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銀行支行工作總結(jié)

時(shí)間:2022-12-09 18:29:38 觀民 工作總結(jié) 我要投稿

2022年度銀行支行工作總結(jié)(精選14篇)

  時(shí)間一晃而過(guò),一段時(shí)間的工作活動(dòng)告一段落了,回顧這段時(shí)間的工作,相信你有很多感想吧,需要認(rèn)真地為此寫(xiě)一份工作總結(jié)。那么工作總結(jié)的格式,你掌握了嗎?以下是小編為大家收集的2022年度銀行支行工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

2022年度銀行支行工作總結(jié)(精選14篇)

  銀行支行工作總結(jié) 篇1

  20xx年一季度,xx支行實(shí)行產(chǎn)品經(jīng)理競(jìng)聘制,旨在提高各項(xiàng)產(chǎn)品在滄州分行的競(jìng)爭(zhēng)力,同時(shí)使得青年員工在工作當(dāng)中得到鍛煉,工作責(zé)任心得到加強(qiáng)。我有幸成為九名產(chǎn)品的經(jīng)理中的一員。20xx年旺季營(yíng)銷(xiāo),東光支行秉承滄州分行國(guó)際部的發(fā)展思路,圍繞“客戶(hù)拓展、產(chǎn)品創(chuàng)新、業(yè)務(wù)合規(guī)”三個(gè)主旨,穩(wěn)中求勝,不斷攀升,在20xx年一季度旺季營(yíng)銷(xiāo)工作中,國(guó)際業(yè)務(wù)各項(xiàng)指標(biāo)都取得了不俗的成績(jī)。從中有以下幾點(diǎn)總結(jié):

  一、關(guān)于指標(biāo)

  1、指標(biāo)情況:20xx年一季度,在國(guó)際收支客戶(hù)激活中,東光支行計(jì)劃完成15戶(hù),實(shí)際完成18戶(hù),計(jì)劃完成率120%,在縣域機(jī)構(gòu)中排在南皮支行和黃驊支行之后,位列第三。在外匯賬戶(hù)新開(kāi)立中,東光支行計(jì)劃完成3戶(hù),實(shí)際完成9戶(hù),計(jì)劃完成率300%,縣域機(jī)構(gòu)排在肅寧之后,位列第二。在國(guó)際收支量中,東光支行計(jì)劃完成400萬(wàn)美元,實(shí)際完成391.85萬(wàn)美元,計(jì)劃完成率97.96%,縣域位列第七位。

  2、指標(biāo)分析:經(jīng)過(guò)東光支行全體員工的不懈努力,東光支行國(guó)際業(yè)務(wù)整體業(yè)務(wù)指標(biāo)可圈可點(diǎn),收支客戶(hù)激活和外匯賬戶(hù)開(kāi)立都位在前列,成績(jī)不俗,這和我行領(lǐng)導(dǎo)正確領(lǐng)導(dǎo)以及整個(gè)東光支行團(tuán)隊(duì)上下一心齊心努力密不可分。同時(shí),我們也從中發(fā)現(xiàn)自身不足,國(guó)際收支量一直是東光支行的短板、先天不足。缺乏收支大戶(hù)的支撐,以及有效客戶(hù)數(shù)量的不足都是制約東光支行國(guó)際收支甚至是東光支行國(guó)際業(yè)務(wù)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的關(guān)鍵因素。

  二、關(guān)于東光支行

  1、我行國(guó)際業(yè)務(wù)的發(fā)展。20xx年至今,我行從起初國(guó)際業(yè)務(wù)客戶(hù)的3戶(hù)到今天的55戶(hù),國(guó)際收支量從起初的幾萬(wàn)美元到20xx年的1400.56美元,對(duì)于一個(gè)開(kāi)辦國(guó)際業(yè)務(wù)僅僅兩年,當(dāng)?shù)貒?guó)際貿(mào)易并不是非常發(fā)達(dá)的東光支行來(lái)說(shuō),發(fā)展速度不可謂不迅速,取得這樣的成績(jī)離不開(kāi)我行行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)以及東光支行全體員工的努力。我行秉承滄州分行國(guó)際業(yè)務(wù)的工作思路,在缺乏國(guó)際收支大戶(hù)的不利條件下,從小戶(hù)抓起,積極拓展包裝機(jī)械產(chǎn)業(yè),聚沙成塔,同時(shí),也從國(guó)際收支客戶(hù)維護(hù)上下功夫,突出我行國(guó)際收支的'產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),夯實(shí)客戶(hù)基礎(chǔ),以此發(fā)掘更多、更有價(jià)值的國(guó)際收支客戶(hù)。

  2、我行國(guó)際業(yè)務(wù)存在的不足。

  (1)當(dāng)?shù)氐膰?guó)際貿(mào)易不是非常發(fā)達(dá),這是我行國(guó)際業(yè)務(wù)的先天不足,再加上當(dāng)?shù)厥罩Т髴?hù)落戶(hù)他行,業(yè)務(wù)持續(xù)穩(wěn)定,我行的難以介入,成為我行國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展的制約因素。

  (2)我行員工整體國(guó)際業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。由于我行開(kāi)展國(guó)際業(yè)務(wù)時(shí)間不長(zhǎng),整體員工數(shù)量的缺乏,造成了熟練并且精通該業(yè)務(wù)的人員嚴(yán)重匱乏,提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì),培養(yǎng)國(guó)際業(yè)務(wù)人才成為我行國(guó)際業(yè)務(wù)發(fā)展的重中之重。

  三、關(guān)于業(yè)務(wù)合規(guī)

  由于我行發(fā)展國(guó)際業(yè)務(wù)的時(shí)間并不是很長(zhǎng),人員素質(zhì)的參差不齊,業(yè)務(wù)基礎(chǔ)的薄弱,經(jīng)辦業(yè)務(wù)的經(jīng)驗(yàn)不足,再加上實(shí)際業(yè)務(wù)的繁瑣、復(fù)雜,人員在經(jīng)辦類(lèi)似業(yè)務(wù)的時(shí)候,出現(xiàn)了各種問(wèn)題,對(duì)于業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)審慎不足,給予了我行深刻的教訓(xùn)。面對(duì)復(fù)雜多變的內(nèi)外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境和日趨嚴(yán)厲的監(jiān)管政策,我行以監(jiān)管部門(mén)關(guān)注事項(xiàng)和屢犯差錯(cuò)為重點(diǎn),對(duì)轄內(nèi)外匯業(yè)務(wù)合規(guī)情況進(jìn)行核查,查漏補(bǔ)缺,以查促學(xué)。加強(qiáng)支行外匯業(yè)務(wù)真實(shí)合規(guī)性審核,嚴(yán)格落實(shí)展業(yè)原則,審慎性審核,規(guī)范操作,進(jìn)一步提升政策執(zhí)行力和合規(guī)經(jīng)營(yíng)意識(shí)。

  四、關(guān)于自身發(fā)展

  身為對(duì)公柜員的我,臨危受命,有幸成為了國(guó)際業(yè)務(wù)的經(jīng)辦人員,在國(guó)際業(yè)務(wù)的經(jīng)辦過(guò)程中,我對(duì)國(guó)際業(yè)務(wù)的喜歡已經(jīng)流入到血液中,榮耀和光輝集于一身,這么好的機(jī)會(huì),我將銘記于心,并繼續(xù)把東光支行國(guó)際業(yè)務(wù)做大、做強(qiáng),再次感激東光支行領(lǐng)導(dǎo)班子給予我這次機(jī)會(huì)!

