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2017年組織部上半年工作總結(jié)
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2017年組織部上半年工作總結(jié)【1】
上半年，xx集團控股公司黨委組織部嚴格按照年初部署，緊緊圍繞公司“一確保、二加快、三提高”工作目標，堅持穩(wěn)扎穩(wěn)打抓落實，務(wù)求成效抓推進，為維護公司大局穩(wěn)定，促進公司生產(chǎn)經(jīng)營和改革發(fā)展，做了大量扎實有效的工作，現(xiàn)總結(jié)如下：
一、組織人事工作：
1、大力加強干部選任和考核管理工作。根據(jù)公司組織架構(gòu)調(diào)整的實際情況，進一步清理和規(guī)范干部管理層級、理順控股公司管理關(guān)系。按照公司對干部崗位重新定員、全員解聘、副科以上干部退出機制、實行大部制等改革的措施，黨委工作部嚴格按照公司下達的干部職數(shù)，把握好溝通提名、組織考核、集體決定和依法任免四個環(huán)節(jié)，選準配強各二級單位和總部部室領(lǐng)導(dǎo)班子。按照干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)湓瓌t，組織了研究規(guī)劃部、工程部副主任的公開選拔工作。積極探索黨管干部、黨管人才與市場化選聘管理人員相結(jié)合的有效途徑，參與了企業(yè)總會計師招聘條件的制定和有關(guān)招錄工作。
2、扎實開展了群眾路線教育實踐活動。根據(jù)@#的安排，公司被列為第二批學(xué)習(xí)實踐活動單位。公司在全體黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部中開展了聲勢浩大的學(xué)習(xí)實踐活動�；顒悠陂g，公司各級黨組織緊密結(jié)合實際，廣泛開展了“保盈利、轉(zhuǎn)機制、促發(fā)展”主題實踐活動。重點把握了深化改革與促進發(fā)展、近期發(fā)展與長遠發(fā)展、立足自身發(fā)展與對外合作發(fā)展、主業(yè)發(fā)展與多種經(jīng)營發(fā)展、引進先進技術(shù)與自主創(chuàng)新發(fā)展、企業(yè)和諧發(fā)展與社會和諧發(fā)展等方面的關(guān)系。深入調(diào)研、廣泛征求意見，邊學(xué)邊查，邊查邊改，著重查找了環(huán)境保護、管理水平、機制轉(zhuǎn)換、職工生活等方面的問題，剖析了原因，進一步明確了發(fā)展的思路和整改方向，對一些能夠及時解決的問題進行了整改落實;加快了對黨建創(chuàng)新課題的研究，努力使黨建融入中心工作;堅持以人為本，對職工家屬區(qū)主干馬路實施了改造等，解決職工關(guān)注的熱點問題。##廠立足本廠實際，提前半個月完成了公司周邊農(nóng)村水網(wǎng)改造。公司在學(xué)習(xí)實踐活動中工作思路清晰、重點突出、進展順利、效果明顯，得到了@#指導(dǎo)檢查組的充分肯定。
二、宣傳、企業(yè)文化工作：
1、形勢任務(wù)教育有深度、有成效。圍繞貫徹落實公司“全國人民代表大會和中國人民政治協(xié)商會議”精神，大力開展了多種形式、全方位、多角度的形勢任務(wù)教育。堅持正面引導(dǎo)和同步開導(dǎo)相結(jié)合，累計制作電視專題10余部，專欄近100期，重點澄清黨員干部的模糊認識，促使黨員干部思想轉(zhuǎn)變做到“六破六立”，并在職工中產(chǎn)生了積極反響。
2、政治理論學(xué)習(xí)有形式，有收獲。一是重新修訂了《公司政治理論學(xué)習(xí)實施意見》，印發(fā)了《公司黨委中心組學(xué)習(xí)制度》，對中心組學(xué)習(xí)的各項要求，以制度形式進行了規(guī)范;二是采取了通讀學(xué)習(xí)、專題講座、觀看電教片、請專家學(xué)者講課等多種靈活多樣的學(xué)習(xí)形式，增強了學(xué)習(xí)效果。上半年，中心組集中學(xué)習(xí)7次，組織專題學(xué)習(xí)4期，共有600余人次參加學(xué)習(xí)。
