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實(shí)物資產(chǎn)清查工作總結(jié)

時間:2023-12-28 08:37:02 詩琳 2021年工作總結(jié) 我要投稿
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實(shí)物資產(chǎn)清查工作總結(jié)范文10篇

  時間過得真快,一段時間的工作已經(jīng)告一段落了,回首這段不平凡的時間,有歡笑,有淚水,有成長,有不足,我們要做好回顧和梳理,寫好工作總結(jié)哦。那么寫工作總結(jié)真的很難嗎?下面是小編整理的實(shí)物資產(chǎn)清查工作總結(jié)范文,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

實(shí)物資產(chǎn)清查工作總結(jié)范文10篇

  實(shí)物資產(chǎn)清查工作總結(jié) 1

  為加強(qiáng)實(shí)物資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)使用效率,確保各項實(shí)物資產(chǎn)的安全與完整,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化,根據(jù)廠《關(guān)于開展實(shí)物資產(chǎn)清查工作的通知》精神,我站在全站范圍內(nèi)認(rèn)真組織開展了實(shí)物資產(chǎn)清查工作,F(xiàn)總結(jié)如下:

  一、抓宣傳發(fā)動,使清查工作群眾化。

  我站的資產(chǎn)種類多而分散,清查工作量大、任務(wù)艱巨,沒有領(lǐng)導(dǎo)支持和全體職工的積極配合,光靠財會人員的努力,是難以做好的。因此,在站領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,積極宣傳發(fā)動、統(tǒng)一思想,使“愛站如愛家”的思想深入人心,提高全體職工對資產(chǎn)清查重要性、必要性和迫切性的認(rèn)識,變被動為主動,積極投入到清查工作中去,使清查工作變成全體職工的自覺要求和行動,為今后實(shí)物資產(chǎn)管理更加科學(xué)、正規(guī)有序打下良好的群眾基礎(chǔ)。

  二、抓組織領(lǐng)導(dǎo),使清查工作科學(xué)化。

  資產(chǎn)清查涉及到我站的所有下屬單位和職工,是一項面廣量大、細(xì)致復(fù)雜的工作,必須精心組織、精心安排,才能使這項工作有條不紊,達(dá)到預(yù)期的效果。

  1、成立實(shí)物資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組。至收到文件之日起,成立了資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組,由朱書記任組長,組員由各三級單位行政領(lǐng)導(dǎo)、站財務(wù)組及材料組負(fù)責(zé)人等組成,各單位也成立了相應(yīng)的資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組,對本單位的清查工作負(fù)責(zé)。由于各項資產(chǎn)種類多、分布較分散,根據(jù)“全面徹底”、“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則,和自下而上、逐級匯總、統(tǒng)一上報的方法,我們將清查工作細(xì)分到班組,由各班組指定一名具有較強(qiáng)責(zé)任心、工作熱情的實(shí)物清查員,全站共15名,具體負(fù)責(zé)清查摸底及登記工作。

  2、明確職責(zé),熟悉業(yè)務(wù)。組織清查員認(rèn)真學(xué)習(xí)廠發(fā)《關(guān)于開展實(shí)物資產(chǎn)清查工作的通知》,明確清查范圍,做到如實(shí)填報、不遺不漏。并由財務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn),輔導(dǎo)他們有關(guān)實(shí)物資產(chǎn)的概念、分類和估價方法,為進(jìn)行清查工作掃除技術(shù)障礙。

  3、積極實(shí)施,合理安排步驟。首先,各班組按照要求自己清查公共財產(chǎn),統(tǒng)一使用“實(shí)物資產(chǎn)清查登記表”進(jìn)行登記。對在辦公場所由個人保管的'實(shí)物資產(chǎn),做到保管人、使用人親自簽名以明確保管使用責(zé)任。衛(wèi)生所在進(jìn)行清查時,采用給資產(chǎn)編號的方法,為每一項實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行編號,如“衛(wèi)生所004號”,并制作成標(biāo)簽帖在所登記物品的顯著位置,這項工作雖然工作量較大,但對理順清查工作、明確保管責(zé)任,有重要的借鑒意義。其次,清查領(lǐng)導(dǎo)小組核查。清理領(lǐng)導(dǎo)小組收齊登記表后,組織對各班組填報的登記表,逐一進(jìn)行審核,并現(xiàn)場核查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。如發(fā)現(xiàn)錯登漏登,問清情況后當(dāng)場糾正補(bǔ)登,確保資產(chǎn)清查結(jié)果的真實(shí)完整、準(zhǔn)確無誤,真正使清查工作做到“見物做點(diǎn)、以物對賬、以賬查物、是賬就清、不重不漏、不掩不蓋、不留死角!

