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消防文員個人工作總結(jié)
總結(jié)是在某一時期、某一項目或某些工作告一段落或者全部完成后進(jìn)行回顧檢查、分析評價，從而得出教訓(xùn)和一些規(guī)律性認(rèn)識的一種書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，快快來寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編為大家收集的消防文員個人工作總結(jié)，歡迎大家分享。
消防文員個人工作總結(jié)1
辭舊迎新，從xx年3月起，我也非常榮幸地成為住邦物業(yè)的員工。通過這一段時間以來與同事、領(lǐng)導(dǎo)一起工作學(xué)習(xí)以及配合，我深深感到了這個大家庭積極向上的氛圍，同時也感受到公司蓬勃發(fā)展 的朝氣。
記得領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)說過一句話“消防無小事”我現(xiàn)在深刻的理解了這句話的含義，確實如此!作為物業(yè)公司的消防中控員，一定要以安全 為宗旨，對于發(fā)現(xiàn)的每一個問題;處理的每一個事件，都必須認(rèn)真積極對待，同樣一件事情不同的處理方式;不同的處理態(tài)度必然會出現(xiàn) 一個截然不同的結(jié)果，我相信沒有什么事情是我們不能做或者做不到的，我們這個大家庭不斷的成長、不斷的積累經(jīng)驗，所需要的就是我 們每個成員不懈的努力和辛勤的付出。通過最近一次的消防演習(xí),本人在對這種緊急突發(fā)事件,把握控制及臨場操作有些不足,顯得有些緊 張.應(yīng)該多學(xué)習(xí)對突發(fā)事件的處理及消防的四個能力,多學(xué)習(xí)并掌握一二期主機,并熟練操作及掌握,多學(xué)習(xí)一種消防主機的掌握對消防中控值機員來說不是一件多余事,而是多一個發(fā)揮自己的機會.住邦商務(wù)中心是集寫字樓酒店住宅小區(qū)餐飲于一體的，人員眾多客戶實際情況復(fù)雜。因此我們的中控、監(jiān)控變的尤為重要，而中控部作為一線管理部門肩負(fù)著住邦商務(wù)中心的安防、消防則成為重中之重。我們的.安防消防中控人員必須具有防患于未然的意識，在工作中勤于檢查，隨時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改問題，做好各項防范措施。 在即將過去的一年之中比較圓滿的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各項任務(wù)，比較好的完成了與各部門的配合，及時的去執(zhí)行，有效的防治 了一些事件的發(fā)生，比如發(fā)現(xiàn)管道漏水，成功保障了各類活動安全有序的進(jìn)行。今年公司組織了兩次消防演習(xí)，在演習(xí)中我看到了公司領(lǐng) 導(dǎo)英明指揮，各個部門同事間默契配合，還有我們中控室人員的臨危 不懼冷靜沉著的工作。
當(dāng)然在日常的工作中也存在著毛病，但是我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)英明 領(lǐng)導(dǎo)下，公司其他同事的幫助下我會不斷進(jìn)步，圓滿完成日常工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。我相信通過我們所有人員的共同努力，我 們的明天會更美好，我們的公司將會越來越壯大，我們住邦物業(yè)將會是一道永遠(yuǎn)亮麗的風(fēng)景線。
消防文員個人工作總結(jié)2
