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建筑單位個(gè)人年度工作總結(jié)

時(shí)間:2023-06-27 09:43:44 啟宏 個(gè)人工作總結(jié) 我要投稿
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建筑單位個(gè)人年度工作總結(jié)(精選10篇)

  不經(jīng)意間,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,這段時(shí)間里,相信大家面臨著許多挑戰(zhàn),也收獲了許多成長(zhǎng),是時(shí)候抽出時(shí)間寫(xiě)寫(xiě)工作總結(jié)了。你所見(jiàn)過(guò)的工作總結(jié)應(yīng)該是什么樣的?下面是小編收集整理的建筑單位個(gè)人年度工作總結(jié),僅供參考,希望能夠幫助到大家。

建筑單位個(gè)人年度工作總結(jié)(精選10篇)

  建筑單位個(gè)人年度工作總結(jié) 篇1

  一年來(lái),在局領(lǐng)導(dǎo)班子的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在各股室、各位同事的支持配合下,局辦公室緊緊圍繞全局中心工作,以參與政務(wù)、管理事務(wù)、協(xié)調(diào)內(nèi)務(wù)、搞好服務(wù)為重點(diǎn),盡職盡責(zé),扎實(shí)工作,盡力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。現(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下。

  一、腳踏實(shí)地,盡職盡責(zé)完成工作任務(wù)

  一是做好窗口接待工作。充分發(fā)揮辦公室的“窗口”作用強(qiáng)化時(shí)間觀念和效率意識(shí),對(duì)前來(lái)辦文辦事,聯(lián)系工作的人員和來(lái)訪群眾,熱情接待,耐心解釋?zhuān)岣呷罕姖M意度,樹(shù)立良好窗口形象。

  二是做好公文起草收發(fā)及管理工作。

  辦公室工作繁忙而具體,會(huì)議文件多而急,我們始終樹(shù)立服務(wù)社保工作的大局意識(shí),認(rèn)真做好所承擔(dān)的每一項(xiàng)工作。規(guī)范公文辦理流程,加強(qiáng)文件的跟蹤管理,及時(shí)落實(shí)文件規(guī)定的辦理事項(xiàng),20xx年共印發(fā)各類(lèi)文件112件,按要求起草各類(lèi)計(jì)劃、總結(jié)、匯報(bào)等材料100多份,安全運(yùn)轉(zhuǎn)各類(lèi)公文1000多件,做到了不延誤、不遺失。根據(jù)全局安排組織召開(kāi)各種工作、學(xué)習(xí)會(huì)議,并認(rèn)真做好會(huì)議記錄。認(rèn)真完成各類(lèi)報(bào)表計(jì)劃總結(jié)的填寫(xiě)和按時(shí)上報(bào)工作,努力做到不因工作疏漏而影響全局整體工作。

  三是做好檔案收集和存檔工作。

  加強(qiáng)檔案的收集管理,一方面在平時(shí)的工作中,注意收集文件資料,年終按檔案管理部門(mén)的要求對(duì)全年文書(shū)檔案進(jìn)行整理歸檔。另一方面對(duì)各股室本年度業(yè)務(wù)檔案的`歸檔、整理及移交情況進(jìn)行督促,及時(shí)解決存在的問(wèn)題,嚴(yán)格按照社保業(yè)務(wù)檔案管理規(guī)范化、信息化、專(zhuān)業(yè)化要求,開(kāi)展業(yè)務(wù)檔案整理、分類(lèi)、立卷、歸檔工作。

  四是做好機(jī)關(guān)的后勤服務(wù)工作。本著“保證重點(diǎn)、兼顧一般”的原則,統(tǒng)籌兼顧,合理使用人財(cái)物,做好機(jī)關(guān)后勤服務(wù)工作。按照“熱情、周到、勤儉、得體”的要求,認(rèn)真做好每一次接待工作;及時(shí)購(gòu)置和發(fā)放辦公用品、衛(wèi)生用品,保證機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn);做好單位假日值班工作,確保假日期間安全穩(wěn)定,全年沒(méi)有發(fā)生一例安全責(zé)任事故。在做好以上后勤工作的同時(shí),認(rèn)真完成臨時(shí)性和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。根據(jù)相關(guān)安排部署,重點(diǎn)做好省、市、縣各項(xiàng)工作檢查活動(dòng)的籌備和安排,確保各項(xiàng)工作規(guī)范有序,順利開(kāi)展。

  建筑單位個(gè)人年度工作總結(jié) 篇2

  今年以來(lái),xx社區(qū)按照?qǐng)F(tuán)黨委的整體部署,緊緊圍繞20xx年創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù),認(rèn)真制定工作計(jì)劃,強(qiáng)化各項(xiàng)任務(wù)措施,較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù),F(xiàn)將社區(qū)20xx年創(chuàng)建工作開(kāi)展情況總結(jié)如下:

  一、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。

  為確保社區(qū)創(chuàng)建工作取得實(shí)效,社區(qū)黨支部高度重視,把創(chuàng)建工作列入社區(qū)重點(diǎn)工作之一,從強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)入手,及時(shí)設(shè)立創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,按照創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù)責(zé)任的要求,明確創(chuàng)建工作共性目標(biāo)與職能目標(biāo)中的具體工作任務(wù)和要求,結(jié)合涉及社區(qū)實(shí)際,制定工作方案,形成了主要領(lǐng)導(dǎo)為第一責(zé)任人,組員為直接責(zé)任人的“上下聯(lián)動(dòng)、全員參與”的工作格局。

  二、加強(qiáng)理論武裝。

  (一)深化理論學(xué)習(xí)。以加強(qiáng)學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)為依托,召開(kāi)各類(lèi)支部學(xué)習(xí)、結(jié)合個(gè)人自學(xué)、黨員“微黨課”、撰寫(xiě)學(xué)習(xí)心得、開(kāi)展警示教育等多種形式,深化對(duì)黨章黨規(guī),引導(dǎo)黨員干部尊崇黨章、遵守黨規(guī),切實(shí)做到用精神武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)各項(xiàng)工作。

  (二)強(qiáng)化理想信念教育。廣泛開(kāi)展形式多樣的中國(guó)特色社會(huì)主義理論、“中國(guó)夢(mèng)”主題學(xué)習(xí)教育,充分利用宣傳欄、板報(bào)、微信群等宣傳手段,大力刊播中國(guó)夢(mèng)的宣傳內(nèi)容,大力宣傳黨的在各方面取得的巨大成就,用中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系武裝黨員群眾,堅(jiān)定道路自信、理論自信、制度自信和文化自信。

  三、齊抓共管,加強(qiáng)精神文明建設(shè)工作。

  (一)培育和踐行社會(huì)主義核心價(jià)值觀。設(shè)立社會(huì)主義核心價(jià)值觀宣傳牌,不斷加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值觀學(xué)習(xí),用正確的世界觀詮釋自己的價(jià)值取向,傳遞蓬勃向上的正能量。

  (二)大力弘揚(yáng)中華傳統(tǒng)美德。

  一是充分宣傳欄、廣告牌等載體進(jìn)行,教育和引導(dǎo)居民使用文明用語(yǔ)、踐行文明行為,把懂禮貌、知禮儀、重禮節(jié)、講道德融入到工作、學(xué)習(xí)、生活中。

