有關(guān)工作計劃范文匯編7篇
時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧！現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。你所接觸過的計劃都是什么樣子的呢？下面是小編整理的工作計劃7篇，歡迎大家分享。
工作計劃 篇1
一、1.社團定位：社團名稱，社團性質(zhì)(娛樂型、學(xué)術(shù)型、服務(wù)型)
2.規(guī)章制度(會員或者理事的入社條件、選人制度)
3.社團部門的制定，社團的公共郵箱、網(wǎng)站、微博等等
4.社團活動經(jīng)費問題(社團成立初期我的建議是社團自己獨立解決一部分，團委支持一部分)，建立規(guī)范的賬本記錄
5.活動計劃(建議：即使是學(xué)術(shù)性的社團也要辦類似K歌大賽的娛樂性活動，否則社團在普通同學(xué)那沒有吸引力)。
6.刻印社團自己的公章
二、社團成立初期所面臨的困難：
1.選人問題，確切說是選部長，我的建議是，去大二各班宣傳(并在學(xué)院大廳里貼張招聘海報)，然后由大三的社團老部長做評委進行競選產(chǎn)生。
2.經(jīng)費問題，新生開學(xué)后，社團要進行納新，納新過程需要部分宣傳費用。由于時間較緊，團委盡量支持一下。
3.活動的質(zhì)量與審批。無論是納新還是辦活動，社團初期應(yīng)立足于本學(xué)院或者商學(xué)院，經(jīng)過幾次小型活動之后，有經(jīng)驗和資金實力后再辦全校性的活動，以此宣傳本社團，更重要的是宣傳了物流學(xué)院。
三、社團成立的要點：
1.部長一定要選好
2.在本學(xué)院的納新一定要做好充分的宣傳演講準備
3.前幾次的活動質(zhì)量一定要高，能夠充分調(diào)動同學(xué)的積極性
四、以大學(xué)生xx經(jīng)濟協(xié)會為例
社團名稱：大學(xué)生xx經(jīng)濟協(xié)會
社團性質(zhì)：學(xué)術(shù)型
成立宗旨：為同學(xué)提供鍛煉商業(yè)實踐能力的'平臺，豐富自己在經(jīng)濟方面的知識，幫助大家拓寬人際交往的范圍;配合團委的工作，扎扎實實的將活動辦好，為物流學(xué)院增光添彩。
社團部門：
1.秘書部(上傳下達，負責會議、活動的通知，會議記錄，財務(wù)的管理，社團內(nèi)部資料的管理，要求個人做事細心，溝通能力強)
2.策劃部(負責活動策劃，安排活動流程，按規(guī)定做好活動策劃文案)
3.商務(wù)部(負責與商家洽談贊助問題以及其它合作項目)
4.組織部(負責活動場地的審批，人員的安排調(diào)動和現(xiàn)場指揮。要求：踏實能干，組織協(xié)調(diào)能力強)
5.宣傳部(負責社團的宣傳工作，在活動前能夠使最多的人員了解本社團，能激發(fā)學(xué)生參與活動的積極性，具有一定的繪畫基礎(chǔ)和語言感召力)
6.網(wǎng)絡(luò)信息部(負責社團的博客、人人網(wǎng)、微博、
初期的活動計劃：宣傳競選部長之事，迎新生社團的宣傳工作
工作計劃 篇2
（一）、按護士規(guī)范化培訓(xùn)及護士在職繼續(xù)教育實施方案抓好護士的“三基”及�？萍寄苡�(xùn)練與考核工作
1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核，強化她們的學(xué)習意識，護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主，增加考核次數(shù)，直至達標。
2、加強�？萍寄艿呐嘤�(xùn)：各科制定出周期內(nèi)�？评碚撆c技能的培訓(xùn)與考核計劃，每年組織考試、考核2—3次，理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試，要求講究實效，不流于形式，為培養(yǎng)�？谱o士打下扎實的基礎(chǔ)。
3、基本技能考核：屬于規(guī)范化培訓(xùn)對象的護士，在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標，考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次，理論考試二次。
