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工作計(jì)劃

時(shí)間:2024-03-01 07:10:11 工作計(jì)劃范文 我要投稿

工作計(jì)劃6篇(優(yōu)秀)

  時(shí)光在流逝,從不停歇,我們的工作又進(jìn)入新的階段,為了在工作中有更好的成長(zhǎng),寫一份計(jì)劃,為接下來(lái)的學(xué)習(xí)做準(zhǔn)備吧!什么樣的計(jì)劃才是好的計(jì)劃呢?以下是小編精心整理的工作計(jì)劃6篇,歡迎大家分享。

工作計(jì)劃6篇(優(yōu)秀)

工作計(jì)劃 篇1

  20xx年是“五五普法”的第五年,結(jié)合社區(qū)實(shí)際,在總結(jié)“四五普法”和經(jīng)驗(yàn)和不足的基礎(chǔ)上,圍繞深化創(chuàng)建“平安社區(qū)”這一主題,深入開(kāi)展法制宣傳教育,努力提高社區(qū)經(jīng)濟(jì)、政治、文化和社會(huì)各個(gè)領(lǐng)域的法治化水平。為此,特制定20xx年普法工作計(jì)劃如下:

  一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任分工

  各工作站、各單位要把“五五普法”列入重要的議事日程,并納入年度綜治考核內(nèi)容,要有年度計(jì)劃和檢查總結(jié)。要建立和調(diào)整工作小組,堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓,同時(shí)把社區(qū)工作指導(dǎo)員作為參與和指導(dǎo)社區(qū)普法工作的重點(diǎn),加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí),使之成為普法宣傳骨干,成為推動(dòng)社區(qū)普法宣傳教育的.排頭兵。

  二、注重實(shí)際,深化普法成果

  繼續(xù)深入開(kāi)展“以案說(shuō)法”、“以案學(xué)法”活動(dòng),并以此為載體,加大對(duì)“五五普法”規(guī)劃的宣傳力度,進(jìn)一步鞏固社區(qū)在過(guò)去十幾年來(lái)的法制宣傳成果。

 。ㄒ唬┮瓿珊吐鋵(shí)好普法教育和宣傳資料的征訂任務(wù),確保普法工作順利實(shí)施。

  (二)以“學(xué)法制、講權(quán)利、講義務(wù)、講責(zé)任”為主題,重點(diǎn)開(kāi)展以“尊重法律權(quán)威、依法行使權(quán)利、履行責(zé)任義務(wù)”為主要內(nèi)容的公民意識(shí)教育和社會(huì)主義榮辱觀教育,落實(shí)普法宣傳教育“進(jìn)單位、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)家庭”活動(dòng)。

  1、充分利用有線廣播電視的宣傳功能,增加時(shí)間時(shí)段,擴(kuò)大宣傳內(nèi)容,要有法律知識(shí)、典型案例、法在身邊等內(nèi)容。

  2、要充分利用黑板報(bào)、櫥窗、標(biāo)語(yǔ)、橫幅等簡(jiǎn)易實(shí)際,易行、易記的傳統(tǒng)手段進(jìn)行廣泛動(dòng)員宣傳。

  3、加強(qiáng)各級(jí)干部的法制教育。主要學(xué)習(xí)《行政許可法》《物權(quán)法》等法律、法規(guī)。

  4、加強(qiáng)青少年法制教育。重點(diǎn)宣傳《義務(wù)教育法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》和《治安處罰法》。青少年法制教育要具體結(jié)合教育部門的計(jì)劃。

  5、加強(qiáng)企業(yè)和外來(lái)人口的法制教育,重點(diǎn)是《交通法》、《安全生產(chǎn)法》、《安徽省外來(lái)人口管理?xiàng)l例》、《消防法》等內(nèi)容。

  6、完善以會(huì)代訓(xùn)制度,加強(qiáng)法制宣傳骨干的培訓(xùn)工作。

  7、積極開(kāi)展與平安創(chuàng)建相關(guān)的各項(xiàng)法律法規(guī)和大政方針的宣傳教育。

  (三)通過(guò)大力宣傳“五五普法”規(guī)劃,進(jìn)一步提高廣大公民的法治觀念和法制意識(shí),促進(jìn)全鎮(zhèn)依法治理工作,把各類違法犯罪現(xiàn)象控制在最小程度,各種矛盾糾紛控制在最小范圍,為社區(qū)的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供良好的法治環(huán)境。

