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安全年度個(gè)人工作總結(jié)

時(shí)間:2022-07-30 15:07:00 個(gè)人工作總結(jié) 我要投稿

安全年度個(gè)人工作總結(jié)(通用6篇)

  時(shí)間乘著年輪循序往前,一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了,回首這段不平凡的時(shí)間,有歡笑,有淚水,有成長,有不足,為此要做好工作總結(jié)。但是卻發(fā)現(xiàn)不知道該寫些什么,下面是小編幫大家整理的安全年度個(gè)人工作總結(jié)(通用6篇),歡迎大家分享。

安全年度個(gè)人工作總結(jié)(通用6篇)

  安全年度個(gè)人工作總結(jié)1

  20xx年,登峰熱源客服部在分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實(shí)安全生產(chǎn)各項(xiàng)防范措施,圓滿的完成了分公司安委會(huì)部署的工作任務(wù),全年未發(fā)生安全生產(chǎn)事故。登峰熱源客服部高度重視安全生產(chǎn)工作,堅(jiān)持以人為本,牢固樹立安全生產(chǎn)的理念,全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。現(xiàn)將我客服部安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下:

  一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

  今年,我客服部始終把安全生產(chǎn)作為保民生、保安全的頭等大事來抓,把安全生產(chǎn)工作列入重要的日程,圍繞“打基礎(chǔ),強(qiáng)監(jiān)管”做文章,主動(dòng)工作,嚴(yán)格實(shí)行安全生產(chǎn)一崗雙責(zé)制度,實(shí)現(xiàn)和推進(jìn)安全生產(chǎn)的“三個(gè)”轉(zhuǎn)變過程:一是積極推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從被動(dòng)防范向源頭管理轉(zhuǎn)變,嚴(yán)格按照分公司安全生產(chǎn)要求認(rèn)真貫徹執(zhí)行;二是推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從事后整治向強(qiáng)化基礎(chǔ)轉(zhuǎn)變,積極開展安全質(zhì)量活動(dòng),夯實(shí)安全生產(chǎn)的工作基礎(chǔ);三是推進(jìn)安全生產(chǎn)工作從以控制傷亡事故為主向全面做好職業(yè)安全健康工作轉(zhuǎn)變,積極組織與單位員工職工作簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》!敦(zé)任書》明確規(guī)定了安全生產(chǎn)工作的任務(wù)和責(zé)任,使安全生產(chǎn)工作形成了有人抓、有人管、有人負(fù)責(zé)、有人檢查的良好局面。

  二、真抓實(shí)干,確保熱力安全生產(chǎn)工作的落實(shí)與完成

  一是加強(qiáng)對(duì)所屬站的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理。認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,安全生產(chǎn)責(zé)任覆蓋到生產(chǎn)經(jīng)營的`全過程,明確各崗位的具體責(zé)任,進(jìn)一步梳理完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,提高針對(duì)性和可操作性;嚴(yán)格規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,確保每個(gè)員工嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)程。建立和完善安全隱患排查制度,并切實(shí)落實(shí)隱患排查整改工作。對(duì)查出的隱患,切實(shí)整改,落實(shí)到位,遏制重特大事故的發(fā)生。

  二是進(jìn)行安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。客服部主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員按國家有關(guān)規(guī)定持職業(yè)資格證書上崗;加強(qiáng)有針對(duì)性的培訓(xùn)教育,在生產(chǎn)早會(huì)上學(xué)習(xí)安全知識(shí),安全經(jīng)驗(yàn)分享,定期開展安全演練,使廣大職工做到知其任、明其責(zé)、盡其職。

  三是深入開展隱患排查整改,防范各類事故發(fā)生。工程施工階段,客服部在工程施工現(xiàn)場進(jìn)行安全隱患排查。查施工現(xiàn)場職工的安全用具佩戴情況,查管道施工作業(yè)機(jī)器設(shè)備的安全性能,查用電安全,查施工車輛運(yùn)輸狀況。對(duì)查出的隱患,切實(shí)整改,落實(shí)到位。

  四是加強(qiáng)管道施工作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)管和管理。在夏季各項(xiàng)改造工程施工期間,對(duì)施工場地都進(jìn)行了有效的防護(hù),設(shè)立了安全標(biāo)牌、安全防護(hù)網(wǎng)。在緊要安全施工區(qū)域,還派專人進(jìn)行了看護(hù),確保施工場地安全工作萬無一失。我客服部在夏季工程改造安全生產(chǎn)工作方面沒有出現(xiàn)任何事故。

  五是搞好冬季運(yùn)行前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。為了今年冬季鍋爐安全運(yùn)行,今年10月,由客服部協(xié)調(diào)分公司向事業(yè)部爭取400多萬資金購買對(duì)3#、4#、5#鍋爐爐排進(jìn)行全面大修;對(duì)1#、2#鍋爐沖灰水系統(tǒng)進(jìn)行全面升級(jí)改造;對(duì)3#、4#、5#灰水沉降系統(tǒng)進(jìn)行工藝改造,增加循環(huán)水地溝400余延長米;為20xx—20xx年采暖期安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  六是鍋爐壓力安全附件送檢。根據(jù)鍋爐安全運(yùn)行要求,我客服部將所有鍋爐及管道安全閥、壓力表、溫度表、熱電偶等全部送大慶市技術(shù)監(jiān)督局進(jìn)行嚴(yán)格的檢驗(yàn),由檢驗(yàn)部門出具了安全閥檢驗(yàn)報(bào)告。

