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時光在流逝，從不停歇，我們的工作又進入新的階段，為了在工作中有更好的成長，是時候靜下心來好好寫寫計劃了。好的計劃都具備一些什么特點呢？下面是小編為大家整理的工作計劃9篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工作計劃 篇1
一、加強護士在職教育，提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)
1、強化相關(guān)知識的學習掌握，定期組織護士授課，實行輪流主講，進行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓。如遇特殊疑難情況，可通過請醫(yī)生授課等形式更新知識和技能。互相學習促進，并作記錄。
2、重點加強對護士的考核，強化學習意識，護理部計劃以強化“三基”護理知識及�？萍寄苡柧殲橹鳎筛吣曩Y的護士輪流出題，增加考核力度，講究實效，不流于形式，進行排名次，成績納入個人檔案，作為個人考評的客觀依據(jù)，相互競爭，直至達標。
3、做好聘用護士的輪轉(zhuǎn)工作，使年輕護理人員理論與實踐相結(jié)合，掌握多學科知識和能力。
4、隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計劃的選送部分護士外出學習，提高護理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護理隊伍。不斷的更新護理知識。
二、護理安全是護理管理的重點，安全工作長抓不懈
1、護理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：
對新調(diào)入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和隱患，保障病人就醫(yī)安全。
2、病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：
新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監(jiān)控。
3、時間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：
節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監(jiān)督和管理。
4、護理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：
輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事，作為護理管理中監(jiān)控的重點之重點。
5、護理部不定期的進行護理安全隱患檢查：
發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，從自身及科室的角度進行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個人，追究相關(guān)責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
三、轉(zhuǎn)變護理觀念，提高服務(wù)質(zhì)量
1、護理部繼續(xù)加強醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，增強工作責任心。培養(yǎng)護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的.滿意作為第一標準。加強主動服務(wù)意識，質(zhì)量意識，安全意識，在進一步規(guī)范護理操作的基礎(chǔ)上，提高護患溝通技能，從而促使護理質(zhì)量提高，確保護理工作安全、有效。
2、注重收集護理服務(wù)需求信息，護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽取醫(yī)生的意見及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調(diào)動她們的工作積極性，從思想上，行動上作到真正的主動服務(wù)。把“用心服務(wù)，創(chuàng)造感動”的服務(wù)理念運用到實際工作中。
