久久久久无码精品,四川省少妇一级毛片,老老熟妇xxxxhd,人妻无码少妇一区二区

工作計(jì)劃

時間:2024-01-07 14:55:45 工作計(jì)劃范文 我要投稿

工作計(jì)劃錦集[5篇]

  時間過得太快,讓人猝不及防,相信大家對即將到來的工作生活滿心期待吧!該為自己下階段的學(xué)習(xí)制定一個計(jì)劃了。計(jì)劃怎么寫才不會流于形式呢?以下是小編精心整理的工作計(jì)劃5篇,歡迎大家分享。

工作計(jì)劃錦集[5篇]

工作計(jì)劃 篇1

  在送舊迎新之際,物業(yè)公司在回顧XX年工作開展的基礎(chǔ)上,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足,以更加務(wù)實(shí)的態(tài)度,積極配合集團(tuán)經(jīng)營的戰(zhàn)略方針,細(xì)化管理,從內(nèi) 部挖掘潛力,向管理要效益,更加嚴(yán)格要求,加強(qiáng)培訓(xùn),勇于面對不足,團(tuán)結(jié)一心,增強(qiáng)大局意識、責(zé)任意識和協(xié)作意識,同心同德,努力完成工作。我們會繼續(xù)發(fā) 揚(yáng)敬業(yè)、奉獻(xiàn)的精神,共同為公司的迅速發(fā)展竭心盡力。

  《孫子兵法》說:“間于天地之間,莫貴于人!眴T工是企業(yè)的根本,員工素質(zhì)是企業(yè)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的基礎(chǔ)。我們將把培養(yǎng)一支專業(yè)、高效、嚴(yán)格管理的服務(wù)團(tuán)隊(duì) 作為XX年物業(yè)開展內(nèi)部管理的基本戰(zhàn)略,實(shí)行嚴(yán)格管理,善待員工的方針,開展系列的培訓(xùn)計(jì)劃、績效考核,推進(jìn)企業(yè)文化,強(qiáng)化品牌意識,提高團(tuán)隊(duì)的凝聚 力和向心力。

  一、人事行政

  人事行政工作目標(biāo):

  人員當(dāng)月流動率小于 5%

  人員培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到 100%

  人員招聘到崗率達(dá)到 98%

  員工生活滿意度達(dá)到 90%

  1、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)在于制度化的管理,人事行政部年度首要工作是完善管理制度,細(xì)化崗位責(zé)任制,把責(zé)、權(quán)、利充分統(tǒng)一,落實(shí)到位。推行與之相配合的績效 考核制度,調(diào)動員工的積極性?冃г从趫(zhí)行力,執(zhí)行力源于細(xì)節(jié),人事部計(jì)劃以保安部作為試點(diǎn),對每個崗位提出具體的崗位職責(zé)要求,推行新的績效考核制度, 調(diào)動員工對工作的`積極性,使員工不斷加強(qiáng)自我管理能力,明確工作標(biāo)準(zhǔn),提高自我提升的動力并逐步推廣。在各個崗位上采取績效管理,力求在三月份全面覆蓋, 以提高整體的服務(wù)水平和團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力度。在有效的績效考核制度和崗位責(zé)任制的基礎(chǔ)上,人事行政部將加強(qiáng)監(jiān)督的力度,對崗位的操作和執(zhí)行進(jìn)行有計(jì)劃巡查管理。及時發(fā)現(xiàn)問題,及時改進(jìn)。

  2、人事行政部將把提高員工素質(zhì)作為部門工作的重點(diǎn),制定有針對性的培訓(xùn)計(jì)劃,以業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和企業(yè)精神相結(jié)合,堅(jiān)持正面灌輸,強(qiáng)化理念,增強(qiáng)員工 主人翁責(zé)任感和事業(yè)心,培養(yǎng)開拓進(jìn)取,勇于奉獻(xiàn)的精神。要求員工在工作中真正做到“100%業(yè)主第一”。以企業(yè)精神和宗旨作為統(tǒng)一員工意志,述職報告統(tǒng)一 行動的共同基礎(chǔ)。在人事管理流程中,采取優(yōu)勝劣汰的方針,對入職、轉(zhuǎn)正的員工嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)把關(guān),逐步提高員工素質(zhì),繼而提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。

