上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃「薦讀」

時(shí)間：2020-12-18 09:54:07 2021年工作總結(jié) 我要投稿

2017年上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃「薦讀」

　　進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍能力建設(shè)，以下是YJBYS小編搜羅的2017年上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃，希望對(duì)你有幫助。

2017年上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃「薦讀」

　　2017年上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃【篇一】

　　按照市委、市政府提出的總體工作要求和局黨委2015年度工作部署，今年熱力公司將繼續(xù)優(yōu)化管網(wǎng)和設(shè)備配置，提升供熱保障能力，加強(qiáng)供熱管理，提高供熱服務(wù)質(zhì)量和水平，確保2015年度城市供熱安全、優(yōu)質(zhì)、高效、平穩(wěn)運(yùn)行。為確保以上目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，熱力公司落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)工作，實(shí)現(xiàn)了時(shí)間過(guò)半，任務(wù)過(guò)半，為年度任務(wù)目標(biāo)的順利完成打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)�，F(xiàn)將熱力公司上半年工作情況及下半年工作打算匯報(bào)如下：

　　一、上半年工作情況

　　1、圓滿完成2014-2015年度冬季供暖任務(wù)

　　在2014-2015年度供熱季供熱運(yùn)行工作中，市熱力公司堅(jiān)持以人為本，努力做好供熱服務(wù)和保障工作，目前，我市集中供熱面積達(dá)到350萬(wàn)平方米，為保證城市集中供熱正常運(yùn)行，熱力公司全體員工始終把用戶滿意作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，從用戶的需要出發(fā)，創(chuàng)新服務(wù)舉措，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效能，進(jìn)一步健全了社會(huì)服務(wù)承諾制度，強(qiáng)化24小時(shí)全天候服務(wù)制度，及時(shí)排除用戶供熱系統(tǒng)出現(xiàn)的供熱故障，保障供熱管網(wǎng)的安全平穩(wěn)運(yùn)行，切實(shí)為廣大用戶辦好事，服好務(wù)，受到用戶的廣泛好評(píng)。

　　在2014-2015年度供熱季，我公司首次采用了主循環(huán)泵變頻控制技術(shù)，使供熱管網(wǎng)壓力、流量等主要技術(shù)參數(shù)實(shí)現(xiàn)了自動(dòng)調(diào)節(jié)和自動(dòng)控制，大大改善了供熱管網(wǎng)的穩(wěn)定性，提高了供熱安全性能，改善了供熱質(zhì)量，減少了供熱投訴，整體供熱質(zhì)量大大好于往年，受到領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界一致的好評(píng)。

　　2、明細(xì)本年度任務(wù)分工，排查、檢修熱力管網(wǎng)和設(shè)施

　　為保證本年度采暖季的安全、高效運(yùn)行，在今年3月17日采暖結(jié)束之后，公司隨即召開領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議，對(duì)上一采暖季中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行全面總結(jié)，并制定今年工作任務(wù)，進(jìn)行了明確分工;同時(shí)，調(diào)集力量對(duì)全市所有熱力設(shè)施和管網(wǎng)進(jìn)行全面摸底、排查，對(duì)排查出的問(wèn)題及時(shí)制定維修方案和整改方案，今年計(jì)劃對(duì)紅花西街、文化路及兩側(cè)分支干線、飛龍街兩側(cè)分支干線進(jìn)行改造升級(jí)，重點(diǎn)改造華安小區(qū)、塔前小區(qū)、市委一宿舍、長(zhǎng)安小區(qū)(東區(qū)、西區(qū))、礦山三處、華夏小區(qū)等，目前華安小區(qū)、長(zhǎng)安小區(qū)改造方案和工程預(yù)案已經(jīng)完成，并在上報(bào)上級(jí)部門批準(zhǔn)后實(shí)施，其他小區(qū)改造也在有序展開。