  三、加強(qiáng)檢查,抓好督促落實(shí)

  1、落實(shí)普法經(jīng)費(fèi),做到?顚S,確!拔逦迤辗ā惫ぷ骱鸵婪ㄖ卫砉ぷ黜樌_(kāi)展。

  2、建立健全各項(xiàng)制度措施,規(guī)范臺(tái)帳資料,做到年度有計(jì)劃、半年有小結(jié),年終有總結(jié)。

  3、強(qiáng)化依法行政,不斷規(guī)范行政執(zhí)法行為。

  

工作計(jì)劃 篇2

  一、指導(dǎo)思想

  貫徹“為生命而教育”的思想,為學(xué)校培養(yǎng)舞蹈特長(zhǎng)學(xué)生,使孩子們的個(gè)性特長(zhǎng)得到發(fā)展。

  二、工作目標(biāo)

  本學(xué)期的社團(tuán),主要思路還是把有舞蹈專長(zhǎng)的孩子集中起來(lái),全面、系統(tǒng)的訓(xùn)練。訓(xùn)練仍然以高年級(jí)有一定舞蹈基礎(chǔ)的`孩子為訓(xùn)練對(duì)象,以能夠構(gòu)建一個(gè)優(yōu)秀、精致的舞蹈團(tuán)隊(duì)。

  三、工作措施

  1、本期社團(tuán)訓(xùn)練前期工作中將完成選拔、整合、統(tǒng)一等工作,在本學(xué)期里除保留上期舞蹈社團(tuán)骨干學(xué)生以外,還將吸取一部分熱愛(ài)舞蹈并有較好的舞蹈基礎(chǔ)、舞蹈外部條件、舞蹈表演較好的孩子。

  2、通過(guò)培訓(xùn)將社團(tuán)打造為精品,社團(tuán)成員將實(shí)行淘汰方法,對(duì)于落選的孩子定給予鼓勵(lì)與肯定,并和其班主任進(jìn)行溝通交流做好離團(tuán)工作。

  3、做好社團(tuán)的常規(guī)訓(xùn)練工作,系統(tǒng)地訓(xùn)練學(xué)生的舞蹈基本功。

  4、儲(chǔ)備好社團(tuán)舞蹈作品,為學(xué)校的重大藝術(shù)活動(dòng)和明年的藝術(shù)節(jié)做好節(jié)目準(zhǔn)備。

  5、和學(xué)生家長(zhǎng)及班主任作好溝通聯(lián)系工作,爭(zhēng)取他們對(duì)舞蹈社團(tuán)工作的支持。

  6、對(duì)舞蹈社團(tuán)的優(yōu)秀學(xué)生,支持和培訓(xùn)他們參加成都市藝術(shù)人材選拔活動(dòng),為學(xué)校培養(yǎng)優(yōu)秀舞蹈人才。

  四、工作內(nèi)容

  1、從第五周開(kāi)始,我將開(kāi)始進(jìn)行舞蹈課的基礎(chǔ)與表演訓(xùn)練,在訓(xùn)練中,抓基礎(chǔ)要求學(xué)生統(tǒng)一訓(xùn)練規(guī)格,制定期末完成目標(biāo),按照教案行課。

  2、本學(xué)期任務(wù)重,不僅要達(dá)到期末時(shí)的考核標(biāo)準(zhǔn),還要為今后的成都市藝術(shù)節(jié)中我校舞蹈節(jié)目部分而準(zhǔn)備,所以在本學(xué)期訓(xùn)練中,主要圍繞以藝術(shù)節(jié)所表演的節(jié)目需要的舞蹈素材、形象、技術(shù)技巧而作準(zhǔn)備,充分打下基礎(chǔ),并且完成成品節(jié)目的編創(chuàng),拿出一個(gè)完整的以表演性為主的舞蹈節(jié)目。