  銀行支行工作總結(jié) 篇2

  20xx年,在分行黨委、行長(zhǎng)室的正確領(lǐng)導(dǎo)下,xx支行進(jìn)一步發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢(shì),明確目標(biāo),堅(jiān)持業(yè)務(wù)發(fā)展和合規(guī)經(jīng)營(yíng)相結(jié)合,正確處理好規(guī)模、質(zhì)量、效益三者關(guān)系,在上半年度取得一定成績(jī)。

  截止到20xx年11月末,我行各項(xiàng)主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況如下:

  負(fù)債業(yè)務(wù):本外幣存款余額為xxxx萬(wàn)元,其中:人民幣存款余額為xxx萬(wàn)元,比年初新增xxx萬(wàn)元,完成年度計(jì)劃的xx%。增量結(jié)構(gòu)為:儲(chǔ)蓄存款新增xx萬(wàn)元,完成年度計(jì)劃xx%;企業(yè)存款新增xx萬(wàn)元,完成年度計(jì)劃xx%。外幣存款余額為xx萬(wàn)美元,比年初新增xx萬(wàn)元,完成年度計(jì)劃的xx%。

  資產(chǎn)業(yè)務(wù):本外幣各項(xiàng)給款余額為xx萬(wàn)元,比年初增加xx萬(wàn)元,資產(chǎn)優(yōu)良率、收息率保持100%。消費(fèi)給款新增xx萬(wàn)元,同期增幅為xx%,完成年度計(jì)劃xx%。

  中間業(yè)務(wù):國(guó)際結(jié)算量累計(jì)xx萬(wàn)美元,比去年同期增加xx萬(wàn)美元,增幅達(dá)xx%;結(jié)售匯合計(jì)為xx萬(wàn)美元,比去年同期增加xx萬(wàn)美元,增幅達(dá)xx%。

  總結(jié)今年各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展和管理,我們主要采取以下工作措施:

  一、突出績(jī)效考核引導(dǎo)作用,重點(diǎn)競(jìng)賽活動(dòng)拉動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展

  1、完善改進(jìn)績(jī)效考核整體方案,突出考核的全面引導(dǎo)作用。

  今年對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)考核取消了加分封頂?shù)南拗疲膭?lì)網(wǎng)點(diǎn)充分發(fā)揮優(yōu)勢(shì),利用自身區(qū)域特點(diǎn)發(fā)展業(yè)務(wù)。同時(shí),為配合總行經(jīng)營(yíng)合規(guī)年的創(chuàng)建,在考核中強(qiáng)化了綜合管理考核力度,特別是業(yè)務(wù)主管的管理職能考核分大幅度提高,體現(xiàn)對(duì)內(nèi)控管理的重視。

  2、各季度與時(shí)俱進(jìn),重點(diǎn)競(jìng)賽活動(dòng)加速業(yè)務(wù)迅速發(fā)展。

  一季度堅(jiān)持存款立行原則,根據(jù)市場(chǎng)規(guī)律開(kāi)展存款開(kāi)門(mén)紅競(jìng)賽,通過(guò)采取支行每周通報(bào)、定期例會(huì)分析,網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)宣傳咨詢(xún)活動(dòng)和VIP客戶(hù)座談等措施,使開(kāi)門(mén)紅活動(dòng)扎實(shí)有效開(kāi)展,在分行開(kāi)門(mén)紅競(jìng)賽活動(dòng)中,支行對(duì)公日均存款處于分行領(lǐng)先位置,對(duì)私存款中網(wǎng)點(diǎn)入圍率40%。

  二季度結(jié)合支行業(yè)務(wù)發(fā)展的重點(diǎn),開(kāi)展VIP客戶(hù)拓展、黃金寶競(jìng)賽和聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),并按各層面分別實(shí)施競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)方案。

  一是針對(duì)網(wǎng)點(diǎn)制訂了本外幣存款計(jì)劃獎(jiǎng)勵(lì)方案、標(biāo)桿管理方案,明確當(dāng)季目標(biāo);其中突出VIP客戶(hù)爭(zhēng)攬的重要性,為此支行制定了專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)方案,通過(guò)數(shù)據(jù)分析、資源投入、聯(lián)系拜訪等方式,開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo),在支行本部探索深耕新區(qū)高層白領(lǐng)新渠道,與臺(tái)協(xié)共同舉辦活動(dòng),吸引更多的外資白領(lǐng);

  二是針對(duì)員工制訂了個(gè)人吸存精英獎(jiǎng)勵(lì)方案,發(fā)揮員工個(gè)人爭(zhēng)攬存款的積極性;

  三是針對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展部制訂了對(duì)公存款時(shí)點(diǎn)考核,以加大市場(chǎng)份額,改變以往時(shí)點(diǎn)低、日均高的局面。

  三季度始,支行出臺(tái)了《三季度業(yè)務(wù)節(jié)節(jié)高方案》,《對(duì)公項(xiàng)目組時(shí)點(diǎn)考核方案》,突出獎(jiǎng)勵(lì)存款執(zhí)行、VIP客戶(hù)拓展和中間業(yè)務(wù)達(dá)標(biāo),使各部門(mén)及網(wǎng)點(diǎn)明確了三季度的工作重點(diǎn)。無(wú)論存款,還是中間業(yè)務(wù),支行對(duì)每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)、業(yè)務(wù)發(fā)展部對(duì)項(xiàng)目組都制定了清晰的確保量和確保項(xiàng)目,并細(xì)化到每月。每周通報(bào)業(yè)務(wù)進(jìn)展,每月及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì),調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性,推動(dòng)業(yè)務(wù)長(zhǎng)足穩(wěn)步發(fā)展。

  二、充分認(rèn)識(shí)優(yōu)勢(shì)及壓力,樹(shù)立營(yíng)銷(xiāo)新理念

  由于支行一季度行長(zhǎng)室成員調(diào)整,新的領(lǐng)導(dǎo)班子到位后,加強(qiáng)分工,明確職責(zé),三位行長(zhǎng)與網(wǎng)點(diǎn)建立聯(lián)系負(fù)責(zé)制。提出“用腦用心的有效營(yíng)銷(xiāo)”、“團(tuán)隊(duì)個(gè)人相結(jié)合的有效營(yíng)銷(xiāo)”新理念。為此倡導(dǎo)個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo),充分挖掘本區(qū)域資源;柜面和目標(biāo)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)相結(jié)合,柜面以管理引導(dǎo)柜員營(yíng)銷(xiāo)為主,變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo);業(yè)務(wù)拓展通過(guò)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)等手段,利用項(xiàng)目組豐富的拓展經(jīng)驗(yàn),增強(qiáng)對(duì)目標(biāo)客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)力度。此外,行長(zhǎng)室十分重視產(chǎn)品的聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),由國(guó)際結(jié)算產(chǎn)品帶動(dòng),負(fù)債業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)。

  三、深層發(fā)掘區(qū)域資源,確保業(yè)務(wù)源遠(yuǎn)流長(zhǎng)