  3、在提高管理要求的同時,更進(jìn)一步關(guān)心員工生活,重視員工需求,加強(qiáng)員工宿舍、飯?zhí)玫墓芾,組織相應(yīng)的員工生日活動、團(tuán)隊(duì)活動。重視改善員工福利,加強(qiáng)與員工的溝通,以多方渠道聽取員工意見加以綜合,并及時給予改善。

  4、效益是企業(yè)的最終目標(biāo),通過崗位責(zé)任制的落實(shí),人事行政部將重新審核各部門、崗位人員定編的情況,避免人浮于事,以建立一支精干、高效的服務(wù)團(tuán)隊(duì)為目標(biāo),嚴(yán)格控制人事成本。

工作計(jì)劃 篇2

  一、形勢分析

  (1)類別分析:

  經(jīng)過兩年的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí),學(xué)生基本達(dá)到了一定的數(shù)學(xué)基礎(chǔ)知識和技能水平,對學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)有一定的興趣,愿意參加學(xué)習(xí)活動。特別是一些動手和合作學(xué)習(xí)的內(nèi)容很有意思。但是,一些學(xué)習(xí)困難的學(xué)生在遇到思維深度困難的問題時會感到害怕。只有在課堂和數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)活動中,孩子的真實(shí)學(xué)習(xí)情況才能得到充分體現(xiàn)。所以對于這些同學(xué),我更應(yīng)該注意的是保持已經(jīng)基本形成的興趣,逐漸引導(dǎo)思考的樂趣和成功經(jīng)驗(yàn)的樂趣。此外,還有一些熱愛學(xué)生的基礎(chǔ)較差,計(jì)算能力和思維能力有待進(jìn)一步提高。數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)中的一些好習(xí)慣需要加強(qiáng)。對于這些學(xué)生來說,他們應(yīng)該在這學(xué)期的教育教學(xué)中培養(yǎng)孩子良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,增強(qiáng)自信心,探索良好的學(xué)習(xí)方法,采用各種激勵機(jī)制讓孩子迎頭趕上。

  (2)教材分析

  這學(xué)期的課本包括以下內(nèi)容:一萬以內(nèi)的加減法、余數(shù)除法、多位數(shù)乘一位數(shù)、分?jǐn)?shù)的初步理解、四邊形的理解、公里和噸、小時、分鐘和秒、可能性

  3、空間與圖形教學(xué)強(qiáng)調(diào)實(shí)際操作和自主探索,加強(qiáng)估計(jì)意識和能力的培養(yǎng)。

  4、提供豐富的實(shí)踐學(xué)習(xí)材料,以反映知識的形成過程。

  5、逐步培養(yǎng)學(xué)生綜合運(yùn)用知識的能力,注重情感、態(tài)度、價值觀的培養(yǎng)。

  二、這學(xué)期教學(xué)的主要目的

 。1)、知識和技能

  1、會寫字。會寫三位數(shù)加減,會做相應(yīng)的估算和驗(yàn)算。

  2、能數(shù)到十一百的一位數(shù);會用兩三位數(shù)計(jì)算一位數(shù),并且會做一個估計(jì);擅長計(jì)算除數(shù)和商為一位數(shù)的余數(shù)除法。

  3、初步了解簡單分?jǐn)?shù)(分母小于10),讀寫分?jǐn)?shù)并知道各個部分的名稱,初步了解分?jǐn)?shù)的大小,簡單加減相同分母的分?jǐn)?shù)。

  4、初步認(rèn)識平行四邊形,掌握矩形和正方形的特點(diǎn),在正方形紙上畫出矩形、正方形和平行四邊形;知道周長的含義就會計(jì)算出長方形和正方形的周長;有些物體的長度是可以估計(jì)和測量的。

  5、了解長度單位公里,初步建立1公里的長度概念,知道1公里=1000米;了解質(zhì)量單位噸,初步建立1噸的質(zhì)量概念,知道1噸=1000kg;知道秒的時間單位,初步建立分、秒的時間概念。如果你知道1分鐘=60秒,你會對時間做一些簡單的計(jì)算。

  6、初步經(jīng)驗(yàn)有些事件是確定的,有些是不確定的;它可以列出簡單實(shí)驗(yàn)的所有可能結(jié)果,知道事件的可能性有大有小,描述一些簡單事件的可能性。

