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安全年度工作計劃

時間:2023-04-22 11:58:38 工作計劃范文 我要投稿

【熱門】安全年度工作計劃4篇

  時光飛逝,時間在慢慢推演,我們的工作又將在忙碌中充實(shí)著,在喜悅中收獲著,是時候開始寫計劃了。想學(xué)習(xí)擬定計劃卻不知道該請教誰?下面是小編整理的安全年度工作計劃4篇,希望能夠幫助到大家。

【熱門】安全年度工作計劃4篇

安全年度工作計劃 篇1

  20xx年XX煤業(yè)公司秉承“從零開始、向零奮斗”的安全理念,以安全管理精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),基礎(chǔ)、基層建設(shè)為抓手,使礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)得到進(jìn)一步夯實(shí),區(qū)隊自主管理水平進(jìn)一步提升,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)年,F(xiàn)將公司20xx年安全工作總結(jié)如下:

  一、安全工作效果

  通過公司安全工作的積極開展,我公司于20xx年11月13日實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)20xx天,創(chuàng)XXXXX建局以來安全生產(chǎn)周期最長的記錄,并且在公司舉辦了“安全生產(chǎn)20xx天”大型文藝晚會。通過晚會營造了良好的安全生產(chǎn)文化氛圍,極大地激發(fā)了廣大干部員工繼續(xù)搞好安全生產(chǎn)的積極性,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了20xx年全年安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)。

  二、主要安全工作開展情況

  (一)安全工作亮點(diǎn)

  我們一是對全體干部提出了堅持“五項(xiàng)原則”、實(shí)現(xiàn)“五項(xiàng)突破”;二是嚴(yán)格干部值班、跟班管理;三是加強(qiáng)干部學(xué)習(xí)、培訓(xùn);四是每月根據(jù)工作業(yè)績進(jìn)行績效考核,由紀(jì)委、企管部將考核結(jié)果直接與其當(dāng)月工資掛鉤,浮動發(fā)放;五是實(shí)行安監(jiān)員、安全副隊長現(xiàn)場專盯,并積極開展黨員示范崗、工會群監(jiān)網(wǎng)、團(tuán)委青年崗等活動,黨政工團(tuán)齊抓共管,形成了安全網(wǎng)絡(luò)體系;六是創(chuàng)新隱患治理,規(guī)范員工崗位行為。將隱患、“三違” 界定標(biāo)準(zhǔn)制成《隱患告知牌》、《“三違”警示牌》牌板,在各生產(chǎn)地區(qū)或工作地點(diǎn)吊掛。每班由安全副隊長組織職工現(xiàn)場學(xué)習(xí),使員

  工熟知什么是重大安全隱患、什么是較大安全隱患、什么是“三違” 。提高了員工排查隱患、遠(yuǎn)離“三違”,自主保安的自覺性和主動性;七是開展區(qū)隊“三星”競賽活動,提高區(qū)隊管理水平。從事故、“三違”、隱患三個方面進(jìn)行考核,當(dāng)月實(shí)現(xiàn)“三零”(零事故、零違章、零隱患)目標(biāo),對區(qū)隊實(shí)行正向激勵,每月考核一次,并將安全星級區(qū)隊考評結(jié)果公示;八是扎實(shí)開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,實(shí)行精細(xì)化管理。

  (二)建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制

  建立完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,并且進(jìn)行層層落實(shí),不斷完善安全制度。新出臺了《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井制度》、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班井下交接班制度》、《礦領(lǐng)導(dǎo)帶班下井檔案管理制度》,并由一名安監(jiān)部副經(jīng)理專門負(fù)責(zé)。

  (三)貫徹落實(shí)上級文件精神情況

  1、貫徹學(xué)習(xí)落實(shí)xx號令文件情況

  《xxxx》(xx文)和xx文件下發(fā)后,我公司及時進(jìn)行了貫徹學(xué)習(xí)和全員考試。出臺了《XX公司安全生產(chǎn)特別規(guī)定》,要求全礦干部員工進(jìn)一步增強(qiáng)搞好安全生產(chǎn)工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感,把思想統(tǒng)一到《通知》精神上來,堅定不移地抓好各項(xiàng)政策措施貫徹落實(shí)工作,努力實(shí)現(xiàn)全公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

  2、貫徹落實(shí)上級公司跨年度集中整治活動方案

  針對上級公司跨年度集中整治活動方案,我公司制定了百日安全活動方案。通過宣傳教育和安全活動競賽每月評出安全優(yōu)勝班組和“三星級”區(qū)隊,將考核結(jié)果納入“雙基”考核并且進(jìn)行加分。

