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機器操作員個人工作總結(jié)

時間:2024-10-16 05:40:06 個人工作總結(jié) 我要投稿
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機器操作員個人工作總結(jié)

  總結(jié)是在某一特定時間段對學習和工作生活或其完成情況,包括取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓加以回顧和分析的書面材料,它可以促使我們思考,讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)應(yīng)該包括什么內(nèi)容呢?下面是小編為大家整理的機器操作員個人工作總結(jié),僅供參考,歡迎大家閱讀。

機器操作員個人工作總結(jié)

機器操作員個人工作總結(jié)1

  一、在工作中學習,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平

  作為一名督導,首先,只有自己的業(yè)務(wù)水平高了,才能贏得同事們的支持,也才能夠帶好、管好下面的人員。這對我一個剛從學校畢業(yè)的學生來說,更是有太多的東西讓我去學習,隨著公司規(guī)模不斷的擴大,對我們督導的工作提出了新的要求,通過學習,我總能提前學習好各方面的能力,為下面的員工做好指導。

  二、員工管理,要做好了員工的管理,指導工作

  督志雖然不算什么大領(lǐng)導,但也管著一堆人,是領(lǐng)導信任才讓我擔此重任,因此,在工作中,我總是對他們嚴格要求,無論是誰,有了違紀,決不姑息遷就,正是因為我能嚴于律已,大膽管理,在生活中又能無微不至的關(guān)懷下面的員工,因此他們都非常尊重我,都服從我的管理,半年下來,我們從這些煩瑣的工作中也能總結(jié)出一個屬于自己的管理方法。

  三、現(xiàn)場的管理,這是一個很大的概念

  它包含了好多的內(nèi)容,我從以下幾個小的方面來總結(jié)一下我的工作:

  1、現(xiàn)場行為規(guī)范,從整體來說我覺得控制得不是太好,其中儀容儀表這一塊的話由于不是由公司發(fā)的工裝,這就導致員工有機會找借口,而我還沒有一個自己的辦法去控制這一情況的出現(xiàn),我要從以后的工作中吸取教訓來應(yīng)對和管理員工的現(xiàn)場行為規(guī)范

  2、現(xiàn)場環(huán)境一樓是公司的門面,平時的人流量也是比較大的,衛(wèi)生做得還不錯,但是我覺得我自己在有些應(yīng)該急的情況下我還不能完全的想到所有的辦法來應(yīng)對,同時我想對保潔的管理我也做得不到位

  3、體外循環(huán)本來在這一個環(huán)節(jié)已經(jīng)比別人落后了,也因為這一次我害得一樓所有管理人員都受了處份,但同時我也通過這一次“學費”,讓我從中學會了很多東西。我相信我通過這件事之后會對這些事更加的警惕。

  4、商品管理這一環(huán)節(jié),在經(jīng)理我?guī)ьI(lǐng)下,控制得很有錯,總經(jīng)理總是要求我們不停的對他們的產(chǎn)品進行檢查,當然通過這些檢查也從中發(fā)些不少問題并能及時的'反映出來,把這些問題扼殺在萌芽狀態(tài),

  四、抓好一級工作,給領(lǐng)導分憂,做為一個督導,能夠在營業(yè)員一級解決的問題,我決不去麻煩領(lǐng)導,對商場里的大事,不失時機的向領(lǐng)導請示匯報。

  通過20xx年的總結(jié),我有幾點感觸同時也是20xx年的一個計劃:

  其一是要發(fā)揚團隊精神。因為公司經(jīng)營不是個人行為,一個人的能力必竟有限,如果大家擰成一股繩,就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對工作的責任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上,否則團隊精神就成了一句空話。那么如何主動的發(fā)揚團隊精神呢?具體到各個員工,如果你努力的工作,業(yè)績被領(lǐng)導認可,勢必會影響到你周圍的同事,大家以你為榜樣,你的進步無形的帶動了大家共同進步。反之,別人取得的成績也會成為你不斷進取的動力,如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。其二是要學會與部門、領(lǐng)導、員工之間的溝通。公司的機構(gòu)分布就象是一張網(wǎng),每個部門看似獨立,實際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿現(xiàn)場部來說,日常業(yè)務(wù)和每個部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系,要他們的相互配合,從中發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了監(jiān)督職能,二來能及時的把信息反饋到領(lǐng)導層,把工作從被動變?yōu)橹鲃。其三是要有一顆永攀高峰的進取之心。這就給我們基層管理人員提出了更高的要求——逆水行舟,不進則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展,就必需武裝自己的頭腦,來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。