  1、加強(qiáng)對(duì)新項(xiàng)目爭(zhēng)攬。

  累計(jì)爭(zhēng)攬新項(xiàng)目xx個(gè),注冊(cè)資金合計(jì)達(dá)xx萬(wàn)元。日資項(xiàng)目爭(zhēng)攬的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)地位得到進(jìn)一步鞏固;歐美項(xiàng)目爭(zhēng)攬?zhí)げ角斑M(jìn),如xx等紛紛落戶(hù)我行。

  2、加大對(duì)他行目標(biāo)客戶(hù)的爭(zhēng)攬力度。

  三個(gè)項(xiàng)目組具體鎖定4—5家他行客戶(hù)作為近期目標(biāo),有針對(duì)性地進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)。對(duì)已開(kāi)立帳戶(hù)的他行客戶(hù),要求增加走帳、存款比例;尚未營(yíng)銷(xiāo)成功的,進(jìn)一步通過(guò)外圍營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)、走訪等形式,積極爭(zhēng)攬。

  3、繼續(xù)強(qiáng)化與政府招商部門(mén)的溝通,確保新的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目源頭。

  首先要求客戶(hù)經(jīng)理們每星期至少跑招商部門(mén)兩次,第一時(shí)間捕捉項(xiàng)目信息,并據(jù)此展開(kāi)跟蹤與營(yíng)銷(xiāo)。其次,按項(xiàng)目組進(jìn)行具體分工,三個(gè)項(xiàng)目組對(duì)應(yīng)三個(gè)招商局,充分利用有限資源,重點(diǎn)聯(lián)絡(luò),重點(diǎn)跟蹤;再次,點(diǎn)面結(jié)合,在全面保持與招商部門(mén)聯(lián)系的同時(shí),有重點(diǎn)的選擇部分招商經(jīng)理,重點(diǎn)公關(guān),使他們成為“內(nèi)線”人物。

  四、做大做強(qiáng)中間業(yè)務(wù),拓展贏利新空間

  1、國(guó)際結(jié)算:

  培育重大客戶(hù),爭(zhēng)攬市場(chǎng)業(yè)務(wù)份額。根據(jù)年初制定的方案,對(duì)支行前十位大客戶(hù)實(shí)行首席客戶(hù)經(jīng)理制,業(yè)務(wù)發(fā)展部主管客戶(hù)經(jīng)理每季向首席客戶(hù)經(jīng)理匯報(bào)業(yè)務(wù)情況和公司經(jīng)營(yíng)情況,共同商定下一步營(yíng)銷(xiāo)方案,提高客戶(hù)忠誠(chéng)度與貢獻(xiàn)度。我行通過(guò)與分行及xx分行聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),抓住有利時(shí)機(jī),以網(wǎng)上銀行為營(yíng)銷(xiāo)手段促進(jìn)了該公司在我行國(guó)際結(jié)算量的增加;對(duì)于另一結(jié)算大戶(hù)—xx公司,我們以資產(chǎn)業(yè)務(wù)投入為契機(jī),采取靈活的用款還款方式。經(jīng)過(guò)多方面營(yíng)銷(xiāo),目前為止,xx公司國(guó)際結(jié)算量達(dá)xx億美元,xx結(jié)算量達(dá)xx萬(wàn)美元。與此同時(shí),也關(guān)注中小公司的國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù),利用各種機(jī)會(huì)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo),形成兩頭抓,兩頭都不放松的發(fā)展局面。

  2、零售給款:

  在有效防范風(fēng)險(xiǎn)的前提下,結(jié)合20xx宏觀調(diào)控對(duì)無(wú)錫房市的影響,我們注重加強(qiáng)與中介的合作,重點(diǎn)發(fā)展二手房業(yè)務(wù),同時(shí)兼顧新樓盤(pán)開(kāi)發(fā)的發(fā)展思路。經(jīng)過(guò)努力,實(shí)現(xiàn)新增xxx萬(wàn)元,較同期增幅為xxx%。

  3、其他中間業(yè)務(wù):

  經(jīng)過(guò)積極引導(dǎo),各網(wǎng)點(diǎn)明確了中間業(yè)務(wù)對(duì)于我們收益、功能和形象上的重要性,通過(guò)早籌備、早落實(shí),紛紛挖掘客戶(hù)資源,積極拓展中間業(yè)務(wù)指標(biāo),經(jīng)過(guò)上下努力,目前大部分業(yè)務(wù)進(jìn)度均已完成。另外,支行積極拓展分行新業(yè)務(wù),制定xxx競(jìng)賽獎(jiǎng)勵(lì)方案,通過(guò)每日發(fā)送短信,及時(shí)向行長(zhǎng)室和網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人通報(bào)黃金寶行情及相關(guān)信息,舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)和情景營(yíng)銷(xiāo),帶動(dòng)xxx新品業(yè)務(wù)的市場(chǎng)占有率提升。

  五、狠抓內(nèi)控合規(guī)管理,營(yíng)造愛(ài)行愛(ài)崗企業(yè)文化

  1、制定xxx員工全面管理規(guī)劃,加強(qiáng)員工整體性管理。

  將員工管理和成長(zhǎng)進(jìn)行細(xì)分,規(guī)劃個(gè)人發(fā)展生涯,打造支行和諧奮進(jìn)的.企業(yè)文化氛圍。

  2、強(qiáng)化業(yè)務(wù)主管“內(nèi)當(dāng)家”作用。

  從責(zé)權(quán)利方面對(duì)業(yè)務(wù)主管提出更高要求。同時(shí)今年開(kāi)始實(shí)行定期獨(dú)立匯報(bào)制,加強(qiáng)對(duì)業(yè)務(wù)主管的雙線管理,由內(nèi)控監(jiān)督員每月向綜合管理部匯報(bào)制和每季向分管行長(zhǎng)匯報(bào),從而掌控網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部管理現(xiàn)狀。

  3、以專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)嚴(yán)控風(fēng)險(xiǎn)重點(diǎn)。

  一季度開(kāi)展各條線部門(mén)20xx年問(wèn)題的對(duì)照梳理,由各業(yè)務(wù)主管對(duì)照問(wèn)題匯總,查找本部門(mén)存在的問(wèn)題并加以整改;二季度“人人挖遺漏,處處防風(fēng)險(xiǎn)”的百條風(fēng)險(xiǎn)建議活動(dòng),組織對(duì)公、對(duì)私、國(guó)際結(jié)算業(yè)務(wù)人員座談操作中制度未覆蓋的風(fēng)險(xiǎn),組織評(píng)尋慧眼獎(jiǎng)”,涌現(xiàn)有一些有價(jià)值的防風(fēng)險(xiǎn)建議。三季度業(yè)務(wù)主管案例大會(huì)演,對(duì)實(shí)際工作中發(fā)生的具體案例進(jìn)行生動(dòng)形象的剖析,以點(diǎn)促面,進(jìn)一步加強(qiáng)“合規(guī)文化”建設(shè),切實(shí)強(qiáng)化員工工作責(zé)任意識(shí)、制度執(zhí)行意識(shí)和內(nèi)控主動(dòng)意識(shí)。四季度舉辦業(yè)務(wù)主管座談會(huì),對(duì)20xx年風(fēng)險(xiǎn)性業(yè)務(wù)差錯(cuò)進(jìn)行逐一分析討論。

