招商引資推介活動(dòng)3次以上,中小型招商引資推介活動(dòng)10次以上,招商小分隊(duì)外出開(kāi)展招商引資活動(dòng)50次以上,著力引進(jìn)一批大項(xiàng)目、好項(xiàng)目、新項(xiàng)目。

  1、開(kāi)展工業(yè)園區(qū)“園中園”招商工作。以工業(yè)園區(qū)“園中園”為重點(diǎn),著眼于打造b區(qū)的絲綢產(chǎn)業(yè)園和c區(qū)的汽配產(chǎn)業(yè)園、食品產(chǎn)業(yè)園、港口物流園的招商活動(dòng)。按照我縣規(guī)劃建設(shè)的石龍20xx畝絲綢產(chǎn)業(yè)園和20xx畝汽配產(chǎn)業(yè)園,加大園區(qū)的招商力度,以絲綢產(chǎn)業(yè)園和溫州汽配工業(yè)園開(kāi)園為契機(jī),努力外出招商注入一批新項(xiàng)目。年內(nèi)為園區(qū)引進(jìn)一批項(xiàng)目落戶“園中園”,實(shí)現(xiàn)“園中園”招商新的里程碑。

  2、開(kāi)展重點(diǎn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)招商工作。緊扣我縣資源產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),著力引進(jìn)制糖及綜合利用、礦產(chǎn)品精深加工、農(nóng)林產(chǎn)品加工、繭絲綢產(chǎn)業(yè)鏈延伸、建材加工等招商引資項(xiàng)目。突出發(fā)展重點(diǎn),做強(qiáng)、做大優(yōu)勢(shì)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)。在抓好繭絲綢產(chǎn)業(yè)鏈延伸的同時(shí),爭(zhēng)取在林業(yè)產(chǎn)品專業(yè)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)、礦產(chǎn)品精深加工、食品深加工產(chǎn)業(yè)、建材業(yè)、水資源開(kāi)發(fā)等方面著力引進(jìn)一些大項(xiàng)目。

  3、開(kāi)展重點(diǎn)新興產(chǎn)業(yè)招商工作。按照工業(yè)園區(qū)規(guī)劃布局,在機(jī)械汽配、新能源、新信息、新材料、生物技術(shù)和新醫(yī)藥、節(jié)能環(huán)保、綠色食品等產(chǎn)業(yè)方面的招商力爭(zhēng)有新的突破。

  4、開(kāi)展商貿(mào)物流業(yè)招商工作。以縣城為中心,依托三江至北海、柳州至賀州高速公路沿線及引線、209國(guó)道和307省道以及紅水河、黔江、柳江三江黃金水岸,以點(diǎn)帶線,以線成面,形成招商空間布局。重點(diǎn)抓好千噸級(jí)現(xiàn)代化集裝箱貨運(yùn)港口、大型物流倉(cāng)儲(chǔ)中心和商貿(mào)物流中心等方面招商工作。

  5、開(kāi)展文化旅游產(chǎn)業(yè)招商工作。按照xx大的要求,把文化生態(tài)及休閑旅游作為今年重大的招商內(nèi)容來(lái)抓,爭(zhēng)取引進(jìn)一批文化旅游產(chǎn)業(yè)新項(xiàng)目。

  6、開(kāi)展特色產(chǎn)業(yè)的招商工作。以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的特色產(chǎn)業(yè)為依托,抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目的招商引資工作,努力形成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)突出、各具發(fā)展特色的區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展新格局。

  7、抓好招商引資基礎(chǔ)性工作:

  一是是抓好已開(kāi)工項(xiàng)目的前期跟進(jìn)工作。抓好絲綢產(chǎn)業(yè)園特別是華佳絲綢印染、華蕙絲綢等項(xiàng)目、汽配產(chǎn)業(yè)園特別是溫州正華實(shí)業(yè)75平方米標(biāo)準(zhǔn)廠房建設(shè)、力達(dá)汽配,猛山作業(yè)區(qū)、北部灣港務(wù)集團(tuán)的“一港兩園”等產(chǎn)業(yè)大項(xiàng)目的推進(jìn)工作,力爭(zhēng)引進(jìn)一個(gè)、落戶一個(gè)、成功一個(gè),促成一批項(xiàng)目資金到位。

  二是圍繞項(xiàng)目規(guī)劃布局,抓好項(xiàng)目策劃包裝。積極籌劃制作20xx年招商引資指南;群力群策更新、篩選、包裝項(xiàng)目庫(kù),著力策劃、包裝、一批招商引資項(xiàng)目。

  三是進(jìn)一步創(chuàng)新招商方式。開(kāi)展多種形式招商。在開(kāi)展推介招商、以商招商、節(jié)會(huì)招商的基礎(chǔ)上,把委托招商、網(wǎng)絡(luò)招商、小分隊(duì)招商等建立起來(lái),建立長(zhǎng)期有效的招商工作機(jī)制。今年繼續(xù)抓好東盟博覽會(huì)的.招商工作。

  四是開(kāi)展重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)分組招商活動(dòng)。整合招商力量,要充分發(fā)揮各部門(mén)、政府和企業(yè)的作用,充實(shí)招商人員,加強(qiáng)招商力量,廣泛開(kāi)展招商引資。積極探索開(kāi)展重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)分組招商活動(dòng)。

  五是進(jìn)一步推動(dòng)縣級(jí)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資項(xiàng)目稅收分成辦法的實(shí)施。提高各鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作的積極性,鼓勵(lì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在本轄區(qū)內(nèi)引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目或向工業(yè)園區(qū)內(nèi)進(jìn)行“飛地招商”引進(jìn)工業(yè)項(xiàng)目。

  六是建立信息共享機(jī)制。與發(fā)達(dá)地區(qū)協(xié)會(huì)商會(huì)建設(shè)友好合作關(guān)系,與區(qū)市建設(shè)項(xiàng)目信息對(duì)接平臺(tái),與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立信息、資源共享機(jī)制,形成信息共享、項(xiàng)目資源共享的格局。

  七是創(chuàng)優(yōu)招商引資環(huán)境。力抓投資環(huán)境建設(shè),開(kāi)展招商引資環(huán)境整治年活動(dòng)。一要打造誠(chéng)信政府,開(kāi)展“企業(yè)兌現(xiàn)投資、政府兌現(xiàn)承諾”活動(dòng)。二要完善工業(yè)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。三要主動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。四要進(jìn)一步簡(jiǎn)化行政審批手續(xù),堅(jiān)持“一個(gè)項(xiàng)目、一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、一套班子、一抓到底”的工作制度,全程跟蹤落實(shí);全面推行“一站式、一條龍”的“保姆式”服務(wù)。形成“只要項(xiàng)目定了干,其他事情我們辦”的氛圍。五是制定一整套行之有效的招商引資工作協(xié)調(diào)機(jī)制,解決項(xiàng)目的洽談、簽約、落地、生產(chǎn)、跟蹤服務(wù)等環(huán)節(jié)部門(mén)間協(xié)調(diào)難題,避免出現(xiàn)服務(wù)“真空”地帶和推諉扯皮現(xiàn)象,使招商工作制度化、常態(tài)化和規(guī)范化。