3、嚴格執(zhí)行查對制度，強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，加強安全管理的責任，杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護理質(zhì)量。。
4、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進一步規(guī)范護理操作用語，護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
我院的醫(yī)護比例搭配不合理，護士的人員少。工作繁重，護士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，全院護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以達到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護理服務(wù)。
工作計劃 篇2
一、熟悉公司的規(guī)章制度和基本業(yè)務(wù)工作。
作為一名銷售經(jīng)理，通過對這個業(yè)務(wù)的接觸，我對公司的業(yè)務(wù)有了更好的了解，但還有很長的路要走。這是業(yè)務(wù)員的一大缺陷。希望公司以后能定期組織新員工學習培訓，讓工作更輕松。
1.第一季度，商科學習為主。由于我們公司處于開業(yè)期，部門的規(guī)劃尚未完成，假期后會有市場低迷，我會充分利用這段時間補充相關(guān)業(yè)務(wù)知識，認真學習公司的規(guī)章制度，充分了解和配合公司人員；通過對周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)的實地掃尾，以尋找新的貨源，了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)的工業(yè)廠房情況；通過互聯(lián)網(wǎng)、電話、陌生人拜訪等方式聯(lián)系客戶，強化與客戶的感情接觸，形成強大的客戶群體。
2.第二季度，公司正式走上正軌，工業(yè)廠房市場將迎來一個小的高峰期。在對業(yè)務(wù)有一定了解和熟悉的情況下，我會盡最大努力盡快開賬單，以便正式成為我們公司的員工。我們將與朱經(jīng)理和郭經(jīng)理一起培訓新員工，使工廠建設(shè)部門盡快成長起來。
3.第三季度“十一”“中秋”期間，市場將為下半年帶來一個良好的開局，隨著我公司的鋪管量的增加，一些大規(guī)模的客戶可以逐漸滲透進來，為年底的工廠市場大戰(zhàn)做好充分的準備。此時，我將與公司的其他員工一起，為公司的進一步發(fā)展而努力。
4.年底的工作是一年的高峰期。另外，有了我們一年的工廠推送和客戶推廣，相信是我們工廠部門最熱的時候了。我司將根據(jù)實際情況和時代特點做好客戶開發(fā)工作，并根據(jù)市場變化及時調(diào)整我司工作思路。努力實現(xiàn)工廠工作績效！
第二，制定學習計劃。
在房地產(chǎn)市場做中介是一項需要根據(jù)市場不斷變化的情況不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作。學習對于業(yè)務(wù)人員來說非常重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的步伐和業(yè)務(wù)活力。我會根據(jù)需要調(diào)整學習方向，補充新能源。工業(yè)知識、營銷知識、部門管理等相關(guān)的工廠知識都是我需要掌握的內(nèi)容。只有了解自己，了解自己，才能打好每一場仗(在這方面，我們也希望公司對我們的業(yè)務(wù)人員給予支持)。
第三，制定學習計劃。
學習對于業(yè)務(wù)人員來說非常重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務(wù)人員與時俱進的.步伐和業(yè)務(wù)活力。我會根據(jù)需要調(diào)整學習方向，補充新能源。加強自身思想建設(shè)，增強整體意識、責任感、服務(wù)意識和團隊意識。積極把工作落實到實處。我會盡力減輕領(lǐng)導的壓力。
第四，營銷策略。