  7、能找出事物的簡單排列數(shù)和組合數(shù),形成生活中發(fā)現(xiàn)數(shù)學(xué)和綜合思考問題的意識,初步形成觀察、分析、推理的能力。

  (2)、數(shù)學(xué)思維

  1、可以用生活經(jīng)驗(yàn),去解釋相關(guān)的數(shù)學(xué)信息,學(xué)會用具體的數(shù)據(jù)去描述現(xiàn)實(shí)世界中的簡單現(xiàn)象。

  2、它可以在探索簡單物體和圖形的形狀、大小、位置關(guān)系和運(yùn)動的過程中發(fā)展空間的概念。

  3、在老師的'幫助下,學(xué)會選擇有用的信息進(jìn)行簡單的歸納和類比。

 。3)、解決問題

  1、體驗(yàn)從生活中發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題的過程,體驗(yàn)數(shù)學(xué)與日常生活的密切關(guān)系,感受數(shù)學(xué)在日常生活中的作用。

  2、明白同一個問題有不同的解決方法。

  3、有和同學(xué)一起解決問題的經(jīng)驗(yàn)。

  4、學(xué)會表達(dá)問題解決的一般過程和結(jié)果。

  (4)情緒和態(tài)度

  1、在他人的鼓勵和幫助下,對一些與數(shù)學(xué)相關(guān)的事物充滿好奇,能夠積極參與生動直觀的教學(xué)活動。

  2、在他人的鼓勵和幫助下,我們可以克服數(shù)學(xué)活動中遇到的一些困難,獲得成功的經(jīng)驗(yàn),有信心學(xué)好數(shù)學(xué)。

  3、體驗(yàn)學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的過程,比如觀察、運(yùn)算、歸納,感受數(shù)學(xué)思維過程的合理性。

  4、在他人的指導(dǎo)下,能在數(shù)學(xué)活動中發(fā)現(xiàn)錯誤,并及時改正。

  5、體驗(yàn)學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的樂趣,提高學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣,樹立學(xué)好數(shù)學(xué)的信心。

  6、養(yǎng)成認(rèn)真工作,書寫工整的好習(xí)慣。

  四、教學(xué)的重點(diǎn)和難點(diǎn)

  教學(xué)重點(diǎn):一萬以內(nèi)數(shù)字的加減,四邊形

  教學(xué)難點(diǎn):對時間、分、秒、四邊形的理解

  五、提高本學(xué)期教學(xué)質(zhì)量的具體措施

  1、根據(jù)學(xué)生的年齡特點(diǎn),我們應(yīng)該采用游戲教學(xué)來引導(dǎo)學(xué)生參與數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)活動。

  2、在課堂教學(xué)中,多關(guān)注有利于孩子理解的問題,而不是一味的難,泛。要考慮學(xué)生的實(shí)際思維水平,照顧中學(xué)生和思維慢的學(xué)生。

  3、安排一些有趣的作業(yè),比如動手作業(yè),少一些死板的練習(xí)。

  4、加強(qiáng)家庭教育與學(xué)校教育的聯(lián)系,并適當(dāng)教家長一些正確的引導(dǎo)方法。

工作計(jì)劃 篇3

  一、20xx年工作情況

  為切實(shí)推進(jìn)我區(qū)水污染防治工作,水務(wù)局認(rèn)真落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府工作要求,以生態(tài)水系建設(shè)、水環(huán)境質(zhì)量持續(xù)改善、保障飲用水安全作為工作重點(diǎn),不斷提升水污染防治和水生態(tài)文明建設(shè)水平。

