【精品】年度工作計劃錦集6篇

　　時間就如同白駒過隙般的流逝，我們的工作又進入新的階段，為了今后更好的工作發(fā)展，讓我們對今后的工作做個計劃吧。擬起計劃來就毫無頭緒？下面是小編整理的年度工作計劃6篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

年度工作計劃 篇1

　　一、全面做好20xx年XX社區(qū)公共衛(wèi)生保障工作

　　1、聚焦防控，確保有效控制急疫情和突發(fā)公共衛(wèi)生事件

　　制定《XX社區(qū)期間傳染病防控方案》，明確工作職責、完善工作制度、落實工作要求。切實加強醫(yī)療機構在傳染病甄別、診斷、報告、治療、管理等環(huán)節(jié)的管理；強化監(jiān)測網絡，提高監(jiān)測質量，加強分析預警，落實風險管理；進一步加強應急網絡和隊伍建設，完善應急機制，實施分級處置，落實管控職責；加強實驗室檢測能力和病原微生物實驗室生物安全管理，做好技術支撐和服務；對重點人群開展流感、麻疹等疫苗接種；重點加強非典、人感染高致病性禽流感、甲型H1N1流感、麻疹、霍亂、急性出血性結膜炎等重點傳染病、少見和新發(fā)傳染病的防控管理，確保不發(fā)生重大傳染病疫情和相關突發(fā)公共衛(wèi)生事件。

　　2、聚焦管理，確保有效預防重性精神病人肇事肇禍事件

　　制定《XX區(qū)世博期間重性精神病人治療管理方案》，建立專門工作機構，健全管理工作協調機制，確保對重性精神病人做到底數、病情、去向“三清”和治療、監(jiān)護、康復“三落實”。健全社區(qū)精防網絡隊伍，加強業(yè)務培訓，提升服務能力；開展線索調查和風險評估，規(guī)范重性精神病人報告和預警管理，落實病人診斷、治療和隨訪；完善社區(qū)日間康復機構服務方案，做好技術支持，會同相關部門落實病人的監(jiān)護和康復；建立肇事肇禍突發(fā)事件應急反應機制，確保高風險病人的收治，切實防范危害行為的發(fā)生。

　　3、聚焦保障，確保重點公共場所和飲水衛(wèi)生安全

　　制定《XX區(qū)世博期間衛(wèi)生監(jiān)督保障工作方案》，切實加強賓館、商場、娛樂等 二、盡快啟動第三輪公共衛(wèi)生體系建設三年行動計劃

　　科學評估第二輪行動計劃建設經驗成果，明確當前公共衛(wèi)生體系薄弱環(huán)節(jié)，結合本區(qū)“十二五”社會發(fā)展規(guī)劃和深化醫(yī)療衛(wèi)生體制改革方案要求，編制和啟動第三輪公共衛(wèi)生體系建設三年行動計劃（20xx-2012年），以“科學引領，公益公平、協調長效”為原則，以夯實基礎、提升內涵、創(chuàng)新機制為主要任務，圍繞加強公共衛(wèi)生服務平臺建設、加快公共衛(wèi)生管理和服務人才培養(yǎng)、解決區(qū)域重大健康問題和完善公共衛(wèi)生長效管理機制等方面，進一步加快公共衛(wèi)生基礎設施建設、創(chuàng)新政府協調機制、確保經費投入和技術支持、強化公共衛(wèi)生項目和績效管理、加強信息化支撐力度、提高人才隊伍水平，從而進一步提高區(qū)域公共衛(wèi)生服務能力。

　　二、切實落實疾病預防控制和婦幼保健各項重點工作

　　1、重視接種安全，提高預防接種工作質量

　　實施消除麻疹和控制乙肝工作規(guī)劃，落實國家擴大免疫規(guī)劃政策。在鞏固戶籍兒童疫苗接種率的基礎上，穩(wěn)步提高外來兒童疫苗接種率。進一步完善預防接種門診規(guī)范化、溫馨化服務，加強接種行為和生物制品管理，優(yōu)化信息管理系統，加強疑似不良反應的調查和處理，切實提高我區(qū)預防接種工作質量和服務滿意度，切實保障接種安全。

