良種場(chǎng)職工代表個(gè)人工作總結(jié)6篇
良種場(chǎng)職工個(gè)人總結(jié)(一)
20xx年10月，從上海申漕及浙江省淡水所共引進(jìn)種蝦1500公斤,約105000尾。20xx年2月26日—5月20日，共出羅氏沼蝦苗4.3億尾，供苗面積達(dá)1.0萬畝（1/15的高郵羅氏沼蝦養(yǎng)殖面積）。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1420萬元，利潤(rùn)600萬元�，F(xiàn)對(duì)20xx年度良種場(chǎng)工作總結(jié)如下:
一、 按“規(guī)范”要求，嚴(yán)格生產(chǎn)流程管理，促進(jìn)水產(chǎn)育苗健康、可持續(xù)發(fā)展。
在高郵市農(nóng)委的支持、檢查、督導(dǎo)下，對(duì)照《水產(chǎn)原良種場(chǎng)生產(chǎn)管理規(guī)范》要求，良種場(chǎng)制定一系列羅氏沼蝦人工繁殖生產(chǎn)管理日常記錄。如：繁育池消毒記錄表、水源處理記錄表、親本投放記錄表、幼體投放記錄表、投入品管理登記表、親本日常管理記錄表、幼體日常管理記錄表、繁育期病害診治記錄表、病害防治用藥記錄表、蝦苗出池記錄表。并在生產(chǎn)區(qū)配備專人記錄。
針對(duì)羅氏沼蝦育種勞動(dòng)量大、技術(shù)規(guī)程復(fù)雜的生產(chǎn)特點(diǎn)，良種場(chǎng)制定了一系列生產(chǎn)管理制度，如：工作獎(jiǎng)懲制度、每日工作看板管理、吸污工崗位說明書、鍋爐看溫工崗位說明書、育苗組崗位責(zé)任書、供水組崗位責(zé)任書、豐年蟲組崗位責(zé)任書、后勤組崗位責(zé)任書。 依照國家級(jí)、省級(jí)水產(chǎn)良種場(chǎng)生產(chǎn)管理準(zhǔn)則，嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)制定：羅氏沼蝦育苗（從幼體到仔蝦）技術(shù)操作規(guī)程、豐年蟲檢測(cè)、孵化操作規(guī)程。
通過上述一系列管理制度、技術(shù)流程規(guī)范的制定，力求羅氏沼蝦
育苗流程科學(xué)、生產(chǎn)區(qū)域管理規(guī)范、生產(chǎn)過程可控、產(chǎn)品可追溯。為高郵乃至全省提供優(yōu)質(zhì)羅氏沼蝦苗種
二、 加快水產(chǎn)良種場(chǎng)改造和基地建設(shè)，真正實(shí)現(xiàn)羅氏沼蝦苗種生產(chǎn)原良種化、規(guī)模化，促進(jìn)里下河羅氏沼蝦產(chǎn)業(yè)上新臺(tái)階。
針對(duì)20xx年育苗過程中，生產(chǎn)區(qū)域不合理的設(shè)施、設(shè)備和布局，20xx年7月，良種場(chǎng)采用“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的辦法，并多方征求和參考建議、意見，對(duì)生產(chǎn)車間實(shí)行技術(shù)改造，使育苗生產(chǎn)操作流程更順暢、更科學(xué)、更合理。
20xx年6月，江蘇富裕達(dá)水產(chǎn)良種場(chǎng)在高郵郭集鎮(zhèn)再征地200畝，已擴(kuò)建新育苗車間4400平方米，并于11月投入生產(chǎn)運(yùn)行；擬建原良種養(yǎng)殖池100畝，主要用于原、良種的培育和技術(shù)試驗(yàn)、示范。 目前，良種場(chǎng)育苗面積達(dá)6600平方米，保種能力達(dá)6000公斤，20萬尾。預(yù)計(jì)年供苗規(guī)�？蛇_(dá)15-20億尾�？沙掷m(xù)、穩(wěn)定、健康供苗，為里下河羅氏沼蝦大規(guī)模、產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)殖發(fā)展提供了物質(zhì)保障。
三、 引種、引智構(gòu)建良種支撐體系，加快良種場(chǎng)的軟環(huán)境建設(shè)，培育一支技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)，促良種場(chǎng)升級(jí)。
20xx年6月13日、18日分兩批次從廣西南寧國家級(jí)羅氏沼蝦原種場(chǎng)，引進(jìn)羅氏沼蝦苗300萬尾，在場(chǎng)內(nèi)專池培育，20xx年10月6日—11月5日成功選育出優(yōu)質(zhì)良種4300公斤。
20xx年7月至20xx年7月，良種場(chǎng)從揚(yáng)州大學(xué)、四川農(nóng)業(yè)大學(xué)水產(chǎn)系、動(dòng)物營養(yǎng)與工程系引進(jìn)碩士一名、本科生三名，充實(shí)到生產(chǎn)一線，參與育苗過程的管理、種蝦培選育、豐年蟲檢測(cè)、羅氏沼蝦
培育過程的營養(yǎng)研究等工作和研究課題。
20xx年7月、10月，良種場(chǎng)行管人員、技術(shù)人員自行組織學(xué)習(xí)《水產(chǎn)苗種管理辦法》、《水產(chǎn)良種場(chǎng)生產(chǎn)管理規(guī)范》、《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等國家法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，11月邀請(qǐng)揚(yáng)州市有關(guān)專家授課，學(xué)習(xí)有關(guān)水產(chǎn)育苗專業(yè)知識(shí)。
20xx年5—6月，場(chǎng)委派一名大學(xué)生到省級(jí)科研院所學(xué)習(xí)有關(guān)檢測(cè)設(shè)備操作知識(shí)，場(chǎng)添置檢測(cè)儀器兩臺(tái)（檢測(cè)水份、粗蛋白、孵化率等）。
良種場(chǎng)開櫥窗、辟專欄，登載有關(guān)水產(chǎn)育苗技術(shù)、行業(yè)管理規(guī)范、制度，國家法律、法規(guī)。讓全員提高業(yè)務(wù)水平，提高管理知識(shí)，提高工作的協(xié)同意識(shí)。讓良種場(chǎng)成為一個(gè)學(xué)習(xí)型的組織、團(tuán)隊(duì)。
持之以恒的軟環(huán)境建設(shè)、塑造，讓良種場(chǎng)從硬件到軟件真正成為一個(gè)名副其實(shí)的國家級(jí)、省級(jí)原良種場(chǎng)。
四、 20xx年工作存在問題
1、20xx年10月，因工作時(shí)間倉促，選育種蝦過程缺乏經(jīng)驗(yàn)，所選育種蝦規(guī)格偏小、殘肢較多，選種不夠規(guī)范。
