四好班子建設(shè)辦公室工作總結(jié)范文
辦公室是集團的辦公樞紐機關(guān),作用非常,尤其是在近一年來,在領(lǐng)導的關(guān)心和支持下,辦公室認真貫徹落實集團公司部署,以“不怕榜上無名,堅信腳下有路”的企業(yè)精神為動力,繼承和發(fā)揚辦公室一貫的優(yōu)良作風和傳統(tǒng),爭先創(chuàng)優(yōu),主動有為,高效執(zhí)行,扎實開展“四好”班子創(chuàng)建活動,全面完成了各項工作任務(wù),在企業(yè)推進改革和發(fā)展新的實踐中創(chuàng)造出了新的業(yè)績。
一是強化學習,綜合素質(zhì)穩(wěn)步提升
辦公室作為企業(yè)管理服務(wù)樞紐部門,黨支部一直以來把加強思想政治素養(yǎng)和技能業(yè)務(wù)素質(zhì)作為了班子建設(shè)的.首要任務(wù)。通過運用學習文件會議精神、組織文化體育活動、交流討論座談、加強業(yè)務(wù)培訓等方式,將學習融入思想政治工作的方方面面,進一步增強了員工的凝聚力。健全完善了黨支部思想政治工作體系,明確了黨支部的工作職責、工作流程及其責任人,使上級布置的各項工作真正落地。堅持每周政治理論學習,成員之間進行經(jīng)常性的組織生活,通過溝通交流,思想理論水平不斷得以提高。尤其是在干事干凈管理法、煤焦領(lǐng)域反腐敗專項斗爭過程中,領(lǐng)導班子認真落實相關(guān)會議精神及政策規(guī)定,積極參與重大問題決策,逐步形成了黨性強,素質(zhì)高,具有強烈的事業(yè)心、責任感,忠于職守,勤勉盡責的優(yōu)良政治素質(zhì)。
二是持續(xù)創(chuàng)新,管理業(yè)績顯著提高
為了進一步促使管理走向科學化、標準化、精細化,充分發(fā)揮監(jiān)督管理職能和考核的民主評價作用,有效地促進了各單位工作的積極性,推動了各單位績效的持續(xù)改進,保證單位績效管理體系正常運行。按照規(guī)定要求,及時對相關(guān)單位工作職能進行了調(diào)整,方針目標管理、雙因素管理、一體化體系、企業(yè)標準化管理等持續(xù)有效運行,尤其是在8月份—10月份,還組織骨干人員編寫了安全生產(chǎn)責任制,為促進安全生產(chǎn)責任的落實、實現(xiàn)“依法治企、以法治安”提供了制度保障。信訪工作得到進一步深化落實。特別是在奧運、 礦慶等敏感時期,牽頭開展矛盾糾紛大排查大調(diào)處工作,定時組織召開信訪問題分析會,及時上報重點、難點問題,特別是每周信訪情況匯報制度,使很多問題得到了落實解決,有效保證了特殊時期內(nèi)的和諧、穩(wěn)定。車隊安全行車進一步深化。繼續(xù)把安全行車作為小車隊的主要工作,加強《道路交通安全法》、《道路管理條例》等各類安全規(guī)章制度的學習,積極參加交通事故案例分析,推進業(yè)務(wù)技能提高,加強日常監(jiān)督檢查,夯實了安全管理基礎(chǔ),實現(xiàn)了全年行車無事故的目標。同時,深入開展調(diào)研,先后完成了三屆三次職代會、三屆四次職代會報告,集團公司兩會的發(fā)言材料,礦慶講話稿,代會開幕詞等重要文稿的撰寫。特別是在國內(nèi)煤炭經(jīng)濟競爭加劇,行業(yè)兼并提速的背景下,適時地提出了………總體戰(zhàn)略,并協(xié)助領(lǐng)導層制定…………方案,積極為企業(yè)…………出謀劃策,得到了領(lǐng)導的首肯和大家的廣泛好評。
三是團結(jié)協(xié)作,凝聚力不斷增強
認真貫徹了民主集中制的原則,真正從思想上重視團結(jié)問題,并按規(guī)定的要求召開民主生活會。工作中更加注重上下級之間的尊重和配合,注重相互之間的溝通和理解,注重各自職責的主動履行,共同把工作做好。重大事項上始終做到內(nèi)部通氣,決策上民主透明。重視導向,從員工思想實際出發(fā),以座談、個別交流等形式,在相互尊重、注重溝通、層次負責、維護整體、強化執(zhí)行等方面,努力形成了統(tǒng)一認識,并通過嚴格勞動紀律,實施標準化管理,進行理念正確引導,開展職責反思、電子屏理念宣傳、體育活動、聯(lián)歡等方式,加強了團隊凝聚力的打造,在鞏固既有成績的基礎(chǔ)上,更加具有執(zhí)行力、向心力和戰(zhàn)斗力。四是緊抓監(jiān)督,制度建設(shè)切實落地
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