3、企業(yè)文化建設(shè)有普及，有提高。認真做好企業(yè)文化宣貫工作，一是聘請專家教授作5S和企業(yè)文化知識專題講座，加深各級領(lǐng)導(dǎo)對企業(yè)文化工作的認識;二是強化了企業(yè)文化三大系統(tǒng)培訓(xùn)工作，對公司各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員和中層管理人員進行了輪訓(xùn);三是五一期間，舉辦了企業(yè)文化大合唱比賽專題活動;四是利用公司“文化之窗”，集中對企業(yè)文化三大系統(tǒng)進行了深入的宣傳;五是分步推進視覺識別系統(tǒng)建設(shè)，對#公司等直屬單位的.視覺識別系統(tǒng)進行了統(tǒng)籌規(guī)劃和建設(shè)。
4、宣傳報道有廣度，有亮點。一是對外宣傳出亮點，《#@日報》在要聞版刊發(fā)《##》一文，對公司克服困難，迎難而上，應(yīng)對市場挑戰(zhàn)的做法進行了深入報道。@月#日，《#報》在一版整版刊登《唱響@@輝煌》一文，對公司迎難而上謀發(fā)展等情況，進行了全景式報道，系列報道，在鼓舞了職工士氣的同時，確立了公司勇于承擔(dān)歷史使命，不屈不撓迎戰(zhàn)危機;認真履行責(zé)任，一心一意謀發(fā)展的良好社會形象，引起中央、省、市新聞媒體的高度關(guān)注。二是對內(nèi)宣傳見成效。緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營、推進內(nèi)部管理、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制等中心工作，在公司電視臺和《@報》刊發(fā)專稿100余篇，極大地鼓舞了職工斗志，堅定了職工信心。
5、電視網(wǎng)絡(luò)服務(wù)有難點，有改進。完善了有線電視網(wǎng)絡(luò)改造工程，整合了頻道資源，對公司困難職工，特別是對還沒有實行數(shù)字平移的困難職工實行免費收看8套電視節(jié)目。
三、青年工作：
1、積極在團員青年中開展形勢任務(wù)教育活動。#礦團委啟動了“燃青春火焰，渡經(jīng)濟嚴冬”的主題教育活動，把礦“一力爭、三確�！钡哪甓饶繕素灤┢渲�。#公司青年工作部在青年中廣泛開展以“堅定信心共克時艱”為主題的形勢任務(wù)教育。#公司等單位團組織通過舉辦知識講座、座談會、征文和編印學(xué)習(xí)資料等形式，以科學(xué)發(fā)展理念幫助團員青年了解本單位生產(chǎn)經(jīng)營形勢，把思想統(tǒng)一到公司應(yīng)對金融危機的正確決策和部署上來。
2、“青安杯”競賽扎實推進。重新調(diào)整青安崗設(shè)置，進一步健全青安崗網(wǎng)絡(luò)。各基層團組織每月組織一次青安崗安全大檢查，通過自查、互查、巡查等形式，對主要生產(chǎn)崗位青安崗的“三包三�！薄ⅰ叭橐粓蟆敝贫鹊穆鋵嵡闆r進行檢查。上半年共組織青安崗檢查400余次，查出、整改各類安全隱患320余處，提出安全合理化建議260余條�！鞍踩a(chǎn)月”期間，開展了青年安全作品展活動，并聯(lián)合安環(huán)部、工會等部門開展了“安全在我心中”安全知識競賽和萬人答卷活動，廣大青工受到良好的安全教育。
4、青年讀書活動初見成效。按照“122”讀書目標，公司各級團組織根據(jù)團員青年的特點，本著志趣相投的原則，成立青年業(yè)余讀書小組70多個，形成自學(xué)與活動相結(jié)合的讀書活動格局，通過青年書屋，QQ群共享等形式豐富了青工讀書資源，在青年群體中已經(jīng)營造出重技術(shù)、愛學(xué)習(xí)的良好氛圍。
5、扎實開展青工科技“五小”活動。一是大力開展以小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新、小設(shè)計、小建議為主體的科技“五小”活動，發(fā)動青工找準課題，通過立項申報，成立青年攻關(guān)小組進行攻關(guān)，目前已成立攻關(guān)小組20余個。二是繼續(xù)深入開展“節(jié)能減排監(jiān)督崗”活動，#@#等單位團組織依托“節(jié)能減排監(jiān)督崗”，圍繞節(jié)約能源、控制生產(chǎn)成本、技術(shù)革新、資源綜合利用和清潔生產(chǎn)為重點，大力開展節(jié)能降耗、增收節(jié)支、修舊利廢等活動。##團委在全礦青工中大力推行節(jié)約“十個一”活動，提倡和引導(dǎo)青工樹立了良好的行為規(guī)范。
6、青年志愿者和青年突擊隊活動常抓不懈。各級團組織圍繞本單位的盲點、難點問題開展青年志愿者活動，先后開展了植樹、便民服務(wù)、“學(xué)雷鋒日”、慰問孤寡老人和5S管理、重點工程建設(shè)中急、難、險、重任務(wù)突擊活動，在促進公司生產(chǎn)經(jīng)營和承擔(dān)社會責(zé)任方面做出了貢獻，發(fā)揮了作用。