  三、今后努力方向

  在今后的工作中,我客服部將牢固樹立科學(xué)監(jiān)管理念,繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)各項(xiàng)制度的學(xué)習(xí),提高從安全防范意識(shí)和能力,健全完善安全生產(chǎn)基本制度和臺(tái)帳,進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)水平。為我登峰供熱分公司安全生產(chǎn)工作做出新的貢獻(xiàn)!以上是我公司20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制落實(shí)情況匯報(bào),不足之處,敬請各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

  安全第一、牢記心間,鉆研技術(shù)、業(yè)務(wù)精通,操作規(guī)程、嚴(yán)格遵守,檢查巡視、安全運(yùn)行,燃料水電、節(jié)約消耗,故障檢查、遵照規(guī)程,有求必應(yīng)、保證供應(yīng),設(shè)備面貌、銅鐵分明,室內(nèi)整潔、室外干凈,定置管理、記錄齊全。

  安全年度個(gè)人工作總結(jié)2

  轉(zhuǎn)眼間20xx年已成為過去,一年的工作有得有失。一年來,我廠安全工作在公司及廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下開拓進(jìn)取、不斷創(chuàng)新,取得了一定的成績,同時(shí)還有許多不足之處,現(xiàn)對(duì)20xx年的安全工作作如下總結(jié):

  一、現(xiàn)場隱患排查及反三違

  1、堅(jiān)持每周進(jìn)行安全隱患排查

  本著“及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患、及時(shí)整改”的原則,一年來對(duì)各崗位的安全隱患排查共150余項(xiàng),并全部整改完成,實(shí)現(xiàn)了全年隱患整改率98%以上的目標(biāo)。

  2、嚴(yán)抓“三違”現(xiàn)象,勞保穿戴、勞動(dòng)紀(jì)律等嚴(yán)格監(jiān)督、檢查、考核堅(jiān)持每天巡查現(xiàn)場,根據(jù)公司及微粉廠有關(guān)制度對(duì)現(xiàn)場違章人員現(xiàn)場教育、制止、并考核處理,累計(jì)考核違規(guī)人員1970元,始終教育職工安全工作警鐘長鳴。

  二、加強(qiáng)職工安全培訓(xùn)教育工作

  1、新入廠職工、轉(zhuǎn)崗及復(fù)崗職工的四級(jí)安全教育

  對(duì)全年新進(jìn)員工、復(fù)崗員工30余人做了四級(jí)安全教育培訓(xùn),成績均在80分以上。

  2、全員的日常安全教育培訓(xùn)

  (1)堅(jiān)持每月16日組織班組長以上安全管理人員,參加公司安全教育培訓(xùn)會(huì)議。全年共計(jì)培訓(xùn)12次,培訓(xùn)內(nèi)容有國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、職業(yè)健康、典型事故和應(yīng)急救援案例分析等。

 。2)組織各班學(xué)習(xí)崗位安全操作規(guī)程及事故案例。9月3日至9月6日分別組織運(yùn)行甲、乙、丙及長皮帶班共73人培訓(xùn)學(xué)習(xí);并于9月10日、9月12日、9月14日組織考試,10人不及格,經(jīng)補(bǔ)考全部合格。

  (3)7月份協(xié)助了曲沃縣安監(jiān)局認(rèn)真組織27人進(jìn)行培訓(xùn)考試,成績?nèi)亢细瘛?/p>

 。4)12月份協(xié)助安全處組織13名焊工、電工和煤氣工參加了縣安監(jiān)局組織的特種作業(yè)人員取證安全培訓(xùn)。

  三、監(jiān)督各班組定期召開安全例會(huì)

  每周五對(duì)各班組的安全臺(tái)賬進(jìn)行檢查,嚴(yán)格執(zhí)行公司“安全臺(tái)賬檢查制度”。每周二、三、四參加監(jiān)督運(yùn)行班的安全例會(huì)活動(dòng),首先是對(duì)上周的安全工作進(jìn)行總結(jié)及安排下周的工作重點(diǎn),其次就是領(lǐng)導(dǎo)精神及各種文件的貫徹學(xué)習(xí),最后通過總結(jié)提高員工對(duì)車間危險(xiǎn)源的辨識(shí),發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)治理。

  四、開展了5次應(yīng)急演練活動(dòng)

  煤氣中毒搶救演練1次;停電事故演練1次;受限空間事故演練1次;消防演練2次;

  通過演練不僅增強(qiáng)了職工的安全意識(shí),而且在崗職工對(duì)自救和互救能力有了很大的提高。

  五、特種設(shè)備的定期檢查

  嚴(yán)格按照特種設(shè)備定期檢查記錄表進(jìn)行監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)運(yùn)行情況,共進(jìn)行檢查48次,發(fā)現(xiàn)隱患2項(xiàng)如下:

  1、7月6日電葫蘆北側(cè)限位失靈,并于當(dāng)天整改完畢。

  2、10月23日電葫蘆東側(cè)限位失靈,并于當(dāng)天整改完畢。

  六、積極組織全廠職工,認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各種文件精神和內(nèi)容

  認(rèn)真組織員工開展學(xué)習(xí)了《全縣冶金等工貿(mào)行業(yè)第二個(gè)百日安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施方案的通知》、《關(guān)于對(duì)全縣生產(chǎn)經(jīng)營單位職業(yè)衛(wèi)生進(jìn)行檢查的通知》、《山西省人民政府關(guān)于做好20xx年安全生產(chǎn)工作的.通知》、《關(guān)于班組長以上干部安全知識(shí)學(xué)習(xí)會(huì)相關(guān)要求的通知》、《關(guān)于開展全市冶金等工貿(mào)行業(yè)安全生產(chǎn)大檢查的通知》、《曲沃縣安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于組織開展20xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》、《國務(wù)院安委會(huì)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全培訓(xùn)工作的通知》、《氧氣瓶爆炸典型事故案例》、《關(guān)于對(duì)安全事故的管理規(guī)定》、《關(guān)于做好“冬季五防”安全工作的通知》等公司下發(fā)工作通知要求,我們利用班前班后會(huì)、安全例會(huì)等多種形式進(jìn)行了深入宣傳,使所有員工認(rèn)識(shí)到活動(dòng)的重大意義。

  七、認(rèn)真組織并開展了安全生產(chǎn)月的各項(xiàng)活動(dòng)

  1、利用現(xiàn)場定置化管理、板報(bào)宣傳等方式,不斷消除生產(chǎn)過程中物的不安全狀態(tài)和控制生產(chǎn)過程中人的不安全行為,持續(xù)推進(jìn)安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理,防止事故發(fā)生。

  2、重點(diǎn)崗位安規(guī)及操作要點(diǎn)提問活動(dòng)。

  為了進(jìn)一步提高重點(diǎn)崗位對(duì)安規(guī)和操作要點(diǎn)的知曉率,增強(qiáng)員工安全操作與防范能力,杜絕意外事故發(fā)生并提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事故的能力,我和安全處配合對(duì)重點(diǎn)崗位人員對(duì)操作要點(diǎn)的熟悉程度進(jìn)行了抽查,使員工在愉快的提問氛圍中牢記安全知識(shí),提高安全意識(shí),為生產(chǎn)安全平穩(wěn)運(yùn)行提供了保障。

  通過全體職工的共同努力,微粉廠全年基本實(shí)現(xiàn)了“安全事故五為零”的安全目標(biāo),但也存在很多不足,如廠外交通事故和微傷事故較多、設(shè)備事故的發(fā)生仍存在較大的必然性、員工的安全意識(shí)普遍不強(qiáng)、自己的安全管理水平和業(yè)務(wù)水平還需很大的提高、自己和班組長的安全意識(shí)也許極大的提高、同時(shí)安全管理力度不夠、安全基礎(chǔ)管理也不扎實(shí)等很多都是我們明年需要加強(qiáng)的工作重點(diǎn);因此明年加大安全知識(shí)培訓(xùn)力度,提高所有員工和干部的安全意識(shí)和安全形式的緊迫感、確保安全管理工作更進(jìn)一步是我廠明年安全工作的重中之重,我決心來年使安全工作切實(shí)為生產(chǎn)起到保駕護(hù)航的作用。

  20xx年度安全工作計(jì)劃及目標(biāo)

  為了20xx年更好的開展工作,取得更優(yōu)異的成績,堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,本著“一切為安全讓路”的指導(dǎo)思想,我對(duì)20xx年的安全工作計(jì)劃如下:微粉廠20xx年度安全工作目標(biāo):

  重大安全生產(chǎn)事故為零;重大火災(zāi)事故為零;重大設(shè)備事故為零;重傷以上安全事故為零;輕傷事故為零、安全隱患整改率98%以上的安全目標(biāo)。

  1、嚴(yán)格執(zhí)行微粉廠的各項(xiàng)安全管理制度,做好安全管理和監(jiān)督工作。

  2、從廠領(lǐng)導(dǎo)到班組、各部門層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書,安全聯(lián)保互保責(zé)任書,真正做到“誰主管、誰負(fù)責(zé)”、達(dá)到安全管理天天講、人人抓、人人有責(zé)的目標(biāo)。

  3、嚴(yán)格落實(shí)新入廠職工四級(jí)安全教育制度,同時(shí)對(duì)在崗職工長期不懈的開展班組每周一次的培訓(xùn)教育,真正做到安全意識(shí)深入人心。

  4、堅(jiān)持現(xiàn)場“查隱患、反三違”,及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除隱患,將事故扼殺在萌芽狀態(tài)。杜絕出現(xiàn)因檢查不到位,而出現(xiàn)安全事故。

  5、為進(jìn)一步提高職工的安全意識(shí),開展每周一次的班組安全例會(huì)活動(dòng),每年組織兩次安全考試,每年開展五次事故應(yīng)急演練。

