個(gè)人年中工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

時(shí)間：2020-10-19 20:20:26 2021年工作總結(jié) 我要投稿

2017年個(gè)人年中工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

　　2017年中過去了，每個(gè)人都在準(zhǔn)備些年中工作總結(jié)以及做好下半年的工作計(jì)劃，下面是yjbys為你整理的關(guān)于2017年個(gè)人年中工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃，歡迎借鑒!

2017年個(gè)人年中工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃

　　2017年個(gè)人年中工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃【篇一】

　　今年以來(lái)，我局緊緊圍繞市委、市政府總體部署，在市人大、市政協(xié)關(guān)心支持下，堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)、努力塑造特色，提升服務(wù)意識(shí)、加強(qiáng)效能建設(shè)，注重過程監(jiān)督、推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施，內(nèi)抓管理、外樹形象，扎實(shí)推進(jìn)城鄉(xiāng)規(guī)劃各項(xiàng)工作，全力服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，開創(chuàng)了部門工作新局面。

　　一、上半年工作完成情況

　　(一)圍繞目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)規(guī)劃編研，全力保障重點(diǎn)項(xiàng)目。

　　1、城鄉(xiāng)規(guī)劃編研工作。一是報(bào)請(qǐng)省住建廳組織召開了XX城市總體規(guī)劃與XX產(chǎn)業(yè)集中區(qū)總體規(guī)劃協(xié)調(diào)論證會(huì)，并形成最終意見，《XX市城市總體規(guī)劃(2017-2030年)》將在《XX產(chǎn)業(yè)集中區(qū)總體規(guī)劃(2010-2030)》完成公示、市人大審議等法定程序后，一并報(bào)省政府審批。二是積極對(duì)接《XX產(chǎn)業(yè)集中區(qū)總體規(guī)劃(2010-2030)》和《XX市承接產(chǎn)業(yè)集中示范園區(qū)總體規(guī)劃》，并組織了多輪技術(shù)論證。三是開展多項(xiàng)專題規(guī)劃編制及研究，《XX市城市綠道建設(shè)總體規(guī)劃》已通過省住建廳組織的專家評(píng)審;《XX市XX區(qū)域發(fā)展規(guī)劃研究》、《XX市主城區(qū)戶外廣告設(shè)施專項(xiàng)規(guī)劃》、《XX市城市風(fēng)貌規(guī)劃》等均已編制完成，并組織了技術(shù)論證;編制完成了《XX市控制性詳細(xì)規(guī)劃技術(shù)通則》(初稿)，出臺(tái)了《XX市建筑物配建停車設(shè)施設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)與準(zhǔn)則》等。

　　2、杏花村文化旅游區(qū)規(guī)劃服務(wù)工作。一是積極配合杏花村文化旅游區(qū)招商、融資和建設(shè)工作，提供了啟動(dòng)區(qū)及協(xié)調(diào)區(qū)拆遷紅線圖，出具了啟動(dòng)區(qū)待建設(shè)地塊用地紅線圖及規(guī)劃條件。二是完成了杏花村文化旅游區(qū)長(zhǎng)崗安置點(diǎn)二期和孔井安置點(diǎn)B區(qū)規(guī)劃方案審查。三是開展了啟動(dòng)區(qū)待搬遷項(xiàng)目的異地選址工作。

　　3、天堂湖低碳生態(tài)示范區(qū)規(guī)劃服務(wù)工作。一是積極引智，聘請(qǐng)了同濟(jì)、清華的教授作為專家顧問指導(dǎo)《天堂湖地區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》的編制。二是配合站前區(qū)編制完成了《天堂湖公園修建性詳細(xì)規(guī)劃》并通過專家評(píng)審，同時(shí)組織對(duì)區(qū)內(nèi)安置點(diǎn)進(jìn)行選址和設(shè)計(jì)。三是按照國(guó)家級(jí)綠色生態(tài)示范城區(qū)建設(shè)要求，會(huì)同站前區(qū)啟動(dòng)了天堂湖綠色生態(tài)示范城區(qū)指標(biāo)體系和技術(shù)導(dǎo)則的編研工作。

　　(二)圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展，加強(qiáng)規(guī)劃服務(wù)，扎實(shí)推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。

　　1、服務(wù)項(xiàng)目建設(shè)。上半年共組織召開市規(guī)劃委會(huì)議7次，審查項(xiàng)目58項(xiàng);分管市長(zhǎng)規(guī)劃審查會(huì)議7次，審查項(xiàng)目88項(xiàng);局技術(shù)審查會(huì)和專家審查會(huì)13次，審查項(xiàng)目123項(xiàng);擬定規(guī)劃設(shè)計(jì)條件48份，提供紅線圖27份，出具答復(fù)函64份。共發(fā)放《建設(shè)項(xiàng)目選址意見書》21份、135.8㎡，《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》 34份、157.5萬(wàn)㎡，《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》58份、271萬(wàn)㎡，《建設(shè)工程竣工規(guī)劃核實(shí)合格證》32份、79萬(wàn)㎡，建筑開工放線總面積92.3萬(wàn)㎡，建筑竣工測(cè)量總面積57.2萬(wàn)㎡。

　　2、服務(wù)市政和民生工程建設(shè)。一是完成了市政干道路口渠化設(shè)計(jì)方案、主城區(qū)百牙路和清風(fēng)路改造方案、主城區(qū) XX區(qū)東片城市改造(棚戶區(qū))方案、XX區(qū)公租房三期等項(xiàng)目的規(guī)劃審查審批。二是編制了城市濕地公園蓮花臺(tái)配套服務(wù)設(shè)施規(guī)劃方案和九華小區(qū)、杏村小區(qū)環(huán)境整治規(guī)劃。三是擬訂了未來(lái)三年老城區(qū)棚戶區(qū)改造計(jì)劃，劃定改造紅線范圍、用地及征遷規(guī)模。四是配合主城區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化社區(qū)建設(shè)，從規(guī)劃層面規(guī)范和督促社區(qū)管理用房建設(shè)。

　　3、服務(wù)地塊招商。發(fā)揮規(guī)劃職能，采取多種形式開展XX市及XX集中區(qū)項(xiàng)目招商;認(rèn)真制訂15個(gè)地產(chǎn)用地的出讓方案，參加了市政府組織的合肥推介會(huì)，現(xiàn)場(chǎng)宣講XX市城市規(guī)劃和重點(diǎn)發(fā)展區(qū)域情況，取得較好效果。

　　4、服務(wù)園區(qū)和縣區(qū)發(fā)展。一是積極與石臺(tái)、東至、青陽(yáng)、XX規(guī)劃建設(shè)部門聯(lián)系，密切關(guān)注工業(yè)園區(qū)、縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃，指導(dǎo)和參與有關(guān)規(guī)劃編制。二是采取放權(quán)和授權(quán)方式，支持XX集中區(qū)、站前區(qū)、開發(fā)區(qū)和貴池區(qū)規(guī)劃分局主動(dòng)工作，積極為園區(qū)項(xiàng)目提供便捷服務(wù)。三是赴青陽(yáng)縣朱備鎮(zhèn)就鎮(zhèn)域總體規(guī)劃、重大項(xiàng)目規(guī)劃等問題進(jìn)行了座談和交流，協(xié)調(diào)和幫助解決規(guī)劃建設(shè)中的難題。四是赴石臺(tái)縣指導(dǎo)縣城城市設(shè)計(jì)，從視覺通廊、開敞空間、特色風(fēng)貌等方面提出了意見和建議。五是提請(qǐng)市政府印發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)市域重點(diǎn)區(qū)域規(guī)劃管理工作的通知》，擴(kuò)展城鄉(xiāng)規(guī)劃服務(wù)范圍，加強(qiáng)對(duì)市域重要地段的規(guī)劃管理和重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)指導(dǎo)。六是積極落實(shí)市委市政府支持XX產(chǎn)業(yè)集中區(qū)建設(shè)發(fā)展決策，XX集中區(qū)規(guī)劃分局正式掛牌。七是積極探索歷史遺存保護(hù)與發(fā)展的合理路徑，邀請(qǐng)專家赴東至縣開展歷史城鎮(zhèn)和歷史街區(qū)保護(hù)專題講座，為我市推進(jìn)歷史文化保護(hù)提供了智力支撐。八是積極參加優(yōu)美鄉(xiāng)村項(xiàng)目規(guī)劃審查工作，聯(lián)合市住建委做好列入省第一批試點(diǎn)村的村莊規(guī)劃編制成果審查，指導(dǎo)重點(diǎn)村的整治建設(shè)。

　　(三)圍繞工作職能，加強(qiáng)批后監(jiān)管，逐步規(guī)范規(guī)劃管理。

　　1、批管并重，全程跟進(jìn)項(xiàng)目。啟動(dòng)了中心城區(qū)開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度督查月報(bào)制度，對(duì)歷年來(lái)市規(guī)劃委批準(zhǔn)的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行全面梳理，對(duì)在建和未動(dòng)工的79個(gè)項(xiàng)目，列明項(xiàng)目的名稱、形象進(jìn)度、投資完成額、存在問題等具體信息，分析原因，提出對(duì)策和建議，并上報(bào)市政府。市政府已召開專門會(huì)議研究推進(jìn)措施，還將系統(tǒng)制訂建設(shè)項(xiàng)目流程圖，建立部門協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制，實(shí)施項(xiàng)目全過程督察問效。

　　2、加強(qiáng)巡查，注重現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。一是草擬了《XX市建筑物外立面規(guī)劃管理規(guī)定》，在建設(shè)單位進(jìn)行外立面裝飾施工前，對(duì)外立面樣品進(jìn)行核實(shí)，嚴(yán)格外立面材料及色彩的審查，確保建設(shè)品質(zhì)和景觀效果。二是堅(jiān)持執(zhí)行“一日雙查”和節(jié)假日輪流上班的巡查制度，對(duì)規(guī)劃區(qū)進(jìn)行不間斷的巡查，努力做到規(guī)劃管理無(wú)遺漏，進(jìn)一步加大了各類違法違規(guī)建設(shè)行為的巡查力度。截至6月底，共巡查發(fā)現(xiàn)違法建設(shè)299起、14377㎡。