辭舊迎新，從20xx年到20xx年，我也非常榮幸地成為--物業(yè)公司的正式員工。通過這一段時間以來與同事、領(lǐng)導(dǎo)一起工作學(xué)習(xí)以及配合，我深深感到了這個大家庭積極向上的氛圍，同時也感受到公司蓬勃發(fā)展的朝氣。 記得領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)說過一句話“消防無小事”我現(xiàn)在深刻的理解了這句話的含義，確實如此！
作為物業(yè)公司的消防中控員，一定要以安全為宗旨，對于發(fā)現(xiàn)的每一個問題；處理的每一個事件，都必須認(rèn)真積極對待，同樣一件事情不同的處理方式；不同的處理態(tài)度必然會出現(xiàn)一個截然不同的結(jié)果，我相信沒有什么事情是我們不能做或者做不到的，我們這個大家庭不斷的成長、不斷的積累經(jīng)驗，所需要的就是我們每個成員不懈的努力和辛勤的付出。 --業(yè)倡導(dǎo)的是“吃喝玩樂洗洗睡”的城市綜合體文化，在項目中規(guī)劃的㎡超市，公里布滿著各色美食店鋪的商街，兩棟獨立商業(yè)樓規(guī)劃的娛樂中心和影城或洗浴中心等等這些，成就我們一站式服務(wù)的生活理想，使居住在這里的每一戶業(yè)主，都能在家門口實現(xiàn)幾乎所有的高端生活需求。與此同時，五星級酒店的入駐，為項目的人氣和價值提升也提升也打下了堅定的基石。因此我們的中控、監(jiān)控變的尤為重要，而中控部作為一線管理部門肩負(fù)著林達(dá)海漁廣場的安防、消防則成為重中之重。我們的安防消防中控人員必須具有防患于未然的意識，在工作中勤于檢查，隨時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改問題，做好各項防范措施。我們部門圓滿的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的.各項任務(wù)，比較好的完成了與各部門的配合，及時的去執(zhí)行，有效的防治了一些事件的發(fā)生，比如發(fā)現(xiàn)多次消防管道漏水，成功保障了各類活動安全有序的進(jìn)行。 公司的各項規(guī)章制度也相繼出臺，完善了各部門的崗位職責(zé)、人事制度以及獎懲制度，指紋考勤管理等，都充分的體現(xiàn)了一個公司的制度化管理。我們中控部做了不少的工作，完成了不少的任務(wù)，但是我們也在工作中發(fā)現(xiàn)了一些問題:
1:個別人存在換班過于頻繁的問題。
2：當(dāng)值期間有員工忘記換工服的問題。
3：夜值期間有個別人喝酒的問題。針對以上這些不足我們建議做出以下整改：
1：加強員工的工作指導(dǎo)，引導(dǎo)其正確有效的工作方法，認(rèn)真的做好各崗位的崗位職責(zé)培訓(xùn)以及督查工作。熟練應(yīng)用消防七條和四個能力。
2：準(zhǔn)確掌握每個隊員的工作態(tài)度，及時幫助隊員調(diào)整工作心態(tài)。
3：加強落實各項公司規(guī)章制度，嚴(yán)格按制度操作，做到正真的公平公正。 我相信通過我們所有人員的共同努力，我們的明天會更美好，我們的公司將會越來越壯大。
消防文員個人工作總結(jié)3
為切實加強購物中心全體員工消防安全意識，我部于“119全國消防日”前期邀請?zhí)姓蚕揽平膛嘤?xùn)中心教官為購物中心全體員工開展了消防安全知識培訓(xùn)講座
�。ㄒ唬┌踩Ｐl(wèi)方面
積極參加迎澤分局關(guān)于《迎澤區(qū)大中型商場實施治安等級化管理工作會議》、柳巷派出所《關(guān)于開展“五項整治”的會議》、柳巷街辦《安全生產(chǎn)大檢查動員會》，上報《自行招聘保安單位年度審核表》、保衛(wèi)機構(gòu)備案登記材料至柳巷派出所，完善分局下發(fā)的八本臺賬，上報公司保安機構(gòu)基礎(chǔ)檔案，制定保衛(wèi)部門八項制度及保衛(wèi)人員組織架構(gòu)圖并制作成版面貼上墻，參加保衛(wèi)干部培訓(xùn)，配合迎澤分局“五大場所，六項整治”專項檢查組人員對我商場安全情況進(jìn)行檢查，受到專項組一致好評，最終我公司被太原市公安迎澤分局評為“治安管理a級商場”。