　　2、加強項目管理，推進艾滋病、結核病等重大傳染病防控工作

　　貫徹落實《XX區(qū)遏制與防治艾滋病行動計劃（20xx-20xx年）》和《XX社區(qū)結核病防治五年行動計劃（20xx-20xx年）》，繼續(xù)實施“中蓋艾滋病項目”和“全球基金結核病項目”，啟動“全球基金艾滋病滾動項目（RCC）”，確保各項重點指標如期完成。繼續(xù)推進艾滋病高危人群干預工作，完善干預模式和工作機制，推進安全套易得工程，優(yōu)化社區(qū)藥物維持治療門診服務，完善政府救助機制，繼續(xù)做好檢測監(jiān)測、患者隨訪、醫(yī)療救治等各項工作。進一步完善結核病早發(fā)現網絡，加強結核病患者的規(guī)范治療和管理，落實政府治療減免政策，鞏固和提高管理“五率”。

　　3、優(yōu)化管理模式，推進重點慢性病防治工作

　　以健康管理為手段、疾病控制率為目標，加強高血壓、糖尿病、腫瘤等慢性病防治工作，對患者開展規(guī)范管理，對高危人群進行健康干預，擴大管理覆蓋率，提高服務質量。積極轉變工作模式，強化防治結合，在診療中開展慢性病管理，將管理對象擴大至定期到社區(qū)就診的患者；加快區(qū)疾控中心慢病管理系統的建設，提升社區(qū)慢病管理模塊功能和數據質量；繼續(xù)推進慢性病關愛家園項目，啟動慢性病聯合管理試點，探索建立“點面結合、分類服務，防治結合、上下聯動”的社區(qū)慢性病綜合防治的新模式，并及時總結經驗，逐步推廣。

　　4、聚焦“一高一低”，加強婦幼保健核心能力建設

　　規(guī)范婚前保健和孕前保健服務，鞏固婚前保健咨詢率和婚檢率，加強出生缺陷報告和新生兒疾病篩查管理，提高出生人口素質。推廣以“關口前移”、“重心下移”為特點的全覆蓋婦幼保健系統管理模式和“妊娠風險預警評估”工作，規(guī)范服務內容，進一步提高孕產婦和兒童系統保健率。切實加強產科質量管理，完善孕產婦、新生兒搶救和死亡評審機制，加強責任追蹤與反饋；加強報告管理，開展搶救演練，將我區(qū)孕產婦和嬰兒死亡率保持在較低水平。繼續(xù)做好退休及生活困難婦女的婦女病篩查工作，進一步提高篩查質量，做好病人的后續(xù)服務，實現普查信息與居民健康檔案的對接。

　　5、繼續(xù)做好學校衛(wèi)生、牙防、眼防等工作

　　建立學生齲齒預防性充填項目長效管理機制，繼續(xù)推進兒童近視干預項目；健全學校健康監(jiān)測網絡，開展體質監(jiān)測和重點疾病的預警；推進學校健康教育工作，指導學校規(guī)范開展健康教育課程。加強環(huán)境、職業(yè)衛(wèi)生信息化管理，鞏固和發(fā)展基層工作網絡，做好環(huán)境、營養(yǎng)與慢性病相關危險因素監(jiān)測工作，注重監(jiān)測數據的積累和分析。繼續(xù)做好職業(yè)衛(wèi)生、放射衛(wèi)生、營養(yǎng)衛(wèi)生、眼病防治、生命統計等工作。

　　三、有效推進公共衛(wèi)生績效管理

　　1、加強能力建設，提升公共衛(wèi)生服務水平

　　專業(yè)防治機構、醫(yī)療機構、社區(qū)衛(wèi)生服務機構“三位一體”防治結合的工作模式是疾病預防控制的核心機制。要進一步明確不同機構的功能定位，加強管理和服務，切實履行各自職責。進一步加強公共衛(wèi)生隊伍建設，兼顧骨干力量和人才儲備，建立制度鼓勵醫(yī)務人員通過業(yè)務培訓、繼續(xù)教育、在職深造、參與科研等多種方式提高業(yè)務能力和服務水平。專業(yè)防治機構和三、二級醫(yī)療機構要發(fā)揮技術優(yōu)勢，通過培訓指導、示范帶教、人員下沉、服務聯動等方式，積極支援社區(qū)衛(wèi)生服務工作，提高社區(qū)專業(yè)技術水平。