　　3、評(píng)審、通過(guò)我市城市供熱專項(xiàng)規(guī)劃

　　5月12日，公司會(huì)同省、市熱力行業(yè)主管部門的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和專家，對(duì)我市城市供熱專項(xiàng)規(guī)劃進(jìn)行了評(píng)審，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和專家經(jīng)過(guò)對(duì)專項(xiàng)規(guī)劃的嚴(yán)格審議，一方面基本肯定了我市新一輪城市供熱專項(xiàng)規(guī)劃所確定的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)，原則通過(guò)了我市近、中、長(zhǎng)期的供熱規(guī)劃。同時(shí)，與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)和專家也對(duì)規(guī)劃存在的不足之處提出了寶貴的意見和建議，為今后幾年我市集中供熱事業(yè)科學(xué)、持續(xù)的發(fā)展明確了方向。

　　4、完成了對(duì)熱源廠鍋爐設(shè)備的處置

　　按照市政府指示精神，為減少國(guó)有資產(chǎn)的損失，今年5月，完成對(duì)熱源廠鍋爐設(shè)備的資產(chǎn)評(píng)估和熱源廠設(shè)備處置的準(zhǔn)備工作，報(bào)市政府批準(zhǔn)，將之沖抵熱力公司所欠聚源熱電公司債務(wù)，降低公司債務(wù)總額，并減少因設(shè)備折舊而造成的國(guó)有資產(chǎn)的損失。目前，熱源廠鍋爐設(shè)備正處于拆裝中。

　　5、制定我市城市供熱管理辦法實(shí)施細(xì)則

　　為進(jìn)一步加強(qiáng)我市城市供熱經(jīng)營(yíng)管理和運(yùn)行管理，明確供用熱各方的'權(quán)力和義務(wù)，規(guī)范供用熱各方的行為，確保城市供熱系統(tǒng)的安全高效運(yùn)行，根據(jù)《山東省供熱管理辦法》并結(jié)合兗州的實(shí)際，在充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，研究制定《兗州市城市供熱管理辦法實(shí)施細(xì)則》，以便為今后城市供熱管理打下良好的法制基礎(chǔ)。目前已完成初稿，正處于完善、修訂中，力爭(zhēng)在本采暖季開始之前完成法律程序并經(jīng)市政府批準(zhǔn)后得以實(shí)施。

　　6、強(qiáng)化民主管理，完善公司管理制度

　　為強(qiáng)化民主管理，提高職工參與公司管理的自覺性和積極性，增強(qiáng)公司的凝聚力和向心力。今年6月2日，公司召開第四屆職工大會(huì)二次會(huì)議，會(huì)上認(rèn)真總結(jié)了上一年城市供熱工作，分析了當(dāng)前供熱工作新面臨的形勢(shì)和任務(wù)，明確了下一步的努力方向。全體職工通過(guò)分組討論，審議并開通過(guò)了能夠適應(yīng)新形勢(shì)下的公司管理制度，為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　7、供熱服務(wù)大廳建設(shè)

　　為進(jìn)一步推動(dòng)我市城市集中供熱科學(xué)、持續(xù)、健康發(fā)展，提高管理水平，推進(jìn)窗口服務(wù)建設(shè)，市熱力公司根據(jù)我市開展“三亮、三創(chuàng)、三評(píng)，擦亮文明窗戶”活動(dòng)的要求，并結(jié)合自身實(shí)際，在熱力公司院內(nèi)中心換熱站原有建筑基礎(chǔ)上，進(jìn)行供熱服務(wù)大廳改造建設(shè)。現(xiàn)已完成工程設(shè)計(jì)、預(yù)算編制和項(xiàng)目評(píng)審，目前正處于工程招投標(biāo)中。在工程招投標(biāo)結(jié)束后，將迅即開展服務(wù)大廳的改造、建設(shè)，保證在本供暖季前正式投入使用。

　　二、2015年下半年的工作重點(diǎn)