  (一)以項(xiàng)目建設(shè)為抓手,全力推進(jìn)水環(huán)境治理

  全年共實(shí)施滇池流域水環(huán)境保護(hù)治理“十三五”規(guī)劃項(xiàng)目10個、滇池保護(hù)治理“三年攻堅(jiān)”行動20xx年重點(diǎn)項(xiàng)目11個、城市黑臭水體整治項(xiàng)目2個,完成投資32529.76萬元,確保河道水質(zhì)提升。一是加大對河道的整治力度,完成清水河水環(huán)境綜合整治工程、東白沙河、呼馬溪、鳳凰河水環(huán)境綜合整治工程、王家溝水環(huán)境綜合整治工程、麥溪溝水環(huán)境綜合整治工程、河道常態(tài)化清淤工程、轄區(qū)主要河道及支流溝渠溢流口、閘壩改造項(xiàng)目、東白沙河水庫清淤工程、東白沙河水庫環(huán)庫截污完善及上游河道截污完善工程等8個項(xiàng)目建設(shè)。二是開展冷水河沿岸村莊截污工程、牧羊河(阿子營段)沿岸村莊截污工程、滇池流域面山植被修復(fù)建設(shè)工程、滇池流域及補(bǔ)水區(qū)減肥減藥技術(shù)推廣項(xiàng)目、滇池流域及補(bǔ)水區(qū)農(nóng)村生物質(zhì)能源與農(nóng)業(yè)有機(jī)廢棄物資源化利用項(xiàng)目、松華壩水庫徑流區(qū)龍?zhí)、重點(diǎn)水庫水源保護(hù)工程等6個項(xiàng)目。三是完成河道運(yùn)行管護(hù)項(xiàng)目、牧羊河、冷水河支流水質(zhì)在線監(jiān)測項(xiàng)目、河道在線視頻監(jiān)控(XX區(qū))等3個項(xiàng)目。四是實(shí)施昆明主城北片區(qū)排水管網(wǎng)完善工程(二環(huán)路外XX區(qū))、冷水河水環(huán)境綜合整治工程、花漁溝水環(huán)境綜合整治工程、XX區(qū)村莊截污工程等4個項(xiàng)目正在開展建設(shè)。五是完成城市黑臭水體整治工作,轄區(qū)東白沙河、花漁溝黑臭水體整治已全部完工,現(xiàn)已申報市級黑臭水體銷號。

  (二)以日常管理為手段,全面加強(qiáng)污染防治工作

  一是完成主要入湖河道截污治污設(shè)施現(xiàn)狀排查,制定“一河一策”水質(zhì)提升方案。積極組織參與入湖河道截污治污設(shè)施排查共79處、治理排水口21處,專題組織召開各條河道水質(zhì)提升工作研究分析會,認(rèn)真制定了XX區(qū)海河(上段)及其支流、XX江、牧羊河、金汁河、冷水河水質(zhì)提升“一河一策”工作方案,落實(shí)水質(zhì)提升一河一策。二是繼續(xù)深入落實(shí)河長制。按照“六個轉(zhuǎn)變”的要求,進(jìn)一步細(xì)化各級河長職責(zé),全面落實(shí)“四級河長”巡河制度,迎接市級河長到我區(qū)巡河20次,組織區(qū)級開展集體巡河2次,區(qū)級各河長巡河53次,街道級河長累計(jì)巡河262次,社區(qū)(村)級河長累計(jì)巡河2600余次,各級河長巡河發(fā)現(xiàn)的問題已全部整改到位。全面完成河道生態(tài)補(bǔ)償水量在線監(jiān)測設(shè)施建設(shè),持續(xù)推進(jìn)河道生態(tài)補(bǔ)償,抓好河道管理視頻監(jiān)控設(shè)施建設(shè),不斷提高河道精細(xì)化管理水平。三是做好集中式飲用水源地管護(hù)。完成《松華壩水源區(qū)保護(hù)與管理總體規(guī)劃》編制并積極開展《昆明市松華壩水庫保護(hù)條例》修訂工作。完成松華壩水庫水源保護(hù)區(qū)一級區(qū)、二級區(qū)、三級區(qū)劃界工作。完善保護(hù)區(qū)界標(biāo)、警示標(biāo)志和隔離設(shè)施,共設(shè)界樁534塊,界標(biāo)154塊,宣傳標(biāo)牌17塊,警示標(biāo)志49塊。

  積極開展水源地綜合整治,完成水源區(qū)一級區(qū)內(nèi)36戶修理廠、洗車廠已完成關(guān)停取締工作。四是開展入河排污口監(jiān)督管理。加強(qiáng)對入河排污口的排查并編制完成《XX區(qū)主要入滇河道排污口分類調(diào)查報告》。完成轄區(qū)內(nèi)第四、第五污水處理廠入河排污口設(shè)置論證和滇源、阿子營污水處理廠入河排污口的審批和批復(fù)工作,目前轄區(qū)所有排污口水質(zhì)均達(dá)標(biāo)排放。五是加大執(zhí)法力度,進(jìn)一步健全行政執(zhí)法聯(lián)動機(jī)制。認(rèn)真研究制定了《XX區(qū)入滇河道網(wǎng)格化管理和綜合聯(lián)動巡查月檢工作實(shí)施方案》,20xx年共完成區(qū)屬各部門綜合聯(lián)動巡查月檢河道12次,共查處排污、保潔等問題30余件,確保我區(qū)水環(huán)境質(zhì)量不斷提高。六是積極營造社會共治氛圍。進(jìn)一步加大《云南省滇池保護(hù)條例》等法律法規(guī)宣傳力度,營造全民參與、全員監(jiān)督的良好氛圍。