　　2、加強績效評估，提高公共衛(wèi)生服務效率

　　確保對公共衛(wèi)生工作的投入，社區(qū)預防保健經費按常住人口每萬人口50萬元安排，探索建立兼顧服務人口和服務量效的社區(qū)公共衛(wèi)生服務經費撥付方案；繼續(xù)按照工作數量和質量對二級醫(yī)療機構開展的公共衛(wèi)生工作進行補償。加強對公共衛(wèi)生工作的績效考核，按上級部門統一布署，組織開展疾病預防控制工作績效考核。修訂《社區(qū)衛(wèi)生服務中心考核細則》，實行量化考核，增加轄區(qū)健康和服務效果指標，加強信息化在考核中的使用，建立定期滿意度測評機制，合理利用考評指揮棒的作用，提高公共衛(wèi)生工作質量。

　　3、加強系統整合，推進公共衛(wèi)生信息化發(fā)展

　　進一步完善社區(qū)公共衛(wèi)生服務模塊，優(yōu)化和推廣社區(qū)全科團隊服務系統，促進不同模塊和系統間服務和信息的整合利用，開發(fā)社區(qū)公共衛(wèi)生量效管理系統，加強公共衛(wèi)生績效管理。加快專業(yè)站所信息化建設，依托區(qū)居民健康信息交互共享系統的建設，逐步實現專業(yè)站所、醫(yī)療機構和社區(qū)衛(wèi)生服務中心間的信息傳輸。

　　四、繼續(xù)深化社區(qū)衛(wèi)生服務改革

　　1、規(guī)范功能，促進服務均等化

　　按照社區(qū)衛(wèi)生綜合改革的要求，加強績效管理，規(guī)范服務行為，提高服務水平。在兼顧醫(yī)療安全和居民需求的基礎上，設立分類標準，逐步規(guī)范社區(qū)衛(wèi)生服務站點功能。在兼顧上級要求和XX實際的`基礎上，明確本區(qū)基本公共衛(wèi)生服務內容，建立分類管理方案。統籌基本醫(yī)療和公共衛(wèi)生的平衡發(fā)展，以防治結合為切入點，不斷加強疾病管理、特殊人群保健、社區(qū)康復、健康教育等工作，凸現社區(qū)衛(wèi)生服務中心的服務特色。促進公共衛(wèi)生服務均等化，以慢性病管理為切入點，轉變工作模式，逐步擴大服務覆蓋面，以服務質量為重點，關注和扶持薄弱社區(qū)，使轄區(qū)居民享受到均等的服務過程和服務結果。

　　2、豐富內涵，推進社區(qū)健康管理工作。

　　以建設“中華醫(yī)學會健康管理學分會社區(qū)健康管理實驗基地”為契機，不斷推進居民健康管理工作。落實為65以上老人提供兩年一次的免費體檢，并做好健康評估和管理，加強居民健康素養(yǎng)的宣傳和推廣；完善慢性病管理、特殊人群保健、殘疾人康復等工作方案，提高工作質量；加快信息化建設，逐步實現以電子健康檔案為核心的居民健康管理信息系統；繼續(xù)推進二級醫(yī)療衛(wèi)生機構支援社區(qū)工作，做到人才柔性流動，服務上下聯動，不斷提升社區(qū)衛(wèi)生服務能力和水平。

　　五、不斷提高公共衛(wèi)生監(jiān)督水平

　　持續(xù)推進衛(wèi)生監(jiān)督能力建設，按照《20xx-2014年上海市衛(wèi)生監(jiān)督技術支持能力建設規(guī)劃》的要求，加強區(qū)疾控中心對衛(wèi)生監(jiān)督技術支持能力的建設。進一步深化衛(wèi)生行政許可改革，增強許可過程中的業(yè)務指導和技術服務，不斷提高行政許可效率。優(yōu)化對公共場所和飲用水的分類管理機制；繼續(xù)加強職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督，完善轄區(qū)職業(yè)健康檢查機構的規(guī)劃和設置，加強與安監(jiān)部門的溝通和協調，從保障職業(yè)人群健康和維護職業(yè)人群權益的角度，努力提高職業(yè)保護覆蓋面和職業(yè)保護的效果。嚴厲打擊非法接生和非法人流等違法執(zhí)業(yè)活動。加強監(jiān)督部門和專業(yè)機構的互動與合作，建立重點信息互通制度，統一標準，聯動管理，在技術服務和執(zhí)法保障中互為支撐。