  二是運(yùn)用愛(ài)國(guó)主義教育基地、道德講堂等載體,通過(guò)參觀學(xué)習(xí)、座談交流、宣講解讀等形式廣泛開(kāi)展實(shí)踐活動(dòng)。

  三是通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)一步加強(qiáng)了精神文明建設(shè),增加了組織的感召力和向心力,增強(qiáng)了隊(duì)伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力,推動(dòng)了各項(xiàng)工作的'開(kāi)展。

  (三)培育文明道德風(fēng)尚。

  一是開(kāi)展學(xué)雷鋒志愿服務(wù)活動(dòng)及志愿服務(wù)活動(dòng),進(jìn)一步完善黨員志愿者信息庫(kù),組織黨員開(kāi)展黨員進(jìn)社區(qū)、結(jié)對(duì)幫扶、衛(wèi)生保潔等集中志愿服務(wù)活動(dòng),推進(jìn)志愿服務(wù)活動(dòng)制度化、常態(tài)化、品牌化。

  二是組織黨員干部及居民開(kāi)展義務(wù)獻(xiàn)血,不斷增強(qiáng)社區(qū)黨員干部的奉獻(xiàn)意識(shí),進(jìn)一步鞏固社區(qū)關(guān)心社會(huì)公益事業(yè)、具有高度社會(huì)責(zé)任感的良好形象。

  (四)開(kāi)展文明傳播活動(dòng)。

  一是積極倡導(dǎo)社區(qū)居民參與“文明餐桌”行動(dòng),大力提倡厲行節(jié)約,反對(duì)鋪張浪費(fèi)。

  二是引導(dǎo)居民積極參與“無(wú)車(chē)日”、“低碳出行”活動(dòng),深入宣傳“低碳出行、綠色環(huán)!崩砟,切實(shí)提高職工文明出行意識(shí)。

  三是抓好網(wǎng)絡(luò)文明建設(shè),引導(dǎo)干部職工廣泛參與文明傳播行動(dòng),運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)傳播文明、引領(lǐng)風(fēng)尚。四是大力倡導(dǎo)文明交通,安排社區(qū)干部職工100余人次積極參與文明交通引導(dǎo)、文明監(jiān)督、勸導(dǎo)、引導(dǎo)和衛(wèi)生清潔等志愿服務(wù)活動(dòng),有效改善了督導(dǎo)范圍的交通秩序和環(huán)境衛(wèi)生,解決環(huán)境中存在的突出問(wèn)題,全面提升居民綜合素質(zhì)和社區(qū)文明程度。

  四、存在問(wèn)題及下一步安排

  20xx年,社區(qū)較好地完成了各項(xiàng)創(chuàng)建任務(wù),但也存在一些問(wèn)題和不足,主要表現(xiàn)在:創(chuàng)建宣傳力度,尤其是對(duì)群眾的宣傳力度需進(jìn)一步加大;創(chuàng)建活動(dòng)的載體和機(jī)制還有待進(jìn)一步完善和豐富。今后,社區(qū)將按照上級(jí)的工作部署及要求,不斷創(chuàng)新和完善工作機(jī)制,積極探索有效的創(chuàng)建工作載體和形式,結(jié)合創(chuàng)建目標(biāo)任務(wù),嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任,結(jié)合社區(qū)特點(diǎn),從深化理論學(xué)習(xí)、創(chuàng)新宣傳載體、強(qiáng)化教育培訓(xùn)、加大關(guān)愛(ài)幫扶力度,豐富居民精神文化、大力開(kāi)展生態(tài)文明建設(shè)等方面入手,扎實(shí)抓好創(chuàng)建各項(xiàng)工作措施的落實(shí),推動(dòng)創(chuàng)建工作的不斷深入。

  建筑單位個(gè)人年度工作總結(jié) 篇3

  一、勤奮努力,態(tài)度認(rèn)真

  在我的工作崗位上我認(rèn)真的做好自己所負(fù)責(zé)的工作,將每一步都盡可能地做到最完善,雖然我在面對(duì)工作時(shí)還是會(huì)存在著非常多的不足之處,但是一切我都還是有付出自己的全部去努力地克服,去更多地找尋到可以去努力奮斗的方面。在面對(duì)工作的過(guò)程中我也是有盡可能地讓自己有更多的收獲,以這樣的方式來(lái)讓自己有更多的成長(zhǎng)與改變。

  二、加強(qiáng)能力的提升

  面對(duì)工作時(shí),總是會(huì)有更多新鮮的東西在等著去處理,也只有讓自己的能力得到不斷的提升才能真正地有能力去面對(duì),才可能有能力去為自己的人生做出更多的付出與努力。當(dāng)然也只有不斷地提升個(gè)人的能力才真正的有資本去面對(duì)未知的生活,才有更大的勇氣與信心在前進(jìn)的道路上去披荊斬棘。在工作中,我一旦遇到問(wèn)題便是會(huì)反思自己,以個(gè)人的力量去為自己的人生做出更多的努力與奮斗,當(dāng)然某些沒(méi)有辦法解決的事情更是需要同事或是領(lǐng)導(dǎo)的幫助,再通過(guò)自己的反思來(lái)讓自己得到成長(zhǎng)與改變。

  三、個(gè)人的缺陷

  不管是任何的人在生活上,在工作中都還是會(huì)存在著自己的一些問(wèn)題,所以我在這一年的工作中,主要就是會(huì)出現(xiàn)一些的小錯(cuò)誤,比如上班遲到,工作內(nèi)容出現(xiàn)問(wèn)題,質(zhì)量不好等都是需要我去改正的,F(xiàn)在我既然是知道自己的錯(cuò)誤了,便是需要投入更多的心血去改正,去以更棒的方式來(lái)讓自己得到成長(zhǎng)。

  這一年的工作已經(jīng)是結(jié)束了,往后幸?鞓(lè)的`生活正在向我招手,所以我便是會(huì)從現(xiàn)在開(kāi)始便是對(duì)自己有更多的改變,以自己的方式也努力來(lái)改變自己,爭(zhēng)取可以讓我收獲到更大的成長(zhǎng)。對(duì)于我的那些不足,我也會(huì)給自己制定更好的要求與計(jì)劃,爭(zhēng)取可以讓自己養(yǎng)成更好的習(xí)慣,不要再在這樣的小錯(cuò)誤上犯錯(cuò),同時(shí)以自己最棒的方式來(lái)讓自己的生活有更為僅此啊的付出與努力。我相信我是可以做好現(xiàn)在的工作,同時(shí)將工作任務(wù)都完成好,并受到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。在下一年我會(huì)努力地爭(zhēng)取自己最棒的成長(zhǎng),也希望我可以在單位有更棒的晉升空間。

  建筑單位個(gè)人年度工作總結(jié) 篇4

  在單位工作了一年又一年,自己逐漸從一個(gè)青澀的小女孩成為了一個(gè)成熟的員工,這一路上走來(lái),需要感謝的人有很多,能夠肯定的地方有很多,需要檢討的地方也有很多,今年又在各項(xiàng)忙碌之中度過(guò)了,其實(shí)真的很不舍歲月的流逝,但是人是在不斷長(zhǎng)大的,我學(xué)會(huì)接納一切的逝去和重啟。在此我對(duì)過(guò)去一年的工作進(jìn)行一項(xiàng)總結(jié)。