主要的營銷策略應(yīng)該列在這里，或者說“精心策劃的行動”。制定營銷策略時有很多可能的選擇，每個目標都可以通過幾種方式實現(xiàn)。比如提高所有房屋的平均售價，或者增加房屋的銷售量，就可以達到增加10%銷售收入的目的。同樣，這些目標也可以通過多種方式實現(xiàn)。比如促進房屋銷售，可以通過擴大市場，增加市場份額來實現(xiàn)。經(jīng)過對這些目標的深入討論，我們可以找到住房營銷的主要策略。
政策聲明如下：
目標市場：高收入家庭，尤其是男性消費者和公司，以及外企。
產(chǎn)品定位：優(yōu)質(zhì)出口屋。有商業(yè)和住宅兩種。
價格：價格略高于有競爭力的廠家。
分銷渠道：主要通過各大房地產(chǎn)代理銷售。
服務(wù)：提供全面的物業(yè)管理。
廣告：針對市場定位策略所針對的目標市場，推出新的廣告活動，以高價位、高舒適度為特色，廣告預(yù)算將增加30%。
工作計劃 篇3
為全面貫徹落實科學發(fā)展觀，扎實推進我院節(jié)能降耗工作，強化醫(yī)院干部職工的節(jié)能意識，提高醫(yī)院干部職工的能源憂患意識，營造節(jié)能降耗工作的良好氛圍，努力建設(shè)節(jié)約型醫(yī)院。根據(jù)市、縣衛(wèi)生工作會議精神和要求，結(jié)合我院實際�，F(xiàn)將20xx年度工作安排如下：
一、工作目標
按照醫(yī)院上年的費用情況，力爭用電量比上年相對減少5%，用水量比上年相對降低5%，辦公用品數(shù)量和費用比上年相對減少5%。
二、成立組織機構(gòu)，切實加強領(lǐng)導
為認真貫徹落實節(jié)能降耗工作，構(gòu)建主要領(lǐng)導親自抓，分管領(lǐng)導具體抓，上下聯(lián)動，廣大干部職工同參與的長效工作機制，成立院長為組長，副院長為副組長，各科室主任和護士長為成員的工作領(lǐng)導小組，將節(jié)能降耗工作納入單位日常工作事務(wù)，切實加強領(lǐng)導，明確職責，落實措施，責任到人，層層抓落實，力求取得實效。
三、大力開展節(jié)能降耗宣傳教育
為把節(jié)能降耗工作落到實處，充分利用中層干部會、職工會、科室會議、宣傳欄等宣傳載體，組織全院干部職工學習有關(guān)節(jié)能降耗的政策、法律法規(guī)和有關(guān)文件，教育全院干部、職工從自身做起，從小事做起，自覺養(yǎng)成節(jié)約一度電、一滴水、一升油、一支筆、一分錢的`勤儉節(jié)約意識，愛惜公物的良好習慣，通過宣傳載體，廣泛宣傳節(jié)能降耗工作的意義，培養(yǎng)全院干部職工能源憂患意識和節(jié)能意識，增強全院干部職工的責任感，促進節(jié)約型醫(yī)院工作的進一步開展。
四、落實節(jié)能工作措施，盡力降低能耗
健全完善節(jié)能降耗工作制度，強化節(jié)能管理，落實節(jié)能措施，科學合理使用能源，盡力降低能耗。
�。ㄒ唬┕�(jié)約用電，在不影響病人舒適度及醫(yī)療服務(wù)需要的前提下，除有特殊要求以外，杜絕長明燈、白晝燈。合理開啟和使用計算機、打印機、復(fù)印機、掃描儀、碎紙機、各種設(shè)備設(shè)施等用電設(shè)備，盡量減少待機消耗，杜絕長時間待機現(xiàn)象。
（二）節(jié)約用水，用水設(shè)施設(shè)置明顯節(jié)水標識，自覺養(yǎng)成節(jié)水習慣；加強用水設(shè)備維護管理，堅決杜絕跑冒漏滴，嚴禁長流水。
�。ㄈ┕�(jié)約辦公耗材，積極推進電子政務(wù)，倡導無紙化辦公，醫(yī)院內(nèi)部會議通知盡量采用發(fā)短息方式通知，減少紙質(zhì)件。提倡使用再生紙和雙面用紙，提高紙張的使用率，一般文件、材料裝訂在左上角，方便回收再利用。減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用量，辦公耗材領(lǐng)取、發(fā)放實行登記，指定專人管理，嚴格控制。廢舊報紙、舊雜志、廢棄的文印紙張等，應(yīng)集中回收，統(tǒng)一處置。
�。ㄋ模┩菩泄�(jié)能產(chǎn)品的優(yōu)先采購管理工作，建立完善節(jié)能產(chǎn)品采購制度并積極落實，加大節(jié)能產(chǎn)品使用力度，在采購中優(yōu)先采購經(jīng)國家論證的節(jié)能型同類設(shè)備和產(chǎn)品，對大宗設(shè)備、物資和產(chǎn)品的采購采用招特標形式，在招特標過程中，進行以節(jié)約能源為主題的評估，優(yōu)先考慮提供節(jié)能產(chǎn)品的，有資質(zhì)、規(guī)范的企業(yè)，提高節(jié)能產(chǎn)品采購的透明度。