節(jié)假日期間我部加強賣場內(nèi)防火、防盜、防搶、防破壞等安全工作，春節(jié)期間對五、六層施工現(xiàn)場可燃物進(jìn)行清理并布臵消防器材，安排保安人員全天候值守，“圣誕節(jié)”期間將公司34部對講機送至廠家進(jìn)行維修調(diào)試，并申請安裝對講機信號放大器，租賃對講機30部，確保“圣誕節(jié)”期間的通訊暢通，召開本組管理人員會議，就“圣誕節(jié)”期間安全工作進(jìn)行安排，全體保安人員加班負(fù)責(zé)“平安夜”、“圣誕節(jié)”期間賣場各項安全保衛(wèi)工作，保障賣場正常運營。
為維護(hù)良好的賣場秩序及商品安全，我部根據(jù)賣場裝修調(diào)整以及客流實際情況時常對保安員巡邏執(zhí)勤區(qū)域進(jìn)行調(diào)整，加強了鞋區(qū)、特賣區(qū)、皮草區(qū)、東西門等重點區(qū)域的巡防工作，對賣場人員密集區(qū)域及易發(fā)案地點安排保安人員及便宜人員進(jìn)行不間斷巡視，此外我部積極與轄區(qū)派出所進(jìn)行聯(lián)系，安排反扒人員進(jìn)駐我商場，全年共計抓獲偷盜分子4名，送至柳巷派出所進(jìn)行處理，有效地降低了發(fā)案率，保障了顧客財產(chǎn)及賣場貨品安全。此外我部還多次處理顧客糾紛，驅(qū)逐商場內(nèi)及西門外發(fā)傳單人員、游商小販、精神病患者、拾荒者若干；安排保安人員加強對每層?xùn)|衛(wèi)生間進(jìn)行巡視，防止變態(tài)人員騷擾員工、顧客；負(fù)責(zé)各樓層收銀臺大面額押運及陪同財務(wù)人員去銀行換零錢工作；加強對東、西門車輛亂停放現(xiàn)象的管理，疏導(dǎo)西門外交通，每日增派保安人員對停車場出入口車輛秩序進(jìn)行管理，對地下停車場非機動車亂停亂放現(xiàn)象進(jìn)行集中清理，妥善處理地下停車場車輛刮蹭、撞壞道閘事件6起，定期對停車場停止器底座進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)損壞及時更換；對全部隔離帶120個進(jìn)行檢修，損壞配件進(jìn)行更換；每日夜間封場后對外圍進(jìn)行巡視，對各樓層衛(wèi)生間進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)漏水及時處理；入冬后夜間開啟空調(diào)，對噴淋管道進(jìn)行保暖；每日對五層電影院施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查；負(fù)責(zé)封場后特賣進(jìn)撤場、各樓層裝修施工、西共享大廳頂部電葫蘆安裝、聯(lián)通信號覆蓋等夜間事宜的安全監(jiān)理工作；制定監(jiān)控系統(tǒng)升級改造方案及五、六層紅外報警施工方案，定期對賣場內(nèi)攝像頭及紅外光波探頭使用情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)故障及時通知廠家維修；培訓(xùn)新上崗員工崗位知識及學(xué)習(xí)保安員守則，每日對下夜班保安員進(jìn)行隊列、安保、消防知識訓(xùn)練；此外我部還多次妥善處理直梯因故障困人事件，西門外立面大理石破損現(xiàn)場進(jìn)行圍擋警戒，應(yīng)急處理“江南布衣”頂部坍塌、四層?xùn)|區(qū)“漠蘭雪”專廳噴淋漏水、四層辦公區(qū)下水管滲漏、二層?xùn)|區(qū)噴淋漏水事件。我部積極落實，加強安保巡檢力量，多次抓獲各類不法分子，數(shù)次妥善處置各類突發(fā)事件，確保了顧客人身和財產(chǎn)的安全，為公司的安全運營提供了保障。