2、培育種蝦在摸索階段，對(duì)種蝦階段的營養(yǎng)要求不夠深入。
3、豐年蟲檢測(cè)手段不夠科學(xué)合理，豐年蟲的質(zhì)量參差不齊。
4、培育池、育苗池水系不配套，育苗高峰期，池水供應(yīng)不及時(shí)。
5、某月份出苗率低，原因排查不明，良種場(chǎng)需要建一定規(guī)格的實(shí)驗(yàn)室，以提高病害檢測(cè)的能力。
五、20xx年工作展望
在總結(jié)20xx年水產(chǎn)良種場(chǎng)育苗工作的基礎(chǔ)上，擴(kuò)建4400平方米的新育苗車間，新車間無論在功能配套、育苗設(shè)施、布局的合理性方面，都吸取了老車間的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
100畝蝦池建成，將大大提高良種場(chǎng)的引種速度和科學(xué)試驗(yàn)的水平，為原良種場(chǎng)的改良、創(chuàng)新奠定了基礎(chǔ)。
20xx年將會(huì)在20xx年流程化管理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步科學(xué)合理地細(xì)化管理目標(biāo)，“復(fù)雜的流程規(guī)范化，簡(jiǎn)單的流程制度化”。
強(qiáng)化全員學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)，建立一支高效的、充滿生機(jī)活力的員工隊(duì)伍。
1、 繼續(xù)引進(jìn)優(yōu)質(zhì)原良種，利用現(xiàn)有良種場(chǎng)設(shè)施、空間，進(jìn)行良種提純復(fù)壯。
2、
3、
4、 進(jìn)一步深入研究羅氏沼蝦種蝦和幼體不同階段的營養(yǎng)需求。 規(guī)范科學(xué)地檢測(cè)豐年蟲孵化率，降低育苗成本。 進(jìn)一步細(xì)化規(guī)范育苗從幼體到22-24天的變態(tài)仔蝦操作規(guī)范，讓操作規(guī)程制度化、模板化。
5、 提高全員的學(xué)習(xí)能力（走出去，請(qǐng)進(jìn)來；先進(jìn)典型，言傳身教；優(yōu)秀事跡上墻上報(bào)等多種形式），讓學(xué)習(xí)新知識(shí)、新業(yè)務(wù)、新技能成為在員工中的一種時(shí)尚，培育出優(yōu)秀的、最具戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。
6、 加大設(shè)備、設(shè)施、實(shí)驗(yàn)室投資，繼續(xù)改善員工的學(xué)習(xí)環(huán)境、生活環(huán)境，軟、硬件投入并舉。
20xx-12-22
良種場(chǎng)職工個(gè)人總結(jié)(二)
20xx年10月，從四川成都及浙江省所共引進(jìn)優(yōu)質(zhì)苗種,約20萬尾。2012年2月26日—5月20日，共出各類魚苗合計(jì)2億尾，供苗面積達(dá)1.0萬畝。實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值42萬元，利潤(rùn)30萬元�，F(xiàn)對(duì)20xx年度良種場(chǎng)工作總結(jié)如下:
一、 按“規(guī)范”要求，嚴(yán)格生產(chǎn)流程管理，促進(jìn)水產(chǎn)育苗健康、可持續(xù)發(fā)展。
在阿克蘇市農(nóng)委的支持、檢查、督導(dǎo)下，對(duì)照《水產(chǎn)原良種場(chǎng)生產(chǎn)管理規(guī)范》要求，我們制定一系列魚苗人工繁殖生產(chǎn)管理日常記錄。如：繁育池消毒記錄表、水源處理記錄表、親本投放記錄表、投入品管理登記表、親本日常管理記錄表、魚苗日常管理記錄表、繁育期病害診治記錄表、病害防治用藥記錄表、魚苗出池記錄表。并在生產(chǎn)區(qū)配備專人記錄。
通過上述一系列管理制度、技術(shù)流程規(guī)范的制定，力求人工繁育育苗流程科學(xué)、生產(chǎn)區(qū)域管理規(guī)范、生產(chǎn)過程可控、產(chǎn)品可追溯。為阿克蘇市乃至南疆各地州提供優(yōu)質(zhì)魚苗苗種
二、 加快水產(chǎn)良種場(chǎng)改造和基地建設(shè)，真正實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)苗種生產(chǎn)原良種化、規(guī)模化，促進(jìn)阿克蘇漁業(yè)產(chǎn)業(yè)上新臺(tái)階。
針對(duì)20xx年育苗過程中，生產(chǎn)區(qū)域不合理的設(shè)施、設(shè)備和布局，20xx年7月，采用“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的辦法，并多方征求和參考建議、意見，對(duì)生產(chǎn)車間實(shí)行技術(shù)改造，使育苗生產(chǎn)操作流程更順暢、更科學(xué)、更合理。擬建原良種養(yǎng)殖池100畝，主要用于原、良種的培育和技術(shù)試驗(yàn)、示范。預(yù)計(jì)年供苗規(guī)�？蛇_(dá)2億尾�？沙掷m(xù)、穩(wěn)定、健康供苗，為里下阿克蘇市大規(guī)模、產(chǎn)業(yè)化養(yǎng)殖發(fā)展提供了物質(zhì)保障。
三、 引種、引智構(gòu)建良種支撐體系，加快構(gòu)建良種場(chǎng)的軟環(huán)境建設(shè)，培育一支技術(shù)管理團(tuán)隊(duì)，促良種場(chǎng)升級(jí)。
20xx年6月13日、18日分兩批次從廣州和成都原種場(chǎng)，引進(jìn)草魚、鰱鳙各300萬尾，在場(chǎng)內(nèi)專池培育，20xx年10月6日—11月5日成功選育出優(yōu)質(zhì)良種4300公斤。
20xx年7月、10月，良種場(chǎng)行管人員、技術(shù)人員自行組織學(xué)習(xí)《水產(chǎn)苗種管理辦法》、《水產(chǎn)良種場(chǎng)生產(chǎn)管理規(guī)范》、《中華人民共和國農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等國家法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，11月邀請(qǐng)市有關(guān)專家授課，學(xué)習(xí)有關(guān)水產(chǎn)育苗專業(yè)知識(shí)。