五、建立健全能耗統(tǒng)計制度
成立醫(yī)院核算機構(gòu)，做好水、電計量器具維護維修，準確統(tǒng)計水、電油、辦公用品能耗數(shù)據(jù)，建立能耗統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)平臺，定期向核算部門提供匯總能耗報表，進行能耗成本核算，分析能耗統(tǒng)計數(shù)據(jù)，掌握能耗情況，整改出現(xiàn)高能耗問題，廣泛地開展能耗統(tǒng)計工作，把醫(yī)院統(tǒng)計能耗核算工作納入醫(yī)院正常工作，推動能耗統(tǒng)計核算工作再上新臺階。
六、明確責任，提高認識，強化節(jié)能目標管理
根據(jù)“公共機構(gòu)節(jié)能行動”的指導思想，完善節(jié)能考核考評制度和日常督查制度，定期進行能耗檢查和考評，進行年度責任目標考核，明確具體部門和專職人員負責能耗統(tǒng)計的日常管理，把節(jié)能降耗工作納入目標責任管理工作中，納入日常管理工作中，把節(jié)約能源消耗和減少浪費活動變成全院干部職工的自覺行動。
工作計劃 篇4
一、指導思想：全面貫徹黨的教育方針，以實施素質(zhì)教育為目標，以新課程改革為中心，以課堂教學為核心，以教研促教學，團結(jié)協(xié)作，開拓創(chuàng)新，努力提高本年級組的教學質(zhì)量。
二、工作目標：
1、進一步學習和貫徹“新課程標準”，深入教改實驗，確立“以人為本”，“以學生發(fā)展為本”的.現(xiàn)代教育理念，提高課堂教學效率。
2、通過互相學習、交流，不斷提高教師自身素質(zhì)和教學業(yè)務(wù)水平。
三、具體工作安排：
2月份：
1、做好期初工作，導入正常教學秩序。
2、醞釀、討論本學期教研計劃并用書面形式表達。
3、選拔一部分學生參加“培優(yōu)”輔導。
4、集體備課，共享信息、資源。
3月份：
1、根據(jù)反饋的信息，調(diào)整“培優(yōu)”時間和形式。
2、教師每周集中一次，針對出現(xiàn)的問題及時尋找解決的方法。
3、啟動輪流開課、聽課、評課制度，互相學習，取長補短。
4、關(guān)心羅拉后進生，通過結(jié)對子幫助他們進步。
4月份：
1、繼續(xù)開課、聽課、評課工作。
2、適當進行復(fù)習，安排期中教學質(zhì)量評估。
3、組內(nèi)組織一次教學理論學習。
4、積累資料與素材。
5月份：
1、繼續(xù)進行正常的教學工作。
2、嘗試“換班”教學，了解各種不同信息。
3、整理備課資料，準備存檔。
6月份：
1、認真做好復(fù)習工作，接受期末質(zhì)量評估。
2、出好期末試卷一份。
3、寫好論文和教學案例及心得體會。
4、開會對本學期工作進行反省、總結(jié)。
工作計劃 篇5
新的一屆學生會，新的開始，我很榮幸被選為女生部部長。在我做部長期間，我會投入充沛的精力去組織、發(fā)展、參與開展的各項活動，努力做好我的工作，希望女生部能以一個更加嶄新的面貌展現(xiàn)在大家面前。以下是我的工作計劃：
一、我的工作思路。
1．團結(jié)友愛。我們外語系學生會就是一個大家庭，對于一個家庭來說，團結(jié)友愛是非常重要的。俗話說“眾人拾柴火焰高”、“團結(jié)就是力量”。不僅女生部各成員之間要團結(jié)，我們外語系各系部之間也要團結(jié)一致。總而言之我們要始終堅持著團結(jié)友愛，扎實務(wù)真的態(tài)度，在學生會主席以及老師的領(lǐng)導之下，以全心全意為廣大同學服務(wù)為宗旨，積極認真的從事好自己的工作。而在做好本職工作的基礎(chǔ)上，還要協(xié)同其他部的工作，使我們外語系學生會更加良好，更協(xié)調(diào)的發(fā)展與進步。
2．實行制度化。古已有云：“無規(guī)矩不成方圓”。如果一個部門沒有制度，是很難運轉(zhuǎn)下去的，所以，為了我們女生部在以后的工作中更加容易開展各項工作，完成任務(wù)，就應(yīng)該制定一些制度，實行制度化管理。
比如說：
A：部內(nèi)成員在規(guī)定時間召開內(nèi)部小會議，制定和完善部門計劃，促進交流，完成工作。
B：實行賞罰制度。如果干事在工作方面努力認真，出色，就給予加分或是獎賞，以提高其工作的積極性。要是工作出錯，也將實行一定的懲罰，減分。這樣以來，才能使工作更加有效地進行下去。