4、強化相關(guān)知識的學(xué)習掌握，組織進行一次規(guī)章制度的實際考核，理論考試與臨床應(yīng)用相結(jié)合，檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
（二）、加強人文知識的學(xué)習，提高護士的`整體素養(yǎng)
1、組織學(xué)習醫(yī)院服務(wù)禮儀文化，強化護士的現(xiàn)代護理文化意識，先在護士長層次內(nèi)進行討論，達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動，制定訓(xùn)練方案及具體的實施計劃。
安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學(xué)習護士社交禮儀及職業(yè)服務(wù)禮儀。開展護士禮儀競賽活動，利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學(xué)禮儀、講素養(yǎng)的活動月，組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
（三）、更新專業(yè)理論知識，提高專科護理技術(shù)水平。
隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，各科室護士長組織學(xué)習專科知識，如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種，可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時，有計劃的選送部分護士外出進修、學(xué)習，提高學(xué)術(shù)水平。
工作計劃 篇3
時間飛逝，轉(zhuǎn)眼間我們又迎來了新的一年。這新的一年，在自己的心中早已制定了全年的工作和生活計劃。雖然工作不是生活的全部，但也占據(jù)了大部分時間。為將我的工作有一個良好的開端。下面制定公司人力資源部年度工作計劃：
1、根據(jù)公司現(xiàn)在的人力資源管理情況，參考先進人力資源管理經(jīng)驗，推陳出新，建立健全公司新的更加適合于公司業(yè)務(wù)發(fā)展的人力資源管理體系。
2、做好公司xx年人力資源部工作計劃規(guī)劃，協(xié)助各部門做好部門人力資源規(guī)劃。
3、注重工作分析，強化對工作分析成果在實際工作當中的運用，適時作出工作設(shè)計，客觀科學(xué)的設(shè)計出公司職位說明書。
4、規(guī)范公司員工招聘與錄用程序，多種途徑進行員工招聘;強調(diào)實用性，引入多種科學(xué)合理且易操作的'員工篩選方法(篩選求職簡歷、專業(yè)筆試、結(jié)構(gòu)性面試、半結(jié)構(gòu)性面試、非結(jié)構(gòu)化面試、心理測驗、無領(lǐng)導(dǎo)小組討論、角色扮演、文件筐作業(yè)、管理游戲)。
5、把績效管理作為公司人力資源管理的重心，對績效工作計劃、績效監(jiān)控與輔導(dǎo)、績效考核(目標管理法、平衡計分卡法、標桿超越法、kpi關(guān)鍵績效指標法)、績效改進(卓越績效標準、六西格瑪管理、iso質(zhì)量管理體系、標桿超越)、績效結(jié)果的運用(可應(yīng)用于員工招聘、人員調(diào)配、獎金分配、員工培訓(xùn)與開發(fā)、員工職業(yè)生涯規(guī)劃設(shè)計)進行全過程關(guān)注與跟蹤。
6、努力打造有競爭力的薪酬福利，根據(jù)本地社會發(fā)展、人才市場及同行業(yè)薪酬福利行情，結(jié)合公司具體情況，及時調(diào)整薪酬成本預(yù)算及控制。做好薪酬福利發(fā)放工作，及時為符合條件員工辦理社會保險。
7、將人力資源培訓(xùn)與開發(fā)提至公司的戰(zhàn)略高度，高度重視培訓(xùn)與開發(fā)的決策分析，注重培訓(xùn)內(nèi)容的實用化、本公司化，落實培訓(xùn)與開發(fā)的組織管理。