努力有關(guān)水產(chǎn)育苗技術(shù)、行業(yè)管理規(guī)范、制度，國家法律、法規(guī)。讓全員提高業(yè)務(wù)水平，提高管理知識(shí)，提高工作的協(xié)同意識(shí)。讓良種場(chǎng)成為一個(gè)學(xué)習(xí)型的組織、團(tuán)隊(duì)。
持之以恒的軟環(huán)境建設(shè)、塑造，讓良種場(chǎng)從硬件到軟件真正成為一個(gè)名副其實(shí)的自治區(qū)級(jí)原良種場(chǎng)。
四、20xx年工作存在問題
1、20xx年10月，因工作時(shí)間倉促，選育種魚過程缺乏經(jīng)驗(yàn)，所選育種魚規(guī)格偏小、殘肢較多，選種不夠規(guī)范。
2、培育種魚在摸索階段，對(duì)種魚階段的營養(yǎng)要求不夠深入。
3、培育池、育苗池水系不配套，育苗高峰期，池水供應(yīng)不及時(shí)。
5、某月份出苗率低，原因排查不明，需要建一定規(guī)格的實(shí)驗(yàn)室，以提高病害檢測(cè)的'能力。
五、 2012年工作展望
在總結(jié)20xx年水產(chǎn)良種場(chǎng)育苗工作的基礎(chǔ)上，擴(kuò)建4400平方米的新育苗車間，新車間無論在功能配套、育苗設(shè)施、布局的合理性方面，都吸取了老車間的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
將規(guī)劃100畝魚池進(jìn)行試驗(yàn)，將大大提高良種場(chǎng)的引種速度和科學(xué)試驗(yàn)的水平，為原良種場(chǎng)的改良、創(chuàng)新奠定了基礎(chǔ)。
20xx年將會(huì)在20xx年流程化管理的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步科學(xué)合理地細(xì)化管理目標(biāo)，“復(fù)雜的流程規(guī)范化，簡(jiǎn)單的流程制度化”。
強(qiáng)化全員學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)，建立一支高效的、充滿生機(jī)活力的員工隊(duì)伍。
1、 繼續(xù)引進(jìn)優(yōu)質(zhì)原良種，利用現(xiàn)有良種場(chǎng)設(shè)施、空間，進(jìn)行良種提純復(fù)壯。
2、
3、
良種場(chǎng)職工個(gè)人總結(jié)(三)
良種場(chǎng)由漢、哈、維、滿、藏、土、回等七個(gè)民族組成，全場(chǎng)住戶464戶、1219人。其中，漢族1193人，少數(shù)民族126人。下轄二個(gè)分場(chǎng)、一個(gè)種子繁育基地，耕地總面積3.5萬畝。全場(chǎng)共有五個(gè)黨支部，53名黨員，其中漢族51名、回族2名，女黨員11名，男黨員42名。20xx年，全場(chǎng)年生產(chǎn)總值7519萬元，職工群眾人均收入10856元。
按照縣委部署要求，場(chǎng)黨委立足本場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，結(jié)合工作實(shí)際，圍繞“進(jìn)百家門、辦百家事、解百家憂、一心為民、造福百姓”的實(shí)踐載體，堅(jiān)持“真情融入、真心謀劃、真作表率”的工作理念，積極、深入、有效地開展轉(zhuǎn)服工作。
一、高度重視，精心組織
1、完善制度，健全機(jī)構(gòu)�？h轉(zhuǎn)服工作動(dòng)員大會(huì)結(jié)束后，場(chǎng)黨委及時(shí)召開專題會(huì)，作進(jìn)一步安排部署。成立了轉(zhuǎn)服工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了《關(guān)于良種場(chǎng)機(jī)關(guān)干部深入基層為民服務(wù)做好新形勢(shì)下群眾工作的實(shí)施方案》、《關(guān)于下派良種場(chǎng)開展機(jī)關(guān)干部赴分場(chǎng)轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)群眾活動(dòng)工作隊(duì)的通知》、《關(guān)于良種場(chǎng)開展機(jī)關(guān)干部赴基層轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)群眾活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及人員分工的通知》、《良種場(chǎng)開展機(jī)關(guān)干部赴基層轉(zhuǎn)變作風(fēng)服務(wù)群眾大宣講活動(dòng)方案》等文件，集中時(shí)間對(duì)16名工作隊(duì)員進(jìn)行了專題的培訓(xùn)，使其迅速調(diào)整心態(tài)，克服困難，排解障礙，盡快摸清分場(chǎng)工作狀況。
建立會(huì)商研判制度。堅(jiān)持周一安排部署、周五匯報(bào)研判，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，解決問題，轉(zhuǎn)服工作深入推進(jìn)。
2、嚴(yán)格紀(jì)律，狠抓落實(shí)。各分場(chǎng)及時(shí)動(dòng)員部署，制定工作計(jì)劃，明確工作任務(wù)，全面開展“七個(gè)一”活動(dòng)，即進(jìn)行一次“進(jìn)村入戶”大走訪、開展一次惠民政策大宣講、興辦一批好事實(shí)事、排查調(diào)處一批矛盾糾紛、找準(zhǔn)一批產(chǎn)業(yè)致富項(xiàng)目、集中解決一批干部工作中存在的突出問題、打造一個(gè)基層組織建設(shè)示范點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)。工作組制定了嚴(yán)格的請(qǐng)銷假、干部周例會(huì)、工作組月調(diào)度及民情日記調(diào)閱等制度，并嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律、工作紀(jì)律和群眾紀(jì)律，與機(jī)關(guān)干部同吃同住，按照每月100元的標(biāo)準(zhǔn)每月交納一次伙食費(fèi)。3月1-9日，場(chǎng)黨委統(tǒng)一制作了540張干群聯(lián)系卡送到群眾手中，加強(qiáng)工作聯(lián)系，“三卡一本”制作齊全。目前，工作隊(duì)在全場(chǎng)開展大走訪、大宣講3場(chǎng)次，為民辦好事實(shí)事30件，開展調(diào)查問卷100份。制定了縣領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)（20戶/人）和場(chǎng)副科級(jí)以上干部及工作隊(duì)員聯(lián)系點(diǎn)（10戶/人）工作臺(tái)賬，做到隨時(shí)走訪、隨時(shí)記錄，隨時(shí)解決問題、隨時(shí)登記入賬。