　　3、夯實(shí)基礎(chǔ)，加強(qiáng)城建檔案管理。一是認(rèn)真做好工程檔案的查驗(yàn)、接收、整編和利用工作。上半年共收集、整理案卷937卷，為20多家單位提供了檔案查詢，有力地發(fā)揮了社會(huì)效益。二是開展了數(shù)字地下管線前期調(diào)研工作，向市政府提出了該項(xiàng)工作的意見和建議，并擬定了工作方案。

　　(四)圍繞內(nèi)部管理，加強(qiáng)制度建設(shè)，全面提升機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。

　　1、強(qiáng)化效能建設(shè)。一是對(duì)規(guī)劃管理涉及到的各個(gè)環(huán)節(jié)認(rèn)真梳理和優(yōu)化，編印了《項(xiàng)目規(guī)劃報(bào)建指南》，將辦理事項(xiàng)、辦理要件、辦理時(shí)限、聯(lián)系人等以表格形式簡(jiǎn)化合并至一張明白卡上，讓企業(yè)只需一張表，便可對(duì)規(guī)劃局辦事流程一目了然，所有辦事表格均可在市規(guī)劃局網(wǎng)站直接下載使用;通過流程再造，將工業(yè)項(xiàng)目和民用項(xiàng)目行政許可環(huán)節(jié)從24個(gè)分別減少到13個(gè)和16個(gè)，審批時(shí)限從20個(gè)工作日壓縮至5個(gè)工作日。二是制定了《公章管理制度》，進(jìn)一步界定和明晰了各分局、科室的職責(zé)權(quán)限，對(duì)各分局、各部門所辦理的業(yè)務(wù)，采取一次性告知、限時(shí)辦結(jié)等制度，并確定專人督辦;實(shí)行項(xiàng)目報(bào)建動(dòng)態(tài)公示，在規(guī)劃局網(wǎng)站滾動(dòng)播放各項(xiàng)規(guī)劃業(yè)務(wù)辦理進(jìn)展信息，讓企業(yè)隨時(shí)掌握并接受社會(huì)監(jiān)督。通過流程再造、簡(jiǎn)政放權(quán)和跟蹤督查，有效保證了各項(xiàng)工作合法高效開展。

　　2、實(shí)行陽(yáng)光規(guī)劃。一是通過網(wǎng)站規(guī)劃公示、展板展示講解、印發(fā)知識(shí)明白紙等多種方式全方位宣傳規(guī)劃法律、法規(guī)、規(guī)劃方案和相關(guān)知識(shí)，提高規(guī)劃的知曉率，增強(qiáng)市民的規(guī)劃意識(shí);同時(shí)關(guān)注輿情民意，廣泛征詢方方面面對(duì)規(guī)劃的意見和建議，認(rèn)真加以吸收，不斷增強(qiáng)規(guī)劃的整體性、前瞻性和公信力。上半年，共公示各類規(guī)劃方案31個(gè)，收到意見和建議52條。二是認(rèn)真辦理各類信訪件。共辦理信訪件88件，其中市長(zhǎng)信箱15件，市長(zhǎng)熱線22件，部門信箱8件，領(lǐng)導(dǎo)批示件11件，自辦件32件，全部按時(shí)辦結(jié)。通過征求意見和辦理工作，切實(shí)解決了一批群眾關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。

　　3、認(rèn)真辦理市人大代表建議和政協(xié)委員提案。今年我局共承辦市人大代表建議14件，其中，主辦件5件，協(xié)辦件9件;政協(xié)委員提案43件，其中主辦件16件，協(xié)辦件27件。目前，市人大代表建議已全部辦結(jié);政協(xié)委員提案主辦件已辦結(jié)5件，協(xié)辦件全部辦結(jié)，其余主辦件均在征求意見階段。主辦件答復(fù)滿意率100%。

　　4、全力打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)。高度重視干部職工業(yè)務(wù)知識(shí)的教育培訓(xùn)，通過多種形式收集城鄉(xiāng)規(guī)劃法律、法規(guī)、技術(shù)等書籍，設(shè)立閱覽室，供職工學(xué)習(xí);同時(shí)采取集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合的方法，加強(qiáng)理論、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，著力提高全體干部職工的理論業(yè)務(wù)素質(zhì)。上半年，共組織開展和參加信息宣傳、法律法規(guī)、規(guī)劃編制等各類學(xué)習(xí)培訓(xùn)130余人次，進(jìn)一步提高了干部職工的業(yè)務(wù)水平和綜合能力。

　　5、全面落實(shí)黨風(fēng)廉政責(zé)任制。一是堅(jiān)持黨組領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、業(yè)務(wù)部門各負(fù)其責(zé)、群眾積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)與城鄉(xiāng)規(guī)劃工作緊密結(jié)合起來(lái)，同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核。二是利用黨組會(huì)議、中心組學(xué)習(xí)等形式，集中傳達(dá)學(xué)習(xí)上級(jí)文件和市委中心組、市政府廉政工作會(huì)議精神，通過身邊人、身邊事進(jìn)行警示警醒，強(qiáng)化廣大黨員干部的法制觀念，增強(qiáng)依法行政意識(shí)和廉潔自律意識(shí)。三是扎實(shí)開展“三查三評(píng)”活動(dòng)。成立了以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“三查三評(píng)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了工作實(shí)施方案，開展了自查活動(dòng)，認(rèn)真查找單位及個(gè)人在作風(fēng)、效能及廉潔方面存在的問題，深刻剖析原因，制定整改措施。

　　二、下半年重點(diǎn)工作計(jì)劃

　　下半年，我們將圍繞XX市“十件大事”、“十項(xiàng)重點(diǎn)工作”和局2015年度38項(xiàng)任務(wù)，加強(qiáng)調(diào)度，狠抓落實(shí)。

　　(一)完成《XX市城市總體規(guī)劃(2017-2030)》和《安徽省XX產(chǎn)業(yè)集中區(qū)總體規(guī)劃2010-2030)》的報(bào)批，并開展批后宣傳。

　　(二)完成《XX市控制性詳細(xì)規(guī)劃技術(shù)通則》、《XX市主城區(qū)城市綜合交通規(guī)劃》、《XX市主城區(qū)戶外廣告設(shè)施專項(xiàng)規(guī)劃》和《XX市城市風(fēng)貌規(guī)劃》的評(píng)審報(bào)批工作;提請(qǐng)省住建廳組織《XX市承接產(chǎn)業(yè)集中示范園區(qū)總體規(guī)劃》的評(píng)審和報(bào)批工作。

　　(三)積極參與杏花村文化旅游區(qū)和XX產(chǎn)業(yè)集中區(qū)規(guī)劃服務(wù)。全力配合杏花村文化旅游區(qū)和XX產(chǎn)業(yè)集中區(qū)規(guī)劃技術(shù)服務(wù)、方案審查報(bào)批、融資和招商等工作。

　　(四)完成《天堂湖地區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃》、規(guī)劃綱要、指標(biāo)體系和技術(shù)導(dǎo)則編制審查，開展低碳生態(tài)知識(shí)講座、論壇等宣傳工作，普及低碳生態(tài)知識(shí)。

　　(五)推動(dòng)“數(shù)字地下管線”建設(shè)。配合制定具體實(shí)施方案，開展地下管線普查工作。

　　(六)深化《XX市XX區(qū)域發(fā)展規(guī)劃研究》，編制棚戶區(qū)改造地塊詳細(xì)規(guī)劃。

　　(七)完成招商引資和信息宣傳工作。進(jìn)一步加大招商引資和信息宣傳工作力度，創(chuàng)新工作舉措，完成年度任務(wù)。

　　(八)完成市人大代表建議和政協(xié)委員提案辦理工作。分別召開一次市人大代表建議和政協(xié)委員提案辦理工作匯報(bào)會(huì)，聽取意見和建議，制定有效措施，全力予以落實(shí)。

　　(九)繼續(xù)加強(qiáng)效能建設(shè)，提升審查審批效率。向市行政服務(wù)中心派駐規(guī)劃局首席代表，實(shí)行行政許可事項(xiàng)窗口審批辦結(jié);將管理寓服務(wù)之中，不斷研究制定有利于項(xiàng)目建設(shè)的制度措施;進(jìn)一步加強(qiáng)督查督辦工作，確保各項(xiàng)工作合法高效開展。

　　(十)全面落實(shí)黨風(fēng)廉政。繼續(xù)開展“三查三評(píng)”活動(dòng)，嚴(yán)格按照方案，制定有效措施，完善工作制度，努力實(shí)現(xiàn)干部作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)、辦事效率進(jìn)一步提高、行政行為進(jìn)一步規(guī)范、發(fā)展環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化、群眾滿意度進(jìn)一步提升。

　　2017年個(gè)人年中工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃【篇二】

　　2017年上半年，xx創(chuàng)意街區(qū)管委會(huì)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“繁華時(shí)尚之區(qū)”目標(biāo)定位，堅(jiān)持以“轉(zhuǎn)型升級(jí)”和“重大項(xiàng)目推動(dòng)”為目標(biāo)方向，立足提升文化環(huán)境，催化創(chuàng)意市場(chǎng)，助力企業(yè)發(fā)展，借助第九屆中國(guó)國(guó)際動(dòng)漫節(jié)分會(huì)場(chǎng)平臺(tái)，繼續(xù)打響文化營(yíng)銷的品牌，通過孩兒巷嬰童街項(xiàng)目推進(jìn)，整合資源，加快xx創(chuàng)意街區(qū)建設(shè)發(fā)展。現(xiàn)將管委會(huì)2014 年上半年工作總結(jié)和下半年工作思路匯報(bào)如下：