  五、工作要求

  在本學(xué)期中我還將嚴(yán)格抓好課堂紀(jì)律保證課堂秩序,從上學(xué)期的工作總結(jié)來(lái)看,課堂較為松散,除老師外無(wú)明顯帶頭干部,起表率作用,本學(xué)期我將嚴(yán)格對(duì)待紀(jì)律問(wèn)題,從課堂中的細(xì)節(jié)抓起,例:服裝、發(fā)式的統(tǒng)一,鞋衣位置的擺放、師生問(wèn)好等一系列要求著手,做到抓小抓嚴(yán)形成良好的課堂風(fēng)氣。并調(diào)用學(xué)生積極性,評(píng)選出舞蹈社團(tuán)干部,例:班長(zhǎng)、副班長(zhǎng)、清潔委員等。充分發(fā)揮每位學(xué)生的領(lǐng)導(dǎo)才能在集體中找到自身價(jià)值,提升自信。

工作計(jì)劃 篇3

  一、在加強(qiáng)自身建設(shè)上加大力度

  1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的自身學(xué)習(xí)。要組織領(lǐng)導(dǎo)班子加強(qiáng)民主集中制和商會(huì)工作知識(shí)方面的學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自身素質(zhì)和工作能力。

  2、加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員的考核與選拔。

  凡是不能接受商會(huì)章程和管理制度,不能履行義務(wù)和職責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)班子成員,經(jīng)幫助無(wú)效,應(yīng)勸其辭職。

  對(duì)新申請(qǐng)擔(dān)任商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的同志,應(yīng)堅(jiān)持嚴(yán)格考察、集體研究決定的原則,保證商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員不僅具有一定的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,更要具備良好的.個(gè)人素質(zhì)和熱心公益事業(yè)的奉獻(xiàn)精神。

  3、加強(qiáng)秘書(shū)處辦事機(jī)構(gòu)的建設(shè),堅(jiān)持公開(kāi)招聘、嚴(yán)格管理、嚴(yán)格考核的原則,適應(yīng)商會(huì)工作發(fā)展的需要。

  二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,探索以會(huì)養(yǎng)會(huì)的新思路

  在堅(jiān)持按標(biāo)準(zhǔn)按時(shí)間要求收交會(huì)費(fèi),嚴(yán)格商會(huì)財(cái)務(wù)管理的同時(shí),積極采取各種有效措施,增強(qiáng)商會(huì)的經(jīng)濟(jì)實(shí)力,滿足商會(huì)生存與發(fā)展的基本要求。

  三、積極開(kāi)展為會(huì)員服務(wù)的活動(dòng)

  除了堅(jiān)持為會(huì)員排憂解難外,要積極幫助會(huì)員應(yīng)對(duì)金融危機(jī)帶來(lái)的困難,促進(jìn)企業(yè)在危機(jī)中保生存、求發(fā)展。

  要開(kāi)展“豫商一幫一,同發(fā)展”的活動(dòng),以大帶小,以老帶新,促進(jìn)會(huì)員共同致富。

  四、在辦好網(wǎng)站的同時(shí),恢復(fù)商會(huì)會(huì)刊的創(chuàng)辦,擴(kuò)大商會(huì)的影響。

  五、積極做好發(fā)展會(huì)員的工作

  明年,秘書(shū)處要逐家走訪豫商企業(yè),宣傳商會(huì),了解需求,對(duì)符合條件的積極吸納他們?nèi)霑?huì)。對(duì)品德優(yōu)秀、具有較大影響力的會(huì)員,應(yīng)積極推薦他們擔(dān)任商會(huì)理事、常務(wù)理事,進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

  六、密切與政府機(jī)關(guān)、兄弟商會(huì)的聯(lián)系

  要主動(dòng)和政府機(jī)關(guān)溝通,發(fā)揮橋梁作用。要虛心學(xué)習(xí)兄弟商會(huì)的經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,促進(jìn)本商會(huì)的發(fā)展。

  七、開(kāi)展幾項(xiàng)有影響、有意義商會(huì)又力所能及的社會(huì)公益活動(dòng)

  八、按要求完成社團(tuán)組織的年審申報(bào)工作。

  具體的工作計(jì)劃將圍繞上述要點(diǎn),待下次會(huì)議專題研究。

  河南商會(huì)秘書(shū)處

  20xx年12月20日

工作計(jì)劃 篇4

  **年,**街道計(jì)生工作在經(jīng)歷了衛(wèi)計(jì)合并的大變革、迎接了全面放開(kāi)二孩政策的大轉(zhuǎn)變之后,直面新問(wèn)題,適應(yīng)新形勢(shì),以圍繞“精細(xì)管理、精致服務(wù)”兩大重點(diǎn)為宗旨,以“人民群眾健康幸福”為主題,全面提升衛(wèi)計(jì)工作水平和服務(wù)質(zhì)量,努力打造**街道衛(wèi)計(jì)工作幸福品牌。