  人生能有幾回博,在今后的日子里,我們要化思想為行動,用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍圖

機器操作員個人工作總結(jié)2

  一、中控工的職責

  接入中控的參數(shù)分為兩大類:操作參數(shù)類如磨機出口負壓、出磨溫度、給煤量、風機進口閥門等,設(shè)備參數(shù)類如電機繞組溫度、收塵入口溫度、電機電流等。當然有些設(shè)備參數(shù)也是操作的輔助參數(shù)如磨機電流、窯電流等。從參數(shù)的分類即可看出中控工不僅是對物料的粉磨或煅燒過程負責,更重要的是對設(shè)備運行安全負責。

  中控工的職責首先是設(shè)備運行安全和人身安全,其次是質(zhì)量,最后是產(chǎn)量。人身安全一是體現(xiàn)在開停機上,一定要現(xiàn)場人員確認后方能開機,這是必須牢記的基本操作。二是在異常情況如預熱器塌料、高溫風機跳停之類,我們此時必須考慮其對現(xiàn)場人員可能產(chǎn)生的傷害,及時與現(xiàn)場人員聯(lián)系通知避讓,同時采取有效措施保護設(shè)備。要了解設(shè)備的功率、額定電流等基本參數(shù),在運行定時或不定時通過畫面切換、查曲線等方式對其進行關(guān)注。要了解各設(shè)備的相互關(guān)系知道開;蛘{(diào)整一臺設(shè)備參數(shù)會對其它設(shè)備產(chǎn)生何種影響。

  在運行中的調(diào)整,要想到這個參數(shù)變化會引起什么連鎖反應(yīng)。例如分解爐溫度如果長期偏低得不到糾正,C1出口溫度會降低,增濕塔出口溫度會降低,窯頭會竄料、篦冷機料層會加厚,窯頭收塵入口溫度會增加等等。我們還得為此進行一系列的操作和調(diào)整。所謂操作要有預見性,正是表現(xiàn)于此。

  產(chǎn)質(zhì)量方面,中控工通過不斷地總結(jié),某個參數(shù)變化將引起產(chǎn)品質(zhì)量發(fā)生多大的變化心中要有數(shù),并為之采取行之有效的措施以免不合格品的產(chǎn)生,必要時可犧牲產(chǎn)量。質(zhì)量與產(chǎn)量之間永遠是矛盾的,一個優(yōu)秀的中控工通過一系列的操作,要么使系統(tǒng)在穩(wěn)定的平衡點運行,或者通過有預見性的操作避免大的波動,達到產(chǎn)量與質(zhì)量的最大平衡。

  以上簡單的談了中控工的職責問題。反映到我廠的具體操作上,設(shè)備問題多,配料、生料成分、入窯流量波動大,操作上更要細心,多總結(jié)經(jīng)驗。下面分系統(tǒng)分析目前操作中存在的一些問題,提出改進意見。

  二、煤磨系統(tǒng)操作

  煤磨系統(tǒng)的操作主要問題是開機時細度超標,產(chǎn)量偏低。對此提出以下建議:

  1、煤磨開機未投料前選粉機頻率44HZ,引風機進口閥門開度應(yīng)≦15%,投料后逐步增加拉風。搖磨或磨頭發(fā)生堵塞時也應(yīng)按此操作。

  2、煤磨出口溫度控制70-75℃盡量偏上限以利烘干,從而達到高產(chǎn)的目的。

  三、立磨系統(tǒng)操作

  立磨系統(tǒng)的操作主要問題是窯尾收塵入口無負壓、產(chǎn)品細度波動大。當然這其中有設(shè)備自身原因,有入磨流量波動大的原因等,因而對中控工的操作提出了更高要求。

