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銀行辦公室個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2023-08-29 08:19:39 辦公室工作總結(jié) 我要投稿

銀行辦公室個(gè)人工作總結(jié)范文

  總結(jié)是在某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價(jià),從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料,它能夠給人努力工作的動(dòng)力,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。那么總結(jié)要注意有什么內(nèi)容呢?下面是小編精心整理的銀行辦公室個(gè)人工作總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

銀行辦公室個(gè)人工作總結(jié)范文

  近年來,XX分行辦公室,在行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級行的指導(dǎo)下,緊密圍繞黨委中心工作,充分發(fā)揮顧問助手和組織協(xié)調(diào)等方面的職能作用,使辦公制度化規(guī)范化顯著加強(qiáng);職能作用得到較好的發(fā)揮;調(diào)研和信息質(zhì)量不斷提高;幾年來,累計(jì)向上級行報(bào)送各類調(diào)研材料40余篇,編發(fā)《XX行簡報(bào)》《金融周報(bào)》等250余期,向上級行報(bào)送各類信息1000余條,先后被上級行采用調(diào)研材料12篇,20xx年行務(wù)信息采用率達(dá)到49.5%,在全省農(nóng)行系統(tǒng)排名第一位;同時(shí),檔案治理也被省檔案治理局評為20xx年“機(jī)關(guān)檔案治理一級單位”,為全行業(yè)務(wù)經(jīng)營的發(fā)展和行黨委正確決策做出了積極的貢獻(xiàn)。

  然而,隨著金融同業(yè)競爭的進(jìn)一步加劇,我行辦公室工作與當(dāng)前農(nóng)業(yè)銀行改革發(fā)展形勢仍有一定的差距。辦公硬件設(shè)施比較落后,運(yùn)行速度慢,故障比較多,阻礙了公文傳遞時(shí)效。個(gè)別職員對新業(yè)務(wù)、新知識掌握不夠、對黨的各項(xiàng)政策和理論懂得不透徹等問題,阻礙了辦公室工作質(zhì)量。當(dāng)前,深化改革的步伐進(jìn)一步加快,對此,我們必須認(rèn)清形勢,緊跟形勢發(fā)展需要,結(jié)全實(shí)際,圍繞20xx年全行工作目標(biāo)和科學(xué)發(fā)展這條主線,大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),深入基層調(diào)研,積極為行領(lǐng)導(dǎo)建言獻(xiàn)策,充分發(fā)揮好顧問職能作用,并抓好各項(xiàng)工作措施的督查督辦和落實(shí)。

  一、深入開展調(diào)研,做好領(lǐng)導(dǎo)顧問,及時(shí)為黨委決策供給信息服務(wù)。

  調(diào)研材料是行黨委決策的重要根據(jù),由于我們忙于日常事務(wù),深入基層調(diào)研不夠,掌握基層情況較少,向行黨委和上級行反響重頭信息較少,上級行采用我行信息少,致使我行的調(diào)研流于形式,沒有特別好地發(fā)揮為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)、為指導(dǎo)業(yè)務(wù)經(jīng)營服務(wù)、為基層行服務(wù)的職能。針對這些問題,今后調(diào)研工作的重點(diǎn)是,在繼續(xù)編好《XX農(nóng)行簡報(bào)》《金融周報(bào)》的基礎(chǔ)上圍繞3個(gè)方面開展。一是緊緊圍繞全行工作思路開展信息和調(diào)研。當(dāng)前,應(yīng)重點(diǎn)抓好對“散小差”貸款退出、市場保險(xiǎn)代理拓展和企業(yè)改制中不良資處理等方面的調(diào)研。二是緊緊圍繞服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)需求開展信息和調(diào)研。首先要為上級行領(lǐng)導(dǎo)懂得下情服務(wù),重點(diǎn)圍繞上級行各類會議精神情況的貫徹落實(shí),各個(gè)時(shí)期業(yè)務(wù)經(jīng)營治理發(fā)展情況、基層行的新做法等,及時(shí)為上級行領(lǐng)導(dǎo)供給信息。其次,調(diào)研要面向基層,服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。辦公室要組織得力人手,及時(shí)總結(jié)基層工作中的好經(jīng)驗(yàn)、好做法,反響工作中出現(xiàn)的新情況和新問題,爭取每季度能供給一篇數(shù)據(jù)精確、分析透徹有針對性的調(diào)研材料,為本行領(lǐng)導(dǎo)下一步工作科學(xué)決策供給服務(wù)。三是緊緊圍繞業(yè)務(wù)經(jīng)營中熱門、焦點(diǎn)、難點(diǎn)開展調(diào)研。當(dāng)前,全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展速度浮現(xiàn)出良好的增長態(tài)勢,工作中的新情況、新問題不斷涌現(xiàn),這就要求我們必須把準(zhǔn)時(shí)代脈搏,通過調(diào)研,及時(shí)向行領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),向基層行反饋,使信息調(diào)研始終站在業(yè)務(wù)的最前沿。