  6、積極配合好公司安環(huán)處的各項(xiàng)安全管理工作,并完成廠領(lǐng)導(dǎo)安排的各種臨時(shí)性工作任務(wù)。

  7、20xx年安全管理計(jì)劃書。

  為了圓滿完成年度安全目標(biāo),我有決心在新的一年里找出差距,彌補(bǔ)不足,使我廠的安全工作更上一層樓。

  安全年度個(gè)人工作總結(jié)3

  即將過去的一年,天臺(tái)物業(yè)管理部在總公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo)和支持下,在天臺(tái)物業(yè)管理部全體工作人員的努力工作,認(rèn)真履行工作職責(zé)下順利、平穩(wěn)的完成了物業(yè)部各項(xiàng)工作,并取得了較好的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

  一、堅(jiān)持服務(wù)與收費(fèi)工作同時(shí)抓、同時(shí)搞的方針。

  服務(wù)是物業(yè)公司的宗旨,物業(yè)各項(xiàng)費(fèi)用的及時(shí)收取是物業(yè)公司生存的基本保證。為此,物業(yè)管理部經(jīng)常組織教育全體員工堅(jiān)持“業(yè)主至上,服務(wù)第一”的服務(wù)宗旨,在強(qiáng)化員工服務(wù)意識(shí)的同時(shí)4月份我們在小區(qū)設(shè)立了“物業(yè)服務(wù)意見箱”進(jìn)一步加強(qiáng)了物業(yè)業(yè)主之間的溝通,得到了廣大業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)工作的認(rèn)可和支持。同時(shí),物業(yè)部員工采取收費(fèi)單通知,電話、上門等催費(fèi)方式狠抓各項(xiàng)收費(fèi)工作,經(jīng)過努力,物業(yè)部的各項(xiàng)收費(fèi)率接近100%。

  二、不斷完善物業(yè)部各項(xiàng)規(guī)章制度,為物業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的管理奠定基礎(chǔ)。

  20XX年,天臺(tái)物業(yè)部在總公司下發(fā)的物業(yè)各項(xiàng)規(guī)章制度的基礎(chǔ)上不斷完善內(nèi)部各項(xiàng)管理制度,并組織員工經(jīng)常學(xué)習(xí)國家物業(yè)方面相關(guān)的法律法規(guī)及公司、物業(yè)部的各項(xiàng)管理制度,使所有員工做起事來有章可循、有據(jù)可依,樹立勤奮的工做作風(fēng),真正做到標(biāo)準(zhǔn)化、制度化的管理與服務(wù)。

  三、不斷完善小區(qū)的綠化工作,加大共用設(shè)施設(shè)備的保養(yǎng)、檢查力度。

  過去的一年,物業(yè)部在完善維修制度的基礎(chǔ)上加強(qiáng)了小區(qū)所有共用設(shè)施設(shè)備的養(yǎng)護(hù)力度,定期保養(yǎng)、檢查并及時(shí)處理檢查過程中遇到的問題,使得小區(qū)的共用設(shè)施設(shè)備完好率達(dá)98%以上。同時(shí),物業(yè)部根據(jù)本小區(qū)的實(shí)際情況及公司的統(tǒng)一部署對(duì)小區(qū)的綠化進(jìn)行了不斷的完善,僅植樹就近100株,使得小區(qū)的整體環(huán)境有了大幅度的提升。

  四、想業(yè)主之所想,辦業(yè)主所想之事。

  10月份,物業(yè)部在征求業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)意見時(shí)得知,大部分入住的'業(yè)主對(duì)今冬的供暖比較關(guān)注,希望今冬能夠享受到暖氣。因此,物業(yè)部提前組織人力對(duì)小區(qū)供暖設(shè)施進(jìn)行再次檢修,對(duì)小區(qū)熱水池進(jìn)行及時(shí)清理等。在征求業(yè)主對(duì)今冬是否供暖意見并加以匯總后報(bào)總公司批準(zhǔn),并在總公司的大力支持下使業(yè)主今冬享受到了暖氣。另外,我們還采納業(yè)主的意見及時(shí)對(duì)小區(qū)停車位進(jìn)行調(diào)整等。經(jīng)過努力,物業(yè)部的工作有一次得到廣大業(yè)主的肯定和認(rèn)可。

  20XX年即將過去,展望20XX年,天臺(tái)物業(yè)部將重點(diǎn)做好以下幾方面的工作:

  一、進(jìn)一步加大物業(yè)各項(xiàng)收費(fèi)的收繳力度,爭取物業(yè)各項(xiàng)收費(fèi)率達(dá)到100%。

  二、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)力度,充實(shí)物業(yè)部員工的專業(yè)知識(shí),提高員工的的綜合素質(zhì),使得員工的工作效率得到進(jìn)一步提高,穩(wěn)定員工思想,并樹立團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

  三、開源節(jié)流,增加收入,協(xié)助財(cái)務(wù)完善財(cái)務(wù)手續(xù),堵塞漏洞,增加服務(wù)項(xiàng)目,爭取能夠讓業(yè)主20XX年用上熱水。