　　2015年我們立足新起點(diǎn)、實(shí)現(xiàn)新跨越，推動(dòng)我市集中供熱事業(yè)向更高目標(biāo)邁進(jìn)的關(guān)鍵年。下一步，我們將繼續(xù)在市委市政府和住建局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以 “三個(gè)代表”重要思想和中國(guó)共產(chǎn)黨中央委員會(huì)第十七次全國(guó)人民代表大會(huì)及十七屆四中、五中全會(huì)精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持貫徹和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，確保年度各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的順利完成。

　　1、太陽(yáng)紙業(yè)電廠至西城區(qū)供熱主管網(wǎng)工程

　　上半年完成項(xiàng)目可行性研究、環(huán)境影響評(píng)估、項(xiàng)目立項(xiàng)、管網(wǎng)施工圖設(shè)計(jì)，力爭(zhēng)完成過(guò)鐵路頂管工程的報(bào)批、設(shè)計(jì)和批復(fù)，下半年啟動(dòng)管網(wǎng)施工，完成管網(wǎng)施工 3000米，啟動(dòng)并完成供熱首站設(shè)計(jì)，完成供熱發(fā)電機(jī)組的改造，完成供熱首站施工圖審查，預(yù)算評(píng)審、施工招標(biāo)和主要設(shè)備采購(gòu)等工作。

　　2、城區(qū)舊管網(wǎng)改造工程

　　對(duì)城區(qū)供熱效果不達(dá)標(biāo)的部分供熱分支管網(wǎng)進(jìn)行改造，對(duì)紅花西街、文化路及兩側(cè)分支干線、飛龍街兩側(cè)分支干線進(jìn)行改造升級(jí)，以提高供熱管網(wǎng)的技術(shù)狀況和保障能力，滿足周圍居民的供熱要求。重點(diǎn)改造華安小區(qū)、塔前小區(qū)、市委一宿舍、長(zhǎng)安小區(qū)(東區(qū)、西區(qū))、礦山三處、華夏小區(qū)等。目前，關(guān)于華安小區(qū)和長(zhǎng)安小區(qū)(東區(qū)、西區(qū))的改造方案及預(yù)算已上報(bào)市政府批準(zhǔn)，其他小區(qū)的改造任務(wù)也力爭(zhēng)于10月底前完成。

　　3、既有居住建筑分戶控制和分戶計(jì)量改造

　　加快對(duì)單管順流式供熱系統(tǒng)改造步伐，并結(jié)合供熱分戶計(jì)量改造同時(shí)進(jìn)行，建議政府出臺(tái)相應(yīng)鼓勵(lì)政策，對(duì)2015年實(shí)施室內(nèi)供熱分戶計(jì)量改造的用戶給予一定的優(yōu)惠和獎(jiǎng)勵(lì)。全年完成既有居住建筑供熱分戶計(jì)量改造20萬(wàn)平方米，力爭(zhēng)完成30萬(wàn)平方米改造任務(wù)，并按照濟(jì)寧建委和省住建廳的有關(guān)要求隨時(shí)調(diào)整既定目標(biāo)，確保完成上級(jí)下達(dá)的既有建筑供熱計(jì)量改造任務(wù)。

　　4、供熱擴(kuò)面改造工程

　　全年計(jì)劃完成供熱擴(kuò)面(包括新建和既有建筑改造)60萬(wàn)平方米，新增供熱用戶約5500戶，并使所有新增用戶(新建)達(dá)到節(jié)能和供熱分戶計(jì)量標(biāo)準(zhǔn)。

　　5、供熱收費(fèi)計(jì)量改革

　　按照上級(jí)要求完成計(jì)量收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)制定，計(jì)量收費(fèi)按計(jì)劃進(jìn)度有步驟分步實(shí)施，逐步將原有收費(fèi)方式改革為服務(wù)大廳收費(fèi)制或銀行收費(fèi)，為熱用戶提供快速便利的交費(fèi)方式，提高收費(fèi)效率和收繳率。

