【精華】管理工作計劃三篇
時光在流逝,從不停歇,又將迎來新的工作,新的挑戰(zhàn),做好計劃可是讓你提高工作效率的方法喔!可是到底什么樣的計劃才是適合自己的呢?以下是小編整理的管理工作計劃3篇,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
管理工作計劃 篇1
年即將結(jié)束,各項工作正在緊張收尾,為更好地完成下一年度的各項工作,現(xiàn)結(jié)合我局實際,謀劃明年重點工作如下:
一、加大市政設(shè)施維修改造力度,完善市政基礎(chǔ)設(shè)施。
為了進一步提升城市形象,實現(xiàn)三年大變樣工作目標(biāo),明年計劃以路面整修和路燈改造為重點,計劃投資287萬元,完成城區(qū)道路、便道等市政設(shè)施維修改造項目3項。
1、翠屏大街北段大修工程。翠屏大街因過往車輛多,路面損壞嚴重,明年計劃投資225萬元,對該路北太平河至北外環(huán)段進行大修。
2、投資62萬元對市政設(shè)施、城區(qū)綠化進行升級改造。
包括新寧街便道鋪裝,太平河南路、新開路、向陽街、海山大街等街道的破損路面、便道維修,水庫北壩墻雨水管道改造和城區(qū)綠化補栽。
二、實施精細化管理,做好城區(qū)市政基礎(chǔ)設(shè)施和綠化管護工作與石市對接。
1、加大城區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施管護力度,使管護水平有明顯提高。
一是加大城區(qū)道路及便道改造力度,對海山大街、向陽街、太平河南路等街道破損路面、便道進行維修,使城區(qū)道路完好率明顯提高;二是做好路燈工作,及時校正路燈桿,解決路燈故障,既保證城市照明需要,又符合政府節(jié)能減排的'要求,保證路燈亮燈率達到95%以上。
2、實施精細化管理,使城區(qū)綠化管護工作上臺階。一是繼續(xù)實施綠化管護精細化管理,對主要街道實施全方位、無縫隙管理,使綠化效果有明顯提高;二是在做好日常管護工作的基礎(chǔ)上,逐步提高綠化管護標(biāo)準(zhǔn)。嚴格按照我市主要街道考評辦法及石市道路綠化管護標(biāo)準(zhǔn)進行管護,進一步提升道路的管護檔次與水平。同時,明年做好延伸綠化管理。城區(qū)主街道兩側(cè)所屬單位、小區(qū)等部門管理的門前綠化長時間得不到應(yīng)有的管理,致使其雜草叢生,植物瘋長,嚴重影響了市容市貌,在歷次檢查活動中多是突擊整理,既勞心傷財,綠化效果又差。因此,計劃由市政總公司延伸綠化管理,將這部分綠化統(tǒng)一納入城區(qū)綠化管理范圍,以強化責(zé)任,提升城區(qū)綠化整體形象。
3、做好城區(qū)防汛工作,保障人民生命財產(chǎn)安全。
明年的防汛工作,一方面繼續(xù)完善城區(qū)防汛預(yù)案,安排部署城區(qū)防汛工作,將城區(qū)防汛責(zé)任進行分解,責(zé)任到單位、到人,確保防汛備戰(zhàn)機構(gòu)完善,物資充分;另一方面,及時疏通城區(qū)行洪管道,保證城區(qū)市政設(shè)施行洪暢通。
三、做好供熱工作,提高供熱服務(wù)質(zhì)量。
一是計劃投資40萬元,對老舊管網(wǎng)進行改造。供熱一處一號站等地供熱管網(wǎng)老化嚴重,影響供熱質(zhì)量,計劃明年進行重點改造;二是狠抓供熱工作作風(fēng),將提高供熱質(zhì)量與提升供熱服務(wù)形象作為全年工作中的重中之重,結(jié)合年在紀(jì)委行風(fēng)評議中發(fā)現(xiàn)的問題,有目標(biāo)、有重點、下決心、使狠勁抓供熱工作,嚴格落實提高供熱質(zhì)量、提升供熱服務(wù)形象9條措施,完善落實供熱工作制度,加大供熱考核力度,切實提升供熱行業(yè)在社會上的形象。
以上是我局年的重點工作謀劃。明年,我局將緊緊圍繞在市委市政府的周圍,繼續(xù)貫徹落實上級各項要求,不折不扣地完成全年工作,為建設(shè)生態(tài)新區(qū)、經(jīng)濟強市再做貢獻。