  充分發(fā)揮傳統(tǒng)媒體和新興媒體作用,通過公益廣告、主題宣傳活動等多種形式,大力宣傳滇池保護(hù)治理、河長制工作成效,進(jìn)一步提升群眾對水環(huán)境保護(hù)治理的共識。廣泛開展“滇池衛(wèi)士”“市民河長”等志愿行動,帶動社會各界融入、參與到水環(huán)境保護(hù)治理工作中,形成河湖保護(hù)人人有責(zé)、治理工作人人參與的良好氛圍。七是加強(qiáng)對已建成的'小流域的運(yùn)行管護(hù)。自20xx年至20xx年,共投入各級資金7548.23萬元,建成并投入運(yùn)行了鐵沖、老壩、雙玉、鼠街、清水河5個生態(tài)清潔小流域,流域面積80.07平方公里。為確保生態(tài)清潔小流域充分發(fā)揮蓄水保土的效益,減少農(nóng)業(yè)面源污染,擬定了《XX區(qū)生態(tài)清潔小流域運(yùn)行管護(hù)辦法》并每年落實(shí)管護(hù)資金70萬元用于小流域運(yùn)行管護(hù)。

  二、20xx年工作計(jì)劃

  20xx年,我局將以問題為導(dǎo)向,突出重點(diǎn)、強(qiáng)化措施、壓實(shí)責(zé)任、狠抓落實(shí)、重點(diǎn)抓好以下幾個方面的工作:

  (一)進(jìn)一步抓好滇池保護(hù)治理工作

  一是加快推進(jìn)冷水河水環(huán)境綜合整治工程整治工作,做好花漁溝、東白沙河水質(zhì)提升推進(jìn)工作。二是加強(qiáng)河道管理,繼續(xù)深入落實(shí)“河道三包”責(zé)任制,確保消除轄區(qū)內(nèi)黑臭水體,使河道水質(zhì)長治久清。進(jìn)一步規(guī)范河道排污口設(shè)置,取締非法排污口。加快拆除河道沿岸違法建筑物,清除河道兩岸及河床內(nèi)雜草、垃圾。對亂占、亂采、亂堆、亂建等河湖“四亂”問題,發(fā)現(xiàn)一處、清理一處,促進(jìn)河道面貌明顯改善。三是繼續(xù)加大執(zhí)法力度,進(jìn)一步健全環(huán)保、滇管、城管、水務(wù)等部門的行政執(zhí)法聯(lián)動機(jī)制。堅(jiān)決查違法排污、亂占河道等問題,確保我區(qū)水環(huán)境質(zhì)量不斷提高。

  (二)繼續(xù)深化河長制,完善河長制配套制度

  一是繼續(xù)深化落實(shí)河(渠)、水庫管理責(zé)任,層層落實(shí)街道、村河(渠)、水庫、壩塘及水源地名錄,分級分類明確相應(yīng)的河長制責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)。二是建立河長制信息化管理系統(tǒng),依托數(shù)字XX社會治理與公共服務(wù)指揮中心,實(shí)現(xiàn)指揮中心統(tǒng)一調(diào)度,提高河道管理工作效率,確保問題及時解決。

  (三)繼續(xù)完善河道生態(tài)補(bǔ)償機(jī)制

  做好轄區(qū)水質(zhì)監(jiān)測及水質(zhì)提升達(dá)標(biāo)工作,根據(jù)每周河道水質(zhì)監(jiān)測結(jié)果,深入分析水質(zhì)不達(dá)標(biāo)的原因,繼續(xù)開展堵口查污、截污導(dǎo)流工作,確保水質(zhì)不斷提升達(dá)標(biāo)。