二、深入走訪知民情，送政策送科技到農(nóng)家
1、送惠農(nóng)政策進(jìn)農(nóng)家。利用春耕生產(chǎn)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)的開展，組織黨員干部深入農(nóng)戶家中、田間地頭，通過面對(duì)面宣講、發(fā)放宣傳材料、大喇叭、黑板報(bào)等形式，向農(nóng)戶廣泛宣傳上級(jí)惠農(nóng)政策，同時(shí)，將場(chǎng)黨委、管委2012年的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、基層黨建、社會(huì)維穩(wěn)、民生保障等工作重點(diǎn)進(jìn)行大力宣傳。
2、送科學(xué)技術(shù)進(jìn)農(nóng)家。組織“送技”小分隊(duì)，走各分場(chǎng)入戶了解春耕備耕情況，為職工群眾提供科技咨詢、技術(shù)指導(dǎo)等服務(wù)，
全面提高職工群眾科學(xué)種田能力，并協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決部分備耕物資。春耕生產(chǎn)期間，為農(nóng)戶協(xié)調(diào)解決化肥250噸、地膜20噸、農(nóng)藥2噸、農(nóng)作物籽種108噸。
3、送支農(nóng)資金進(jìn)農(nóng)家。協(xié)調(diào)做好農(nóng)業(yè)貸款發(fā)放工作，加大對(duì)貧困戶和科技示范戶、種植大戶的財(cái)政資金傾斜力度，切實(shí)幫助職工群眾抓好農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。開春，為農(nóng)戶協(xié)調(diào)農(nóng)貸資金700萬元。
4、送知識(shí)進(jìn)農(nóng)家。以專家授課形式，開展農(nóng)業(yè)科技培訓(xùn)，傳授農(nóng)藥使用和農(nóng)作物春耕備耕等技術(shù)，引導(dǎo)農(nóng)戶加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)作物的田間管理和病蟲害防治。組織法律專業(yè)人員通過以案說法、法治講座等形式，指導(dǎo)職工群眾與農(nóng)產(chǎn)品經(jīng)銷商及涉農(nóng)企業(yè)簽訂產(chǎn)品收購合同，發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)。目前，共開展農(nóng)業(yè)、畜牧和林果等知識(shí)講座5期，培訓(xùn)職工群眾達(dá)1200人次。
三、加強(qiáng)矛盾糾紛化解，維護(hù)社會(huì)大局穩(wěn)定
一是抓好綜合治理工作。全面落實(shí)“四知四清四掌握”工作機(jī)制。下派工作隊(duì)員，深入到分場(chǎng)全面做好摸底排查工作。加強(qiáng)值班巡邏，各分場(chǎng)加強(qiáng)民兵應(yīng)急分隊(duì)組建，加大治安聯(lián)防力度，抓好值班和安全防范工作，確保轄區(qū)社會(huì)的穩(wěn)定。認(rèn)真做好矛盾糾紛排查和化解工作，排查矛盾糾紛7起，解決7起。二是抓好信訪工作。認(rèn)真落實(shí)信訪工作責(zé)任制，堅(jiān)持履行班子成員接待日制度，認(rèn)真接待群眾來信來訪，各分場(chǎng)堅(jiān)決落實(shí)村干部坐班制度，隨時(shí)掌握轄區(qū)社情動(dòng)態(tài)，對(duì)排查出的矛盾糾紛能及時(shí)化解。截止目前，辦理來信來訪問題2件。三是抓好宗教工作。組織各分場(chǎng)相關(guān)人員共同參與對(duì)宗教信仰群眾的關(guān)注，抓好“整治非法宗教活動(dòng)”的工作。我場(chǎng)沒有出現(xiàn)非法宗教活動(dòng)，也沒有出境朝靚的
人員。四是抓好流動(dòng)人口工作。在全場(chǎng)扎實(shí)開展流動(dòng)人口清理清查工作，逐戶調(diào)查，摸清底子，全面掌握流動(dòng)人口現(xiàn)狀，詳細(xì)登記造冊(cè)，建立流動(dòng)人口清理清查登記冊(cè)、流出（流入）共計(jì)290人。
四、切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，服務(wù)群眾
一是以枸杞雞、奶牛、生豬養(yǎng)殖為重點(diǎn)，加大養(yǎng)殖小區(qū)建設(shè)力度，配套相關(guān)優(yōu)惠政策，在養(yǎng)殖專業(yè)合作社引領(lǐng)下，突出發(fā)展特色畜牧業(yè)。今年，“好運(yùn)成”養(yǎng)殖專業(yè)合作社養(yǎng)殖肉羊1000只、土雞50000只、奶牛50頭、漁業(yè)開發(fā)50畝，目前，該合作社圈舍屋頂、養(yǎng)殖小區(qū)硬化、打飲水機(jī)、飼料地劃撥等改造工作正在進(jìn)行中。二是大力引進(jìn)枸杞深加工項(xiàng)目。力爭(zhēng)引進(jìn)枸杞加工廠，新進(jìn)烘干機(jī)、色選機(jī)、小包裝等配套設(shè)備，打好品牌效益。三是我們從寧夏聘請(qǐng)了一名枸杞種植專家，每月工資5000元，長(zhǎng)期對(duì)農(nóng)戶枸杞種植、涼曬、包裝給予技術(shù)上的指導(dǎo)，與144團(tuán)簽訂協(xié)議，聘請(qǐng)一名工作人員擔(dān)任本場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)員，對(duì)高產(chǎn)棉試驗(yàn)田全程進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。四是加大農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。投資60萬元對(duì)全場(chǎng)橋、涵、閘等水利設(shè)施進(jìn)行了維護(hù)；積極爭(zhēng)取項(xiàng)目資金，計(jì)劃砂石化道路3公里，鋪設(shè)機(jī)耕道7公里，維修防滲渠3.5公里，完成環(huán)場(chǎng)路建設(shè)。五是完成新建文化站收尾工作以及分場(chǎng)辦公室的維修工作。積極爭(zhēng)取項(xiàng)目，完成了機(jī)關(guān)住地暖氣管道改造，目前，全場(chǎng)自來水改造工程正在進(jìn)行。六是強(qiáng)力推進(jìn)富民安居工程。計(jì)劃新建富民安居房30棟，其中高標(biāo)準(zhǔn)住房6戶，危房改造40戶。