8、努力經(jīng)營和諧的員工關(guān)系，善待員工，規(guī)劃好員工在本企業(yè)的職業(yè)生涯發(fā)展。
9、公司兼職人員也要納入公司的整體人力資源管理體系。
工作計劃 篇4
為了提升網(wǎng)點服務(wù)效能，加強服務(wù)管理，創(chuàng)新服務(wù)內(nèi)涵，完善服務(wù)制度，培育服務(wù)典型，同時結(jié)合我部組織架構(gòu)調(diào)整及流程整合，進一步提高營業(yè)部員工服務(wù)水平、營銷能力，提升我部綜合競爭力，制定20xx年文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作計劃：
1、由行政與內(nèi)控團隊負責匯總整理客戶意見簿、各渠道投訴表揚并做好相關(guān)反饋回復(fù)工作，并將表揚投訴結(jié)果定期進行公布。對表揚及投訴等情況整理后，選取典型事例，發(fā)送給各團隊組織進行學(xué)習。堅持公平公正原則做好每季度服務(wù)明星評選工作，使其起到模范作用。
2、實行每日服務(wù)檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時通知團隊負責人，督促各團隊進行整改，并做好整改后的跟進。
3、為內(nèi)部員工提供服務(wù)意見反饋渠道。在部門內(nèi)增設(shè)內(nèi)部意見箱或公布我部內(nèi)部意見征詢指定郵箱，向省行各部及營業(yè)部內(nèi)部員工征詢我部服務(wù)管理中存在的問題。同時，指定內(nèi)部人員作為服務(wù)督導(dǎo)專員，定期向服務(wù)督導(dǎo)專員征求我部服務(wù)工作問題。
4、配合部門做好服務(wù)培訓(xùn)工作，對錄像檢查中發(fā)現(xiàn)的典型服務(wù)案例進行拷貝留存，為服務(wù)培訓(xùn)工作提供素材。
5、營業(yè)部著力提升員工親和力，要求部門服務(wù)監(jiān)督員與外聘服務(wù)檢查公司持續(xù)關(guān)注規(guī)范化服務(wù)的基礎(chǔ)上，重點關(guān)注員工微笑服務(wù)，并從客戶角度體驗員工親和力。
6、將內(nèi)部服務(wù)檢查情況，外聘公司檢查情況留檔形成員工服務(wù)檔案，為營業(yè)部服務(wù)明星評選提供依據(jù)，更加有利于部門樹立服務(wù)標兵，對其他員工起到了很好的模范帶動作用。
8、采取團隊間服務(wù)競賽的`形式，讓員工從被動接受檢查轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X主動做好服務(wù)。
9、加強員工技能培訓(xùn)及測試工作。由行政與內(nèi)控團隊定期組織技能測試，包括針對一級能手、針對新入行員工以及全體應(yīng)測人員的技能測試。要求各團隊采取以老帶新等形式加大對新入行員工技能的培訓(xùn)四季度，確保新入行員工一年內(nèi)至少達到三級能手水平。
10、選聘優(yōu)秀人員充實到大堂經(jīng)理隊伍中，并通過明星的評選，起到模范帶頭作用。提高大堂經(jīng)理迎賓接待、業(yè)務(wù)推介、客流疏導(dǎo)，客戶維護等項工作的綜合素質(zhì)，起到各功能服務(wù)區(qū)相互協(xié)作的樞紐，發(fā)掘VIP客戶，疏導(dǎo)和分流客戶，樹立中行的對外服務(wù)形象。
工作計劃 篇5
一、指導(dǎo)思想：
根據(jù)學(xué)校工作要點，教導(dǎo)處工作要求和計劃，緊緊抓住教學(xué)主渠道，以學(xué)生為本、以質(zhì)量為魂、以課堂教改為中心、以校本教研為主要方式，同時結(jié)合我組全體教師的`教學(xué)實際，繼續(xù)落實教學(xué)常規(guī)，優(yōu)化教學(xué)過程。為教師營造良好的教研氛圍和展示舞臺，提升我組教師的教學(xué)能力和科研水平，使我組語文教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)中有升。
二、具體措施
�。ㄒ唬﹪栏窠虒W(xué)常規(guī),優(yōu)化過程管理
1、教研組活動：定時、定點、定主題內(nèi)容，定中心發(fā)言。