  招商工作計(jì)劃 17

  為鞏固20xx年招商引資成績(jī),使20xx年招商引資工作實(shí)現(xiàn)質(zhì)和量的飛躍,我們將弘揚(yáng)新時(shí)期綿竹精神,緊緊圍繞市委、市府提出的“兩年重返全省縣域經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣,三年再造一個(gè)綿竹”奮斗目標(biāo),進(jìn)一步認(rèn)識(shí)形勢(shì)、理清招商思路、創(chuàng)新工作方式、完善工作措施,為加快推進(jìn)我市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展和提升我市區(qū)域經(jīng)濟(jì)綜合競(jìng)爭(zhēng)力注入新的動(dòng)力。

  一、招商引資工作基本思路

  20xx年是我市堅(jiān)決完成災(zāi)后重建任務(wù)的決勝之年,招商引資機(jī)遇和挑戰(zhàn)并存,一方面新一輪的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移高潮正在臨近,另一方面西部各地招商競(jìng)爭(zhēng)壓力空前,我市的交通區(qū)位優(yōu)勢(shì)的完全形成還需時(shí)日,江蘇工業(yè)園和漢旺無(wú)錫工業(yè)園入住企業(yè)還在建設(shè)之中,新興的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)還未形成,我們需要變壓力為動(dòng)力,化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,緊緊圍繞“兩年重返全省縣域經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣,三年再造一個(gè)綿竹”的奮斗目標(biāo),搶抓機(jī)遇,扎實(shí)推進(jìn)本年度招商引資工作,為實(shí)現(xiàn)三個(gè)百億產(chǎn)業(yè)和將綿竹建成為成德綿高科技產(chǎn)業(yè)帶上重要的新型工業(yè)化城市跨步前行。

  二、目標(biāo)任務(wù)及工作重點(diǎn)

  工作目標(biāo)

  全市實(shí)現(xiàn)到位資金36個(gè)億,其中省外資金28億,省內(nèi)市外資金8億。三大招商活動(dòng)后項(xiàng)目的履約率90%、開(kāi)工率70%及資金到位率35%。20xx年度爭(zhēng)取引進(jìn)投資達(dá)5億的大項(xiàng)目3個(gè)。

  工作重點(diǎn):

  一是做好“雙百”活動(dòng)后期江蘇各地重點(diǎn)項(xiàng)目的跟蹤對(duì)接工作。

  二是主動(dòng)承接廣東、福建、浙江、上海、山東沿海發(fā)達(dá)地區(qū)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移。

  三是完善招商引資體系建設(shè)、優(yōu)化投資環(huán)境。

  三、20xx年度重點(diǎn)跟蹤、對(duì)接項(xiàng)目

  1、江蘇天舜金屬制品有限公司的高強(qiáng)度鋼筋項(xiàng)目。

  2、江蘇九鼎集團(tuán)的年產(chǎn)3萬(wàn)噸玻纖項(xiàng)目。

  3、中天科技光纖有限公司的線纜生產(chǎn)項(xiàng)目。

  4、江蘇光芒集團(tuán)的空氣熱能泵項(xiàng)目。

  5、江蘇太陽(yáng)雨太陽(yáng)能集團(tuán)公司四川熱利用產(chǎn)業(yè)基地項(xiàng)目。

  6、江蘇雨潤(rùn)集團(tuán)有限公司的養(yǎng)殖和熟食加工項(xiàng)目。

  7、蘇州東立電子公司的揚(yáng)聲器及所聲器檢測(cè)設(shè)備項(xiàng)目。

  8、蘇州協(xié)泰科技有限公司的PVC整體門(mén)項(xiàng)目。

  9、內(nèi)蒙古大漠酒業(yè)有限公司年產(chǎn)5000噸蓯蓉保健酒項(xiàng)。

  10、中力偉業(yè)公司年產(chǎn)8萬(wàn)噸的高防腐金屬制品生產(chǎn)項(xiàng)目。

  11、家紡城、汽車城、物流園項(xiàng)目。

  12、三個(gè)四星級(jí)酒店項(xiàng)目。

  13、四川盛唐實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司“兩萬(wàn)畝中華愛(ài)心玫瑰谷”

  14、水果之王“甜耳朵”項(xiàng)目。

  15、北京銀谷房地產(chǎn)有限公司國(guó)際玫瑰博覽園項(xiàng)目。

  16、沿山鄉(xiāng)村旅游帶產(chǎn)業(yè)配套項(xiàng)目。

  四、工作措施和建議

  1、強(qiáng)化“雙百”活動(dòng)后期項(xiàng)目對(duì)接工作

  對(duì)“雙百”活動(dòng)的投資企業(yè)進(jìn)行認(rèn)真的清理和分析,對(duì)簽定了框架協(xié)議的項(xiàng)目做好落地服務(wù)工作;其中一批投資意向明確、帶動(dòng)性強(qiáng)、市場(chǎng)前景好、輻射能力大的項(xiàng)目是我們跟蹤對(duì)接的重點(diǎn),做好強(qiáng)有力的跟蹤對(duì)接計(jì)劃,加快投資細(xì)節(jié)談判,力爭(zhēng)項(xiàng)目落地;對(duì)于部分沒(méi)有條件落地的項(xiàng)目,爭(zhēng)取江蘇后方的大力支持,建議與發(fā)改部門(mén)聯(lián)席更換新項(xiàng)目進(jìn)行對(duì)接,爭(zhēng)取各援建地市均有項(xiàng)目落地綿竹。

  2、創(chuàng)新招商方式,拓寬招商區(qū)域

  為努力開(kāi)拓招商視野,捕捉更多的招商引資信息,20xx年我市招商引資的觸角將向廣東、福建、山東、浙江等區(qū)域延伸,要充分利用西部市場(chǎng)資源、能源價(jià)格優(yōu)勢(shì)、勞動(dòng)力資源優(yōu)勢(shì)尋找突破口,招商引資的方式要突出優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)鏈招商、以商招商。