  **年衛(wèi)生計(jì)生工作要緊跟國(guó)家最新政策,以“爭(zhēng)一流、上水平”為總要求,認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)衛(wèi)生計(jì)生工作會(huì)議精神,牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),把管理寓于服務(wù)之中,重點(diǎn)抓好健康醫(yī)療、服務(wù)體系、人口信息、健康扶貧和隊(duì)伍建設(shè)。在做好經(jīng)常性工作的同時(shí),加強(qiáng)與省市相關(guān)部門的溝通協(xié)調(diào),爭(zhēng)取政策、資金、項(xiàng)目、人才上的支持,營(yíng)造良好的外圍環(huán)境;認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)新政策、新文件,牢牢把握衛(wèi)生計(jì)生改革發(fā)展方向,堅(jiān)持高點(diǎn)定位,提升能力和水平。重點(diǎn)落實(shí)以下幾項(xiàng)工作:

  (一)充分發(fā)揮我街中醫(yī)藥獨(dú)特資源優(yōu)勢(shì),打造特色中醫(yī)名醫(yī)“治未病”健康工程的中醫(yī)藥健康幸福街區(qū)品牌

  1、推行中醫(yī)健康管理服務(wù)。貫徹落實(shí)治未病健康工程,努力構(gòu)建中醫(yī)特色明顯、技術(shù)適宜、形式多樣、服務(wù)規(guī)范的預(yù)防保健服務(wù)體系。不斷提高中醫(yī)預(yù)防保健服務(wù)能力和水平,滿足人民群眾的.多層次多樣化的中醫(yī)預(yù)防保健服務(wù)需求。充分利用轄區(qū)內(nèi)中醫(yī)附一醫(yī)院中醫(yī)藥獨(dú)特資源,設(shè)立“治未病”健康管理中心。聘請(qǐng)各中醫(yī)醫(yī)生結(jié)合自身的職業(yè)特點(diǎn)和個(gè)人特長(zhǎng),定期到健康管理中心輪流坐診。聯(lián)合社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心中醫(yī)治未病科室,對(duì)不同類型的人群采取對(duì)應(yīng)的中醫(yī)健康管理流程,并制定一對(duì)一的健康管理方案。對(duì)老年人群,通過(guò)填寫簡(jiǎn)易體質(zhì)辨識(shí)問(wèn)卷調(diào)查;并根據(jù)調(diào)查分析結(jié)果,統(tǒng)計(jì)該片區(qū)老年人群的常見(jiàn)體質(zhì)類型及慢性病、多發(fā)病的好發(fā)體質(zhì),綜合分析結(jié)果,制定不同體質(zhì)類型的膳食指導(dǎo)及運(yùn)動(dòng)養(yǎng)生指導(dǎo)方案。對(duì)兒童中醫(yī)調(diào)養(yǎng),根據(jù)目前常見(jiàn)的兒童肥胖、性早熟的現(xiàn)狀,進(jìn)行防治宣教與指導(dǎo);通過(guò)小兒推拿、刮痧、膳食指導(dǎo)等非藥物干預(yù),改善小兒體質(zhì),提高兒童免疫力,對(duì)于其他人群如糖尿病、高血壓及孕產(chǎn)婦等分類進(jìn)行中醫(yī)藥健康管理服務(wù),進(jìn)行中醫(yī)治未病干預(yù)評(píng)估及追蹤隨訪等工作。

  2、繼續(xù)加大中醫(yī)健康知識(shí)培訓(xùn)。開(kāi)展中醫(yī)藥健康教育知識(shí)講座。邀請(qǐng)中醫(yī)附一醫(yī)院中醫(yī)治未病科室中醫(yī)類別醫(yī)師骨干,成立健康教育隊(duì)伍,每月在各社區(qū)向群眾普及中醫(yī)藥健康知識(shí);開(kāi)展中醫(yī)健康咨詢。組織社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)生團(tuán)隊(duì)定期進(jìn)行義診咨詢,包括合理營(yíng)養(yǎng),各種慢性病的防治知識(shí),家庭心理教育等;開(kāi)展以家庭為單位的中醫(yī)健康教育。內(nèi)容可以包括食療藥膳,食補(bǔ)與藥補(bǔ),冬令進(jìn)補(bǔ),情志調(diào)攝與氣功導(dǎo)引等;