　　6、適度調(diào)整供熱收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

　　隨著煤炭?jī)r(jià)格的不斷上漲，供熱成本不斷增加，去年的成本已達(dá)到19元/O，今年根據(jù)供熱成本情況，熱力公司積極與物價(jià)部門協(xié)調(diào)，適度調(diào)整供熱收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，將目前的16元/O調(diào)整至19元/O，以減少因物價(jià)增長(zhǎng)而帶來(lái)的供熱虧損，使城市供熱逐步走上健康發(fā)展的良性軌道。

　　7、對(duì)城區(qū)供熱管網(wǎng)和設(shè)施進(jìn)行全面維護(hù)和維修

　　下半年重點(diǎn)對(duì)城區(qū)熱力管網(wǎng)進(jìn)行全面檢修，尤其是架空管網(wǎng)，對(duì)腐蝕嚴(yán)重和外保溫脫落嚴(yán)重的管網(wǎng)進(jìn)行全面統(tǒng)計(jì)，并及時(shí)制定維修方案，申請(qǐng)和落實(shí)專項(xiàng)維護(hù)資金，安排專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行維修，確保在10月底前全面完成維修任務(wù)，使城區(qū)所有熱力管網(wǎng)處于良好的技術(shù)狀態(tài)，防止爆管等運(yùn)行事故的發(fā)生，以確保今冬城區(qū)供熱安全、高效運(yùn)行。

　　2015年業(yè)已過(guò)半，熱力公司全體干部職工，以科學(xué)發(fā)展觀的精神為指導(dǎo)，牢記責(zé)任觀念，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，為今年工作的全面展開開了一個(gè)好頭;在下半年的工作中，熱力公司將再接再勵(lì)，為圓滿完成全年工作任務(wù)，保障城市建設(shè)，更好服務(wù)全體用戶而努力奮斗。

　　2017年上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃【篇二】

　　今年以來(lái)，合肥市局在市委市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在省局的關(guān)心指導(dǎo)下，以貫徹落實(shí)黨的十八大精神為引領(lǐng)，緊緊圍繞全市中心工作和統(tǒng)計(jì)重點(diǎn)工作，努力提升統(tǒng)計(jì)能力、統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)質(zhì)量和政府統(tǒng)計(jì)公信力，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

　　一、上半年工作完成情況

　　(一)重點(diǎn)普查及調(diào)查任務(wù)扎實(shí)推進(jìn)

　　1.經(jīng)濟(jì)普查工作穩(wěn)步實(shí)施。一是組建普查領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)。專題向市政府常務(wù)會(huì)議匯報(bào)第三次經(jīng)濟(jì)普查有關(guān)準(zhǔn)備情況，提請(qǐng)市政府印發(fā)《關(guān)于做好第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查工作的通知》，成立了由常務(wù)副市長(zhǎng)任組長(zhǎng)，*個(gè)市直部門分管負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組，以及由市統(tǒng)計(jì)局分管負(fù)責(zé)人任主任的三經(jīng)普辦公室。同時(shí)，明確各縣(市)區(qū)、開發(fā)區(qū)成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，落實(shí)辦公、經(jīng)費(fèi)等保障。目前，市經(jīng)普辦通過(guò)借調(diào)、招聘等形式已落實(shí)8人集中辦公，13個(gè)縣(市)區(qū)、開發(fā)區(qū)，147個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道(工業(yè)園區(qū))均成立領(lǐng)導(dǎo)小組，組建了普查辦公室，積極落實(shí)了經(jīng)費(fèi)及辦公場(chǎng)地。二是編制普查經(jīng)費(fèi)預(yù)算。指導(dǎo)各縣區(qū)、開發(fā)區(qū)編制普查經(jīng)費(fèi)預(yù)算，確保普查工作正常開展。2016年，市本級(jí)安排普查經(jīng)費(fèi)106萬(wàn)元，已全部到位;各縣區(qū)經(jīng)費(fèi)預(yù)算671萬(wàn)，到位515萬(wàn)元。三是建立相關(guān)制度和學(xué)習(xí)計(jì)劃。建立經(jīng)普辦周例會(huì)制度，組織學(xué)習(xí)研討《第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查基本框架》、《第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查方案(征求意見稿)》，在充分聽取基層統(tǒng)計(jì)人員意見的基礎(chǔ)上，結(jié)合省局工作計(jì)劃和**實(shí)際，起草全市工作初步計(jì)劃和業(yè)務(wù)流程，做好頂層設(shè)計(jì)。四是啟動(dòng)宣傳工作。在全省率先開通第三次全國(guó)經(jīng)濟(jì)普查內(nèi)、外網(wǎng)站，開通普查電話彩鈴，建立內(nèi)部信息工作網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，方便了各縣區(qū)之間互通信息動(dòng)態(tài)，交流工作經(jīng)驗(yàn)，提高工作效率。