7、以實際行動服務(wù)青年。各級團組織針對團員青年在工作、生活中的需求，積極開展讀書、“團員過政治生日”等活動，同時在力所能及的范圍內(nèi)解決團員青年在工作、學(xué)習(xí)、生活中遇到的困難和問題，以實際行動服務(wù)青年。
8、不斷夯實組織建設(shè)。根據(jù)公司組織架構(gòu)調(diào)整，適時調(diào)整團的基層組織設(shè)置;組織開展“創(chuàng)五四紅旗團委”、“創(chuàng)五四紅旗團支部”活動，進一步夯實團的基礎(chǔ)建設(shè)。組織了年中對口觀摩檢查，進一步加強團內(nèi)交流。為隆重紀念“五四”運動90周年，于5月9日，舉辦了紀念“五四”90周年表彰會暨青年才藝展示活動。各級團組織在“五四”期間，也評選表彰了一批優(yōu)秀團員和團干部，并通過開展團日活動、合唱比賽、各類球賽、登山郊游等形式，讓公司團員青年度過了一個有意義的“五四”青年節(jié)。
四、老干工作：
1、加強了硬件建設(shè)。對老干活動中心環(huán)境進行了改造，添加安裝了室外健身器材。
2、加強了管理服務(wù)。確保了離退干部就醫(yī)、住院、開會、活動用車需要安全到位;確保了老干部各項費用報銷、發(fā)放到位;確保工作人員服務(wù)到位，上半年共接待老干部1。8萬人次，工作人員的服務(wù)態(tài)度受到一致好評。
3、加強了思想關(guān)懷。一是堅持走訪慰問制度，春節(jié)期間，慰問老干部400余人次，發(fā)放慰問金、慰問品金額共計@萬余元，慰問老干部遺孀40人，發(fā)放慰問金#元;節(jié)后走訪看望老干部86人次(戶);上半年為老干部解決生活難題30余起，發(fā)放困難補助金7萬余元;與老干部交心談心40余次，接待老同志來信來訪20余人次。二是組織豐富文體活動，舉辦了老干部春季運動會和第十九屆老干部書畫藝術(shù)展覽;積極組織老干部參加##省組織的改革開放30周年、建國60周年知識競賽活動，全市獲獎7人中，公司老干部就占5人，受到上級老干部門好評。三是積極宣傳國家、公司形勢政策，較好穩(wěn)定了老干部隊伍思想。
2017年組織部上半年工作總結(jié)【2】
今年以來，在縣委的堅強領(lǐng)導(dǎo)和市委組織部的正確指導(dǎo)下，我部緊緊全國、全省、全市組織部長會議要求，認真貫徹落實省市換屆工作會議和縣委十一屆十一次全會暨全縣脫貧攻堅大會精神，扎實開展了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，大力實施“一帶三創(chuàng)”黨建工程，提升了農(nóng)村基層黨建工作水平，穩(wěn)步推進“三個一批”工作，營造了風(fēng)清氣正的選人用人氛圍，確保全縣“冬季行動”的各項工作預(yù)定目標任務(wù)圓滿完成，為推進全縣經(jīng)濟發(fā)展社會穩(wěn)定提供了堅實的組織保證。
一、組織協(xié)調(diào)，指導(dǎo)檢查，爭當(dāng)表率，“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育取得階段性成效
根據(jù)中央和省、市委的統(tǒng)一安排，壺關(guān)縣委在充分征求基層意見的基礎(chǔ)上，制定了學(xué)習(xí)教育方案，成立了學(xué)習(xí)教育協(xié)調(diào)小組、組建了學(xué)習(xí)教育督查小組，于4月26日召開全縣學(xué)習(xí)教育推進會。
(一)“三個一”活動力促“兩學(xué)一做”開好局、起好步。5月5日，召開了全縣學(xué)習(xí)教育協(xié)調(diào)小組成員工作會議，明確了全縣學(xué)習(xí)教育總體推進方法、思路，提出了全縣以落實“三個一”要求為重點的學(xué)習(xí)目標。一是組織一次學(xué)習(xí)。重點學(xué)習(xí)《實施方案》，組織黨員干部在支部大會上原汁原味學(xué)、創(chuàng)新形式學(xué)、結(jié)合黨日活動學(xué)，并提出個十百千”學(xué)習(xí)要求，即：每天自學(xué)一小時、十天集中學(xué)一次，每日手抄一段百字黨章、每月撰寫一篇千字心得。二是開展一次討論。重點圍繞在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中如何學(xué)、如何做，機關(guān)黨員干部還要圍繞縣鄉(xiāng)黨委換屆紀律要求，如何自覺踐行“九個嚴禁、九個一律”等內(nèi)容進行研討，查找自身不足，提出改進意見。三是簽訂一個承諾。在開展集中討論的基礎(chǔ)上，由黨支部組織黨員逐一簽訂。