良種場(chǎng)職工個(gè)人總結(jié)(四)
三年以來，本人任良種場(chǎng)綜治辦主任、維穩(wěn)信息員、安全生產(chǎn)干事等職務(wù)，在場(chǎng)黨委、總場(chǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)和執(zhí)行黨的十七大及十七屆三中全會(huì)精神，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，盡職盡責(zé)做好工作，取得顯著成績(jī)。因而，在從事綜治維穩(wěn)工作中，多次被縣綜治委評(píng)為先進(jìn)工作者，被場(chǎng)黨委評(píng)為優(yōu)秀工作者。下面，我就近幾年來的個(gè)人工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)了學(xué)習(xí)，提高了政治理論和業(yè)務(wù)能力水平
幾年以來，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，錘煉自我，不斷提高自身綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，愛崗敬業(yè)，真抓實(shí)干，廉潔自律，心系群眾，不斷提高組織協(xié)調(diào)能力，努力提升自身工作水平。
1、學(xué)習(xí)情況。深入學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和十七大及十七屆三中全會(huì)精神，學(xué)習(xí)黨的理論知識(shí)、法律知識(shí)，以及黨的各項(xiàng)方針政策，努力提高理論水平和業(yè)務(wù)工作能力。
2、思想政治素質(zhì)。始終堅(jiān)持鮮明的政治立場(chǎng)，在思想上和行動(dòng)上與場(chǎng)黨委、總場(chǎng)保持高度一致，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨委、總場(chǎng)的各項(xiàng)重大決策。
3、工作作風(fēng)。堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，言必信，行必果，不擺花架子，不搞形式主義，深入一線，
深入群眾，踏實(shí)工作，認(rèn)真完成各項(xiàng)工作任務(wù)。
4、工作實(shí)績(jī)。三年以來，以構(gòu)建和諧平安良種場(chǎng)統(tǒng)攬綜治工作大局，使我場(chǎng)職工安全感明顯提升。順利通過了市、縣綜合治理工作年中、年終考評(píng)，良種場(chǎng)綜治整體工作得到市、縣領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。
二、重點(diǎn)工作開展情況
�。ㄒ唬┳龊镁C治信訪維穩(wěn)工作。積極建議場(chǎng)黨委將維穩(wěn)信訪工作列入重要議事日程，并召開專題會(huì)議，進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，明確目標(biāo)，極大地增強(qiáng)了總場(chǎng)、分場(chǎng)兩級(jí)干部對(duì)做好維穩(wěn)、信訪工作的責(zé)任感和使命感，使得維穩(wěn)、信訪工作上有人問，中有人管，下有人辦。幾年以來，在實(shí)施“一事一議”、基本農(nóng)田承包、依法處臵國有資產(chǎn)、農(nóng)場(chǎng)體制改革中不斷出現(xiàn)矛盾糾紛，上訪問題較為突出。加上我場(chǎng)毗鄰周邊大鄉(xiāng)鎮(zhèn)、大村莊等諸多因素，極易引發(fā)一系列矛盾糾紛，為了維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，始終堅(jiān)持扎實(shí)做好矛盾糾紛排查調(diào)處工作，穩(wěn)妥控制各種不穩(wěn)定因素，特別是對(duì)在體制改革中一些未吃透政策而盲目上訪的職工進(jìn)行了一對(duì)一說服教育工作，把矛盾糾紛及時(shí)化解在基層，解決在了萌芽狀態(tài)。為我場(chǎng)快速健康發(fā)展保駕護(hù)航，幾年以來，全場(chǎng)共排查出各類矛盾糾紛18起，調(diào)處成功18起，結(jié)案率100%
�。ǘ⒆龊闷辗ê鸵婪ㄖ卫砉ぷ�。深入開展法律進(jìn)村活動(dòng)，繼續(xù)開展民主法制示范村創(chuàng)建活動(dòng)，全面提高了廣大職
工的法律素質(zhì)。組織場(chǎng)綜治辦、司法所在各分場(chǎng)舉辦送法進(jìn)村活動(dòng)，講解法律、法規(guī)，發(fā)放法律宣傳單2000余份，得到干部職工的一致好評(píng)，收到良好效果，順利通過縣“五五”普法驗(yàn)收。
（三）、做好抗洪救災(zāi)工作。去年6月份以來，我縣發(fā)生了特大洪澇災(zāi)害，作為一名年輕干部，本人積極投身到抗洪救災(zāi)工作中去，發(fā)揚(yáng)不怕苦、不怕累的精神，連續(xù)奮戰(zhàn)在抗災(zāi)一線60余天，直至水位退至警戒水位以下。在出現(xiàn)泡泉、管涌的險(xiǎn)情時(shí)，不畏危險(xiǎn)，身先士卒，奮力作戰(zhàn)，和同志們控制住一道道險(xiǎn)情，保障了全場(chǎng)職工生命財(cái)產(chǎn)安全。
（四）、大力做好提高公共安全感工作。在全場(chǎng)干部職
工中進(jìn)行廣泛宣傳，積極建議場(chǎng)黨委實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)掛片負(fù)責(zé)制、分場(chǎng)干部包戶責(zé)任制
良種場(chǎng)職工個(gè)人總結(jié)(五)
20xx年，在農(nóng)業(yè)部漁業(yè)局和全國水產(chǎn)技術(shù)推廣總站直接關(guān)懷和大力支持下，在四川省水產(chǎn)局的直接領(lǐng)導(dǎo)下，我場(chǎng)根據(jù)國家級(jí)水產(chǎn)原良種場(chǎng)的任務(wù)要求及自身發(fā)展的需求，經(jīng)過一年全場(chǎng)干部職工的努力，圓滿完成了原良種生產(chǎn)任務(wù)，并且順利通過農(nóng)業(yè)部五年一次的原良種場(chǎng)復(fù)查驗(yàn)收�，F(xiàn)將情況總結(jié)如下：