  (四)完善河長責(zé)任制的考核等制度

  切實(shí)落實(shí)河長巡查制度,嚴(yán)格對各級河長的考核管理工作;按照精準(zhǔn)治污識別建檔立卡簽約責(zé)任制的要求,加大河道巡查力度,及時研究分析解決問題;切實(shí)把包治臟、包治亂、包綠化的“河道三包”責(zé)任制落實(shí)到位。

  (五)強(qiáng)化飲用水源地監(jiān)管

  持續(xù)建立和完善飲用水源保護(hù)的地方性法規(guī)、規(guī)章體系,嚴(yán)格落實(shí)河道網(wǎng)格化管理和河段長責(zé)任制,狠抓政策法規(guī)宣傳,確保各項(xiàng)規(guī)章制度得以順利落實(shí)。繼續(xù)加強(qiáng)日常巡查工作。繼續(xù)開展《昆明市松華壩水庫保護(hù)條例》修訂工作,推動水源區(qū)經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展,促進(jìn)鄉(xiāng)村振興。

工作計(jì)劃 篇4

  為加快保障性安居工程建設(shè)進(jìn)度,完善已竣工項(xiàng)目配套設(shè)施,對達(dá)到入住條件的及時安排入住,確保20xx年度目標(biāo)任務(wù)的完成,F(xiàn)將我辦20xx年度保障性安居工程建設(shè)工作計(jì)劃匯報如下:

  一、加快推進(jìn)新建工程

  20xx年,縣住保辦結(jié)合我縣實(shí)際情況及上級目標(biāo)任務(wù)下達(dá),積極推進(jìn)住房保障各項(xiàng)工作:通過新建、配建等方式完成公共租賃住房任務(wù)400套,實(shí)施棚戶區(qū)改造1780戶,其中:基本建成900套,竣工995套。發(fā)放住房租賃補(bǔ)貼共計(jì)900戶(其中中低收入住房租賃補(bǔ)貼200戶,低收入租賃補(bǔ)貼700戶,比20xx年新增中低收入租賃補(bǔ)貼200戶)。農(nóng)民工住房保障行動按照《縣農(nóng)民工住房保障行動實(shí)施方案》實(shí)施,并將農(nóng)民工住房保障工作納入常態(tài)化。計(jì)劃安排90套公租房房源定向出租給工業(yè)園區(qū)企業(yè)農(nóng)民工租住,并嚴(yán)格按照相關(guān)保障標(biāo)準(zhǔn)和程序入住,加強(qiáng)分配、入住后的管理工作。

  二、繼續(xù)推進(jìn)續(xù)建工程

  公租房和祥苑四期公租房建設(shè)規(guī)模10300平方米共196套;總投資2421萬元,該工程在完成立項(xiàng)、地勘、設(shè)計(jì)、預(yù)算、評審及招標(biāo)工作后,20xx年3月初開工建設(shè),目前已完成全部主體施工及內(nèi)外墻裝飾正在進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在“一號莊園”開發(fā)項(xiàng)目中配建104套公租房,目前已完成基礎(chǔ)施工,正在進(jìn)行主體施工;在“頤和蘭庭”三期開發(fā)項(xiàng)目中配建180套公租房,基礎(chǔ)施工已完成,正在進(jìn)行主體施工;在鄉(xiāng)鎮(zhèn)修建教師周轉(zhuǎn)房60套,20xx年7月開工建設(shè),目前已部分完成改建,新建部分主體施工完成,正在進(jìn)行內(nèi)外墻裝飾;

  棚戶區(qū)改造b區(qū)正在進(jìn)行基礎(chǔ)施工,戶區(qū)正在進(jìn)行主體施工,財富廣場正在進(jìn)行施工;

  20xx年縣住保辦將按照省、市目標(biāo)任務(wù)要求,制定措施和計(jì)劃,加快推進(jìn)保障性住房的.建設(shè),各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)將如期全面完成。在縣委縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在相關(guān)部門的緊密配合下,我縣的保障性安居工程一定會成為群眾滿意的放心工程。

工作計(jì)劃 篇5

  縱觀20xx年,從今年的安排來看:xx項(xiàng)目要新開工程萬平方米,在建面積要達(dá)到xx萬平方米,其中要求竣工xx萬平方米,交房xx萬平方米,七期部分要在6月份達(dá)到銷售條件;xx還要開工xx萬平方米,在建面積要達(dá)到xx萬平方米,其中要竣工交房xx萬平方米。