　　2.各項(xiàng)調(diào)查工作順利完成

　　一是召開投入產(chǎn)出調(diào)查工作動(dòng)員布置會(huì)，克服時(shí)間緊、任務(wù)重、單位多、人手少的困難，制定投入產(chǎn)出調(diào)查實(shí)施方案和考核評(píng)比辦法，組織**家調(diào)查單位 880人次分專業(yè)進(jìn)行了6場(chǎng)次的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。同時(shí)，抽調(diào)專業(yè)人員深入縣區(qū)幫扶，建立“企業(yè)自查、縣區(qū)初審、專業(yè)再審、最終審核”的上報(bào)程序，嚴(yán)格細(xì)致把好報(bào)表質(zhì)量關(guān)，規(guī)范高效地完成投入產(chǎn)出調(diào)查任務(wù)。二是推算評(píng)估全市體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展，完成勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移情況、春耕備耕情況、農(nóng)村住戶一體化調(diào)查、企業(yè)景氣度調(diào)查、工業(yè)成本費(fèi)用調(diào)查、工業(yè)企業(yè)融資需求問(wèn)卷調(diào)查、企業(yè)用工情況調(diào)查、失獨(dú)群體情況調(diào)查以及大城市月度勞動(dòng)力調(diào)查等。

　　(二)服務(wù)型統(tǒng)計(jì)建設(shè)步伐加快

　　一是加強(qiáng)分析研判，參與重大政策實(shí)施。充分發(fā)揮工業(yè)(投資)、房地產(chǎn)以及綜合經(jīng)濟(jì)部門和局隊(duì)等定期分析研判機(jī)制的作用，為全市重大會(huì)議提供觀點(diǎn)鮮明、針對(duì)性強(qiáng)的決策建議。參與合肥四大政策體系的制定和實(shí)施，制定全市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和實(shí)施方案，細(xì)化文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展考評(píng)，主動(dòng)服務(wù)“大湖名城、創(chuàng)新高地”，及時(shí)反映宏觀經(jīng)濟(jì)政策的實(shí)施進(jìn)程與效果。二是提供優(yōu)質(zhì)高效的統(tǒng)計(jì)服務(wù)。堅(jiān)持每月4日、5日上報(bào)主要指標(biāo)預(yù)報(bào)、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行快報(bào)，及時(shí)編制月度、季度及年度資料11種，為“中華人民共和國(guó)全國(guó)人民代表大會(huì)和中國(guó)人民政治協(xié)商會(huì)議”代表提供參閱資料，全面反映合肥經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展實(shí)績(jī)。圍繞 “主動(dòng)調(diào)整轉(zhuǎn)型，保持發(fā)展勢(shì)頭，實(shí)現(xiàn)爭(zhēng)先進(jìn)位”，著力提高統(tǒng)計(jì)分析的深度和廣度，共撰寫統(tǒng)計(jì)分析59篇，其中4篇獲市領(lǐng)導(dǎo)批示。及時(shí)發(fā)布《*市**年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》、《市**年度人力資源和社會(huì)保障事業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》、《**年**市高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展統(tǒng)計(jì)公報(bào)》以及各類統(tǒng)計(jì)信息**篇，極大地滿足了社會(huì)各界的需求。三是拓展統(tǒng)計(jì)考評(píng)功能。做好全市82個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展科學(xué)考評(píng)，參與縣區(qū)、部門服務(wù)業(yè)，工業(yè)經(jīng)濟(jì)，縣區(qū)、市直部門目標(biāo)考核等審定工作，協(xié)同做好縣域經(jīng)濟(jì)、皖江城市帶以及開發(fā)區(qū)考核。四是統(tǒng)計(jì)交流更加深入。承辦中部省會(huì)城市經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析暨統(tǒng)計(jì)研討會(huì)，先后接待國(guó)家局人口司、能源司，**市局、**市局、寧夏省局來(lái)肥調(diào)研座談交流。