　　2017年上半年工作總結(jié)

　　一、堅(jiān)持文化導(dǎo)向，提升街區(qū)環(huán)境

　　業(yè)態(tài)領(lǐng)銜，強(qiáng)化街區(qū)文化聚合效應(yīng)。中山北路業(yè)態(tài)調(diào)整以文化促集聚，本著更具操作性、科學(xué)合理、細(xì)化落地的原則，管委會(huì)進(jìn)一步明晰業(yè)態(tài)定位，強(qiáng)調(diào)文化的引導(dǎo)作用，著重發(fā)展非物質(zhì)文化、藝術(shù)品交易、創(chuàng)意定制等氛圍業(yè)態(tài)，從而擴(kuò)大街區(qū)品牌磁石效應(yīng)，促進(jìn)街區(qū)創(chuàng)意集群化發(fā)展。在管委會(huì)的積極引導(dǎo)下，街區(qū)文創(chuàng)企業(yè)不斷提升文化品位，創(chuàng)新現(xiàn)代服務(wù)模式。

　　一是創(chuàng)意定制業(yè)態(tài)方興未艾。創(chuàng)意概念店正在改變街區(qū)商家的營(yíng)銷模式。D2C國(guó)際設(shè)計(jì)師概念店，將30余個(gè)國(guó)際和國(guó)內(nèi)服裝設(shè)計(jì)師會(huì)集在一起，采用高端定制服務(wù)贏得市場(chǎng)。位于中山北路百井坊巷口的“勝資”創(chuàng)意訂制，已經(jīng)占該品牌銷售的90%。位于鳳起路口的“蕓裳嫁衣”則與香港、臺(tái)灣、新加坡合作開展晚宴服、小禮服定制。還有“愛車仕”、“紙植生活”、“新紫竹”等眾多企業(yè)的創(chuàng)意運(yùn)營(yíng)，不僅增添了街區(qū)的文化氛圍，而且引領(lǐng)了街區(qū)業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型升級(jí)。

　　二是文化展示活動(dòng)豐富多彩。上半年，街區(qū)內(nèi)許多文化企業(yè)相繼舉辦了許多文化交流和展示活動(dòng)。“十竹齋”舉辦了“金蛇獻(xiàn)瑞—木板水印非物質(zhì)文化遺產(chǎn)展示”和“梓墨一生——陳品超書畫作品展” ，將傳統(tǒng)藝術(shù)與現(xiàn)代創(chuàng)意完美對(duì)接。 “人可藝術(shù)”舉辦了“又在途中——張浩(當(dāng)代水墨畫)、王凱(當(dāng)代油畫)作品展”�！巴┦a堂”舉辦了15場(chǎng)文化大講堂活動(dòng)，2000多人參與。“嘉瀚堂” 舉辦了“翡翠紅珊瑚工藝品展覽”和“蔣淦勤大師紫砂壺作品暨茶具展”等。

　　二、堅(jiān)持文化行銷，催化創(chuàng)意市場(chǎng)

　　2017年第九屆中國(guó)國(guó)際動(dòng)漫節(jié)，xx創(chuàng)意街區(qū)連續(xù)四年作為主城區(qū)唯一的分會(huì)場(chǎng)，以“文化傳承，創(chuàng)意驅(qū)動(dòng)”為主題，積極籌劃的各項(xiàng)活動(dòng)，在“簡(jiǎn)潔、歡樂、安全、有序”的氛圍中圓滿地劃上句號(hào)。一是場(chǎng)面宏大人氣旺。4月28日上午由6輛大型彩車、1輛2米長(zhǎng)的小火車、4輛電瓶小彩車、4輛手推彩車、一個(gè)大型充氣模型和26支表演方隊(duì)組成的彩車巡游隊(duì)伍，體現(xiàn)了濃郁的xx元素，展示了豐富多彩的創(chuàng)意動(dòng)漫成果，承載了厚重的xx創(chuàng)意夢(mèng)想。除了在彩車、演員陣容上超過往屆之外，本次彩車巡游將首次向廣大市民呈現(xiàn)立體化的演繹方式：前有8輛警車開道、空中有航模表演，成為彩車巡游的新看點(diǎn)。憑借高水平的活動(dòng)、高品位的文化，本屆xx創(chuàng)意街區(qū)分會(huì)場(chǎng)的參與人數(shù)突破10萬(wàn)人，創(chuàng)四年來(lái)最高紀(jì)錄。

　　二是新聞宣傳頻度高。動(dòng)漫節(jié)期間，xx創(chuàng)意街區(qū)分會(huì)場(chǎng)活動(dòng)的新聞宣傳一直從預(yù)熱、啟動(dòng)延續(xù)到結(jié)束。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，新聞媒體對(duì)本屆xx創(chuàng)意街區(qū)分會(huì)場(chǎng)活動(dòng)的跟蹤報(bào)道超過150條，《中央電視臺(tái)》、《中國(guó)新聞網(wǎng)》、《浙江衛(wèi)視》、《xx日?qǐng)?bào)》、《都市快報(bào)》、《青年時(shí)報(bào)》、《每日商報(bào)》、《錢江晚報(bào)》、《今日早報(bào)》及眾多網(wǎng)絡(luò)新媒體進(jìn)行了大量宣傳報(bào)道。

　　三是商家互動(dòng)熱情高。通過發(fā)揮商家優(yōu)勢(shì)、整合企業(yè)資源，街區(qū)與xx等企業(yè)商家共同推出系列展示體驗(yàn)活動(dòng)：動(dòng)漫拍拍角——“我的動(dòng)漫我的生活”。攝影愛好者在xx創(chuàng)意街區(qū)分會(huì)場(chǎng)彩車巡游期間，近距離拍攝彩車巡游活動(dòng)。Cosplay歡樂秀。由中國(guó)cosplay聯(lián)盟牽頭，邀請(qǐng)來(lái)自全國(guó)的知名cosplay社團(tuán)現(xiàn)場(chǎng)表演。創(chuàng)意動(dòng)漫產(chǎn)品展示會(huì)。以“十竹齋”、“王星記”為代表，在中大廣場(chǎng)展示原創(chuàng)藝術(shù)品、動(dòng)漫衍生產(chǎn)品，將傳統(tǒng)藝術(shù)和動(dòng)漫相結(jié)合，更有大師在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行制作并與現(xiàn)場(chǎng)群眾展開互動(dòng)活動(dòng)，向大眾傳遞“創(chuàng)意遍布生活、動(dòng)漫無(wú)處不在”的新概念。

　　三、堅(jiān)持文化構(gòu)建，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)

　　xx(中國(guó))孩兒巷嬰童街打造項(xiàng)目于2017年10月正式啟動(dòng)，今年上半年進(jìn)入主體攻堅(jiān)階段。在深入挖掘孩兒巷歷史文化，整合現(xiàn)代嬰童產(chǎn)業(yè)文化的基礎(chǔ)上，通過“政府引導(dǎo)、企業(yè)主體”運(yùn)營(yíng)模式，共同推進(jìn)孩兒巷街區(qū)國(guó)際化、品質(zhì)化發(fā)展，全力打造“省內(nèi)示范、國(guó)內(nèi)一流”國(guó)際嬰童街。

　　一是領(lǐng)導(dǎo)重視，形成合力。孩兒巷嬰童街打造得到了區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，專門成立了項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)永丹書記自項(xiàng)目啟動(dòng)以來(lái)每月一次對(duì)嬰童街建設(shè)工作進(jìn)行全面督查。從而形成了區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管區(qū)長(zhǎng)具體抓，區(qū)相關(guān)部門及運(yùn)營(yíng)公司緊密協(xié)作、形成合力、齊頭并進(jìn)的格局，確保了xx(中國(guó))孩兒巷嬰童街建設(shè)的各項(xiàng)工作有序、穩(wěn)步、高效推進(jìn)。

　　二是業(yè)態(tài)升級(jí)，調(diào)控有力。在區(qū)政府前期下發(fā)的《孩兒巷嬰童歡購(gòu)街業(yè)態(tài)發(fā)展導(dǎo)則》基礎(chǔ)上,街區(qū)會(huì)同區(qū)工商分局及運(yùn)營(yíng)公司針對(duì)業(yè)態(tài)進(jìn)行了補(bǔ)充和完善。在工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照前期審批中明確了相關(guān)鼓勵(lì)性、控制性、限制性業(yè)態(tài)的范圍。同時(shí)根據(jù)街區(qū)現(xiàn)狀列出了開街前重點(diǎn)調(diào)整的門店名單，涉及殯葬、五金、維修等低端行業(yè)，并且針對(duì)12家門店的調(diào)整工作分別落實(shí)了4家單位，責(zé)任到人，確保在開街前將此類業(yè)態(tài)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)。

　　三是房產(chǎn)整合，保障得力。根據(jù)孩兒巷建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組的總體工作安排，街區(qū)組成了三個(gè)業(yè)態(tài)摸底專項(xiàng)小組，全面掌握了包括面積、產(chǎn)權(quán)屬性、租期及租金等孩兒巷沿街物業(yè)信息。據(jù)統(tǒng)計(jì)，孩兒巷沿街底層共有門店157家，總面積為7549.72平方米，其中公房42家，面積為3433.69平方米。私房115 家，面積為4116.03平方米。在房產(chǎn)整合工作上，目前運(yùn)營(yíng)公司專門成立了收房小組，在區(qū)屬房產(chǎn)、社會(huì)房產(chǎn)的整合工作已全面展開，已完成了60處房產(chǎn)的洽談，其中區(qū)屬房產(chǎn)18處，計(jì)729平方米，社會(huì)房產(chǎn)42處，計(jì)2768.18平方米。至5月底，已收租簽約房產(chǎn)共13處(共20個(gè)門店)，總面積 2018.53平方米。在延安路的入街口重要節(jié)點(diǎn)二輕群樓和市商資公司物業(yè)已全部收租完成。