  1、啟磨時選粉機頻率33HZ,系統(tǒng)風機液偶75%,進口閥40%,熱風閥75%,循環(huán)風閥40%,先開啟熱風閥,然后逐步增加系統(tǒng)風機風量同步關(guān)小循環(huán)風閥,以免造成對窯系統(tǒng)風量的擾動。窯尾廢氣風機調(diào)節(jié)其液偶使其電流50A左右。待磨機入口溫度≧180℃時啟動磨機,投料量第一次設(shè)定為160t/h,料入磨后視回料情況逐步增加風量同步增加喂料量。

  如果是急停磨后開機,可將料位開關(guān)信號改為已送,開啟主電機使之落輥,再開啟回料提升機、回料皮帶、入磨皮帶,系統(tǒng)風機進口閥也應(yīng)視回料提升機電流逐步增加,不能一步到位。

  2、運行中如果窯尾收塵入口無負壓,首先應(yīng)通知崗位工檢查收塵器,同步可增加熱風閥至80%或85%,關(guān)小循環(huán)風閥至25%甚至20%,但應(yīng)考慮對窯的擾動。一般如果窯尾收塵無負壓,出磨負壓也偏低,可以判定是窯尾收塵有故障,此時應(yīng)考慮減產(chǎn)量或停磨。

  3、運行中如果入磨負壓偏低,,可以適當增加循環(huán)風閥開度。

  4、正常情況下磨頭負壓值在-500pa左右。窯未運行時開磨,磨頭負壓會比較大,預示入磨風量不夠,此時增加熱風閥開度,關(guān)小或全關(guān)循環(huán)風閥,使磨頭負壓≦-1000pa。如果風量還不夠,只能開啟冷風閥,但應(yīng)適當降低投料量。

  5、出磨溫度的控制,以65-70℃為宜,對應(yīng)系統(tǒng)風機入口溫度85℃。波動越小越好。在操作中我們首先應(yīng)當選擇適宜的磨頭噴水量,在收塵不冒灰的情況下適當開啟冷風閥進行調(diào)節(jié),同時密切關(guān)注增濕塔出口溫度,提醒窯中控工控制其穩(wěn)定。

  6、運行中注意摸索風量、選粉機頻率、回料量、投料量、磨輥壓力等與產(chǎn)品細度的關(guān)系。運行中的調(diào)節(jié)應(yīng)有預見性,而且調(diào)節(jié)幅度不應(yīng)太大。

  7、停磨后應(yīng)迅速關(guān)閉熱風閥,全開循環(huán)風閥。并及時通知窯中控將增濕塔出口溫度控制在185-190℃。窯尾收塵進口冷風閥20%。如果窯尾收塵入口溫度超過190℃,應(yīng)迅速開大窯尾收塵進口冷風閥,循環(huán)風機進口閥開啟10%,入磨冷風閥40%。

  四、窯系統(tǒng)

  窯與磨相比,一個是化學變化,一個是物理變化,控制起來相對難一點。系統(tǒng)相對也要復雜,如前頁所述,一個變化可能引起一連串的變化,操作更要有預見性。窯系統(tǒng)可細分為回灰系統(tǒng)、生料均化入窯系統(tǒng)、燒成、冷卻及輸送系統(tǒng)。下面分述其運行特點和控制要點。

  1、回灰系統(tǒng)

  1)回灰系統(tǒng)一般在窯投料后開啟。這時應(yīng)視拉風時間長短判斷回灰量的多少,分格輪可以選擇間斷開啟以免回灰集中大量入窯對入窯提升機和窯產(chǎn)生沖擊。2#鏈運機下無插板,如果窯停時未及時停生料磨1#鏈運機內(nèi)會堆積大量生料,在啟機時也應(yīng)注意。