2、備課：做到“三備”，即備三維目標，備教材，備學(xué)生。加強集體備課意識，注重資源共同分享。
3 、上課：努力提高教學(xué)藝術(shù)，做到：求實、求真、求活、求新，
4、作業(yè)：作業(yè)設(shè)計要“精”，體現(xiàn)“輕負荷，高質(zhì)量”的教學(xué)思想，批改要“細”，要規(guī)范、及時，注重糾錯及情況反饋。
�。ǘ┥罨虒W(xué)研究，開展校本教研。
1、三次周四下午第2-3節(jié)為語文教研大組活動，大家共同收益，共同提高。
2、聽課：組內(nèi)公開課必聽，邊聽邊思，及時評注，提倡老師相互之間多學(xué)習，多交流。
3、公開課：鼓勵教師上公開課或研討課。每位教師每學(xué)年至少開一節(jié)課。上課、說課、聽課、評課做到全員參加。
4、利用學(xué)習型教師、名教師的優(yōu)勢，以點帶面，資源共享，共同提高。
三、具體安排
第二周 制訂教研組及學(xué)科教學(xué)計劃
第三周 校教研組活動：上下年級資源交流
第六周 語文高段校級教研活動
第八周 教研組組內(nèi)集體備課
第十周 教研組組員課堂教學(xué)研討活動
第十一周 語文中段校級教研活動
第十三周 教研組組內(nèi)集體備課
第xx周 語文低段校級教研活動
第十六周 教研組組員課堂教學(xué)研討活動
第十八周 教師讀后感撰寫
第十九周 教學(xué)常規(guī)檢查（教研組總結(jié)）
工作計劃 篇6
20xx年，我市民政工作要全面貫徹落實黨的十八大精神，圍繞市委市政府中心工作，著力完善民生保障服務(wù)體系、建立健全社會管理服務(wù)聯(lián)動機制、打造社會服務(wù)基礎(chǔ)平臺，努力建設(shè)服務(wù)型現(xiàn)代民政，全力推進我市國際旅游城市建設(shè)。
一、堅持以人為本，進一步完善救助體系，推動社會救助均衡發(fā)展
一是提升城鄉(xiāng)救助水平，規(guī)范救助行為。推進城鄉(xiāng)社會救助數(shù)據(jù)管理信息化，保障對象公開化，檔案管理規(guī)范化，收入核查多樣化，補差標準科學(xué)化管理；健全與我市經(jīng)濟發(fā)展、物價上漲等因素相適應(yīng)的低保標準調(diào)整機制和城鄉(xiāng)低保監(jiān)督管理機制，鞏固動態(tài)管理下的低保工作；嚴格低保申請審批程序，做好低保人員、低保標準及政策的信息公開；提高醫(yī)療救助水平，進一步加大大病補充救助政策。
二是創(chuàng)新救助形式，加強社會救助。完善扶持政策，變“輸血”救助為“造血”援助，配合相關(guān)部門積極推進特殊困難群體就業(yè)、創(chuàng)業(yè)援助；加強與公安、城管、衛(wèi)生等部門的協(xié)調(diào)和聯(lián)動，提高救助管理水平；關(guān)注孤殘兒童，做好棄嬰及流浪乞討人員關(guān)愛工作。
三是弘揚慈善文化，提高慈善救助水平。進一步挖掘慈善救助項目，做好項目包裝、策劃與推介，爭取上級慈善資金豐富慈善救助內(nèi)容。繼續(xù)做好慈善愛心超市建設(shè)工作，加大“陽光救助”工程的救助力度。
二、堅持服務(wù)群眾，進一步拓展工作思路，促進社會建設(shè)和諧發(fā)展
一是加強社工人才隊伍建設(shè)。完善社工人才的選拔、任用、管理、考核、激勵以及培養(yǎng)機制，在政府社會管理部門及公益服務(wù)類事業(yè)單位開發(fā)社會工作崗位，對老年人、殘疾人、福利院、婦女兒童青少年服務(wù)機構(gòu)、優(yōu)撫安置、勞動保障機構(gòu)等以社會工作為主的事業(yè)單位，將社會工作崗位明確為主體專業(yè)技術(shù)崗位，并逐步達到專業(yè)技術(shù)崗位總量的70%左右；對學(xué)校、醫(yī)院、人口計生服務(wù)等機構(gòu)社會工作崗位要達到專業(yè)技術(shù)崗位的3%左右。在社區(qū)兩委干部中配備具有社會工作專業(yè)知識的人員，爭取三年內(nèi)達到30%及以上的比例。鞏固深化“全國社會工作人才隊伍建設(shè)試點示范市”工作。