  3、貫徹落實(shí)上級視頻會精神

  認(rèn)真貫徹落實(shí)上級視頻會安排布置的工作,按照上級視頻會議要求

  分專業(yè)進(jìn)行了隱患排查,并逐條整改。

  (四)各類安全活動開展情況

  1、開展“安全生產(chǎn)月”活動

  在6月份“安全生產(chǎn)”月中公司由安監(jiān)部牽頭,各分管專業(yè)對礦井進(jìn)行了一次深入的排查,并對查出的各類隱患及問題進(jìn)行了整改。開展狠反“三違”和“三松”活動,讓員工遠(yuǎn)離不安全行為。生產(chǎn)線五部室中層領(lǐng)導(dǎo)在“安全活動月”期間抓“三違”指標(biāo)不少于1個,否則在績效考核時扣分。公司將6月份當(dāng)作“隱患排查治理月”,人人都當(dāng)安檢員,促進(jìn)現(xiàn)場安全管理。

  2、開展為期100天的集中整治活動

  從20xx年10月23日到20xx年1月31日開展為期100天的集中整治活動,重點(diǎn)治理工作面上隅角瓦斯,在21141工作面上順槽重新開設(shè)高位鉆場,對工作面上隅角瓦斯進(jìn)行抽放,取得了良好的效果。并且加強(qiáng)對擴(kuò)修頭、面的頂板管理,一方面嚴(yán)格控制控頂距,另一方面加強(qiáng)頂板支護(hù)。

  3、開展四季度“四員齊動保安全”競賽活動

  為確保完成全年安全目標(biāo),公司在四季度加強(qiáng)安全宣傳教育,牢固樹立安全發(fā)展理念,通過開展“四員”齊動抓安全活動,即:黨員班組無“三違”掛牌承諾、青安崗員“查找我身邊的危險源”、群監(jiān)員身邊無事故和家屬協(xié)管員“親情三送促安全”活動,提高全體職工的安全技能和自主保安能力,營造濃厚的安全文化氛圍,確保四季度無事故,實(shí)現(xiàn)安全年。

  (五)安全生產(chǎn)“雙基”建設(shè)情況

  XX公司堅持以河南煤化集團(tuán)企業(yè)文化理念統(tǒng)領(lǐng)公司安全“雙基”建設(shè)工作,將“科學(xué)發(fā)展,善行成器”、“從零開始,向零奮斗”的文化理念貫徹落實(shí)到每一個員工的思想行為中。以XX“4A” (管理一流、隊伍一流、形象一流、業(yè)績一流)文化管理模式的核心:“創(chuàng)新、精細(xì)化、一流”的要求和標(biāo)準(zhǔn)開展“雙基”建設(shè)工作,礦井面貌顯著改觀,安全基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí),安全管理水平進(jìn)一步提升,員工素質(zhì)不斷提高,“用心做事、追求卓越”的工作作風(fēng)深入人心。經(jīng)過上級領(lǐng)導(dǎo)多次對我公司“雙基”驗(yàn)收、指導(dǎo)后,我公司“雙基”工作不斷提高,20xx年度在XX煤業(yè)的歷次月度“雙基”驗(yàn)收中名次始終排在前列。在“雙基”建設(shè)工作中我們主要做了以下工作:

  1、將“雙基”工作列入重要日程

  “雙基”建設(shè)工作是XX煤化集團(tuán)安全管理的基礎(chǔ)工作,是安全工作的奠基石,是建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)安全長治久安的可靠保證,是安全精細(xì)化管理的一項(xiàng)重要措施。為此,XX公司將“雙基”建設(shè)工作列入重要議事日程。公司總經(jīng)理、黨委書記任組長,分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長。明確分工,責(zé)任到人,全面負(fù)責(zé)落實(shí)公司安全“雙基”建設(shè)工作的布置、檢查、考核、評比、總結(jié)工作。

  2、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,完善制度,嚴(yán)格獎罰

  按照集團(tuán)公司“雙基”建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)要求,結(jié)合我公司實(shí)際,不斷創(chuàng)新完善“雙基”建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)。制定、完善了“零”理念和“五自”管理體系,并納入“雙基”建設(shè)考核中。每月由“雙基”建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組組織人員依照標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則對各單位進(jìn)行檢查、驗(yàn)收。考核結(jié)果直接與單位安全結(jié)構(gòu)工資掛鉤,掛鉤比例為各單位工資總額的30%。每高于基準(zhǔn)分

  (基準(zhǔn)分90分)1分,對該單位當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資增加5%,每低于基準(zhǔn)分1分,扣減該單位當(dāng)月安全結(jié)構(gòu)工資的`5%。同時,當(dāng)月單位達(dá)到基礎(chǔ)分標(biāo)準(zhǔn)的,對單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行獎勵。此外,我們還實(shí)行“雙基”考核流動紅旗制。對單位“雙基”考核得分最高的單位掛紅旗,“雙基”考核得分最低的單位掛黃旗,一月一流動。罰當(dāng)月黃旗單位20xx元獎給紅旗單位。