  三、健全帳冊,使管理工作正規(guī)化。

  為全面反映實(shí)物資產(chǎn)的增減變動情況,便于監(jiān)督各項實(shí)物資產(chǎn)的保管、使用,就必須用價值的形式把實(shí)物資產(chǎn)登記到帳薄中去。借此次清查工作之機(jī),我站進(jìn)一步完善了實(shí)物資產(chǎn)總帳、實(shí)物資產(chǎn)明細(xì)帳和保管使用登記冊,建立實(shí)物資產(chǎn)“戶口本”管理制度,為每項實(shí)物資產(chǎn)建立實(shí)物資產(chǎn)管理卡片,卡片上不僅記錄實(shí)物資產(chǎn)名稱、編號、類別、規(guī)格型號等信息,還記錄保管人變更、維修保養(yǎng)、出借歸還等重大資產(chǎn)事項,以便于對各種資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,防止浪費(fèi),使資產(chǎn)管理做到“專人保管、專人負(fù)責(zé)”。

  四、抓崗位責(zé)任,使管理工作制度化。

  實(shí)物資產(chǎn)的管理原則是:統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負(fù)責(zé)。根據(jù)這一項原則,我站健全了資產(chǎn)管理制度,把資產(chǎn)管理作為一項長期工作,使之制度化、規(guī)范化,長期堅持下去。重點(diǎn)抓崗位責(zé)任,使管理責(zé)任到人。實(shí)物資產(chǎn)管理工作由站長負(fù)總責(zé),資產(chǎn)帳由總帳會計管理,各種資產(chǎn)設(shè)備由保管員管理,在資產(chǎn)與責(zé)任人之間建立起一對一的關(guān)系,同時加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督,做好帳務(wù)處理。做到有賬可查,有責(zé)可問,違規(guī)必究。達(dá)到“歸口管理、分級負(fù)責(zé)”的目的。

  本次清查工作,共登記實(shí)物資產(chǎn)372件,價值2368萬元,基本摸清了我站實(shí)物資產(chǎn)的“家底”,為實(shí)物資產(chǎn)管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化打下了良好的基礎(chǔ)。

  實(shí)物資產(chǎn)清查工作總結(jié) 2

  根據(jù)河口區(qū)教育局管理制度和財務(wù)管理要求,我校在20xx年9月6日至23日進(jìn)行了本年度的固定資產(chǎn)清查工作,清查工作已圓滿結(jié)束,現(xiàn)對本次清查工作總結(jié)如下:

  一、領(lǐng)導(dǎo)重視,組織得力。

  校長許振海高度重視本次清查工作,把清查工作作為重點(diǎn)工作之一。成立由校長許振海任組長,總務(wù)處主任劉洪樹為副組長,各部門負(fù)責(zé)人為組員的固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)對全校固定資產(chǎn)清查工作組織實(shí)施。

  二、宣傳到位 ,求實(shí)創(chuàng)新。

  為更好地達(dá)到清查效果,學(xué)校專門召開會議做了安排部署,就清查范圍、清查內(nèi)容、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)分工、時間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。對固定資產(chǎn)清查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細(xì)賬的'填寫提出了詳細(xì)的要求。

  三、清查總結(jié)

  20xx年7月我校與太平三合小學(xué)合并,三合小學(xué)558種計款230660.07元資產(chǎn)無償劃撥入我校,入我校固定資產(chǎn)賬內(nèi)。合并之后固定資產(chǎn)的交接、清查工作成為我校首要解決的問題之一。經(jīng)過多日的清查整理,三合小學(xué)所劃撥固定資產(chǎn)已全部錄入我校固定資產(chǎn)部門賬中。其中,多媒體電教器材為71912元,體育器材為17046.43元,試驗儀器器材為29642.79元,美術(shù)器材為7867.50元,音樂器材為13436.18元,辦公器材為54001.12元,圖書為36754.05元。做到了帳卡相符、賬實(shí)相符、賬賬相符、經(jīng)費(fèi)賬務(wù)系統(tǒng)與資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)各項數(shù)據(jù)一致。