在8、9月份的品牌裝修大調(diào)整過程中，全體保安人員奮戰(zhàn)在一線，加班加點毫無怨言，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對每一個裝修品牌進(jìn)行監(jiān)理，包括廠家進(jìn)場、施工、撤場、外圍車位警戒、施工垃圾清運等每一個環(huán)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格地管控，為每個裝修品牌的專廳內(nèi)都配備了滅火器材，認(rèn)真檢查施工人員的施工卡、工具及線路，不間斷地在施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視，對不遵守裝修規(guī)定的施工人員進(jìn)行現(xiàn)場制止并要求其進(jìn)行整改，嚴(yán)格遵守公司各項裝修施工規(guī)定，杜絕安全隱患發(fā)生，確保施工現(xiàn)場的安全，圓滿完成了本次施工監(jiān)理任務(wù)，未發(fā)生一起安全事故。
五、六層加層改造施工期間每日對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，針對s7通道內(nèi)時常散發(fā)的油煙味與五層施工方進(jìn)行及時溝通解決； 對西共享大廳搭腳手架、地下室觀光梯拆除、四層西段扶梯改造等施工現(xiàn)場進(jìn)行有效監(jiān)管；對五層各扶梯圍擋是否存在安全隱患進(jìn)行檢查并張貼封條；應(yīng)急處理五層下水管道漏水事件；夜間安全更不能放松，每日夜間安排保安人員對四層西段扶梯圍擋開口處、一層?xùn)|門外墻拆除處、地下室觀光梯開口處進(jìn)行值守，并對西共享大廳頂部改造施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)管，時刻將安全工作放在第一位，保證我商場安全無事故發(fā)生。
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在今年八月份辦公區(qū)遷移過程中，保安部作為公司后勤保障部門，承載著大量的搬運任務(wù)，在巨大的工作量面前，保安隊員們沒有退縮，發(fā)揚團(tuán)結(jié)一致、吃苦耐勞的精神，主動肩負(fù)起各類搬運工作，為了不影響賣場正常安保工作，作為本次搬遷工程的主要力量，保安人員全部利用下夜班后來進(jìn)行搬運，盡管身心已十分疲憊，但他們發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，發(fā)揚敢打敢拼的工作精神，積極參加搬運工作，他們不怕苦、不怕累，汗水濕透了衣服，疲倦熬紅了雙眼，經(jīng)過多日的搬運，終于順利地完成了本次辦公區(qū)搬遷任務(wù)，并按照公司要求將所有辦公區(qū)物品全部擺放到位。此外我部還多次協(xié)助公司各部室搬運辦公用品、花卉、勞保用品、廢舊燈具、貨架、收銀臺、pos機、銀臺、票據(jù)、節(jié)日禮品、桌椅板凳、音響設(shè)備等物品百余次；西共享大廳舞臺拆除后搬運；地下室公司大庫房搬遷；雨季賣場防汛工作；定期對商場外圍臺階上自行車、電動車亂放現(xiàn)場進(jìn)行治理，對東門口機動車、非機動車亂停亂放現(xiàn)象進(jìn)行集中整治，定期對地下停車場堆放的雜物進(jìn)行集中清理。今后的工作中我們會再接再勵，繼續(xù)全心全意做好后勤保障工作，為公司各項經(jīng)營指標(biāo)的'順利完成貢獻(xiàn)自己的力量。
存在的不足
在20xx年，保安部在工作上雖然取得了一定的成績，但還存在一定的問題，不足之處更是需要深刻總結(jié)，努力改正�？偨Y(jié)20xx年的工作有以下幾點不足：
1、部門工作離公司領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定距離，需要進(jìn)一步努力；