  3、建立安全管理“零”理念臺賬

  根據(jù)我公司的實(shí)際情況建立了安全“零”理念臺賬,各專業(yè)部門建立了專業(yè)“零”理念臺賬,并由十“零”細(xì)化到了三十“零”,各專業(yè)結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況和存在問題上賬管理,進(jìn)行分析,查找原因,逐條整改,減少了安全管理隱患與現(xiàn)場隱患,提高了礦井安全管理水平。

  (六)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開展情況

  創(chuàng)建精品工程,我們制定了《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施辦法》,組織開展了全礦員工學(xué)習(xí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)活動,并進(jìn)行了全員考試。每月由各職能科室對本月質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行考核驗(yàn)收,根據(jù)各單位所得名次進(jìn)行專項(xiàng)獎勵;九是開展標(biāo)桿區(qū)隊評比活動,經(jīng)公司檢查驗(yàn)收達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)且精細(xì)化管理較好的區(qū)隊,由總經(jīng)理組織各區(qū)隊、部室負(fù)責(zé)人到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化好的單位召開現(xiàn)場會,通過現(xiàn)場交流,以點(diǎn)帶面,強(qiáng)勁輻射,公司安全生產(chǎn)質(zhì)量不斷提高。在XX公司歷次月度質(zhì)量達(dá)標(biāo)驗(yàn)收中,XX公司始終保持礦井綜合第一的成績。

  (七)“五自”安全管理體系開展情況

  1、礦井自主

  創(chuàng)新礦井自主管理,結(jié)合公司實(shí)際不斷完善各項(xiàng)管理制度和XX特

  色的4A(管理一流、形象一流、隊伍一流 、業(yè)績一流)文化,實(shí)現(xiàn)礦井自主管理。

  2、系統(tǒng)自控

  創(chuàng)新專業(yè)科室技術(shù)管理辦法,總工協(xié)調(diào)各專業(yè)科室監(jiān)控重點(diǎn),提升專業(yè)板塊管理水平,實(shí)現(xiàn)“系統(tǒng)抓、抓系統(tǒng)”,確保礦井安全目標(biāo)的完成。

  3、區(qū)隊自治

  激活區(qū)隊管理潛能,給予區(qū)隊充分的自治權(quán)利,讓區(qū)隊自主分配,區(qū)隊對班組考核分配工資,利用經(jīng)濟(jì)杠桿調(diào)動職工搞好安全生產(chǎn)的積極性。

  4、班組自理

  推行班組自主管理,由工會、安監(jiān)部監(jiān)督抓好班組長選拔和競聘上崗,讓員工信得過的人擔(dān)任班組長管理班組取得了明顯效果。

  5、員工自律

  構(gòu)建全員參與的安全管理體系,各單位以開展軍訓(xùn)為抓手,對員工進(jìn)行準(zhǔn)軍事化訓(xùn)練和崗位描述,提升員工素質(zhì)。特別是采煤隊,只要你走進(jìn)采煤工作面,標(biāo)準(zhǔn)化的軍禮和流利的崗位描述,就像一道亮麗的風(fēng)景線讓你耳目一新。為安全“雙基”工作奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。

  (八)隱患排查治理情況

  20xx年度中上級到公司共檢查152次,共檢查出隱患及問題769條,均已按期整改完畢。為確保公司順利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年的目標(biāo),XX公司安監(jiān)部加強(qiáng)現(xiàn)場專盯力度,每班安設(shè)安檢員在現(xiàn)場專盯。其次跟班副隊長由生產(chǎn)型向安全型轉(zhuǎn)變,提高跟班副隊長的安全責(zé)任心,并且創(chuàng)新安全副隊長績效考核辦法,使安檢員、安全副隊長能夠在現(xiàn)場真正的排

  查隱患、及時的消除隱患,制止違章,對查出的隱患按期整改閉合,確,F(xiàn)場安全。

  (九)安全培訓(xùn)工作開展情況

  四級培訓(xùn)中心培訓(xùn)機(jī)構(gòu)健全。由黨委書記、安全副總主管培訓(xùn)工作,設(shè)置培訓(xùn)中心主任1名,專職管理人員2名,專職教師3名,兼職教師4名,專兼職教師學(xué)歷均為本科畢業(yè),職稱均為工程師以上。公司培訓(xùn)中心建有專用教室,占地70 m2,配備有現(xiàn)代多媒體教學(xué)設(shè)備;實(shí)驗(yàn)室占地面積140 m2,各種實(shí)驗(yàn)器材、裝置齊全,能滿足實(shí)驗(yàn)要求。