  3、中醫(yī)傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)推廣。結(jié)合今年健康促進(jìn)區(qū)創(chuàng)建目標(biāo)要求,倡導(dǎo)健康生活方式,推廣以中醫(yī)傳統(tǒng)運(yùn)動(dòng)為主、其他健身項(xiàng)目為輔的系列運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。各社區(qū)根據(jù)自身特點(diǎn)成立一支運(yùn)動(dòng)指導(dǎo)隊(duì),編排適宜的養(yǎng)身操,開(kāi)設(shè)養(yǎng)身操的教學(xué)課程,開(kāi)展太極拳、健身氣功、五禽戲、鍵骨操、有氧健身等運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目,通過(guò)培訓(xùn)、比賽、交流座談等形式開(kāi)展群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的文體活動(dòng)。

  (二)加大流動(dòng)人口均等化服務(wù)建設(shè),爭(zhēng)創(chuàng)市級(jí)流動(dòng)人口服務(wù)均等化示范單位

  1、宣傳教育服務(wù)。在流動(dòng)人口相對(duì)集中的場(chǎng)所,通過(guò)免費(fèi)發(fā)放宣傳品、舉辦婚育知識(shí)講座、刷新標(biāo)語(yǔ)口號(hào)、開(kāi)辟宣傳專欄等措施,加強(qiáng)宣傳、咨詢和倡導(dǎo),普及人口和計(jì)劃生育政策、法律法規(guī)、家庭保健、避孕節(jié)育等科學(xué)知識(shí),不斷提高流動(dòng)人口計(jì)劃生育、優(yōu)生優(yōu)育和生殖健康知識(shí)水平。流動(dòng)人口計(jì)劃生育政策知曉率達(dá)到90%以上。

  2、計(jì)劃生育、優(yōu)生優(yōu)育服務(wù)。根據(jù)流動(dòng)人口需求,為流出已婚育齡婦女免費(fèi)落實(shí)避孕節(jié)育措施,并督促其在現(xiàn)居住地定期參加計(jì)劃生育基本服務(wù)項(xiàng)目檢查;為流入育齡婦女提供同等的優(yōu)生優(yōu)育、避孕節(jié)育科普知識(shí)宣傳和普及。

  3、生殖健康和避孕藥具發(fā)放服務(wù)。建立健全流動(dòng)育齡婦女計(jì)劃生育信息檔案,充分利用計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)、社區(qū)服務(wù)中心,開(kāi)展優(yōu)生優(yōu)育、避孕節(jié)育和生殖保健服務(wù)。在全街主要街區(qū)、車站等流動(dòng)人口聚集地設(shè)立發(fā)放點(diǎn),使流動(dòng)人口能夠便捷地獲得免費(fèi)避孕藥具服務(wù),確保流入已婚育齡人群避孕藥具發(fā)放率達(dá)到95%以上,滿足外來(lái)流入人口的避孕藥具需求。

  4、生育關(guān)懷服務(wù)。深入開(kāi)展流動(dòng)人口生育關(guān)懷關(guān)愛(ài)活動(dòng),在流動(dòng)人口集中的社區(qū)、企業(yè)、集貿(mào)市場(chǎng)等成立流動(dòng)人口計(jì)生協(xié)會(huì),實(shí)行自我管理、自我教育、自我服務(wù),發(fā)揮基層計(jì)生協(xié)會(huì)和社區(qū)志愿者作用,走訪慰問(wèn)流動(dòng)人口計(jì)劃生育特困家庭。

