【必備】公司個(gè)人工作總結(jié)4篇
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書(shū)面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的能力，不妨讓我們認(rèn)真地完成總結(jié)吧。我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢？下面是小編精心整理的公司個(gè)人工作總結(jié)4篇，希望對(duì)大家有所幫助。
公司個(gè)人工作總結(jié) 篇1
在這一個(gè)月里，我們財(cái)務(wù)部的員工能夠任勞任怨、齊心協(xié)力、盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服不足，現(xiàn)將x工作作如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)：
x月順利完成的工作：
1、以認(rèn)真的態(tài)度用心參加西安市財(cái)政局集中所得稅培訓(xùn)，做好財(cái)務(wù)軟件記賬及系統(tǒng)的維護(hù)。
2、及時(shí)準(zhǔn)確的完成各月記賬、結(jié)賬和賬務(wù)處理工作，及時(shí)準(zhǔn)確地填報(bào)市各類月度、季度、年終統(tǒng)計(jì)報(bào)表，按時(shí)向各部門(mén)報(bào)送。完成了稅務(wù)申報(bào)與繳納，以及往來(lái)銀行間的業(yè)務(wù)和各種日常費(fèi)用的繳納。
3、對(duì)各類財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)檔案，進(jìn)行了分類、裝訂、歸檔。
x月學(xué)習(xí)方面和個(gè)人修養(yǎng)和綜合素質(zhì)的提升：
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)財(cái)經(jīng)方面的各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)按照國(guó)家的財(cái)經(jīng)政策和程序辦事。
2、經(jīng)過(guò)報(bào)紙雜志、電腦網(wǎng)絡(luò)和電視新聞等媒體，加強(qiáng)政治思想和品德修養(yǎng)。
3、不斷改善學(xué)習(xí)方法，講求學(xué)習(xí)效果，“在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作”，堅(jiān)持學(xué)以致用，注重融會(huì)貫通，理論聯(lián)系實(shí)際，用新的知識(shí)、新的思維和新的啟示，鞏固和豐富綜合知識(shí)，使自身綜合潛力不斷得到提高。
4、努力鉆研業(yè)務(wù)知識(shí)，用心參加相關(guān)部門(mén)組織的各種業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，始終把增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)作為一切工作的基礎(chǔ)；始終把工作放在嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、扎實(shí)、求實(shí)上，腳踏實(shí)地工作。
x月中仍然存在的不足：
盡管我們圓滿完成了今年的各項(xiàng)工作任務(wù)，但務(wù)必看到工作存在的`不足：
1、只干工作，不善于總結(jié)，所以有些工作費(fèi)力氣大，但與收效不成比例，事倍功半的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生，今后要逐步學(xué)習(xí)用科學(xué)的方法，善總結(jié)、勤思考，逐步到達(dá)事半功倍的的效果。
2、忙于應(yīng)付事務(wù)性工作多，深入探討、思考、認(rèn)認(rèn)真真的研究條件及財(cái)務(wù)管理辦法、工作制度少，工作有廣度，沒(méi)深度。
3、理論水平不高，當(dāng)前社會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)和業(yè)務(wù)更新?lián)Q代比較快，缺乏對(duì)新的業(yè)務(wù)知識(shí)和會(huì)計(jì)法規(guī)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，導(dǎo)致了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)知識(shí)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作缺乏，影響來(lái)工作水平的提高。
x月嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，扎實(shí)做好本職工作：
1、善于總結(jié)，提出自我的意見(jiàn)和推薦，為領(lǐng)導(dǎo)決策帶給準(zhǔn)確依據(jù)，不斷提高單位管理水平和經(jīng)濟(jì)效益�？偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)，建立健全良好的工作機(jī)制。