  一、個(gè)人的成長(zhǎng)

  這一年,我遇到了自己的低谷期。一是生活中巨大的改變,二是自己沒(méi)有抓住很好的機(jī)遇,這讓我感到非常遺憾和沮喪。這段低谷期大概維持了三個(gè)月,這三個(gè)月過(guò)去了之后,我就想開(kāi)了,也有了一些思想上的進(jìn)步。其實(shí)每個(gè)人的成長(zhǎng)都是基于一些事物上面的,這次我能夠迅速的成長(zhǎng)起來(lái),也是因?yàn)樽约航?jīng)歷了很多,開(kāi)拓了自己的視野,不辜負(fù)單位這些年對(duì)我的培養(yǎng)。

  二、工作的成績(jī)

  在單位里,我一直都是一個(gè)比較沉默寡言的人,所以平時(shí)我的存在感并不是很強(qiáng),但是今年我還是改變了一些。我逐漸去學(xué)習(xí)開(kāi)朗的和他人交流溝通,頁(yè)改變了自己的'心態(tài),不要總是喪喪的,要積極向上一些。這些方面的改變給我的工作帶來(lái)了一些巨大的改善,我的表現(xiàn)比以前更好了,工作成績(jī)也得到了很大的提升,不僅受到了身邊同事們的表?yè)P(yáng),也得到了單位領(lǐng)導(dǎo)各方面的肯定和鼓勵(lì)。

  三、不足之處

  這一年下來(lái),其實(shí)我不足的地方還是有的。首先就是自己的性格方面還是要多去調(diào)整一下,有時(shí)候開(kāi)朗一點(diǎn),積極一點(diǎn)去對(duì)待每件事情,結(jié)果會(huì)更好,這是一個(gè)永恒的定律。保持一個(gè)樂(lè)觀的心態(tài)去生活,也是能夠給予我們幸福感的。還有一點(diǎn)就是膽子還是太小了,有時(shí)候能夠爭(zhēng)取的機(jī)會(huì)就要去爭(zhēng)取,不要畏畏縮縮,這不會(huì)給我?guī)?lái)更好的未來(lái),所以未來(lái),我會(huì)保持這樣的一個(gè)態(tài)度,努力進(jìn)取的。

  四、未來(lái)計(jì)劃

  明年,我想會(huì)是更好的一場(chǎng)經(jīng)歷。對(duì)于明年的計(jì)劃,我想我首先要做的就是要先去提升自己,然后再去實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。先打基礎(chǔ),然后再去闖關(guān),這樣會(huì)讓我們更加順利的去得到自己想要的東西。接下來(lái)的一年,我會(huì)保持一個(gè)更加穩(wěn)定的、積極地心態(tài)去面對(duì)每一件工作、每一天和每一次機(jī)遇。時(shí)光雖然迅速,但是每一個(gè)明天都值得期待,都值得去盼望!

  建筑單位個(gè)人年度工作總結(jié) 篇5

  作為單位的一員,在單位一年的工作,我到了要結(jié)束的時(shí)候了,所以我趕在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)對(duì)我一年里的工作進(jìn)行了一個(gè)回顧,并做了如下的工作總結(jié):

  一、加強(qiáng)思想理論,做思想良好的人

  我是單位人,所以我知道自己的思想正確很重要,因?yàn)槲沂菫榇蠹曳⻊?wù)的。為此本年度,我很努力的去閱讀關(guān)于思想的書(shū)籍,我認(rèn)真的學(xué)習(xí)相關(guān)的政治理論,把自己的思想加強(qiáng)了,并且致力做個(gè)思想優(yōu)良的人。思想品德高了,做人做事也會(huì)更加有個(gè)度。我努力去樹(shù)立自己良好又正確的三觀,把自己的價(jià)值觀和世界觀以及人生觀都努力的樹(shù)立起來(lái),讓自己有好的思想為大家提供服務(wù)。

  二、工作努力不計(jì)較

  作為單位一員,我們的工作就是專(zhuān)門(mén)為他人服務(wù)的,所以工作必須認(rèn)真,而且要努力,并且不能計(jì)較,所以我一到崗位上工作,我就盡心的為大家解決問(wèn)題,細(xì)心耐心的聽(tīng)取大家的意見(jiàn),努力做好分內(nèi)之事。有時(shí)候工作也會(huì)讓我感到特別的疲憊,也會(huì)損失掉自己的一些利益,但是我都不去計(jì)較,盡可能的做出貢獻(xiàn),把集體的利益放在所有利益的第一,為單位做好事,為單位獲得榮譽(yù)。我這樣做是因?yàn)槎檬裁词虑槎继^(guò)計(jì)較,反而還做不好工作,做不好自己,會(huì)把自己變成一個(gè)很不好的人,所以選擇做事放下個(gè)人私利,以集體的榮譽(yù)感為首要事。

  三、需要努力改進(jìn)的地方

  做事情的時(shí)候有很多方面會(huì)欠缺考驗(yàn),會(huì)把事情給做差,也就是做事考慮的不細(xì)致,所以我在明年的工作里,必須要努力去改進(jìn)這個(gè)方面,因?yàn)榭紤]事情的方方面面,才能真的把事情做好。最重要的是我是為大家去服務(wù)的,那更應(yīng)該要努力去為大家考慮了。工作效率要提高,有些工作因?yàn)樾蔬^(guò)低,導(dǎo)致不能很好的去完成,如此工作的`結(jié)果也就大打折扣了,在以后的工作里,我要提高工作效率,努力把工作早點(diǎn)完成,才能有時(shí)間去把其他的工作做好,不然工作只會(huì)越拖越多。

  這一年來(lái),在工作里,還是有收獲的,我覺(jué)得很開(kāi)心的是自己又成長(zhǎng)了一些,每次的成長(zhǎng)和進(jìn)步,都是對(duì)我的一種激勵(lì),會(huì)讓我覺(jué)得工作辛苦是值得的。未來(lái)的工作我明白自己還有更大的進(jìn)步空間,所以我會(huì)為此努力的,讓自己為大家做實(shí)事,努力做好服務(wù)。

  建筑單位個(gè)人年度工作總結(jié) 篇6

  我于20xx年x月x日進(jìn)入xx工程管理部,很榮幸的做為一名土建工程師加入到這個(gè)團(tuán)隊(duì),為了盡快的進(jìn)入角色及更好的融入到團(tuán)隊(duì)中,我積極的對(duì)公司的相關(guān)管理制度進(jìn)行了解,并熟悉施工過(guò)程中產(chǎn)生的相關(guān)資料及圖紙,以及施工現(xiàn)場(chǎng)的相關(guān)情況。通過(guò)了解和熟悉,我為能進(jìn)入這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到自豪,同時(shí)也感到自身的壓力。