2、部門管理水平需要提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展趨勢；
3、保安人員形象素質(zhì)需要進(jìn)一步提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展趨勢；
4、賣場消防、安保工作需要加大力度；
5、加強對員工的關(guān)心愛護(hù)，多溝通，找出切入口，更加了解他們，鼓勵他們，激勵他們，打造一支鐵的隊伍。
6、做好與各部門的協(xié)調(diào)與配合，樹立整體觀念，互相配合，通力合作。
對于這些已經(jīng)出現(xiàn)的缺點和不足之處我部會高度重視，在新一年的工作中，我們會針對不足之處及時進(jìn)行改正和補救，結(jié)合部門實際情況，揚長避短，在樹立公司形象和完善保安部內(nèi)部建設(shè)上狠下功夫，層層抓起。相信在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在部門全體人員的努力下，在--會取得更好的成績，以不辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)的期望與厚愛。
過去的一年成績已成為過去，工作中的不足我部門每一位員工都會銘記在心。在即將到來的20xx年，我部一定總結(jié)經(jīng)驗，彌補不足，用最飽滿的工作熱情迎接新一年的挑戰(zhàn)！
消防文員個人工作總結(jié)4
本年度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)和同事們的幫助、支持下，我嚴(yán)格要求自己，勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自己的理論和實踐水平，較好的完成了各項工作任務(wù)，得到了各方面的好評�，F(xiàn)將一年來的學(xué)習(xí)、工作情況簡要總結(jié)如下：
1、車輛管理：按時上報節(jié)日“三交一封”報表，隨時監(jiān)控車輛GPS平臺，做到車輛服務(wù)處車輛運行狀態(tài)進(jìn)行全面及時的了解，督促車隊提高GPS上線率。辦理外雇車輛準(zhǔn)入證，外雇駕駛員準(zhǔn)駕證，上報車輛信息報表。
2、承包商管理：收集、整理、上報承包商準(zhǔn)入證，核查承包商安全資質(zhì)，施工現(xiàn)場安全督察，共下發(fā)施工現(xiàn)場檢查問題整改表8份，公務(wù)通知4份。對粉刷項目、電力春檢項目，整理項目資料并上報監(jiān)督站。
3、檢查整改：迎接上級安全部門檢查9次，天然氣專項檢查2次，及時下發(fā)整改通知單及公務(wù)通知，及時督促查出問題的整改，組織對處四個食堂安裝天然氣切斷閥，強制排風(fēng)聯(lián)動系統(tǒng)，天然氣探頭的檢測，配備天然氣側(cè)漏儀項目全程負(fù)責(zé)。
3、隱患治理：上報年度隱患治理項目報表及項目計劃書，對批復(fù)的天然氣管線檢測及天然氣管線更換項目，進(jìn)行招議標(biāo)資料準(zhǔn)備，合同上傳資料準(zhǔn)備，合同簽訂，以及施工現(xiàn)場的配合及督察工作。
4、特種設(shè)備管理：建立特種設(shè)備臺賬并上報，及時督察特種設(shè)備的檢測工作。
5、天然氣管理：全面了解天然氣設(shè)備設(shè)施情況。安全告知書的下發(fā)、燃?xì)獍踩珔f(xié)議的簽訂情況，入戶檢查情況做到及時了解，及時上報。對燃?xì)鈾z查發(fā)現(xiàn)的問題及時督察整改，并留下整改后影像資料并上報。
6、報表管理：及時填寫上報，度報表，季度報表，節(jié)日安全報表等多項報表。
7、安全社區(qū)管理：撰寫xx年安全社區(qū)工作要點及xx年安全社區(qū)年度總結(jié)。