(二)扎實開展“五強五做”主題實踐活動。即：鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨員干部要開展“強宗旨，做服務(wù)楷�！敝黝}活動，在脫貧致富、六權(quán)治本等工作中，進村必入戶，入戶解難題，全心全意為人民服務(wù)，實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作“五個零”目標;農(nóng)村黨員干部要開展“強本領(lǐng)，做致富能人”主題活動，在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、信訪穩(wěn)定等工作中先行先試、幫民利民，率先脫貧致富，促進農(nóng)村和諧;縣直機關(guān)黨員干部要開展“強作風(fēng)，做崗位先鋒”主題活動，在直接服務(wù)群眾中亮身份、踐承諾，解決服務(wù)群眾“最后一步路”問題;“兩類”組織黨員要開展“強黨性，做發(fā)展標兵”主題活動，在生產(chǎn)銷售中向先進看齊，帶頭增產(chǎn)增效，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展作出貢獻;學(xué)校黨員要開展“強業(yè)務(wù)，做教學(xué)能手”主題活動，注重經(jīng)常性的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、競賽，選樹群眾滿意的好校長、好教師，推進我縣整體教學(xué)水平上臺階。
(三)“兩學(xué)一做”助推黨建工作的落實。全縣把“兩學(xué)一做”納入黨務(wù)工作“五項制度”重要范疇，把學(xué)習(xí)教育的要求、步驟、任務(wù)同黨務(wù)工作培訓(xùn)、例會、定期檢查、分析研判、觀摩等五項機制有機結(jié)合起來，與全縣黨務(wù)中心工作同部署、同落實、同檢查、同考核，避免“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育同黨務(wù)工作形成“兩張皮”、虎頭蛇尾走形式等工作局面，在工作機制上確保了工作成效。
二、從嚴治黨，深入實施“一帶三創(chuàng)”，堅持“四強四抓”，切實加強農(nóng)村基層黨組織建設(shè)
(一)強化領(lǐng)導(dǎo)帶頭，分解責(zé)任抓落實。全縣把以上率下作為基本工作方法，完善機制，落實措施，確保各項要求不折不扣落到實處，為“一帶三創(chuàng)”工作提供堅強的組織保證。一是每季度召開一次縣委農(nóng)村黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議。年初重點研究了六權(quán)治本、“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育、農(nóng)村“領(lǐng)頭雁”培訓(xùn)等事宜。二是規(guī)范縣處級黨員領(lǐng)導(dǎo)農(nóng)村黨建聯(lián)系點制度。每名縣處級黨員領(lǐng)導(dǎo)均聯(lián)系一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、一個農(nóng)村及一個農(nóng)村“兩類”組織，共深入聯(lián)系點90余次，發(fā)現(xiàn)和解決問題100余個。三是建立農(nóng)村黨建工作清單。結(jié)合去年市委點評我縣的3方面突出問題，共梳理出農(nóng)村問題清單8條，任務(wù)清單7條，責(zé)任清單10條。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)也分別建立了“三個清單”。四是完善縣鄉(xiāng)村黨組織書記述職評議考核機制。進一步建立逐級述職、逐級考評、逐級負責(zé)的長效機制。
(二)強化干部素質(zhì)，選優(yōu)訓(xùn)強抓提升。縣委嚴格標準，選訓(xùn)并舉，著力建設(shè)一支黨性過硬、能力突出、作風(fēng)優(yōu)良的農(nóng)村干部隊伍，為“一帶三創(chuàng)”工作提供了堅強的干部和人才保證。一是“六個不含糊”配強鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子。