2、不斷學(xué)習(xí)、更新知識(shí)、轉(zhuǎn)變觀念、完善自我，跟上時(shí)代的發(fā)展步伐。
公司個(gè)人工作總結(jié) 篇2
時(shí)間一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)眼間到xx公司快三個(gè)月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時(shí)間里各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫助，在生活上給予了我極大的關(guān)心，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了大發(fā)人“不經(jīng)歷風(fēng)雨，怎能見(jiàn)彩虹”的豪氣。在對(duì)xx肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為xx的一份子而自豪。
在這三個(gè)月的時(shí)間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過(guò)自身的努力，各方面均取得了一定的進(jìn)步，現(xiàn)將這段時(shí)間我的實(shí)習(xí)工作總結(jié)如下：
一、通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對(duì)大發(fā)有了一定的認(rèn)識(shí)。
在7月份杭州高級(jí)人才交流會(huì)上認(rèn)識(shí)了杜總，我拿到的第一份資料就是xx介紹新廠畫(huà)冊(cè)，當(dāng)時(shí)只是覺(jué)得企業(yè)規(guī)模很大，和杜總交談后，感覺(jué)老板很平易近人。對(duì)其它方面就不太知道了，特別是對(duì)化纖行業(yè)幾乎一無(wú)所知。通過(guò)三個(gè)月的親身體會(huì)，對(duì)化纖行業(yè)和xx公司有了一定了解。x
x公司的理念被杜總通俗的解釋為五個(gè)發(fā)，確實(shí)是很恰當(dāng)，本人對(duì)這一理念非常認(rèn)同。公司發(fā)展不忘回報(bào)社會(huì)的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹，這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。xx在十一年時(shí)間實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易，爭(zhēng)做全球第一是大發(fā)的雄心壯志，也是凝聚人才的核心動(dòng)力。現(xiàn)在xx在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌。
二、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真工作，做好個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。
愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。在這三個(gè)月的時(shí)間里，我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，三個(gè)月從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬(wàn)丈，一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計(jì)劃并按時(shí)完成竟是如此重要，并最終決定一個(gè)的人成敗。這本書(shū)讓我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，渴望有所突破的我，將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，做好個(gè)人工作計(jì)劃。
根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是：
�。�1）負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作。
�。�2）負(fù)責(zé)工傷保險(xiǎn)工作。
�。�3）辦公室部分寫(xiě)作和臨時(shí)工作。
通過(guò)完成上述工作，使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力、流暢的'文字寫(xiě)作能力、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、靈活的處理問(wèn)題能力、有效的對(duì)外聯(lián)系能力、大型活動(dòng)的策劃及籌備能力。在原來(lái)的公司里，很多工作我只是管，大部分工作是手下人在做，現(xiàn)在親手做，發(fā)現(xiàn)很多看似簡(jiǎn)單的工作，其實(shí)里面還有很多技巧。
四、不足和需改進(jìn)方面。
