久久久久无码精品,四川省少妇一级毛片,老老熟妇xxxxhd,人妻无码少妇一区二区

年度工作計劃

時間:2024-10-14 12:00:13 工作計劃范文 我要投稿

【精品】年度工作計劃范文集合8篇

  時間過得可真快,從來都不等人,我們的工作同時也在不斷更新迭代中,是時候認真思考計劃該如何寫了。好的計劃是什么樣的呢?以下是小編收集整理的年度工作計劃8篇,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

【精品】年度工作計劃范文集合8篇

年度工作計劃 篇1

 。ㄒ唬┕ぷ髂繕

  1。認真學習領會和全面貫徹落實公司經(jīng)營工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項工作任務,完成公司確定的指標。

  2。完善部門工作,培養(yǎng)一支紀律嚴明、訓練有素、熱情服務、文明執(zhí)勤、作風頑強、保障有力的保安隊伍。

  3。做好與公司全體部門在各項工作的溝通、協(xié)調、協(xié)助工作。

  4。抓好公司保安隊伍建設,做好招聘、培訓、訓練工作;形成良好的從招聘、吸收人才———— 培訓人才————培養(yǎng)人才————留住人才的良性循環(huán)機制。

 。ǘ┲饕ぷ饔媱澊胧

  一。保安部結合公司實際情況做好20xx年安全保衛(wèi)工作。

  1。各服務處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關系。

  2。嚴格控制出入各小區(qū)的人員與車輛,杜絕無關人員、車輛進入小區(qū);維護小區(qū)的安全,創(chuàng)造舒適、放心的居住和辦公環(huán)境。

  3。做好各片區(qū)的巡查工作,特別是對重點部位的檢查,夜間、節(jié)假日期間加強巡查力度,確保安全。

  4。與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治,聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。

  5。做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密工作。

  二.配合人力資源部門把好本部門的用人關,做好隊伍建設,打造一支穩(wěn)定、團結、素質高、崗位技能突出、責任心強的保安隊伍,確保公司業(yè)務經(jīng)營正常運作。 全面總結20xx年保安工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,加強部門工作、工作紀律、崗位責任、崗位技能的'管理、教育、培訓,充分調動全體保安隊員工作的積極性和主動性,增強服從意識、服務意識、責任感,使全體隊員用飽滿的工作熱情全身心地投入到日常的工作中。

  三.公司保安部參照行業(yè)規(guī)范將對在職保安員進行一系列的學習與培訓。物業(yè)保安培訓工作的總體目標是培養(yǎng)高質量的、合格的保安人才,崗前培訓和在崗輪訓是提高物業(yè)保安素質的重要途徑。

  1。在日常工作中引導保安員提高服從意識、服務意識、文明執(zhí)勤、禮貌待客,從而提高服務能力,在工作中尊重客戶,教育員工從心里明白我們所做的工作,都是為了客戶的滿意。2。結合部門的實際情況對保安人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、行為規(guī)范等問題進行不定期的檢查,提高全員落實制度的自覺性。

  3。每季度公司舉行有針對性的軍事隊列、消防等比賽活動,從而激發(fā)公司各服務處保安隊伍的團隊意識和榮譽感,增強積極向上的工作熱情和向心力。

  通過行之有效不斷深化的管理,培育一種良好的職業(yè)精神,使公司全體保安人員自覺養(yǎng)成高標準、嚴要求、求真務實的工作作風,樹立文明、嚴謹、務實、高效的保安隊伍新形象。

年度工作計劃 篇2

  一、指導思想

  1、以名師工作會議精神為指導,努力提升自身的師德修養(yǎng)、業(yè)務水平和教育能力。并在師資培養(yǎng)工作中發(fā)揮積極作用,努力踐行師德的楷模、育人的模范、教育的專家這一優(yōu)秀教師的職業(yè)規(guī)范。

  2、堅持以新的課改理念指導自身工作,努力學習新課程的理念、理論、標準,積極投身教育改革,在學校和區(qū)域推進課程改革中發(fā)揮積極作用。

  二、工作目標

  1、師德目標

  熱愛教育事業(yè),立志奉獻教育,牢固樹立以學生發(fā)展為本的理念,關心、關愛學生,做學生的良師益友。積極扶持、指導青年教師的發(fā)展與成長。工作中嚴格遵守教師的職業(yè)道德規(guī)范,樹立正確的人生觀、價值觀,反對拜金主義和極端個人主義,為人師表,做師德的楷模。