  進(jìn)入工程管理部時(shí),項(xiàng)目處在基礎(chǔ)工程施工階段,由于該種樁基礎(chǔ)形式在以前未能接觸過(guò),我抱著一個(gè)初學(xué)者的心態(tài)去觀察和學(xué)習(xí),遇到疑問(wèn)及不懂的時(shí)候,積極的向同事請(qǐng)教并查閱相關(guān)資料,在同事們的幫助下,熟悉了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及質(zhì)量控制措施。在掌握了鉆孔灌注樁的質(zhì)量控制手段及方法后,被領(lǐng)導(dǎo)安排夜間對(duì)樁基施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督及成樁質(zhì)量進(jìn)行管控,F(xiàn)將2021年以來(lái)的.工作情況作如下總結(jié)。

  一、工作任務(wù)完成情況

  1.由xx建設(shè)集團(tuán)公司施工的xx樓鉆孔樁工程已全部完成,并在進(jìn)行樁基退場(chǎng)工作。

  2.由xx公司施工的xx樓的樁基工程已結(jié)束,并在進(jìn)行基礎(chǔ)土方開(kāi)挖準(zhǔn)備工作;xx樓及地下車(chē)庫(kù)樁基工程正在進(jìn)行積極的施工階段,按照目前的施工進(jìn)度預(yù)計(jì)在x月x日前后完成樁基施工。

  二、樁基工程施工過(guò)程相關(guān)控制情況

  1.熟悉施工圖紙及地勘報(bào)告,結(jié)合施工單位所提報(bào)的施工方案,根據(jù)地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范,對(duì)樁基工程施工過(guò)程質(zhì)量進(jìn)行控制。

  2.對(duì)原始地貌進(jìn)行抄平,做好記錄,根據(jù)設(shè)計(jì)樁頂標(biāo)高計(jì)算好樁鋼筋籠長(zhǎng)度,及砼澆筑樁頂標(biāo)高進(jìn)行控制,對(duì)孔深進(jìn)行測(cè)量記錄,為后期樁基工程計(jì)量提供相關(guān)數(shù)據(jù)依據(jù),對(duì)樁基成本進(jìn)行控制。

  3.要求施工單位按照公司要求提報(bào)進(jìn)度計(jì)劃,檢查計(jì)劃執(zhí)行情況,如有問(wèn)題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),增加機(jī)械及人員的投入,完成相關(guān)任務(wù)及實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)。

  4.在樁基施工過(guò)程中,會(huì)同監(jiān)理公司制定一套控制流程:

 。1)首先對(duì)樁位進(jìn)行復(fù)核,要求鉆頭中心線與樁位控制線采用吊線方式對(duì)齊,確保樁位偏差在規(guī)范允許范圍之內(nèi)。

 。2)樁基就位后,以地質(zhì)報(bào)告為參考并結(jié)合從泥漿內(nèi)取樣、泥漿的顏色變化為依據(jù)判斷是否進(jìn)入中風(fēng)化巖層,并做好入巖時(shí)孔深記錄,依據(jù)在鉆桿上標(biāo)記控制進(jìn)入巖層70公分(地下車(chē)庫(kù)為1m),現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看是否達(dá)到標(biāo)記尺寸,并要求此時(shí)進(jìn)行第一次清孔。

 。3)清孔到位后更換擴(kuò)孔鉆頭,根據(jù)兩個(gè)鉆頭之間的長(zhǎng)度差及擴(kuò)孔鉆頭擴(kuò)徑1m的縮小尺寸,計(jì)算擴(kuò)孔到位后的鉆桿尺寸,現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核相關(guān)尺寸是否到位,擴(kuò)孔到位后要求進(jìn)行第二次清孔。

 。4)鋼筋籠在制作時(shí)進(jìn)行相關(guān)的焊接質(zhì)量及箍筋間距、加密區(qū)進(jìn)行檢查,確保吊放進(jìn)孔內(nèi)的鋼筋籠均為合格品,根據(jù)計(jì)算來(lái)控制鋼筋籠吊筋長(zhǎng)度,并對(duì)主籠及副籠焊接質(zhì)量進(jìn)行檢查,確保焊接倍數(shù)及焊接區(qū)域箍筋滿足要求。

  (5)在鋼筋籠吊放結(jié)束后,下放導(dǎo)管,要求導(dǎo)管距離孔底部不超過(guò)五十公分,并進(jìn)行第三次清孔,以孔口的泥漿流淌判斷是否清孔到位,確?椎壮猎谝(guī)范允許范圍之內(nèi)。

  (6)最后進(jìn)行砼澆筑時(shí),要求施工單位嚴(yán)格按照配合比進(jìn)行攪拌,并在第一灌時(shí)聚集滿斗料,以將孔底沉渣排擠掉,要求砼澆筑時(shí)導(dǎo)管提升要滿足要求,澆筑至樁頂標(biāo)高以上1m的位置完成。

  (7)在鉆進(jìn)的過(guò)程中,檢查泥漿的粘稠度,以確保泥漿能較好的起到護(hù)壁作用,防止鉆進(jìn)過(guò)程中塌孔及縮徑現(xiàn)象發(fā)生;通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)巡視檢查,及施工單位自檢后提報(bào)驗(yàn)收,確保每一道工序均在控制范圍之內(nèi),較好的控制了成樁質(zhì)量。

  三、存在的不足以及改進(jìn)措施

  在這一個(gè)多月的工作中,發(fā)現(xiàn)自己作為一個(gè)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)的土建工程師還有許多不盡如意之處,自己也在及時(shí)的檢討和總結(jié),希望在后期的各項(xiàng)工作中加以改進(jìn),以便提高自己各方面業(yè)務(wù)能力。

  1.溝通協(xié)調(diào)能力不足,在工作協(xié)調(diào)上面未能較好的讓施工單位按協(xié)調(diào)內(nèi)容執(zhí)行,在后期的工作過(guò)程中,多與同事溝通學(xué)習(xí),以便提高自身的溝通協(xié)調(diào)能力。

  2.預(yù)見(jiàn)性不足,對(duì)于施工過(guò)程中易出現(xiàn)問(wèn)題未能有較好的預(yù)見(jiàn)性,后期將不斷的學(xué)習(xí)來(lái)提高前瞻性,將容易出現(xiàn)問(wèn)題的部位進(jìn)行預(yù)控,盡量做到少出問(wèn)題或不出問(wèn)題,當(dāng)遇到問(wèn)題時(shí)能做到有條不紊的處理。

  3.知識(shí)面狹窄,作為一個(gè)甲方土建工程師,自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)面狹窄,對(duì)房地產(chǎn)其它知識(shí)還認(rèn)識(shí)不夠。在以后的工作過(guò)程中,我將加強(qiáng)其他專(zhuān)業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性,爭(zhēng)取能成為一名合格的土建工程師。

  4.對(duì)監(jiān)理利用不足,在施工過(guò)程中,未能把監(jiān)理的作用完全發(fā)揮出來(lái),在后期施工期間,調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性,充分發(fā)揮監(jiān)理的作用。