年度工作計劃 篇2

　　新的一年，為實現新街公司長遠發(fā)展，現結合新街公司和我部門的實際情況，我們物業(yè)部20xx年工作的重點，著力于物業(yè)部各項工作的落實，并在原來物業(yè)部工作的基礎上，不斷提高服務質量，主動配合其他兄弟部門完成各項維修任務，特擬定工作計劃如下：

　　一、人員安排

　　xx新街是一條地下商業(yè)步行街，根據目前新街公司的運作模式及崗位管理的需求，物業(yè)部人員維持目前的的人數外，繼續(xù)招聘電梯工2名，瓦工1名，空調工1名。（分工附表）保證水電系統、電梯系統及公共設施的正常運行。為保證應急事件得以及時有效的處理，在現有人員編制中，夜間實行備勤制度。

　　二、工作安排

　　（1）加強物業(yè)部的服務意識。目前在服務上，物業(yè)部需進一步的提高服務水平，特別是在方式、質量及工作標準上，更需進一步的提高。本部門將定期和不定期的開展服務意識和方式的培訓，提高部門人員的服務質量、服務效率、工作標準。

　　（2）完善制度，明確責任，保障部門良性運作。為發(fā)揮物業(yè)部作為物業(yè)和商家之間發(fā)展的良好溝通關系的紐帶作用，針對服務的心態(tài)，完善和改進工作制度，從而更適合目前工作的開展。從設備管理和人員編排完善制度，真正實現工作有章可循，規(guī)范工作。通過落實制度，明確責任，保證了部門工作的良性開展。

　�。�3）加強設備的監(jiān)管、加強成本意識。物業(yè)部負責所有的設施設備的維護管理，直接關系物業(yè)成本的控制。熟悉設備運行、性能，保證設備的正常運行，按照規(guī)范操作，操作是監(jiān)管的重力區(qū)，物業(yè)部將按照相關工作的需要進行落實，做到有設備，有維護，出成效；并將設施設備維護側重點規(guī)劃到具體個人。

　　（4）開展培訓，強化學習，提高技能水平。就目前物業(yè)部服務的范圍，相對于同類商場還比較有限，特別是局限于自身知識的結構，為進一步的提高工作技能，計劃采取“走出去請進來”的.工作思路，即派優(yōu)秀員工外出考察學習，聘請專家前來培訓指導，并結合實際開展理論學習，取長補短，提高整體隊伍的服務水平。

　　（5）針對設施設備維護保養(yǎng)的特點，擬定相應的維護保養(yǎng)計劃，將工作目標細化。變配電、電梯、中央空調等大型設備按時按量、責任到人。

　　三、做好能源控制管理

　　能耗成本通常占物業(yè)公司日常成本的很大比例，節(jié)能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的關鍵是：