　　四是招商邀企，加快集聚。在開展房產(chǎn)整合工作的同時(shí)，運(yùn)營(yíng)公司依托寶貝日記國(guó)際品牌合作資源，積極與各品牌公司積極接洽。同時(shí)運(yùn)營(yíng)公司還參加了第九屆中國(guó)國(guó)際婦幼嬰童產(chǎn)業(yè)博覽會(huì)，通過博覽會(huì)平臺(tái)，積極對(duì)外宣傳，進(jìn)行招商洽談。目前，已洽談包括寶潔、花王、雅培、惠氏、美贊臣、美素等國(guó)際一線嬰童品牌。許多意向企業(yè)也先后多次到孩兒巷進(jìn)行實(shí)地考察。截至目前，運(yùn)營(yíng)公司已制定了詳細(xì)的開街前招商進(jìn)度表，力爭(zhēng)以點(diǎn)帶面，串聯(lián)成線，實(shí)現(xiàn)街區(qū)嬰童產(chǎn)業(yè)集群效應(yīng)。

　　2017年下半年工作思路

　　一、指導(dǎo)思想

　　下半年，xx創(chuàng)意街區(qū)管委會(huì)將緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府提出的“繁華時(shí)尚之區(qū)”目標(biāo)定位，進(jìn)一步遵循文化生產(chǎn)力的發(fā)展規(guī)律，通過體制機(jī)制創(chuàng)新，進(jìn)行持續(xù)的改革和探索，推進(jìn)街區(qū)文化事業(yè)和創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展。

　　二、主要目標(biāo)

　　xx創(chuàng)意街區(qū)以孩兒巷嬰童街項(xiàng)目打造為切入點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，連線成片，逐步形成整個(gè)街區(qū)的片區(qū)效應(yīng)。同時(shí)，加強(qiáng)環(huán)境整治、項(xiàng)目包裝、產(chǎn)業(yè)導(dǎo)入、品牌塑造，進(jìn)一步強(qiáng)化街區(qū)的文化內(nèi)涵和品質(zhì)。

　　三、主要任務(wù)

　　以業(yè)態(tài)調(diào)整為中心，加快創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)集聚。

　　xx創(chuàng)意街區(qū)發(fā)展的根本還是在于實(shí)現(xiàn)商業(yè)業(yè)態(tài)的轉(zhuǎn)型升級(jí)、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的充分導(dǎo)入和商業(yè)模式的創(chuàng)新求變。因此，街區(qū)要以業(yè)態(tài)調(diào)整為中心，以物業(yè)整合為基礎(chǔ)，以政策支撐為保障，以品牌推進(jìn)為手段，配合街區(qū)空間結(jié)構(gòu)的拓展和環(huán)境景觀的提升，加快xx創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)高地的形成。

　　以品牌建設(shè)為重點(diǎn)，助力企業(yè)做強(qiáng)做大。

　　街區(qū)發(fā)展與繁榮主要靠企業(yè)。管委會(huì)將圍繞“桐蔭堂”創(chuàng)意文化大講堂、“十竹齋”水印木刻工藝、“人可藝術(shù)”現(xiàn)代繪畫展、“嘉瀚堂”工藝美術(shù)大師作品展等品牌建設(shè)，管委會(huì)協(xié)助這些企業(yè)開展?fàn)I銷推廣，舉辦特色的藝術(shù)展，形成xx創(chuàng)意街區(qū)特色的`展會(huì)文化。同時(shí)，主動(dòng)幫助他們申報(bào)文化創(chuàng)意項(xiàng)目扶持基金，助力企業(yè)做強(qiáng)做大文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)。

　　以資源整合為突破，打造現(xiàn)代服務(wù)平臺(tái)。

　　管委會(huì)將進(jìn)一步整合省創(chuàng)意設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)、全國(guó)COSPLAY聯(lián)盟等行業(yè)資源，創(chuàng)意設(shè)計(jì)和創(chuàng)意文化相融合;進(jìn)一步整合投融資、商業(yè)營(yíng)銷、品牌策劃等服務(wù)資源，幫助文創(chuàng)企業(yè)提升市場(chǎng)轉(zhuǎn)化能力;進(jìn)一步整合物業(yè)資源，推進(jìn)創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)向縱深發(fā)展，同時(shí)向街區(qū)立體和縱深要空間，加快推進(jìn)文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)集聚;進(jìn)一步整合信息資源，建立網(wǎng)絡(luò)信息共享平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息收集、發(fā)布和共享的全程化、專業(yè)化、個(gè)性化。

　　四、街區(qū)下半年中心工作

　　2017年下半年的主要工作是圍繞孩兒巷嬰童街“9.28”開街為時(shí)間節(jié)點(diǎn)，做好三項(xiàng)工作：

　　(一)加強(qiáng)環(huán)境景觀建設(shè)，提升街區(qū)整體氛圍

　　圍繞孩兒巷兩頭帶中間的空間結(jié)構(gòu)，目標(biāo)在6月底前完成孩兒巷街區(qū)東、西兩端形象設(shè)計(jì)方案、重要環(huán)境整治方案，包括街區(qū)部分城市家具、墻面、綠化、亮燈、路面整治、現(xiàn)有停車位調(diào)整等方案，并組織項(xiàng)目實(shí)施，體現(xiàn)時(shí)尚化的設(shè)計(jì)感，融合動(dòng)漫、卡通等時(shí)尚元素，營(yíng)造出簡(jiǎn)約、隨意的情調(diào)和獨(dú)具藝術(shù)特色的商業(yè)氣息。確保在開街前全面完成各項(xiàng)環(huán)境節(jié)點(diǎn)的提升改造工作。

　　(二)加強(qiáng)大項(xiàng)目帶動(dòng)，提升街區(qū)亮眼效應(yīng)

　　二輕大廈節(jié)點(diǎn)位于孩兒巷與延安路交叉口，是嬰童街的門戶，其營(yíng)業(yè)面積達(dá)1193平方米對(duì)于街區(qū)形成“亮眼”效應(yīng)至關(guān)重要。目前運(yùn)營(yíng)公司已明確具體入駐項(xiàng)目為“寶貝日記嬰童生活館”，計(jì)劃于6月底正式進(jìn)場(chǎng)裝修。該項(xiàng)目外立面電梯建設(shè)工作進(jìn)一步加快進(jìn)度，積極做好項(xiàng)目審批、設(shè)計(jì)、施工等工作，確保二輕大廈二樓旗艦店在開街前正式開業(yè)。

　　(三)加強(qiáng)開街宣傳，提升街區(qū)品牌影響

　　根據(jù)目前確定的孩兒巷嬰童街“9.28”開街時(shí)間，積極針對(duì)開街系列活動(dòng)的內(nèi)容和形式進(jìn)行謀劃，加強(qiáng)宣傳推廣力度，通過開街活動(dòng)，打響孩兒巷嬰童街區(qū)品牌。

　　xxxx街xx創(chuàng)意街區(qū)管理委員會(huì)

　　2017年個(gè)人年中工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃【篇三】

　　今年上半年，區(qū)文廣新局在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初提出的2015年工作思路，緊扣中心，服務(wù)大局，大力發(fā)展文化事業(yè)，深入挖掘歷史文化遺產(chǎn)，優(yōu)化全區(qū)文化環(huán)境，扎實(shí)推進(jìn)文化大區(qū)建設(shè)，各項(xiàng)工作取得了較好的成績(jī)，現(xiàn)將半年來(lái)的工作總結(jié)如下：

　　一、上半年主要工作完成情況

　　(一)夯實(shí)基礎(chǔ)，公共文化服務(wù)水平有效提升

　　1、繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)家書屋功能提升工程試點(diǎn)。做好全區(qū)2015年度農(nóng)家書屋信息核查工作;創(chuàng)建xx鎮(zhèn)雙和社區(qū)農(nóng)家書屋為五星級(jí)農(nóng)家(社區(qū))書屋，創(chuàng)建開發(fā)區(qū)三朱、劉老莊鄭河為四星級(jí)農(nóng)家(社區(qū))書屋;完成新建10個(gè)數(shù)字農(nóng)家(社區(qū))書屋任務(wù)。

　　2、組織開展“全民閱讀手拉手”閱讀引導(dǎo)推廣和助讀服務(wù)活動(dòng)，2月上旬，陪同市局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到三朱村農(nóng)家書屋，為30名貧困留守兒童贈(zèng)送書包、文具和課外書籍等，并組織人員就如何保障少年兒童的身心健康、安全等給孩子們上了生動(dòng)的一課;繼續(xù)打造 xx全民閱讀品牌，區(qū)圖書館于4月23日在黃河廣場(chǎng)、農(nóng)工商超市舉辦舉辦“2015xx周恩來(lái)讀書節(jié)暨全民閱讀推廣”、“世界讀書日暨xx全民閱讀日”宣傳活動(dòng)，現(xiàn)場(chǎng)展借、贈(zèng)閱農(nóng)業(yè)科技、文學(xué)藝術(shù)、養(yǎng)生保健等書籍10多包、近3000冊(cè)。

　　3、開展“全區(qū)業(yè)余文藝團(tuán)隊(duì)城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)”活動(dòng)。為充分調(diào)動(dòng)廣大基層業(yè)余文藝骨干在“文化共享”上各得其樂、在“文化參與”中各顯其能，積極參與到群眾文化活動(dòng)中，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，目前已完成活動(dòng)方案，并開展對(duì)全區(qū)業(yè)余團(tuán)隊(duì)進(jìn)行初期登記核實(shí)工作，預(yù)計(jì)年底完成。