  3、結(jié)合實(shí)際,有效推動(dòng)一、三產(chǎn)業(yè)招商

  為推進(jìn)我市農(nóng)業(yè)現(xiàn)化代和新型城鎮(zhèn)化進(jìn)程,切實(shí)改變城鄉(xiāng)整體環(huán)境,增強(qiáng)我市綜合競(jìng)爭(zhēng)力,更好的為工業(yè)配套和服務(wù),我們將立足實(shí)際,在一、三產(chǎn)業(yè)招商方面多做文章,為引入企業(yè)、引入人才創(chuàng)造一個(gè)良好的.宜居環(huán)境,同時(shí)也為占人口多數(shù)的農(nóng)民增收尋找途徑。

  4、包裝招商項(xiàng)目、吸引鼓勵(lì)投資

  我們要充分挖掘當(dāng)?shù)丶爸苓吪涮踪Y源,由各鎮(zhèn)鄉(xiāng)和相關(guān)部門(mén)參與,建議借助專業(yè)機(jī)構(gòu)編制包裝有吸引力、操作性強(qiáng)的對(duì)外招商引資項(xiàng)目,加強(qiáng)項(xiàng)目對(duì)外宣傳力度,吸引外地客商投資綿竹。同時(shí)鼓勵(lì)我市市民投資,把民間資金轉(zhuǎn)化為民間資本。

  5、完善招商引資考核機(jī)制,打開(kāi)招商引資新局面

  為調(diào)動(dòng)招商引資積極性,建立科學(xué)的招商引資考評(píng)體系,真實(shí)準(zhǔn)確的反映招商引資成績(jī)。進(jìn)一步完善招商引資機(jī)制,加大招商引資目標(biāo)任務(wù)考核力度,拉大考核差距,逗硬獎(jiǎng)懲政策,建議將招商引資工作作為領(lǐng)導(dǎo)干部任用升遷的重要標(biāo)準(zhǔn)之一,形成全社會(huì)都來(lái)關(guān)心支持招商引資工作的良好氛圍。

  6、加快推進(jìn)招商引資平臺(tái)建設(shè)

  首先是加快我市產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)步伐,其中核心是強(qiáng)力推進(jìn)江蘇工業(yè)園、無(wú)錫工業(yè)園建設(shè),完善新市、拱星、康寧三個(gè)工業(yè)園基礎(chǔ)設(shè)施和配套設(shè)施;另外,在我市部分重點(diǎn)鎮(zhèn)鄉(xiāng)或與周邊地區(qū)接壤鎮(zhèn)鄉(xiāng),適時(shí)發(fā)展一定規(guī)模的工業(yè)集中區(qū),鼓勵(lì)中小企業(yè)入駐,增強(qiáng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)造血功能;各鎮(zhèn)鄉(xiāng)也可根據(jù)自身實(shí)際規(guī)劃發(fā)展一、三產(chǎn)業(yè)特色園,改善鎮(zhèn)域環(huán)境。

  學(xué)習(xí)其它地區(qū)成功經(jīng)驗(yàn),建議在江蘇和廣東設(shè)立招商分局,實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)三角、珠三角地區(qū)招商全覆蓋;充分利用招商中介機(jī)構(gòu)和組織龐大的招商引資信息渠道,與其建立合作關(guān)系,拓寬招商引資范圍。

  7、研究探索蘇、綿兩地產(chǎn)業(yè)合作長(zhǎng)效機(jī)制

  為保證蘇、綿兩地產(chǎn)業(yè)合作交流的長(zhǎng)期性、經(jīng)常性,在對(duì)口援建結(jié)束之前,按現(xiàn)有的對(duì)口援建對(duì)應(yīng)方案,建立產(chǎn)業(yè)合作長(zhǎng)效機(jī)制。

  8、優(yōu)化服務(wù)工作,營(yíng)造良好投資環(huán)境

  修改和完善招商引資的優(yōu)惠政策,對(duì)重點(diǎn)和非重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)制定不同的優(yōu)惠條件。鼓勵(lì)園區(qū)形成特色,提高工業(yè)園區(qū)土地綜合效能。加快園區(qū)服務(wù)體系建設(shè),為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)。兌現(xiàn)招商引資的相關(guān)承諾。

  9、對(duì)招商引資工作的保障

  加大對(duì)招商引資工作在人力、物力、財(cái)力方面的保障力度,要讓招商引資人員集中精力抓項(xiàng)目,抓大項(xiàng)目。同時(shí),對(duì)招商引資人員在待遇上要敢于突破,要打破常規(guī)、超前思維,調(diào)動(dòng)招商引資隊(duì)伍的積極性,確保招商引資隊(duì)伍的活力。

  招商工作計(jì)劃 18

  20xx年,在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我局緊緊圍繞“三縣并舉”發(fā)展戰(zhàn)略,把握機(jī)遇、加大力度、強(qiáng)化責(zé)任、創(chuàng)新機(jī)制,以促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)擴(kuò)量、提升產(chǎn)業(yè)層次和推進(jìn)可持續(xù)發(fā)展為重點(diǎn),深入實(shí)施做好“建設(shè)大平臺(tái),培育新產(chǎn)業(yè),加快轉(zhuǎn)型升級(jí)”三篇文章,進(jìn)一步擴(kuò)大對(duì)內(nèi)對(duì)外開(kāi)放,全面提升我縣招商引資工作的質(zhì)量和水平,著力增強(qiáng)松陽(yáng)加速崛起的推動(dòng)力,全面推進(jìn)“兩區(qū)”建設(shè),全力穩(wěn)妥的推進(jìn)招商引資工作,取得了新的成效。

  一、招商引資主要指標(biāo)

  利用內(nèi)資:1—11月,我縣上報(bào)新引進(jìn)內(nèi)資項(xiàng)目8個(gè),合同利用市外內(nèi)資23.10億元,同比增長(zhǎng)65%,完成全年目標(biāo)(18億元)的128%;新引進(jìn)項(xiàng)目和續(xù)建項(xiàng)目當(dāng)年實(shí)際到位資金15.17億元,同比增長(zhǎng)115%,完成全年目標(biāo)(9億元)的169%,新增用地面積為392.78畝。