一、基本情況
四川省長(zhǎng)吻鮠原種場(chǎng)，四川省斑點(diǎn)叉尾鮰良種場(chǎng)是按照四川省機(jī)構(gòu)編制委員川編發(fā)（2002）32號(hào)和（2004）21號(hào)文件批準(zhǔn)成立的副縣級(jí)事業(yè)單位；為四川省水產(chǎn)局直屬，核定人員編制10人。內(nèi)設(shè)有綜合科，生產(chǎn)技術(shù)科，開發(fā)經(jīng)營科。現(xiàn)有職工28名（含聘用人員），其中管理人員5名，專業(yè)技術(shù)人員7名（研究員1人，高級(jí)工程師1人，中級(jí)職稱3人，初級(jí)職稱2人）。我場(chǎng)是農(nóng)業(yè)部農(nóng)計(jì)函（2004）430號(hào)文件批準(zhǔn)的合并建設(shè)項(xiàng)目，于2005年8月完成并通過農(nóng)業(yè)部基本建設(shè)竣工驗(yàn)收，2005年底投入試運(yùn)行。2006年10月經(jīng)國家水產(chǎn)原良種委員會(huì)專家評(píng)審驗(yàn)收，取得國家級(jí)長(zhǎng)吻鮠原種場(chǎng)，國家級(jí)斑點(diǎn)叉尾鮰良種場(chǎng)的資質(zhì)。20xx年7月18日再次通過復(fù)查驗(yàn)收。
我場(chǎng)屬成都平原都江堰自流灌溉區(qū)，位于四川省崇州市中心外
3公里處，距成都市中心37公里，距成溫邛高速4公里，40分鐘可
到雙流機(jī)場(chǎng)。目前我場(chǎng)共計(jì)占地430畝，已建成精養(yǎng)池280畝，其中原種場(chǎng)魚池105畝，良種場(chǎng)魚池80畝，增掛的四川省水產(chǎn)引育種中心魚池98畝；具有進(jìn)排水系統(tǒng)工程1套，4.7公里；工廠化苗種繁育車間1座，1004平方米；實(shí)驗(yàn)、辦公、綜合用房四棟，共計(jì)1580平方米。實(shí)驗(yàn)室配有物品稱量、水質(zhì)分析，魚病檢測(cè)、細(xì)菌培養(yǎng)、分析等配套實(shí)驗(yàn)設(shè)施，配有四川首套水質(zhì)在線監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，可實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)水質(zhì)情況。辦公室配有現(xiàn)代化辦公設(shè)施，可供20人同時(shí)辦公。
二、原良種生產(chǎn)情況
1、長(zhǎng)吻鮠原種保種工作
作為國家級(jí)長(zhǎng)吻鮠原種場(chǎng)，核心工作是完成長(zhǎng)吻鮠原種的保種
工作。按照農(nóng)業(yè)部《水產(chǎn)種苗管理辦法》和《主要養(yǎng)殖魚類原種良種生產(chǎn)技術(shù)操作規(guī)程》的規(guī)定，嚴(yán)格按照長(zhǎng)吻鮠原種生產(chǎn)技術(shù)路線，開展長(zhǎng)吻鮠原種親魚和后備親魚的收集、培育和篩選等工作。一直以來，我場(chǎng)均直接從長(zhǎng)江宜賓段——長(zhǎng)江上游魚類資源保護(hù)區(qū)收集的當(dāng)年長(zhǎng)吻鮠稚魚，經(jīng)初步篩選后放入四川省農(nóng)業(yè)科學(xué)院水產(chǎn)研究所宜賓試驗(yàn)場(chǎng)內(nèi)的一級(jí)選育區(qū)飼養(yǎng)。收集的長(zhǎng)吻鮠必須經(jīng)過“看、測(cè)、檢”三個(gè)過程的篩選，才能作為原種進(jìn)入下一級(jí)飼養(yǎng)，并經(jīng)過4至5次淘汰而最后成為原種。
20xx年，我場(chǎng)共計(jì)篩選長(zhǎng)吻鮠一齡原種2100尾，50-70g/尾；二齡原種2030尾，535-720g/尾；三齡原種1476尾，1340-1870g/尾；四齡原種89尾，1940-2765g/尾。并向省內(nèi)外提供四齡長(zhǎng)吻鮠原種3000余斤，600余尾。
表1 長(zhǎng)吻鮠原種庫存一覽表
2、建立斑點(diǎn)叉尾鮰種質(zhì)資源庫
我場(chǎng)今年?duì)幦〉绞∝?cái)政科技興漁項(xiàng)目資金25萬，用于建設(shè)西南地區(qū)的斑點(diǎn)叉尾鮰種質(zhì)資源庫。該項(xiàng)目由我場(chǎng)負(fù)責(zé)，與通威股份公司合作，將其在西南地區(qū)所擁有的斑點(diǎn)叉尾鮰原種進(jìn)行資源整合，目前擁有美國洪澤湖引進(jìn)的密西西比品系的斑點(diǎn)叉尾鮰906尾，美國奧薩格文斑點(diǎn)叉尾鮰漁場(chǎng)引進(jìn)的19622尾斑點(diǎn)叉尾鮰，由水產(chǎn)技術(shù)推廣總站贈(zèng)予的斑點(diǎn)叉尾鮰28000尾。對(duì)各批次人工篩選出的斑點(diǎn)叉尾鮰增加電子標(biāo)記，建立一個(gè)可追溯來源的斑點(diǎn)叉尾鮰種質(zhì)資源庫，為科學(xué)育種打好基礎(chǔ)。
表2 美國來源斑點(diǎn)叉尾鮰種質(zhì)資源表
3、繼續(xù)做好斑點(diǎn)叉尾鮰聯(lián)合育種工作
20xx年，我場(chǎng)繼續(xù)承擔(dān)了農(nóng)業(yè)部水產(chǎn)技術(shù)推廣總站，“斑點(diǎn)叉尾
鮰聯(lián)合育種”的工作。目前保有20xx年的家系4個(gè)，分別是098-2-3,0919-2-4,0914-2-3，目前各家系長(zhǎng)勢(shì)良好。今年7月，我場(chǎng)又成為全國僅有的四家聯(lián)合育種擴(kuò)繁苗種養(yǎng)殖單位之一。兩次共計(jì)接收斑點(diǎn)叉尾鮰擴(kuò)繁一組24000余尾，目前存活約6000尾；擴(kuò)繁二組21000余尾，目前存活約5000尾。兩個(gè)家系較前幾個(gè)家系同期長(zhǎng)勢(shì)更好，并且均重達(dá)到60g/尾。
表3 聯(lián)合育種斑點(diǎn)叉尾鮰種質(zhì)資源表
4、斑點(diǎn)叉尾鮰良種繁育及后備親本培工作