雖然到xx來(lái)了近三個(gè)月，對(duì)生產(chǎn)工藝還不太了解，到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不多，人員熟悉程度也不夠，對(duì)分工的工作還沒(méi)有形成系統(tǒng)的計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。隨著對(duì)公司和工作的進(jìn)一步熟悉，我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作，我覺(jué)得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值�！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無(wú)止境，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中，要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí)，為xx的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
五、幾點(diǎn)建議。
xx公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期，是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期，這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下工夫，企業(yè)管理的好壞，會(huì)決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗。首先，要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變，加大培訓(xùn)力度，特別是管理干部要改變老觀念，要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培，這樣可以開(kāi)闊視野、學(xué)習(xí)管理理論。
其次，公司要健全管理制度、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制、完善考核方式。好的制度可以改變?nèi)说男袨�，好的制度可以激�?lì)員工，好的制度可以強(qiáng)化管理。
第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作。xx成立十一年了，當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人，這也是客觀規(guī)律，從現(xiàn)在起，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來(lái)，永遠(yuǎn)留在xx。第四，既要引進(jìn)人才，還要用好人才，特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，最大限度發(fā)揮各類人才的作用。
公司個(gè)人工作總結(jié) 篇3
司內(nèi)部員工調(diào)職管理規(guī)定》(試行)的通知為配合公司業(yè)務(wù)發(fā)展、組織變革及員工職業(yè)生涯規(guī)劃需要，為員工職業(yè)發(fā)展創(chuàng)造充分實(shí)施才華的平臺(tái)機(jī)制，進(jìn)一步規(guī)范公司的勞動(dòng)用工及調(diào)職管理，指導(dǎo)相關(guān)人員遵守調(diào)職管理流程和制度，提高人力資源管理的效率，人力資源部再結(jié)合國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)及公司現(xiàn)行操作需要，充分征詢相關(guān)部門(mén)意見(jiàn)的基礎(chǔ)上制訂了《公司內(nèi)部員工調(diào)職管理規(guī)定》(試行)，現(xiàn)予公布，從公布之日起實(shí)施。附件
《公司內(nèi)部員工調(diào)職管理規(guī)定》(試行)京信通信北京區(qū)域人力資源部經(jīng)理：左磷石先生(兼任)二〇一〇年四月十日第1頁(yè)共10頁(yè)公司內(nèi)部員工調(diào)職管理規(guī)定(試行)1目的
為進(jìn)一步加強(qiáng)公司的員工調(diào)職管理和規(guī)范用工，指導(dǎo)相關(guān)人員按規(guī)定辦理相關(guān)調(diào)職手續(xù)，規(guī)范人力資源調(diào)職管理的流程，結(jié)合公司實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。
2適用范圍
本規(guī)定適用于京信北京區(qū)域全體員工。
3定義
本規(guī)定所指的調(diào)職是指公司內(nèi)各一級(jí)部門(mén)之間、或一級(jí)部門(mén)內(nèi)部的工作崗位異動(dòng)。不包括職務(wù)晉升的調(diào)職，涉及職務(wù)晉升(發(fā)文任命的)的調(diào)職按職務(wù)晉升流程處理，具體辦法參照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。
4調(diào)職的分類
按調(diào)職形式分類，分為調(diào)崗、不能勝任調(diào)職、借調(diào)三種。
調(diào)崗：基于符合員工工作能力和發(fā)展意向，因組織變革、機(jī)構(gòu)調(diào)整、業(yè)務(wù)需要或員工個(gè)人職業(yè)發(fā)展及歷練需要，進(jìn)行的跨一級(jí)部門(mén)的崗位異動(dòng)或一級(jí)部門(mén)內(nèi)部的工作崗位異動(dòng)。
