2017年技術(shù)部上半年工作總結(jié)
技術(shù)人員是公司的核心隊伍，保障了公司的正常運(yùn)作。下面是應(yīng)屆畢業(yè)生小編為大家搜集整理出來的有關(guān)于2017年技術(shù)部上半年工作總結(jié)，歡迎閱讀!
2017年技術(shù)部上半年工作總結(jié)【1】
今年上半年，技術(shù)上，盡管還是我一個人，想要把我臺事業(yè)建設(shè)搞得有聲有色，不大可能。但我還是認(rèn)真堅持設(shè)備的日常維護(hù)、維修，確保我臺拍攝、采集、編輯制作、信號接收、廣播電視發(fā)射、播出等設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，回顧起來主要做了以下幾方面的工作：
1、機(jī)房維護(hù)：
今年3月初，在對機(jī)房設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)時我突然發(fā)現(xiàn)位于100米鐵塔上的6ch的天線面板部分損壞，雖然當(dāng)時查看，發(fā)射機(jī)參數(shù)一切正常，但如果雨季來臨，雨水就會順著天線傾入饋管，造成天饋系統(tǒng)短路，因此，我就及時聯(lián)系廠家，制定出既經(jīng)濟(jì)，又安全的維修方案，并聯(lián)系有專業(yè)資質(zhì)的高空作業(yè)人員，重新安裝了6ch天線面板，消除了安全播出隱患，在安裝6ch天線面板時，我從作業(yè)人員口中了解到，二頻道天線的反射面板已經(jīng)生銹，在100米高空隨時會掉落下來，有重大安全隱患，發(fā)現(xiàn)這一情況后，我認(rèn)識到問題的嚴(yán)重性，就立即上報臺主管領(lǐng)導(dǎo)，征得同意后，隨即制定拆除方案，并聯(lián)系了幾家專業(yè)拆除人員，通過比較，在清明節(jié)假日期間，加班拆除了該反射面板共四塊，解除了這一重大安全隱患。
四月初，接群眾反映，我臺六頻道有線信號聲音小，質(zhì)量差。同時樂淘淘欄目也反映，自己錄制的節(jié)目在數(shù)字信號中有交流聲后，我首先仔細(xì)檢查調(diào)整2、6頻道調(diào)制器參數(shù)，檢查硬播設(shè)備中聲音的輸出設(shè)置，以確保我臺機(jī)房設(shè)備參數(shù)正常，然后聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)公司技術(shù)人員，進(jìn)行維護(hù)，通過近兩周的調(diào)試，使我臺傳到網(wǎng)絡(luò)機(jī)房的信號，有線傳出的信號均達(dá)到要求，4月份，值機(jī)人員反映硬播風(fēng)扇突然躁音變得很大后，自己先后分兩次，對兩臺硬播的8個制冷風(fēng)扇進(jìn)行了更換，保證了硬播的正常通風(fēng)要求，五月初，我檢查發(fā)現(xiàn)，轉(zhuǎn)中央七套的發(fā)射機(jī)在工作時，無輸出功率，無線接收到的信號，模糊不清，廠家要求將整機(jī)發(fā)回檢修，我通過仔細(xì)檢查后，把激勵器的工作參數(shù)告知廠家，后來廠家根據(jù)激勵器推動電流參數(shù)，確定為只是激勵器損壞，于是只將激勵器送修，避免了整機(jī)送修的`資源浪費(fèi)，六月中旬，接到機(jī)房值機(jī)人員反映，我臺廣播設(shè)備時常出現(xiàn)報警后，我認(rèn)真檢查廣播播出系統(tǒng)，發(fā)現(xiàn)廣播發(fā)射機(jī)功率偏低。