  5、便民維權(quán)服務(wù)。對(duì)于困難流動(dòng)育齡婦女住院分娩的給予救助。設(shè)立并向社會(huì)公布計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)的電話和衛(wèi)計(jì)辦維權(quán)監(jiān)督電話,公布轄區(qū)內(nèi)計(jì)生技術(shù)服務(wù)定點(diǎn)機(jī)構(gòu),公開(kāi)辦事程序,保障流動(dòng)人口各項(xiàng)法定權(quán)利的知情權(quán)、監(jiān)督權(quán)。探索實(shí)行“多證合一”,將婦幼保健手冊(cè)、生育服務(wù)登記、預(yù)防接種、婦幼健康等項(xiàng)目融合為一,讓衛(wèi)生計(jì)生部門和醫(yī)療機(jī)構(gòu)能夠無(wú)縫對(duì)接,讓基層工作人員多出時(shí)間,在能更好更全的掌握到人口情況下,真正做好衛(wèi)生計(jì)生的服務(wù)工作,并能針對(duì)違法生育現(xiàn)象有更多的精力和時(shí)間進(jìn)行處理。

工作計(jì)劃 篇5

  20xx年8月30日,我上了開(kāi)往-小學(xué)的校車,教學(xué)經(jīng)歷開(kāi)始了。由于小學(xué)師資力量不足,我一到校就正式承擔(dān)了初一五班和六班的數(shù)學(xué)教學(xué)工作,并擔(dān)任初一五班的副班主任。領(lǐng)導(dǎo)和老師告訴我,我已經(jīng)成為正式老師,獨(dú)立負(fù)責(zé)兩個(gè)班的數(shù)學(xué)學(xué)習(xí)。當(dāng)時(shí)真的壓力很大,因?yàn)檫@是我第一次站在講臺(tái)上作為正式老師講課。但這更令人高興,因?yàn)樾iL(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)非常信任我的能力和廣州大學(xué)的學(xué)生。那我一定要好好表現(xiàn),好好努力,為廣州大學(xué)爭(zhēng)光,不辜負(fù)教學(xué)學(xué)校的信任和厚望。

  一開(kāi)學(xué),我就站在講臺(tái)上講課。高一的.孩子剛剛進(jìn)入小學(xué),不適應(yīng)小學(xué)的學(xué)習(xí)方式和學(xué)習(xí)環(huán)境,基本的課堂紀(jì)律無(wú)法維持。像幼兒園的習(xí)慣一樣,大一的學(xué)生上課總是隨意下座位。想扔垃圾的同學(xué)會(huì)直接去垃圾桶扔垃圾。想說(shuō)話的同學(xué)上課會(huì)隨意插嘴。想喝水的同學(xué)會(huì)直接拿出水杯喝水。更何況他們不會(huì)向老師匯報(bào),而是會(huì)走出教室去灌水。有些學(xué)生會(huì)不做作業(yè)就回家。

  面對(duì)各種各樣的問(wèn)題,我不斷向其他資深老師尋求解決方案。由此,我也獲得并學(xué)到了很多實(shí)用的東西。

  首先,面對(duì)一年級(jí)的孩子,第一次見(jiàn)面,作為老師,要樹(shù)立威信。剛進(jìn)一年級(jí)的學(xué)生要明白小學(xué)和幼兒園是不一樣的,學(xué)生也要明白老師說(shuō)的話是有分量的,說(shuō)什么都要記住。

  第二,面對(duì)所有低年級(jí)的孩子,我還是需要以鼓勵(lì)為主,批評(píng)為輔。盡量給他們更多的關(guān)注和獎(jiǎng)勵(lì)。畢竟是孩子,我們老師要多哄。即使嚴(yán)厲批評(píng),最后還是要哄。

  第三,每次學(xué)生做練習(xí),排隊(duì)升國(guó)旗的時(shí)候,作為一個(gè)副班主任,我都會(huì)陪著看。我通常需要問(wèn)學(xué)生更多的問(wèn)題。在我上課的空余時(shí)間,我會(huì)經(jīng)常去班級(jí)了解情況,盡量感謝你抽出時(shí)間和孩子們相處。這樣既能快速準(zhǔn)確地記住學(xué)生的名字,又能讓他們熟悉我,和我培養(yǎng)感情,有利于教學(xué)活動(dòng)。

  最后,畢竟學(xué)生現(xiàn)在才一年級(jí),自我意識(shí)低,自制力差。為了解決一些學(xué)生沒(méi)有完成作業(yè)或者忘記做作業(yè)的問(wèn)題。我督促學(xué)生準(zhǔn)備一份作業(yè)登記表,每天看他們抄作業(yè)。另外,我每天在課堂上留出幾分鐘來(lái)完成今晚給孩子們的數(shù)學(xué)作業(yè)。一些能快速完成的學(xué)生能完成它。而對(duì)于還沒(méi)做完的人來(lái)說(shuō),回家寫完作業(yè)也用不了多少時(shí)間。