參加安全社區(qū)培訓(xùn)通過考核取得安全社區(qū)工作人員資格證書。制定xx年新增安全促進(jìn)項目，及時跟進(jìn)安全促進(jìn)項目的實施，收集相關(guān)資料。制作學(xué)校學(xué)生安全素質(zhì)提高及天然氣超期服役安全促進(jìn)項目的'PPT并在煤區(qū)交流。引進(jìn)天然氣灶具在園區(qū)開設(shè)銷售點，提高天然氣灶具超期服役的整改率。補充完善安全社區(qū)資料。在安全社區(qū)注冊處安全社區(qū)頁面，并完善資料，及時更新。在社區(qū)開展安全社區(qū)宣傳，天然氣使用常識宣傳活動2次，懸掛橫幅、宣傳櫥窗、LED大屏、督促管理站召開居民大會等活動提高居民安全意識。
8、特種作業(yè)許可：辦理特種作業(yè)許可證
55份，現(xiàn)場對進(jìn)入有限空間及動火作業(yè)進(jìn)行監(jiān)護(hù)，做到安全無事故。
9、施工現(xiàn)場管理：對處施工現(xiàn)場進(jìn)行安全督查，糾察違章作業(yè)4次，下發(fā)停工通知單2份，罰款單2份，對施工現(xiàn)場查處問題進(jìn)行復(fù)查，及時糾正施工隊伍的違章作業(yè)，做到施工現(xiàn)場安全無事故發(fā)生。
10，消防管理：機構(gòu)整合后接到了消防管理，消防檔案資料，制作消防重點部位檔案，分別是綜合大樓、xx幼兒園、xx幼兒園、xx中心消防檔案并上報，配合制定處消防管理辦法，審定、參加保衛(wèi)部、服務(wù)部的消防演練。收集整處消防器材檔案，繪制消防栓分布圖，對消防器材進(jìn)行檢查，更換和填充失效的滅火器材，配備消防水帶并做好登記，發(fā)放消防卡片。做好上級下達(dá)的消防水系統(tǒng)檢查活動，上報檢查報表及總結(jié)，撰寫xx年度消防總結(jié)。消防重點部位消防檔案。聯(lián)系xx防火委來社區(qū)進(jìn)行一次消防知識培訓(xùn)。
經(jīng)過一年的努力工作，取得了一些成績，但還有很多不足的地方，一是在施工現(xiàn)場檢查中還存在走過場的現(xiàn)象，檢查的不夠仔細(xì)全面，去現(xiàn)場了解情況的次數(shù)還是較少。二是少數(shù)施工隊伍整改問題不及時，督察力度不夠。三是對專業(yè)知識方面學(xué)習(xí)還不足。這些問題的存在,要求我不能盲目樂觀,務(wù)必時刻保持清醒的頭腦,進(jìn)一步增強憂患意識和責(zé)任意識,工作中不能麻痹大意,要盡最大力量,爭取有效措施,提高監(jiān)管和綜合治理水平。我將在總結(jié)成績的基礎(chǔ)上,繼續(xù)尋找差距、尋找薄弱點、理清努力方向,力爭把我的安全工作推上更高水平。
消防文員個人工作總結(jié)5
報告4辭舊迎新，從xx年3月起，我也非常榮幸地成為住邦物業(yè)的員工。通過這一段時間以來與同事、領(lǐng)導(dǎo)一起工作學(xué)習(xí)以及配合，我深深感到了這個大家庭積極向上的氛圍，同時也感受到公司蓬勃發(fā)展的朝氣。
記得領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)說過一句話消防無小事我現(xiàn)在深刻的理解了這
句話的含義，確實如此。作為物業(yè)公司的消防中控員，一定要以安全為宗旨，對于發(fā)現(xiàn)的每一個問題；處理的每一個事件，都必須認(rèn)真積極對待，同樣一件事情不同的處理方式；不同的處理態(tài)度必然會出現(xiàn)一個截然不同的結(jié)果，我相信沒有什么事情是我們不能做或者做不到的，我們這個大家庭不斷的成長、不斷的積累經(jīng)驗，所需要的就是我們每個成員不懈的努力和辛勤的付出。通過最近一次的消防演習(xí)，本人在對這種緊急突發(fā)事件，把握控制及臨場操作有些不足，顯得有些緊張.