通過查閱資料后，對廣播發(fā)射機(jī)做出技術(shù)調(diào)整，使廣播發(fā)射機(jī)的重新正常工作，出現(xiàn)高溫天氣后，機(jī)房人員反映，發(fā)射機(jī)機(jī)房制冷用的空調(diào)停機(jī)不工作，如果不立即檢修，就會使發(fā)射機(jī)在高溫環(huán)境工作，會導(dǎo)致發(fā)射機(jī)熱損壞，自己得知這一情況后，迅速聯(lián)系空調(diào)維修人員，對其進(jìn)行維修，從空調(diào)故障出現(xiàn)到排除，沒有超過三個小時。隨后，有對五樓制作室的空調(diào)故障進(jìn)行了一次全面檢修，在演播室錄制節(jié)目的工作人員反映，演播室空調(diào)下面進(jìn)水，我去看后，確實(shí)有近2平方的地毯進(jìn)水了，通過檢查發(fā)現(xiàn)，空調(diào)排水管堵塞，我就用手摳出排水管贓物重新安裝排水管，保證了正常的排水，最近，還對出現(xiàn)故障的兩臺電視機(jī)進(jìn)行了維修，確保值機(jī)人員能正常監(jiān)看電視信號。
2、采、編、播等設(shè)備的維護(hù)、維修
在拍攝政法委晚會前，廣告部同志反映有兩部190p攝像機(jī)，無視頻輸出，由于時間緊，送專業(yè)維修站已不可能，我利用以前維修設(shè)備時在專業(yè)維修店看到的維修過程，自己動手，大膽拆解了攝像機(jī)，并將斷裂的線路，按照線路圖走向，重新找點(diǎn)焊接，使視頻信號正常輸出。確保了晚會拍攝的正常用機(jī)，欄目部反映，其非編出現(xiàn)黑屏，機(jī)器不工作，通過對設(shè)備的初步分析，我確定為硬件故障，利用拆除法，先后拆除了顯卡，內(nèi)存、硬盤等，并重新做了系統(tǒng)，最終是故障得以排除，等忙完后已經(jīng)快晚上十一點(diǎn)了。還有五樓的非編也出現(xiàn)沒有監(jiān)聽聲音的故障，表面看是聲卡驅(qū)動沒安上，但安上驅(qū)動后故障依舊，只好一個硬件一個硬件檢測、排除，等修好后我記得也已經(jīng)十點(diǎn)以后了。總編室要求在網(wǎng)上下載記者的新聞資料，以往只需在相關(guān)網(wǎng)站打開下載鏈接就可以了，但今年，網(wǎng)站將下載鏈接關(guān)閉了，如何下載成了一個問題，通過查找資料，我發(fā)現(xiàn)有一種實(shí)時錄像軟件可以解決下載的問題，于是我不斷探索，把錄像軟件和常用的編輯軟件，刻錄軟件結(jié)合，和總編室同志一起完成了這一任務(wù)。
在限電期間，為了保證我臺電力正常供應(yīng)，我利用機(jī)房到辦公樓的備用電纜，設(shè)計電路，將發(fā)電機(jī)的單相電送到有三向供電的辦公樓，在保證安全的前提下，確保我臺三、四、五樓制作室中編輯設(shè)備和日常照明的正常供電。
為了解決網(wǎng)絡(luò)公司將有線干擾后無法收看到電視的問題，自己配合辦公室，給每位領(lǐng)導(dǎo)，每個不是配發(fā)了機(jī)頂盒，并做了詳細(xì)登記，針對周末侃新聞欄目的需要，自己多方考察，為該欄目選購了筆記本電腦，和專業(yè)胸麥，按照臺上的購置計劃，今年也為臺上新購了兩臺大洋專業(yè)非編，四月份，我還參加了全省農(nóng)村廣播(應(yīng)急)網(wǎng)技術(shù)培訓(xùn)。
今年上半年，我累計維護(hù)機(jī)房發(fā)射機(jī)20次，硬播維護(hù)24次，維護(hù)網(wǎng)線故障15次，參與設(shè)備購置2次，參與晚會拍攝四次，非編維護(hù)18次，攝像機(jī)維護(hù)8次，電腦維護(hù)28次。
不足之處：雖然做了一些工作，但我自己感覺許多工作還沒有做好，設(shè)備的維護(hù)和保養(yǎng)確實(shí)有點(diǎn)力不從心，我也深深的感到單靠我一個人的力量很難把事業(yè)建設(shè)搞上去。
下半年打算：
今年下半年，按照臺上的總體思路，爭取完成我臺調(diào)頻90.7Mhz廣播的正常開播，對我臺辦公樓電力、通訊等線路的全面升級改造，送往網(wǎng)絡(luò)中心機(jī)房光纖設(shè)備的升級改造�，F(xiàn)場錄制設(shè)備的升級改造等工程。