  學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師都跟我說(shuō)教一年級(jí)會(huì)很累很辛苦。但是感覺(jué)9月份的實(shí)習(xí)生活很充實(shí),學(xué)到了很多課本上學(xué)不到的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)。我覺(jué)得這些實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和技巧非常難得。所以,希望能分享給大家

工作計(jì)劃 篇6

  這篇物業(yè)管理客服部工作計(jì)劃,主要從提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范前臺(tái)服務(wù)、規(guī)范服務(wù)流程,物業(yè)管理走向?qū)I(yè)化等方面為自己制定了工作計(jì)劃,詳細(xì)內(nèi)容點(diǎn)擊查看全文。

  忙碌的20xx年即將過(guò)去;厥卓蛣(wù)部一年來(lái)的工作,感慨頗深。這一年來(lái)客服部在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下、在客服部全體人員的積極努力配合下、在發(fā)現(xiàn)、解決、總結(jié)中逐漸成熟,并且取得了一定的成績(jī)。

  一、 提高服務(wù)質(zhì)量,規(guī)范前臺(tái)服務(wù)。

  自20xx年我部門提出"首問(wèn)負(fù)責(zé)制"的工作方針后,20xx年是全面落實(shí)該方針的一年。在日常工作中無(wú)論遇到任何問(wèn)題,我們都能作到各項(xiàng)工作不推諉,負(fù)責(zé)到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實(shí),保證公司各項(xiàng)工作的連慣性,使工作在一個(gè)良性的狀態(tài)下進(jìn)行,大大提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)記錄統(tǒng)計(jì),今年前臺(tái)的電話接聽(tīng)量達(dá)26000余次,接待報(bào)修10300余次,其中接待業(yè)主日常報(bào)修7000余次,公共報(bào)修3300余次;日平均電話接聽(tīng)量高達(dá)70余次,日平均接待來(lái)訪30余次,回訪平均每日20余次。

  在"首問(wèn)負(fù)責(zé)制"方針落實(shí)的同時(shí),我們?cè)?月份對(duì)前臺(tái)進(jìn)行培訓(xùn)。主要針對(duì)《前臺(tái)服務(wù)規(guī)范》、《前臺(tái)服務(wù)規(guī)范用語(yǔ)》、《儀態(tài)禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽(tīng)禮儀》、〈舉止行為〉、〈前臺(tái)辦理業(yè)務(wù)規(guī)范用語(yǔ)〉等進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)后還進(jìn)行了筆試和日檢查的形式進(jìn)行考核,而且每周在前臺(tái)提出一個(gè)服務(wù)口號(hào),如"微笑、問(wèn)候、規(guī)范"等。我們根據(jù)平時(shí)成績(jī)到月底進(jìn)行獎(jiǎng)懲,使前臺(tái)的服務(wù)有了較大的提高,得到了廣大業(yè)主的認(rèn)可。

  二、規(guī)范服務(wù)流程,物業(yè)管理走向?qū)I(yè)化。

  隨著新《物業(yè)管理?xiàng)l例》的頒布和實(shí)施,以及其它相關(guān)法律、法規(guī)的日益健全,人們對(duì)物業(yè)公司的要求也越來(lái)越高。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀,而是朝著專業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進(jìn)。在對(duì)園區(qū)的日常管理中,我們嚴(yán)格控制、加強(qiáng)巡視,發(fā)現(xiàn)園區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修,我們從管理服務(wù)角度出發(fā),善意勸導(dǎo),及時(shí)制止,并且同公司的法律顧問(wèn)多溝通,制定了相應(yīng)的整改措施, 如私搭亂建小閣樓、安外置陽(yáng)臺(tái)罩的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們馬上下整改通知書(shū),責(zé)令其立即整改。