　　3、建成1個(gè)以上市級(jí)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)項(xiàng)目傳承基地。3月底，在xx鎮(zhèn)舉辦了為期5天的“非遺傳承基地”核心內(nèi)容之一的《漁溝花鼓會(huì)》培訓(xùn)班�；ü臅�(huì)流布區(qū)域的 xx區(qū)xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)文廣站長(zhǎng)和業(yè)余文藝骨干五十余人，參加了此次培訓(xùn)。培訓(xùn)邀請(qǐng)了專家、花鼓會(huì)傳承人對(duì)漁溝花鼓會(huì)進(jìn)行背景介紹和基本動(dòng)作展示，課程安排緊湊，達(dá)到了很好的預(yù)期效果。目前，已對(duì)《漁溝花鼓會(huì)》的展廳進(jìn)行實(shí)地考察，確認(rèn)選址。

　　(二)提檔升級(jí)，全面開啟文化惠民工程

　　1、根據(jù)區(qū)政府下達(dá)我局的2015年為民辦實(shí)事項(xiàng)目要求，深入開展愛心文化普惠工程，新增數(shù)字圖書借閱點(diǎn)2個(gè)，電子書借閱機(jī)、讀報(bào)刊一體機(jī)等相關(guān)設(shè)備已于5月底完成招標(biāo)，預(yù)計(jì)6月底設(shè)備采購(gòu)、安裝到位;“三送一展”活動(dòng)均按進(jìn)度完成，目前已為基層農(nóng)家書屋配送圖書4000多冊(cè)，為城鄉(xiāng)群眾免費(fèi)辦展覽3場(chǎng)、文藝演出50場(chǎng)(次)，送電影1840場(chǎng)，送戲11個(gè)鄉(xiāng)。

　　2、開講“xx非物質(zhì)文化遺產(chǎn)市民課堂”。通過對(duì)我區(qū)省、市級(jí)七個(gè)重點(diǎn)“非遺”項(xiàng)目的介紹和宣傳，充分利用媒體的正面引導(dǎo)作用，對(duì)于普及非物質(zhì)文化遺產(chǎn)知識(shí)，弘揚(yáng)地域文化精神的一個(gè)重要舉措。通過對(duì)非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的大力宣傳，使廣大群眾近一步了解非遺文化的內(nèi)涵，積極參與到非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的宣傳、保護(hù)與傳承中來(lái)，進(jìn)一步豐富群眾文化生活，拓寬群眾文化陣地，關(guān)注農(nóng)村留守兒童，體現(xiàn)群眾文化資源共享的均等性。同時(shí)，為提升我區(qū)文化的影響力，推動(dòng)非遺保護(hù)工作的發(fā)展發(fā)揮積極作用。目前，已在南陳集鎮(zhèn)具體實(shí)施第一堂講課。

　　3、做好圖書館院內(nèi)及流通窗口綠化、環(huán)境整治、照明設(shè)備更換工作，努力為讀者營(yíng)造良好的閱讀氛圍。5月20日，舉辦“全區(qū)文廣站長(zhǎng)及管理員圖書管理暨共享工程業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班”，邀請(qǐng)市圖書館有關(guān)專家進(jìn)行授課，近70人參加了培訓(xùn)。5月25—5月31日，深入社區(qū)、街頭、鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織開展“圖書館服務(wù)宣傳周活動(dòng)”。

　　(三)著力創(chuàng)新，群眾文化活動(dòng)精彩不斷

　　1、在區(qū)委區(qū)政府的統(tǒng)籌下，采用自我創(chuàng)作反映中心工作、外請(qǐng)優(yōu)秀節(jié)目奠定演出水準(zhǔn)、邀請(qǐng)名家提高晚會(huì)檔次的方式，在淮洲禮堂成功舉辦了“2015年度團(tuán)拜會(huì)”文藝演出。

　　2、為營(yíng)造春節(jié)氛圍，在區(qū)委宣傳部的牽頭下，春節(jié)期間，在黃河廣場(chǎng)，成功舉辦了“慶新春—百姓廣場(chǎng)娛樂周”文藝演出及“xx區(qū)第一屆廣場(chǎng)舞大賽”等系列活動(dòng)，受到群眾的熱烈歡迎。

　　3、組織社區(qū)業(yè)余宣傳隊(duì)開展“慶元旦文藝活動(dòng)進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)。為慶祝元旦，在雙河社區(qū)、黃河花園、銀河灣、櫻花園等小區(qū)進(jìn)行優(yōu)秀文藝節(jié)目展演，為這些小區(qū)居民，獻(xiàn)上了精彩的文藝大餐，此活動(dòng)還被市、區(qū)電視臺(tái)作為進(jìn)行報(bào)道。

　　4、舉辦“中國(guó)夢(mèng)第二批歌曲傳唱·村村行”活動(dòng)。活動(dòng)歷時(shí)三個(gè)月，全區(qū)21個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)共演出260場(chǎng)，演出內(nèi)容有廣大群眾喜聞樂見的淮海戲、表演唱、快板、特技等，還有小品、舞蹈、說唱、歌伴舞等等，得到廣大群眾的一致好評(píng)。

　　5、開展“慶五一，文藝進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)，組織部分文藝宣傳隊(duì)到雙河小區(qū)、黃河花園、櫻花園(晚上)等小區(qū)和廣場(chǎng)，開展“慶五一，文藝進(jìn)社區(qū)”活動(dòng)，深受當(dāng)?shù)厝罕姷南矏邸?/p>

　　6、5月17日至23日省非遺節(jié)目《馬燈舞》及歌伴舞《慈母頌》赴港澳參加“國(guó)際象棋名人賽”及“母愛散文大賽頒獎(jiǎng)活動(dòng)”的演出。

　　(四)統(tǒng)籌推進(jìn)，文化市場(chǎng)秩序健康穩(wěn)定

　　1、認(rèn)真做好文化市場(chǎng)安全生產(chǎn)工作。執(zhí)法大隊(duì)與各單位簽定了安全生產(chǎn)責(zé)任狀，在春節(jié)、五一等重大節(jié)日前，對(duì)網(wǎng)吧、游戲室、歌舞廳等人員聚集場(chǎng)所開展“拉網(wǎng)式” 安全生產(chǎn)大檢查，從消防器材配備、消防通道通暢、室內(nèi)供電線路設(shè)置等入手，檢查到容易發(fā)生事故的每一個(gè)部位，嚴(yán)防和杜絕安全事故發(fā)生。

　　2、認(rèn)真開展掃黃打非集中行動(dòng)。上半年，在全區(qū)組織開展了“凈網(wǎng)”、“護(hù)苗”、“清源”、“秋風(fēng)”四大專項(xiàng)行動(dòng)，行動(dòng)采取制定計(jì)劃、發(fā)放通知、組織聯(lián)合檢查的方式進(jìn)行，到目前為止，區(qū)掃黃辦共制定下發(fā)各類通知六份，組織公安、工商、教育等部門開展聯(lián)合檢查三次，收繳各類非法盜版出版物452本，有效打擊了影響文化環(huán)境和發(fā)展環(huán)境非法經(jīng)營(yíng)行為。

　　3、認(rèn)真開展網(wǎng)吧管理城市創(chuàng)建工作。根據(jù)市局安排部署，我區(qū)在全市率先開展網(wǎng)吧管理城市創(chuàng)建工作，一是啟動(dòng)視頻監(jiān)控系統(tǒng)安裝工作。預(yù)計(jì)在6月15日前安裝完畢，大隊(duì)內(nèi)部監(jiān)控室正在建設(shè)中。二是為網(wǎng)吧免費(fèi)制作安裝《信息公示欄》。目前，城區(qū)網(wǎng)吧已安裝完畢。

　　4、對(duì)農(nóng)村演出市場(chǎng)進(jìn)行檢查。加大對(duì)農(nóng)村演出市場(chǎng)的執(zhí)法力度，增加檢查頻率，同時(shí)以區(qū)掃黃辦名義將對(duì)農(nóng)村演出市場(chǎng)進(jìn)行專項(xiàng)檢查的工作布置到全區(qū)20個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的掃黃打非工作領(lǐng)導(dǎo)小組要將此工作落實(shí)到村組，嚴(yán)格責(zé)任追究;5月20日，執(zhí)法大隊(duì)還和市支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)徐溜、西宋集等鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)農(nóng)村演出市場(chǎng)進(jìn)行檢查，并和當(dāng)?shù)氐逆?zhèn)領(lǐng)導(dǎo)就當(dāng)?shù)剞r(nóng)村演出市場(chǎng)問題交換意見。

　　(五)強(qiáng)化措施，文物保護(hù)工作持續(xù)推進(jìn)

　　1、可移動(dòng)文物普查工作。2015年全國(guó)第一次可移動(dòng)文物普查工作重點(diǎn)為采集可移動(dòng)文物信息，上傳登錄可移動(dòng)文物普查信息。目前，已完成本區(qū)可移動(dòng)文物普查信息的采集工作，6月底全面完成可移動(dòng)文物普查信息登錄工作。

　　2、文物保護(hù)工作。今年積極向省、市文物局申請(qǐng)文物維修專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，完成乾隆閱河詩(shī)碑、碼頭關(guān)帝廟等保護(hù)設(shè)計(jì)規(guī)劃方案的編制工作;完成八十二烈士墓維修及環(huán)境整治設(shè)計(jì)方案，申請(qǐng)50萬(wàn)元用于抗戰(zhàn)文物的維修，目前，工程已完成招標(biāo)工作，下一步將對(duì)文物進(jìn)行全面維修;向省文物局申報(bào)歷史文化名鎮(zhèn)碼頭鎮(zhèn)重點(diǎn)文物維修項(xiàng)目6處。