在今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆中，全縣堅持加強黨的領(lǐng)導(dǎo)不含糊、充分發(fā)揚民主不含糊、堅持依法辦事不含糊、選好配強班子不含糊、繪好發(fā)展藍圖不含糊、嚴肅換屆紀律不含糊，截止5月中旬，12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部完成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆，總體社會反映良好。二是完成了農(nóng)村“領(lǐng)頭雁”培訓(xùn)。年初按照“分區(qū)分片分特色”安排，共2380余名農(nóng)村干部分別在龍泉、店上、百尺等五個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行了集中培訓(xùn)。三是不斷加強保障能力建設(shè)。確保每個村的轉(zhuǎn)移支付將達到8萬元，農(nóng)村“兩委”主干工資達到1萬元。四是進一步規(guī)范農(nóng)村支書的.履職行為，落實《壺關(guān)縣農(nóng)村黨組織書記管理辦法(試行)》。繼續(xù)推行“優(yōu)秀農(nóng)村帶頭人”表彰激勵辦法，對業(yè)績突出的農(nóng)村黨組織書記給地位、給待遇、給榮譽，進一步調(diào)動干事創(chuàng)業(yè)的積極性。
(三)強化六權(quán)治本，創(chuàng)新模式抓服務(wù)。堅定不移方便群眾辦事，提升黨員干部服務(wù)能力，深入推進農(nóng)村服務(wù)型黨組織建設(shè)，把“一帶三創(chuàng)”工作推向深入。一是創(chuàng)新“四個一”工作法(即“一單一圖一室一平臺”：一張小微權(quán)力清單、一套小微權(quán)力運行風(fēng)險防控圖、一個便民服務(wù)室、一個綜合監(jiān)督平臺)。積極探索農(nóng)村黨建新模式，完善服務(wù)群眾新路徑。截止目前，全縣13個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(辦事處)、390個行政村全部完成小微權(quán)力清單和運行風(fēng)險防控圖的編制工作，95%以上規(guī)范了便民服務(wù)室。二是創(chuàng)新直接服務(wù)群眾制度。在全縣普遍建立了崗位責(zé)任制度首問負責(zé)制、服務(wù)承諾制、一次性告知制、限時辦結(jié)制、預(yù)約服務(wù)制六項制度，服務(wù)群眾渠道進一步暢通，效率進一步提升，以村務(wù)監(jiān)督委員會為主體的監(jiān)督機制進一步建立，全縣初步形成“人往農(nóng)村走、錢往農(nóng)村投、勁往農(nóng)村使”的服務(wù)新格局。
(四)強化扶貧攻堅，聚力發(fā)展抓增收。一是初步完成發(fā)展規(guī)劃。以全域旅游、特色農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等為載體，以全縣390個行政村、7萬余名貧困戶脫貧致富為目標，初步制定完善了農(nóng)村中長期基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、公益事業(yè)發(fā)展規(guī)劃。二是實施精準扶貧。按照“五個一批”“六個精準”要求，發(fā)揮黨組織引領(lǐng)作用和雙包雙聯(lián)單位幫扶作用，通過產(chǎn)業(yè)幫扶、結(jié)對幫扶等十種精準扶貧模式，前半年共實現(xiàn)7800人順利脫貧。三是壯大集體經(jīng)濟。通過土地流轉(zhuǎn)推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，今年全縣種植旱地西紅柿超過5萬畝，人均預(yù)計增收1500元;種植柴胡、核桃、油用牡丹，規(guī)�；B(yǎng)殖豬、羊、雞等特色產(chǎn)業(yè)也大幅增加，農(nóng)民群眾從農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的延伸和非農(nóng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展中獲得更大收益。
三、以鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作為契機，加強干部管理，強化監(jiān)督考核，大力加強領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)