  實(shí)物資產(chǎn)清查工作總結(jié) 3

  5月1日-3日,食品藥品學(xué)院利用五一假期全面開展國有資產(chǎn)清查工作。由學(xué)院院長李先保、副院長杜傳來、院分工會主席華平、中藥科技園主任楊子龍組成的檢查組對學(xué)院食品工程與烹飪工藝實(shí)驗室、中藥學(xué)與藥物制劑實(shí)驗室和食品科技園等場所千元以上的國有資產(chǎn)設(shè)備和儀器進(jìn)行了清查和核實(shí)。

  在檢查中,各實(shí)驗室、科技園主任對固定資產(chǎn)清查工作進(jìn)展情況做了匯報。經(jīng)過三天細(xì)致的檢查,共檢查了包括實(shí)驗教室、預(yù)備室、儀器室和辦公室在內(nèi)的55個存放有儀器設(shè)備的房間,對所有的儀器設(shè)備對照房間的.分室?guī)みM(jìn)行了逐一核對核查,把每個分室內(nèi)的實(shí)有儀器設(shè)備仔細(xì)核對并記錄在分室賬表格上。李先保院長親自檢查了實(shí)驗臺、實(shí)驗邊臺及辦公桌柜下面的柜子,對沒入賬的儀器進(jìn)行了核實(shí)和登記。

  固定資產(chǎn)清查是一項工作量大、時間緊、任務(wù)重的工作,在本次清查工作中,各實(shí)驗室主任和負(fù)責(zé)分室的老師們做了大量的工作,付出了辛勤的勞動。李先保充分肯定了大家在固定資產(chǎn)清查工作中所做出的努力。他強(qiáng)調(diào),進(jìn)行國有資產(chǎn)清查是一次摸清學(xué)院"家底"的良好機(jī)會,各負(fù)責(zé)人一定要做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,確保登記準(zhǔn)確,沒有遺漏,他還要求清查后每個分室?guī)の锉砀窬毶蠅,下一步將對千元以下儀器、藥品、玻璃器皿賬目進(jìn)行逐一核實(shí)。

  實(shí)物資產(chǎn)清查工作總結(jié) 4

  根據(jù)《北京市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作實(shí)施方案》、《北京市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查資金核實(shí)暫行規(guī)定》及資產(chǎn)清查工作的有關(guān)制度、政策,我院于20xx年6月22日至20xx年9月15日期間進(jìn)行了資產(chǎn)清查工作,

  財務(wù)處按照學(xué)院資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組的部署,在時間緊任務(wù)重的'情況下,對會計資產(chǎn)類、負(fù)債類、收支類科目進(jìn)行了全面清理,對長期掛賬的往來款項進(jìn)行了認(rèn)真的查證、核實(shí)、重新明確了債權(quán)債務(wù)關(guān)系,上報給院長辦公會,處理了一批長年呆帳。并通過了亞洲會計師事務(wù)所的資產(chǎn)清查專項審計。

  通過此次資產(chǎn)清查工作的開展,發(fā)現(xiàn)在財務(wù)管理方面還存在一些問題,今后應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控制度,提高財務(wù)管理水平。具體的改進(jìn)的措施包括以下幾個方面:

  1、在今后工作中應(yīng)及時清理往來帳款。

  財務(wù)處應(yīng)對長年掛賬形成的呆賬死賬及時清理,分清責(zé)任,按規(guī)定程序辦理結(jié)算手續(xù),避免長期掛賬形成沉淀資金。

  2、進(jìn)一步完善固定資產(chǎn)管理制度。

  財務(wù)處要加強(qiáng)與固定資產(chǎn)管理部門的合作,定期開展對帳的工作,作到帳帳相符、帳實(shí)相符。

  3、加強(qiáng)內(nèi)部控制與管理。

  財務(wù)人員要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平,處理日常帳務(wù)要準(zhǔn)確。