  項(xiàng)目包括:工業(yè)項(xiàng)目5個(gè),為:多邦科技年產(chǎn)6萬(wàn)噸雙向拉伸聚酯薄膜生產(chǎn)線項(xiàng)目(總投資61806萬(wàn)元)、康恩貝新建中藥提取、糖漿劑、合劑、口服液、酒劑、膏劑等6條生產(chǎn)線項(xiàng)目(總投資33682萬(wàn)元)、麗水鴻昌年產(chǎn)40萬(wàn)立方米商品混凝土攪拌站建設(shè)項(xiàng)目(總投資10500萬(wàn)元)、榮興活性炭年產(chǎn)1.5萬(wàn)噸活性炭項(xiàng)目(總投資30150萬(wàn)元)、上河茶葉機(jī)械有限公司年產(chǎn)10000臺(tái)茶葉機(jī)械產(chǎn)品生產(chǎn)線項(xiàng)目(總投資8612萬(wàn)元);三產(chǎn)項(xiàng)目2個(gè),為:天元名都大酒店建設(shè)項(xiàng)目(總投資50696萬(wàn)元)、浙西南綠色農(nóng)產(chǎn)品物流中心建設(shè)項(xiàng)目(總投資30595萬(wàn)元);農(nóng)業(yè)項(xiàng)目1個(gè),為:浙西南金銀花基地建設(shè)項(xiàng)目(總投資5000萬(wàn)元)。按照大項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)(內(nèi)資大項(xiàng)目是指工業(yè)項(xiàng)目投資額≥1億元、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目投資額≥5000萬(wàn)元、三產(chǎn)項(xiàng)目投資額≥2億元。外資大項(xiàng)目是指工業(yè)項(xiàng)目投資額≥1000萬(wàn)美元、農(nóng)業(yè)和三產(chǎn)項(xiàng)目投資額≥500萬(wàn)美元。),我縣招引大項(xiàng)目7個(gè),完成全年目標(biāo)(6個(gè))的117%。

  利用外資:1-11月,達(dá)成外資項(xiàng)目1個(gè)(即威仕堡公司年產(chǎn)100000套金屬藝術(shù)板生產(chǎn)線項(xiàng)目),合同利用外資308萬(wàn)美元,完成全年目標(biāo)(300萬(wàn)美元)的102%;實(shí)際利用外資100萬(wàn)美元已全部到位,完成全年目標(biāo)(100萬(wàn)美元)的100%。我縣招引外資任務(wù)全面完成。

  利用浙商回歸資金:1-11月份,我縣累計(jì)實(shí)際利用浙商回歸資金4.51億元,完成全年目標(biāo)(1.7億元)的265%。

  二、招商引資主要工作

  (一)出臺(tái)招商引資政策。于今年4月底制定出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)松陽(yáng)縣招商引資工作的實(shí)施意見(jiàn)》。一是完善了招商工作機(jī)制。于8月份出臺(tái)了《松陽(yáng)縣工業(yè)投資項(xiàng)目決策評(píng)價(jià)服務(wù)工作管理辦法》,并提出了工業(yè)土地指導(dǎo)價(jià)格機(jī)制;二是明確了招商引資工作的主要職責(zé)。從過(guò)去的全民招商轉(zhuǎn)變?yōu)閷I(yè)招商,責(zé)任更加明確,獎(jiǎng)勵(lì)力度更大;三是落實(shí)和分解了全縣的招商引資工作任務(wù);四是進(jìn)一步完善了招商引資考核辦法。

 。ǘ┬纬扇h招商網(wǎng)絡(luò),抓好招商基礎(chǔ)工作。

  1、成立招商引資工作委員會(huì)。由縣長(zhǎng)任主任,分管副縣長(zhǎng)任副主任;下設(shè)一、二類專業(yè)招商部門(mén),其主要負(fù)責(zé)人為招商委成員。另設(shè)招商服務(wù)保障部門(mén),招商服務(wù)工作突出單位在年底給予專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì);在各招商引資考核單位設(shè)立招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組,以一把手、分管領(lǐng)導(dǎo)和聯(lián)系人員為成員。在項(xiàng)目進(jìn)度推進(jìn)中形成了工作小組,以項(xiàng)目為先,各部門(mén)通力協(xié)作。

  2、夯實(shí)招商基礎(chǔ)。摸清了可用土地情況,整理了在談?wù)猩添?xiàng)目庫(kù)。為有效盤(pán)活和合理利用好現(xiàn)有存量資源,在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展了一次排摸工作,從可利用土地資源情況、可利用廠房情況、招商引資意向項(xiàng)目情況三個(gè)方面召集相關(guān)部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)開(kāi)展了細(xì)致的排摸匯總、整理工作。

  3、完善招商信息公開(kāi)網(wǎng)絡(luò)。為滿足新形勢(shì)下招商引資、對(duì)外宣傳、擴(kuò)大開(kāi)放的需要,提高工作效率,進(jìn)一步完善了招商指南,并在年內(nèi)完成了專業(yè)招商網(wǎng)站的建設(shè)。

  (三)抓好招商隊(duì)伍建設(shè)。

  1、加強(qiáng)招商力量配備。專設(shè)招商科室2個(gè),新增招商編制2個(gè),對(duì)外開(kāi)展產(chǎn)業(yè)招商、駐點(diǎn)招商、網(wǎng)絡(luò)招商。

  2、加強(qiáng)招商業(yè)務(wù)培訓(xùn)。于9月份,組織人員到龍泉市招商辦考察取經(jīng),10月份組織人員到江蘇蘇州進(jìn)行招商實(shí)務(wù)培訓(xùn),進(jìn)一步增強(qiáng)了招商人員的專業(yè)技能;于9月26日,組織參加了永康五金博覽會(huì),于10月13日,組織人員參加了杭州文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)藝博覽會(huì),拓寬了招商干部的眼界,加強(qiáng)了對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、產(chǎn)業(yè)狀況的了解把握。

  3、改善招商辦公環(huán)境。辦公室增加到7個(gè),專設(shè)了招商網(wǎng)站機(jī)房、會(huì)客室、資料室。配備投影儀、電子屏、電腦、辦公桌椅等。

 。ㄋ模╅_(kāi)展招商引資系列活動(dòng)。

  1、由縣領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)外出招商。縣主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)多次組團(tuán)赴溫州、樂(lè)清等地招商。考察了刀具、電能表等行業(yè)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況,并與部分企業(yè)達(dá)成了合作意向。

  2、專業(yè)招商單位主要領(lǐng)導(dǎo)赴上海、福建、杭州、溫州、寧波等地開(kāi)展招商累計(jì)二十余次。

  3、專人專職推進(jìn)外資項(xiàng)目進(jìn)度。建立專項(xiàng)服務(wù)小組,采取專人負(fù)責(zé),全程跟蹤的服務(wù)方式,加快外資項(xiàng)目進(jìn)度,F(xiàn)已辦理完成各項(xiàng)手續(xù),資金將于12月上旬全部到位。

  4、干部掛職招商。外派專職干部赴余姚掛職,開(kāi)展駐點(diǎn)招商工作。

  三、當(dāng)前主要困難及問(wèn)題

 。ㄒ唬┙(jīng)濟(jì)環(huán)境方面:

  經(jīng)濟(jì)形勢(shì)復(fù)雜嚴(yán)峻。一是企業(yè)投資擴(kuò)張意愿減弱。今年以來(lái),工業(yè)企業(yè)面臨的困難增多,壓力加大。企業(yè)利潤(rùn)下滑,許多企業(yè)舉步維艱。二是利用外資面臨激烈競(jìng)爭(zhēng)。美國(guó)、歐盟國(guó)家鼓勵(lì)產(chǎn)業(yè)回歸,發(fā)展中國(guó)家加大引資政策的優(yōu)惠力度。三是宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)沒(méi)有好轉(zhuǎn),招商引資工作難度增大。

  (二)具體引資方面:

  1、土地因素制約依然嚴(yán)重,土地成本大,價(jià)格居高不下,用地緊張的現(xiàn)象仍然十分突出,可用土地嚴(yán)重缺乏,而且土地價(jià)格高于周邊縣市,成為影響項(xiàng)目落戶的最大障礙。

  2、招商政策、用工條件優(yōu)勢(shì)不顯,服務(wù)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。相比周邊縣市,我縣招商政策不具“洼地”優(yōu)勢(shì);用工上由于我縣茶產(chǎn)業(yè)季節(jié)性用工等因素,企業(yè)招工問(wèn)題日益顯現(xiàn),用工價(jià)格也不占優(yōu)勢(shì);服務(wù)上兄弟縣市已開(kāi)展了全程代辦、一費(fèi)制等,提供更為細(xì)致周到的服務(wù)。

  3、在談項(xiàng)目少,后勁嚴(yán)重不足。截止11月底,我縣在談項(xiàng)目52個(gè),但其中較大部分是上年度結(jié)轉(zhuǎn)項(xiàng)目,且從進(jìn)展情況分析,年內(nèi)可批報(bào)項(xiàng)目不多。項(xiàng)目少的主要原因,一是受金融危機(jī)的影響,投資方資產(chǎn)萎縮,投資意向減弱;二是受土地等客觀條件的制約,導(dǎo)致很多在談項(xiàng)目提前終止或流失其他城市。三是個(gè)別單位、個(gè)人招商力度有所弱化。選商引資在松陽(yáng)實(shí)施多年,個(gè)別人盲目自信,認(rèn)為只要有土地,招商不用愁。在個(gè)別部門(mén),招商引資只停留在口頭上、文件上,缺少實(shí)質(zhì)性、針對(duì)性和可操作性的舉措。四是受人員因素影響。人員缺少、干部身兼數(shù)職和領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)動(dòng)頻繁在一定程度上分散了招商人員的工作精力,招商隊(duì)伍的不穩(wěn)定也影響了工作的連續(xù)性。

  四、下一年度工作思路

 。ㄒ唬┦峭晟茩C(jī)制,強(qiáng)化招商地位。

  樹(shù)立招商引資“一號(hào)工程”“一把手工程”意識(shí),強(qiáng)化“招商工作是發(fā)展經(jīng)濟(jì)的第一要?jiǎng)?wù)”理念,制定招商考核制度,實(shí)行招商考核一票否決制;進(jìn)一步保障招商經(jīng)費(fèi)。招商工作不光是迎來(lái)送往,坐等客商上門(mén),還要主動(dòng)出擊,拜訪企業(yè)時(shí)的小禮品、外出招商時(shí)的差旅費(fèi)、汽油費(fèi)等都是實(shí)實(shí)在在付出的。經(jīng)費(fèi)緊缺嚴(yán)重制約了招商工作的深入開(kāi)展;制定招商培訓(xùn)制度,每年集中各單位的招商責(zé)任人員,進(jìn)行招商政策宣傳及培訓(xùn),營(yíng)造全民招商的.大好氛圍。

 。ǘ┦翘嵘芰Γ涌礻(duì)伍建設(shè)。

  一是組織招商干部進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。定期組織各單位招商干部進(jìn)行課程培訓(xùn),集中學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),逐步培養(yǎng)招商工作所需要的良好政治素質(zhì)和過(guò)硬的業(yè)務(wù)水平,熟悉產(chǎn)業(yè)政策,掌握公關(guān)技巧,提高服務(wù)水平。

  二是組織招商干部赴先進(jìn)地區(qū)學(xué)習(xí)。到發(fā)達(dá)地區(qū)、先進(jìn)縣市考察調(diào)研,學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),轉(zhuǎn)換思想,創(chuàng)新招商。

  三是在招商最前線鍛煉隊(duì)伍。結(jié)合我縣實(shí)際,培養(yǎng)其在實(shí)踐工作中的能力,使隊(duì)伍中的每一個(gè)人都能做到頭腦之中有想法,實(shí)踐之中有做法,遇到困難有辦法。

 。ㄈ┦菑(qiáng)化服務(wù),力推透明招商。

  進(jìn)一步強(qiáng)化“四商”(親商、安商、幫商、富商)服務(wù),設(shè)立專業(yè)服務(wù)小組,幫助甚至是代替企業(yè)辦理審批手續(xù)。建議實(shí)行工業(yè)招商項(xiàng)目建設(shè)收費(fèi)“一表制”、重點(diǎn)工業(yè)企業(yè)收費(fèi)“一費(fèi)制”;制定企業(yè)投資成本參考價(jià)目表(提供水、電、通訊、用工等參考價(jià));公開(kāi)工業(yè)項(xiàng)目建設(shè)用地各行業(yè)控制指標(biāo),明確各行業(yè)的投資強(qiáng)度和容積率等。出臺(tái)招商服務(wù)承諾制,制作投資服務(wù)手冊(cè),讓企業(yè)明確了解審批的每一步程序,誰(shuí)負(fù)責(zé),可以找誰(shuí)投訴。讓企業(yè)投資成為“明白消費(fèi)”。

  (四)是創(chuàng)新宣傳,加大招商攻勢(shì)。

  1、開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)招商宣傳。建設(shè)專業(yè)招商網(wǎng)站,向全國(guó)全世界推介松陽(yáng);利用互聯(lián)網(wǎng)提供的信息平臺(tái),在各大網(wǎng)站、論壇、博客上廣泛開(kāi)展招商工作,發(fā)布招商信息,如“中國(guó)招商投資網(wǎng)”、“中國(guó)聯(lián)合招商網(wǎng)”等;

  2、開(kāi)展會(huì)展招商。在縣里舉辦的各類重大商業(yè)活動(dòng)、會(huì)展上宣傳松陽(yáng),結(jié)合會(huì)展活動(dòng)舉辦招商項(xiàng)目簽約推介大會(huì),比如茶商大會(huì);