  四、加強(qiáng)小區(qū)的公共環(huán)境安全及公共設(shè)施安全,力爭20XX年全年無重大安全事故。

  安全年度個(gè)人工作總結(jié)4

  20XX年是公司實(shí)現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的開局之年,是“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)年”,是“打基礎(chǔ),抓攻堅(jiān),促發(fā)展”之年,公司工會(huì)嚴(yán)格依照年度安全工作目標(biāo),制定工會(huì)安全工作要點(diǎn),在群眾監(jiān)督、安全協(xié)管、班組管理、井口慰問等工作上亮點(diǎn)突出,成效卓著,與各生產(chǎn)經(jīng)營部門密切配合,多措并舉,推動(dòng)華晉焦煤公司全年安全經(jīng)營管理工作有效順利開展。

  一、開展經(jīng)常性的井口慰問,維護(hù)職工安全生產(chǎn)

  1、春節(jié)期間,公司工會(huì)與黨政辦、安監(jiān)局、宣傳部一同開展“大拜年”活動(dòng),看望慰問春節(jié)期間堅(jiān)守在生產(chǎn)一線的廣大干部職工,拜大年、送祝福,使每個(gè)人時(shí)刻擔(dān)當(dāng)起安全生產(chǎn)的職責(zé)。

  2、春節(jié)期間,公司工會(huì)女工部協(xié)同沙曲礦工會(huì)組織開展

  了井口“送祝福、聚人心、保安全、送溫暖”活動(dòng),送去了蘋果、糖、雞蛋等食品,祝福礦工們新的一年“平平安安、甜甜蜜蜜、圓圓滿滿”,為礦井全年的安全生產(chǎn)把好關(guān),起好頭。

  3、“六月安全月”期間,組織開展了“送溫暖、保安全、獻(xiàn)愛心”活動(dòng),活動(dòng)現(xiàn)場表演了形式多樣的文藝節(jié)目并穿插有安全有獎(jiǎng)知識(shí)答題,女工協(xié)管員現(xiàn)場給沙曲礦井下職工縫衣釘扣,給選煤廠車間工人送上消暑食品。

  4、10月16日,在山西焦煤集團(tuán)公司成立十周年之際,公司工會(huì)組織各基層工會(huì)開展了“井口、一線送溫暖”活動(dòng),職工家屬們?yōu)樯稀⑾戮囊痪礦工們送上新鮮的水果、甜點(diǎn)、牛奶,并叮囑他們注意安全,每一名職工切身感受到華晉大家庭的溫暖,并深刻認(rèn)識(shí)到到安全責(zé)任重于天,安全生產(chǎn)保發(fā)展的重要性。

  二、推進(jìn)群眾監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)建設(shè),保證安全責(zé)任落實(shí)到人

  1、根據(jù)上級(jí)單位和公司“警示三月行”活動(dòng)安排,公司工會(huì)制定下發(fā)了《關(guān)于開展“安全為誰”討論活動(dòng)、群監(jiān)網(wǎng)建設(shè)安排的通知》(華晉焦煤工發(fā)[20XX]4號(hào)),以進(jìn)一步提高職工安全意識(shí),增強(qiáng)職工安全責(zé)任感,落實(shí)“三抓一促”(抓基層、抓基礎(chǔ)、抓現(xiàn)場、促安全)。建立健全群監(jiān)員管理制度,在各礦完善安全隱患排查與分析、信息反饋等制度,確保群監(jiān)網(wǎng)運(yùn)行暢通。

  2、三月份,公司工會(huì)在各生產(chǎn)礦井共選派10名群眾監(jiān)督員參加山西省總工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)部舉辦的“特聘煤礦安全群眾監(jiān)督員崗前培訓(xùn)班”,促進(jìn)華晉焦煤公司群監(jiān)員整體業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)知識(shí)的提高,從而進(jìn)一步加強(qiáng)群眾監(jiān)督在礦井安全生產(chǎn)中的監(jiān)管作用。

  三、發(fā)揮女職工協(xié)管作用,推進(jìn)安全協(xié)管有效開展

  1、3月7日,由工會(huì)女工部組織并隆重召開了華晉焦煤公司20XX年“三·八”先進(jìn)女職工表彰會(huì)。大會(huì)表彰了20XX年度先進(jìn)女職工、安全文明家庭、優(yōu)秀安全協(xié)管員和巾幗崗位標(biāo)兵,對(duì)她們在公司安全生產(chǎn)中所做出的突出貢獻(xiàn)給予了充分肯定并提出新的要求,展示出華晉女職工良好的'精神風(fēng)貌。

  2、“六月安全月”期間,公司工會(huì)分別于6月17日、20日在沙曲礦井口、沙曲選煤廠組織開展女職工“送溫暖、保安全、獻(xiàn)愛心”活動(dòng),現(xiàn)場給井下職工縫衣釘扣,給選煤廠車間工人送去消暑食品。女職工用愛心筑牢安全生產(chǎn)第二道防線,為安全生產(chǎn)營造了良好氛圍。

  3、八月份,公司工會(huì)參加省總女職工委員會(huì)召開的女職工工作聯(lián)系點(diǎn)工作會(huì)議。學(xué)習(xí)交流各聯(lián)系點(diǎn)開展工會(huì)女職工工作經(jīng)驗(yàn),就如何圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)大局充分發(fā)揮工會(huì)女職工組織作用開展研討。