3．要不斷改革創(chuàng)新。積極創(chuàng)新一直是時代主題，在我們學生會工作中創(chuàng)新同樣的重要，一些新的思想，新的方法，往往能為你的工作增加光彩。所以，在工作中我們要不斷 改革創(chuàng)。比如說，在寢室文化節(jié)中，女生節(jié)中，想出一些新的點子，新的游戲，來使活動舉辦的更加有意義，更加精彩，吸引同學們來積極參加。
4．要有時效性。工作效率是最重要的，一項工作的完成，主要看的是效率，對于上級交給我的任務(wù)，我一定會按時、有效的完成，盡量做的完美，凡事講究效率，決不拖泥帶水的。一定要有責任心，有恒心，細心做好工作，交一份完美的答卷。
二、我將如何工作。
由于初到學生會，沒有在學生會工作過的經(jīng)驗，需要學習的東西很多，但是相信我是個工作認真負責的人。之前在班上擔任組織委員和文藝委員，在班上的工作雖然和在學生會的不一樣，但我想應(yīng)該是大同小異的吧，工作計劃《學生會女生部工作計劃》。我相信在學生會，我也一樣可以做好我的工作的。由于我可以說是個沒有工作經(jīng)驗的部長，但我以后可是要帶領(lǐng)我的干事一起工作的。所以，我首先要努力學習工作方法，積累工作經(jīng)驗，加強我自身建設(shè)，爭取在短時間內(nèi)適應(yīng)我的工作，充分了解女生部的職責和任務(wù)，熟悉女生部各項活動的進行流程及工作方法，高標準，嚴要求，以身作則，做好女生部內(nèi)的本職工作。同時也還要積極與其他各部配合，配合各項活動的順利舉行，讓我們外語系學生會給大家一張嶄新的面貌。
對于女生部來說，一年一度的女生節(jié)和寢室文化節(jié)是兩個比較重要的節(jié)日。所以，女生部一定要和其他部門一起來使這兩個節(jié)日舉辦得更加精彩。首先是寢室文化節(jié)，在去年我們外語系的寢室設(shè)計比賽是舉辦得非常成功的，同學們都各自發(fā)揮自己的想象，把自己的“家”打扮得舒適溫馨充滿溫暖。所以今年女生部要在去年的經(jīng)驗基礎(chǔ)上做好宣傳工作，發(fā)揮主辦部門的主觀能動作用，和學生會其他部門一起共同完成此次大賽計劃，積極號召新生們來參加這次比賽。第二個就是女生節(jié)，這是屬于我們女生的節(jié)日，因此我們外語系女生部要積極配合院學生會的工作，積極發(fā)動外語系女生們來參加女生節(jié)所舉辦的活動，來展現(xiàn)我們外語系女生的風采。
三、干事的選拔與培養(yǎng)
要想順利開展各項工作，不僅需要領(lǐng)導者，更需要踏實肯干的'干事。所以干事納新活動是開展所有工作最基本的也是最重要的活動之一。在新干事的選拔上，我將以高效為目標，以精干為主，選取有潛力，有素質(zhì)，應(yīng)變能力強，符合形象，具有飽滿工作熱情的，能真正體現(xiàn)我們外語系女生風采的女生作女生部干事。
而一個組織，一個集體要想達到自己的目標，就必須在向前發(fā)展的過程中不斷地成長，日趨成熟。而在這個過程中，其內(nèi)部成員綜合素質(zhì)的好壞是其關(guān)鍵。因此要重視對干事的培養(yǎng)，培養(yǎng)干事良好工作作風，工作態(tài)度以及工作能力，團隊合作能力，周密思考能力。所以我將定期進行部內(nèi)例會，以部門干事和和部長的紀律作風為重點，加強部門所有成員間的密切合作度，并定期進行自我批評，做工作總結(jié)，以主人翁，志愿者的的態(tài)度對待工作，積極主動，熱情扎實，充分發(fā)揚無私奉獻精神，為外語系的發(fā)展奉獻自己的力量。
四、如何處理好各種關(guān)系。
在工作生活中處理好與他人的關(guān)系是非常重要的。學生會不僅是一個工作的集體，更是一個團結(jié)互助的大家庭。所以我們各部門間要和睦相處，要經(jīng)常與其它部門部長進行交流，學習別人好的工作方法和經(jīng)驗，為共建我們強大的外語系而努力。而對于我的干事，也要經(jīng)常和她們交流，從生活，學習，工作各方面去了解自己的干事，了解干事對工作的意見和工作中的新想法是，不斷地吸取創(chuàng)新，從而能夠更好的在一工作，更好促進女生部的發(fā)展。
而對于女生居多的外語系來說，處理好女生之間的關(guān)系也是非常重要的。所以，我們女生部要積極配合外語系學生會的工作，深入到女生內(nèi)部了解女生的需要與意見，開展訪問小組走訪女生宿舍，對女生無論在生活上還是在學習上都要進行深入的了解，根據(jù)他們的具體情況給予適當?shù)膸椭鉀Q女生間的各種矛盾，維護女生的正當權(quán)益，使女生們和諧相處。
以上就是我的工作計劃，由于初到學生會，會有很多不足之處，還有很多東西需要學習，望老師在以后的工作中多加指導，我愿為我們外語系的共同美好明天而奉獻我微薄的力量。