管理工作計劃 篇2
物業(yè)管理公司應(yīng)制定出清掃保潔工作每日、每周、每月、每季直至每年的計劃安排。例如:
每日清潔工作
(1)轄區(qū)(樓)內(nèi)道路清掃二次,整天保潔;
(2)轄區(qū)(樓)內(nèi)綠化帶,如草地、花木灌叢、建筑小品等處清掃;
(3)樓宇電梯間地板拖洗兩次,四周護板清抹;
(4)樓宇各層樓梯及走廊清掃,樓梯扶手清抹;
(5)收集每戶產(chǎn)生的生活垃圾及傾倒垃圾箱內(nèi)的`垃圾,并負責(zé)清運至指定地點。
每周清潔工作
(1)樓宇各層公共走廊拖洗(主要指高層樓宇,可一天拖數(shù)層,一周內(nèi)保證全部拖洗一遍);
(2)業(yè)戶信箱清拭;
(3)天臺(包括裙房、車棚)、天井和溝渠清掃。
每月清潔工作
(1)天花板塵灰和蜘蛛網(wǎng)清除;
(2)各層走道公用玻璃窗擦拭(每天擦數(shù)層,一個月內(nèi)保證全部擦拭);
(3)公共走廊及路燈的燈罩清拭。
此外,樓宇的玻璃幕墻擬每月或每季擦拭;花崗石、磨石子外墻擬每年安排清洗;一般水泥外墻擬每年安排粉刷等。
定期檢查
物業(yè)管理公司可將每日、每周、每季、每年清掃保潔工作的具體內(nèi)容用記錄報表的形式固定下來,以便布置工作和進行定期檢查。
管理工作計劃 篇3
XX年已經(jīng)過去,回想過去的一年,有歡笑,有淚水,有收獲,也有淡淡的失落。隨著春天腳步的來臨,我們迎來了新的一年,對新的一年有了一些期待和展望,面向新的一年,懷著感恩的心,我將明年的工作做了以下部署:
一、 加強政治學(xué)習(xí)、提高思想覺悟。
認真學(xué)習(xí)處、站20xx年工作會議精神,準(zhǔn)確的掌握會議內(nèi)容、提高思想認識,為自己的工作指明方向,有了明確的方向,才能更好的完成上級領(lǐng)導(dǎo)交給我們的工作任務(wù)。
二、 學(xué)習(xí)食堂各項工作制度及崗位職責(zé)
1、組織培訓(xùn)食堂人員學(xué)習(xí)食堂的各項管理制度。
2、學(xué)習(xí)各崗位職責(zé)的內(nèi)容。
3、組織學(xué)習(xí)慶城綜合服務(wù)處20項物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的內(nèi)容。
三、加強食品衛(wèi)生管理工作、認真貫徹執(zhí)行國家的食品安全法、在日常采購工作中,嚴格把關(guān),所購食物要新鮮,不能有腐爛、變質(zhì)過期的食品;在以質(zhì)量為前提的情況下,貨比三家,直接降低材料價格。堅持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,最大限度為站上節(jié)約成本”的工作原則。
四、加強食堂管理工作
在日常工作中要加強管理、保障政令暢通,不能再出現(xiàn)指揮不靈的現(xiàn)象和姑息養(yǎng)奸造成的很多問題,要大膽管理、不怕得罪人,一切以工作為前提。
五、提高自己的業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)
今年要多方面改變自身的好多缺點,加強政治理論學(xué)習(xí)、積極參加各項活動,平日和同事搞好團結(jié),互幫互學(xué)、共同進步,提高自身的修養(yǎng),做一個合格的員工。
新的'一年的到來,意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),未來從來都是因為它的不確定性而讓我們充滿激情。我似乎已經(jīng)看到了希望,我將以更飽滿的熱情投入到各項工作中去,與二站全體員工共同學(xué)習(xí)、共建和諧、共創(chuàng)輝煌!
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