  培訓(xùn)中心建立健全了《學(xué)員管理制度》、《安全培訓(xùn)教學(xué)管理制度》等37項(xiàng)培訓(xùn)管理制度。有《年度培訓(xùn)計劃》和《月度培訓(xùn)計劃》。

  公司現(xiàn)有安全管理人員69人,特種作業(yè)人員572人,全部持證上崗,能夠滿足安全生產(chǎn)需求。

  通過近幾年的努力,我公司培訓(xùn)中心20xx年榮獲安陽市煤炭局安全生產(chǎn)培訓(xùn)先進(jìn)單位,并獲獎杯一枚;20xx年至20xx年連續(xù)被XX公司評為安全生產(chǎn)培訓(xùn)先進(jìn)單位。

  (十)安全投入使用情況

  20xx年公司加大安全投入,確保安全費(fèi)用能夠足額提取,并且投入到安全生產(chǎn)中,更進(jìn)一步為公司安全生產(chǎn)提供保障。

  (十一)應(yīng)急管理情況

  公司每年對安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂并且完善。在20xx年3月12日10:00——11:00、7月1日15:00——16:30、10月28日19:00——20:30分別開展了礦井大面積停電、瓦斯爆炸事故、礦井防治水應(yīng)急救援演練。確保公司在面對緊急情況時能夠及時反應(yīng),取得了良好的效果。

安全年度工作計劃 篇2

  為了加強(qiáng)街道安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查執(zhí)法工作,嚴(yán)格依法行政,規(guī)范安全生產(chǎn)監(jiān)管行政行為,增強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作的計劃性、針對性、時效性,根據(jù)國家安監(jiān)總局《安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察職責(zé)和行政執(zhí)法責(zé)任追究暫行規(guī)定》、《安全生產(chǎn)監(jiān)管年度執(zhí)法工作計劃編制辦法》有關(guān)規(guī)定,結(jié)合街道工作實(shí)際,制定20xx年度安全監(jiān)管執(zhí)法工作計劃。

  一、指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和主要任務(wù)

 。ㄒ唬┲笇(dǎo)思想。計劃編制以 “科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”為指導(dǎo),堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,以安全發(fā)展理念統(tǒng)領(lǐng)監(jiān)督檢查工作,切實(shí)履行安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任,督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,特研究制定年度安全監(jiān)管執(zhí)法工作計劃。

 。ǘ┕ぷ髂繕(biāo)。通過年度安全生產(chǎn)監(jiān)管執(zhí)法工作計劃的編制和實(shí)施,進(jìn)一步督促企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,健全完善規(guī)章制度、操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案,不斷加大安全投入,改進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施,改善作業(yè)環(huán)境,提升企業(yè)安全生產(chǎn)自主管理水平,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)步好轉(zhuǎn)的工作目標(biāo)。

 。ㄈ┲饕蝿(wù)。組織開展安全生產(chǎn)日常監(jiān)管(檢查),聯(lián)合開展各項(xiàng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治和檢查,開展嚴(yán)厲打擊非法違法生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)行為專項(xiàng)行動,廣泛開展安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳教育活動。

  二、安全監(jiān)察工作日估算

 。ㄒ唬└拍罴肮ぷ魅樟炕罕O(jiān)察(檢查)工作日+其他監(jiān)察工作日+非監(jiān)察工作日=法定工作日 1.法定工作日估算365天-11天(法定節(jié)假日)-104天(雙休日)=250天 2.總法定工作日估算250×4(安監(jiān)所目前現(xiàn)有的工作人員數(shù))-4人年休假共30天=970天 3.監(jiān)察(檢查)工作日估算150天 4.其他監(jiān)察工作日估算455天 5.非監(jiān)察工作日估算365天

 。ǘ┌踩O(jiān)察(檢查)預(yù)計共占用工作日150天,以2-3名工作人員每天檢查1家測算,150天監(jiān)察(檢查)工作日(包括部分企業(yè)復(fù)查)可以安排70家/次企業(yè)左右。

 。ㄈ┢渌O(jiān)察工作預(yù)計共占用工作日455天,包括: 1.推進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作180天; 2.實(shí)施行政許可30天; 3.生產(chǎn)安全事故調(diào)查和處理15天; 4.安全生產(chǎn)舉報查處10天; 5.參與有關(guān)部門、上級安全監(jiān)管執(zhí)法機(jī)關(guān)組織的安全生產(chǎn)執(zhí)法行動30天; 6.安全生產(chǎn)隱患排查報告的受理、登記建檔、跟蹤監(jiān)控、督促整改40天; 7.有關(guān)報告、制度、安全措施的備案15天; 8.開展機(jī)動監(jiān)察20天; 9.上級安全監(jiān)管機(jī)關(guān)安排的工作任務(wù)55天; 10.食品安全和特種設(shè)備管理工作任務(wù)60天。