二是積極探索政社合作機制。建立健全社會管理服務(wù)“三社”（社區(qū)、社會組織、社工）聯(lián)動機制，從政府部門——鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）——社區(qū)的三級管理服務(wù)模式，擴大至政府部門——鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）——社區(qū)——社會組織的多元管理服務(wù)模式。推動建設(shè)以社區(qū)為平臺，社會組織為載體，專業(yè)社會工作人才隊伍為支撐的社區(qū)服務(wù)管理新機制。
三是加強社會組織培育。繼續(xù)加大社會組織培育發(fā)展力度，推動專業(yè)化、規(guī)范化的社會服務(wù)資源向社區(qū)集聚，配合完成20xx平方米的社會組織孵化園建設(shè)，配套扶持政策，為更多的公益類社工組織提供政策、場地等適當支持，培育發(fā)展公益類社會組織，規(guī)范實施社區(qū)社會組織備案管理，建立以分級管理、分類評定、客觀公正為原則，實行政府指導(dǎo)、社會參與、獨立運作的社會組織評估機制。多領(lǐng)域推進政府購買社會組織服務(wù)項目工作，規(guī)范政府購買社會組織服務(wù)項目辦法。
四是加強基層政權(quán)和社區(qū)建設(shè)。進一步加強城鄉(xiāng)社區(qū)自治組織建設(shè)，完善城鄉(xiāng)社區(qū)基層自治機制，規(guī)范社區(qū)居民議事會和居民院落議事會議事規(guī)則，積極推進社區(qū)網(wǎng)格化管理，創(chuàng)新社區(qū)社會管理；進一步完善民主管理制度，加強指導(dǎo)，強化督查，規(guī)范社區(qū)公共服務(wù)和社會管理專項資金使用管理；加快城市社區(qū)服務(wù)（活動）中心建設(shè)步伐，會同相關(guān)部門、平臺公司和鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面完成灌口鎮(zhèn)銀杏社區(qū)、平義社區(qū)、南橋社區(qū)、欄馬橋社區(qū)、玉帶橋社區(qū)，幸福鎮(zhèn)新聯(lián)社區(qū)、岷江路社區(qū)、彩虹社區(qū)、西川社區(qū)9個城市社區(qū)服務(wù)（活動）中心建設(shè)任務(wù)；加大《村委會組織法》《居委會組織法》宣傳力度，做好培訓(xùn)和指導(dǎo)，全面完成村（居）委員會換屆選舉工作。
三、堅持民生優(yōu)先，進一步提升民生服務(wù)水平，促進社會福利深化發(fā)展
一是建立健全城鄉(xiāng)養(yǎng)老服務(wù)新體系。通過“科學(xué)規(guī)劃、統(tǒng)籌管理、完善養(yǎng)老組織、健全工作機制、吸引社會投入”等舉措，著力實施“一帶、四片區(qū)、二十核”工程。“一帶”即推進中興鎮(zhèn)—青城山—大觀國際養(yǎng)老養(yǎng)生示范帶建設(shè)，該示范帶以都江堰市川投青城國際養(yǎng)老社區(qū)項目為龍頭進行新建，打造醫(yī)療、養(yǎng)老、居住、療養(yǎng)、度假等功能為一體的大型中老年養(yǎng)護生活社區(qū)，配套完善相應(yīng)養(yǎng)老養(yǎng)生設(shè)施；“四片區(qū)”即城區(qū)片區(qū)，南部片區(qū)，北部片區(qū)，龍池、虹口、紫坪鋪片區(qū)；“二十核”即以解決戶籍戶集中養(yǎng)老為主要目的'，按照一鎮(zhèn)一點的原則，結(jié)合已建好的10所社會福利機構(gòu)為依托，根據(jù)我市實際情況，逐步新建10所社會化集中養(yǎng)老點位，完善必要的養(yǎng)老、醫(yī)療一體化配套設(shè)施。全力打造以“冬海南、夏青城”為發(fā)展方向的“居家、旅游、養(yǎng)生、養(yǎng)老”示范基地。