  4、提高員工素質(zhì),加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。

  21世紀(jì)人是最重要的生產(chǎn)力,支行十分重視對(duì)員工的培養(yǎng),注重打造學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)和個(gè)人。為此,自年初開(kāi)始,支行按網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、業(yè)務(wù)主管、員工和客戶(hù)經(jīng)理4個(gè)層面每周培訓(xùn)一次。

  在全轄開(kāi)展勵(lì)志活動(dòng),一是發(fā)放勵(lì)志書(shū)籍,二是勵(lì)志作品和口號(hào)的征集評(píng)選活動(dòng)。以此來(lái)加強(qiáng)了精神文明建設(shè),弘揚(yáng)愛(ài)崗敬業(yè)的精神風(fēng)貌,提高團(tuán)隊(duì)的凝聚力和向心力。

  銀行支行工作總結(jié) 篇3

  為確保年底對(duì)賬工作的順利進(jìn)行,吐哈石油營(yíng)業(yè)部網(wǎng)點(diǎn)主任就年底對(duì)賬工作進(jìn)行了及時(shí)安排和部署,確保營(yíng)業(yè)部的對(duì)公結(jié)算賬戶(hù)能夠?qū)~,截止4月1日,營(yíng)業(yè)部共需對(duì)賬89戶(hù),完成100%回訪,對(duì)賬成功87戶(hù),2戶(hù)未能成功,分別是新疆龍鳳石油化工有限公司和中石油天然氣第一建設(shè)公司吐哈項(xiàng)目經(jīng)理部,完成對(duì)賬率97.75%。

  一、采取的`主要措施

 。ㄒ唬、于2013年12月1日起,對(duì)前來(lái)辦理業(yè)務(wù)的各單位財(cái)務(wù)人員溝通聯(lián)系,相互磋商年末對(duì)賬單的回收事宜,確保各單位在春節(jié)前能夠順利進(jìn)行對(duì)賬工作。

  (二)、在2013年12月份中,對(duì)不常發(fā)生業(yè)務(wù)的單位或商戶(hù),進(jìn)行電話回訪,確定能夠順利進(jìn)行年底的對(duì)賬工作。

  (三)、在收到區(qū)分行的對(duì)賬單后,二次進(jìn)行電話聯(lián)系,及時(shí)安排對(duì)賬單回收工作。

 。ㄋ模、對(duì)于春節(jié)提前放假,本地?zé)o法實(shí)現(xiàn)對(duì)賬的單位,采取區(qū)分行統(tǒng)一郵寄對(duì)賬單的方式,確保及時(shí)對(duì)賬。

  二、遇到的困難

  (一)、單位法人代表聯(lián)系不上,查詢(xún)法人資格已撤銷(xiāo),無(wú)法進(jìn)行對(duì)賬處理。

 。ǘ⑹軉挝豁(xiàng)目結(jié)算影響,開(kāi)立結(jié)算賬戶(hù)的單位財(cái)務(wù)人員撤回總部,無(wú)財(cái)務(wù)印章無(wú)法對(duì)賬。

 。ㄈ┎扇∴]寄方式寄送的對(duì)賬單丟失,未能進(jìn)行回收,單位財(cái)務(wù)人員沒(méi)有回本地,無(wú)法補(bǔ)制。

  三、解決措施

  (一)對(duì)未能聯(lián)系上的法人代表進(jìn)行多渠道聯(lián)系,確保能實(shí)現(xiàn)對(duì)賬工作。

 。ǘ┍M快于財(cái)務(wù)人員聯(lián)系,確保第一時(shí)間返回本地進(jìn)行對(duì)賬單補(bǔ)制工作。

  銀行支行工作總結(jié) 篇4

  按照市行的統(tǒng)一部署,支行認(rèn)真落實(shí)為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng),通過(guò)為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),認(rèn)真解決服務(wù)方面存在的問(wèn)題,確保服務(wù)工作取得新進(jìn)展、新突破和新成效。

  一、為進(jìn)一步增強(qiáng)為民服務(wù)意識(shí)和能力,網(wǎng)點(diǎn)要求員工要統(tǒng)一思想,充分認(rèn)識(shí)為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的重大意義,通過(guò)為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)進(jìn)一步改進(jìn)服務(wù)作風(fēng)、提升服務(wù)水平,切實(shí)將為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)卓識(shí)有效深入開(kāi)展。

  二、為深化為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),網(wǎng)點(diǎn)加大了對(duì)員工在崗情況、業(yè)務(wù)處理能力、對(duì)客戶(hù)的服務(wù)能力和服務(wù)水平、客戶(hù)投訴等方面的檢查,對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,及時(shí)在次日的晨會(huì)上進(jìn)行點(diǎn)評(píng),并督促其整改。同時(shí),根據(jù)市行啟動(dòng)的服務(wù)評(píng)價(jià)系統(tǒng),把柜員對(duì)客戶(hù)服務(wù)的好與壞總結(jié)為“服務(wù)滿(mǎn)意不滿(mǎn)意,服務(wù)對(duì)象說(shuō)了算”確保通過(guò)為民服務(wù)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)進(jìn)一步推動(dòng)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)工作和員工自身建設(shè)再上新臺(tái)階。

  三、為確保網(wǎng)點(diǎn)在為民服務(wù)工作中實(shí)現(xiàn)服務(wù)意識(shí)明顯增強(qiáng)、服務(wù)作風(fēng)明顯改進(jìn)、服務(wù)效能明顯提高、服務(wù)能力明顯提升,網(wǎng)點(diǎn)自加壓力,堅(jiān)持群眾監(jiān)督和調(diào)閱錄像相結(jié)合,通過(guò)調(diào)閱錄像和現(xiàn)場(chǎng)咨詢(xún)客戶(hù),及時(shí)發(fā)現(xiàn)在服務(wù)工作中存在的問(wèn)題,規(guī)范了員工“三聲用語(yǔ)”、“服務(wù)手勢(shì)”、“迎送客戶(hù)”,隨時(shí)接受社會(huì)各界的監(jiān)督,并健全服務(wù)工作激勵(lì)機(jī)制,對(duì)服務(wù)規(guī)范不到位的員工進(jìn)行處罰,使網(wǎng)點(diǎn)形成“向服務(wù)要效益和服務(wù)制勝”的格局,為進(jìn)一步提升網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)工作奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  總之,在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),雖然取得了一定的.成效,但離支行的要求還有一定的差距,在下階段活動(dòng)開(kāi)展中,我們將進(jìn)一步鞏固成果,充分發(fā)揮員工的熱情和作用,努力達(dá)到“以人為本,服務(wù)為先”的效果。

  銀行支行工作總結(jié) 篇5

  根據(jù)《中國(guó)銀監(jiān)會(huì)辦公廳關(guān)于全國(guó)銀行業(yè)糾風(fēng)工作的通知》(銀監(jiān)辦發(fā)〔〕194號(hào))和《關(guān)于做好金融糾風(fēng)工作的通知》(銀發(fā)〔〕153號(hào))文件要求,結(jié)合我縣實(shí)際情況,從改進(jìn)作風(fēng)、規(guī)范服務(wù)入手,全面落實(shí)金融糾風(fēng)工作,為確保工作順利進(jìn)行,業(yè)務(wù)又好又快發(fā)展,對(duì)支行業(yè)務(wù)進(jìn)行糾風(fēng)自查,現(xiàn)將工作開(kāi)展情況報(bào)告入下:

  一、提高認(rèn)識(shí),明確糾風(fēng)工作目標(biāo)

  根據(jù)銀監(jiān)會(huì)確定銀行業(yè)糾風(fēng)工作治理不合理服務(wù)收費(fèi)行為、規(guī)范金融產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)行為和提升信用卡服務(wù)質(zhì)量三個(gè)重點(diǎn)進(jìn)行工作查糾,切實(shí)維護(hù)好消費(fèi)者合法權(quán)益,對(duì)不合理服務(wù)收費(fèi)行為進(jìn)行查糾。提高員工合規(guī)意識(shí),嚴(yán)格按照服務(wù)收費(fèi)價(jià)目和定價(jià)信息進(jìn)行收費(fèi),加強(qiáng)員工的`學(xué)習(xí)培訓(xùn)和合規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí),在日常工作中要求員工自覺(jué)遵守合規(guī)管理規(guī)定,共同營(yíng)造上下合規(guī)的良好氛圍,同時(shí)利用學(xué)習(xí)提升員工業(yè)務(wù)技能,通過(guò)查糾規(guī)范員工行為,讓合規(guī)成為工作習(xí)慣,在此次查糾中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為。

  二、糾風(fēng)工作內(nèi)容

  1、信貸業(yè)務(wù):根據(jù)信貸業(yè)務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),對(duì)信貸業(yè)務(wù)收費(fèi)價(jià)目表、利率計(jì)費(fèi)方式進(jìn)行公示,通過(guò)信貸員工作行為查糾,規(guī)范人員日常工作行為,通過(guò)合規(guī)經(jīng)營(yíng)知識(shí)的學(xué)習(xí)提升員工的合規(guī)意識(shí)。

  2、個(gè)人業(yè)務(wù):在日常工作中以檢查的方式查糾員工工作行為,組織合規(guī)知識(shí)學(xué)習(xí),提升員工合規(guī)意識(shí),根據(jù)合規(guī)討論,得到有效的合規(guī)實(shí)施管理辦法,結(jié)合業(yè)務(wù)發(fā)展需求和合規(guī)知識(shí),營(yíng)造合規(guī)良好氛圍,使業(yè)務(wù)發(fā)展建立在合規(guī)基礎(chǔ)之上。

  3、公司業(yè)務(wù):一是要發(fā)展,二是要合規(guī),結(jié)合支行實(shí)際情況,業(yè)務(wù)發(fā)展需求,加強(qiáng)業(yè)務(wù)營(yíng)銷(xiāo)和業(yè)務(wù)檢查,對(duì)員工工作情況進(jìn)行了解,加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和合規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí),把業(yè)務(wù)發(fā)展與合規(guī)相結(jié)合,使業(yè)務(wù)得到健康發(fā)展。

  在今后工作中,始終堅(jiān)持合規(guī)就是效益的理念,不僅自己要合規(guī),也要幫助身邊的同事合規(guī),共同學(xué)習(xí)和實(shí)踐合規(guī)知識(shí),在工作中總結(jié),在總結(jié)中實(shí)踐,合理利用身邊有利資源,使我行業(yè)務(wù)又好又快的發(fā)展,以合規(guī)發(fā)展為前提,樹(shù)立良好的企業(yè)形象,既定遠(yuǎn)大的發(fā)展目標(biāo)。

  銀行支行工作總結(jié) 篇6

  9月份以來(lái),xx支行黨支部在總行黨委的關(guān)心和指導(dǎo)下,全面推進(jìn)黨支部的政治、思想、組織、作風(fēng)、紀(jì)律和制度建設(shè),加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé),狠抓落實(shí),切實(shí)提升黨員的理論水平和服務(wù)意識(shí),轉(zhuǎn)變黨員工作作風(fēng),充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用,支行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展提供了有力保證。

  (一)扎實(shí)推進(jìn)兩學(xué)一做學(xué)習(xí)教育。

  采取黨支部統(tǒng)一學(xué)習(xí),購(gòu)買(mǎi)黨建書(shū)籍、組織支行全員開(kāi)展專(zhuān)題學(xué)習(xí)會(huì)議,開(kāi)展黨章黨規(guī)知識(shí)測(cè)試等多種方式,推動(dòng)黨章黨規(guī)、講話精神入心入腦,促使支行黨員干部進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念,增強(qiáng)四個(gè)意識(shí)。

  (二)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。

  組織召開(kāi)支行黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)議,制定黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃,進(jìn)一步明確工作目標(biāo)、細(xì)化責(zé)任主體、層層壓實(shí)責(zé)任。主動(dòng)落實(shí)黨風(fēng)廉政監(jiān)督責(zé)任制,嚴(yán)格遵守責(zé)任追究和問(wèn)責(zé)制度。組織黨員職工觀看教育警示片,進(jìn)一步筑牢拒腐防變思想防線,營(yíng)造支行風(fēng)清氣正的良好工作環(huán)境。

 。ㄈ┩七M(jìn)服務(wù)型黨支部建設(shè)。

  堅(jiān)持業(yè)務(wù)工作需要什么,黨建工作就保障什么,促使黨建工作與支行業(yè)務(wù)工作相輔相成,相融共生,以黨建高質(zhì)量促業(yè)務(wù)發(fā)展高質(zhì)量。

  下一步,xx支行支部將按照省聯(lián)書(shū)記穩(wěn)、嚴(yán)、實(shí)、細(xì)和轉(zhuǎn)觀念、強(qiáng)管理、練內(nèi)功、樹(shù)形象的總體工作要求和市辦趙主任三層六化工作思路,總行黨委七大提升戰(zhàn)略部署,針對(duì)我支部目前存在的主要問(wèn)題做到以下幾點(diǎn):

  一是對(duì)照三嚴(yán)三實(shí)要求,不斷提高支部書(shū)記的'管理能力,不斷向書(shū)本學(xué)習(xí),向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),力求多讀點(diǎn)書(shū)、多聽(tīng)些課,增強(qiáng)抓好黨建工作的本領(lǐng)。

  二是自覺(jué)履行抓黨建職責(zé),按照落實(shí)從嚴(yán)治黨責(zé)任的要求,把抓好黨建作為最大的成績(jī),堅(jiān)持黨建工作與業(yè)務(wù)工作齊抓共管。

  三是樹(shù)立創(chuàng)新意識(shí),在抓黨建工作中不斷了解新情況、總結(jié)新經(jīng)驗(yàn),逐步實(shí)現(xiàn)總體思路、工作機(jī)制、工作方法、活動(dòng)內(nèi)容和組織形式的創(chuàng)新,做到以創(chuàng)新的方法抓落實(shí),努力推進(jìn)支部黨建工作邁上新臺(tái)階,促進(jìn)xx支行各項(xiàng)工作不斷向前推進(jìn)。

  銀行支行工作總結(jié) 篇7

  一、牢固樹(shù)立"存款立行"的思想。支行在各類(lèi)會(huì)議及場(chǎng)合都對(duì)員工灌輸"存款立行"思想,讓其在員工心里生根發(fā)芽。

  二、結(jié)合實(shí)際情況,制定切實(shí)可行的存款營(yíng)銷(xiāo)考核方案,既下達(dá)硬性要求確保員工存量不偏移,又靈活考量增量標(biāo)準(zhǔn)力保員工任務(wù)不夸大,一切出發(fā)點(diǎn)以不傷害員工核心利益為基準(zhǔn)。