應(yīng)該多學(xué)習(xí)對突發(fā)事件的處理及消防的四個能力，多學(xué)習(xí)并掌握一二期主機，并熟練操作及掌握，多學(xué)習(xí)一種消防主機的掌握對消防中控值機員來說不是一件多余事，而是多一個發(fā)揮自己的機會.住邦商務(wù)中心是集寫字樓酒店住宅小區(qū)餐飲于一體的，人員眾多客戶實際情況復(fù)雜。因此我們的中控、監(jiān)控變的尤為重要，而中控部作為一線管理部門肩負(fù)著住邦商務(wù)中心的安防、消防則成為重中之重。我們的安防消防中控人員必須具有防患于未然的意識，在工作中勤于檢查，隨時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改問題，做好各項防范措施。在即將過去的一年之中比較圓滿的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各項任務(wù)，比較好的完成了與各部門的配合，及時的去執(zhí)行，有效的防治了一些事件的'發(fā)生，比如發(fā)現(xiàn)管道漏水，成功保障了各類活動安全有序的進(jìn)行。今年公司組織了兩次消防演習(xí)，在演習(xí)中我看到了公司領(lǐng)導(dǎo)英明指揮，各個部門同事間默契配合，還有我們中控室人員的臨危不懼冷靜沉著的工作。
當(dāng)然在日常的工作中也存在著毛病，但是我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)英明領(lǐng)導(dǎo)下，公司其他同事的幫助下我會不斷進(jìn)步，圓滿完成日常工作，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。我相信通過我們所有人員的共同努力，我們的明天會更美好，我們的公司將會越來越壯大，我們住邦物業(yè)將會是一道永遠(yuǎn)亮麗的風(fēng)景線。
消防文員個人工作總結(jié)6
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全年度我部每日對賣場進(jìn)行防火巡查，主要針對消防通道是否暢通、防火卷簾下是否堆放雜物、滅火器材是否在位能夠正常使用等情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理，每日夜間封場后對各專廳電源關(guān)閉情況進(jìn)行檢查，并加強對外圍的巡視，對各樓層衛(wèi)生間跑水情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)漏水及時處理。同時我部堅持每周四對賣場每個專廳進(jìn)行消防安全大檢查工作，將檢查結(jié)果以oa形式下發(fā)，要求不合格廠家限期整改，全年度共計查出消防安全隱患430余例，未按公司消防安全管理規(guī)定整改的2例，罰款1000元。通過每周的專項檢查工作，從而引起各經(jīng)營部、廠家的重視，將消防安全工作放在首位。
五、六加層施工期間，我部保安人員每日對樓頂施工現(xiàn)場、扶梯改造、觀光梯改造、西共享大廳頂部拆除等施工現(xiàn)場進(jìn)行全面的安全檢查，檢查施工現(xiàn)場是否有火災(zāi)隱患，安全防范措施是否到位，多次制止施工人員在施工現(xiàn)場的吸煙行為，查處并沒收國家明令禁止使用的碘鎢燈6個、150瓦以上的白熾燈20余個，每日對五層扶梯圍擋牢固程度進(jìn)行檢查，多次處理施工現(xiàn)場高空墜物事件，發(fā)現(xiàn)隱患及時與施工單位負(fù)責(zé)人進(jìn)行聯(lián)系并處理。
每月中旬對賣場滅火器壓力情況、消火栓使用情況進(jìn)行檢查，全年度共計更換欠壓滅火器18具，維修無保險銷滅火器15具，維修消火栓門框8個。并在8月份對公司384具5kg干粉滅火器、17具35kg推車式滅火器進(jìn)行了年檢，對部分老化的滅火器噴管進(jìn)行了更換，根據(jù)商場實際情況對所有滅火器擺放位臵進(jìn)行了調(diào)整。