  四、下一年工作計(jì)劃

  下一年主要是各棟樓主體結(jié)構(gòu)工程、裝飾裝修工程、以及室外道路景觀綠化工程的施工,以及對(duì)各項(xiàng)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、投資、及安全控制,工作多,任務(wù)重,對(duì)于我來(lái)說(shuō)也是一種挑戰(zhàn),將在以后的工作中更加努力學(xué)習(xí),不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)知識(shí)水平,并在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,和同事們共同合作,爭(zhēng)取為公司創(chuàng)造更大的效益。

  建筑單位個(gè)人年度工作總結(jié) 篇7

  屈指算來(lái),到已一年的時(shí)間,經(jīng)過(guò)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整,我順利完成了一個(gè)學(xué)生到企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變,現(xiàn)在已基本上融入了這個(gè)大家庭。同時(shí)對(duì)的組織結(jié)構(gòu),工作流程等各個(gè)方面都有了一些初步了解。作為項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)人員,應(yīng)該做好以下工作:

  每月統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本情況,及時(shí)參加成本會(huì)議,對(duì)項(xiàng)目部每月的盈虧情況做出報(bào)告;平時(shí)在工作中配合各個(gè)部門(mén)的工作,做好合同管理。參與一些分包合同的洽談,分包合同簽訂后,對(duì)分包合同進(jìn)行跟蹤管理;向提交有關(guān)的報(bào)表;做好分包結(jié)算,項(xiàng)目竣工結(jié)算工作;負(fù)責(zé)投標(biāo)算量、報(bào)價(jià)、成本等工作。

  第一,態(tài)度決定一切,可以說(shuō),這段時(shí)間工作的過(guò)程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過(guò)程。因?yàn)樵靸r(jià)不是我的專(zhuān)業(yè),剛來(lái)到,我有太多的茫然。整天看書(shū)好像還是無(wú)濟(jì)于事,而莫名而來(lái)的煩瑣的投標(biāo)算量更是讓我抓狂。剛開(kāi)始,我甚至懷疑我不適合這份工作。后來(lái)我發(fā)現(xiàn),時(shí)間是我的救星,通過(guò)自己不斷的調(diào)整心態(tài),雖然沒(méi)有人說(shuō),但我自然而然的就知道了作為造價(jià)員該做一些什么事情,一些不懂的東西也迎刃而解了,頓時(shí)讓我豁然開(kāi)朗。如今只要有工作,我會(huì)以充分的熱情來(lái)干好事情。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(zhǎng)知識(shí)的機(jī)會(huì)。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做尚的工作,也不過(guò)是個(gè)平庸的工匠。擁有積極的心態(tài),就會(huì)擁有一生的成功。

  第二,學(xué)習(xí)無(wú)止境,職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù),重要的是將學(xué)校里學(xué)的'理論知識(shí)運(yùn)用到工作中,并進(jìn)一步提高、升華。初到的我當(dāng)務(wù)之急就是拼命的學(xué)習(xí),整天的翻閱書(shū)本,為的是能盡快熟悉工作,有機(jī)會(huì)接觸實(shí)踐工作。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識(shí),我覺(jué)得需要進(jìn)一步摸索和思考,活學(xué)活用,來(lái)解決實(shí)際的問(wèn)題。

  第三,即使是最基礎(chǔ)的工作,也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn),以提高工作效率。我工作的很大一部分內(nèi)容,就是投標(biāo)工作,本來(lái)以為算量是一種比較枯燥的工作,其實(shí),如果用心多思考一下,核量工作通過(guò)運(yùn)用電腦和統(tǒng)籌的方法,并不是那么死板乏味。接觸工作至今,我也慢慢形成自己獨(dú)特的方法。當(dāng)然,隨著工作的深入,還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí),去思索。

  當(dāng)然,我也存在著一些不足之處:因?yàn)槿スさ氐臋C(jī)會(huì)少,實(shí)地學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)也太少,學(xué)東西很慢;投標(biāo)工作經(jīng)常出錯(cuò),還需要更多的.鍛煉機(jī)會(huì);過(guò)于注重工作的進(jìn)度對(duì)工作內(nèi)容的全面性考慮不足;工作有時(shí)不夠主動(dòng)等。在接下來(lái)的工作中,我將本著對(duì)本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心,把工作做好做精。

  另外,我對(duì)現(xiàn)行管理制度也有自己的看法。應(yīng)注重提高員工工作效率,我認(rèn)為無(wú)止盡的上班只會(huì)讓人身心疲憊,而喪失工作熱情,自然而然工作效率也下降,而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力,使之勞逸結(jié)合。我建議項(xiàng)目部也應(yīng)該實(shí)行大小周末,同時(shí)我也考慮到項(xiàng)目部實(shí)行這個(gè)規(guī)定也存在一定困難,所以建議員工在雙休日能輪流值班,這樣更能體現(xiàn)關(guān)愛(ài)員工的人性化管理。

  總之,我將以的經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo),將自己所學(xué)知識(shí)和的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和技術(shù),為的發(fā)展盡我綿薄之力。

  建筑單位個(gè)人年度工作總結(jié) 篇8

  xx建筑公司在xx公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下,機(jī)關(guān)部室和兄弟單位的大力支持下,按照年初確定的主要經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和工作重點(diǎn),堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以效益為中心,以重點(diǎn)工程建設(shè)為著力點(diǎn),全面落實(shí)大冶公司的各項(xiàng)工作部署和要求,認(rèn)真組織廣大職工團(tuán)結(jié)奮斗,頑強(qiáng)拼搏,向內(nèi)挖潛,以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),千方百計(jì)尋找市場(chǎng),不分晝夜連續(xù)作戰(zhàn),在全體職工的共同努力下,經(jīng)過(guò)一年的努力,預(yù)計(jì)能夠完成全年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù),各項(xiàng)考核指標(biāo)達(dá)到上級(jí)要求,現(xiàn)進(jìn)行年終工作總結(jié)如下:

  一、重點(diǎn)工程任務(wù)完成情況

  公司根據(jù)全年的重點(diǎn)工程任務(wù)實(shí)際情況,分清主次,把握重點(diǎn),認(rèn)真組織各施工單位合理安排工期、調(diào)配施工力量。保證新上的公司重大技改項(xiàng)目按期完工,又服務(wù)好稀貴廠、冶煉廠新、老系統(tǒng)的檢修改造,還適時(shí)保證銅板帶項(xiàng)目的進(jìn)度需求,采取了一些超常規(guī)的辦法,集中兵力,分塊突擊,取得了明顯的成效。xx年的主要施工項(xiàng)目及完成情況:大板銅精煉技改收尾完善、電解液凈化、陽(yáng)極泥處理、稀貴廠硒資源綜合利用、稀貴廠分銀渣綜合利用、冶煉廠2#精煉爐圓盤(pán)澆鑄機(jī)、冶煉廠35t鍋爐改造、第九次新系統(tǒng)檢修、職工總醫(yī)院住院大樓、銅板帶熔鑄車(chē)間、銅板帶消防循環(huán)水泵站、華盛小區(qū)住宅樓,除冶煉廠35t鍋爐改造正在進(jìn)行框架施工外其它均建成投產(chǎn),施工進(jìn)度、質(zhì)量達(dá)到公司總體要求。