工作計劃 篇6
一個假期已經(jīng)結(jié)束，學生也已陸續(xù)到校，我們部的一切工作也將步入正軌，通過對上學期工作中存在的問題以及所取得的成功經(jīng)驗總結(jié)，并結(jié)合本學期的工作要求。我們一定會保持去年工作時的激情來完成下學期的工作，為了使二月份我部工作順利進行，現(xiàn)對二月份我部工作作出如下計劃：
一、每周基本工作：
1、每周周一下午6點10參加校學生會的宿管會議。及時向上反映我院系宿舍方面的`情況，做好上傳下達工作，認真聽取意見并運用于我部日常工作中。
2、每周二下午6點參加學生處的宿管會議，聽取老師對當前宿管工作的建議，及時傳達到各班。
3、每周三中午12：10召開宿管部內(nèi)部會議，部長與干事及宿管委員進行交流，同時布置好新的工作任務(wù)，明確工作的重點，總結(jié)上周工作的得與失，吸取經(jīng)驗教訓，保質(zhì)保量的完成本周的任務(wù)。
4、為確保我系宿舍衛(wèi)生良好，我部將堅持每周四13：10先自查一遍全系宿舍，使問題早發(fā)現(xiàn)早解決，杜絕不合格宿舍的出現(xiàn)，同時每周都邀請我系輔導員進行宿舍視察。14：00我部成員將陪同自律委檢查全校宿舍。
5、為了宿舍的安全，每周我部都對我系宿舍進行晚歸外宿、違章電器的自查，讓我系同學有一個良好的住宿環(huán)境，對存在違規(guī)現(xiàn)象的宿舍及個人進行處理，讓同學們在下學期仍能自覺遵守學校的紀律，不做違反學校規(guī)定的事。
6、為了提醒同學們及時了解天氣變化情況，注意身體健康，我部每周日晚會出一張下周天氣預(yù)報的展板或海報。
二、其他工作
1、剛剛開學，為了使同學們有一個安全舒適的住宿環(huán)境，我部成員將我院系所以宿舍的成員到達情況，物品損壞情況都逐一統(tǒng)計，及早解決，不影響同學的生活學習。
2、經(jīng)過上學期在年終評審各班表現(xiàn)情況使面臨的困難，知道了我部工作存在不完善的地方。在本月之內(nèi)，我部會完善以往的工作制度，以更好的同學們服務(wù)。
3、我部會在以后的工作中努力提高為同學們的服務(wù)的水平，進一步探討出以后的工作計劃，形成我部自己的特色。
三、工作預(yù)想
雖然這一月已過一半，但我們絕不會松懈，仍會保持去年的工作激情，完成校里及系里布置的各項任務(wù)，剛開學的兩周，讓同學們先調(diào)整一下，我部會在下個月時開展各項活動，來豐富同學們的業(yè)余生活。
工作計劃 篇7
班級是學校教育和管理的基本單位，也是班主任進行教育工作的依靠力量和組織保證。班級管理是以班級為單位的一切教育活動及作為班主任的一切職責的總稱，“是指以一定的價值為目標，求得具備一定要素的業(yè)務(wù)的完成�！保ǘ趴酥骶帯栋嗉壒芾怼罚┮蚨嗉壒芾硎前嗉壗逃目偤汀Ｒ寻嗉壒芾砀愫�，就需要做大量深入細致的工作 （一）要有堅強的班集體核心。班委會與團支部成員要團結(jié)一致，密切聯(lián)系同學，起模范帶頭作用，深受同學信任與擁護，有要對工作忠誠的責任感、對廣大同學高度負責的`熱情和勇于克服困難的精神，能夠以自尊、自愛、自信、自立、自強的熱情，真正成為班級“自我教育，自我管理，自我服務(wù)、自我約束”的核心。積極開展團體活動，比如踏青等有利于增進同學感情的活動，使大家樹立我們是一家人的團隊精神。班干部同學更要關(guān)心同學，幫助同學，使班級形成互幫互愛的風氣。要實行班務(wù)公開制度。設(shè)立班務(wù)公開日（一月一次），使班級事務(wù)更加公開化、透明化，使班級里的同學人人都可以參與到集體事務(wù)中來。廣泛采納同學們對班級事務(wù)的意見，集思廣益，爭取使班級工作更上一層樓，同時樹立大家主人翁的意識。
（二）建立學習互助對子。讓學習成績較為落后的同學得到及時的幫助，同時也能培養(yǎng)同學們的互助精神，增強同學間的友誼。建立互助對子以自愿為原則，形成互助對子后通知班級便可。樹立學習第一的觀念，建立學習小組年，在班長和學習委員的統(tǒng)籌，在各科代表的安排下，有組織的開展學習討論和講課，形成互幫互學的學習氣氛，爭取使每一個人的成績都有所提高。
（三）在文體活動方面，班干部首先要積極宣傳學校組織的各種活動保證，調(diào)動大家的積極性，保證每一個活動我們班都積極參加。同時，我們自己也要定時組織一些活動。比如說每周一次班級的小型聯(lián)歡，讓盡量多的同學上臺表現(xiàn)自己。也可以根據(jù)時事或者聯(lián)系我們實際生活中的一些事開展小的演講，給大家發(fā)表意見鍛煉口才的機會。除此之外還可以聯(lián)系大家的喜好適當?shù)慕M織一些活動，要以鍛煉大家能力為根本目的。