對臺上的建議，無論做何事，把職工的工資等利益始終放在心上，不要向前任一樣，傷了職工的心，以人為本，廣開言路，用人不疑，疑人不用，真正公平。
2017年技術(shù)部上半年工作總結(jié)【2】
一、20XX上半年煤炭生產(chǎn)主要指標(biāo)完成情況
(一)原煤產(chǎn)量、商品煤產(chǎn)量、鐵路外運(yùn)量、掘進(jìn)進(jìn)尺完成情況，計劃、實(shí)際、同比增減情況20XX年上半年我礦計劃原煤產(chǎn)量183萬噸，預(yù)計完成173.5噸，虧10.5萬噸，同比增11.2%;鐵路外運(yùn)量預(yù)計完成76萬噸，同比減9%;計劃進(jìn)尺5460米，預(yù)計完成5249米，虧211米，同比增9.4%上半年計劃完成情況見下表:數(shù)值時間公司計劃產(chǎn)量(萬噸)實(shí)際產(chǎn)量(萬噸)公司計劃進(jìn)尺3030.03703762525.79609713232.18809043220.79009103232.981010883232(預(yù)計)8201000(預(yù)計)合計183173.5(預(yù)計)47405249
(二)煤質(zhì)指標(biāo)情況:我礦原煤噸煤洗出率為65%。
(三)工效指標(biāo)情況:我礦回采工效由20XX年的50噸/工提高到55噸/工，掘進(jìn)工效由20XX年的0.2米/工提高到0.3煤，單產(chǎn)由原來的25萬噸/月提升到30萬噸/月;掘進(jìn)單進(jìn)由原來的200米/月提升到目前的250(五)礦井基本情況:礦井設(shè)計生產(chǎn)能力90萬噸/年，核定能力300萬噸/年，實(shí)際生產(chǎn)能力350萬噸/年。
二、圍繞完成煤炭生產(chǎn)各項工作任務(wù)開展的主要特色工作，典型做法和經(jīng)驗(yàn)
(一)20XX年上半年煤炭生產(chǎn)工作的好做法、經(jīng)驗(yàn)總體情況概
1、集團(tuán)公司安全工作會議領(lǐng)導(dǎo)講話和工作報告下發(fā)到我礦后，我礦認(rèn)真領(lǐng)會會議精神，根據(jù)礦井實(shí)際情況，分專業(yè)提出了工作思路和工作目標(biāo)，推行安全風(fēng)險預(yù)控機(jī)制，確保了安全生產(chǎn)。
2、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)值班帶班，并實(shí)行雙帶班制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。
3、加強(qiáng)設(shè)備維修保養(yǎng)，建立健全設(shè)備包機(jī)制。
(二)安全高效創(chuàng)水平、創(chuàng)記錄情況。我礦20XX月份生產(chǎn)原煤32.9萬噸，同比11年最高月產(chǎn)量30萬噸，增幅2.9萬噸，創(chuàng)造了我礦最高月產(chǎn)量新記錄。
(三)煤炭生產(chǎn)技術(shù)管理體制、機(jī)制創(chuàng)新情況。為進(jìn)一步完善技術(shù)管理體制，我礦成立了煤質(zhì)部和節(jié)能環(huán)保部，為下一步煤質(zhì)和節(jié)能環(huán)保管理工作奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
(四)煤礦復(fù)雜地質(zhì)條件下采掘技術(shù)攻關(guān)活動工作進(jìn)展情況。