20xx年，我場(chǎng)充分利用好國家級(jí)斑點(diǎn)叉尾鮰良種場(chǎng)這個(gè)平臺(tái)，與通威股份公司原種場(chǎng)合作，一起搞好2006～20xx美國來源的斑點(diǎn)叉尾鮰4-6齡后備親魚、親魚培育及選育工作，共生產(chǎn)后備親魚、親魚40000公斤。并在去年的基礎(chǔ)上，增加產(chǎn)卵缸，改善現(xiàn)有的人工繁殖條件，包括孵化車間水質(zhì)、曝氣增氧設(shè)施、紫外殺菌系統(tǒng)、鍋爐加溫系統(tǒng)，并提高了親魚產(chǎn)卵量，共繁殖出斑點(diǎn)叉尾鮰水花1000萬尾，育成大規(guī)格魚種18萬尾。為今后我場(chǎng)進(jìn)一步加強(qiáng)早繁工作，建成西南片區(qū)最大的斑點(diǎn)叉尾鮰苗種基地奠定了基礎(chǔ)。
三、順利通過五年一次的復(fù)查驗(yàn)收工作
根據(jù)國家對(duì)國家級(jí)原良種場(chǎng)的要求，今年7月18日接受了全國水產(chǎn)原良種審定委員會(huì)對(duì)我場(chǎng)的基本條件、技術(shù)條件、原良種生產(chǎn)質(zhì)量管理、經(jīng)營管理等四個(gè)方面進(jìn)行的復(fù)查評(píng)估。
一是專家組按照《國家級(jí)水產(chǎn)原良種場(chǎng)復(fù)查考評(píng)表》中的40項(xiàng)內(nèi)容對(duì)國家級(jí)長(zhǎng)吻鮠原種場(chǎng)進(jìn)行考評(píng)，結(jié)果為：38項(xiàng)“符合”，2項(xiàng)“基本符合”，關(guān)鍵項(xiàng)全部為“符合”。復(fù)查組認(rèn)為該場(chǎng)在基本條件、技術(shù)條件、原良種生產(chǎn)質(zhì)量管理、經(jīng)營管理等四個(gè)方面，符合國家級(jí)水產(chǎn)原種場(chǎng)的要求，現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查為“通過”。并建議：進(jìn)一步加強(qiáng)原種遺傳多樣性保護(hù)。
二是專家組按照《國家級(jí)水產(chǎn)原良種場(chǎng)復(fù)查考評(píng)表》中的40項(xiàng)內(nèi)容對(duì)國家級(jí)斑點(diǎn)叉尾鮰良種場(chǎng)進(jìn)行考評(píng)，結(jié)果為：38項(xiàng)“符合”，2項(xiàng)“基本符合”，關(guān)鍵項(xiàng)全部為“符合”。復(fù)查組認(rèn)為該場(chǎng)在基本條件、技術(shù)條件、原良種生產(chǎn)質(zhì)量管理、經(jīng)營管理等四個(gè)方面，符合國家級(jí)水產(chǎn)良種場(chǎng)的要求，現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查為“通過”。并建議：進(jìn)一步完善苗種繁育設(shè)施，提高繁育效率。
四、切實(shí)做好技術(shù)支撐與人員培訓(xùn)等工作
一是強(qiáng)化技術(shù)依托。為了彌補(bǔ)原種場(chǎng)技術(shù)力量的不足，提高原種場(chǎng)科技水平，與四川省農(nóng)科院水產(chǎn)研究所簽訂了“技術(shù)依托協(xié)議”，聘請(qǐng)了該所3名（其中1名長(zhǎng)期擔(dān)任兼職副場(chǎng)長(zhǎng)）相關(guān)專家、教授作為兼職技術(shù)指導(dǎo)，長(zhǎng)期參與相關(guān)技術(shù)管理、人員培訓(xùn)、技術(shù)操作規(guī)范的制定、原種選育、良種繁育、水質(zhì)分析、魚病防治等工作，為原種場(chǎng)生產(chǎn)的順利進(jìn)行提供了技術(shù)保障。
良種場(chǎng)職工個(gè)人總結(jié)(六)
我公司實(shí)施的靈臺(tái)縣康莊牧業(yè)有限公司肉牛良種場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目自項(xiàng)目批復(fù)以來，在上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門的大力支持和精心指導(dǎo)下，根據(jù)《農(nóng)業(yè)部、國家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室關(guān)于2012年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)良種繁育和優(yōu)勢(shì)特色示范項(xiàng)目計(jì)劃的批復(fù)》（農(nóng)計(jì)函?2012?56號(hào)及靈臺(tái)縣畜牧獸醫(yī)局《關(guān)于靈臺(tái)縣康莊牧業(yè)有限公司肉牛良種繁育場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目的批復(fù)》（靈牧醫(yī)發(fā)?20xx?134號(hào)）文件安排，通過認(rèn)真貫徹文件精神，嚴(yán)格落實(shí)文件要求，目前肉牛良種繁育場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目工程已經(jīng)全面完成，現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)總結(jié)如下：
一、建設(shè)內(nèi)容完成情況
1、工程建設(shè)（新建各種牛舍4棟2928㎡、微貯飼料庫366㎡、牛糞處理車間576.4㎡、場(chǎng)區(qū)道路1050㎡等）
2、儀器設(shè)備購置（配套購置生產(chǎn)、有機(jī)肥加工設(shè)備、飼草料加工等儀器設(shè)備24臺(tái)套）
3、引進(jìn)秦川基礎(chǔ)母牛80頭。
項(xiàng)后完成建設(shè)后極大的改善了場(chǎng)內(nèi)的生產(chǎn)條件，提高了生產(chǎn)能力，并且對(duì)地方周邊的養(yǎng)殖業(yè)起到了示范帶動(dòng)作用。
二、項(xiàng)目資金落實(shí)及使用情況
項(xiàng)目共投入資金338.32萬元，其中：中央財(cái)政資金120萬元，占項(xiàng)目總投資的35.5%。地方配套資金48萬元，企業(yè)自籌170.32元。
三、具體做法及實(shí)施方案
1、落實(shí)責(zé)任、明確任務(wù)
根據(jù)省、市、縣局業(yè)務(wù)主管部門關(guān)于該項(xiàng)目實(shí)施方案的批復(fù)內(nèi)容，項(xiàng)目共需投入資金338.32萬元，實(shí)施肉牛良種繁育場(chǎng)建設(shè)：
1、工程建設(shè)（新建各種牛舍4棟2928㎡、微貯飼料庫366㎡、牛糞處理車間576.4㎡、場(chǎng)區(qū)道路1050㎡等）