�。ㄋ模┪覀儼鄳�(yīng)該都要有一個共同的愿望，就是讓我們電信1302班成為電氣系最好甚至全院最好的班級。為了向這個目標靠近，我們就加強班級管理工作。具體表現(xiàn)在考勤（即“三早一晚”），宿舍管理，兩大方面。嚴格考勤制度，專人負責，專人記錄，保障上課的出勤率。嚴格請假制度，杜絕無故夜不歸宿和曠課現(xiàn)象。具體由班長負責，各個宿舍長協(xié)助助。提高同學的安全意識，注意宿舍安全用電，晚上外出盡可能告知室友或其他同學提高警惕，隨時保持通訊工具暢通。加強宿舍衛(wèi)生管理，保證良好的作息，杜絕深夜上網(wǎng)，舍長和班干部負責監(jiān)督。妥善管理班費，做到收支明細，帳目公開。合理開銷。建立班級大事記，對本班工作的日常生活、工作和活動進行記錄。班干部和各宿舍長密切注意本班同學的學習、生活和隨時關(guān)注同學們的心理動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。若我們的同學遇到什么困難，解決不了，希望能說出來，大家一起想辦法。
�。ㄎ澹� 班級規(guī)章制度：
（1）曠課【包括晚自習】一節(jié)扣2分
�。�2）請假一節(jié)扣0.5分 早退遲到扣0.5分
�。�3）曠操扣1分
（4）宿舍上白榜扣1分，紅榜加1分
工作計劃 篇8
酒店新一年的工作隨之開展，我作為酒店的店長，內(nèi)心十分的想讓酒店走向一個又一個高度，但是卻給我反饋過來的業(yè)績浮動，卻是微乎其微的，一點也沒有向上增長的趨勢，每年的二月份，是酒店工作的重新開始的重要一月，我總結(jié)了以往的工作成績，以及酒店當前的現(xiàn)狀，制定出了以下工作計劃：
一個酒店的好與壞，跟酒店的工作理念已經(jīng)相關(guān)的工作人員是直接相關(guān)聯(lián)的，工作理念這一塊我自認為是沒有什么問題的，一直都是以“顧客第一、顧客至上、讓顧客都能有一種賓至如歸的感覺�！睘橹饕ぷ魉枷氲�，但是好像很多的員工都沒有好好的做到這一點，作為酒店的店長，我為了酒店的發(fā)展，我將在二月份進行人員的清洗，把酒店當前的蛀蟲都清理出去。比如：
1、我知道酒店目前有一部分員工都不是正規(guī)的進入的，一些有些權(quán)利的管理人員都會把自己家的親戚拉到酒店來任職，一般這種人在工作中都不會給你酒店帶來多少的效益，甚至可能因為工作能力差，而給酒店造成損失。這一類人我要剔除。
2、有點員工，工作狀態(tài)低迷，在工作上經(jīng)常犯錯的，也會在我考慮的名單之內(nèi)，這種人我會給他提醒，要是在這一個月之內(nèi)，沒有好的轉(zhuǎn)變，那我只能讓他們離職了，給了機會自己不知道證明自己的`價值，那就只能說再見。
3、管理層也是存在蛀蟲的，身居高位卻不做分內(nèi)的事，這種事屢見不鮮，作為酒店的高層，不更加盡職盡責的給酒店的發(fā)展提供建設(shè)性的意見和有作用的實際行動，反而利用自己的職務(wù)之便偷懶的，沒有任何商量余地的開除。
大換水之后，就是公司酒店人員的招聘了，一定要高要求，高標準的看人，絕對不錯過一個有用的人才，也絕對不放進來一個平平無奇的員工。
二月份我一定要讓酒店的所有部門養(yǎng)成聯(lián)合協(xié)作的習慣，把酒店看成一個整體，不要只想著自己部門的工作，餐飲部和客戶部的溝通流程就有待加強，爭取更快的能把顧客想吃的飯菜送到客房去，送餐的速度快慢會直接影響到顧客的心情。大堂經(jīng)理負責的酒店前廳也是應(yīng)該和保安部有更加密切的聯(lián)系，一旦發(fā)生意外情況也是及時的進行處理，防止事態(tài)發(fā)展到不可控的地步，酒店所用來聯(lián)系的對講機，我也是進行了更新，目前已經(jīng)全面購買了一批，將在這個月陸續(xù)的配發(fā)到位，保證無論在酒店的哪里都能流暢的進行溝通。
我希望在這份工作計劃之下，酒店的銷量能再創(chuàng)新高，共同進步，為我們今年的工作打下堅實的基礎(chǔ)。
工作計劃 篇9
有人說：一個好班主任就是一個好班集體。如果說每個孩子都是一顆小星星，我愿用真誠、熱情為他們撐起一片摯愛的晴空，讓他們各自閃爍出最燦爛、最動人的光輝！為了讓班級充滿活力與創(chuàng)新，為了能更好地塑造孩子們的心靈，讓他們得到全面的發(fā)展，也為了使新學期班級上能有更新的氣息，本期將在原有基礎(chǔ)上更好的扎好思想道德、班風、學風。讓學生各自閃爍出更燦爛、更動人的光輝。為了使新學期班級上能有更新的氣息，為了讓學生有新的發(fā)展，特制定班級計劃如下：