  財務(wù)處要加強(qiáng)內(nèi)部控制制度,規(guī)范會計基礎(chǔ)工作,加大審核力度,建立定期復(fù)核制度,及時發(fā)現(xiàn)更正帳務(wù)中出現(xiàn)的問題。最大限度降低會計差錯率。

  實(shí)物資產(chǎn)清查工作總結(jié) 5

  為規(guī)范和加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,維護(hù)固定資產(chǎn)管理安全,從9月底開始對各科室的固定資產(chǎn)進(jìn)行清理登記,現(xiàn)將清查工作進(jìn)行匯報總結(jié)如下:

  一、工作目標(biāo)

 。ㄒ唬┖藢(shí)資產(chǎn)、查清家底,做到賬實(shí)相符,并對殘損報廢的固定資產(chǎn)按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。

 。ǘ┻M(jìn)一步建立健全固定資產(chǎn)管理的各項規(guī)章制度,保證固定資產(chǎn)的安全和完整。

  二、方法步驟

 。ㄒ唬┟浊謇斫y(tǒng)計階段

  根據(jù)《建外街道資產(chǎn)管理辦法》關(guān)于固定資產(chǎn)清理、登記的要求,行政辦制作了《固定資產(chǎn)清查統(tǒng)計表表》,各科室對照《統(tǒng)計表》進(jìn)行自查,自查時做到以賬對物和以物對賬相結(jié)合,先以賬對物,后以物對賬,做到不漏、不重、不錯,并指定了專人負(fù)責(zé)填寫《固定資產(chǎn)清查統(tǒng)計表表》。

 。ǘ┖瞬殡A段

  根據(jù)各科室上報的固定資產(chǎn)摸底情況,組織人員進(jìn)行核實(shí),做到賬實(shí)相符,不重不漏。如屬于已報廢固定資產(chǎn),經(jīng)查屬實(shí)后,要作銷賬處理,同時要建立“賬銷案存”管理制度。

 。ㄈ┛偨Y(jié)完善階段通過清理登記資產(chǎn),及時發(fā)現(xiàn)固定資產(chǎn)管理中的`好經(jīng)驗好辦法,認(rèn)真總結(jié)推廣,對管理不善造成財產(chǎn)損失的,也吸取教訓(xùn),找出存在問題,改進(jìn)管理措施。

  三、存在不足

  1、各科室上報的固定資產(chǎn)不夠全,部分固定資產(chǎn)未上報。

  2、部分固定資產(chǎn)存放地與實(shí)際不符。

  3、固定資產(chǎn)損壞情況等使用狀況未全部上報。

  四、下一步工作思路

  1、加強(qiáng)固定資產(chǎn)工作的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和管理。

  2、建立并完善固定資產(chǎn)長效管理制度,層層落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格落實(shí)固定資產(chǎn)“誰使用,誰負(fù)責(zé)”原則。

  3、進(jìn)一步加強(qiáng)對固定資產(chǎn)的日常管理工作,定期檢查,對新增資產(chǎn)做到及時入賬,防止固定資產(chǎn)賬目不明。

  實(shí)物資產(chǎn)清查工作總結(jié) 6

  為加強(qiáng)實(shí)物資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)使用效率,確保各項實(shí)物資產(chǎn)的安全與完整,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化,根據(jù)廠《關(guān)于開展實(shí)物資產(chǎn)清查工作的通知》精神,我站在全站范圍內(nèi)認(rèn)真組織開展了實(shí)物資產(chǎn)清查工作。現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、抓宣傳發(fā)動,使清查工作群眾化。

  我站的資產(chǎn)種類多而分散,清查工作量大、任務(wù)艱巨,沒有領(lǐng)導(dǎo)支持和全體職工的積極配合,光靠財會人員的努力,是難以做好的。因此,在站領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,積極宣傳發(fā)動、統(tǒng)一思想,使“愛站如愛家”的思想深入人心,提高全體職工對資產(chǎn)清查重要性、必要性和迫切性的認(rèn)識,變被動為主動,積極投入到清查工作中去,使清查工作變成全體職工的自覺要求和行動,為今后實(shí)物資產(chǎn)管理更加科學(xué)、正規(guī)有序打下良好的群眾基礎(chǔ)。