  2、理念、理論提升目標

  要認真學習新課程理念,了解國內外教育發(fā)展的趨勢,樹立正確的人才觀、教育觀、課程觀,特別要在教育中做到學生發(fā)展與社會發(fā)展需求相統(tǒng)一,學生知識發(fā)展和能力發(fā)展相統(tǒng)一,學生全面發(fā)展與個性發(fā)展相統(tǒng)一,學生科學精神培養(yǎng)與人文精神培養(yǎng)相統(tǒng)一。在教育中要貫徹和踐行好新理念,以此不斷提高自身的教育品位。

  3、教學工作目標

  要進一步研究教學規(guī)律,進一步提高教學的有效性,通過推進教學環(huán)節(jié)的精細化的.管理,打造互動有效的活力課堂,來提高教學質量。每學期任教總課時不少于140課時。

  4、教學研究目標

  積極開展教育、教學研究工作,圍繞影響教學有效性的一些瓶頸問題認真分析研究,力求用科學的手段和方法探求教學的一些規(guī)律,達到促進自身專業(yè)發(fā)展和提高教育教學能力的目的。今年,重點學習和研究“四段一評教學模式”,在理論學習和課堂實踐的基礎上,年內要形成具有自己特色的教學模式。

  5、做好人才培養(yǎng)和帶教工作

  利用名師工作室這個平臺,積極培養(yǎng)本縣區(qū)中青年骨干教師。

  三、主要工作

  1、積極開展理論學習

  通過研讀專著,邀請專家報告和舉辦讀書報告會,加強對當前指導教育改革與發(fā)展的理論學習;通過學習教育教學的有關文件增強對教育政策的理解。

  2、認真組織課堂教學實踐研究

  以名師工作室為平臺,積極開展課堂教學的實踐研究活動,以加強師生互動為研究的切入點,提高教學的有效性為研究的目標,努力探索互動高效的課堂教學模式。必須完成以下課堂教學實踐研究:

  每學期章丘市以上公開課不少于1次;

  每學期在本;虮緦W科范圍內示范課不少于2節(jié);

  每學期在本校內評課不少于10節(jié);

  每學期專題講座不少于1次;

  每學期教學開放周不少于1次。

  3、認真開展教育科研工作

  以名師工作室為研究團隊,積極開展課題研究,力求取得一定的研究實效。

  4、協(xié)助名師人選完成《濟南名師建設工程人選培養(yǎng)管理辦法》中規(guī)定的工作任務。

年度工作計劃 篇3

  一、 加強科室管理,完善相關規(guī)章制度。落實崗位職責,嚴格執(zhí)行各項操作規(guī)程?苾扔兄軝z查,月計劃,年有質量目標

  二、 對滅菌物品實行全程質量控制,手工追溯記錄齊全,建立完善的檢測制度。持續(xù)質量改進,規(guī)范植入物及外來器械的管理,質量控制過程符合要求。

  三、 重視醫(yī)院感染管理,提高安全意識,強化每位工作人員的安全服務意識,預防為主,提升消毒隔離知識新理念,做好手衛(wèi)生及職業(yè)防護,控制院感事件發(fā)生,確保醫(yī)療安全。

  四、 轉變服務理念,拓展服務項目,主動征求臨床科室意見,滿足臨床需求,有效保障臨床優(yōu)質護理工作的順利進行。

  五、 加強科內人員的業(yè)務培訓,注重全科人員綜合素質的提升,進一步做好人員的`階梯培訓。加強三基及?评碚撆c技術的培訓與考核,做好實習生帶教工作。

  六、 加強設備的安全管理,定期維護保養(yǎng)。做好物資管理,控制服務成本。

  七、 針對三級醫(yī)院評審細則的要求,科內自查整改,持續(xù)質量改進,迎接優(yōu)質醫(yī)院評審。

  八、 護理質量目標:

  1. 護士長科室管理臺賬齊全,記錄及時真實。質量控制能體現(xiàn)持續(xù)改進。

  2. 工作人員著裝規(guī)范,正確使用防護用品,無職業(yè)暴露及感染發(fā)生。醫(yī)療廢棄物管理符合院感要求。

  3. 與臨床各科及相關部門信息互通,科內外關系和諧,護理工作無投訴。

  4. 對手衛(wèi)生等行為習慣持續(xù)改進,手衛(wèi)生依從性大于85%。

  5. 可復用物品的清洗、包裝、滅菌、裝載符合操作流程及質量標準。

  6. 無菌物品的儲存于發(fā)放符合質量標準,物品發(fā)放正確率達100%。

  7. 堅持下收下送制度,臨床滿意度調查大于98%。

  8. 保證臨床科室及手術物品的消毒及供應,不影響科室的質量及手術。

  9. 科內?婆嘤柤翱己擞杏涗,考核率大于95%。參加護理部組織的三基理論與操作考核率大于95%。

  10. 無菌物品質量監(jiān)測符合規(guī)范,監(jiān)測記錄齊全,無菌物品合格率達100%。

年度工作計劃 篇4

  一、進一步做好定向招商工作。

 。ㄒ唬└鶕(jù)區(qū)的戰(zhàn)略布局和發(fā)展定位,積極制定實施定向招商的工作方案,以定向招商為手段,以區(qū)中、西部為招商重點區(qū)域,創(chuàng)新招商工作體制機制。在項目引進中,對影響力大的重點項目采取分段式進行,接洽談判、達成意向、簽訂投資協(xié)議后,成立由區(qū)級領導牽頭的專門項目小組負責推進項目的落地、開工。

 。ǘ┙Y合現(xiàn)代商貿區(qū)建設,突出抓好商圈優(yōu)勢,特別是地鐵沿線地塊和地鐵口周邊區(qū)域,加大招商力度,爭取引進外資商業(yè)和星級酒店等服務貿易類項目。做好黑石房地產(chǎn)、日本JUSCO、保利房地產(chǎn)等重點項目的跟蹤與服務。

 。ㄈ﹪@交通商務區(qū)建設,培育物流配載市場,促進以汽車運輸、物流信息、零擔托運、倉儲中轉、貨物配載等系列的現(xiàn)代物流業(yè)的發(fā)展。繼續(xù)推進華潤物流和中天恒倉儲配送中心等項目的落地與建設。

  二、濾布積極應對出口企業(yè)搬遷。

  協(xié)助做好拆遷企業(yè)的安置工作,盡量留住拆遷范圍中的優(yōu)質出口企業(yè),減少出口流失。大力做好招商引貿,跟蹤我區(qū)百通大廈、蘇寧電器等商業(yè)地產(chǎn),發(fā)展樓宇經(jīng)濟,加大外貿公司引進力度。加強出口企業(yè)電子商務平臺應用;組織企業(yè)廣泛參加各類展會,拓寬國內外市場;重點加強和扶持出口基地建設,推進公共服務平臺建設;力爭每年培育出口品牌2個。針對企業(yè)存在的經(jīng)營困難,多方反映,積極協(xié)調,力爭解決;切實為企業(yè)在審批、通關、商品檢驗檢疫、外匯管理等方面做好協(xié)調服務。

  三、加快提升商貿集聚區(qū)能級。

  依托半島總部項目、百通、寶龍、中防商業(yè)街的落成開業(yè),不斷豐富商圈,培育壯大新興消費市場。積極推進等商貿重點項目建設,促進新型業(yè)態(tài)加快發(fā)展。加快餐飲住宿業(yè)發(fā)展,研究制定加快我區(qū)餐飲住宿業(yè)發(fā)展的政策措施,突出抓好星級酒店、特色餐飲住宿項目的'招商引資,新建酒吧一條街、工業(yè)濾布特色餐飲街,組織開展“美食周”等活動。發(fā)展新型消費模式,創(chuàng)新營銷方式,拓展消費空間,繁榮消費市場,大力培育骨干商貿企業(yè)做強做大。配合“區(qū)國民休閑匯”,繼續(xù)開展“休閑購物節(jié)”活動,抓住“小長假”、“黃金周”和重大節(jié)慶商機,開展“滿意消費進萬家”等促銷活動。依托地鐵、新客站、世園會等建設,做好特色商業(yè)街區(qū)規(guī)劃建設,研究制定特色商業(yè)街區(qū)的組織、管理、政策措施,促進商旅、商文的有機結合。大力發(fā)展專業(yè)市場,積極發(fā)展社區(qū)商業(yè),加快便民商業(yè)設施建設,培育示范商業(yè)社區(qū),積極推進農貿市場升級改造和建設,推進“菜籃子”暨三綠工程建設,完善肉菜流通追溯體系建設,加強“菜籃子”商品質量監(jiān)管,做好生活必需品市場的監(jiān)測和調控,全力抓好重點商貿企業(yè)的生產(chǎn)安全。