　�。�1）提高所有員工的節(jié)能意識。根據商場溫度的變化適時開關中央空調，制定開關時間等

　�。�2）制定必要的規(guī)章制度。比如物料二次回收利用制度

　�。�3）采取必要的技術措施，比如商場內廣告燈箱和公共區(qū)域照明設施設備的改造，根據季節(jié)及時調節(jié)開關燈的時間，將能耗降到最低。

　�。�4）在設備運行和維修成本上進行內部考核控制，避免和減少不必要的浪費。

　�。�5）每月定時抄水電表并進行匯總,做好節(jié)能降耗的工作。

　　四、預防性維修

　　（1）預防性維修：所有的設施設備均制定維護保養(yǎng)和檢修計劃，按既定的時間、項目和流程實施預防性檢修。

　�。�2）日常報修處理：設施、設備的日常使用過程中發(fā)現的故障以報修單的形式采取維修措施。

　　（3）日常巡查：物業(yè)部各值班人員在當班時對責任范圍內的設備、設施進行一至兩次的巡查，發(fā)現故障和異常及時處理。

　　五、健全設備、設施檔案，做好維修工作檢查記錄。

　　為保證設備、設施原始資料的完整性和連續(xù)性，在現有基礎上進一步的完善部門檔案管理。做好設施設備資料的收集跟進工作。

　　六、設施設備計劃維保工作：

　�。�1）嚴格執(zhí)行定期巡視檢查制度，發(fā)現問題及時處理，每日巡檢不少于1次。

　�。�2）根據季節(jié)不同安排定期檢查，特別是汛期，加強排水系統巡視檢查力度確保安全。 七、費用計劃（附表）

　　我們工程部將通過開展以上工作，展現我們公司的服務形象，為商家提供更為優(yōu)質貼心的服務，為公司今后的發(fā)展創(chuàng)造更好的條件。

年度工作計劃 篇3

　　作為慣例，公司在1月4日頒布了新年的第1號文件，推出了與以往不同的是，今年的質量工作綱要沒有連篇累牘的說教，更多的是言簡意賅的思路目標和求實務真的工作要求。

　　xx年質量工作提出的總體思路是：明確質量責任、規(guī)范工作流程、強化設計驗證、嚴肅工藝紀律、強調工序自檢、降低資金賠償。六句話36個字，涵蓋了做好質量工作的全部因素、過程和效果。

　　其質量方針更用了精練的語言：認真、認真、再認真；嚴格、嚴格、再嚴格。從而突出地強調了做好全公司的`質量工作，全在于我們每個人認真與嚴格的程度。

　　那么今年要達到的質量目標是什么？一是要全面完成4項質量kpi指標；二是確保3c認證和質量管理體系運行有效并順利通過第三方監(jiān)督審核；三是完成8項公司級質量改善課題；四是提升服務質量，在全國范圍內建立南北中3個配件聯合中心庫；五是要讓顧客滿意度達到75%以上。

　　為確保公司全年質量工作有序、有重點并有效地開展，全面達成公司事業(yè)計劃和質量kpi目標，一號文還對產品開發(fā)部、采購部、事業(yè)計劃部、綜合管理部、人事總務部、質量管理部、客車公司、底盤公司、裝備中心和其它部門分別提出了具體的質量指標與任務。

年度工作計劃 篇4

　　為深入貫徹黨的十八大精神，加強黨的執(zhí)政能力建設和黨的先進性建設，開創(chuàng)我社區(qū)黨建工作新局面，根據上級的精神，結合我社區(qū)的實際，特制定以下計劃。

　　一、指導思想

　　以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，按照構建社會主義和諧社會的要求，緊緊圍繞城市改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，緊密結合社區(qū)建設的實際，以服務居民群眾為重點，健全機制，強化功能，不斷提高社區(qū)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為創(chuàng)建管理有序、服務完善、環(huán)境優(yōu)美、文明祥和的新型社區(qū)。

　　二、目標任務

　　社區(qū)黨建的建設要努力實現“五個好”的目標要求：（1）領導班子好。領導班子及其成員能夠認真貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策，密切聯系群眾，政治堅定，求真務實，開拓創(chuàng)新，勤政廉政，團結協作。（2）黨員干部隊伍好。社區(qū)干部能夠發(fā)揮骨干帶頭作用，共產黨員能夠發(fā)揮先鋒模范作用。（3）工作機制好。社區(qū)黨組織工作制度健全、運行規(guī)范，社區(qū)黨建工作協調機制完善。（4）工作業(yè)績好。社區(qū)各項事業(yè)協調發(fā)展，經濟、政治、文化和社會建設成效明顯，社區(qū)治安良好。（5）群眾反映好。社區(qū)居民和轄區(qū)單位對社區(qū)黨組織的工作滿意，社區(qū)黨組織得到社區(qū)群眾的擁護。圍繞這一總體目標，今年著重做好四個方面的工作。

　　（一）扎實有效地抓好社區(qū)黨員的教育管理

　　1、實行黨員分類管理。按照屬地管理的原則，針對不同類型的黨員，區(qū)別情況，分類管理。對純居民、私營企業(yè)黨員摸清情況，全部納入黨組織管理，不留空白；對離退休人員和下崗職工中的黨員，要積極做好黨員組織關系接轉工作，及時轉入社區(qū)黨組織管理。