  3、利用短信、電子郵件招商,逐日逐城向企業(yè)客商提供招商信息推介松陽(yáng),實(shí)現(xiàn)每年四萬(wàn)條短信、一萬(wàn)封電子郵件宣傳計(jì)劃;

  4、宣傳廣告招商。在標(biāo)志性地段如我縣高速公路兩側(cè)、杭州市高速公路路口等地,設(shè)立大型招商廣告進(jìn)行招商宣傳;

  5、投遞招商資料。收集國(guó)內(nèi)500強(qiáng)及國(guó)外跨國(guó)集團(tuán)信息,撰寫(xiě)英文招商材料,選擇性的進(jìn)行招商宣傳,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)引大型集團(tuán)企業(yè)、引集團(tuán)總部落地。

 。ㄎ澹┦蔷o盯項(xiàng)目,狠抓招商進(jìn)度。

  1、突出招商推介。要主動(dòng)出擊,根據(jù)本地實(shí)際策劃開(kāi)展小型招商活動(dòng)。通過(guò)組織“以民引外”專場(chǎng)活動(dòng),為民營(yíng)企業(yè)搭建招商引資平臺(tái)。抓好招商活動(dòng)后的后續(xù)招商。招商活動(dòng)結(jié)束后,要進(jìn)行后續(xù)跟蹤責(zé)任分解,及時(shí)跟進(jìn)務(wù)實(shí)性洽談,把握節(jié)點(diǎn),層層推進(jìn),確保招商活動(dòng)既有聲勢(shì),更富成效。

  2、突出項(xiàng)目跟進(jìn)。對(duì)目前在談、有意向的項(xiàng)目要全力跟進(jìn),力爭(zhēng)及早落地。而對(duì)已批、在建的項(xiàng)目要促其加快資金到位,對(duì)已有企業(yè)要鼓勵(lì)促進(jìn)其增資擴(kuò)股。

  3、突出項(xiàng)目質(zhì)量,開(kāi)展產(chǎn)業(yè)招商。充分發(fā)揮我縣的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),建立投資導(dǎo)向。一是積極推動(dòng)相關(guān)部門(mén)、個(gè)人對(duì)我縣經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、產(chǎn)業(yè)方向開(kāi)展調(diào)研,推出投資導(dǎo)向產(chǎn)業(yè),引導(dǎo)企業(yè)客商重點(diǎn)投入。二是建立對(duì)外招商項(xiàng)目庫(kù),包裝推出一批高端項(xiàng)目。通過(guò)與世界500強(qiáng)、央企、國(guó)內(nèi)外行業(yè)龍頭的合作,引進(jìn)一批優(yōu)質(zhì)、高端,特別要著力引進(jìn)對(duì)我縣產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度大、轉(zhuǎn)型升級(jí)帶動(dòng)強(qiáng)、主業(yè)特色明顯,推動(dòng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目。開(kāi)展“以民引外”,支持民營(yíng)企業(yè)發(fā)揮主業(yè)優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)與國(guó)外大公司進(jìn)行產(chǎn)業(yè)鏈上下游合作,提升我縣整體產(chǎn)業(yè)檔次;加強(qiáng)資本合作,創(chuàng)新引資模式,引入戰(zhàn)略投資者,鼓勵(lì)境外投資者以股權(quán)投資、并購(gòu)重組等多種方式來(lái)松投資,拓展松陽(yáng)縣利用外資的方式和引資領(lǐng)域。

 。┦峭貙捦緩,提高招商實(shí)效。

  1、是以企引企。把“以企引企”列入招商工作的重點(diǎn),并專門(mén)出臺(tái)對(duì)引薦者的相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策,動(dòng)員廣大企業(yè),利用他們的上下游客戶信息及資源積累,讓國(guó)內(nèi)外投資者前來(lái)我縣進(jìn)行產(chǎn)業(yè)投資或進(jìn)行企業(yè)收購(gòu)兼并,加快我縣產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。激發(fā)企業(yè)的積極性和主動(dòng)性,引導(dǎo)企業(yè)積極與優(yōu)秀合作伙伴、客戶、相關(guān)國(guó)內(nèi)外大公司開(kāi)展合作,吸引國(guó)內(nèi)外企業(yè)來(lái)松投資發(fā)展。要充分發(fā)揮企業(yè)創(chuàng)造性,積極探索股權(quán)招商等形式,引導(dǎo)企業(yè)以資源引技術(shù)、以產(chǎn)權(quán)引資金等方式與內(nèi)外資本嫁接。

  2、是浙商回歸。為充分發(fā)揮浙商和松陽(yáng)籍在外創(chuàng)業(yè)人士的特殊作用,今年我縣增加了對(duì)浙商回歸工作的考核,下步將會(huì)同縣工商聯(lián)做好縣外重點(diǎn)松商、松陽(yáng)籍高層次人才和知名人士調(diào)查摸底,健全在外松商聯(lián)絡(luò)服務(wù)體系,鼓勵(lì)松商回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),認(rèn)真跟蹤服務(wù)好回歸項(xiàng)目。

  3、是中介招商。通過(guò)對(duì)企業(yè)客商提供服務(wù),為本縣提供招商信息,為縣里與企業(yè)客商做好溝通銜接,并最終引進(jìn)項(xiàng)目成功的,建議給介紹人提取一定的中介費(fèi)用(或者勞務(wù)費(fèi)用)。具體做法可以是:聯(lián)系省內(nèi)外、國(guó)內(nèi)外各大著名的會(huì)計(jì)師事務(wù)所、律師事務(wù)所等機(jī)構(gòu),簽約開(kāi)展中介招商。

  4、開(kāi)闊視野,跳出當(dāng)前(局限)。一是招商區(qū)域、層次。要樹(shù)立遠(yuǎn)大目標(biāo),眼光放遠(yuǎn),溫州雖然重要,但全國(guó)各地、全球各地我們?nèi)杂泻芏噙x擇;層次放高,盯緊世界500強(qiáng)、央企、國(guó)內(nèi)外行業(yè)龍頭企業(yè),加強(qiáng)走訪聯(lián)系、溝通了解,爭(zhēng)取引進(jìn)一批優(yōu)質(zhì)、高端的高層次企業(yè)。二是友好城市締結(jié)。友好城市不應(yīng)局限于上級(jí)指派結(jié)對(duì)。若是兩地資源互補(bǔ),彼此需要,能夠合作,各取所需的,可根據(jù)實(shí)際,締結(jié)友好縣市。

  5、實(shí)施“筑巢引鳳”工程,在園區(qū)或有條件的鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立標(biāo)準(zhǔn)廠房,出租給有需要的小微企業(yè)。