  三、保持與當(dāng)?shù)卣柏?cái)政部門(mén)的匯報(bào)溝通,死守現(xiàn)有的對(duì)公存款不外流,力爭(zhēng)對(duì)新的政府項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)重要突破。

  四、開(kāi)展特定人群存款營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)。自20xx年3月以來(lái),支行對(duì)灌陽(yáng)縣老年大學(xué)制定有針對(duì)性的`存款營(yíng)銷(xiāo)策略,不斷深化與老年朋友的感情交流,如:存款返購(gòu)物卡、定期不定期通過(guò)小額贊助資金開(kāi)展各類(lèi)關(guān)愛(ài)活動(dòng)等,實(shí)現(xiàn)日均存款350萬(wàn)元。

  五、特色存款營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)持續(xù)進(jìn)行。支行近兩年如期舉辦的存款積分游園活動(dòng),不僅形式新穎,且"返利"真誠(chéng)力度夠分量,每年的活動(dòng)期間新增存款在1000萬(wàn)元左右。加以支行推出的定活期存款積分送禮活動(dòng),宣傳及成效日益明顯。

  六、定點(diǎn)設(shè)立活動(dòng)宣傳站。每周一至周五,合理安排柜員及客戶(hù)經(jīng)理在營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)前開(kāi)展"開(kāi)卡存款送禮"、"存款積分送禮"宣傳活動(dòng),簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做,不斷地堅(jiān)持使"私人銀行"不可靠的質(zhì)疑聲不攻自破。

  七、組織周末"掃街"宣傳。根據(jù)預(yù)先劃定區(qū)域,分組進(jìn)行掃街宣傳,避免重復(fù)使受眾厭煩;制定掃街手冊(cè),規(guī)范掃街內(nèi)容,避免走過(guò)場(chǎng);收集意見(jiàn)和建議,落實(shí)業(yè)務(wù)培訓(xùn),把最好的宣傳執(zhí)行在下一個(gè)宣傳期上。

  銀行支行工作總結(jié) 篇8

  在日常的工作上面,相信xxxx銀行這里能夠帶領(lǐng)我走向更好,我服從安排,雖然我的工作也是基層的工作,在xxxx這里接觸到的也不是什么高層工作,可是就現(xiàn)在我做的這些都足夠我鉆研了,我珍惜自己的工作點(diǎn)點(diǎn)滴滴,包括這份看上去簡(jiǎn)單的工作,在日常的工作當(dāng)中我非常注重自己的工作形象,不管是在什么時(shí)候只要有足夠的動(dòng)力,只要有足夠的耐心,就能夠做好這些,我覺(jué)得工作就是這樣,一步步的提高自己,我認(rèn)認(rèn)真真,從來(lái)不敢辜負(fù)了銀行對(duì)我新任,這是一定的,我覺(jué)得沒(méi)有什么事情不能夠接受,工作中的點(diǎn)點(diǎn)滴滴其實(shí)是一種考驗(yàn),我遵循其中的所有,認(rèn)真仔細(xì),做好了這些細(xì)節(jié)之外我覺(jué)得我還能夠讓自己滿(mǎn)意,讓同事們滿(mǎn)意這才是最佳狀態(tài)。

  在生活學(xué)習(xí)上面,盡管來(lái)到xxxx銀行這里從事的工作不會(huì)太多,在工作當(dāng)中也是有足夠的精力去做好,我在日常學(xué)習(xí)理論知識(shí)上面也是一點(diǎn)沒(méi)有落下,我認(rèn)為理論是實(shí)踐的一個(gè)前提,當(dāng)然這也是我個(gè)人的認(rèn)為,我平時(shí)也會(huì)花足夠的時(shí)間去做這些事情,我不會(huì)耽誤了自己,在工作當(dāng)中只有一步步的做好這些才是真的.,我一直認(rèn)為工作需要讓自己保持一種認(rèn)真,相比較而言,只有報(bào)這些簡(jiǎn)單的事情做好了才是真正的做好了,我很清楚在這其中學(xué)習(xí)重要性,我認(rèn)為在自己空余的時(shí)間我應(yīng)該主動(dòng)地學(xué)習(xí),把這些做好,讓大家滿(mǎn)意,在日常跟同事們交流方面我沒(méi)有什么障礙,我覺(jué)得自己非常的放的開(kāi),我也愿意跟大家多多交流,只有把這些最基本的事情做好了工作才能完善。

  今后的工作繁多,我記住了這些所有,我有足夠的信心讓自己在這方面做好,踏實(shí),認(rèn)真,努力。這幾點(diǎn)是我在xxxx銀行看到最真實(shí)的東西,我一定好好的發(fā)揚(yáng)。

  銀行支行工作總結(jié) 篇9

  不知不覺(jué)我已經(jīng)在建行上班一年多了,在這一年里我收獲了很多,也成長(zhǎng)了很多。從一個(gè)粗心大意,馬馬虎虎的學(xué)生到現(xiàn)在的細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn)?shù)你y行工作者,從一個(gè)思想幼稚,做事魯莽的孩子到現(xiàn)在的成熟冷靜,處變不驚的大人,使我在以后漫長(zhǎng)的工作道路上更加順利。這一年來(lái),我掌握了綜合柜員的業(yè)務(wù)技能,也從中總結(jié)了許多技巧。雖然我們的工作很刻板,但有時(shí)候也需要?jiǎng)?chuàng)新,這樣才能在工作中不斷進(jìn)步,不斷超越自己。從校園到社會(huì),我們所接觸的人從同齡人轉(zhuǎn)變?yōu)榫C合人群,而面對(duì)的大部分都是中年群體,因此溝通方式也不盡相同。從一開(kāi)始與人交往的膽怯到現(xiàn)在從容應(yīng)付各類(lèi)人群,這份找工作給予了我太多的磨練與成長(zhǎng),讓我明白,堅(jiān)持和認(rèn)真是做好每一份工作的基本。

  臨柜工作是最平凡最辛苦的.。都說(shuō)干一行,愛(ài)一行,我想,既然我選擇了臨柜工作,我就要腳踏實(shí)地、一絲不茍地干好它,力爭(zhēng)做一名優(yōu)秀的臨柜人員。作為臨柜人員,我深知臨柜工作的重要性,因?yàn)樗穷櫩椭苯恿私馕倚写翱,起著溝通顧客與銀行的橋梁作用。因此,使我產(chǎn)生了強(qiáng)烈的職業(yè)榮譽(yù)感。在臨柜工作中,我始終堅(jiān)持要做一個(gè)“有心人”。虛心學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),用心鍛煉技能,耐心辦理業(yè)務(wù),熱心對(duì)等客戶(hù)。在銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的形勢(shì)下,我們都很清楚地意識(shí)到:只有更耐心、周到、快捷的優(yōu)質(zhì)服務(wù)才能為我行爭(zhēng)取更多的客戶(hù),贏得更好的社會(huì)形象,吸取更多的存款。 客戶(hù)總是形形色色的,而我總是以客戶(hù)為中心,努力滿(mǎn)足客戶(hù)的合理需求,在維護(hù)銀行利益的前提下,多為客戶(hù)謀利益。比如辦理定期存單取現(xiàn)時(shí),我總是特別留意存單的到期日,若未到期,就看是否可以辦理不提,能不提的,就盡量