  二、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和利潤(rùn)完成情況

  今年在大冶公司新的考核指標(biāo)和承包細(xì)則下達(dá)后,公司迅速召開(kāi)了職代會(huì)和工作會(huì),確定了我們的工作目標(biāo)和舉措。同時(shí)召開(kāi)了機(jī)關(guān)部室和各分公司負(fù)責(zé)人參加的'二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子動(dòng)員會(huì),研究確定了公司新一年的承包考核辦法和主要措施,為確保完成全年工作任務(wù)進(jìn)行了再動(dòng)員,再鼓勁,再加力。提高了廣大干部職工的緊迫感,明確了困難多、壓力大,但沒(méi)有我們的決心大、信心大。只要我們努力奮斗,竭盡全力就一定能夠完成全年工作目標(biāo)任務(wù)。公司結(jié)合自身實(shí)際,在總結(jié)上一年實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理制的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步修訂完善了《xx年xx建筑公司承包考核細(xì)則》,主要著眼點(diǎn)是:以提高成本控制能力為出發(fā)點(diǎn),全面推行經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制;堅(jiān)持以定額控制為重點(diǎn),以成本控制為基礎(chǔ),以激勵(lì)機(jī)制為導(dǎo)向,強(qiáng)化監(jiān)督、考核約束機(jī)制,規(guī)范管理行為,把強(qiáng)化管理與加強(qiáng)成本控制結(jié)合起來(lái),重點(diǎn)克服在重點(diǎn)工程中的急、難、險(xiǎn)工程和“三邊”工程給生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)帶來(lái)的困難。推行以成本、人工材料定額單耗考核,干部、工人分開(kāi)計(jì)酬的方法。主要生產(chǎn)單位按比例上交費(fèi)用,二線單位定額上交利潤(rùn)的承包方案;機(jī)關(guān)部室繼續(xù)采取工作量和德、能、勤、績(jī)綜合考核的承包考核機(jī)制。

  同時(shí)針對(duì)下半年工程任務(wù)嚴(yán)重不足,職工收入明顯下降的實(shí)際情況,制定了《xx年8-12月份承包考核補(bǔ)充條款》的通知,明確了對(duì)外承攬工程的優(yōu)惠政策。激勵(lì)各生產(chǎn)單位積極向外找市場(chǎng)、找活路,力爭(zhēng)多干產(chǎn)值。一來(lái)保公司全年工作生產(chǎn)任務(wù)的完成,二來(lái)保職工收入不減少和隊(duì)伍的穩(wěn)定。同時(shí)在內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理上,突出人工費(fèi)和工程成本這一重點(diǎn),強(qiáng)化管理,挖潛增效,執(zhí)行好招投標(biāo)、合同管理和一支筆審批制度,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開(kāi)支和招待費(fèi)的使用,嚴(yán)格執(zhí)行大冶公司《關(guān)于加強(qiáng)管理、厲行節(jié)約,嚴(yán)格控制非生產(chǎn)性開(kāi)支的若干規(guī)定》,取得了良好的效果。目前,預(yù)計(jì)完成財(cái)務(wù)收入8200萬(wàn)元,預(yù)計(jì)能夠?qū)崿F(xiàn)考核利潤(rùn)指標(biāo)730萬(wàn)元,其它技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)計(jì)都能達(dá)到大冶公司年初下達(dá)的要求。

  三、安全、質(zhì)量管理工作

  年初安全工作會(huì)議后,公司及時(shí)召開(kāi)了xx建筑公司安全工作會(huì),并按慣例定期召開(kāi)了安全委員會(huì),研究布置落實(shí)了大冶公司安全工作的各項(xiàng)要求、規(guī)定和指導(dǎo)意見(jiàn)。嚴(yán)格安全生產(chǎn)目標(biāo)承包責(zé)任考核,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。堅(jiān)持做到重點(diǎn)部位監(jiān)護(hù)到位,重點(diǎn)項(xiàng)目監(jiān)管有力,重點(diǎn)人員監(jiān)督到點(diǎn),把安全工作落到實(shí)處。重點(diǎn)對(duì)外協(xié)工326人進(jìn)行了三級(jí)安全教育,利用黨委中心組擴(kuò)大會(huì)對(duì)二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行勞動(dòng)保護(hù)與安全管理專(zhuān)題教育。還對(duì)60余名特種作業(yè)人員進(jìn)行了專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),通過(guò)全面抓好安全工作的宣傳教育和現(xiàn)場(chǎng)違糾工作,深入開(kāi)展“青安崗”、“安康杯”競(jìng)賽和“安全宣教月”等活動(dòng),做好安全預(yù)防監(jiān)督檢查工作,促進(jìn)安全工作良性發(fā)展。全年輕傷1人,未發(fā)生重大的人身、設(shè)備事故和交通事故。榮獲了黃石市“建設(shè)工程管理先進(jìn)單位”稱(chēng)號(hào)。

  質(zhì)量管理方面,我們認(rèn)真按照iso9001質(zhì)量管理體系的要求,利用雙休日組織內(nèi)審員及兩級(jí)班子、科室負(fù)責(zé)人計(jì)107人請(qǐng)中建協(xié)專(zhuān)家進(jìn)行授課,取得了明顯成效,為按期完成評(píng)審和換版培訓(xùn)工作打下良好基礎(chǔ)。公司堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量管理體系,健全質(zhì)量責(zé)任制和質(zhì)量考核機(jī)制,確保質(zhì)量管理體系規(guī)范有效運(yùn)行,強(qiáng)化了定期檢查考核的力度。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工程的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作,強(qiáng)調(diào)過(guò)程控制,強(qiáng)化三級(jí)檢驗(yàn)制度,建立質(zhì)量誠(chéng)信檔案,積極開(kāi)展qc小組活動(dòng),有三項(xiàng)qc成果分獲大冶公司二、三等和優(yōu)秀獎(jiǎng)。

  建筑單位個(gè)人年度工作總結(jié) 篇9

  在集團(tuán)公司及開(kāi)發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下,xx工程得以順利進(jìn)行。本人在xx公司項(xiàng)目工程部工作過(guò)程中,嚴(yán)格遵守法律法規(guī),遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,平時(shí)嚴(yán)格要求自己,廉潔自律。工作中敢于承擔(dān)責(zé)任,有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神,有一定的組織協(xié)調(diào)能力,能理論聯(lián)系實(shí)際的開(kāi)展工作,與同志協(xié)作共事,一心為公司,較好地完成了20xx年工作目標(biāo),F(xiàn)將今年工作總結(jié)如下。

  一、項(xiàng)目投資情況

  在公司的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)項(xiàng)目的成本控制、工程進(jìn)度、質(zhì)量管理的技術(shù)支持和項(xiàng)目管理工作。負(fù)責(zé)對(duì)本工程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實(shí)施計(jì)劃。組織、協(xié)調(diào)、控制和決策,對(duì)各生產(chǎn)施工要素實(shí)施全過(guò)程的`動(dòng)態(tài)管理。工程施工過(guò)程中,嚴(yán)格按設(shè)計(jì)要求、驗(yàn)收規(guī)范、規(guī)定,監(jiān)督檢查工程質(zhì)量、成本、進(jìn)度、安全等工作。