　　2、嚴格黨的組織生活制度。認真落實“三會一課”、民主評議黨員等制度，定期組織黨員參加學習，開展集體活動，對黨員進行經常性的黨員意識和黨的方針政策教育。堅持每年對黨員進行一次民主評議，組織黨員積極開展批評與自我批評。健全完善相關簿、冊、記錄，整理資料檔案，規(guī)范黨員教育管理工作。

　　3、豐富黨性實踐活動。結合社區(qū)建設實際，建立黨員服務中心，積極組織黨員參加社區(qū)建設，服務居民群眾，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。

　　4、做好發(fā)展黨員工作。按照“堅持標準、慎重發(fā)展”的方針，加強對入黨積極分子的培養(yǎng)，做好從居民中和私營企業(yè)發(fā)展黨員的工作，社區(qū)每年至少發(fā)展1名黨員。

　�。ǘ�）進一步建立健全社區(qū)黨建工作機制

　　1、健全社區(qū)居民自治機制。建立健全社區(qū)居民代表會議制度，完善社區(qū)居民自治組織，實現居民群眾自我管理、自我教育、自我服務。社區(qū)黨組織要支持和保障居民自治組織依照法律和章程履行職責，社區(qū)居民自治組織要自覺接受社區(qū)黨組織的領導。建立健全社區(qū)共青團、婦女等群團組織，努力形成以社區(qū)黨組織為核心，各方面相互配合的社區(qū)組織體系。

　�。ㄈ�）不斷強化社區(qū)服務功能

　　1、健全完善社區(qū)服務體系。社區(qū)成立便民服務站，全面推行“一站式辦公”，不斷提高社區(qū)服務的`質量和水平。要在社區(qū)內廣泛建立服務網點，積極開展面向社區(qū)弱勢群體的社會救助和福利服務，面向社區(qū)居民的便民利民服務，面向下崗職工的再就業(yè)服務和面向駐片單位的社會化服務。

　　2、全面推進社區(qū)各項事業(yè)。社區(qū)黨組織要組織居民群眾廣泛開展豐富多彩、健康有益的文化、體育活動，大力倡導科學、文明、健康的生活方式，提高社區(qū)居民群眾的思想道德素質和科學文化素質，增強居民對社區(qū)的認同感、歸屬感。深入開展“和美社區(qū)”活動，推動社區(qū)各項事業(yè)不斷進步。

　　三、實施步驟

　　一、20xx年的重點工作

　　1、進一步加強社區(qū)領導班子、干部隊伍和工作者隊伍建設，使社區(qū)領導班子結構全面達到計劃要求。

　　2、社區(qū)黨建工作機制和服務體系達到規(guī)范化要求，社區(qū)陣地建設任務全面完成。

　　3、重點抓好流動黨員的管理工作。

　　4、繼續(xù)做好關心下一代工作。

年度工作計劃 篇5

　　為提高車輛的維修質量，加強全廠職工的質量意識，杜絕質量事故的發(fā)生，特制訂技術質檢科的20xx年度工作計劃。

　　一、指導思想

　　堅持 “安全第一、預防為主、綜合治理”方針，強化安全生產管理，將安全生產標準化建設納入企業(yè)生產經營全過程，促進安全標準化建設的動態(tài)化、規(guī)范化和制度化。推動安全生產長效機制的`建立，保證企業(yè)安全生產目標的完成。

　　二、目標

　　1、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。

　　2、杜絕因維修質量和機械故障造成的車輛事故；

　　3、車輛維修返修率≤ %；

　　4、維修質量顧客滿意度100%；

　　5、按計劃參加培訓率達90%。

　　6、按計劃參加班組活動率達90%。

　　7、安全設施設備完好率達100%。

　　8、日常巡護、安全檢查有效率100%。

　　9、安全教育培訓計劃完成率100%。

　　三、工作計劃及具體要求

　�。ㄒ唬┏闪①|量管理領導小組

　　本廠成立質量管理領導小組，由分管廠長負責。具體質量管理工作由生產技術部門負責。 全面負責全公司（廠）質量管理工作，貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)主管部門有關技術標準和有關規(guī)定；貫徹執(zhí)行國家有關汽車維修質量的各項法律法規(guī)，對維修車輛質量進行監(jiān)督檢查考核，對維修技術、質量問題進行分析，并提出整改方案。