根據(jù)中煤生【20XX】456號文《關(guān)于開展復(fù)雜地質(zhì)條件下采掘工作面生產(chǎn)技術(shù)攻關(guān)活動的通知》要求，我公司選取地質(zhì)條件較為復(fù)雜的90102運(yùn)輸順槽掘進(jìn)工作面作為科技攻關(guān)項目進(jìn)行了立項。為確保該活動的順利有序開展，我礦成立了以郭池董事長為組長，總工程師張有前為副組長的技術(shù)攻關(guān)活動領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格過程控制。目前該巷已掘進(jìn)到位(全長850米)，根據(jù)項目進(jìn)度安排及公關(guān)內(nèi)容，我礦相關(guān)技術(shù)人員根據(jù)巷道實(shí)際施工過程中出現(xiàn)的異常情況及時進(jìn)行了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的收集整理，在頂板離層控制、底鼓成因分析、底板裂隙涌水、超前探放水、過陷落柱、巷道支護(hù)、4頂板層間水疏放、水質(zhì)對比分析等方面進(jìn)行了有益的探索，積累了一定的基礎(chǔ)資料資料，目前我礦已與“四達(dá)公司”、中國礦業(yè)大學(xué)達(dá)成合作意向，項目正在對研究資料進(jìn)行分析總結(jié)，該項目計劃20XX年五月完成項目成果驗(yàn)收。
(五)煤礦防治水、“一通三防”相關(guān)工作開展情況。20XX月15日進(jìn)出口公司在我礦召開了防治水現(xiàn)場會，我礦以此為契機(jī)，建立健全了20種防治水管理制度，完善了15種防治水基礎(chǔ)臺賬，從體系建設(shè)、制度完善、探放水隊伍、水害防治、防治水管理流程等8個方面，編制成冊了《防治水管理體系》合訂本，做到了防水水的系統(tǒng)化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化和流程化。
在“一通三防”方面:
1、我礦完善了壓風(fēng)自救和供水施救系統(tǒng)。
2、加強(qiáng)了對90101工作面的“一通三防”管理。
3、組建環(huán)網(wǎng)安全監(jiān)控日常維護(hù)、調(diào)試人員定位系統(tǒng)維護(hù)通迅系統(tǒng)日常維護(hù)。
4、新增CH4便攜儀10臺，光干涉式瓦檢儀20臺風(fēng)動風(fēng)機(jī)安裝完成，在進(jìn)風(fēng)隅角安設(shè)擋風(fēng)障，有效降低瓦斯含量。
5、完成了防滅火三帶測試。
6、改造完成了901盤區(qū)隔爆設(shè)施。
(六)有關(guān)礦井證照管理情況以及其他工作情況。我礦目前證照齊全，在20XX月30日完成了《礦井延深下組號煤項目初步設(shè)計》的評審，目前該設(shè)計已上報山西省煤炭工業(yè)廳基本建設(shè)局待批。
三、存在的主要問題及原因分析
(一)影響或制約煤炭生產(chǎn)技術(shù)工作的主要問題
1、人員素質(zhì)低，急需進(jìn)行培訓(xùn)以提升業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、職能部門無明確的崗位職責(zé)，干多干少一個樣，干與不干一。
3、技術(shù)人員待遇低，工作無熱情。
(二)礦井停產(chǎn)影響生產(chǎn)原因分析
1、機(jī)電設(shè)備維護(hù)不到位，停產(chǎn)現(xiàn)象時有發(fā)生。
2、礦井超能力、越層生產(chǎn)，地方政府督查，停產(chǎn)現(xiàn)象也時有發(fā)生。
(三)采掘接替方面存在的主要問題及原因礦井擁有井田面積9.313km
煤手續(xù)正在辦理中(可研已批復(fù)，初設(shè)已上報待批)11煤延伸正在進(jìn)行開拓設(shè)計。礦井目前保有資源儲量18092萬噸(20xX2612萬噸煤8620萬噸，11煤5860萬噸，8煤1000萬噸;若村莊不搬遷，礦井可采儲量3845.15萬噸，其中4層119.27萬噸，9層723.78萬噸，11層3002.1萬噸(以回收率75%計算)。因此，以目前產(chǎn)能計，若不進(jìn)行村莊搬遷和11#層開拓延伸，礦井僅可維持2。