  二、抓組織領(lǐng)導(dǎo),使清查工作科學(xué)化。

  資產(chǎn)清查涉及到我站的所有下屬單位和職工,是一項面廣量大、細(xì)致復(fù)雜的工作,必須精心組織、精心安排,才能使這項工作有條不紊,達(dá)到預(yù)期的效果。

  1、成立實(shí)物資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組。至收到文件之日起,成立了資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組,由朱書記任組長,組員由各三級單位行政領(lǐng)導(dǎo)、站財務(wù)組及材料組負(fù)責(zé)人等組成,各單位也成立了相應(yīng)的資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組,對本單位的清查工作負(fù)責(zé)。由于各項資產(chǎn)種類多、分布較分散,根據(jù)“全面徹底”、“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則,和自下而上、逐級匯總、統(tǒng)一上報的方法,我們將清查工作細(xì)分到班組,由各班組指定一名具有較強(qiáng)責(zé)任心、工作熱情的`實(shí)物清查員,全站共15名,具體負(fù)責(zé)清查摸底及登記工作。

  2、明確職責(zé),熟悉業(yè)務(wù)。組織清查員認(rèn)真學(xué)習(xí)廠發(fā)《關(guān)于開展實(shí)物資產(chǎn)清查工作的通知》,明確清查范圍,做到如實(shí)填報、不遺不漏。并由財務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn),輔導(dǎo)他們有關(guān)實(shí)物資產(chǎn)的概念、分類和估價方法,為進(jìn)行清查工作掃除技術(shù)障礙。

  3、積極實(shí)施,合理安排步驟。首先,各班組按照要求自己清查公共財產(chǎn),統(tǒng)一使用“實(shí)物資產(chǎn)清查登記表”進(jìn)行登記。對在辦公場所由個人保管的實(shí)物資產(chǎn),做到保管人、使用人親自簽名以明確保管使用責(zé)任。衛(wèi)生所在進(jìn)行清查時,采用給資產(chǎn)編號的方法,為每一項實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行編號,如“衛(wèi)生所004號”,并制作成標(biāo)簽帖在所登記物品的顯著位置,這項工作雖然工作量較大,但對理順清查工作、明確保管責(zé)任,有重要的借鑒意義。其次,清查領(lǐng)導(dǎo)小組核查。清理領(lǐng)導(dǎo)小組收齊登記表后,組織對各班組填報的登記表,逐一進(jìn)行審核,并現(xiàn)場核查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。如發(fā)現(xiàn)錯登漏登,問清情況后當(dāng)場糾正補(bǔ)登,確保資產(chǎn)清查結(jié)果的真實(shí)完整、準(zhǔn)確無誤,真正使清查工作做到“見物做點(diǎn)、以物對賬、以賬查物、是賬就清、不重不漏、不掩不蓋、不留死角!

  實(shí)物資產(chǎn)清查工作總結(jié) 7

  根據(jù)上級公司固定資產(chǎn)清查工作方案及文件的要求,汽修公司于5月10日至6月30日進(jìn)行了固定資產(chǎn)清查工作,清查工作已圓滿結(jié)束,現(xiàn)對本次清查工作總結(jié)如下:

  在上級主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,結(jié)合公司實(shí)際,在清理、登記固定資產(chǎn)工作中,為了確保時間和質(zhì)量達(dá)到目標(biāo)要求,實(shí)施專人負(fù)責(zé),分工明確,力求達(dá)到清查工作的準(zhǔn)確性與及時性,F(xiàn)將主要工作開展情況匯報如下:

  一、固定資產(chǎn)清查工作基本情況

 。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視,組織得力。汽修公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視本次清查工作,成立了由總經(jīng)理任組長,各部門負(fù)責(zé)人為組員的'固定資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織對全公司固定資產(chǎn)進(jìn)行清查;同時召開固定資產(chǎn)清查動員會,形成會議紀(jì)要,成立三個固定資產(chǎn)清查工作組,實(shí)施專人負(fù)責(zé),明確分工,從時間和質(zhì)量上均達(dá)到了目標(biāo)要求。