  銀行支行工作總結(jié) 篇10

  今年以來(lái),我行積極落實(shí)從嚴(yán)治行的方針,做好安全保衛(wèi)工作,完善內(nèi)控程度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,切實(shí) 防范金融風(fēng)險(xiǎn),杜絕案件事故的發(fā)生,取得了較好的`成效,保證了我行安全穩(wěn)健高效經(jīng)營(yíng)。

  一是做好日常安全保衛(wèi)基礎(chǔ)工作。首先是積極組織全行員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《中國(guó)工商銀行員工行為守則》 (以下簡(jiǎn)稱(chēng)《守則》)、《中國(guó)工商銀行關(guān)于對(duì)違反規(guī)章制度人員處理暫行規(guī)定》、《中國(guó)工商銀行內(nèi)部控制 暫行規(guī)定》、《安全保衛(wèi)責(zé)任書(shū)》等,加強(qiáng)全行員工法制教育,提高全行員工安全保衛(wèi)意識(shí)。其次是加強(qiáng)經(jīng) 警隊(duì)伍建設(shè)。今年多次組織全行保衛(wèi)、經(jīng)警、交接人員的制度學(xué)習(xí)和培訓(xùn),規(guī)范保衛(wèi)工作操作。 特別是強(qiáng)化了經(jīng)警軍事業(yè)務(wù)訓(xùn)練、防爆槍訓(xùn)練及經(jīng)警人員的考核工作,對(duì)經(jīng)警進(jìn)行技能考核,優(yōu)留劣 汰,進(jìn)一步提高了保衛(wèi)隊(duì)伍的整體素質(zhì)。同時(shí)做好員工動(dòng)態(tài)管理工作,積極掌握員工工作和業(yè)余生活情況, 對(duì)懷疑有不良行為的或經(jīng)商行為的員工進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)控,并對(duì)廣大員工進(jìn)行防搶預(yù)案演習(xí),熟練掌握有關(guān)安全 保衛(wèi)設(shè)施操作要領(lǐng),明確報(bào)警電話。還拔出大量保衛(wèi)專(zhuān)項(xiàng)資金,及時(shí)更新一部分已老化的技防設(shè)備?傊, 在技防、物防、人防上進(jìn)行大投入,把好人防、技防、物防關(guān),及時(shí)消除案件事故隱患,防患于未然。

  二是定期召開(kāi)防范案件分析會(huì),及時(shí)傳達(dá)上級(jí)行有關(guān)文件精神,通報(bào)有關(guān)案情,研究工作中出現(xiàn)的新 問(wèn)題、新情況、新特點(diǎn),分析本行管理工作的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞隱患,并針對(duì)本行的薄弱環(huán)節(jié),采取相應(yīng)對(duì)策 ,對(duì)不良苗頭立足于早發(fā)現(xiàn)、早教育、早防范,防患于未然。 三是定期或不定期地對(duì)所轄各機(jī)構(gòu)部門(mén)進(jìn)行嚴(yán)格檢查,包括進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查與考核,強(qiáng)化我行各項(xiàng)規(guī)章 制度的全面落實(shí),經(jīng)常組織專(zhuān)業(yè)部門(mén)人員加

  銀行支行工作總結(jié) 篇11

  今年以來(lái),我行積極貫徹落實(shí)市委、市政府以及監(jiān)管部門(mén)的相關(guān)會(huì)議精神,不斷創(chuàng)新金融服務(wù)產(chǎn)品,提升金融服務(wù)水平,積極服務(wù)“10+3”產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)工作,為促進(jìn)建設(shè)幸福xx、實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展起到了較好的'推動(dòng)作用。

  一、積極參與政銀企見(jiàn)面會(huì),擴(kuò)大業(yè)務(wù)服務(wù)范圍

  積極參加市政府組織的第二屆資本交易大會(huì)及中小企業(yè)融資活動(dòng),與市中小企業(yè)局聯(lián)合開(kāi)展政企銀三方對(duì)接,在縣域召開(kāi)融資產(chǎn)品推介會(huì),積極及時(shí)向中小企業(yè)、個(gè)體工商戶(hù)推介我行的貸款業(yè)務(wù)。截至11月底,我行各類(lèi)貸款余額達(dá)到24.99億元,居全省第6位,其中小企業(yè)貸款余額3.88億元,計(jì)劃完成率居全省第1位。

  二、積極開(kāi)辦新業(yè)務(wù),加大支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展力度

  我行著力推動(dòng)貸款擔(dān)保模式創(chuàng)新,積極申請(qǐng)開(kāi)辦動(dòng)產(chǎn)、應(yīng)收賬款、倉(cāng)單、結(jié)算單等質(zhì)押融資貸款業(yè)務(wù)以及票據(jù)業(yè)務(wù),目前動(dòng)產(chǎn)質(zhì)押、綜合消費(fèi)貸、票據(jù)等業(yè)務(wù)已獲批開(kāi)辦。同時(shí)借助同業(yè)合作,開(kāi)辦了保函貸、接力貸等新業(yè)務(wù),小企業(yè)貸款授信額度也由1000萬(wàn)元提高至2000萬(wàn)元。

  三、努力提高服務(wù)水平,為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展創(chuàng)造良好的金融服務(wù)環(huán)境

  積極開(kāi)展網(wǎng)點(diǎn)改造和網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型工作,大力推進(jìn)農(nóng)村支付環(huán)境建設(shè),同時(shí)加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量管理,及時(shí)高效處理12345熱線反映問(wèn)題,通過(guò)組織網(wǎng)點(diǎn)員工業(yè)務(wù)培訓(xùn)、開(kāi)展服務(wù)禮儀比賽、爭(zhēng)創(chuàng)文明服務(wù)窗口等措施,全方位提升服務(wù)水平。

  四、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、促進(jìn)和諧xx建設(shè)

  我行通過(guò)開(kāi)展安全意識(shí)大提升活動(dòng)、風(fēng)險(xiǎn)聯(lián)保責(zé)任制活動(dòng)、“致員工家屬一封信”活動(dòng)以及合規(guī)知識(shí)競(jìng)賽等,實(shí)現(xiàn)了全年安全生產(chǎn)目標(biāo)。