  四、落實(shí)班組管理機(jī)制體制,規(guī)范礦井班組長準(zhǔn)入制度

  1、四月份,為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)管理,加強(qiáng)班組長隊(duì)伍建設(shè),公司工會(huì)起草下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)班組長準(zhǔn)入工作實(shí)施方案的通知》(華晉焦煤發(fā)[20XX]120號(hào)),對(duì)班組長基本要求、任職條件、選聘解聘、檢查考核等內(nèi)容做出了規(guī)定,使班組長選聘、任用、培養(yǎng)工作有章可循,使華晉公司班組管理工作有序開展進(jìn)一步規(guī)范和完善了華晉公司班組長準(zhǔn)入制度和安全管理責(zé)任制度。

  2、組織購買了“班組職工安全知識(shí)”等有關(guān)書籍,發(fā)放給各有關(guān)部門、各基層工會(huì),由各單位集中討論學(xué)習(xí),探討如何在嚴(yán)峻的安全形勢下加強(qiáng)礦井班組建設(shè)。

  五、組織安全理論學(xué)習(xí),以安全理論引導(dǎo)安全行為

  1、進(jìn)一步推動(dòng)“手指口述”工作法。積極配合有關(guān)部門推廣《山西焦煤煤炭主體專業(yè)工種“手指口述”操作標(biāo)準(zhǔn)》,實(shí)現(xiàn)“手指口述”操作的規(guī)范化、制度化和長效化,不定時(shí)深入現(xiàn)場檢查,分別在礦、廠舉辦了一次“手指口述”工作法模擬演練大賽,使安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)順利開展。

  2、根據(jù)公司“六月安全月”活動(dòng)和上級(jí)部門安排,公司工會(huì)組織開展“安康杯”職工職業(yè)安全衛(wèi)生知識(shí)試卷答題活動(dòng),共征訂試題3900份,公司答題覆蓋率100%,使廣大職工以考促學(xué),深入學(xué)習(xí)了有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)。

  3、七月份,根據(jù)山西焦煤函[20xx]124號(hào)《關(guān)于開展“煤礦安全知識(shí)競賽活動(dòng)”的通知》精神,公司工會(huì)認(rèn)真完成任務(wù),協(xié)同安監(jiān)局、職教中心等部門,籌備開展了華晉焦煤公司“煤礦安全知識(shí)競賽”,比賽選拔出三名優(yōu)秀選手,參加山西焦煤集團(tuán)的知識(shí)競賽活動(dòng)。

  六、承諾員工“十件實(shí)事”,為安全生產(chǎn)保駕護(hù)航

  1、根據(jù)山西焦煤集團(tuán)的安排,年初提出為職工辦好“十件實(shí)事”的承諾。華晉公司根據(jù)文件精神對(duì)本單位工作進(jìn)行了任務(wù)分解,形成了華晉公司對(duì)職工“十件實(shí)事”承諾,其中包括工資共決機(jī)制和保障機(jī)制、保障性安居工程建設(shè)、礦區(qū)環(huán)境綜合治理、員工勞動(dòng)保護(hù)、職工體檢及療休養(yǎng)等。職工的各項(xiàng)勞動(dòng)經(jīng)濟(jì)權(quán)益得到了維護(hù),為公司安全生產(chǎn)夯實(shí)了保障基礎(chǔ)。

  2、十月份,公司工會(huì)起草下發(fā)了《關(guān)于組織職工代表巡視檢查的通知》(華晉焦煤函[20XX]180號(hào)),要求各二級(jí)單位在督促、自檢的基礎(chǔ)上,做好向職工群眾承諾的“十件實(shí)事”、公司集體合同、職工勞動(dòng)安全、勞動(dòng)保護(hù)、民主管理、民生工程等方面工作的完成和落實(shí)。

  公司工會(huì)20XX年安全工作計(jì)劃

  為全面推進(jìn)華晉公司20XX年安全工作平穩(wěn)發(fā)展,進(jìn)一步把公司“爭樹增提”活動(dòng)和“徹查、徹整”大行動(dòng)落到實(shí)處,公司工會(huì)進(jìn)一步對(duì)安全工作要點(diǎn)細(xì)化落實(shí),通過制作各類安全標(biāo)語,烘托安全生產(chǎn)氛圍;通過安全文藝演出,進(jìn)行安全情感教育;通過開展安全教育,使廣大職工不斷提高安全生產(chǎn)和自我保安意識(shí)。通過多層次、多內(nèi)容的活動(dòng)方式,夯實(shí)安全基礎(chǔ),促進(jìn)安全生產(chǎn)。

  1、落實(shí)《特聘群眾安全監(jiān)督員管理辦法》,制定下發(fā)華晉焦煤公司群眾安全監(jiān)督員工作條例》,不斷健全完善工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查二級(jí)網(wǎng)絡(luò)體系,落實(shí)群眾安全責(zé)任制度。