(一)著眼于鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作，堅持“四個始終”，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍結(jié)構(gòu)得到進一步優(yōu)化配強。一是始終堅持把黨的領(lǐng)導(dǎo)放在第一位。我縣把加強黨的領(lǐng)導(dǎo)貫穿于鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作全過程，切實履行縣委主體責(zé)任、縣委書記第一責(zé)任、紀委監(jiān)督責(zé)任、組織部門考察責(zé)任。成立了換屆工作領(lǐng)導(dǎo)小組，先后召開5次五人小組會議，四次常委會。建立了縣四套班子黨員領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)機制，手把手指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作;二是始終堅持做到選人用人民主化。我縣在換屆人選的醞釀、推薦、考察時，堅持開門納諫，廣泛聽取意見。通過談話推薦、鄉(xiāng)鎮(zhèn)全額推薦、會議推薦、組織推薦和個人推薦五種方式提出初步人選，對以上五個方面的推薦情況進行綜合分析、集體研究，獲得了社會認可，達到了群眾滿意的效果;三是始終堅持依法辦事。制定了換屆工作方案，設(shè)計了換屆工作流程圖，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展專項工作培訓(xùn)，嚴格選舉程序和要求，做到了堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，履行程序不變通;四是始終堅持優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。嚴格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，認真落實好干部五條標準和德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄�、以廉為基要求，堅持正確用人導(dǎo)向，努力把基層優(yōu)秀干部選拔到領(lǐng)導(dǎo)崗位上來。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆人選確定上，堅持做到了“六個注重”“六個搭配”。確保各鄉(xiāng)鎮(zhèn)新班子的結(jié)構(gòu)合理，不僅符合市委要求，也得到了群眾的一致好評
通過換屆，新班子成員組成更加廣泛，本科以上學(xué)歷占54。26%，平均年齡39。23歲，全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有女干部25名，綜合能力有了很大提高，領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化，實現(xiàn)了營造好氛圍、繪出好藍圖、選出好干部、配出好班子、換出好面貌的“五好”目標。
(二)進一步完善干部考核評價機制，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力。在廣泛調(diào)研、反復(fù)論證、聽取多方意見的基礎(chǔ)上，制定了我縣“四三三”考核辦法，即：按照“創(chuàng)先爭優(yōu)、轉(zhuǎn)型跨越、和諧穩(wěn)定”三個方面實行百分考核，一是將以前的多頭考核改為集中考核，使考核結(jié)果更具有全面性和權(quán)威性，增強了考核結(jié)果的運用性;二是將考核分類分組進行，使考核更具有科學(xué)性和可比性。為全面準確地了解掌握各鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部職能發(fā)揮情況，為鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆人事安排提供了科學(xué)依據(jù)。