　　(三)基層基礎(chǔ)不斷夯實(shí)鞏固

　　1.強(qiáng)化單位名錄庫(kù)管理。及時(shí)動(dòng)態(tài)更新維護(hù)名錄庫(kù)，細(xì)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)維護(hù)節(jié)點(diǎn)對(duì)新增、變更等單位的維護(hù)工作流程，月度維護(hù)情況全市通報(bào)。按照“先進(jìn)庫(kù)、后有數(shù)”原則，規(guī)范工作制度和流程，修訂《**市專業(yè)調(diào)查單位管理辦法》，嚴(yán)格執(zhí)行“四上”企業(yè)調(diào)查單位的新增、變更、退出審批流程。建立市直各部門協(xié)作共享機(jī)制，及時(shí)提供新增、變更和注銷單位的名錄資料。上半年，全市新增“四上”企業(yè)及房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營(yíng)企業(yè)**家，其中：工業(yè)280家，建筑業(yè)20家，貿(mào)易企業(yè)*家，房地產(chǎn)企業(yè)*家，重點(diǎn)服務(wù)業(yè)企業(yè)**家。

　　2.完善數(shù)據(jù)評(píng)估制度。為全面準(zhǔn)確反映全市及各縣市區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，制定專業(yè)月度數(shù)據(jù)評(píng)估制度。如：投資以億元以上項(xiàng)目投資為主導(dǎo)，結(jié)合新開工情況、續(xù)建項(xiàng)目情況、房地產(chǎn)開投資等因素進(jìn)行綜合評(píng)估;工業(yè)主要是在生產(chǎn)數(shù)據(jù)評(píng)估指標(biāo)體系中進(jìn)一步強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)間匹配性和連續(xù)性的關(guān)系，克服企業(yè)數(shù)據(jù)大起大落對(duì)縣市區(qū)工業(yè)生產(chǎn)數(shù)據(jù)的影響程度。同時(shí)，要求各專業(yè)加大對(duì)企業(yè)上報(bào)數(shù)據(jù)的監(jiān)控力度，除做到上報(bào)數(shù)據(jù)的即報(bào)即審、即報(bào)即查之外，還集中對(duì)大起大落、集體異動(dòng)和大幅增長(zhǎng)的企業(yè)進(jìn)行書面和實(shí)地查詢，提升了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的權(quán)威性和公信力。

　　3.做好統(tǒng)計(jì)常規(guī)工作。由市政府牽頭召開GDp核算工作聯(lián)席會(huì)，進(jìn)一步規(guī)范完善縣級(jí)GDp核算制度，完成非公和民營(yíng)經(jīng)濟(jì)增加值測(cè)算。編制全市及各縣區(qū)的能源消費(fèi)平衡表，建立分行業(yè)、分品種、分產(chǎn)業(yè)、分地區(qū)的能源統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬;繼續(xù)推行貿(mào)易企業(yè)統(tǒng)計(jì)資料歸檔制度;開展環(huán)巢湖生態(tài)示范區(qū)建設(shè)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)，做好保障性安居工程統(tǒng)計(jì)。開展文化產(chǎn)業(yè)投資統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)，核查文化產(chǎn)業(yè)名錄。深化科技自主創(chuàng)新監(jiān)測(cè)，完善兩綱監(jiān)測(cè)指標(biāo)體系，做好**年度兩綱監(jiān)測(cè)。