　　3、查處文物違法案件。2015年4月8日，經(jīng)群眾舉報(bào)，我區(qū)碼頭鎮(zhèn)境內(nèi)的省級(jí)文保單位甘羅城遺址上出現(xiàn)違法破壞作業(yè)，區(qū)文物部門第一時(shí)間對(duì)省保單位甘羅城遺址上違法清淤作業(yè)進(jìn)行執(zhí)法，對(duì)違法施工方開具停工通知書，并與區(qū)文化綜合執(zhí)法大隊(duì)共同對(duì)該違法事件立案調(diào)查。同時(shí)，區(qū)文物科還立即啟動(dòng)地下歷史遺物清理工作，組織民工與挖機(jī)對(duì)甘羅城遺址挖掘出的泥土、淤泥中的文物標(biāo)本進(jìn)行采集、清洗、整理，歷時(shí)12天，在8000余平方米的土中，清理出文物標(biāo)本40000余片，計(jì)278口袋，標(biāo)本時(shí)間跨度新石器時(shí)代至清代(4500年-6000年跨度)，標(biāo)本類型為各歷史時(shí)期建筑構(gòu)件、生產(chǎn)生活用品、錢幣、石器、金屬器等。

　　4、加快博物館建設(shè)。2015年4月份，區(qū)政府通過博物館館址的選定，將南昌北路母愛公園對(duì)面的感恩堂作為xx博物館的場(chǎng)館。建筑圖紙與鑰匙已完成交接。組織博物館陳展工作組赴省內(nèi)7家優(yōu)秀博物館進(jìn)行考察學(xué)習(xí)、交流博物館建設(shè)、運(yùn)行經(jīng)驗(yàn)。目前，已委托南京大學(xué)文化與自然遺產(chǎn)研究所撰寫xx博物館陳展大綱與設(shè)計(jì)方案。

　　5、文物安全工作。上半年開展文物安全專項(xiàng)檢查共計(jì)35次，排查、整改安全隱患12處。在文物點(diǎn)集中的鄉(xiāng)鎮(zhèn)聘請(qǐng)一名文物安全信息員，負(fù)責(zé)該片區(qū)的文物安全巡查工作，建立有效的文物安全巡查工作機(jī)制，發(fā)現(xiàn)問題，即刻整改，保證了文物安全工作的時(shí)效性。

　　(六)積極策應(yīng)，全力推進(jìn)旅游發(fā)展轉(zhuǎn)型升級(jí)

　　1、做好旅游“四大行動(dòng)”工作。指導(dǎo)在建項(xiàng)目加快進(jìn)度，定期跟蹤督查，按照序時(shí)進(jìn)度完工。韓信故里景區(qū)、高家堰農(nóng)耕文化園要按照去年建設(shè)計(jì)劃推進(jìn)工程進(jìn)度，全力迎接八月份市里督查。

　　2、精心培育鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目。借助劉老莊連紀(jì)念園創(chuàng)成國(guó)家4A景區(qū)契機(jī)，力爭(zhēng)將劉老莊當(dāng)年農(nóng)家(原劉老莊沁園度假村)爭(zhēng)創(chuàng)省三/四星級(jí)鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)。該項(xiàng)目計(jì)劃總投資3000萬(wàn)元，前期投資1500萬(wàn)，占地230畝，建設(shè)內(nèi)容有農(nóng)家草屋、水果蔬菜采摘園、養(yǎng)殖基地、拓展訓(xùn)練基地、真人CS、兒童樂園、主題庭院體驗(yàn)等。今年該項(xiàng)目點(diǎn)計(jì)劃開展新建旅游廁所，停車場(chǎng)改擴(kuò)建以及導(dǎo)識(shí)牌完善等工作，目前兩座旅游廁所已經(jīng)完成主體建設(shè)，正在進(jìn)行內(nèi)部裝飾，完善功能，增加文化氛圍。

　　3、帶領(lǐng)鄉(xiāng)村點(diǎn)負(fù)責(zé)人“走出去”。今年4月，組織全區(qū)鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)負(fù)責(zé)人、鄉(xiāng)鎮(zhèn)相關(guān)負(fù)責(zé)人赴浙江長(zhǎng)興、無(wú)錫宜興兩地考察鄉(xiāng)村旅游，進(jìn)一步學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，努力鄉(xiāng)村旅游發(fā)展思路，將先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)與本地實(shí)際相結(jié)合，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，帶動(dòng)相關(guān)業(yè)態(tài)發(fā)展。

　　4、開展鄉(xiāng)村旅游發(fā)展專題研討會(huì)。6月份，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，舉辦一次鄉(xiāng)村旅游發(fā)展研討會(huì)，召集區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)村旅游負(fù)責(zé)人開展大討論，結(jié)合外出考察學(xué)習(xí)心得，邀請(qǐng)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展研究方面的專家學(xué)者進(jìn)行專業(yè)指導(dǎo)，共同謀劃我區(qū)鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的舉措。

　　4、加大對(duì)旅游企業(yè)的資金扶持。對(duì)有發(fā)展有潛力，符合申報(bào)標(biāo)準(zhǔn)的旅游企業(yè)，積極指導(dǎo)推報(bào)2015年省市旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)引導(dǎo)資金。今年我區(qū)共有三個(gè)項(xiàng)目獲得省旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項(xiàng)引導(dǎo)資金，安排資金共計(jì)110萬(wàn)元，比上年度增加20萬(wàn)元。

　　二、當(dāng)前存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)

　　在充分肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也清醒地看到，我區(qū)文化建設(shè)還存在一些問題和薄弱環(huán)節(jié)，還不能完全滿足人民群眾日益增長(zhǎng)的文化需求。主要表現(xiàn)在：一是公共文化服務(wù)體系還不夠健全，區(qū)文化館無(wú)活動(dòng)陣地，鄉(xiāng)村兩級(jí)公共文化服務(wù)能力有待于進(jìn)一步增強(qiáng)。二是文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展尚處于起步階段，有影響力、競(jìng)爭(zhēng)力的文化企業(yè)鳳毛麟角，文化產(chǎn)業(yè)增加值占GDP的比重還比較低。三是文化建設(shè)投入不足，文化事業(yè)費(fèi)占財(cái)政支出的比重偏低，公共文化服務(wù)經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制有待于進(jìn)一步完善，多元化的文化產(chǎn)業(yè)投融資體系亟待健全等。

　　三、下半年工作計(jì)劃

　　(一)繼續(xù)加快構(gòu)建現(xiàn)代公共文化服務(wù)體系。下半年，全面推進(jìn)社區(qū)文化中心、村級(jí)文化活動(dòng)室和星級(jí)農(nóng)家書屋建設(shè)，新建24小時(shí)圖書自助借還系統(tǒng)1個(gè)，完成新建10個(gè)數(shù)字農(nóng)家(社區(qū))書屋任務(wù)，完成2015年度4個(gè)社區(qū)文化活動(dòng)中心提升工程;繼續(xù)推進(jìn)“全區(qū)業(yè)余文藝團(tuán)隊(duì)城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)”活動(dòng);加快博物館博物館建設(shè)，今年?duì)幦⊥瓿蓌x區(qū)博物館展陳大綱的撰寫、評(píng)審以及博物館陳設(shè)計(jì)方案。

　　(二)堅(jiān)定不移推進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作。做好“市文化產(chǎn)業(yè)創(chuàng)意大賽”作品征集等工作;積極對(duì)上爭(zhēng)取扶持政策，幫助企業(yè)做好“2015年度市級(jí)文化產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)資金”申報(bào)工作，努力扶持文化企業(yè)發(fā)展壯大，全面收集文化產(chǎn)業(yè)投資信息，加大外出招商引資力度。

　　(三)繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)文化惠民樂民工程。按2015年度“快樂淮安激情廣場(chǎng)”活動(dòng)要求，做好七一、國(guó)慶、春節(jié)等期間文藝進(jìn)社區(qū)活動(dòng);配合殘聯(lián)，做好7月份“殘疾人文化周”活動(dòng);開展非物質(zhì)文化遺產(chǎn)展示展覽活動(dòng);繼續(xù)開講“xx非物質(zhì)文化遺產(chǎn)市民課堂”;開辦第二期公益少兒鋼琴培訓(xùn)班;精心組織舉辦抗戰(zhàn)勝利70周年紀(jì)念專題展覽活動(dòng);繼續(xù)做好到碼頭鎮(zhèn)等8個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)種文化工作，做好省非遺節(jié)目《馬燈舞》和傳統(tǒng)戲曲—黃梅戲進(jìn)校園工作，努力打造出一支《馬燈舞》及傳統(tǒng)戲曲·黃梅戲少兒演出隊(duì)伍。

　　(四)不斷加強(qiáng)文化市場(chǎng)管理。在做好上級(jí)安排的常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，下半年繼續(xù)開展網(wǎng)吧管理城市創(chuàng)建工作，重點(diǎn)放在視頻監(jiān)控室的建設(shè)及有關(guān)制度的建立健全上，在視頻監(jiān)控室的建設(shè)上爭(zhēng)取得到區(qū)財(cái)政的支持，在制度的建立健全上加強(qiáng)與相關(guān)部門的溝通，明確職責(zé)，形成合力。

　　(五)繼續(xù)推進(jìn)鄉(xiāng)村旅游品質(zhì)升級(jí)。全力推進(jìn)劉老莊當(dāng)年農(nóng)家創(chuàng)建省星級(jí)鄉(xiāng)村旅游點(diǎn)工作，督促其盡快完成生態(tài)停車場(chǎng)建設(shè)，完善景區(qū)導(dǎo)識(shí)系統(tǒng)等，對(duì)照各項(xiàng)創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，查漏補(bǔ)缺，力爭(zhēng)完成創(chuàng)建目標(biāo);督促吳城冬棗采摘園完善基礎(chǔ)設(shè)施，完善景點(diǎn)內(nèi)游步道、給水系統(tǒng)、環(huán)保型廁所、綠化等基礎(chǔ)設(shè)施，9月底前完成慢行道、給水系統(tǒng)、環(huán)保型廁所的建設(shè)，為冬棗采摘節(jié)做好充分準(zhǔn)備;督促古清口休閑旅游生態(tài)園加快民俗風(fēng)情文化園建設(shè)，按照項(xiàng)目建設(shè)計(jì)劃，定期督查項(xiàng)目完成進(jìn)度，力爭(zhēng)9月底前完成旅游廁所、停車場(chǎng)的建設(shè);推進(jìn)碼頭鎮(zhèn)古運(yùn)河畔鄉(xiāng)村旅游項(xiàng)目，定期到點(diǎn)查看項(xiàng)目進(jìn)度，按計(jì)劃于9月底前完成慢行道工程。