　　二、對維修車輛一律進行三級檢驗，嚴格進行汽車維修前檢驗、過程檢驗、竣工檢驗，嚴格執(zhí)行竣工出廠技術標準，未達標準不準出廠。認真執(zhí)行汽車維修質量的抽查監(jiān)督制度。

　　三、材料倉庫應嚴把配件質量關，嚴格做好采購配件的入庫驗收工作。 五、嚴禁偷漏作業(yè)項目，一經發(fā)現，即嚴肅查處。

年度工作計劃 篇6

　　20xx年春學期，我園的教科研工作將繼續(xù)以《幼兒園教育指導綱要》為指南，認真實施幼兒園綜合課程，加強學習和研究，發(fā)揮好教科研的先導作用，不斷提高教育教學水平和科研能力，提升教師的專業(yè)素養(yǎng)，進一步提高我園的教學質量，提升辦園品位，使我園的教育真正成為適合幼兒發(fā)展需要和促進幼兒健康成長的希望搖籃。

　　一、工作目標

　　1、以理論學習為抓手，促進教師吸納信息，反思水平的整體提高。以課堂教學研究為載體，抓實各層次的教學研討活動。以優(yōu)質課的評比為契機，營造積極互動的研討氛圍。

　　2、以課題為立足點，做好課題的研究工作。以點帶面，積極走“以科研促教研，教學科研相長”的道路，深入開展教育科研，凸顯我園特色。

　　二、具體措施

　　1、加強學習，促進教師專業(yè)化發(fā)展

　　教師是實施《綱要》和促進幼兒發(fā)展之間的橋梁和紐帶，建設一支高質量的教師隊伍，是全面推進素質教育的重要保證，也是提高教育質量的關鍵。本學期我們將從教師發(fā)展需要出發(fā)，推行豐富多樣的學習形式，把教科研與教學研究有機結合起來，切實提高教師的科研能力和業(yè)務水平，努力促進教師隊伍的專業(yè)化成長。

　�。�1）豐富學習形式

　　本學期我們將繼續(xù)開展每周推薦“一篇好文章”學習活動，每位教師認真閱讀推薦文章，并做好學習筆記，在此基礎上，以讀書交流、主題研討、專題評議、學術沙龍等多種形式加強理論學習。研究主題一方面根據當前的教育發(fā)展與改革的形勢來確定，另一方面根據教師自身教學實踐中的問題或困惑提出主題，集中研討、探究解決的思路與方法，鼓勵教師暢所欲言，發(fā)表見解，在思維的碰撞中產生創(chuàng)新的'靈感和火花，將研討的內容及時進行提升和總結，確保每次教研活動有質量、有效果。

　　（2）注重教學反思

　　一個優(yōu)秀的幼兒教師必定是一個研究型、反思型的實踐者。為了切實提高教師的實際教學活動，我們在學習新理論、新觀念的同時，要加強對自我教學實踐的反思。在研究理論、研究別人經驗、研究自身教育行為的過程中，提高發(fā)現、分析研究和解決問題的能力。不同層次水平的教師應不斷尋找自己的“最近發(fā)展區(qū)”，在研究中學習，在學習中成長。本學期，每位教師要積極參與理論學習與研討，要深刻反思自己的教育行為，按照要求認真撰寫每周的活動反思或教學活動反思或撰寫教育敘事。

　�。�3）培養(yǎng)教學骨干

　　為了健全一支師德高尚、業(yè)務精湛、創(chuàng)新力強、富有活力、具有輻射作用的幼兒園中堅力量。本學期，我們將開展各類競賽、評優(yōu)活動，為教師的成長搭建平臺，并鼓勵教師主動申請上研討課、課題實踐課等，從各類活動中發(fā)現好苗頭，在活動中鍛煉培養(yǎng)教學骨干，形成各具個人特色風格的教師骨干隊伍。