不能勝任調(diào)職：?jiǎn)T工經(jīng)考核或確認(rèn)無(wú)法勝任目前崗位，由公司安排的崗位調(diào)整或待崗培訓(xùn)。
借調(diào)：因突發(fā)性工作任務(wù)形成崗位空缺，由人力資源部負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)的人員借用、工資勞動(dòng)關(guān)系不變的臨時(shí)性異動(dòng)。
5調(diào)職管理規(guī)定5.1個(gè)人申請(qǐng)調(diào)崗的基本條件?在原崗位工作滿一年;且年度績(jī)效考核B級(jí)及以上;?原部門(mén)同意，且通過(guò)調(diào)入部門(mén)及人力資源部面試審批同意;第2頁(yè)共10頁(yè)?跨一級(jí)部門(mén)的調(diào)崗須經(jīng)人力資源部、區(qū)域總監(jiān)審批。
5.2調(diào)職的基本規(guī)定?公司基于業(yè)務(wù)發(fā)展及員工職業(yè)發(fā)展需要，會(huì)適時(shí)調(diào)配崗位及人力資源，員工應(yīng)遵循“公司利益高于個(gè)人利益，局部利益服從大局利益”的原則，服從公司的合理安排。
?調(diào)崗要符合人崗匹配原理，最大限度發(fā)揮人力資源配置的作用，確保崗位與員工的意識(shí)、素質(zhì)、能力和經(jīng)驗(yàn)相匹配;公司允許員工在各一級(jí)部門(mén)內(nèi)部和一級(jí)部門(mén)之間合理流動(dòng)，但不允許未經(jīng)所在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)同意私下與員工溝通，嚴(yán)禁在公司內(nèi)部相互挖角。
?跨一級(jí)部門(mén)調(diào)職管理由公司人力資源部負(fù)責(zé)統(tǒng)籌監(jiān)督管理，一級(jí)部門(mén)內(nèi)部的調(diào)崗由一級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)人管控，需報(bào)人力資源部審批，任何人不得不經(jīng)審批程序直接進(jìn)行崗位調(diào)整異動(dòng)，違者追究執(zhí)行調(diào)崗當(dāng)事人及主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，根據(jù)情節(jié)給予口頭或書(shū)面警告處理，情節(jié)嚴(yán)重的，予以嚴(yán)重違紀(jì)處理;?無(wú)論是調(diào)崗或借調(diào)，員工到新崗位均需接受適當(dāng)?shù)目疾炱�，考察期員工應(yīng)及時(shí)提交工作總結(jié)給部門(mén)，及時(shí)向部門(mén)負(fù)責(zé)人匯報(bào)調(diào)崗后思想工作情況。調(diào)入部門(mén)應(yīng)根據(jù)其工作態(tài)度、行為、業(yè)績(jī)、潛質(zhì)做出該員工能否勝任新崗位的評(píng)定。
考察期如不能勝任新崗位，公司有權(quán)予以調(diào)回原崗位、重新核定新崗位或重新核定員工薪酬處理;?員工調(diào)職應(yīng)服從部門(mén)的合理工作安排，不服從工作安排著，按《京信通信獎(jiǎng)懲管理辦法》規(guī)定處理;屬于不能勝任調(diào)崗的，可直接進(jìn)入待崗培訓(xùn)流程或按《京信通信獎(jiǎng)懲管理辦法》規(guī)定處理。
?在公司內(nèi)的調(diào)動(dòng)(已正式發(fā)文為準(zhǔn))，公司工齡累計(jì)計(jì)算，崗位調(diào)動(dòng)通知未予明確變更的地方及與調(diào)動(dòng)不相沖突的地方，原勞動(dòng)合同繼續(xù)有效。
6調(diào)職程序：第3頁(yè)共10頁(yè)6.1調(diào)崗的程序分為跨一級(jí)部門(mén)的調(diào)崗和一級(jí)部門(mén)內(nèi)部的調(diào)崗。
6.1.1跨一級(jí)部門(mén)的調(diào)崗
分為公司提出、個(gè)人提出兩種?公司提出的調(diào)崗程序
調(diào)入部門(mén)提出調(diào)崗申請(qǐng)------與人力資源部、調(diào)出部門(mén)及員工本人協(xié)商一致-----人力資源部審核------區(qū)域總監(jiān)審批------人力資源部發(fā)調(diào)崗?fù)ㄖ?-員工按調(diào)崗流程交接報(bào)到;?員工提出的調(diào)崗程序
員工個(gè)人提出調(diào)崗申請(qǐng)------調(diào)出部門(mén)審核------調(diào)入部門(mén)審核------人力資源部負(fù)責(zé)人審核------區(qū)域總監(jiān)審批------人力資源部發(fā)調(diào)崗?fù)ㄖ?----員工按調(diào)崗流程交接報(bào)到;6.1.2一級(jí)部門(mén)內(nèi)部的調(diào)崗一級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)人審批后報(bào)人力資源部審批備案做變更登記。