  二、項(xiàng)目組織管理情況

  首先明確項(xiàng)目組織管理體系、項(xiàng)目工程部主要工作職責(zé),確定項(xiàng)目管理的目的任務(wù),制定工程四大總體目標(biāo)施工過(guò)程控制重點(diǎn);制定項(xiàng)目管理工作程序。在集團(tuán)公司及開(kāi)發(fā)公司領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下和相關(guān)同事的協(xié)作下,使得xx工程得以順利進(jìn)行,通過(guò)每周的集團(tuán)公司工作例會(huì),匯報(bào)工程施工進(jìn)展情況以及需要公司協(xié)調(diào)的事項(xiàng),聽(tīng)取公司下步工作計(jì)劃,貫徹公司會(huì)議精神,及時(shí)落實(shí)公司相關(guān)決定;通過(guò)每周項(xiàng)目工程例會(huì)例會(huì)協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作、解決日常施工中的矛盾,加強(qiáng)相互之間的溝通,及時(shí)有效地控制好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全文明。

  三、工程質(zhì)量控制情況

  公司提出“建精品工程、樹(shù)xx品牌”質(zhì)量目標(biāo),項(xiàng)目部圍繞這個(gè)目標(biāo)做了目標(biāo)責(zé)任細(xì)分。在工程開(kāi)工前,對(duì)監(jiān)理及單分包單位明確目標(biāo)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等。并審定監(jiān)理大綱及總分包單位的施工組織設(shè)計(jì)。針對(duì)監(jiān)理、施工單位在節(jié)能、智能、質(zhì)量通病防治等方面的薄弱環(huán)節(jié)提出改進(jìn)要求,協(xié)助其完善施工工藝、措施的制定。組織新材料、新工藝的廠商,到現(xiàn)場(chǎng)為甲方、監(jiān)理、施工單位講授材料的特性、施工工藝要求、質(zhì)檢方法等。組織專(zhuān)家、質(zhì)監(jiān)站、廠商、監(jiān)理、施工研討材料性能、施工工藝、質(zhì)量評(píng)定及驗(yàn)收方法,確定最終的預(yù)控方案。

  目前建筑產(chǎn)品主要還是由手工完成,因此產(chǎn)品質(zhì)量就必然會(huì)出現(xiàn)較大的偏差。而產(chǎn)品形成的過(guò)程控制是對(duì)所有預(yù)控方案的執(zhí)行過(guò)程,將直接影響質(zhì)量目標(biāo)是否能實(shí)現(xiàn),影響項(xiàng)目品牌與企業(yè)品牌。在過(guò)程控制上,我們發(fā)揮監(jiān)理在質(zhì)量管理上的職能,對(duì)監(jiān)理充分授權(quán)、有效監(jiān)督。嚴(yán)格按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)力與義務(wù),監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理大綱及甲方的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行質(zhì)量管理。

  嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān)。公司首先對(duì)部分主要材料供應(yīng)商給予選擇,從廠商直接訂購(gòu),減少中間環(huán)節(jié),防止流通過(guò)程中可能出現(xiàn)的假冒偽劣產(chǎn)品。項(xiàng)目部對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格驗(yàn)收,并監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢,以檢查到場(chǎng)材料是否符合合同要求。

  四、加強(qiáng)材料檢驗(yàn)

  通過(guò)監(jiān)理的日常性見(jiàn)證取樣對(duì)材料質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督;對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料巡查,對(duì)可疑材料,先停用封存,再取樣檢查,排除疑點(diǎn)方可使用;做專(zhuān)業(yè)檢查,對(duì)可疑材料,現(xiàn)場(chǎng)封存,擴(kuò)大取樣數(shù)量,在規(guī)范之外,做獨(dú)立檢驗(yàn);對(duì)確定的不合格材料,采取封存,限定時(shí)間在監(jiān)理人員監(jiān)督下清理出場(chǎng)。對(duì)總分包單位加強(qiáng)質(zhì)量管理。

  總分包單位是產(chǎn)品的生產(chǎn)者,他們的工作直接決定產(chǎn)品的質(zhì)量,事實(shí)上,各個(gè)施工單位的工人的操作技能基本上是比較接近的,而產(chǎn)品的質(zhì)量差異,主要是管理水平的差異。所以在對(duì)于總分包單位的管理上,主要抓其質(zhì)保體系建設(shè),發(fā)揮質(zhì)保體系在質(zhì)量管理上的作用,以及加強(qiáng)與總分包單位第一負(fù)責(zé)人及現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理溝通和組織現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)區(qū)進(jìn)行橫向參觀、相互取長(zhǎng)補(bǔ)短,強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),大團(tuán)隊(duì)意識(shí)及品牌意識(shí),從思想上重視質(zhì)量管理。

  xx工程項(xiàng)目規(guī)模大、體量大、施工配合面廣。如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程,是本公司房產(chǎn)開(kāi)發(fā)的重要里程碑,為此,全面調(diào)度公司的人、財(cái)、物,嚴(yán)格按照質(zhì)量安保體系運(yùn)行。精心組織、科學(xué)管理,確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)預(yù)定目標(biāo)。

  建筑單位個(gè)人年度工作總結(jié) 篇10

  碩果累累的20xx年已悄然過(guò)去,充滿希望的20xx年已然來(lái)臨,今天我們懷著激動(dòng)的心情又迎來(lái)了這一年一度的年終總結(jié)大會(huì),我們?cè)谶@里總結(jié)過(guò)去、交流經(jīng)驗(yàn)、暢想未來(lái)。下面我向大家匯報(bào)我項(xiàng)目部20xx年的工作情況和20xx年的工作計(jì)劃。

  1、完成工程項(xiàng)目及產(chǎn)值

  20xx年開(kāi)工以來(lái)我項(xiàng)目完成了20#樓裝修的收尾工作,按照公司制定的質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行管理施工,廚廁間墻地磚均對(duì)縫鋪鐵,線盒居磚中或縫中設(shè)置,要求不同樓層同型號(hào)房間的插座位置均保持一致。首層大廳裝修效果圖由公司設(shè)計(jì)室完成,墻地面均采用600×600仿石面磚進(jìn)行鑲貼,施工簡(jiǎn)單,裝飾效果得到甲方和參加驗(yàn)收單位的好評(píng)。屋面工程施工,我們?cè)谖⊥鈫挝婚L(zhǎng)城杯工程的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)后,結(jié)合20#樓工程的實(shí)際特點(diǎn),在細(xì)部節(jié)點(diǎn)上下功夫,得到了質(zhì)量協(xié)會(huì)專(zhuān)家們的好評(píng)。保證了20#樓工程結(jié)構(gòu)和竣工兩項(xiàng)長(zhǎng)城杯目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。目前石科院20#樓工程竣工結(jié)算已完成,結(jié)算總價(jià)4343,0383.48元,公司成本核算統(tǒng)計(jì)利潤(rùn)349,7628.68元。

  在下半年,經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部和公司的多方努力,終于拿下了石科院住宅樓工程,本工程自10月25日開(kāi)工,目前±0.00以下結(jié)構(gòu)及回填土以全部完成,共完成產(chǎn)值680萬(wàn)元。