　　4、不斷強(qiáng)化教育培訓(xùn)。組織市縣統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)骨干參加全國(guó)統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)班;將“四上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員從業(yè)資格情況大排查，統(tǒng)計(jì)執(zhí)法專項(xiàng)檢查相結(jié)合，加大統(tǒng)計(jì)從業(yè)資格考試的宣傳及扶持力度，報(bào)名人數(shù)已突破1900人。除組織投入產(chǎn)出、科技文化、服務(wù)業(yè)、工交能源培訓(xùn)外，還對(duì)全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)首席統(tǒng)計(jì)員 150人，新增規(guī)上工業(yè)企業(yè)及新任統(tǒng)計(jì)人員561人，新增限額以上商貿(mào)企業(yè)及新任統(tǒng)計(jì)人員250人，縣鄉(xiāng)兩級(jí)統(tǒng)計(jì)執(zhí)法人員160人進(jìn)行培訓(xùn)，極大地提高了基層統(tǒng)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平，夯實(shí)了統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)源頭。

　　5.嚴(yán)格執(zhí)行一套表制度。按照聯(lián)網(wǎng)直報(bào)的要求，規(guī)范統(tǒng)計(jì)網(wǎng)站建設(shè)，開展一套表軟件應(yīng)用培訓(xùn)，會(huì)同行業(yè)主管部門敦促企業(yè)配備統(tǒng)計(jì)專用計(jì)算機(jī)設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)環(huán)境，著力提高企業(yè)統(tǒng)計(jì)信息化應(yīng)用能力和統(tǒng)計(jì)工作能力。建立Ip地址動(dòng)態(tài)監(jiān)控和適時(shí)檢查制度，加大直報(bào)、直驗(yàn)率的監(jiān)測(cè)督查制度，規(guī)范一套表工作流程，嚴(yán)守 “四個(gè)紅線”，確保獨(dú)立真實(shí)上報(bào)數(shù)據(jù)。開展“六五”普法中期檢查，多種形式宣傳統(tǒng)計(jì)法律“六進(jìn)”活動(dòng)，加大執(zhí)法檢查力度。上半年，市局共執(zhí)法檢查單位83 家，發(fā)放《統(tǒng)計(jì)法律知識(shí)常識(shí)》6000本，進(jìn)一步明確了企業(yè)、統(tǒng)計(jì)人員遵守統(tǒng)計(jì)法、履行統(tǒng)計(jì)義務(wù)的責(zé)任。

　　(四)統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍不斷鍛煉提升

　　一是堅(jiān)持以人為本，高度重視干部隊(duì)伍建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)。市委從領(lǐng)導(dǎo)班子中選派1名成員到巢湖市掛職，提拔1名中層干部任總統(tǒng)計(jì)師，公務(wù)員交流輪崗4人，通過(guò)公開競(jìng)職演講選拔2名科級(jí)干部，最大限度地發(fā)揮人才潛能。制定進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)實(shí)施意見，切實(shí)改進(jìn)文風(fēng)會(huì)風(fēng)，加強(qiáng)督查督辦工作，為統(tǒng)計(jì)事業(yè)的改革和發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，強(qiáng)化一崗雙責(zé)，與縣區(qū)局分別簽訂統(tǒng)計(jì)行風(fēng)建設(shè)承諾書、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，開展廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)，進(jìn)一步推進(jìn)懲治和預(yù)防貪腐體系建設(shè)，促進(jìn)全局職工廉潔自律。