  銀行支行工作總結(jié) 篇12

  回首20xx,我在xx接觸形式的客戶(hù)很多,有的可以用平靜的語(yǔ)氣化解迷霧,有的可以帶著燦爛的笑容渡海,而我不行,我用夸張的、技術(shù)性的表達(dá)來(lái)挫敗他們的蠻力,平復(fù)他們的內(nèi)心;我熱愛(ài)我的'工作,工作愉快。我善于在工作中發(fā)現(xiàn)美。今年我遇到了一個(gè)有附加值的客戶(hù),一個(gè)像安在旭一樣微笑,一個(gè)像胡軍一樣?jì)趁,一個(gè)像端莊版的吳彥祖;這個(gè)生活?lèi)?ài)好就是干凈整潔。銀行柜員的工作總結(jié)絕對(duì)不會(huì)讓任何殘鈔混入新鈔團(tuán)隊(duì)。閑暇時(shí),網(wǎng)點(diǎn)會(huì)被打掃得一塵不染,廁所會(huì)芳香而反光;本著記住總比寫(xiě)不好好的座右銘,每次認(rèn)真看完文件,都會(huì)在自己的私人筆記本上記錄新的運(yùn)營(yíng)、新的業(yè)務(wù),以備日后參考;我渴望學(xué)習(xí)。在過(guò)去的一年里,我主動(dòng)靠近atm,關(guān)心它,感受它,終于熟悉了它的脾臟,節(jié)假日也主動(dòng)照顧它;人人防火,家家平安。對(duì)于滅火器,只要有新產(chǎn)品,我肯定會(huì)第一時(shí)間去碰,萬(wàn)一不得已而為之卻不知道怎么用;對(duì)于第二門(mén),我總是第一時(shí)間按照文書(shū)步驟模擬練習(xí),以正式格式執(zhí)行,以新的態(tài)度成為習(xí)慣;知己知彼,百戰(zhàn)不殆。因?yàn)槲覀冞@一代人有網(wǎng)蟲(chóng)的潛質(zhì),所以我總是瀏覽其他銀行的主頁(yè)和最新的財(cái)務(wù)報(bào)告,在工作中尋找靈感,培養(yǎng)自己的為xx盡心盡力的細(xì)胞。

  時(shí)間不活!來(lái)去匆匆!雖然我總覺(jué)得累,但老人總不覺(jué)得累,每天不停的滴答滴答!回顧這一年,我深深地感受到,我為事務(wù)所服務(wù)了整整一年,事務(wù)所也給了我別人羨慕的回報(bào),那就是幸福!

  從正常上課到倒班,我都是腳踏實(shí)地的去做,用心去體會(huì)。感受最深的是“端正態(tài)度,遵守規(guī)章制度;尊重領(lǐng)導(dǎo),服從安排;團(tuán)結(jié)同事,虛心求教;目標(biāo)明確,腳踏實(shí)地”。

  銀行支行工作總結(jié) 篇13

  為大力推動(dòng)綠色金融工作開(kāi)展,更好的服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì),我行做了一系列工作,現(xiàn)將情況匯報(bào)如下:

  一、綠色貸款專(zhuān)項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作開(kāi)展情況

  加強(qiáng)綠色企業(yè)和項(xiàng)目的識(shí)別能力建設(shè)。按照《管理校準(zhǔn)式綠色貸款專(zhuān)項(xiàng)統(tǒng)計(jì)制度》的要求,我行高度重視,指定總行公司金融部作為綠色貸款專(zhuān)項(xiàng)統(tǒng)計(jì)制度的實(shí)施部門(mén)。公司金融部會(huì)同信息科技部、計(jì)劃財(cái)務(wù)部等部門(mén)對(duì)統(tǒng)計(jì)制度的各項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真研讀,對(duì)綠色貸款專(zhuān)項(xiàng)統(tǒng)計(jì)的各項(xiàng)開(kāi)發(fā)需求進(jìn)行了討論,制定了統(tǒng)計(jì)實(shí)施方案。

  綠色貸款識(shí)別方法和依據(jù)。對(duì)綠色貸款的統(tǒng)計(jì),在信貸管理系統(tǒng)中加入了“綠色信貸標(biāo)識(shí)”,在貸款發(fā)放時(shí),業(yè)務(wù)主辦行須根據(jù)按貸款用途劃分的十二項(xiàng)綠色貸款標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行判斷,同時(shí)選擇相應(yīng)的分類(lèi)標(biāo)識(shí),實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)及記錄過(guò)程可核查、可追溯,實(shí)現(xiàn)了綠色貸款統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的全接口輸出;對(duì)環(huán)境、安全等重大風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)貸款的統(tǒng)計(jì),我行根據(jù)銀監(jiān)部門(mén)下發(fā)的企業(yè)名單,實(shí)現(xiàn)了按照“企業(yè)類(lèi)別”“承貸主體所屬行業(yè)”“貸款質(zhì)量”三個(gè)維度的`統(tǒng)計(jì)。

  二、金融支持綠色產(chǎn)業(yè)情況

  按照商業(yè)可持續(xù)原則,目前我行可用于支持綠色產(chǎn)業(yè)的主要業(yè)務(wù)品種為流動(dòng)資金貸款、固定資產(chǎn)貸款,還可根據(jù)企業(yè)具體情況配套票據(jù)融資、貿(mào)易融資等業(yè)務(wù)品種,基本能夠滿(mǎn)足企業(yè)需要。但也有一些綠色金融項(xiàng)目如鐵路運(yùn)輸項(xiàng)目、城市軌道交通等,由于項(xiàng)目周期長(zhǎng)、資金需求量大等特點(diǎn),存在難以支持的情況。

  下一步我行將積極探索創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種和模式,積極研究綠色債務(wù)融資工具或資產(chǎn)支持票據(jù),提高金融支持綠色產(chǎn)業(yè)的水平。

  銀行支行工作總結(jié) 篇14

  時(shí)光荏苒,轉(zhuǎn)瞬即逝;厥20xx年,有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與教誨,有同事的支持與幫助,也有攻堅(jiān)克難之后的喜悅與欣慰。現(xiàn)將我的工作情況總結(jié)如下:

  一、夯實(shí)基礎(chǔ),儲(chǔ)備知識(shí)提升能力

  20xx年我有幸加入到xx這個(gè)大家庭中,工作期間我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),努力提高理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。在學(xué)習(xí)的過(guò)程中,我逐漸總結(jié)出了符合自身特點(diǎn)的`學(xué)習(xí)方法,即比較學(xué)習(xí)。跟其他同事比,我個(gè)人欠缺的就是我需要學(xué)習(xí)的;跟其他支行比,我們薄弱的就是我需要加強(qiáng)的;跟其他銀行比,與我們不同的就是我需要探索的。

  二、開(kāi)拓創(chuàng)新,立足崗位扎實(shí)工作

  在20xx年中,我主要負(fù)責(zé)xx和xx工作。在xx方面,通過(guò)深入基層網(wǎng)點(diǎn),了解網(wǎng)點(diǎn)存在問(wèn)題,我認(rèn)真總結(jié)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,梳理和整理目前網(wǎng)點(diǎn)存在的問(wèn)題和潛在風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),第一時(shí)間下發(fā)到網(wǎng)點(diǎn),確保業(yè)務(wù)合規(guī)辦理。在xx方面,在行領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我積極對(duì)接總行,協(xié)調(diào)部門(mén)合作,分批對(duì)全轄xx家網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行xx建設(shè),xx在全行xx建設(shè)考核中取得第x名的好成績(jī)。

  三、明確目標(biāo),嚴(yán)于律己砥礪前行

  新起點(diǎn),新征程。在新的一年中,我將努力補(bǔ)足短板,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作:一是穩(wěn)步推進(jìn)xx建設(shè)工作,力爭(zhēng)全面建成xx家網(wǎng)點(diǎn)xx;二是建立xx通報(bào)制度,定期將各個(gè)網(wǎng)點(diǎn)xx建設(shè)進(jìn)度、業(yè)務(wù)筆數(shù)、業(yè)務(wù)替代率、推廣情況在微信群內(nèi)公布,營(yíng)造良好的趕、比、超氛圍;三是制定符合自身特點(diǎn)考核辦法,確保我行xx建設(shè)有序、平穩(wěn)推進(jìn);四是繼續(xù)梳理并總結(jié)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),積極為網(wǎng)點(diǎn)排憂解難。

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