  三、 改變職能、建立提成制。

  以往客服部對(duì)收費(fèi)工作不夠重視,沒(méi)設(shè)專職收費(fèi)人員,由樓宇管理員兼職收費(fèi),而且只在周六、日才收,造成樓宇管理員把巡視放在第一位,收費(fèi)放在第二位,這樣樓宇管理員沒(méi)有壓力,收多收少都一樣,甚至收與不收一個(gè)樣,嚴(yán)重影響了收費(fèi)率。所以,從本年度第二季度開(kāi)始我們開(kāi)始改革,取消樓宇管理員,設(shè)立專職收費(fèi)員,將工資與收費(fèi)率直接掛鉤,建立激勵(lì)機(jī)制,將不適應(yīng)改革的樓宇管理員辭退。招聘專職收費(fèi)員,通過(guò)改革證明是有效的。一期收費(fèi)率從55%提高到58%;二期從60%提升到70%;三期從30%提升到40%。

  四、加強(qiáng)培訓(xùn)、提高業(yè)務(wù)水平。

  物業(yè)管理行業(yè)是一個(gè)法制不健全的行業(yè),而且涉及范圍廣,專業(yè)知識(shí)對(duì)于搞物業(yè)管理者來(lái)說(shuō)很重要。但物業(yè)管理理論尚不成熟,實(shí)踐中缺乏經(jīng)驗(yàn)。市場(chǎng)環(huán)境逐步形成,步入正軌還需一段很長(zhǎng)的時(shí)間。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)該行業(yè)的法律法規(guī)及動(dòng)態(tài),對(duì)于搞好我們的工作是很有益處的。

  客服部是與業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門,員工的素質(zhì)高低代表著企業(yè)的形象,所以我們一直不斷地搞好員工培訓(xùn)、提高我們的'整體服務(wù)水平,我們培訓(xùn)的主要內(nèi)容有:

  (一)搞好禮儀培訓(xùn)、規(guī)范儀容儀表

  良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺(jué),物業(yè)管理首先是一個(gè)服務(wù)行業(yè),接待業(yè)主來(lái)訪,我們做到熱情周到、微笑服務(wù)、態(tài)度和藹、這樣即使業(yè)主帶著情緒來(lái),我們的周到服務(wù)也會(huì)讓其消減一些,以使我們解決業(yè)主的問(wèn)題這方面,陳經(jīng)理專門給全部門員工做專業(yè)性的培訓(xùn),完全是酒店式服務(wù)規(guī)范來(lái)要求員工。如前臺(tái)接電話人員, 必須在鈴響三聲之內(nèi)接起電話,第一句話先報(bào)家門"您好",天元物業(yè)×號(hào)×人為您服務(wù)"。前臺(tái)服務(wù)人員必須站立服務(wù),無(wú)論是公司領(lǐng)導(dǎo)不是業(yè)主從前臺(tái)經(jīng)過(guò)時(shí)要說(shuō)"你好",這樣,即提升了客務(wù)部的形象,在一定程度也提升了整個(gè)物業(yè)公司的形象,更突出了物業(yè)公司的服務(wù)性質(zhì)。

  (二)搞好專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、提高專業(yè)技能

  除了禮儀培訓(xùn)以外,專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)是主要的。我們定期給員工做這方面的培訓(xùn)。主要是結(jié)合《物業(yè)管理?xiàng)l例》、《物業(yè)管理企業(yè)收費(fèi)管理辦法》等污染法規(guī)、學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識(shí),從法律上解決實(shí)際當(dāng)中遇到的問(wèn)題,我們還邀請(qǐng)工程部師傅給我們講解有關(guān)工程維修方面的知識(shí),如業(yè)主報(bào)修,我們應(yīng)能分清報(bào)修位置、基本處理方法、師傅應(yīng)帶什么工具去、各部分工程質(zhì)量保修期限是多少,是有清楚了這些問(wèn)題,才能給業(yè)主宣傳、講。讓業(yè)主清楚明白物業(yè)管理不是永遠(yuǎn)保修的,也不是交了物業(yè)管理費(fèi)我們公司就什么都負(fù)責(zé)的,我們會(huì)拿一些經(jīng)典案例,大家共同探討、分析、學(xué)習(xí),發(fā)生糾紛物業(yè)公司空間承擔(dān)多大的責(zé)任等。都需要我們?cè)诠ぷ髦胁粩鄬W(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)驗(yàn)。

  上文就是給您帶來(lái)的物業(yè)管理客服部工作計(jì)劃,希望可以更好的幫助到您!!

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