 。ㄋ模┓潜O(jiān)察工作日預(yù)計共占用工作日365天,包括: 1.機(jī)關(guān)值班50天; 2.安委會辦公室事務(wù)30天; 3.學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考核、會議、人事管理、日常工作事務(wù)等共計160天; 4.病假、事假20天; 5.檢查指導(dǎo)下級安全協(xié)管員工作40天; 6.參加黨群活動和街道中心工作65天。

  三、直接監(jiān)管生產(chǎn)經(jīng)營單位

 。ㄒ唬┪kU化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營單位6家。

 。ǘ熁ū衽l(fā)企業(yè)及長期經(jīng)營戶6家。

 。ㄈ┓敲旱V山企業(yè)2家。以上企業(yè)具體名稱見附錄。

  四、安全監(jiān)管執(zhí)法有關(guān)事項(xiàng)

 。ㄒ唬﹫(zhí)法檢查事項(xiàng)。根據(jù)我街道安全生產(chǎn)特點(diǎn),確定危險化學(xué)品、煙花爆竹、非煤礦山企業(yè)、特種設(shè)備使用企業(yè)、重點(diǎn)消防隱患企業(yè)、食品加工單位和20xx年度工傷事故多發(fā)企業(yè)及生產(chǎn)安全事故發(fā)生單位等行業(yè)和領(lǐng)域?yàn)橹攸c(diǎn)監(jiān)察檢查對象,依據(jù)國家安監(jiān)總局24號令第八條第一、三、五、六、十五、十六項(xiàng)規(guī)定內(nèi)容開展執(zhí)法檢查。即建立和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程的情況;設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和配備安全生產(chǎn)管理人員情況;從業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)及取得有關(guān)安全資格證書的情況;組織安全生產(chǎn)檢查,排查治理安全隱患的情況;應(yīng)急預(yù)案制訂、實(shí)施和備案情況。詳見岳林街道20xx年度安全監(jiān)管執(zhí)法工作計劃表。(二)行政許可事項(xiàng)。協(xié)助市安監(jiān)部門實(shí)施行政許可有需要街道安監(jiān)所配合的'事項(xiàng)。

  (三)安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)事項(xiàng)。開展企業(yè)負(fù)責(zé)人、安管員培訓(xùn)復(fù)訓(xùn),進(jìn)行安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)知識教育和安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳;組織特種設(shè)備使用單位操作人員及管理人員的培訓(xùn);繼續(xù)開展安全生產(chǎn)月、食品安全周、安全生產(chǎn)法律法規(guī)學(xué)習(xí)周等宣傳活動,廣泛宣傳安全生產(chǎn)有關(guān)法律法規(guī)和安全常識,不斷提高廣大市民和群眾的生產(chǎn)安全意識和責(zé)任意識,提升自我保護(hù)能力。

 。ㄋ模┚C合監(jiān)管事項(xiàng)。依法履行安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管職責(zé),督促各有關(guān)部門落實(shí)監(jiān)管主體責(zé)任,根據(jù)職責(zé)切實(shí)履行好安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職能,組織開展安全生產(chǎn)檢查和專項(xiàng)整治,確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營安全。

 。ㄎ澹┙值擂k事處和上級安監(jiān)部門規(guī)定的工作事項(xiàng)。積極完成街道辦事處和上級安全生產(chǎn)監(jiān)管部門根據(jù)實(shí)際工作需要安排的其他任務(wù)。

  五、安全監(jiān)察(檢查)分類

 。ㄒ唬┢髽I(yè)用電安全檢查;

 。ǘ┢髽I(yè)消防安全檢查;

 。ㄈC(jī)械防護(hù)罩專項(xiàng)檢查;

 。ㄋ模┑V山安全檢查;

  (五)危險化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營單位安全檢查;

 。熁ū窠(jīng)營單位安全檢查;

 。ㄆ撸┯邢蘅臻g作業(yè)安全檢查;

  (八)特種設(shè)備使用企業(yè)取證情況檢查。

  六、工作要求

 。ㄒ唬﹪(yán)格執(zhí)行年度安全監(jiān)管執(zhí)法工作計劃。安監(jiān)所人員要嚴(yán)格執(zhí)行年度安全監(jiān)管執(zhí)法工作計劃,對列入計劃的監(jiān)管對象必須檢查到位,不得缺位。同時,要根據(jù)年度安全監(jiān)管執(zhí)法計劃細(xì)化月度工作計劃,明確當(dāng)月要檢查的監(jiān)管對象和具體時間安排等有關(guān)事項(xiàng)。對直接監(jiān)管的重點(diǎn)行業(yè)(領(lǐng)域)生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)每年至少覆蓋一次,其他直接分管的生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)當(dāng)每兩年覆蓋一次。