年度工作計劃 篇5

  xx年是全面深化改革,加快轉變發(fā)展方式的攻堅時期,也是全面建成小康社會的關鍵時期。我局將堅持以“提高統(tǒng)計能力,提高統(tǒng)計質量,提高統(tǒng)計公信力”為中心,牢固樹立和貫徹落實創(chuàng)新、協(xié)調、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,更好地適應、反映、把握、服務經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài),深化統(tǒng)計體制改革,完善統(tǒng)計制度,創(chuàng)新統(tǒng)計方法,夯實統(tǒng)計基礎,提高服務水平,努力推動全市統(tǒng)計工作再上新臺階,為如期全面建成小康社會、實現(xiàn)經(jīng)濟社會持續(xù)健康發(fā)展提供堅實可靠的統(tǒng)計保障。

  一、繼續(xù)堅持以人為本,抓好統(tǒng)計隊伍建設

  一是加強政治思想教育,不斷提高干部職工的政治素質。認真學習黨的方針、政策,按照市委、市政府的要求,緊密聯(lián)系工作實際,認真解決工作中存在的突出問題。樹立加強機關思想作風建設,增強憂患、機遇、自強意識,加強機關效能建設,積極開展創(chuàng)優(yōu)爭先活動,全面提升新建統(tǒng)計新形象。

  二是規(guī)范行政管理,落實各項規(guī)章制度。結合統(tǒng)計工作的新形勢、新任務,繼續(xù)加強內部行政管理基礎工作,落實各項規(guī)章制度。

  三是開展“能力素質提升”活動,大力倡導學習的風氣。加強全體人員各項專業(yè)技能培訓,使全體人員具備較強的`業(yè)務素質,增強創(chuàng)新意識,努力使每個人成為本職工作的行家里手,在統(tǒng)計信息化、統(tǒng)計業(yè)務建設等方面全面達標,成為較全面的復合型人才。

  二、繼續(xù)以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質量和統(tǒng)計服務水平為重點,全面抓好和夯實基層基礎工作

  一是提高常規(guī)統(tǒng)計工作水平,加強主要經(jīng)濟指標運行情況監(jiān)測,強化以GDP為龍頭與專業(yè)聯(lián)動的國民經(jīng)濟核算工作,及時反映全市經(jīng)濟社會發(fā)展現(xiàn)狀。高質量開展和完成各項常規(guī)抽樣調查工作。

  二是加強統(tǒng)計調研,提高統(tǒng)計服務水平。圍繞市委、市政府工作重點和需求,加強對宏觀經(jīng)濟形勢、市域經(jīng)濟發(fā)展、重點產(chǎn)業(yè)狀況以及重大社會問題的分析研究,撰寫高質量的分析報告,為市域經(jīng)濟和社會發(fā)展獻計獻策,加快建設與經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)相適應的現(xiàn)代化服務型統(tǒng)計。

  三是結合我市實際,不斷改進反映我市經(jīng)濟和社會協(xié)調發(fā)展的指標體系,及時跟蹤和反映全市經(jīng)濟、社會、人民生活等實際狀況,為市委、政府領導決策服務。

  四是加強對社會經(jīng)濟運行狀況及趨勢的預警監(jiān)測,通過統(tǒng)計數(shù)據(jù)及時反映社會各界和百姓關注的熱點,讓統(tǒng)計走進千家萬戶。

  三、繼續(xù)強化依法行政、統(tǒng)計宣傳的保障作用

  一是嚴格依法行政。根據(jù)上級目標要求,加速推進統(tǒng)計工作向依法決策、依法管理、依法運行轉變。認真貫徹落實《統(tǒng)計法》、《行政許可法》,健全和完善依法決策制度,按照法定程序,依法做出決策。