二是積極開展社會化養(yǎng)老示范社區(qū)創(chuàng)建工作。逐步建立起以居家養(yǎng)老為基礎(chǔ)、社區(qū)服務(wù)為依托、機構(gòu)養(yǎng)老為補充的養(yǎng)老服務(wù)體系，打造“福利保障型、社會擴充型、居家養(yǎng)老型”綜合發(fā)展養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)模式，加大空巢老人服務(wù)力度，切實解決特困空巢老人“吃飯難、看病難、自理難”的三難問題；進一步完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)為老服務(wù)設(shè)施，擬推薦灌口鎮(zhèn)、幸福鎮(zhèn)、濱江街道、中興鎮(zhèn)、大觀鎮(zhèn)、虹口鄉(xiāng)為首批申報創(chuàng)建“省級社會化養(yǎng)老示范社區(qū)”鄉(xiāng)鎮(zhèn)，20xx年力爭創(chuàng)建1——3個社區(qū)為“省級社會化養(yǎng)老示范社區(qū)”。
三是切實加強全市敬老院管理。規(guī)范敬老院管理制度，實施敬老養(yǎng)老工作的督查考核力度，促進敬老院工作水平的提升；逐步提高城鄉(xiāng)“三無”對象供養(yǎng)標準和服務(wù)水平；同時，加強市老年大學(xué)的管理，積極申報省B級老年大學(xué)。
四、堅持統(tǒng)籌兼顧，進一步完善災(zāi)害預(yù)防體系，建構(gòu)災(zāi)害預(yù)防聯(lián)動機制
一是進一步完善減災(zāi)救災(zāi)應(yīng)急指揮體系。由民政牽頭，積極協(xié)調(diào)發(fā)改、財政、應(yīng)急辦、信息辦等部門單位，完善建設(shè)好民政系統(tǒng)覆蓋鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的綜合減災(zāi)救災(zāi)應(yīng)急指揮體系，設(shè)置集決策服務(wù)、啟動預(yù)案、會商核定災(zāi)情于一體的民政系統(tǒng)應(yīng)急指揮中心，實現(xiàn)報災(zāi)核災(zāi)、搶險救援的信息化、制度化管理。同時，做好預(yù)警預(yù)報應(yīng)急響應(yīng)制度和應(yīng)急演練工作。
二是做好全國綜合減災(zāi)示范社區(qū)創(chuàng)建工作。按照全國綜合減災(zāi)示范社區(qū)評比標準全面開展示范社區(qū)創(chuàng)建活動，堅持“成熟一個、創(chuàng)建一個”原則，計劃20xx年創(chuàng)建2個示范社區(qū)。通過創(chuàng)建活動的開展，以示范帶動全面，著力開展全國綜合減災(zāi)示范社區(qū)的創(chuàng)建工作。
三是加強防災(zāi)減災(zāi)工作技能培訓(xùn)。繼續(xù)加強城鄉(xiāng)社區(qū)災(zāi)害信息員培訓(xùn)工作，培訓(xùn)率達到100%，增強普及社區(qū)居民的防災(zāi)減災(zāi)意識，提高自救互救技能。
五、堅持科學(xué)管理，進一步提升工作水平，推進社會事務(wù)規(guī)范發(fā)展
一是積極探索城市管理體制改革。加快政府駐地遷移、鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并設(shè)置街辦等行政區(qū)劃調(diào)整工作，按照行政區(qū)劃管理規(guī)定，做好區(qū)劃調(diào)整后街道、鄉(xiāng)鎮(zhèn)邊界重新勘界和都郫邊界聯(lián)檢工作；按照民政部要求，做好“千年古城”項目申報啟動工作；建立完善以地名主管部門牽頭、地名標牌設(shè)置單位為主，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）配合，三方共同管理的長效管理機制；明確地名標牌設(shè)置管理工作責任，創(chuàng)新地名標志牌樣式，確保城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理全面達標。
二是提高民政社會服務(wù)水平。倡導(dǎo)殯葬文明新風尚，落實惠民殯葬政策；推進農(nóng)村公益性公墓試點，規(guī)范完善農(nóng)村公益性公墓手續(xù)辦理、收費定價、運行管理等工作。