　　2、深化課程改革，促進幼兒全面發(fā)展

　　我園使用的教材是xx省教研室主編的《幼兒園綜合課程》，它可以幫助我們更好地落實新《綱要》精神，將先進的教育觀念落實到教育行為中去。在鞏固已有的實踐經驗的基礎上，我們要全面分析，抓準主題活動開展過程中存在的問題。本學期，為了發(fā)揮各教師的教學優(yōu)勢，更大限度地挖掘每位教師的教學潛能，確保教育效率，我園實施課程計劃中的分科教學形式，這一形式更體現出班級集體的作用，既要分工又要協調，在實施過程中，我們要做到以下幾點：

　　一是圍繞每個主題的目標，目的性，針對性要強，內容的選擇具有可行性，組織活動的開展要具有系統性、整合性，減少隨意性。

　　二是實施課程過程中，要強化課堂教學效率，不流于形式，不浮于表面，每節(jié)教學活動的開展手段、方法要適合幼兒，讓孩子喜聞樂見，在玩中學，學中玩。兩位教師密切配合，共同提高課堂教效果。

　　三是發(fā)揮集體備課作用。各備課組對每周的教學內容逐個進行研討，對一些課程內容中的難點、疑點問題共商討，找出解決的方法、對策，班與班之間要經常相互聽課，每位教師要時常對自己的備課、上課等教育行為進行反思，將自己的感受在備課組里與他人交流。

　　四是注重反思。每周五召開班會，對一周課程實施情況及班級各方面的情況進行總結，重視各領域內容的整合，根據幼兒的興趣、需要及發(fā)展情況，審視教育過程，強調環(huán)境與主題的密切配合，注重家庭、社區(qū)資源的利用，使反思既具有小時間段的細膩，又有大時間段的提煉和概括。

　　五是師徒結對。在課程實施過程中，發(fā)揮師傅的引領作用，徒弟虛心請教，師徒相互聽課、評課。

　　3、立足課題研究，走科研提高之路

　　本學期，我園將全面啟動一個國家級研究課題和兩個市級研究課題，課題人員已基本到位，近期將召開課題人員會議進行合理分工，確定實驗班級，各課題進行實驗前的相關調查，收集整理有關資料，分別形成三個課題的調查實驗研究報告。為了規(guī)范過程管理，有效保證課題正常進行，本學期將在課題承擔者中開展“六個一”活動，并形成制度貫徹執(zhí)行。

　�。�1）學期初制定好課題研究階段計劃。

　　（2）每月參加一次教科研例會，匯報交流課題研究情況。

　�。�3）完成一篇質量較高的課題教育敘事或課題研究論文。

　�。�4）圍繞承擔的課題上一節(jié)研究課，并進行自我評析。

　　（5）期末寫好課題階段小結及論文，并積極向各專業(yè)刊物投稿。

　�。�6）寫好幼兒觀察記錄。

　　三、月份工作安排

　　2月份

　　1、各班級制定班務計劃、專題計劃、個人成長規(guī)劃。

　　2、課題組活動，形成各課題的調研報告。

　　3、通過幼兒園教科研計劃。

　　4、師徒結對活動，簽訂責任協議書。

　　3月份

　　1、開展小學高級教師上示范課活動。

　　2、分組交流“分科教學”課程實施情況。

　　3、園本培訓：班級管理、課題研究專題講座。

　　4、中班向家長開放半日活動。

　　5、教師專項基本功展示活動。（朗誦或講故事）

　　6、圍繞“繪本閱讀”開展讀書沙龍活動。

　　4月份

　　1、開展小學一級及以下職稱教師教師上優(yōu)秀課、合格課活動。

　　2、交流個案記錄、活動反思。

　　3、小班、大班向家長開放半日活動。

　　4、課題組活動，交流匯報課題組研究情況。

　　5、教師專項基本功展示活動。（寫、彈唱）

　　6、師徒沙龍。

　　5月份

　　1、采取“請進來、走出去”方法，指派部分教師外出學習、聽課，邀請專家來園講座。

　　2、教師專項基本功展示活動。（舞蹈、繪畫、手工）

　　3、慶“六一”活動準備。

　　4、課題組活動，交流課題組研討情況。

　　5、開展首屆文化節(jié)。

　　6月份

　　1、結對教師上匯報課。

　　2、交流備課筆記、幼兒成長檔案。

　　3、課題組活動，交流課題組研討情況。

　　4、做好幼兒的復習、測評工作。

　　5、撰寫學期總結、教學論文、課題階段性小結。

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