　　二、下半年重點(diǎn)工作

　　一是扎實(shí)推進(jìn)普查及調(diào)查工作。籌備召開三經(jīng)普領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，按普查方案和工作計(jì)劃，做好試點(diǎn)開展、普查員選調(diào)、部門職責(zé)劃分、業(yè)務(wù)培訓(xùn)宣傳發(fā)動(dòng)等，結(jié)合“三查”在全市開展為期1個(gè)月的名錄庫(kù)更新專項(xiàng)清理活動(dòng)，在此基礎(chǔ)上，對(duì)名錄庫(kù)單位開展清查比對(duì)工作，確保普查取得成功。同時(shí)，認(rèn)真組織實(shí)施常規(guī)統(tǒng)計(jì)調(diào)查和各項(xiàng)專項(xiàng)調(diào)查。

　　二是推進(jìn)“四大工程”建設(shè)。重點(diǎn)抓好名錄庫(kù)建設(shè)，拓寬維護(hù)更新信息來(lái)源渠道，深化以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為主體的名錄庫(kù)維護(hù)機(jī)制和管理模式，推動(dòng)常態(tài)化維護(hù)。規(guī)范 “四上”企業(yè)調(diào)查單位申報(bào)工作，做真做實(shí)做全調(diào)查單位庫(kù)。深化一套表改革，落實(shí)聯(lián)網(wǎng)直報(bào)工作各項(xiàng)規(guī)定，加強(qiáng)各專業(yè)數(shù)據(jù)直報(bào)直驗(yàn)直審，規(guī)范一套表流程和基層基礎(chǔ)工作。

　　三是強(qiáng)化統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)分析。密切關(guān)注經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)展變化，深入開展經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題研究，繼續(xù)深化重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域的統(tǒng)計(jì)監(jiān)測(cè)，拓寬統(tǒng)計(jì)宣傳和傳播渠道，加大統(tǒng)計(jì)成果傳播和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)詮釋力度，努力實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計(jì)與中心工作“貼近”、與領(lǐng)導(dǎo)要求“合拍”、與公眾期盼“相融”。

　　四是加強(qiáng)統(tǒng)計(jì)法制建設(shè)。積極營(yíng)造遵法、守法、依法統(tǒng)計(jì)的良好氛圍，加強(qiáng)對(duì)地方、部門、單位領(lǐng)導(dǎo)、政府統(tǒng)計(jì)工作人員和“四上”企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員的法制宣傳教育，提高普法的針對(duì)性和實(shí)效性。以聯(lián)網(wǎng)直報(bào)“三查”為契機(jī)，結(jié)合持證上崗、名錄庫(kù)維護(hù)、工業(yè)統(tǒng)計(jì)、投資統(tǒng)計(jì)、服務(wù)業(yè)統(tǒng)計(jì)、住戶調(diào)查和經(jīng)濟(jì)普查等重點(diǎn)領(lǐng)域，有針對(duì)性地開展專項(xiàng)執(zhí)法檢查，確保數(shù)據(jù)質(zhì)量。

　　五是夯實(shí)統(tǒng)計(jì)基層基礎(chǔ)。貫徹落實(shí)《**省縣級(jí)統(tǒng)計(jì)機(jī)構(gòu)工作規(guī)范(試行)》，認(rèn)真研究即將出臺(tái)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)統(tǒng)計(jì)規(guī)范，有序推進(jìn)基層統(tǒng)計(jì)規(guī)范化建設(shè)。落實(shí)部門統(tǒng)計(jì)工作聯(lián)席會(huì)議制度，夯實(shí)部門統(tǒng)計(jì)職責(zé)和統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)，提高部門全行業(yè)統(tǒng)計(jì)水平。

　　六是改進(jìn)工作作風(fēng)。進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍能力建設(shè)，提高干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)。深入推進(jìn)統(tǒng)計(jì)政風(fēng)行風(fēng)，弘揚(yáng)統(tǒng)計(jì)核心價(jià)值觀，始終恪守統(tǒng)計(jì)職業(yè)道德和職業(yè)操守，切實(shí)提升統(tǒng)計(jì)隊(duì)伍整體水平。

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