  二是強化統(tǒng)計宣傳的輿論保障作用。通過農業(yè)普查、經(jīng)濟普查和人口普查多種調查,繼續(xù)擴大宣傳效果。通過統(tǒng)計宣傳工作,進一步提高統(tǒng)計工作的透明度,樹立統(tǒng)計工作的社會形象,擴大統(tǒng)計工作的影響力。

  四、全面做好各項普查和調查任務

  按照國家、省市確定的統(tǒng)計實施方案和相關工作要求,認真做好xx年各項工作。

年度工作計劃 篇6

  XX年是酒店爭創(chuàng)預備四星級旅游飯店和實現(xiàn)經(jīng)濟騰飛的關鍵之年。因此進一步提高員工素質,提高服務技能是當前夯實內力的迫切需求。根據(jù)酒店董事會關于加大員工培訓工作力度的指示精神,結合本酒店實際,我擬在XX年度以培養(yǎng)“一專多能的員工”活動為契機,進一步推進員工培訓工作的深度,努力做好XX年的全員培訓工作。

  一、指導思想

  以飯店經(jīng)濟工作為中心,將培養(yǎng)“一專多能的員工”的主題貫穿其中,認真學習深刻領會當今培訓工作的重要性,帶動員工整體素質的全面提高。

  二、酒店的現(xiàn)

  當前酒店員工服務技能及服務意識與我店四星級目標的標準還有很大的差距,主要體現(xiàn)在員工禮節(jié)禮貌不到位,對客服務意識不強,員工業(yè)務不熟等方面。

  三、當前的目標和任務

  XX年度的員工培訓以酒店發(fā)展和崗位需求為目標,切實提高員工認識培訓工作的重要性,積極引導員工自覺學習,磨礪技能,增強競爭崗位投身改革的自信心,培養(yǎng)一支服務優(yōu)質、技能有特色的高素質員工隊伍,努力使之成為新時期不斷學習、不斷提高的智能型員工。

  四、培訓方法和內容落實

  以各部門為基本培訓單位,貫徹營銷服務理念和技能相結合的培訓原則,組織實施崗位補缺、一崗多能的培訓方法。擬在三個方面進行針對性的培訓,不斷提高員工的崗位技能。

  1。專業(yè)技能培訓

  (1)管理工作的全新理念和思路,已成為包括管理人員在內的飯店員工迫在眉睫的知識需求。因此今年我們準備加大對管理人員專業(yè)知識的培訓力度,定期組織由酒店總經(jīng)理、副總或資深經(jīng)理人培訓的關于提高管理技能培訓課程。

 。2)總臺、房務中心等作為飯店優(yōu)質服務的'重要窗口,旅游外語水平的不足,勢必會對飯店的經(jīng)營工作起到至關重要的影響。因此,為提高以上各相關部門員工的外語水平,酒店將于近期開展英語培訓課程。具體計劃如下:

 、 時間:擬于2月份起開展,以3個月為一個周期,每周安排兩節(jié)培訓課(共計24課時)。

  ② 目標:提高員工外語基本會話能力開展,達到能用外語與外賓進行基本交流的水平。

  ③ 對象:前廳部全體員工、及房務中心、總機員工強制要求參加。其它崗位員工允許自愿報名參加。

 、 考核:培訓期間人事部將以小測試的方式進行不間斷地考核,借以考察員工掌握程度。培訓結束后,人事部將進行一次大考核,考核主要針對口語測試進行。

 、 激勵與處罰機制:a、激勵、對于考試成績優(yōu)秀的員工給予工資晉級,b、設定一定的英語津貼,c、在年度評選優(yōu)秀員工時給予優(yōu)先評選;處罰、對于考核不合格的人員給予補考機會,不合格人員將考慮延緩晉級。

 。3)員工業(yè)務技能培訓:以部門為培訓單位,部門每月制定員工培訓計劃(上交人事部)并落實執(zhí)行,人事部負責跟蹤監(jiān)督,并對培訓提出合理建議。

  2、員工入店培訓

  員工辦理入職手續(xù)