  2)增濕塔回灰應(yīng)盡量避免打外排,產(chǎn)生濕底堵料時應(yīng)及時檢查噴槍霧化效果。

  3)增濕塔回灰要達到不打外排的目的',噴水系統(tǒng)與高溫風機拉風的配合很重要。開高溫風機前必須要噴水,因此開高溫風機后應(yīng)盡快投料。止料后應(yīng)盡快停窯停高溫風機,如果此時窯尾收塵入口溫度高,可以關(guān)小或全關(guān)循環(huán)風閥,保證高溫風機出口負壓-100~-150 pa即可。

  2、生料均化及入窯系統(tǒng)

  1)當預熱器出口無負壓時入窯分格輪和氣動插板閥必須關(guān)閉,以免熱空氣燒壞斜槽布和鋼絲膠帶提升機,這是對于設(shè)備保護的要求。此時如果入窯提升機必須運行,應(yīng)將入窯三通閥打到入庫位置。

  2)提升機的小收塵如果出故障,均化庫內(nèi)和提升機殼體都會冒灰,應(yīng)提醒崗位工每2小時檢查其下料管是否暢通。每次停機后重新開機時更應(yīng)如此。

  3)緊急情況下止料可以直接關(guān)閉沖板流量計的氣動閥,再將喂料PID切到手動將電動流量閥給“0”,同時停止兩臺羅茨風機,關(guān)閉充氣箱PLC。

  4)隨時注意倉重變化。如果倉重低于設(shè)定值下限應(yīng)注意是哪個下料嘴不下料,并通知崗位工檢查。如果倉重持續(xù)下滑,先檢查是否因為氣壓太低導致氣動閥打不開。如果倉重超出設(shè)定值上限,多半是電動流量閥故障,這種情況是相當危險的,應(yīng)立即通知崗位工減小該下料嘴手動插板閥開度,同時通知電工修復。如果倉重超過120 t,則應(yīng)現(xiàn)場關(guān)閉下料嘴氣動閥,停止提升機收塵、關(guān)閉穩(wěn)重倉負壓管插板。

  3、燒成系統(tǒng)

  1)預熱器應(yīng)急風機根據(jù)分解爐中部溫度450℃開停。

  2)窯輔傳連轉(zhuǎn)應(yīng)開啟液壓擋輪,間歇翻窯時應(yīng)停止液壓擋輪。

  3)窯輔傳不應(yīng)長時間連轉(zhuǎn),應(yīng)嚴格按規(guī)定翻窯。

  4)窯頭罩冷卻風機根據(jù)窯頭罩溫度450℃開停。

  5)窯頭有正壓或止頭煤后應(yīng)立即退出看火電視。

  6)止頭煤后應(yīng)退出噴煤管,一次風機25HZ30分鐘后開啟應(yīng)急風機直到噴煤管冷卻。

  7)窯胴體冷卻風機在窯胴體體溫度大于300℃時開啟,小于250℃時停止,并隨窯的開停而開停。

  8)噴煤管位置應(yīng)每班在+200~-400位移動2次,每次100mm。正常情況下噴煤管外風應(yīng)全開,適當關(guān)小內(nèi)風,在任何情況中心風都不得全關(guān)。異常窯況需要調(diào)整噴煤管,必須向車間管理人員匯報。隨時觀察噴煤管火焰,發(fā)現(xiàn)異常及時處理。

  4、冷卻及輸送系統(tǒng)

  篦冷機的操作以穩(wěn)定一室篦下壓力為主,注意料與冷卻風量相匹配。料越多,用風量越大,窯頭引風機拉風也相應(yīng)越大。同時窯頭引風機的特點是收塵入口溫度越高,抽風能力越弱。所以當窯內(nèi)可能產(chǎn)生沖料時應(yīng)提前加快篦速,增加冷卻風機用風量,同時增加窯頭引風機風量。一般對于一二三室風機我們調(diào)整風機進口閥以維持穩(wěn)定的電流,四五六室風機根據(jù)料的多少決定進口閥開度。注意調(diào)整風機進口閥會引起篦下壓力的變化。