  任務(wù)艱巨,為此我們工程管理部已經(jīng)早準(zhǔn)備、早打算,在12月份排出了明年的工程開工施工節(jié)點(diǎn),包括各個配合部門需要完成的節(jié)點(diǎn)計(jì)劃,為來年的工作開展開了一個好頭。

  我們在工程管理上要采取的措施:

  第一、繼續(xù)延續(xù)集團(tuán)“三項(xiàng)行動”的落實(shí),加強(qiáng)安全文明管理,對新開工的.工程要求必須達(dá)到省級文明工地要求,加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督,采取激勵措施,提高市級省級優(yōu)質(zhì)工程的申報比例;第二、狠抓落實(shí),施工質(zhì)量和安全要求實(shí)行責(zé)任制,一旦發(fā)現(xiàn)重大問題一究到底,決不姑息;第三、加強(qiáng)執(zhí)行周、月度質(zhì)量安全檢查力度,按照要求從20xx年開始實(shí)行月度獎罰制度;第四、加強(qiáng)成本控制意識,工程管理過程中及時發(fā)現(xiàn)圖紙或施工不合理的部位,盡量減少工程返工簽證。優(yōu)化方案、提出合理化修改意見降低成本;第五、強(qiáng)化監(jiān)理責(zé)任,提高監(jiān)理主動性,對不合格的監(jiān)理單位和監(jiān)理人員堅(jiān)決清理出場。

  工程管理部內(nèi)部管理計(jì)劃:

  第一、改變工作思路積極創(chuàng)新,克服本位主義思想,相互補(bǔ)缺,同時確定工作目標(biāo)責(zé)任制,實(shí)行周計(jì)劃制度,要求工程部每個員工排周計(jì)劃,并按照周計(jì)劃落實(shí)工作,主管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督,對階段性工作目標(biāo)進(jìn)行考核,并與獎金掛鉤;第二、加強(qiáng)部門內(nèi)員工交流,增強(qiáng)員工凝聚力,發(fā)揮部門內(nèi)員工的積極性,挖掘員工潛力,增強(qiáng)員工執(zhí)行力;第三、要求每個員工提高認(rèn)識,公司利益高于一切,培養(yǎng)核心價值觀;第四、加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)水平的提高,增強(qiáng)內(nèi)部交流和外部培訓(xùn),培養(yǎng)工作積極、學(xué)習(xí)主動、創(chuàng)新突出的復(fù)合型人才;第五、合理調(diào)整內(nèi)部人員的安排分工,調(diào)動積極性,及時調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu),引進(jìn)必要的淘汰機(jī)制,并招聘適合公司發(fā)展的人才。

  銷售和工程建設(shè)是房地產(chǎn)開發(fā)的兩條主線,在建設(shè)期間需要各個部門緊密配合,缺一不可。在建設(shè)和配合方面建議:

  第一、樹立為工程服務(wù)的思想,加強(qiáng)部門協(xié)作,信息交流,第一時間將信息反饋到工程一線,避免索賠和影響工程進(jìn)度;第二、工程建設(shè)竣工階段管理是難題,建議要重視合同簽訂和合同管理。盡量減少在工程建設(shè)中,特別是竣工掃尾階段的扯皮和索賠;第三、要重視材料供應(yīng)資源整合和管理,真正成為項(xiàng)目建設(shè)資源的組織者、整合者、使用者。建立、實(shí)施嚴(yán)密的材料、設(shè)備招投標(biāo)制度。

  20xx年取得的成績屬于過去,新的一年中我們做好了克服困難迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備。在總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)和其他部門的精心配合下,我們部門全體員工將堅(jiān)決執(zhí)行公司的指示,出色的完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)工作,為公司快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

【工作計(jì)劃】相關(guān)文章:

經(jīng)典的工程工作計(jì)劃-工作計(jì)劃范文08-04

工作計(jì)劃07-23

公司工作計(jì)劃某公司工作計(jì)劃09-22

工作計(jì)劃07-20

[精選]工作計(jì)劃08-31

it工作計(jì)劃11-17

小學(xué)語文組工作計(jì)劃-工作計(jì)劃范文07-25

主任工作計(jì)劃中心主任工作計(jì)劃10-24

少先隊(duì)工作計(jì)劃范文 年少先隊(duì)工作計(jì)劃03-07

團(tuán)委工作計(jì)劃07-23