(三)緊緊圍繞“三個一批”工作，著力健全和完善干部選任監(jiān)督體系，形成從嚴治吏，弊革風(fēng)清的長效機制。我縣多次召開縣委常委(擴大)會、縣委理論中心組會、全縣干部大會等會議，切實把思想和行動統(tǒng)一到黨中央、省委、市委部署要求上來，結(jié)合實際，一是出臺了《壺關(guān)縣關(guān)于做好甄別處理一批、調(diào)整退出一批和掌握使用一批干部的實施方案》。對干部選任工作作出明確的、具體的操作規(guī)定，做到統(tǒng)一標準、統(tǒng)一尺度、有章可循;二是推行了“四個凡提必”。即提名人選干部檔案“凡提必審”、個人有關(guān)事項報告“凡提必核”、紀檢監(jiān)察機關(guān)有關(guān)廉政情況“凡提必聽”、反映有關(guān)問題的信訪舉報“凡提必查”;三是堅持嚴格督查。成立了十二個換屆風(fēng)氣督查組，加強對換屆紀律執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，嚴格執(zhí)行“九個嚴禁、九個一律”換屆紀律要求，印發(fā)了嚴肅換屆紀律的通知，暢通信訪舉報通道。設(shè)立“6012380”舉報電話，接受來信來訪，對線索具體的信訪舉報進行認真核查。通過對所有考察對象認真進行了以查檔案、查個人有關(guān)事項報告、查民意、查業(yè)績、查線索、查案件的“六查”工作，防止了用人失察，嚴禁“帶病提拔”，對拉關(guān)系、打招呼、遞條子等違反換屆紀律的人和事零容忍、嚴查處，以鐵的紀律確保換屆風(fēng)清氣正。到目前為止，收到舉報一起，已調(diào)查落實。四是強化臺賬管理。在今年鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)換屆工作中，對129名干部人事檔案進行了“三齡兩歷一身份”專項核查，106名縣直單位“一把手”、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、副書記、綜合部門正科副職領(lǐng)導(dǎo)進行了個人有關(guān)事項申報，對129名提名人選征求了紀檢、檢察、綜治、610、計生、信訪、公安、審計等8部門意見建議，完善了干部管理臺賬，為干部分類鑒定提供了可靠依據(jù)，行之有效地落實干部的甄別處理、調(diào)整退出、掌握使用。
今年1月至5月，共處分干部23人，其中，科級干部10人，一般人員13人，2名干部因工作不力轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，對存在問題的18各單位負責(zé)人進行了集體約談。
(四)開展了形式多樣的干部培訓(xùn)。一是以黨校為培訓(xùn)主陣地。定期組織各種形式的報告會、培訓(xùn)會和知識講座等，縣委書記及各位常委以身作則，率先垂范，帶頭上講臺講黨課，全面提升科級干部和一般干部的文化素養(yǎng)和能力素質(zhì);二是提高全縣干部科學(xué)文化素質(zhì)�？h委組織部和縣科協(xié)共同組織，專門邀請中國科學(xué)院地理科學(xué)與資源研究所研究員，博士生導(dǎo)師，森林生態(tài)學(xué)家趙士洞教授為我縣科級干部進行《生物多樣性與你、我、他》科普知識講座。在家門口就能聆聽到上級專家教授的講座，干部黨員反映良好;三是不斷加強干部在線學(xué)習(xí)管理。實行干部網(wǎng)上組班學(xué)習(xí)，先繼制定并完善了《壺關(guān)縣在線干部學(xué)習(xí)聯(lián)絡(luò)員制度》、《壺關(guān)縣在線學(xué)員學(xué)習(xí)考勤考核制度》、《壺關(guān)縣在線學(xué)員學(xué)習(xí)日志記錄制度》等一系列制度，公布了干部在線學(xué)習(xí)服務(wù)熱線電話0355-8778319，及時解答參學(xué)人員在線學(xué)習(xí)中出現(xiàn)的問題，保證學(xué)員學(xué)習(xí)的順利進行。目前已登記注冊學(xué)員1173名，在全縣形成了重視學(xué)習(xí)、崇尚學(xué)習(xí)、樂于學(xué)習(xí)、堅持學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。
(五)規(guī)范了大學(xué)生村官的日常管理工作。一是我縣推行大學(xué)生村官定崗定責(zé)管理措施。實行工作日簽到制度、每周兩次工作例會制度、每月工作交流匯報制度、每季度自查自糾制度，切實加強了大學(xué)生村官教育管理;二是建立了大學(xué)生村官管理系統(tǒng)的定期維護制度。每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)確定一名大學(xué)生村官信息報告員，每月向縣委組織部上報一次人員和信息變化情況。三是已按要求完成全縣大學(xué)生村官的上網(wǎng)注冊。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委建立大學(xué)生村官培訓(xùn)檔案，并作為大學(xué)生村官考核、推優(yōu)的依據(jù)。