 。ǘ┛偨Y(jié)評估年度安全監(jiān)管執(zhí)法工作計劃。年底,安監(jiān)所要對執(zhí)行安全監(jiān)管執(zhí)法工作計劃情況進(jìn)行全面評估總結(jié),及時發(fā)現(xiàn)問題,查漏補(bǔ)缺,以便進(jìn)一步完善次年度執(zhí)法工作計劃,促進(jìn)安全監(jiān)管執(zhí)法工作。

安全年度工作計劃 篇3

  為強(qiáng)化我公司各項(xiàng)安全基礎(chǔ)管理,提高員工安全意識,有效控制各類傷亡和其它重大事故,預(yù)防或一般安全事故,特制定20xx年年度安全工作計劃。

  20xx年安全工作重心:以控制“人的不安全行為”為工作核心,實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化管理,從硬件和軟件上為員工提供一個良好的安全環(huán)境。

  一、20xx年度安全生產(chǎn)控制目標(biāo)

  1、 重大人身傷亡事故為零;

  2、 重大火災(zāi)事故為零;

  3、 重大爆炸事故為零;

  4、 重大交通事故為零;

  5、 重大生產(chǎn)事故為零;

  6、 重大設(shè)備事故為零;

  7、“三違”處罰率達(dá)100%;

  8、“三廢”排放符合國家標(biāo)準(zhǔn),較大污染事故和重大污染事故為零;

  9、 多人急性中毒事故為零;

  10、輕傷率小于3%;

  11、最大限度地減少一般事故,安全隱患的整改率達(dá)100%;

  12、員工安全培訓(xùn)上崗持證率達(dá)100%;

  13、職工工作、生活環(huán)境符合國家法律、法規(guī)規(guī)定的各項(xiàng)工業(yè)衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

  二、工作重點(diǎn)及要求

  20xx年公司安全生產(chǎn)工作要圍繞上述指導(dǎo)思想和安全目標(biāo)展開。各部門、車間要牢固樹立以人為本、安全發(fā)展的理念,把安全生產(chǎn)工作列入重要議事日程,堅持安全工作與生產(chǎn)經(jīng)營等工作同部署、同推進(jìn)、同總結(jié)、同考核,形成齊抓共管的良好局面。

  (一)落實(shí)安全管理責(zé)任,夯實(shí)安全工作基礎(chǔ)

  1、由于公司部分職能部分的領(lǐng)導(dǎo)有所變動,首先要建立健全公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組及三級安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)體系,充分發(fā)揮安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的作用,加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)。明確全年安全生產(chǎn)目標(biāo),采取有力措施,將安全生產(chǎn)責(zé)任層層落實(shí)到每一位職工,形成縱向分級管理、橫向分工負(fù)責(zé)、職責(zé)明晰的安全管理責(zé)任體系。

  2、公司負(fù)責(zé)人與部門、車間,部門、車間負(fù)責(zé)人要逐級與員工簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,進(jìn)一步明確和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。

  3、嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”,按照《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核獎懲辦法》認(rèn)真進(jìn)行安全生產(chǎn)獎懲考核。

  (二)堅持以人為本、安全發(fā)展,抓好職工業(yè)務(wù)技術(shù)和安全教育培訓(xùn),營造良好的企業(yè)安全文化氛圍。

  1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識宣傳,認(rèn)真組織《安全生產(chǎn)法》、《崗位安全操作規(guī)程》等知識學(xué)習(xí)。

  2、積極開展全國安全月活動,廣泛營造“安全發(fā)展、預(yù)防為主”的安全文化氛圍,充分利用報刊、黑板報、宣傳畫、條幅等媒體工具宣傳安全知識。

  3、做好公司新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗、離崗三個月以上人員的三級安全教育,做好外協(xié)施工人員的安全培訓(xùn)工作。

  4、組織好年度安全再教育培訓(xùn)和考試,做好特種作業(yè)人、安全管理人員、危險作業(yè)崗位操作人員等審核與安全教育培訓(xùn)工作。

  5、舉辦消防、防汛、急救等應(yīng)急預(yù)案演練活動,提高廣大職工事故應(yīng)急救援能力。

  6、加強(qiáng)“三違”等知識的宣傳教育,加大現(xiàn)場反違章力度。

  7、每月有計劃的對員工進(jìn)行安全知識教育。

  (三)健全完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度,逐步推行安全生產(chǎn)規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理