 。ǘ┭驖u進(jìn),合理安排。本次清查的重點(diǎn)工作落在清查階段和整改階段上。我公司涉及的固定資產(chǎn)主要是信息設(shè)備、運(yùn)輸工器具、低值易耗品,以及少量的建筑物等。在清查階段主要是落實(shí)資產(chǎn)實(shí)物管理的各項基礎(chǔ)信息,特別是針對一些實(shí)物信息與原帳上資產(chǎn)登記不相符的情況,以現(xiàn)場實(shí)物盤點(diǎn)為依據(jù),對相關(guān)信息進(jìn)行了補(bǔ)充、修改。整改階段主要是將盤點(diǎn)填寫后的固定資產(chǎn)信息卡與財務(wù)固定資產(chǎn)卡片再次進(jìn)行核對,做到帳實(shí)、帳卡、帳帳相符。

  二、固定資產(chǎn)清查工作具體實(shí)施情況

  固定資產(chǎn)清查工作組對原財務(wù)帳上有的資產(chǎn)均清查到位,統(tǒng)計與核對后發(fā)現(xiàn)未有損失情況;同時由于原有的一些工器具、低值易耗品等未計入固定資產(chǎn)范圍,在本次清查中一并作為盈余資產(chǎn)入帳,具體情況如下:

  生產(chǎn)性工器具共計54項:其中帳實(shí)相符類16項;有物無帳類(盤盈)38項;其中帳實(shí)相符類已編號3項。信息設(shè)備類共計38項:其中帳實(shí)相符類19項;有物無帳類(盤盈)19項;尚未作編號處理;非生產(chǎn)性工器具共計12項:其中帳實(shí)相符類12項;尚未作編號處理;低值易耗品共計72項:其中帳實(shí)相符類72項;尚未作編號處理;運(yùn)輸設(shè)備類共計4項:其中帳實(shí)相符類4項;已全部作編號處理);生產(chǎn)房屋類(帳實(shí)相符)共計1項;已作編號處理。

  三、對清查工作的幾點(diǎn)體會

  此次固定資產(chǎn)清查要求嚴(yán)、時間短,人手少,因此大家集思廣益,采取班組人員齊參與,分工清查,按小組匯報進(jìn)度的方式,由于班組人員對本班組基本情況較為熟悉,因此從時間上也較為快速地完成了專項工作。

  因此,固定資產(chǎn)管理是一項全公司性的工作,要實(shí)施和加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理,必須要得到公司各級管理部門的重視,只有各班組人員都發(fā)動起來,齊抓共管,才能夠取得好的效果。

  實(shí)物資產(chǎn)清查工作總結(jié) 8

  根據(jù)學(xué)校關(guān)于各個中心固定資產(chǎn)清查動員會的內(nèi)容,我單位成立了資產(chǎn)清查小組,由辦公室牽頭,組織資產(chǎn)管理人員及相關(guān)人員對各單位的固定資產(chǎn)及物品進(jìn)行逐一的核實(shí)、逐一清查。自查結(jié)果有以下幾方面:

  1、部分資產(chǎn)沒有編號,由于接待中心的特殊性質(zhì),原有的大部分固定資產(chǎn)編號在后來搞衛(wèi)生時擦掉了。

  2、帳物和實(shí)物數(shù)量相符,但是由于合校時,設(shè)備型號、計算機(jī)等內(nèi)部配置、出廠編號等填寫不詳細(xì),導(dǎo)致設(shè)備與帳不好對應(yīng)。部分資產(chǎn)的設(shè)備型號和資產(chǎn)帳上的`型號不相符。

  3、自查過程中發(fā)現(xiàn)一些盤盈物資,詳細(xì)情況已經(jīng)于第二天上午上報集團(tuán)。

  通過這次資產(chǎn)清查,既讓我們看到了資產(chǎn)管理的重要性,同時也看到了工作中存在的不足。

  這次資產(chǎn)清查,雖然在數(shù)量上沒有丟失現(xiàn)象,但也發(fā)現(xiàn)了在管理上還存在著不足。其一,清產(chǎn)過程中還有一部分盤盈物資。其二,大部分資產(chǎn)編號都沒有(由于搞衛(wèi)生已擦掉),這給核對工作帶來了困難。其四,由于資產(chǎn)管理員非專職人員,業(yè)務(wù)水平有限,缺乏足夠經(jīng)驗,還存在對設(shè)備的認(rèn)識和了解不夠等問題存在。