　　(六)繼續(xù)加大文物保護(hù)工作。完成省文物局關(guān)于市縣級(jí)文物“四有”工作;維修一處市級(jí)文物保護(hù)單位，加大對(duì)世界文化遺產(chǎn)點(diǎn)環(huán)境整治工作力度;加大文物保護(hù)宣傳力度，開展文物保護(hù)宣傳工作;加大對(duì)各級(jí)文保單位的日常巡查工作，確保在全區(qū)境內(nèi)不再發(fā)生一起文物事故。

　　2017年個(gè)人年中工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃【篇四】

　　轉(zhuǎn)眼間，一年又過半了，回顧這半年來(lái)的工作，我在各位同事的支持與幫助下，按照公司和個(gè)人的年度計(jì)劃，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，我對(duì)本職工作有了新的認(rèn)識(shí)，而且個(gè)人工作能力也得到較大的提高。現(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

　　一、上半年工作總結(jié)：

　　(一) 、知識(shí)管理

　　20ss年根據(jù)集團(tuán)知識(shí)管理積分辦法，結(jié)合公司實(shí)際，調(diào)整了公司原有的km推進(jìn)考核評(píng)價(jià)方案，新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化、過程導(dǎo)向化、知識(shí)創(chuàng)新化。通過近半年的施行，達(dá)到了較好的效果。

　　數(shù)據(jù)回顧：

　　(1)、20ss年集團(tuán)知識(shí)管理考核積分卡(截止5月)

　　說明：截止5月，集團(tuán)平均分為87分，90分以上的有25家;80分以上的有34家，最低分為57分;并列100分的有14家(包含集團(tuán)職能部門)，黃石公司集團(tuán)并列第一，華南第一。去年同期排名43名。

　　(2)、20ss年集團(tuán)知識(shí)管理考核——個(gè)人積分

　　說明：?jiǎn)T工平均積分年累計(jì)為18.85分，排名前列。

　　(3)、20ss年集團(tuán)知識(shí)管理考核——頻道點(diǎn)擊

　　1、培訓(xùn)覆蓋面力求100%

　　20ss年，集團(tuán)調(diào)整了考核要求，形成了以CKO頻道為核心的考核機(jī)制，重點(diǎn)關(guān)注各工廠的頻道點(diǎn)擊、員工積分，同時(shí)也調(diào)整了CKO積分辦法。對(duì)此，公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整，并在3月至5月對(duì)各部門進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點(diǎn)評(píng)、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓(xùn)，KM推進(jìn)氛圍較好，員工自覺使用KM工具并達(dá)到可喜成果。

　　2、組織成立項(xiàng)目小組

　　3月成立QC小組，主要圍繞“如何提高KM積分卡在集團(tuán)的排名”展開項(xiàng)目攻關(guān)。4月召開項(xiàng)目啟動(dòng)會(huì)議，明確責(zé)任人及活動(dòng)分工。每月回顧總結(jié)，遵循PDCA原則達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。通過項(xiàng)目攻關(guān)，我們規(guī)范了推進(jìn)要求，解決了每月存在的不同問題。

　　3、迎接集團(tuán)KM現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)

　　3月底，集團(tuán)企劃總部劉曾、張宇童兩位老師來(lái)我司現(xiàn)場(chǎng)查核知識(shí)管理推進(jìn)工作，高度贊揚(yáng)了我司的KM推進(jìn)工作，認(rèn)為我司亮點(diǎn)很多，值得兄弟工廠借鑒，特別是流程規(guī)范、流程效率高。本次查核我司成績(jī)?yōu)?9分，為第一批查核單位。

　　4、參加知識(shí)管理年會(huì)，黃石公司大放光彩。

　　4月28日，青島啤酒第二屆知識(shí)管理精英論壇與QC成果發(fā)布會(huì)在上海松江隆重召開，姜宏副總裁等公司領(lǐng)導(dǎo)及來(lái)自各業(yè)務(wù)單位及各職能部門知識(shí)管理和QC工作者200余人共同參加了此次盛會(huì)。

　　在本次大會(huì)上，黃石公司集體或個(gè)人共榮獲4項(xiàng)榮譽(yù)，著實(shí)給力。

　　(1)、黃石公司總經(jīng)理檀總榮獲集團(tuán)“知識(shí)管理卓越領(lǐng)導(dǎo)者”榮譽(yù)稱號(hào)(全集團(tuán)各級(jí)工廠及職能部門參評(píng)，本獎(jiǎng)項(xiàng)只有6名);

　　(2)、黃石公司榮獲集團(tuán)“知識(shí)管理頻道經(jīng)營(yíng)進(jìn)步獎(jiǎng)”(KM推進(jìn)團(tuán)隊(duì)集中亮相，并多次受到好評(píng)，其中黃石公司的KM推進(jìn)考核細(xì)則在知識(shí)管理精英論壇上被集團(tuán)老師分享推薦);

　　(3)、個(gè)人榮獲集團(tuán)“最佳知識(shí)管理專員”榮譽(yù)稱號(hào)。2017

　　本次年會(huì)上，集團(tuán)高度評(píng)價(jià)我司的KM推進(jìn)工作，通過交流學(xué)習(xí)，其他兄弟工廠也紛紛表示贊同我司的考核思路和推進(jìn)思路，對(duì)我們的工作給予了充分的肯定。

　　(二) 、現(xiàn)場(chǎng)管理

　　數(shù)據(jù)回顧：

　　1、調(diào)整考核思路，糾正了部門班組原有“做得多錯(cuò)的多”、“職能部門和生產(chǎn)部門考核不均衡”等現(xiàn)象;

　　2017年，通過與部門班組的溝通，發(fā)現(xiàn)很多員工對(duì)6S推進(jìn)有抵觸情緒，認(rèn)為“面積越大，做得事情越多，錯(cuò)就越多，考核就越嚴(yán)重。”這種情況無(wú)形中打消了員工的積極性，特別是生產(chǎn)部門員工認(rèn)為與優(yōu)秀無(wú)緣，索性放棄。針對(duì)這種情況，20ss年公司調(diào)整考核思路，引導(dǎo)員工“有做必有果”，班組培訓(xùn)、班組自查、按時(shí)整改、完成會(huì)議決議等等要求紛紛納入考核項(xiàng)目，改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式，讓員工正真認(rèn)識(shí)到“做得多、做得對(duì)就可以得分高”。

　　2、規(guī)范班組現(xiàn)場(chǎng)管理，發(fā)揮班組主觀能動(dòng)性，變被動(dòng)為主動(dòng)，持續(xù)開展部門自查和班組自查;

　　按照20ss年制定的推進(jìn)思路，各部門積極開展部門或班組自查，周自查已經(jīng)成為部門的習(xí)慣。各部門均形成以部門部長(zhǎng)和部門6S推進(jìn)員為核心的自查小組，按期查核一周內(nèi)部門不合格事項(xiàng)并督辦上周整改事項(xiàng)。各部門或班組6S推進(jìn)氛圍較好，例如綜合部小車班成員主動(dòng)開展季度現(xiàn)場(chǎng)管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫(kù)較去年改觀較大，現(xiàn)場(chǎng)面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財(cái)務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)有條不紊，被評(píng)為“現(xiàn)場(chǎng)管理紅旗班組”;班組會(huì)議學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)技巧，回顧現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問題。

　　3、“示范點(diǎn)”、“現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)”以點(diǎn)帶面，提升員工積極性。

　　公司月度查核，部門主動(dòng)上報(bào)，各部門紛紛打造部門班組現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)，例如包裝部生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一有序，標(biāo)示規(guī)范的員工水杯、工程部鍋爐班的小改小革、人力資源部物品定置管理等。班組示范點(diǎn)及亮點(diǎn)的宣傳有利的推動(dòng)了部門的管理工作，提升了員工的積極性。

　　4、引入“現(xiàn)場(chǎng)管理優(yōu)秀部門流動(dòng)紅旗”及“現(xiàn)場(chǎng)管理部門警示旗(藍(lán)旗)”管理策略，鞭策部門力爭(zhēng)先進(jìn)。

　　(三)、包裝有效工時(shí)

　　數(shù)據(jù)回顧：

　　1、成立“包裝有效工時(shí)”項(xiàng)目攻關(guān)小組，圍繞課題進(jìn)行項(xiàng)目攻關(guān)。3月成立“包裝有效工時(shí)”QC項(xiàng)目小組，成員包含生產(chǎn)部、人力資源部及包裝部成員。月度開展小組活動(dòng)，按期回顧和總結(jié)月度推進(jìn)工作，并解決存在問題。

　　2、包裝部“有效工時(shí)”氛圍較好，班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)有效公司的統(tǒng)計(jì)方法，有效工時(shí)數(shù)據(jù)評(píng)比落實(shí)到包裝班組，班組成員每周可以查看有效工時(shí)數(shù)據(jù)。

　　3、有效工時(shí)管理工具指導(dǎo)生產(chǎn)，引導(dǎo)包裝開班生產(chǎn)。按照生產(chǎn)部的生產(chǎn)計(jì)劃，結(jié)合工時(shí)統(tǒng)計(jì)方法指導(dǎo)生產(chǎn)，包裝部部門領(lǐng)導(dǎo)一致支持“開三班”生產(chǎn)。與2010年同期比，產(chǎn)銷量增長(zhǎng)，生產(chǎn)人員減少，達(dá)到了“減員增效的”目的。