  當一室篦下壓力上升時,我們加快篦速會引起窯頭收塵入口溫度上升,同時篦下壓力不久后又會下降。在操作中我們提高篦速后只要一室篦下壓力有下降趨勢就可以降低篦速,因為窯內(nèi)在可能有無限多的料沖出來,這樣就可以使窯頭收塵入口溫度不至于上漲得太高。當然如果窯內(nèi)出料太多,有時我們不得不降窯速。

  窯頭負壓的控制,目前窯頭負壓波動太大,可以用查8h實時曲線的方法控制在-30~-50pa,以免前圈長得過高。

  5、窯系統(tǒng)操作

  1)點火

  點火前先開空壓機、窯尾收塵、廢氣風機、高溫風機風機油站、煤磨小收塵,窯尾收塵入口冷風閥的循環(huán)風閥全開,廢氣風機液偶15-20%,高溫風機進口閥15-20%,保持窯頭負壓+10~-10pa,保證點火后窯頭不倒煙即可。停窯時間越長,拉風量宜控制越小。一次風機25HZ,點火后逐步增加。直接噴煤點火先開窯輔傳,翻出紅料后給煤量1.5t/h起逐步增加。未見明火前不宜增加太快,以免爆燃回火。噴油點火時只要窯尾不冒黑煙,拉風量宜偏小控制。噴煤量1.0t/h起視燃燒情況逐步增加到3.0t/h,只要窯內(nèi)見紅料即可止油。止油時可減小拉風以免脫火。

  噴煤后應(yīng)立即開啟一室平衡風機。

  2)升溫

  升溫過程主要是風量不宜過大,初期以升窯頭溫度為主。窯頭熟料轉(zhuǎn)為櫻桃紅,則可加大拉風加煤加快升溫速度。窯皮逐漸泛白時開啟窯主傳,同時開啟高溫風機及窯頭熟料輸送系統(tǒng)。開啟高溫風機前頭煤量不宜超過5.0t/h。

  3)投料

  開啟噴水系統(tǒng),逐步增加高溫風機液偶及進口閥開度,同步增加窯尾廢氣風機拉風量及頭煤量。窯速逐步增至2.0rpm。當高溫風機液偶60%,進口閥15%時以3.0t/h給尾煤升分解爐溫度。分解爐中部溫度達到850℃時將高溫風機進口閥設(shè)定為45%,使C1出口負壓≧-1700pa,設(shè)定投料量100 t/h投料,增加尾煤量。

  4)正常煅燒

  因入窯提升機問題及窯振動,正常操作中首要問題是考慮設(shè)備能力。目前的操作中入窯提升機電流高值不大于115A,瞬間不宜超過120A,如果持續(xù)大于100A時必須通知崗位工檢查,同時視情況減料或止料。高溫風機液偶60%,進口閥55 ~-60%,三次風閥20%。如果入窯生料KH低,拉風量宜偏小控制。投料量在設(shè)備許可的情況下,以C1出口溫度350-360℃為準。窯速3.0-3.2 rpm,窯電流300A左右。分解爐溫度870-880℃,如果窯電流偏高,分解爐溫度應(yīng)偏低控制。頭煤5.5t/h - 6.0t/h,生料成分低或投料量長期偏低宜偏下限甚至低于5.5t/h。

  “五穩(wěn)保一穩(wěn)”指“生料流量穩(wěn)定、成分穩(wěn)定、給煤量穩(wěn)定、成分穩(wěn)定、設(shè)備運行穩(wěn)定”保“熱工制度穩(wěn)定”,在操作中首要問題是保證入窯生料流量的穩(wěn)定。這不僅是保證入窯提升機不受沖擊,對窯況、窯皮、熟料質(zhì)量的穩(wěn)定也具有重要意義。主要從兩個方面引起注意。一是倉重的穩(wěn)定,均化庫喂料系統(tǒng)有問題要及時處理。二是當立磨或窯尾收塵運行不穩(wěn)定時要有預見性的采取措施。