一、常規(guī)教育方面
1、利用晨間談話及班隊會的時間學習《小學生守則》、《一日常規(guī)》和《小學生日常行為規(guī)范》，使學生學生知道哪些行為是對的，哪些是不對的，使學生養(yǎng)成良好的學習和生活習慣。我將在班級做好班委員思想工作，使全體班干部各施其職。設(shè)立“小小監(jiān)督崗”，專門負責監(jiān)督檢查學生的日常行為，并在周末時間進行一周總結(jié)，通過監(jiān)督崗的匯報，評出好榜樣、行為標兵。對表現(xiàn)不夠好的學生，及時進行耐心教育，引導他們走上正軌。
2、合理利用升旗儀式、重大節(jié)日，加強學生的德育教育。充分以各個活動為契機，讓學生懂得做人的道理，培養(yǎng)其愛國主義情感。如結(jié)合“植樹節(jié)”、“清明節(jié)”、“五一節(jié)”等節(jié)日對學生進行個方面的教育，讓學生在各種活動和勞動中學會合作，學會生活、懂得做人的意義。
3、充分結(jié)合各項活動，增強學生的.集體榮譽感，使學生心中有他人、有集體。比如：可以利用讀書活動、故事會和三項競賽的評比等活動，對學生進行思想教育。另外，還要充分發(fā)揮教室內(nèi)外的黑板報的教育作用，采用“我愛我班”、“衛(wèi)生小天使”和“禮儀花園”等欄目進一步規(guī)范學生的行為習慣。樹立正氣，端正學風和行為。
二、班級紀律方面
良好的班風來源于良好的紀律。要使學生有良好的紀律，必須做好以下幾點：
1、課堂紀律：首先師生共同制定班規(guī)班紀，并制定相應(yīng)的獎懲辦法。這樣學生既感到有趣，又有動力，而且可以在不知不覺中遵守紀律。由于是孩子們自己制定的，這樣變被動的各種要求為主動的行為，有助于學生將文字內(nèi)化為行為。我們班的宗旨是“說到就要做到�！�
2、課間紀律：課間是學生輕松休息的時間，良好的課間紀律將會給整個校園帶來活躍而輕松的氣氛。然而，豐富多彩的課間活動，就是解決課間紀律亂的法寶。我將針對學生的年齡特點，采用師生共同參與的方式，開展“跳繩、做游戲、拍球”等活動，使學生既健體又受教育，還能增進師生之間的感情，擴大交流的空間。同時，隨時提醒學生要注意的危險活動和場地，寓教于樂。
3、兩操紀律
為了讓學生養(yǎng)成良好的行為習慣，使集體生活正規(guī)化，將在班級開展“行為小標兵”和“小榜樣”評比活動，使學生不僅做到快、齊、靜，而且能夠進行自主管理。體育委員每天定時向班主任匯報兩操情況，及時監(jiān)督，及時管理。
三、衛(wèi)生教育方面：
講究衛(wèi)生很重要。抓住各個機會及時對學生進行衛(wèi)生教育。讓學生懂得收拾好衛(wèi)生，既能使身體健康，又能養(yǎng)成良好的生活習慣，還能創(chuàng)設(shè)一個良好的學習環(huán)境。具體措施如下：
1、個人衛(wèi)生：要求衣著整潔，做好“三勤”，桌箱勤清，物品勤擺，兩操勤做。
2、班級衛(wèi)生：每天早、中、晚分派值日生清掃，設(shè)立小隊長監(jiān)督制度，進行檢查與監(jiān)督。對于主動、及時打掃衛(wèi)生的同學或小組，進行獎勵。同時利用花草美化環(huán)境，并進行愛護環(huán)境和花草的教育。
四、班干部的培養(yǎng)方面
要把一個班級管理好，必須抓好班干部。班級管理光靠班主任一人來管理是不夠的，而班干部卻是班級管理的小助手。這學期我將采取班干部輪流制（包括班長和組長），使班級管理再上新臺階，讓每個孩子的潛能都得到充分的挖掘，培養(yǎng)有個性的人,使孩子們學會學習，學會生活，學會合作和學會自理。
五、其他方面
班級管理中還應(yīng)注重個體的發(fā)展，在各項活動中挖掘各種人才及學生的潛力，使班上的每個同學都能在某一方面得到進一步的發(fā)展。因此，在班級繼續(xù)開展各種活動。如：文明小標兵評選、小書法家、小發(fā)明家、小詩人、數(shù)學小博士和愛書人等各種評比活動。在這些活動中，讓每個孩子都敢于面對大家展示自我，充分鍛煉自己，提高學生的自信心。另外，充分利用班級板報中的德育陣地，加強管理。
在這本學期，我將繼續(xù)與學生用心交流，用欣賞的眼光尋找孩子身上的每一處閃光點。我相信，只要關(guān)愛孩子，尊重孩子，寬容孩子，我們就能找到開啟學生心靈的鑰匙，使學生在原有基礎(chǔ)上都得到進一步的發(fā)展。
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