2、儀器設(shè)備購置（配套購置生產(chǎn)、有機(jī)肥加工設(shè)備、飼草料加工等儀器設(shè)備24臺(tái)套）
3、引進(jìn)秦川基礎(chǔ)母牛80頭。
我們?cè)诿鞔_工作任務(wù)后，及時(shí)摸清情況，籌措自籌資金，結(jié)合場(chǎng)內(nèi)實(shí)際，制定了工作計(jì)劃，成立了項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組，召開了工程發(fā)包會(huì)議，為整個(gè)工作的順利開展打好了扎實(shí)的基礎(chǔ)，起好了步子。
2、細(xì)化方案、成立領(lǐng)導(dǎo)小組。
為了確保項(xiàng)目的順利開展，搞好項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施和管理工作，場(chǎng)內(nèi)分別成立了項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并邀請(qǐng)縣發(fā)改、畜牧、財(cái)政、審計(jì)等單位參與，全額落實(shí)資金到位情況，制定了項(xiàng)目管理辦法，細(xì)化方案并組織實(shí)施，認(rèn)真檢查督促了項(xiàng)目進(jìn)度，詳細(xì)驗(yàn)收了項(xiàng)目實(shí)施的有關(guān)內(nèi)容，保證了項(xiàng)目的如期完成。聘請(qǐng)了縣畜牧局技術(shù)人員對(duì)項(xiàng)目實(shí)施方案和技術(shù)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了完善和鑒定，落實(shí)了技術(shù)措施，并進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，收集了項(xiàng)目資料，竭盡全力完成了項(xiàng)目任務(wù)。
3、加強(qiáng)管理，確保資金合理使用。
一是對(duì)項(xiàng)目資金實(shí)行了專戶儲(chǔ)存、專賬記載，實(shí)行項(xiàng)目資金審報(bào)賬制度；二是建立了定期審計(jì)制度，使項(xiàng)目資金不被截留、挪用，確保項(xiàng)目順利實(shí)施；三是按照公開透明，先建后補(bǔ)的原則，確保項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容應(yīng)建盡建。
4、加強(qiáng)監(jiān)管，確保工程質(zhì)量。
在整個(gè)項(xiàng)目完成過程中我們始終以省、市、縣業(yè)務(wù)主管部門批復(fù)為依據(jù)，嚴(yán)格按照項(xiàng)目要求，認(rèn)真抓好具體工作的落實(shí)和指
導(dǎo)，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)，縣畜牧局派出技術(shù)人員實(shí)行不定期的督促檢查，確保建設(shè)內(nèi)容不變，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不降，全面如期完成了建設(shè)內(nèi)容。
5、健全資料，科學(xué)管理。
以科學(xué)的工作態(tài)度，全面準(zhǔn)確地收集了項(xiàng)目資料，設(shè)立了項(xiàng)目資料檔案，并對(duì)各類資料加強(qiáng)嚴(yán)格管理，妥善保存，以便于為今后的養(yǎng)牛業(yè)生產(chǎn)提供經(jīng)驗(yàn)依據(jù)。
五、效益分析
�。ㄒ唬┙�(jīng)濟(jì)效益
項(xiàng)目的建成，極大的改善了場(chǎng)內(nèi)的生產(chǎn)條件，提高了生產(chǎn)能力，凍配點(diǎn)的建成，年可為場(chǎng)內(nèi)凍精授配母牛600頭，產(chǎn)良種犢牛500頭，出欄肉牛450頭，僅此一項(xiàng)實(shí)現(xiàn)銷售收入307.5萬元、凈利潤(rùn)76.87萬元，同時(shí)，獸防體系的建成，可大大降低場(chǎng)內(nèi)疫病的發(fā)生，提高了企業(yè)康風(fēng)險(xiǎn)的能力，降低了勞動(dòng)成本，年可實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支7.5萬元以上，總投資收益率達(dá)2.6%。
�。ǘ┥鐣�(huì)效益
該項(xiàng)目的實(shí)施，大幅度提高了場(chǎng)內(nèi)肉牛品種的良種化，促進(jìn)了養(yǎng)殖方式的標(biāo)準(zhǔn)化，從而顯著增加了運(yùn)營效益。通過示范帶動(dòng)，使幅提高了我縣黃改凍配率，加快了其它養(yǎng)殖小區(qū)（場(chǎng)）的標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程，調(diào)動(dòng)了廣大養(yǎng)殖戶的積極性，進(jìn)一步擴(kuò)大了養(yǎng)牛規(guī)模，促進(jìn)了肉牛產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，使我縣牛產(chǎn)業(yè)更精細(xì)、 更科學(xué)，特別是良繁體系建設(shè)、防疫體系建設(shè)的不斷加強(qiáng)，既提高了養(yǎng)牛的收入水平，又減輕了疫情風(fēng)險(xiǎn)，從而直接或間接的增加了養(yǎng)殖戶的經(jīng)濟(jì)效益，為該企業(yè)周邊的上千個(gè)養(yǎng)殖戶提供了更優(yōu)良的黃
改凍配和獸醫(yī)診療服務(wù)，特別是通過“公司加農(nóng)戶”模式，為企業(yè)繁育戶提供了便捷周到的全程服務(wù)。向全縣的廣大養(yǎng)殖戶提供大量的良種犢牛2000頭，提高肉牛良種覆蓋率，改善當(dāng)?shù)厝馀Ｆ焚|(zhì)，增加市場(chǎng)效益。
總之，不僅對(duì)于改善場(chǎng)了內(nèi)生產(chǎn)條件，改良了肉牛品種，而且示范帶動(dòng)作用明顯，服務(wù)覆蓋面廣，效益突出，達(dá)到了我省“菜籃子”畜牧業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目扶持的目的，實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏。
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