  今后,我們一定會加大固定資產(chǎn)管理力度,不僅做到帳物相符,而且要做到帳物清晰,將固定資產(chǎn)工作做得更加完善。

  實(shí)物資產(chǎn)清查工作總結(jié) 9

  依據(jù)財政部開展全國行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作要求,結(jié)合省財政廳全省行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作布置培訓(xùn)會議精神,為做好我院資產(chǎn)清查工作,醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視,制定了我院資產(chǎn)清查實(shí)施方案,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)。

  4月19日召開全院資產(chǎn)清查工作動員會。會議傳達(dá)了我院資產(chǎn)清查實(shí)施方案,明確了清查范圍、工作步驟和要求。楊建偉院長在會上要求各科室高度重視、充分認(rèn)清資產(chǎn)清查工作的重要性,積極配合資產(chǎn)清查小組工作,同時資產(chǎn)清查小組要明確分工、精心組織、全面落實(shí)資產(chǎn)清查的'各項內(nèi)容,我院要以這次資產(chǎn)清查工作為契機(jī),全面、真實(shí)、完整地摸清家底,按照有利于合理配置資產(chǎn),提高資產(chǎn)的使用效率,有利于夯實(shí)資產(chǎn)管理的基礎(chǔ),建立健全資產(chǎn)管理體系,有利于妥善解決歷史遺留問題,進(jìn)一步規(guī)范資產(chǎn)管理的要求,做到全面徹底、賬賬相符、賬證相符、賬實(shí)相符,確保清查的完整性、準(zhǔn)確性、真實(shí)性。

  4月28日,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室和各業(yè)務(wù)小組進(jìn)行了清查前的基礎(chǔ)培訓(xùn)。當(dāng)前,各業(yè)務(wù)小組按照清查項目分工,深入一線,認(rèn)真細(xì)致的進(jìn)行全面清理、統(tǒng)計和核實(shí),建立資產(chǎn)清單,形成電子表格,確保資產(chǎn)清查工作按時按質(zhì)完成。

  實(shí)物資產(chǎn)清查工作總結(jié) 10

  為加強(qiáng)實(shí)物資產(chǎn)管理,提高資產(chǎn)使用效率,確保各項實(shí)物資產(chǎn)的安全與完整,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)管理的科學(xué)化、規(guī)范化,根據(jù)廠《關(guān)于開展實(shí)物資產(chǎn)清查工作的通知》精神,我站在全站范圍內(nèi)認(rèn)真組織開展了實(shí)物資產(chǎn)清查工作。現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、抓宣傳發(fā)動,使清查工作群眾化。

  我站的資產(chǎn)種類多而分散,清查工作量大、任務(wù)艱巨,沒有領(lǐng)導(dǎo)支持和全體職工的積極配合,光靠財會人員的努力,是難以做好的。因此,在站領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,積極宣傳發(fā)動、統(tǒng)一思想,使“愛站如愛家”的思想深入人心,提高全體職工對資產(chǎn)清查重要性、必要性和迫切性的認(rèn)識,變被動為主動,積極投入到清查工作中去,使清查工作變成全體職工的自覺要求和行動,為今后實(shí)物資產(chǎn)管理更加科學(xué)、正規(guī)有序打下良好的群眾基礎(chǔ)。

  二、抓組織領(lǐng)導(dǎo),使清查工作科學(xué)化。

  資產(chǎn)清查涉及到我站的所有下屬單位和職工,是一項面廣量大、細(xì)致復(fù)雜的`工作,必須精心組織、精心安排,才能使這項工作有條不紊,達(dá)到預(yù)期的效果。

  1、成立實(shí)物資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組。至收到文件之日起,成立了資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組,由朱書記任組長,組員由各三級單位行政領(lǐng)導(dǎo)、站財務(wù)組及材料組負(fù)責(zé)人等組成,各單位也成立了相應(yīng)的資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組,對本單位的清查工作負(fù)責(zé)。由于各項資產(chǎn)種類多、分布較分散,根據(jù)“全面徹底”、“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則,和自下而上、逐級匯總、統(tǒng)一上報的方法,我們將清查工作細(xì)分到班組,由各班組指定一名具有較強(qiáng)責(zé)任心、工作熱情的實(shí)物清查員,全站共15名,具體負(fù)責(zé)清查摸底及登記工作。

