【精選】辦公室個(gè)人年終工作總結(jié)范文
總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況進(jìn)行分析研究，做出帶有規(guī)律性結(jié)論的書(shū)面材料，他能夠提升我們的書(shū)面表達(dá)能力，因此，讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)你想好怎么寫(xiě)了嗎？下面是小編整理的辦公室個(gè)人年終工作總結(jié)范文，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
時(shí)間一晃而過(guò)，20xx年已接近尾聲�；貞涍^(guò)去的這一年我在集團(tuán)公司，收獲和感觸頗多。在這一年中前半年主要負(fù)責(zé)前臺(tái)工作，后經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的信任，轉(zhuǎn)為負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的檔案管理工作及綜合辦公室的其他工作。在這一年中，我對(duì)自己的工作操守嚴(yán)要求，對(duì)新工作多學(xué)習(xí)了解，對(duì)工作中的缺乏，不斷總結(jié)和改正。使自己能跟隨上集團(tuán)公司前進(jìn)的步伐，為集團(tuán)公司今后的開(kāi)展獻(xiàn)出一份微薄之力。
過(guò)去的一年在領(lǐng)導(dǎo)和同事的悉心關(guān)心和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的一些努力，也取得了一些工作成績(jī)，但是也有諸多缺乏�；貞涍@一年，現(xiàn)將我所負(fù)責(zé)的工作總結(jié)如下：
�。ㄒ唬┣芭_(tái)接待工作
（1）來(lái)客的接待、引見(jiàn)工作；
�。�2）總裁辦公室及大廳的日常衛(wèi)生工作；
�。�3）打印機(jī)的打印督察；
�。�4）來(lái)文、 的接收和發(fā)放；
�。�5）考勤管理與統(tǒng)計(jì)工作并報(bào)送財(cái)務(wù)；
�。�6）酒店和餐飲用餐的預(yù)定；
�。�7）集團(tuán)物業(yè)費(fèi)、電費(fèi)的及時(shí)繳納。
�。ǘn案管理工作
集團(tuán)公司檔案的主要內(nèi)容：
（1）集團(tuán)公司以及下屬路橋公司、房地產(chǎn)公司的原件；
�。�2）建設(shè)公司、煤礦、電廠(chǎng)相關(guān)證件的掃描件及復(fù)印件；
�。�3）集團(tuán)公司的人員證書(shū)的原件與復(fù)印件，主要有：工程經(jīng)理證、三類(lèi)平安人員證、建造師證等；
�。�4）集團(tuán)公司相關(guān)的榮譽(yù)證書(shū)；
（5）集團(tuán)公司的局部合同。
檔案工作主要對(duì)以上的證件進(jìn)行管理與登記，便于集團(tuán)公司與下屬企業(yè)的證件的交換，定期辦理公司需年檢的證件。
�。ㄈ┺k公用品的管理
工作主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司的辦公用品的、統(tǒng)計(jì)與出、入庫(kù)登記。每月對(duì)辦公用品庫(kù)進(jìn)行點(diǎn)庫(kù)，并將所剩物品的數(shù)量與金額統(tǒng)計(jì)入冊(cè)。
（四）固定資產(chǎn)管理
主要負(fù)責(zé)集團(tuán)公司中固定資產(chǎn)的統(tǒng)計(jì)、登記和管理工作，內(nèi)容主要將公司的固定資產(chǎn)進(jìn)行編號(hào)，便于集團(tuán)公司固定資產(chǎn)的進(jìn)、出管理。并對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行定期的檢查，查看是否有損壞情況，每年定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，查清數(shù)量。
（五）其他工作
1、集團(tuán)公司花卉的定期更換與租賃費(fèi)用的定期繳納；
2、集團(tuán)協(xié)議酒店的管理，對(duì)西安市內(nèi)的三星以上酒店簽訂住房協(xié)議，并將簽訂過(guò)協(xié)議的酒店編制入冊(cè)；
3、集團(tuán)公司日�？腿说慕哟�，以及水果和鮮花的購(gòu)置；
4、集團(tuán)公司衛(wèi)生的維護(hù)；
5、局部辦公物品的采購(gòu)工作；
6、協(xié)助綜合辦公室其他同事完成相應(yīng)的工作；
7、與下屬公司的業(yè)務(wù)溝通。
20xx這一年，我工作的各個(gè)方面都取得了顯著的進(jìn)步，對(duì)集團(tuán)公司的業(yè)務(wù)也有了更加直接的接觸，并對(duì)集團(tuán)公司的日常工作做出一定的奉獻(xiàn)，但工作中我還存在很多的缺乏，細(xì)分如下：
1、對(duì)于本職的工作不夠細(xì)致。如辦公用品的管理，每月點(diǎn)庫(kù)后，應(yīng)將各個(gè)部門(mén)以及個(gè)人辦公用品的消耗情況統(tǒng)計(jì)成表呈上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批閱；
2、工作中態(tài)度不夠積極。其一主要對(duì)需要做的工作沒(méi)有方案性的安排，有時(shí)造成工作的效率不高；其二，工作有些松散，對(duì)新同事沒(méi)有樹(shù)立良好的工作形象。
鑒于以上兩點(diǎn)，對(duì)于以后的工作做出以下的要求。首先，對(duì)于工作應(yīng)該認(rèn)真、細(xì)化，使工作做的更加細(xì)致。并且對(duì)于明天的工作，前天就應(yīng)有好的安排，并請(qǐng)示上級(jí)主管，看明天是否有別的工作安排，這樣可使工作井然有序，工作效率也可以提高。其二，加強(qiáng)工作中對(duì)自己的要求，工作作風(fēng)一定要嚴(yán)謹(jǐn)，態(tài)度要端正，要為別的同事樹(shù)立良好的工作形象。以后的工作日要加強(qiáng)對(duì)自己的要求，不管從工作態(tài)度還是工作效率上，能夠?yàn)楣镜拈_(kāi)展盡自己的綿薄之力！
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