三是加大民政綜合執(zhí)法力度。嚴厲打擊非法運尸車，電子氣炮等擾民行為，逐步禁止在城區(qū)及主要干道隨意燃放鞭炮、亂扔紙錢等喪葬陋習，提升殯葬服務(wù)水平，形成文明、和諧的殯葬氛圍；加強對公墓（塔陵）的管理，杜絕超標準大墓的出現(xiàn)，從源頭上防止炒買炒賣墓（塔位）行為發(fā)生；加大行政執(zhí)法監(jiān)察力度，建立和完善民政主管，相關(guān)部門配合，全社會共同參與的聯(lián)動機制。
六、堅持軍民共建，進一步鞏固國防工作，促進雙擁優(yōu)撫和諧發(fā)展
一是爭創(chuàng)省級雙擁模范城。做好雙擁創(chuàng)建宣傳月及各項迎檢準備工作，爭取第四次蟬聯(lián)省級雙擁模范城榮譽。
二是抓好行業(yè)擁軍工作。推進文化進軍營活動，鞏固推動跨區(qū)域共建協(xié)作機制，做好雙擁工作的輿論宣傳工作。
三是做好優(yōu)撫對象工作。繼續(xù)做好優(yōu)撫對象撫恤金和生活補助的調(diào)標工作，確保優(yōu)撫政策落實到位，及時落實優(yōu)撫對象醫(yī)療保障補助待遇，優(yōu)化和建立完善優(yōu)撫對象數(shù)據(jù)信息，做好退役軍人軍齡接續(xù)登記工作以及義務(wù)兵家庭優(yōu)待金管理工作；做好20xx年退役士兵的接收安置和軍隊退休干部（士官）和無軍籍退休職工的接收安置工作；繼續(xù)加大部門協(xié)調(diào)，做好涉軍維穩(wěn)工作，做好政策溝通和解釋工作，按照“屬地管理”的原則，完善維穩(wěn)工作預(yù)案和應(yīng)對措施。
四是做好“規(guī)范化軍干所”建設(shè)工作。建成并完善軍休所榮譽室、圖書閱覽室、支部活動室和娛樂室，切實提高軍休干部的兩個待遇，爭創(chuàng)成都市“和諧軍干所”稱號；抓好軍休所黨支部建設(shè)，創(chuàng)建規(guī)范化支部，組織軍休干部開展志愿幫扶助困活動。
工作計劃 篇7
團內(nèi)各部門相互合作奠定使者團的發(fā)展基礎(chǔ)，為了確保使者團能做好自我工作，更具特色的開展活動，我們策劃部作出如下工作計劃：
內(nèi)部計劃
一、納新：給使者注入新鮮空氣，讓我們的團體更活躍，更具創(chuàng)造力，并且能夠更好的協(xié)助老師服務(wù)同學(xué)。
二、培訓(xùn)：為了使新進成員很快進入我們的工作軌道而特此培訓(xùn)。培訓(xùn)后，每個人寫份心得可帶意見。
三、溝通交流：團內(nèi)新進成員更好的融入團內(nèi)生活，給大家一個溝通交流的平臺。
四、總結(jié)：每次策劃、活動結(jié)束后都要寫份總結(jié)。 總結(jié)大會上每個人都要做份總結(jié)，總結(jié)在進入使者團的.這段時間里的心得，和對以后的發(fā)展方向做出展望。
外部計劃
感恩節(jié)：感恩節(jié)是我們使者團的主打品牌活動，每年都很精彩，每年都承著繼承并創(chuàng)新的原則在不斷完善這一品牌活動，所以，策劃部每人都要寫一份策劃書，然后通過討論確定最終方案。
一、做好納新工作本學(xué)期伊始文藝部就舉行招新活動，教育系將積極配合為文藝部吸納優(yōu)秀人才，補充新鮮血液。我們將認真考核，慎重選拔一些能夠承擔團內(nèi)文娛活動的同學(xué)，讓真正有能力的同學(xué)加入文藝部，為文藝部今后的發(fā)展打下良好的基礎(chǔ)。
二、協(xié)助其他部門工作我們文藝部沒有什么實質(zhì)性的活動，但是會配合團內(nèi)其他部門做好工作。
三、做好招牌活動我們文藝部的招牌活動是“相親相愛一家人”的元旦聯(lián)歡活動，希望把我們的這個活動做好，繼續(xù)做下去，在期末復(fù)習中舒緩一下緊張的學(xué)習氣氛，拉進團員之間的距離。
四、培養(yǎng)新干事文藝活動吸引了同學(xué)多方位的注意，為了順利開展這學(xué)期工作，文藝部將大力培養(yǎng)新干事能力，為使者團的更好的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。
五、計劃活動文藝部計劃在十二月份舉行一次全校的聯(lián)歡活動，聯(lián)合各個學(xué)院，進一步提高我們使者團在學(xué)校中的影響力，具體事宜將做出詳細計劃并實施。
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