  1、繼續(xù)做好修訂后安全管理方面規(guī)章制度的持續(xù)改進(jìn)工作。

  2、進(jìn)一步規(guī)范“安全作業(yè)票”的管理。

  3、制訂檢修方案,規(guī)范檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。

  4、加大對各類安全整改項(xiàng)目管理,按照隱患整改“五定”要求進(jìn)行管理。

  5、定期做好特種設(shè)備及安全附件的報檢工作。

  6、按照安全管理標(biāo)準(zhǔn)化要求,完善生產(chǎn)現(xiàn)場的安全設(shè)施、各種安全警示標(biāo)志。

  7、做好安全風(fēng)險分析工作。加強(qiáng)危險化學(xué)品、易燃易爆物品的規(guī)范化管理。

  (四)加強(qiáng)運(yùn)行與檢修工作的安全管理,確保安全穩(wěn)定運(yùn)行

  1、規(guī)范現(xiàn)場安全作業(yè),確保安全生產(chǎn)。

  2、按照定置管理要求保證作業(yè)現(xiàn)場布置安全合理。

  3、嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、工作票、動火票制度。運(yùn)行人員要認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程;檢修人員要嚴(yán)格履行工作票審批手續(xù),落實(shí)工作負(fù)責(zé)人監(jiān)護(hù)職責(zé),并做好危險因素的辯識和控制,對一些關(guān)鍵性、綜合性、危險性大的作業(yè)項(xiàng)目,應(yīng)制定特殊施工技術(shù)方案與安全措施。

  4、做好生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查工作,嚴(yán)厲查處“三違”現(xiàn)象。

  (五)做好安全檢查工作,狠抓安全隱患整改。

  1、做好日常、季節(jié)、節(jié)假日、專項(xiàng)、綜合性等的安全檢查工作,定專人、定措施、定期限按時完成隱患整改任務(wù),并做好復(fù)查、考核和記錄。

  2、按照20xx年安全檢查形式及頻次開展安全檢查工作。

  (六)開展重大危險源和安全風(fēng)險分析,加強(qiáng)防范。

  1、重點(diǎn)加強(qiáng)重大危險源的監(jiān)控管理工作。

  2、各部門、車間要定期對管轄區(qū)域內(nèi)的關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位進(jìn)行檢查并做好風(fēng)險分析,對照安規(guī)及有關(guān)規(guī)定制訂防范措施,并認(rèn)真組織實(shí)施。

  3、利用生產(chǎn)平衡會以及車間、班組的安全會議,開展危險源分析活動,制訂安全措施,做好交底工作。

  (七)堅持“四不放過”事故調(diào)查處理原則,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),汲取教訓(xùn)

  1、按“四不放過”的原則開展事故調(diào)查、分析和考核,嚴(yán)格責(zé)任事故的追究,認(rèn)真落實(shí)防范措施,做到有布置、有記錄、有檢查、有考核。

  2、及時發(fā)放事故通報,廣泛組織職工學(xué)習(xí),讓廣大職工從中受到深刻教育。

  (八)加強(qiáng)外來施工隊伍的.安全管理

  1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司《承包商管理制度》,對外包工程單位資質(zhì)嚴(yán)格審查把關(guān),搞好安全培訓(xùn),明確雙方安全責(zé)任,嚴(yán)格開、竣工手續(xù)和安全措施管理。杜絕不具備相應(yīng)資質(zhì)施工隊伍承攬外包工程。

  2、認(rèn)真做好各外包工程的施工安全協(xié)議簽訂工作。

  3、做好臨時用工管理,臨時工進(jìn)廠必須經(jīng)過安全知識學(xué)習(xí)、安全教育合格后方可進(jìn)入現(xiàn)場。

  4、做好對外來施工項(xiàng)目的安全監(jiān)察。

  (九)抓好消防管理工作

  1、根據(jù)防火工作重點(diǎn)要求,明確重點(diǎn)防火部位和區(qū)域,進(jìn)一步加強(qiáng)動火作業(yè)的管理。

  2、定期進(jìn)行消防設(shè)施、設(shè)備檢查,做好維護(hù)工作。

  3、完善公司專職消防員組織,積極開展消防演練活動,提高防火自救能力。

  (十)加強(qiáng)對職業(yè)危害因素的監(jiān)督檢查,保障職工身心健康

  1、做好有關(guān)職業(yè)危害方面的宣傳,督促做好個人防護(hù)。

  2、嚴(yán)格按要求購置發(fā)放勞保護(hù)品,及時發(fā)放保健費(fèi)用。

  3、按計劃做好接觸職業(yè)危害物質(zhì)崗位人員的體檢工作,體檢率達(dá)100%。

  4、建立健全職業(yè)衛(wèi)生檔案和職工健康監(jiān)護(hù)檔案

  5、配合衛(wèi)生行政管理部門定期做好作業(yè)場所噪聲、空氣檢測,對現(xiàn)場防毒防噪措施實(shí)施監(jiān)督。

  6、加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)督檢查,對超標(biāo)作業(yè)環(huán)境中未采取有效防護(hù)措施的違章現(xiàn)象及時糾正。