  2、積極推進(jìn)項(xiàng)目科學(xué)化管理

  科學(xué)是第一生產(chǎn)力,管理科學(xué)給我們帶來(lái)的效益是不可估量的,不僅僅從經(jīng)濟(jì)效益上和社會(huì)榮譽(yù)上。就21#樓工程而言,美化工作環(huán)境、提高工人的食宿條件、制定了評(píng)選先進(jìn)個(gè)人的制度,不僅調(diào)動(dòng)工人的積極性,而且使周?chē)木用駥?duì)我們也有了新的看法,這使我們?cè)诒本┦薪ㄎ夤芴幍?評(píng)比中被評(píng)為“文明生活區(qū)試點(diǎn)”,這是社會(huì)對(duì)我們管理的一種肯定,我們將順著這條路子堅(jiān)定不移的走下去。

  2.1鼓勵(lì)科技創(chuàng)新、提高勞動(dòng)生產(chǎn)率

  鋼筋扳手革新

  去年我項(xiàng)目在參觀了航空港工程項(xiàng)目部的鋼筋扳手,得到很大啟發(fā),回工地后經(jīng)過(guò)反復(fù)摸索實(shí)踐,試制出了從理論上能滿足箍筋圓弧角度要求的扳手,得到了北京市監(jiān)理協(xié)會(huì)專(zhuān)家的認(rèn)可。但在使用過(guò)程中發(fā)現(xiàn)其耐用性較差,今年又進(jìn)行了革新,達(dá)到了制作簡(jiǎn)單、結(jié)構(gòu)合理、耐用性強(qiáng)。何的新生事物都不可能是完美無(wú)缺的,我們?cè)谝院蟮墓ぷ鲗?shí)踐中還要繼續(xù)摸索不斷改進(jìn)。

  學(xué)習(xí)應(yīng)用新技術(shù)

  定期進(jìn)行先進(jìn)個(gè)人評(píng)選、做到以點(diǎn)帶面

  只有調(diào)動(dòng)工作人員的積極性,才能提高工作效率。這是我們共同認(rèn)可的一點(diǎn),我項(xiàng)目在這一點(diǎn)上制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)罰制度,對(duì)工作積極主動(dòng),能夠優(yōu)質(zhì)高效地完成本職工作的,大家一致認(rèn)為思想先進(jìn)的個(gè)人,登報(bào)表?yè)P(yáng)并給予物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),做到以點(diǎn)帶面,在工人當(dāng)中形成一個(gè)比、學(xué)、趕、幫、超的良好局面。使之帶動(dòng)其他工作人員,讓每個(gè)工人都認(rèn)識(shí)到自己在項(xiàng)目上的地位和職責(zé),全心全意為項(xiàng)目服務(wù)。

  2.2完善工序交接制度、責(zé)任到人

  我項(xiàng)目部逐步總結(jié)和完善了各項(xiàng)規(guī)章制度,制訂了質(zhì)量例會(huì)制度;月評(píng)比及獎(jiǎng)罰制度;工序交接檢制度;質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤制度和掛牌施工制度。使項(xiàng)目部每個(gè)管理人員都明白自己的責(zé)、權(quán)、利,做到每項(xiàng)工作均有人負(fù)責(zé),充分發(fā)揮每個(gè)人的主觀能動(dòng)性。

  2.3強(qiáng)化成本管理、嚴(yán)把材料關(guān)

  我項(xiàng)目部按照公司的指示精神實(shí)行成本核算,自石科院樓工程開(kāi)始,就對(duì)人工費(fèi)實(shí)行了“三定”承包,取消了工長(zhǎng)記工制度,由記工員直接記工,公司會(huì)計(jì)直接將工資發(fā)到工人手中。建立了完善的項(xiàng)目材料進(jìn)場(chǎng)制度,從報(bào)量、簽字、審批、材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、使用完全按公司制度進(jìn)行,沒(méi)有出現(xiàn)因材料不合格出現(xiàn)事故的現(xiàn)象。而且從廢料處理上也制定了相關(guān)條例。

  2.4安全生產(chǎn)與文明施工

  安全第一是我公司安全方針中的首要一條。在這一年施工過(guò)程中20#樓裝飾施工、21#樓基礎(chǔ)施工,其工種繁雜、工人數(shù)目多,但未出現(xiàn)打架斗毆事件,更沒(méi)有出現(xiàn)傷亡事故,在公司每月評(píng)比中,獲得連續(xù)奪得總分第一名。

  文明施工的地位與安全生產(chǎn)是同等的,我們不僅在工作中要與甲方、監(jiān)理出理好關(guān)系,還要與當(dāng)?shù)鼐用裉幒,這樣我們才能放手大膽的去干。20#樓工程就是這樣一個(gè)先例,也就是在這樣的一前提下我們爭(zhēng)取到了21#樓工程。

  然而這一切都已經(jīng)成為歷史,在以后的工作中我們?nèi)孕枧Γ鸩酵晟瓢踩贫、文明施工管理制度?/p>

  2.5總結(jié)樓的施工經(jīng)驗(yàn),保證樓穩(wěn)步提高

  樓工程我們?nèi)〉?得了“結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯”、“竣工長(zhǎng)城杯”,以及可觀的效益,這是我們穩(wěn)扎穩(wěn)打,腳踏實(shí)地的干出來(lái)的,而且我們和甲方、監(jiān)理、大院居民相處的關(guān)系也非常好,我們?cè)谑┕み^(guò)程中積極采用新技術(shù),嚴(yán)格管理,提高工作人員的工作生活條件,調(diào)動(dòng)工作人員的積極性,這些都是我們?cè)?1#樓施工時(shí)應(yīng)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)的地方;但施工中也有一些弊病,尤其是加強(qiáng)資料管理方面沒(méi)有做好,這在竣工長(zhǎng)城杯驗(yàn)收時(shí)完全體現(xiàn)了出來(lái),我們應(yīng)吸取這方面的教訓(xùn),強(qiáng)化資料管理,強(qiáng)化內(nèi)部體制建設(shè)。

  3、20xx年工作目標(biāo)

  20xx年是值得我們慶賀的一年,但這即將成為歷史;20xx年是充滿希望的一年,她正邁步向我們走來(lái)。20xx年是北京建筑市場(chǎng)正式打開(kāi)局面的一年,北京市的開(kāi)復(fù)工建筑面積將突破一億平方米,建筑市場(chǎng)的機(jī)遇將來(lái)臨,就我們四裝而言,加強(qiáng)企業(yè)管理,提高各項(xiàng)目經(jīng)理部的生產(chǎn)競(jìng)爭(zhēng)能力勢(shì)在必行;就我項(xiàng)目而言,除了繼續(xù)21#樓的施工外,還積極運(yùn)作石科院其它工程以及北京市20xx年興建的工程,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我四裝的質(zhì)量方針、環(huán)境方針、安全方針,在社會(huì)群眾中樹(shù)立我四裝良好形象,為我們四裝在將來(lái)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中貢獻(xiàn)自己的一份力量!

  最后,我代表十一項(xiàng)目部感謝公司各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我項(xiàng)目的關(guān)懷與支持,感謝公司各位總工程師對(duì)我項(xiàng)目的指導(dǎo)與幫助,祝大家在新的一年里事業(yè)有成、工作順利。

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