  2、明確職責(zé),熟悉業(yè)務(wù)。組織清查員認(rèn)真學(xué)習(xí)廠發(fā)《關(guān)于開展實(shí)物資產(chǎn)清查工作的通知》,明確清查范圍,做到如實(shí)填報、不遺不漏。并由財務(wù)人員進(jìn)行培訓(xùn),輔導(dǎo)他們有關(guān)實(shí)物資產(chǎn)的概念、分類和估價方法,為進(jìn)行清查工作掃除技術(shù)障礙。

  3、積極實(shí)施,合理安排步驟。首先,各班組按照要求自己清查公共財產(chǎn),統(tǒng)一使用“實(shí)物資產(chǎn)清查登記表”進(jìn)行登記。對在辦公場所由個人保管的實(shí)物資產(chǎn),心得體會做到保管人、使用人親自簽名以明確保管使用責(zé)任。衛(wèi)生所在進(jìn)行清查時,采用給資產(chǎn)編號的方法,為每一項實(shí)物資產(chǎn)進(jìn)行編號,如“衛(wèi)生所004號”,并制作成標(biāo)簽帖在所登記物品的顯著位置,這項工作雖然工作量較大,但對理順清查工作、明確保管責(zé)任,有重要的借鑒意義。其次,清查領(lǐng)導(dǎo)小組核查。清理領(lǐng)導(dǎo)小組收齊登記表后,組織對各班組填報的登記表,逐一進(jìn)行審核,并現(xiàn)場核查,發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。如發(fā)現(xiàn)錯登漏登,問清情況后當(dāng)場糾正補(bǔ)登,確保資產(chǎn)清查結(jié)果的真實(shí)完整、準(zhǔn)確無誤,真正使清查工作做到“見物做點(diǎn)、以物對賬、以賬查物、是賬就清、不重不漏、不掩不蓋、不留死角。”

  三、健全帳冊,使管理工作正規(guī)化。

  為全面反映實(shí)物資產(chǎn)的增減變動情況,便于監(jiān)督各項實(shí)物資產(chǎn)的保管、使用,就必須用價值的形式把實(shí)物資產(chǎn)登記到帳薄中去。借此次清查工作之機(jī),我站進(jìn)一步完善了實(shí)物資產(chǎn)總帳、實(shí)物資產(chǎn)明細(xì)帳和保管使用登記冊,建立實(shí)物資產(chǎn)“戶口本”管理制度,為每項實(shí)物資產(chǎn)建立實(shí)物資產(chǎn)管理卡片,卡片上不僅記錄實(shí)物資產(chǎn)名稱、編號、類別、規(guī)格型號等信息,還記錄保管人變更、維修保養(yǎng)、出借歸還等重大資產(chǎn)事項,以便于對各種資產(chǎn)進(jìn)行監(jiān)督,防止浪費(fèi),使資產(chǎn)管理做到“專人保管、專人負(fù)責(zé)”。

  四、抓崗位責(zé)任,使管理工作制度化。

  實(shí)物資產(chǎn)的管理原則是:統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級負(fù)責(zé)。根據(jù)這一項原則,我站健全了資產(chǎn)管理制度,把資產(chǎn)管理作為一項長期工作,使之制度化、規(guī)范化,長期堅持下去。重點(diǎn)抓崗位責(zé)任,使管理責(zé)任到人。實(shí)物資產(chǎn)管理工作由站長負(fù)總責(zé),資產(chǎn)帳由總帳會計管理,各種資產(chǎn)設(shè)備由保管員管理,在資產(chǎn)與責(zé)任人之間建立起一對一的關(guān)系,同時加強(qiáng)財務(wù)監(jiān)督,做好帳務(wù)處理。做到有賬可查,有責(zé)可問,違規(guī)必究。達(dá)到“歸口管理、分級負(fù)責(zé)”的目的。

  本次清查工作,共登記實(shí)物資產(chǎn)372件,價值2368萬元,基本摸清了我站實(shí)物資產(chǎn)的“家底”,為實(shí)物資產(chǎn)管理工作的科學(xué)化、規(guī)范化打下了良好的基礎(chǔ)。

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