  (十一)全面開展安全標(biāo)準(zhǔn)化換證工作

  按照危險化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求,我公司已于20xx年12月開始策劃安全管理標(biāo)準(zhǔn)化二級工作,計劃于在20xx年2月正式實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化體系。

安全年度工作計劃 篇4

  為了實(shí)現(xiàn)我鎮(zhèn)“全力減火災(zāi)、大力壓火警、力爭無火災(zāi)、確保無傷亡”的奮斗目標(biāo)?偨Y(jié)**年防火工作經(jīng)驗(yàn),查找不足,分析當(dāng)前形勢,更好完成**年我鎮(zhèn)消防工作,F(xiàn)將工作安排如下:

  一、繼續(xù)完善鎮(zhèn)消防工作領(lǐng)導(dǎo)小組職能職責(zé),進(jìn)一步落實(shí)我鎮(zhèn)防火管理辦法,強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任制的落實(shí)。

  各村(社區(qū))書記和主任、企事業(yè)法人代表是消防工作第一責(zé)任人,并根據(jù)要求負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)的消防工作。

  二、繼續(xù)加大消防安全的宣傳力度。

  各村(社區(qū))、企事業(yè)單位要充分利用廣播、板報、標(biāo)語等形式進(jìn)行消防宣傳、教育。村上板報內(nèi)容一年不少于2期,宣傳標(biāo)語不少于4幅專題會議不少于10次。學(xué)校要加強(qiáng)學(xué)生的消防安全教育工作,一年專題教育不少于4次,實(shí)行校長責(zé)任制。供電部門和燃?xì)馄髽I(yè)要在管轄范圍內(nèi),對供電線路和設(shè)施及時進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改。各村(社區(qū))必需按月對舊房、老院落及空房戶進(jìn)行安全隱患排查、企事業(yè)單位必須對本轄區(qū)消防重點(diǎn)部位做到有消防設(shè)施、器材和警示標(biāo)志。鎮(zhèn)安辦牽頭組織有關(guān)部門在轄區(qū)內(nèi)進(jìn)行消防安全大檢查一年不少于10次,進(jìn)一步提高廣大群眾和企業(yè)職工消防安全意識。

  三、加強(qiáng)監(jiān)督管理,堅持實(shí)行排查工作常態(tài)化。

  各村(社區(qū))、企事業(yè)單位,必須每月對所轄區(qū)域內(nèi)進(jìn)行一次拉網(wǎng)式排查,要對本單位的消防器材和設(shè)施進(jìn)行一次清理、造冊。使消防工作做到有安排、有檢查、有記錄、有總結(jié)。對失效、損壞的設(shè)施和器材要及時更換和修復(fù)。鎮(zhèn)安辦將不定時進(jìn)行檢查、上報。對不履行職責(zé)、防火措施不到位、發(fā)生火災(zāi)事故的,將根據(jù)有關(guān)規(guī)定追究責(zé)任人的責(zé)任。使我鎮(zhèn)消防工作真正做到“事故原因不查清不放過、事故責(zé)任者不處理不放過、整改措施不落實(shí)不放過、教訓(xùn)不吸取不放過”。使我鎮(zhèn)消防工作在本年度上一個新臺階。

  四、繼續(xù)加大對危化物品、煙花爆竹生產(chǎn)企業(yè)的`消防監(jiān)督和管理,確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

  對企業(yè)業(yè)主消防意識淡薄,對企業(yè)消防設(shè)施投入不到位的,必須要加大排查力度,認(rèn)真清理和管理好消防設(shè)施,在防火重點(diǎn)部位要設(shè)置警示標(biāo)牌。加大對經(jīng)營業(yè)主消防知識的宣傳,提高經(jīng)營業(yè)主消防知識和滅火技能。同時制定滅火和疏散預(yù)案,確保無火災(zāi)事故發(fā)生。

  五、認(rèn)真搞好消防安全各項(xiàng)工作,確保我鎮(zhèn)消防安全工作上一個新臺階。

  各村(社區(qū))、企事業(yè)單位要認(rèn)真制定方案,加強(qiáng)對公共消防設(shè)施建設(shè),要加大公共場所旅館、超市等消防安全的檢查,確保各類消防通道暢通,各種警示標(biāo)志齊全,確保我鎮(zhèn)消防防火安全。以全面落實(shí)社會單位消防安全“四個能力”和夯實(shí)農(nóng)村、社區(qū)火災(zāi)防控“四個基礎(chǔ)”建設(shè)。各重點(diǎn)防火單位要制定消防預(yù)案,在年內(nèi)組織消防演練。大力加強(qiáng)公共安全的監(jiān)督、檢查,杜絕公共消防火災(zāi)事故的發(fā)生。

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