  二、努力提高公文治理質(zhì)量和效率,保證各項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)。

  公文是各級行開展公務(wù)活動(dòng)的基礎(chǔ)工具和重要載體,也是各級行治理程度和工作效率高低的集中現(xiàn),要實(shí)現(xiàn)公文治理的科學(xué)化、規(guī)范化和高效化,發(fā)揮提升機(jī)關(guān)治理程度和增進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展的作用,應(yīng)重點(diǎn)做到3個(gè)加強(qiáng)。一是加強(qiáng)制度建設(shè),夯實(shí)公文治理運(yùn)行基礎(chǔ)。合理的制度和完善的規(guī)章體系,是保證公文治理質(zhì)量和公文程度的重要基礎(chǔ),要按照總行公文治理方法及相關(guān)制度規(guī)定,及時(shí)制定涵蓋公文處理、審核,收發(fā)、機(jī)要文電治理在內(nèi)的一系列規(guī)章制度,積極構(gòu)建較為完善的公文治理體系。二是加強(qiáng)過程操縱,提高公文治理質(zhì)量和效率。針對目前我行公文質(zhì)量偏低的實(shí)際,今后我行應(yīng)重點(diǎn)把好公文審核關(guān)、會簽關(guān)、內(nèi)容關(guān)和文字關(guān),嚴(yán)格公文保密規(guī)定,切實(shí)加強(qiáng)對涉密文件的簽收及各流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的治理,有效提高公文流轉(zhuǎn)速度。三是加強(qiáng)對公文的督查督辦。進(jìn)一步細(xì)化督查工作程序,建立督查卡、明確督查責(zé)任、督查內(nèi)容、交辦時(shí)間、完成時(shí)限、主辦部室,努力提高督查工作的權(quán)威性,逐步使督查工作制度化,規(guī)范化和科學(xué)化,提高工作實(shí)效,保證政令暢通和全行各項(xiàng)工作的及時(shí)、正確貫徹落實(shí)。

  三、加強(qiáng)檔案治理,努力提升檔案服務(wù)程度。

  近年來,地分行機(jī)關(guān)檔案治理工作,圍繞服務(wù)全行業(yè)務(wù)經(jīng)營和改革發(fā)展需要,積極創(chuàng)新服務(wù)手段,不斷提高級案規(guī)范化治理程度,取了顯著成效,然而,由于對基層行檔案治理工作指導(dǎo)較少,加之受客觀條件等因素制約,使基層行的檔案治理普遍跟不上當(dāng)前形勢發(fā)展的需要,突出地表現(xiàn)如今硬件設(shè)施不全,公文不按制度要求歸檔,人員素養(yǎng)偏低等,給行領(lǐng)導(dǎo)和各部門及時(shí)查閱檔案資料,迅速精確地供給信息造成了一定的艱苦。針對這些問題,今后我行檔案治理工作將在繼續(xù)抓好機(jī)關(guān)檔案治理的基礎(chǔ)上,著重加強(qiáng)對基層行檔案治理的指導(dǎo),加強(qiáng)檔案資源的運(yùn)用,提高級案治理電子化程度和服務(wù)層次服務(wù)價(jià)值,管好用好檔案,積極配合各業(yè)務(wù)部門充分運(yùn)用歷來數(shù)據(jù),定期開展業(yè)務(wù)經(jīng)營形勢預(yù)測和分析,及時(shí)為行領(lǐng)導(dǎo)正確決策供給科學(xué)根據(jù)。

  四、認(rèn)真履行“黨辦”與“行辦”的雙重職能得,狠抓各項(xiàng)制度的貫徹和落實(shí)。

  當(dāng)前各項(xiàng)工作十分沉重,改革發(fā)展的任務(wù)十分艱巨,因此,作為履行“黨辦”與“行辦”雙重職能的辦公室,必須緊密圍繞黨委中心工作,突出重點(diǎn),強(qiáng)化服務(wù),健全黨辦工作機(jī)制,積極推動(dòng)黨辦工作制度化、規(guī)范化,及時(shí)將重要文件、會議、決策安排分解立項(xiàng),落實(shí)具體承辦部門,明確責(zé)任和具體要求,定期或不定期地進(jìn)行督查通報(bào)。對領(lǐng)導(dǎo)批示查辦的事項(xiàng),做到“批必查、查必果、果必報(bào)”。形成“黨辦”“行辦”雙線運(yùn)行,各項(xiàng)工作項(xiàng)項(xiàng)有人抓、件件有落實(shí),相互連接、相互增進(jìn)、齊抓共管的良好氣氛,保證領(lǐng)導(dǎo)與部門之間、部門與部門之間、高低級行之間信息渠道的暢通和及時(shí)有效連接。要做好新時(shí)期信訪工作,健全來信來訪、督查督辦登記簿,認(rèn)真解決和答復(fù)來訪來信群眾反響各尋問的問題,積極為全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展創(chuàng)造寬松良好的經(jīng)營環(huán)境。

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