  5)止料

  止料先止尾煤,再止料并停止均化庫內(nèi)設(shè)備。待C1出口負壓下降到一恒定值(物料全部通過預熱器)后將高溫風機進口閥減到30%,窯速2.0rpm,篦速20HZ,四五六室風機進口閥10%。空燒15分鐘后停窯止煤掛輔傳,減小高溫風機液偶及進口閥。在調(diào)整過程中注意控制窯頭負壓及窯頭窯尾收塵入口溫度。止料后注意高溫風機出口負壓控制在-100~-150pa,如果窯尾收塵入口溫度偏高可以減小循環(huán)風閥。如果窯頭收塵入口溫度偏高可以降篦速。

機器操作員個人工作總結(jié)3

  一、目的:

  水泥磨粉磨系統(tǒng)的長期、安全、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)、低能耗、高運轉(zhuǎn)率運行,在水泥磨系統(tǒng)范圍內(nèi),在公司、部門規(guī)章制度指引下,負責水泥磨系統(tǒng)設(shè)備開、停機及安全運行。

  二、職責:

  1、生產(chǎn)任務(wù)的控制:按水泥磨操作規(guī)程操作,確保設(shè)備在最佳狀況下運轉(zhuǎn),與巡檢工配合,全面完成當班作業(yè)計劃。

  2、質(zhì)量控制:為了所在水泥磨系統(tǒng)的質(zhì)量達到公司預定目標,在相關(guān)技術(shù)人員的指導下,不斷優(yōu)化系統(tǒng)參數(shù),提高產(chǎn)品的合格率,使水泥質(zhì)量滿足市場的`要求。

  3、磨機運轉(zhuǎn)率的控制:為了水泥磨系統(tǒng)的電耗達到公司預定目標,根據(jù)磨機電流、輥壓機電流、出磨負壓等參數(shù)合理調(diào)整各種工藝參數(shù),在質(zhì)量合格的前提下提高磨機產(chǎn)量,使水泥磨優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)運轉(zhuǎn),生產(chǎn)過程中必須密切監(jiān)控操作畫面上各種操作參數(shù),出現(xiàn)異常情況的及時分析判斷處理,使磨機長期、穩(wěn)定、安全運轉(zhuǎn);為穩(wěn)定成品質(zhì)量,使磨機穩(wěn)定正常運轉(zhuǎn),必須嚴格按照《中控操作規(guī)程》進行操作,嚴禁大幅度調(diào)節(jié)各種操作參數(shù),嚴禁惡意交班,以達到磨機穩(wěn)定、質(zhì)量穩(wěn)定的目標。

  4、安全生產(chǎn):為使磨機安全生產(chǎn),嚴格按照各種《操作規(guī)程》開停機,發(fā)現(xiàn)人生事故隱患或發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患時及時采取措施,避免事故的進一步擴大。

  5、衛(wèi)生:為使中控室有一個干凈、整潔的工作環(huán)境,操作員要愛惜公物,做好交接班衛(wèi)生工作。

機器操作員個人工作總結(jié)4

  今年以來,在領(lǐng)導正確指導下,在各位同事們的支持幫助下,經(jīng)過自己的不懈努力,工作業(yè)務(wù)能力都有了明顯的提高,為今后的工作和學習打下了良好的基礎(chǔ)。總結(jié)這一年多來的工作,發(fā)現(xiàn)自己的工作仍存在很多問題和不足,在工作方法和技巧上有待于向其他同事學習,明年自己計劃一定要在工作中得失的基礎(chǔ)上取長補短。主要有一下幾點:

  1、安全學習,堅持認真學習

  起重十不吊和三不傷害,用理論知識來武裝自己的頭腦,不斷加強自身人生觀和價值觀的改造,提高自身的理論水平和工作能力。認真學習深刻領(lǐng)會每日班前會和周五安全大會的精神,在實際工作中認真加以貫徹,通過扎實的理論和實際操作的學習,為自己工作中提供了強大的安全武器,在努力做到在工作中學習,在學習中工作,精益求精,不斷探索,使自己更加勝任本職工作。

  2、操作要求。

  規(guī)范操作,在操作中應(yīng)當手勢正確。嚴禁違章操作,認真做好5s(整理,整頓。清掃。清掃。素養(yǎng))工作。

  3、增強自己的專業(yè)知識、技能知識和理論知識,提高自身的綜合的素質(zhì)。

  總之,一年來,我在工作上取得了一定成績,理論水平、工作能力和自身修養(yǎng)有了一定提高。但距領(lǐng)導和師傅們的.要求還有不少的差距:

  一是理論學習還不夠,特別是具體對自己在理論提高方面要求的標準不夠高;

  二是工作中有時有急躁情緒,工作方式方法有時不太細,需要進一步改進。

  三是如何在崗位工作中堅持與時俱進、大膽創(chuàng)新做的有欠缺,意識還不夠強。

  在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,克服不足,以對工作、對事業(yè)高度負責的精神,腳踏實地,兢兢業(yè)業(yè),盡職盡責地做好各項工作。

機器操作員個人工作總結(jié)5

  我叫薛祥,是張家港海螺粉磨的一名中控操作員。不知不覺在中控崗位已度過了幾個年頭,身為一名操作員必須要有強烈的責任心和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,其次要牢記生產(chǎn)準則“安全第一、質(zhì)量第二、生產(chǎn)第三”在保證水泥質(zhì)量的前提下,盡可能的保證系統(tǒng)的'均衡、穩(wěn)定,樹立良好的大局觀,統(tǒng)一操作思路。很榮幸能在次獲得20xx年最佳操作員的申報資格,20xx年本人所操作的*11米磨機綜合臺時為145t/h(附產(chǎn)質(zhì)量表格):

  責任磨機也在集團同類型磨機中排名靠前,在中控操作上多次取得優(yōu)異的成績?nèi)纾?0xx年取得集團*11磨機三等獎、20xx年取得集團*11磨機一等獎等。

  很感謝海螺給我提供了這樣的一個平臺,取得這些成績與領(lǐng)導的關(guān)心、同事們的互幫互助是分不開的,我會繼續(xù)認

  真的鉆研中控操作,不斷的充實自己,爭取在來年取得更好的成績,為海螺集團的飛速發(fā)展獻出一份力。

機器操作員個人工作總結(jié)6

  間飛逝,5個月的車間實習很快結(jié)束了。在剛過去的這段時間里,我學到了很多,成長了很多?梢哉f這短短的5個月,不僅僅是在工作上邁出的小步,更是我大學畢業(yè)踏入社會的一大步。

  從炎熱的夏天到寒冷的冬天,我在車間感受非凡;從冷軋工序的又累又臟到酸洗工序的刺鼻難聞,我深深感受公司員工的勤勞與辛苦;從根本不懂鋼管生產(chǎn)工序的我到如今至少略懂一二的我,我深切感受公司領(lǐng)導的關(guān)懷以及各工序段員工的細心教導。這一切的一切都是激勵我奮斗,使我進步的源泉。

  各工序段的實習順序差不多是跟著鋼管的生產(chǎn)工序來安排的,具體是冷軋、冷拔——固溶——矯切——酸洗——成品檢驗。之間另外的一些工序(如:修磨等)也在空余時間向老員工學習,以解答心中疑問。

  實習下來,也想談?wù)勛约旱母惺,以自己不完整的知識說說個人的一些想法。覺得荒管的質(zhì)量、冷軋工序的`好壞是決定做合格成品鋼管的保證。荒管原料的質(zhì)量好,說明各種金屬材料的性質(zhì)好,使冷軋工序便于加工。然后配以無損壞冷軋機的規(guī)范操作,就能軋出標準的外徑、均勻的壁厚以及減少裂縫的產(chǎn)生率。當然,也不是說其他工序不重要。要做出質(zhì)量合格的成品管,也要配以其他各段工序的正確操作。例如,固溶處理的好壞決定著鋼管的耐腐蝕程度,影響其使用年限;成品檢驗工作的仔細與細心程度,關(guān)系著是否有不合格品流出?荚嚧笳搲

  除此之外,最想說的是一個好的公司也要有良好的管理方法。我個人愚昧的想法:最好的管理方法是,拿你最希望別人管理你的方法,去管理你的下屬。最后我想說的還是那句話:謝謝所有關(guān)心的朋友們,我會努力的。

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