　　(四) 、E-HR人事信息管理

　　E-HR人事信息管理為20ss年新增職責(zé)，通過半年的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧。

　　1、員工自助查詢。

　　2、積極學(xué)習(xí)新操作手冊(cè)，月度erp維護(hù)正常，集團(tuán)月度查核沒有出現(xiàn)異常。

　　3、參加華南區(qū)域ERP人事薪酬管理培訓(xùn)，考試成績(jī)名列前茅，順利取得結(jié)業(yè)證書。

　　二、上半年工作不足：

　　1、深入一線不夠，基礎(chǔ)工作缺少根基。對(duì)基層員工的需求情況了解少，不能及時(shí)掌握他們的相關(guān)情況。

　　2、管理缺乏魄力。主要體現(xiàn)在考勤管理上，工作滯后，致使遲到、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

　　3、對(duì)精細(xì)化的管理理念和工作方法缺少深刻的認(rèn)識(shí)和理解。對(duì)集團(tuán)推崇的較好的管理工具學(xué)習(xí)不透，研究不深，理解不全面。例如對(duì)集團(tuán)包裝有效工時(shí)的理解不深，導(dǎo)致HR績(jī)效積分卡多次失分。

　　4、學(xué)習(xí)力還有待提升，關(guān)注面過窄，自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離，不利于工作的正常開展。

　　5、現(xiàn)場(chǎng)管理檢查力度不夠，常規(guī)性問題經(jīng)常出現(xiàn)，對(duì)一些不符合項(xiàng)的整改跟進(jìn)滯后，部門間的溝通還有待于加強(qiáng)。

　　三、下半年工作計(jì)劃：

　　1、知識(shí)管理

　　(1)、完善知識(shí)管理月度查核清單，梳理部門常規(guī)文檔，建立KM文檔上傳檔案，按期查核文檔上傳的及時(shí)性。

　　(2)、總經(jīng)理特殊門戶的搭建。積極爭(zhēng)取集團(tuán)的資源，力爭(zhēng)成為第一批試點(diǎn)單位，為公司高管定制專有的KM門戶。

　　(3)、進(jìn)一步完善審批流程。

　　(4)、網(wǎng)上調(diào)查、時(shí)間管理模塊的推進(jìn)。

　　我們的目標(biāo)：總結(jié)先進(jìn)工廠的亮點(diǎn)，打造一流的知識(shí)管理團(tuán)隊(duì)，奮力躋身集團(tuán)前12名。

　　2、現(xiàn)場(chǎng)管理

　　(1)、持續(xù)開展旺季綜合檢查。

　　(2)、部門6S專員培訓(xùn)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)檢查的能力。

　　(3)、編制辦公室及部分生產(chǎn)班組現(xiàn)場(chǎng)管理示范圖，要求部門管理人員比對(duì)圖文規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)。

　　3、有效工時(shí)管理

　　(1)、完善班組有效工時(shí)評(píng)比制度，充分激勵(lì)班組員工。

　　(2)、規(guī)范員工考勤管理，跟蹤數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，加強(qiáng)班組長(zhǎng)對(duì)有效工時(shí)的深入理解。

　　4、E-HR人事信息管理

　　(1)、員工照片維護(hù);

　　(2)、按照集團(tuán)要求維護(hù)培訓(xùn)信息等特殊信息;

　　(3)、學(xué)習(xí)薪酬管理模塊的操作。

　　2017年中工作總結(jié)及下半年工作計(jì)劃【二】

　　轉(zhuǎn)眼間，2017年又過半了，回顧這半年來(lái)的工作，我在各位同事的支持與幫助下，按照公司和個(gè)人的年度計(jì)劃，較好地完成了自己的本職工作。通過半年來(lái)的學(xué)習(xí)與工作，我對(duì)本職工作有了新的認(rèn)識(shí)，而且個(gè)人工作能力也得到較大的提高�，F(xiàn)將半年來(lái)的工作情況總結(jié)如下：

　　一、上半年工作總結(jié)：

　　(一) 、知識(shí)管理

　　2017年根據(jù)集團(tuán)知識(shí)管理積分辦法，結(jié)合公司實(shí)際，調(diào)整了公司原有的km推進(jìn)考核評(píng)價(jià)方案，新的積分卡更加注重考核結(jié)果量化、過程導(dǎo)向化、知識(shí)創(chuàng)新化。通過近半年的施行，達(dá)到了較好的效果。

　　數(shù)據(jù)回顧：

　　(1)、2017年集團(tuán)知識(shí)管理考核積分卡(截止5月)

　　(2)、2017年集團(tuán)知識(shí)管理考核——個(gè)人積分

　　說明：?jiǎn)T工平均積分年累計(jì)為18.85分，排名前列。

　　(3)、2017年集團(tuán)知識(shí)管理考核——頻道點(diǎn)擊

　　1、培訓(xùn)覆蓋面力求100%

　　2017年，集團(tuán)調(diào)整了考核要求，形成了以CKO頻道為核心的考核機(jī)制，重點(diǎn)關(guān)注各工廠的頻道點(diǎn)擊、員工積分，同時(shí)也調(diào)整了CKO積分辦法。對(duì)此，公司也作出了相應(yīng)的調(diào)整，并在3月至5月對(duì)各部門進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，使員工明白怎樣可以提高積分、怎樣推薦、怎樣點(diǎn)評(píng)、怎樣使用審批流程等。各部門通過培訓(xùn)，KM推進(jìn)氛圍較好，員工自覺使用KM工具并達(dá)到可喜成果。

　　2、組織成立項(xiàng)目小組

　　3、迎接集團(tuán)KM現(xiàn)場(chǎng)審計(jì)

　　4、參加知識(shí)管理年會(huì)，黃石公司大放光彩。

　　在本次大會(huì)上，黃石公司集體或個(gè)人共榮獲4項(xiàng)榮譽(yù)，著實(shí)給力。

　　(3)、個(gè)人榮獲集團(tuán)“最佳知識(shí)管理專員”榮譽(yù)稱號(hào)。

　　(二) 、現(xiàn)場(chǎng)管理

　　數(shù)據(jù)回顧：

　　1、調(diào)整考核思路，糾正了部門班組原有“做得多錯(cuò)的多”、“職能部門和生產(chǎn)部門考核不均衡”等現(xiàn)象;

　　2010年，通過與部門班組的溝通，發(fā)現(xiàn)很多員工對(duì)6S推進(jìn)有抵觸情緒，認(rèn)為“面積越大，做得事情越多，錯(cuò)就越多，考核就越嚴(yán)重。”這種情況無(wú)形中打消了員工的積極性，特別是生產(chǎn)部門員工認(rèn)為與優(yōu)秀無(wú)緣，索性放棄。針對(duì)這種情況，2017年公司調(diào)整考核思路，引導(dǎo)員工“有做必有果”，班組培訓(xùn)、班組自查、按時(shí)整改、完成會(huì)議決議等等要求紛紛納入考核項(xiàng)目，改變以往只以檢查結(jié)果作為考核依據(jù)的形式，讓員工正真認(rèn)識(shí)到“做得多、做得對(duì)就可以得分高”。

　　2、規(guī)范班組現(xiàn)場(chǎng)管理，發(fā)揮班組主觀能動(dòng)性，變被動(dòng)為主動(dòng)，持續(xù)開展部門自查和班組自查;

　　按照2017年制定的推進(jìn)思路，各部門積極開展部門或班組自查，周自查已經(jīng)成為部門的習(xí)慣。各部門均形成以部門部長(zhǎng)和部門6S推進(jìn)員為核心的自查小組，按期查核一周內(nèi)部門不合格事項(xiàng)并督辦上周整改事項(xiàng)。各部門或班組6S推進(jìn)氛圍較好，例如綜合部小車班成員主動(dòng)開展季度現(xiàn)場(chǎng)管理回顧工作;生產(chǎn)部成品庫(kù)較去年改觀較大，現(xiàn)場(chǎng)面貌煥然一新;工程部制冷班、配電班、財(cái)務(wù)部收發(fā)中心等區(qū)域現(xiàn)場(chǎng)有條不紊，被評(píng)為“現(xiàn)場(chǎng)管理紅旗班組”;班組會(huì)議學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理推進(jìn)技巧，回顧現(xiàn)場(chǎng)管理存在的問題。

　　3、“示范點(diǎn)”、“現(xiàn)場(chǎng)亮點(diǎn)”以點(diǎn)帶面，提升員工積極性。

　　(三)、包裝有效工時(shí)

　　數(shù)據(jù)回顧：

　　(四) 、E-HR人事信息管理

　　E-HR人事信息管理為2017年新增職責(zé)，通過半年的學(xué)習(xí)和實(shí)際操作基本掌握了相關(guān)要求和操作技巧。

　　1、員工自助查詢。

　　2、積極學(xué)習(xí)新操作手冊(cè)，月度erp維護(hù)正常，集團(tuán)月度查核沒有出現(xiàn)異常。

　　3、參加華南區(qū)域ERP人事薪酬管理培訓(xùn)，考試成績(jī)名列前茅，順利取得結(jié)業(yè)證書。

　　二、上半年工作不足：

　　1、深入一線不夠，基礎(chǔ)工作缺少根基。對(duì)基層員工的需求情況了解少，不能及時(shí)掌握他們的相關(guān)情況。

　　2、管理缺乏魄力。主要體現(xiàn)在考勤管理上，工作滯后，致使遲到、早退現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

　　4、學(xué)習(xí)力還有待提升，關(guān)注面過窄，自己的學(xué)識(shí)、能力和閱歷與其任職崗位都有一定的距離，不利于工作的正常開展。