  培訓內容:員工手冊、酒店概況、服務禮儀、行為規(guī)范及服務意識、消防及安全知識、服務技能、酒店知識等。

年度工作計劃 篇7

  各守其位,各司其職。工作計劃是人們在工作前所構想出來的工作思路,以便后續(xù)的工作。下面是小編帶來的是市場部年度工作計劃2300字,希望對您有幫助。

  一、市場分析

  競爭激烈

  自佳利建材城竣工以來,市場部忙于前期的招商,后期的市場宣傳,取得實質性的成果,并建立了較為完善的市場招商程序,為我市場部開拓市場打下了堅實的基礎。但由于本市場乃新型市場,存在諸多問題,使的佳利建材城在市場競爭地位中變得被動。

  二、品牌推廣

  就佳利建材城現(xiàn)狀,已初步具備了一定市場競爭優(yōu)勢,為了能夠訊速有效的擴大我們市場份額,并獲得長久的發(fā)展,我們將以公司的發(fā)展戰(zhàn)略為核心,從市場的品牌形象、產(chǎn)品定位、市場推廣,市場網(wǎng)絡建設、等四個方面系統(tǒng)規(guī)劃品牌推廣策略。

  1、品牌形象

  為打造“佳利建材城大理第一市場”的品牌形象為目的,不同類型利用廣告資源的包裝策略。

  2、產(chǎn)品定位

  根據(jù)目前大理地區(qū)市場現(xiàn)狀,隨著產(chǎn)品的更新?lián)Q代、新系列產(chǎn)品的推出和地區(qū)市場的情況變化,為提高與同類市場的競爭優(yōu)勢,擴大市場份額,在保證市場利潤的同時,建議逐步調整商議市場產(chǎn)品批發(fā)系統(tǒng),采用中、低價格策略,增強市場競爭力

  3、市場推廣

  a.積極利用公司現(xiàn)有的所有資源。(地產(chǎn)客戶及廣告公司資源)b.在報刊、雜志或電視媒體上刊登廣告和文章,擴大市場知名度,在市場宣傳過成中制作廣告衫和pop張貼廣告廣泛張貼宣傳本市場,擴大市場品牌影響。

  c.及時反映消費者的要求,反饋市場信息,更新市場產(chǎn)品信息,做到質量過關。 d.利用多種形式與本市場大型品牌商戶開展促銷活動,促進市場良性運作。

  e.在一些周邊及縣份做一些墻體廣告。

  f.定期舉辦不同程度的主題活動,提高市場的銷售量,形式可多種多樣。

  4、網(wǎng)絡建設

  銷售渠道是企業(yè)的無形資產(chǎn),國外的市場運作、網(wǎng)絡的初步形成,網(wǎng)絡建設仍將作為公司未來發(fā)展的重點工作,努力加強縣份網(wǎng)絡的建設,積極發(fā)展新市場源,使市場銷售網(wǎng)絡更穩(wěn)定。進一步開發(fā)周邊州市及縣份市場,擴大市場范圍。

  三、工作思路

  1、明確工作內容

  首先就必須真正賦予市場部戰(zhàn)略規(guī)劃、策略制定、市場調研、市場管理等基本的崗位職能,以市場商戶及消費者需求為中心,根據(jù)不同的市場環(huán)境,對市場運作進行策劃及指導。

  2、通過全面的調查分析,發(fā)現(xiàn)市場機會點,并針對性地拿出市場提升對應方案;

  3、搜集競爭市場產(chǎn)品和活動信息,捕獲市場消費需求,結合行業(yè)發(fā)展趨勢,提出新產(chǎn)品的對接思路;

  4、指導市場做好終端標準化建設,推動市場健康穩(wěn)定發(fā)展;