6.2不能勝任崗位調(diào)整的.程序用人部門(mén)提出申請(qǐng)(書(shū)面形式，附不勝任崗位的考核結(jié)果、工作表現(xiàn)資料，要求有員工本人、部門(mén)負(fù)責(zé)人及一級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)人的簽字意見(jiàn))-----人力資源部審核情況------人力資源部與用人部門(mén)共同協(xié)調(diào)新崗位安排(一周協(xié)調(diào)未果，安排待崗培訓(xùn))------員工交接并到新崗位報(bào)到(或待崗培訓(xùn))。
6.3借調(diào)程序用人部門(mén)提出用人申請(qǐng)------人力資源部與用人部門(mén)、調(diào)出部門(mén)及員工本人協(xié)商------人力資源部發(fā)借調(diào)通知------員工按借調(diào)流產(chǎn)呢個(gè)交接報(bào)到。
6.4其它主管級(jí)、關(guān)鍵核心崗位或特殊人員的調(diào)職需經(jīng)區(qū)域總監(jiān)審批;各部門(mén)內(nèi)部之間的審批具體流程由各部門(mén)內(nèi)部報(bào)相應(yīng)主管領(lǐng)導(dǎo)確定，確定第4頁(yè)共10頁(yè)后的內(nèi)部審批流程報(bào)人力資源部備案;如流程及審批人變化需知會(huì)人力資源部。
7基本職責(zé)7.1員工職責(zé)
?經(jīng)協(xié)調(diào)同意調(diào)崗后，在調(diào)崗?fù)ㄖ洗_認(rèn)或簽署勞動(dòng)合同變更協(xié)議;?在接到調(diào)崗?fù)ㄖ�，要按�?guī)定日期進(jìn)行交接和報(bào)到;?到新崗位后，要服從部門(mén)工作安排，接受考察期的考察;?員工個(gè)人提出調(diào)崗的，要書(shū)面提出申請(qǐng)理由。
7.2調(diào)入部門(mén)職責(zé)
?負(fù)責(zé)審核調(diào)崗人員資料及面試;?由調(diào)入部門(mén)提出的調(diào)崗和借調(diào)，負(fù)責(zé)與調(diào)出部門(mén)協(xié)商取得一致;?指導(dǎo)調(diào)入員工辦理調(diào)入手續(xù);?負(fù)責(zé)調(diào)入人員的崗位培訓(xùn)、工作安排等;?負(fù)責(zé)內(nèi)部調(diào)職的管控并將內(nèi)部調(diào)職資料交人力資源部備案。
7.3調(diào)出部門(mén)職責(zé)
?負(fù)責(zé)審核條崗人員資料及資格;?負(fù)責(zé)與調(diào)入部門(mén)協(xié)商，配合調(diào)入部門(mén)按規(guī)定做好資料審核及信息提供工作;?負(fù)責(zé)辦理調(diào)出人員辦理工作轉(zhuǎn)移及交接手續(xù);?負(fù)責(zé)及時(shí)與人力資源部溝通信息。
7.4人力資源部職責(zé)
?負(fù)責(zé)統(tǒng)籌、監(jiān)督、管理公司調(diào)職管理工作，合理配置公司人力資源;?負(fù)責(zé)審核調(diào)崗人員資料及調(diào)崗信息，審核調(diào)崗資格、程序的符合性;?負(fù)責(zé)與用人部門(mén)、調(diào)出部門(mén)及本人協(xié)商，確認(rèn)調(diào)職員工的崗位、薪酬、考察期限等;第5頁(yè)共10頁(yè)?負(fù)責(zé)調(diào)職通知發(fā)文及員工調(diào)職的交接事項(xiàng)的核定與跟進(jìn);?負(fù)責(zé)指導(dǎo)員工在調(diào)崗?fù)ㄖ獣?shū)上確認(rèn)或指導(dǎo)員工簽署勞動(dòng)合同變更協(xié)議書(shū);?負(fù)責(zé)指導(dǎo)做好組織架構(gòu)變動(dòng)、HR系統(tǒng)變更、工牌考勤、門(mén)禁設(shè)置等的變更。
8記錄表格8.1員工調(diào)動(dòng)崗位申請(qǐng)審批表(適用于員工提出)8.2單位申請(qǐng)調(diào)動(dòng)員工崗位審批表(適用于單位提出)8.3借調(diào)員工申請(qǐng)審批表(試用于借調(diào))8.4部門(mén)內(nèi)部調(diào)崗備案登記表(適用于內(nèi)部調(diào)崗交人力資源部備案用)員工調(diào)動(dòng)崗位申請(qǐng)審批(適用于員工提出)申請(qǐng)日期
姓名學(xué)歷年月日年齡專業(yè)性別入職日期第6頁(yè)共10頁(yè)原部門(mén)及分組擬調(diào)往部門(mén)及分組調(diào)動(dòng)原因原崗位職務(wù)擬調(diào)崗位職務(wù)申請(qǐng)人員工在原部門(mén)工作表現(xiàn)情況說(shuō)明：年月日簽字
原部門(mén)意部門(mén)審批意見(jiàn)(一級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě))見(jiàn)□同意調(diào)動(dòng)□不同意調(diào)動(dòng)年月日□其他_____年月日簽字
審批意見(jiàn)(一級(jí)部門(mén)負(fù)責(zé)人填寫(xiě))
調(diào)入部門(mén)意見(jiàn)□同意調(diào)入□不同意調(diào)入□其他_____考察期為：__月簽字
年月日否□是□(按元/月發(fā)放)人力資源工資是否調(diào)整部審核意見(jiàn)簽字
年月日區(qū)域總監(jiān)審批簽字：年月日部門(mén)申請(qǐng)調(diào)動(dòng)員工崗位審批表(適用于部門(mén)提出)申請(qǐng)部門(mén)名稱