  招商工作計(jì)劃 19

  xx年即將結(jié)束,招商部全體成員整裝待發(fā),期待在20xx年的工作中找到突破,為使得工作更加有條理有目標(biāo),我們規(guī)劃下面的幾項(xiàng)工作作為20xx年招商部主要的工作來(lái)做:

  一、完善地建立一支熟悉業(yè)務(wù),而相對(duì)穩(wěn)定的招商團(tuán)隊(duì)

  打造一支專業(yè)、高素質(zhì)的招商團(tuán)隊(duì),是產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)招商工作順利進(jìn)行的重要保證,一切招商業(yè)績(jī)都起源于有一個(gè)好的招商團(tuán)隊(duì),建立一支具有凝聚力、合作精神的招商團(tuán)隊(duì)是我們園區(qū)的根本。

  在一月份的工作中建立一個(gè)和諧、具有殺傷力的團(tuán)隊(duì)作為一項(xiàng)主要的工作來(lái)抓,而且這也是招商部一項(xiàng)長(zhǎng)期的主要工作。20xx年要加強(qiáng)招商人員對(duì)《產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商實(shí)戰(zhàn)攻略》一書(shū)的學(xué)習(xí),尤其是新加入我們招商隊(duì)伍的。

  二、完善招商制度,建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務(wù)管理辦法

  招商管理是企業(yè)的老大難問(wèn)題,招商人員外出,招商人員績(jī)效,招商人員情緒管理,是提高園區(qū)業(yè)績(jī)一個(gè)重要步驟。完善招商管理制度的目的是讓招商人員在工作中發(fā)揮主觀能動(dòng)性,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,提高招商人員的'主人翁意識(shí)。

  三、培養(yǎng)招商人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,出自己的看法和建議,業(yè)務(wù)能力提高到一個(gè)新的檔次。

  四、不斷尋找新的招商渠道,為更好的完成招商任務(wù)做準(zhǔn)備

  尋找多種招商渠道與開(kāi)拓新的招商方法是招商部成員20xx年工作路線,在不斷尋找新渠道新方向的基礎(chǔ)上,改善招商方式與方法,提高業(yè)務(wù)效率。

  五、招商目標(biāo)

  今年的招商目標(biāo)最基本的是做到月月有進(jìn)帳的單子。根據(jù)公司下達(dá)的招商任務(wù),把任務(wù)根據(jù)具體情況分解到每月、每周、每日;以每月、每周、每日的招商目標(biāo)分解到各個(gè)招商人員身上,完成各個(gè)時(shí)間段的招商任務(wù)。并在完成招商任務(wù)的基礎(chǔ)上提高招商業(yè)績(jī)。

  產(chǎn)業(yè)園20xx年的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì),公司的指導(dǎo)方針,團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的。提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn),建立一個(gè)良好的招商團(tuán)隊(duì)和有一個(gè)好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵。

  招商工作計(jì)劃 20

  一、招商原則

  根據(jù)本次招商的策略制定相關(guān)談判原則及操作規(guī)程。

  二、招商策略

  依靠原有品牌在市場(chǎng)的造成的強(qiáng)大勢(shì)能,輕松贏得經(jīng)銷商的信賴。

  樓層功能區(qū)劃按照各類品牌間的經(jīng)營(yíng)互動(dòng)原則,進(jìn)行局部科學(xué)規(guī)律整合。

  嚴(yán)格控制招商品牌的層次,利用自身優(yōu)勢(shì)吸納國(guó)內(nèi)國(guó)際亮點(diǎn)品牌。這是保證整體層面上檔次先決條件。

  店鋪采取定價(jià)租賃制,并采取高端價(jià)位。

  店鋪招商策略打破以往只是招商為目的的墨守成規(guī)的局面。

  與政府有關(guān)部門(mén)合作,打出公益事業(yè)牌,并與此同時(shí)設(shè)立定期的文化藝演活動(dòng)。

  三、品牌形象定位

  鑒于本商圈潛在消費(fèi)層面頗高,本次招商對(duì)象也應(yīng)該頗具品牌知名度。利用系統(tǒng)的品牌傳播策略,打造成一個(gè)國(guó)際國(guó)內(nèi)知名品牌匯聚的大舞臺(tái)。以服務(wù)品牌化,個(gè)性化模式為先導(dǎo),以迅速的宣傳手段提升天河城廣場(chǎng)在本商圈內(nèi)的行業(yè)標(biāo)志與先驅(qū)的形象地位。

  四、基本實(shí)施方案

 、倨放菩蜗鬀Q定原則

  天河城在歷年的經(jīng)營(yíng)模式與商業(yè)策略中形成了固有的品牌形象,這是其它商場(chǎng)所不能輕易改變的事實(shí),但在穩(wěn)定的形象地位中,還要善于挖掘與改變,隨著社會(huì)的前進(jìn),潮流的更新,不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)方式,使其始終保留年輕化、時(shí)尚化、高檔化的定位,做現(xiàn)代購(gòu)物中心的楷模。

 、诨パa(bǔ)原則

  在現(xiàn)有的天河城購(gòu)物中心內(nèi),已有的產(chǎn)品以高質(zhì)量、高服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)穩(wěn)定顧客;不斷推陳出新,打造購(gòu)物商城新概念,為廣州人打造高質(zhì)量的生活方式。

  ③業(yè)態(tài)演變?cè)瓌t

  傳統(tǒng)的商場(chǎng)只是購(gòu)物的場(chǎng)所,隨著人們的`生活水平的提高、消費(fèi)行為的轉(zhuǎn)變,休閑購(gòu)物成為主流,休閑、餐飲、娛樂(lè)將極大的滿足消費(fèi)者購(gòu)物外的需求,并且其規(guī)模也將趕超購(gòu)物的規(guī)模。

 、苌倘U(kuò)大原則

  因?yàn)楦叨说纳虡I(yè)市場(chǎng)定位,在我們的消費(fèi)群定位上就要充分考慮整個(gè)天河城附近區(qū)域,擴(kuò)大服務(wù)半徑和商圈,吸引更多的優(yōu)質(zhì)消費(fèi)群,實(shí)現(xiàn)商場(chǎng)的持續(xù)繁榮。

  五、商城布局

  天河城MALL定位為高檔商業(yè)中心,招商客戶群為:

  1、國(guó)際知名品牌,國(guó)內(nèi)知名品牌廠商;

  2、國(guó)際連鎖集團(tuán)。

  1)主營(yíng)項(xiàng)目

  地下一層:高檔超市休閑系列。

  一、二層:進(jìn)口化妝品(CD、姿生堂、嬌蘭等)、高檔珠寶(謝瑞琳等)、世界極品服裝(阿瑪尼杰尼亞等)、高檔手表、高檔皮具(路易威登等)、高檔工藝品、高檔筆。