(六)強化人才服務(wù)工作，為各類人才發(fā)展提供服務(wù)保障。今年3月我縣組織推薦邦仕得中藥材開發(fā)有限公司5名技術(shù)骨干參加了為期5天的山西省中藥材栽培培訓(xùn)班，5月組織推薦了5名農(nóng)村實用人才參加了為期5天的在長子縣開設(shè)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)班。以創(chuàng)建博士工作站為載體，在“冬季行動”中突出加強招才引智工作，在已有的2個博士工作站的基礎(chǔ)上，今年我縣又著手幫助郭氏集團和紫壺蜂王公司籌建博士工作站，目前正在積極籌備中。
四、提升素質(zhì)，錘煉隊伍，組工隊伍建設(shè)得到全面加強
(一)圍繞“冬季行動”，搞好服務(wù)保障工作。全體組工干部認真落實全縣“冬季行動”有關(guān)精神，牢固樹立全局觀念，把思想和行動統(tǒng)一到縣委縣政府決策部署上來，準確把握了當(dāng)前和今后一段時期內(nèi)組織工作脈搏。
(二)帶頭踐行“兩學(xué)一做”，著力打造學(xué)習(xí)型部門。根據(jù)我縣“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動統(tǒng)一安排，我部制定了《“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育安排表》，將學(xué)習(xí)課程落實到人，在學(xué)習(xí)中，我們強調(diào)要帶著問題學(xué)，要創(chuàng)新形式學(xué)，結(jié)合黨日活動學(xué)不斷加強黨性教育，為服務(wù)廣大黨員干部提供堅強的政治保證。
(三)以服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)換屆工作為重點，著力打造模范型部門。通過開展帶頭學(xué)政策、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)典型活動，使組工干部在正確執(zhí)行換屆政策中比工作能力，爭創(chuàng)一流業(yè)績，在堅持原則、弘揚正氣中比工作作風(fēng)、爭做優(yōu)秀組工干部，在全縣樹立了組工干部公道正派、廉潔奉公、無私奉獻的良好形象。
半年來，我縣組織工作取得了一定成績，同時，也仍然存在著一些不足和問題，如干部考核評價機制還需進一步完善，基層黨建工作還需要進一步深入，人才隊伍建設(shè)有待進一步加強，組織工作的特色亮點須進一步總結(jié)等等。
在下一步工作中，我們將嚴格落實年度組織工作要點，扎實做好以下工作：
一是持續(xù)推進“兩學(xué)一做”工作，全面提升全體黨員素質(zhì)。按照全縣“兩學(xué)一做”實施方案的要求，加強督促檢查，注重發(fā)掘典型，強化宣傳引導(dǎo)，推動“兩學(xué)一做”取得如期效果。
二是加強換屆后領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)建設(shè)。依托縣委黨校主陣地作用，開展科級干部每期五天的輪訓(xùn)工作，加強對新任干部的政治理想、廉潔從政、執(zhí)政方式等教育，堅定領(lǐng)導(dǎo)干部在基層工作為人民服務(wù)的信念。
三是穩(wěn)步推進縣級領(lǐng)導(dǎo)班子換屆調(diào)整工作。根據(jù)上級精神，結(jié)合我縣縣直單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部隊伍狀況，嚴格程序，認真做好全縣縣直單位領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整工作。
四是加強基層黨建工作。進一步完善一課三會、民主生活會、黨員活動日和民主評議黨員等黨員教育管理的基本制度，嚴肅查處不合格黨員，探索建立黨員隊伍的自我純潔機制。
五是進一步規(guī)范大學(xué)生村官的管理工作。穩(wěn)步推進大學(xué)生村官定向招聘工作，下半年計劃從大學(xué)生村官中招考事業(yè)工作人員50名，充實鄉(xiāng)鎮(zhèn)因換屆出現(xiàn)缺編少人的情況。
六是深入推進組織部門效能建設(shè)。進一步加強組工干部隊伍建設(shè)，加大組織工作自主創(chuàng)新力度，不斷豐富組織工作內(nèi)涵，推動組織工作創(chuàng)新發(fā)展，提高組織工作落實水平，持續(xù)執(zhí)行組工干部“十嚴禁”紀律要求，全面提升組工干部形象。
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