  5、針對性地制定并組織實施促銷活動方案,對市場促銷、費用及政策使用情況進行核查與落實,發(fā)現(xiàn)情況及時予以上報處理。

  6、在市場實踐中搜集整理亮點案例,重點總結出方法和經(jīng)驗

  四、內部管理

  1、嚴格實施“一切按文件管理,一切按程序操作,一切用數(shù)據(jù)說話,一次就把工作做好”戰(zhàn)略,使市場部逐步成為執(zhí)行型的團隊。

  2、市場折扣,價格、階段性與商戶商議統(tǒng)一協(xié)調。

  3、進一步嚴格按照公司所規(guī)定的各項要求,開展本部門的`各項工作管理,努力提高管理水平。

  4、充分發(fā)揮本部門人員的工作積極性和主動能動性,強調其工作中的過程控制和最終效果。提高他們的工作責任性和工作質量。

  5、一切從公司大局出發(fā),強調市場體系一盤棋。積極做好協(xié)調公司系統(tǒng)各部門之間的聯(lián)系與協(xié)調工作,從而提高市場銷售系統(tǒng)整體戰(zhàn)斗力,做好最優(yōu)質的服務工作。

  6、 配合集團公司的日常行政管理。做好后勤保障工作和日常服務性工作。創(chuàng)造更加良好的企業(yè)文化氛圍和工作環(huán)境。

  五、市場推廣費用預算;

  戶外廣告;

  a;公司廣告部;

  位置;滇源路客運東站前30米處;總216平方,每平方以50元,共10800元 b;戶外墻體廣告;大約1-2萬元。

  c;縣份客運站廣告;11縣份大約7-8萬元。

  dm類廣告;

  a;大理日報,2期;每期14000元共28000元

  b;亞太廣告;15期,每期4000元共60000元

  c;郵政dm;2期,5000份每期2800元共5600元

  廣告類費用支出總和;194400元

  六;開業(yè)活動費用預算

  a;開業(yè)典禮費用約2萬-3萬元

  b;活動和禮品費用約8-10萬元

  費用支出總130000元,

  廣告類及活動類費用預算約350000元整!

  六;市場部問題;

  a;市場部及物業(yè)部門的交接,(經(jīng)市場部開會討論決定,物業(yè)管理部門由市場部統(tǒng)一管理調配。)

  b;人員不足;(需逐步增加文員1名,物業(yè)管理員2名,水電工2名,保安員5名,保潔員2名)

  c;辦公用品的采購(辦公桌2套,電腦2臺保安監(jiān)控室1臺物業(yè)部一臺)

  每個公司的市場部發(fā)揮的功能都不一樣。特別是現(xiàn)在剛成立如何能高起點、高效率需要集團公司資源、人力,財力各方面支持。 市場部由經(jīng)理負責制,主要對方案提出看法和改進建議,對于需進一步修改完善的方案調配,統(tǒng)籌!而公司的態(tài)度和做法,決定了市場部實現(xiàn)共融和共榮。

  因此我將會努力做到以下幾點:

  a、將負責市場調查、信息統(tǒng)計、市場分析工作。

  b、市場推廣策劃、促銷策劃、廣告語提煉和資料匯編。

  c、宣傳方案制定、廣告宣傳活動現(xiàn)場執(zhí)行。

  總結;冰凍三尺非一日之所寒,我們一定要在遵循客觀事物發(fā)展規(guī)律的前提下做事情!只有這樣才能保證市場的健康發(fā)展,也只有這樣才能實現(xiàn)市場部的可持續(xù)性發(fā)展!

  立足現(xiàn)在,必須把握重點工作,抓緊主要矛盾!明確工作思路!必須保證方向正確,必須在戰(zhàn)略正確的前提下,靈活的掌握戰(zhàn)術,加大執(zhí)行力。

  那么在此基礎上,展望未來,我們充滿信心,明年,市場部將迎來一個生機盎然的春天!

年度工作計劃 篇8

  一、總體思路:

  本學期,我組的教研工作以上級和學校教導處工作安排為核心,從克服上一學期工作中的不足和進一步作好常規(guī)工作入手,繼續(xù)以全面提高教育教學質量為中心,把提高教師個人的業(yè)務素質和教學水平作為重點。充分調動組內教師的積極性,促使每個教師“功夫花在備課上、力量用在課堂上、著眼點放在學生的能力提高上”,繼續(xù)搞好評好課各項工作及其他相關工作。

  二、工作目標:

  1.加強教學常規(guī)管理,確保教學質量。

  2.以“評好課活動”為抓手,突出教研活動的實效性。

  3.增強組內教師的教科研能力,完善網(wǎng)絡教研和小專題研究。

  4.做好政史學科九年級畢業(yè)班的復習工作,確保中考升學率。

  三、具體工作措施

  (一)加強理論學習,更新教育觀念。

  教師的教育觀念,直接關系到教師的從教行為。為了更新本組教師的教育觀念,本學期,我教研組將通過課標學習、聽課學習、培訓學習、網(wǎng)絡學習等形式,拓寬組內教師的學習渠道,更新教育觀念,改變教學方式。并通過公開課等形式,體會新課程下的新理念,新方法,探討在政史地學科教學中實施新課程理念的有效途徑和方法。用新的教學理念指導本組教師的從教行為。

  (二)加強常規(guī)管理,提高教學質量。

  在日常教學活動中,要求本組教師嚴格遵守學校教學常規(guī)。在備課、上課、聽課、評課、作業(yè)等方面要落實各項考核與檢查。作業(yè)批改要求及時、準確,學生的作業(yè)訂正需有反饋。以此來規(guī)范本組教師的從教行為,使組內教師養(yǎng)成嚴謹、踏實的工作作風。本學期每位教師至少要聽10節(jié)課,同時并做好聽課記錄,寫好教學反思;本學期每位專業(yè)教師至少要上1節(jié)公開課;本學期結束每人至少上交一篇有一定質量的教學論文和教學設計。

  (三)加強校本教研,促進組內教師的專業(yè)成長。

  1、認真而及時地組織教研活動,特別是組內教師的公開課活動要有質量,要注入課改理念。要求教研組成員人人參與,聽課教師在認真做好記錄的'基礎上,課后與授課教師要進行交流,指出其課堂教學的閃光點和不足之處,坦率而真誠地交流意見并提出自己的見解和建議。授課教師要進行課后反思,以促進組內教師課堂教學業(yè)務水平不斷提高。

  2、鼓勵本組教師對課堂教學進行總結和反思,反思自己在教學中的成功經(jīng)驗和有效做法,反思自己的不足之處,并積極撰寫教學反思。要求本組教師每單元教學中,至少有教學反思或教學札記。在總結反思中促進本組教師的專業(yè)成長。

  3、針對我組學科多、教師少,教師的工作量大、新教師工作年限短的特點,必須要加強備課組建設。備課組內教師要互相聽課,取人之長,補己之短。同時備課組內教師之間要加強交流和反思,使本組教師在交流中成長。

  (四)加快教研組信息化和多媒體教學的建設

  在本學期多媒體教學啟動的基礎上,完善教研組的網(wǎng)絡教研工作。充分發(fā)揮我校的現(xiàn)代化教學手段的優(yōu)勢,做好“多媒體教學與學科整合”工作。要求教師以信息技術和學科教學的整合為課堂教學的突破口,充分利用現(xiàn)代信息技術展示教學材料,設置教學情景,激發(fā)學生學習興趣。在教學過程中突出重點、化解并突破難點,引導學生自主學習。使信息化進政、史、地課堂,實現(xiàn)多媒體教學與學科的有效整合。

  (五)積極開展第二課堂活動,豐富學生生活

  依據(jù)學科特點,政史地學科要利用學校的櫥窗、教室的板報等,做為活動的場地,開辟第二課堂,對學生進行思想教育。同時,為了豐富學生生活,本學期開展一次課外活動。如政史小論文、我愛祖國拼圖比賽。

  (六)做好九年級畢業(yè)班政治、歷史課的復習工作

  為了確保中考升學率,畢業(yè)班任課老師要認真做好初三畢業(yè)班政治、歷史學科的復習工作。首先,畢業(yè)班教師要從思想上重視起來。其次,畢業(yè)班教師要研究20xx年中考說明和教材,狠抓課堂教學,提高課堂教學的效率。認真督促檢查學生知識掌握情況,及時洞察學生在學習中和教師在教學中存在的問題;耐心細致地進行個別輔導,多查閱資料,爭取中考取得好成績。

【年度工作計劃】相關文章:

年度崗位工作計劃年度崗位職能工作計劃09-26

年度安全工作計劃10-02

(經(jīng)典)年度工作計劃08-04

年度銷售工作計劃10-23

采購年度的工作計劃12-26

年度工作計劃02-01

年度季度工作計劃03-14

年度檢修的工作計劃03-21

年度廚房工作計劃03-24

年度班組工作計劃03-31