  高檔女裝系列、休閑裝、手袋、女飾品、精品鞋店、精品褲店、女士?jī)?nèi)衣。

  高檔男裝系列、休高閑裝、皮具、男飾品、精品鞋店、精品褲店、男士?jī)?nèi)衣、領(lǐng)帶。

  兒童服裝、高檔床品、進(jìn)口飾品店、精品工藝品、體育服裝、體育器材。

  三、四層:手機(jī)、家電及高科技產(chǎn)品。

  五層:餐飲。

  六層:娛樂(lè)休閑。

  2)配套項(xiàng)目

  A、家私、布藝、古玩、畫(huà)廊、廚房用品、書(shū)屋。

  B、肯德基、日本壽司、茶葉店、酒吧。

  六、人員配備計(jì)劃:

  1、招商經(jīng)理1人,需對(duì)本項(xiàng)目所在行業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷有實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)(尤其要擅長(zhǎng)招商運(yùn)作),懂企劃,善管理,具出色談判技巧和人格魅力。

  2、大區(qū)招商經(jīng)理若干,分別負(fù)責(zé)項(xiàng)目招商大區(qū)的工作:大區(qū)經(jīng)理應(yīng)具備一定的招商運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),長(zhǎng)于說(shuō)服、鼓勵(lì)性的談判,具團(tuán)隊(duì)合作精神、服從意識(shí)和大局觀念。

  3、區(qū)域協(xié)銷經(jīng)理若干,主要職責(zé)是協(xié)助開(kāi)發(fā)市場(chǎng),完成銷售。協(xié)銷經(jīng)理需人品正直,勤懇敬業(yè),具備較佳的溝通和組織管理能力,并能長(zhǎng)駐外埠。

  4、商務(wù)助理若干,主要職責(zé)是幫助一線招商人員作好內(nèi)務(wù)(資料物品、來(lái)電來(lái)函、來(lái)人洽談、信息收集等)和會(huì)務(wù)組織等工作。

  5、其它服務(wù)人員如文案、平面設(shè)計(jì)、接線及接待人員。

  招商隊(duì)伍組建之后,必須進(jìn)行培訓(xùn)。一方面,通過(guò)培訓(xùn)是團(tuán)隊(duì)了解項(xiàng)目的現(xiàn)狀、產(chǎn)品,了解招商策略和操作步驟,同時(shí)也是進(jìn)行磨合的過(guò)程。招商的培訓(xùn)主要有以下幾個(gè)方面:

  1、項(xiàng)目及產(chǎn)品知識(shí),以使團(tuán)隊(duì)成員對(duì)項(xiàng)目的現(xiàn)狀有清楚的認(rèn)識(shí)。

  2、溝通技巧(如接聽(tīng)電話、接待語(yǔ)言、洽談技巧、儀表舉止等),以培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員的職業(yè)感。

  3、招商專業(yè)知識(shí)(招商流程、談判技巧、接聽(tīng)電話、注意事項(xiàng)等)。

  4、招商要旨(招商策略說(shuō)明及合同解讀等)。

  招商工作開(kāi)始后面臨許多實(shí)際的實(shí)施工作,在產(chǎn)品的核心概念基礎(chǔ)上撰寫(xiě)招商文案、制定《招商手冊(cè)》、制定媒體發(fā)布計(jì)劃、準(zhǔn)備合同文本、準(zhǔn)備各類產(chǎn)品和項(xiàng)目的宣傳資料等等,必要的準(zhǔn)備將為招商實(shí)施打下良好的基礎(chǔ)。只有進(jìn)行有效溝通,把握求租者的洽談與管控技巧,招商工作才能順利開(kāi)展。

  從第一篇招商廣告發(fā)布下去,接到第一個(gè)咨詢電話開(kāi)始,招商進(jìn)入了實(shí)際運(yùn)做的階段。從求租者打進(jìn)第一個(gè)電話到招商的合作主體--各分銷商和代理商簽訂協(xié)議,進(jìn)行產(chǎn)品銷售這一過(guò)程是整個(gè)招商工作的核心部分,直接決定著招商的質(zhì)量和數(shù)量,也就決定了整個(gè)過(guò)程的成敗。主要目的是吸引好的求租者加入到企業(yè)的體系中來(lái),共同把產(chǎn)品推向市場(chǎng)。想要吸引求租者的加盟,有效的溝通顯得非常重要。

  七、招商人員崗位職責(zé)

  副總經(jīng)理/兼招商部經(jīng)理

  主要職責(zé):

  根據(jù)購(gòu)物中心經(jīng)營(yíng)方針與要求,制定招商部計(jì)劃,并組織實(shí)施。

  負(fù)責(zé)購(gòu)物中心整體商場(chǎng)策劃,布局,商品組合及與廠商協(xié)調(diào),公司整體企劃,促銷等,確保商廈經(jīng)營(yíng)指標(biāo)達(dá)成。

  組織,管理招商,企劃團(tuán)隊(duì),培訓(xùn)及輔導(dǎo)招商人員。

  對(duì)招商部門(mén)廠商引進(jìn),人員招聘,促銷方案及相關(guān)合同及發(fā)生交際費(fèi)用審核等負(fù)責(zé)。

  招商主管(4人)

  主要職責(zé):

  負(fù)責(zé)整個(gè)樓層招商,布局,商品組合及與廠商協(xié)調(diào),確保招商品100%達(dá)成。

  配合公司整體布局,完成公司下達(dá)指標(biāo)。

  入租設(shè)備工程安裝管理,電氣管理(2人)(人員由開(kāi)發(fā)商提供)

  主要職責(zé):

  入租設(shè)備工程安裝管理,電氣管理,維護(hù)管理商場(chǎng)的整體工程運(yùn)行,同時(shí)滿足正常開(kāi)業(yè)。

  協(xié)助經(jīng)理開(kāi)展工作。嚴(yán)格審查招商戶經(jīng)營(yíng)資格及入住手續(xù)。

  負(fù)責(zé)租戶單位日常管理工作,督促租戶單位認(rèn)真履行招商合同。

  企劃主管(1人)

  主要職責(zé):

  貫徹執(zhí)行本企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略方針,配合招商,經(jīng)營(yíng)需求,結(jié)合實(shí)際制定本公司廣告策劃并組織實(shí)施。

  負(fù)責(zé)對(duì)商場(chǎng)宣傳布署總體規(guī)劃工作,作出建設(shè)性的意見(jiàn),統(tǒng)籌安排促銷,成列,美工工作。

  八、商場(chǎng)租金預(yù)測(cè)

  略

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