申請(qǐng)調(diào)動(dòng)員工基本情況(由申請(qǐng)調(diào)入分組
姓名性別學(xué)歷申請(qǐng)日期
年齡入職日期專業(yè)第7頁(yè)共10頁(yè)年月日部門(mén)填寫(xiě))原部門(mén)及分組擬調(diào)任部門(mén)及分組調(diào)動(dòng)原因?qū)徟庖?jiàn)：原崗位職務(wù)擬調(diào)任現(xiàn)崗位職務(wù)□同意調(diào)入，考察期___個(gè)月□不同意調(diào)入___部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字
年部門(mén)審批意見(jiàn)
調(diào)出部門(mén)審批意見(jiàn)□其他_月日□不同意調(diào)出□其他_____部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字
年月日□本人同意本次調(diào)崗，愿意接受考察期，服從按新崗位薪酬發(fā)放本人薪金員工本人□本人不同意調(diào)崗意見(jiàn)□其他意見(jiàn)_________________________本人簽字
年月日工資是否調(diào)整否□是□(按元/月發(fā)放)人力資源其它意見(jiàn)
部負(fù)責(zé)人意見(jiàn)簽字
年月日區(qū)域總監(jiān)審批(適用于借調(diào))申請(qǐng)部門(mén)名稱
借調(diào)人數(shù)申請(qǐng)借調(diào)員工基本情況(由借調(diào)部借調(diào)時(shí)間員工基本第8頁(yè)共10頁(yè)□同意調(diào)出簽字：年月日單位借調(diào)員工申請(qǐng)審批表分組
共年月申請(qǐng)日期
人，其中
日至年月日，共月日年月日門(mén)填寫(xiě))素質(zhì)要求其他要求：調(diào)出部門(mén)審批意見(jiàn)
調(diào)出部門(mén)審批意見(jiàn)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字
日期
□本人服從借調(diào)□本人不同意借調(diào)□其他意見(jiàn)_______(如人次過(guò)多，可在借調(diào)通知書(shū)簽字)本人簽字
日期：?jiǎn)T工本人意見(jiàn)人力資源部負(fù)責(zé)人意見(jiàn)人力資源部負(fù)責(zé)人簽字
日期：區(qū)域總監(jiān)審批區(qū)域總監(jiān)簽字
日期：8.1部門(mén)內(nèi)部調(diào)崗備案登記表(適用于內(nèi)部調(diào)崗交人力資源部備案用)分組
年齡專業(yè)填表日期
性別入職時(shí)間年月日申請(qǐng)部門(mén)名稱
調(diào)崗員工基本信息姓名學(xué)歷第9頁(yè)共10頁(yè)調(diào)崗前員工原原所在部門(mén)崗位基及分組本情況調(diào)崗后員工崗現(xiàn)所在部門(mén)位基本及分組情況部門(mén)負(fù)責(zé)人審批意見(jiàn)原崗位現(xiàn)崗位簽字：年月日自____年____月____日起正式調(diào)崗調(diào)崗時(shí)間人力資源部確認(rèn)簽字
年月日(組織架構(gòu)/人事系統(tǒng))(工牌/門(mén)禁/考勤)(勞動(dòng)合同、其他)人力資源部備案記錄簽字
日期：簽字
日期：簽字
公司個(gè)人工作總結(jié) 篇4
炎炎夏日，就這樣過(guò)去了，不過(guò)那些炎熱的影像依然沒(méi)有揮去�，F(xiàn)在是秋天了，秋天的感覺(jué)還沒(méi)有多么的濃厚，但是也感覺(jué)到了收獲的氣息。現(xiàn)在是8月份了，這個(gè)是我的第一周工作總結(jié)。
之前有半個(gè)月的時(shí)間經(jīng)常熬夜加班加點(diǎn)的，就是為了工作不被落下，經(jīng)過(guò)了那么多的黑夜漫長(zhǎng)，終于體會(huì)到了苦盡甘來(lái)的結(jié)果。雖然身體上有一些的不適，但是為了以后的'工作的順利，這些舍，不算什么，得到的會(huì)更多。我想等有時(shí)間了就去超市看看，熬夜確實(shí)是個(gè)很傷身體的事，也不知道熬夜吃什么好，所以寫(xiě)完這個(gè)周工作總結(jié)就會(huì)百度一下。
有時(shí)候不是你笨，而是你不努力，很多東西是很簡(jiǎn)單的，但是不去想不做，也是難的。努力就好了，一切都不會(huì)因?yàn)榕Χ兊酶y，只有努力才會(huì)迎刃而解。早起的鳥(niǎo)有蟲(chóng)吃，比別人努力那么一點(diǎn)點(diǎn)，收獲的不會(huì)很少。這個(gè)世界得到最多的，永遠(yuǎn)是用心努力的人，而不是一直閑散慵懶的人。通過(guò)上個(gè)月的努力，我的成績(jī)也達(dá)到了我的預(yù)期目標(biāo)，當(dāng)然，收獲是超出我的想象的。
我很欣慰。
現(xiàn)在是8月份了，我想我更應(yīng)該努力了，因?yàn)檫M(jìn)入冬季之后，相對(duì)我們的這個(gè)行業(yè)來(lái)說(shuō)，是個(gè)淡季，現(xiàn)在拼了，等淡季的時(shí)候再好好的休息休息。人總是要有個(gè)緩沖期的。
加油，工作因你而出色，生活因你而精彩。
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