四、面臨的形勢分析
1、礦井人員多，遺留問題多，效益差，產(chǎn)能進(jìn)步一提升，但職工待遇沒有明顯改善。
2、煤炭行情不好，煤價下跌，加之煤質(zhì)差、發(fā)熱量低，銷售壓力加大，利潤指標(biāo)完成壓力大。
3、地方政府檢查頻繁，停產(chǎn)現(xiàn)象或有發(fā)生，產(chǎn)量完成比較吃緊。
4、可采儲量有限，礦井無法可持續(xù)發(fā)展。
五、20XX年下半年煤炭生產(chǎn)工作安排
(一)目標(biāo)任務(wù)全年計劃完成原煤產(chǎn)量350萬噸;銷售商品煤251萬噸;完成銷售收入98709萬元;上繳稅費(fèi)12000萬元;實(shí)現(xiàn)利潤17660萬元;完成掘進(jìn)進(jìn)尺6786米;全年安全生產(chǎn)達(dá)到零事故。
下半年任務(wù)分解如下:單位合計萬噸3218263032241626261401401401401401326我礦下半年掘進(jìn)主要進(jìn)行402盤區(qū)大巷的開拓，完成90103工作面的井巷工程，同時在條件允許時進(jìn)行11。
(二)保障措施
1、優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)，降低生產(chǎn)用工，優(yōu)化配置勞動資源，提高人員素質(zhì)，打造一支高技能創(chuàng)新型專業(yè)人才隊伍。
2、擇優(yōu)選擇合格的綜合實(shí)力強(qiáng)、守信用、保質(zhì)量、保工期的施工單位及設(shè)備、材料供應(yīng)單位。
3、合理安排各類工程的施工順序及銜接關(guān)系，盡可能安排井巷整修、硐室及機(jī)電安裝三類工程平行交叉作業(yè)，主抓住主要關(guān)鍵施工線路和連鎖工程、關(guān)鍵工程的施工進(jìn)度，優(yōu)先連鎖工程和關(guān)鍵工程的施工。
4、搞好設(shè)計優(yōu)化工作，在滿足人員通行、設(shè)備檢修等要求的前提下盡最大可能減小工程量。
5、堅持質(zhì)量負(fù)責(zé)制，把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)范、設(shè)計要求落實(shí)到班組每個人，并嚴(yán)格執(zhí)行。
6、建立自檢、互檢等質(zhì)量檢查制度，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收，評定質(zhì)量等級，不合格的工程要返修，對質(zhì)量不負(fù)責(zé)的人要追究責(zé)任。
7、加強(qiáng)對施工單位的管理，嚴(yán)格執(zhí)行合同，同時加大獎罰力度，調(diào)動施工單位的積極性。
8、加強(qiáng)地質(zhì)資料的分析研究，做好采掘工作面地質(zhì)情況的預(yù)測預(yù)報工作，及時優(yōu)化技術(shù)方案及支護(hù)參數(shù)。
9、嚴(yán)格堅持“一工程，一設(shè)計，一措施”原則，全面做好規(guī)程措施從編制、執(zhí)行到工程完工全過程十個環(huán)節(jié)的管理工作，做到管理制度化，并在現(xiàn)場嚴(yán)格執(zhí)行。
【2017年技術(shù)部上半年工作總結(jié)】相關(guān)文章：
技術(shù)部工作總結(jié)15篇03-04
網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部工作總結(jié)范文12-09
上半年工作總結(jié)12-21