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酒店迎賓領班工作計劃

時間:2022-07-07 01:09:17 工作計劃 我要投稿
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酒店迎賓領班工作計劃

(一)直接上級:前廳經(jīng)理;直接下級:迎賓、服務員、傳菜員。
 (二)崗位目標:帶領管轄區(qū)域的員工做好各環(huán)節(jié)的服務工作。
 (三)決策權限
 1、向下級下達工作任務,向下級發(fā)出指示。
 2、處理本班組的日常業(yè)務工作或事務工作。
 3、拒絕和制止違章違規(guī)作業(yè)。
 4、接上級出現(xiàn)違反餐廳相關規(guī)章制度、泄露餐廳機密等行為有越級上訴權。
 5、關部門出現(xiàn)的工作失誤有申訴權。
 (四)素質(zhì)要求
 1、高中或高中以上文化程度。
 2、反應靈敏、機智靈活,具有良好的溝通能力,善于處理顧客實際問題。
 3、熟練地掌握訂座、訂席、散餐的服務規(guī)程。
 4、熟悉和掌握本火鍋店的菜點、品種與價格;熟悉和掌握常用酒類、飲料的品種、特點。
 5、組織能力較強,能帶領部屬共同做好接待服務工作,并合理安排分工,督導服務規(guī)程,使服務流程與顧客就餐享受達到和諧一致。
 6、善于學習餐飲業(yè)務、管理知識、服務知識,不斷提高業(yè)務水平和業(yè)務能力。
 (五)崗位職責
 1、對前廳經(jīng)理負責,督促本班組的員工高質(zhì)有效地遵循工作流程,配合前廳經(jīng)理做好班組思想工作。
 2、負責餐廳的服務培訓,菜品質(zhì)量監(jiān)督和服務質(zhì)量監(jiān)督等工作;遵守并執(zhí)行餐廳的一切制度。
 3、根據(jù)每天的接待任務,計劃安排服務員的工作;帶領服務員做好餐前準備,餐中服務和餐后的清潔工作,負責前廳設施的清潔保養(yǎng),如有損壞及時處理。
 4、監(jiān)督服務質(zhì)量,掌握客人從進店到離店的整個過程,帶領服務員做好一切份內(nèi)工作。
 5、處理各種工作問題和顧客投訴,作好就餐顧客意見和建議記錄,重要投訴或意見要及時向前廳經(jīng)理報告。
 6、具體負責服務員的崗前培訓,帶領服務員積極參加店里組織的各類培訓,不斷提高服務技能。
 7、巡視各值班、加班服務人員的服務情況并進行監(jiān)督和協(xié)助。餐后對各種設施,設備進行檢查(如空調(diào)、電燈是否關好)。
 8、在顧客全部離開后,檢查收市情況,并向前廳經(jīng)理匯報同意后方可下班。
 (六)工作流程
 餐前準備(夏季早10:00—11:30,夏季晚5:00—5:30)(冬季早9:30—11:30,冬季晚4:30—5:30 )。
 1、帶領員工做好清潔衛(wèi)生的工作。
 2、帶領員工準備好當天要用的餐具、調(diào)味品等。
 3、開餐前檢查水,電,氣是否可以正常使用。
 4、給員工分布當天的臺位情況。
 5、了解當天的訂餐情況,如訂了幾桌,顧客的單位,以及給顧客安排的臺號和姓名等。
 6、了解當天的估清菜品,急推菜品和新推菜品,并告知服務員。
 7、準時召開班前例會。
 餐中工作(上午11:30—2:00,下午5:30—9:00)
 1、賓客進來時,要熱情的招待并引領顧客入座。
 2、賓客用餐時,領班要站在一定的位置仔細觀察,指揮服務員為賓客服務,盡量滿足顧客的要求。
 3、對重要賓客,領班要親自接待和服務。
 4、對菜品出菜的速度快慢以及菜品的質(zhì)量問題,要及時向大堂經(jīng)理匯報。
 5、對賓客提出的問題和服務員請示的問題要熱情的給于解答。
 6、協(xié)助在堂經(jīng)理調(diào)解糾紛,對賓客之間的矛盾和糾紛要勸解,但不介入,避免影響其他賓客進餐。對員工與賓客的矛盾要迅速制止,在處理問題時要記住一句話“要盡量滿足顧客的要求,但要盡量減少本店的損失”對員工同事之間的矛盾不當著賓客的面處理,迅速轉(zhuǎn)往后臺解決。
 7、賓客用完餐后起身走時要提醒值臺服務員看顧客是否已買單。
 8、開餐工作中要注意對部屬員工的一些上班時間不應做的事情,給于制止。(上班時間接私人電話,吃東西等)
 餐后工作(中午2:00,晚上9:00)
 1、查看桌椅、地面有無賓客遺留物品。
 2、帶領值臺服務員收臺,清理桌面、地面和備餐柜,做好每一個環(huán)節(jié)的清潔衛(wèi)生,恢復桌面,地面的完好狀態(tài)。尤其要清點餐具,對遺失或損壞的餐具要及時查明原因并報告上級(大堂經(jīng)理)。
 3、督促并檢查值臺服務員關閉水、電、氣開關。
 4、督促并檢查值臺服務員對餐柜、門窗、吧臺等一切需要加鎖的地方是否鎖好。
 5、做好交接班工作,交接事宜落實到人,做好值班記錄。

酒店迎賓領班工作計劃

酒店迎賓主管崗位職責

1.向酒店迎賓組領班布置每日的具體工作任務,在酒店接待特殊客人時,親自指揮門前服務工作,保證客人滿意、稱心;

2.確保工作無誤,、認真檢查行李的合理存放、分配、運送;。

3.管理行李員和門憧,督導其按照規(guī)定的工作程序操作,疏導大門前車輛;

4.合理編排員工班次,組織本部培訓工作,做好工作日記和行李部大事記;

5.檢查下屬人員的儀表、儀容,了解員工思想動態(tài)及個人生活情況,幫助員工解決工作和生活中的困難;

6.處理來自酒店內(nèi)、外的各類與本身業(yè)務有關的投訴,管理本部內(nèi)勞動服務工具及各種業(yè)務報表;

7.制作各類有關統(tǒng)計報告和資料。

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