  2、對(duì)安全生產(chǎn)四個(gè)按鈕之一的“班組長準(zhǔn)入”工作進(jìn)行監(jiān)督落實(shí),推進(jìn)《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)班組長準(zhǔn)入工作實(shí)施方案的通知》(華晉焦煤發(fā)[20XX]120號(hào))的貫徹執(zhí)行。

  3、組織公司職工代表定期巡回檢查,對(duì)礦、廠、各二級(jí)單位存在問題進(jìn)行摸底,通過對(duì)各生產(chǎn)單位的生產(chǎn)環(huán)境、勞動(dòng)器械、安全防護(hù)、管理制度、用工強(qiáng)度等方面調(diào)查研究,形成總結(jié)性意見建議,督促各單位進(jìn)行整改,以保障職工安全生產(chǎn)等各項(xiàng)利益落實(shí)到位。

  安全年度個(gè)人工作總結(jié)5

  按照中絲集團(tuán)公司和地方政府做好安全生產(chǎn)工作的要求,我公司在抓好經(jīng)營管理工作同時(shí),安全生產(chǎn)管理工作有效得到提升。今年1—12月未發(fā)生任何安全責(zé)任事故,取得了一定的工作成績,現(xiàn)將年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下:

  一、層層落實(shí)安全責(zé)任

  今年初,公司召開安全工作專題會(huì)議,總結(jié)去年工作,布置今年安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),對(duì)取得的.成績和存在問題以及制度執(zhí)行情況進(jìn)行全面梳理,要求做到“誰主管誰負(fù)責(zé)”,逐級(jí)落實(shí)安全責(zé)任制。公司總經(jīng)理與六個(gè)經(jīng)營管理部門分別簽訂年度安全責(zé)任承包書,將安全責(zé)任與部門崗位工資掛鉤,主管部門每月對(duì)各部門進(jìn)行安全考核,將安全工作抓緊抓實(shí)。

  二、做好安全基礎(chǔ)管理

  1、公司安全生產(chǎn)檢查監(jiān)督小組實(shí)行日常監(jiān)督和集中檢查相結(jié)合,今年春節(jié)前和防汛防臺(tái)期間,對(duì)愚園路、淮云大廈、南京路二期集中進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促糾正。

  2、公司要求各部門根據(jù)消防有關(guān)規(guī)定,對(duì)大樓和各場地滅火器放置數(shù)量、規(guī)格、品種,是否過期進(jìn)行全面核對(duì)清理,經(jīng)匯總后,更新和新增滅火器共19只,滅火器箱2只,均已安放到位。

  3、公司物業(yè)部淮云大廈舉行應(yīng)急救援演練,參加人數(shù)5人,演練主要內(nèi)容為:消防設(shè)備模擬火災(zāi)聯(lián)合演練。演練結(jié)果:設(shè)備正常,崗位明確。需改進(jìn)的是:縮短響應(yīng)時(shí)間,增加疏散內(nèi)容。

  三、抓好重點(diǎn)部門安全工作

  公司物業(yè)部、業(yè)務(wù)部是公司重點(diǎn)安全部門,物業(yè)部主要承擔(dān)淮云大廈防火防盜、防汛防臺(tái),保證設(shè)備設(shè)施正常運(yùn)轉(zhuǎn)。業(yè)務(wù)部主要承擔(dān)食品衛(wèi)生、停車安全、外來人員管理等安全責(zé)任。公司特別要求這二個(gè)部門制定具體崗位職責(zé),將安全制度和規(guī)定進(jìn)一步細(xì)化,并做好日常監(jiān)督管理,將檢查督促工作常態(tài)化。

  四、進(jìn)行專業(yè)崗位培訓(xùn)

  根據(jù)安全專業(yè)崗位需持證上崗規(guī)定,逐步提高相關(guān)專業(yè)人員技能,公司全年對(duì)涉及電梯、低壓電工、消防等專業(yè)崗位分期分批有12人參加了相關(guān)培訓(xùn),為安全管理提供有效保障。

  五、做好安全制度建設(shè)和日常工作

  結(jié)合“管理提升”活動(dòng)和貫徹集團(tuán)公司《關(guān)于實(shí)施〈中國中絲集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理制度〉的通知》,我公司下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作的通知》并召開專題會(huì)議,要求各部門將精神傳達(dá)到每個(gè)職工,并結(jié)合公司實(shí)際,擬制了四類安全申報(bào)表格,要求各部門按照安全事故,緊急救援、突發(fā)事件情況及時(shí)逐級(jí)上報(bào),建立了部門安全工作網(wǎng)上“安全月報(bào)”申報(bào)制度,經(jīng)公司匯總后,上報(bào)集團(tuán)公司。

  六、20XX年工作打算

  1、進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作方面的管理提升。

  2、進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)日常監(jiān)督和檢查。

  3、進(jìn)一步健全規(guī)章制度及安全崗位責(zé)任制。

  4、進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行力。

  5、進(jìn)一步完善職工的安全意識(shí)教育。

  安全年度個(gè)人工作總結(jié)6

  以開展各類安全活動(dòng)為載體,強(qiáng)化安全隱患排查與整治力度,牢固樹立“安全是車間的第一政治、安全是第一責(zé)任、安全是第一效益、安全是職工的第一需要”的觀念,逐步形成健康的車間安全文化,營造濃厚的安全氛圍,圓滿地完成20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)。組織車間各班組緊緊圍繞“安全生產(chǎn)月”開展各類安全隱患排查工作。堅(jiān)持安全自查自糾、車間定期檢查等活動(dòng),形成了查隱患,抓“三違”的良好氛圍,使廣大車間職工形成了“從要我安全到我要安全”的良好意識(shí)。下面將具體工作總結(jié)如下:

  一、以人為本,加大安全宣傳教育。

  為營造良好的安全管理氛圍,讓員工從思想上認(rèn)識(shí)理解車間重視安全管理是車間對(duì)員工人身安全負(fù)責(zé),車間領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)抓安全管理是對(duì)員工的關(guān)心與愛護(hù),員工遵章作業(yè),關(guān)心安全是對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)家庭負(fù)責(zé)、對(duì)車間負(fù)責(zé)的根本職責(zé);消除員工安全抵觸心理,自覺擁護(hù)安全管理工作。樹立“以人為本,安全第一”的管理理念,讓員工對(duì)車間有安全感、親切感、歸屬感和使命感。

  二、抓好車間設(shè)備管理。

  設(shè)備安全是車間安全生產(chǎn)的一個(gè)重要方面,為確保設(shè)備完好率,車間實(shí)行抓設(shè)備隱患整改、檢修人員抓重點(diǎn)設(shè)備巡查和日常維護(hù)、運(yùn)行人員負(fù)責(zé)全面巡查和設(shè)備缺陷記錄,同時(shí)結(jié)合車間安全元素化管理,加強(qiáng)點(diǎn)巡檢工作,確保設(shè)備隱患在萌芽中發(fā)現(xiàn),及時(shí)制定整改計(jì)劃,落實(shí)方案。從而使設(shè)備在最佳運(yùn)行狀態(tài)下工作,為安全生產(chǎn)提供設(shè)備上的保障。做好對(duì)車間所有設(shè)備的檢修工作。積極開展設(shè)備隱患大排查工作,車間認(rèn)真組織,周密安排,在各班組中開展了設(shè)備隱患自查自糾工作,并定期組織班組長以上人員開展對(duì)車間所屬設(shè)備特別是特種設(shè)備進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,并對(duì)查出的問題及時(shí)整改。

  三、加強(qiáng)隱患排查,做好隱患治理。

  為保證安全生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),我們重點(diǎn)加強(qiáng)了安全檢查與缺陷隱患治理工作。我們始終堅(jiān)持“狠抓安全措施整改”的原則,大力普查安全缺陷及隱患,針對(duì)查獲的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié),進(jìn)行整改落實(shí),采取一切可行的處理辦法和措施,切實(shí)加大整改力度,做到?jīng)Q不放過一個(gè)隱患,不留一個(gè)死角。在5月上旬對(duì)車間電器設(shè)備,有隱患的插頭、插座、空氣開關(guān)進(jìn)行了一次全面檢查和跟換,消除了安全隱患;5月中旬對(duì)公司所有CNG車輛進(jìn)行了一次從鋼瓶、加氣口、發(fā)動(dòng)機(jī)周邊氣管路的全面檢查,把發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)讓爛天達(dá)公司修復(fù),消除了安全隱患;5月下旬對(duì)公司所有車輛進(jìn)行了一次安全排查,特別對(duì)舊車線路進(jìn)行了整理和固定,防止由電線引起的自然,消除了安全隱患。根據(jù)檢查情況,按輕重緩急,有計(jì)劃、有步驟的推進(jìn)了安全隱患大整改工作,認(rèn)真做好維修人員的安全防范措施,認(rèn)真分析工作現(xiàn)場可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源,為真正實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)工作長周期健康發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

  四、徹實(shí)抓好教育培訓(xùn),增強(qiáng)自我防范意識(shí)。

  安全事故的發(fā)生主要由物的不安全狀態(tài)和人的不安全行為引起。車間有針對(duì)性加大安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)力度,利用事故案例教育、警醒車間員工的.安全意識(shí)、強(qiáng)化安全技能;將對(duì)員工的安全知識(shí)教育作為重點(diǎn)工作來抓,不斷提高員工的安全思想意識(shí),促使每一位員工在生產(chǎn)工作中都必須自覺嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全管理制度,增強(qiáng)自我安全防范意識(shí),規(guī)范自我作業(yè)安全行為,并做到相互監(jiān)督、相互協(xié)作,切實(shí)做到“三不傷害”。加強(qiáng)用工管理和安全培訓(xùn),尤其加強(qiáng)對(duì)CNG車維修方面的安全培訓(xùn),確保維修CNG車輛的規(guī)范作業(yè)。

  總之,安全工作是一項(xiàng)綜合工作,要靠全體干部職工共同努力,要常抓不懈。抓安全管理,要狠抓違章操作,遇事要嚴(yán)肅處理,決不手軟。在今后的安全工作中,車間全體員工決心團(tuán)結(jié)一致,排除萬難,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),勤勤懇懇地工作,在今后的時(shí)間,車間將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng),為公司車輛正常運(yùn)營保駕護(hù)航。

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