全年度累計更換賣場破損疏散指示地標(biāo)300余張，對破損的消防宣傳貼紙進(jìn)行了更換，張貼消火栓使用方法40余張，更換各樓層安全通道門上的標(biāo)識100余張，張貼滅火器使用方法100余張，防火卷簾標(biāo)識300余張。根據(jù)裝修調(diào)整后賣場通道格局發(fā)生變化，新增懸掛消防疏散指示標(biāo)識30余塊，并在“圣誕節(jié)”前期配合工程人員在各樓層安全通道處安裝蓄電式消防疏散指示燈45個，對賣場擺放的12個“應(yīng)急疏散導(dǎo)引箱”內(nèi)物品進(jìn)行整理，將擴(kuò)音器、指揮棒內(nèi)電池全部更換。通過不間斷的巡視、檢查、更新各類消防標(biāo)示，既鞏固加強了賣場消防安全宣傳力度，也美化了賣場環(huán)境。
今年十月中旬，賣場大面積品牌裝修調(diào)整完畢后，消防聯(lián)動施工廠家開始對我司消防系統(tǒng)進(jìn)行全面的維修調(diào)試，在此期間我部積極配合施工廠家做好消防系統(tǒng)調(diào)試工作，具體做到消防主機故障排除，各樓層報警點位重新編排，故障報警設(shè)備更換，排煙風(fēng)機直啟功能調(diào)試，電梯迫降、賣場電源強切調(diào)試，配團(tuán)公司工程師、防火卷簾維修人員對存在問題的55樘防火卷簾進(jìn)行進(jìn)一步的檢查，確定故障原因，消防水系統(tǒng)直啟功能調(diào)試，更換噴淋系統(tǒng)濕式報警閥一套，維修一、二層噴淋系統(tǒng)并進(jìn)行注水，對六層辦公區(qū)兩個漏水噴淋頭進(jìn)行更換，通過將近兩個月的維修調(diào)試，賣場消防聯(lián)動功能現(xiàn)已基本正常，有效地保障了賣場安全。在今年賣場多次大面積裝修調(diào)整過程當(dāng)中，我部首先從源頭抓起，嚴(yán)格對二裝施工圖進(jìn)行審批，確保符合公司裝修管理規(guī)定。此外在品牌調(diào)整前期，全體保安人員認(rèn)真學(xué)習(xí)公司各項裝修施工管理規(guī)定，進(jìn)行消防知識及消防設(shè)備使用的培訓(xùn)，做到學(xué)以致用。在裝修調(diào)整過程中為每一個裝修品牌的專廳內(nèi)都配備了滅火器，認(rèn)真檢查裝修工具及電器線路，對不遵守裝修規(guī)定的廠家現(xiàn)場制止并提出整改要求，加班加點在施工現(xiàn)場進(jìn)行不間斷的巡視，嚴(yán)格做到將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，確保施工現(xiàn)場的安全。
積極配合迎澤區(qū)政府、消防大隊、公安、安監(jiān)、街辦等政府檢查機構(gòu)定期對我司消防安全情況進(jìn)行檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)問題、隱患及時整改。簽訂“元旦”、“春節(jié)”、“圣誕節(jié)”等大型節(jié)日期間消防安全責(zé)任書。參加《迎澤區(qū)消防安全大檢查工作會議》、《消防重點單位戶籍化》會議，上報《消防安全重點單位》材料至消防大隊，制定“百日安全”活動方案、“圣誕節(jié)”安全預(yù)案，并將方案及消防隱患自查表上報至消防大隊。多次配合轄區(qū)大隊督查人員對我商場消防安全情況進(jìn)行檢查，委派保安員要大賢、郭鵬沖參加消防總隊組織的職業(yè)資格培訓(xùn)，配合消防檢測公司對我司消防設(shè)備進(jìn)行年度檢測，每月中旬向消防大隊上報《公共聚集場所消防安全自查自糾備案表》、《消防安全“四個能力”自我評估表》。積極配合消防大隊進(jìn)行廠商裝修材料抽檢工作，全年度共計抽檢廠家30個，全部通過檢驗。參加柳巷地區(qū)消防安全大排查、大整治工作會議，對我公司的安全工作進(jìn)行匯報。配合太原教育臺《直擊消防》欄目對我司消防安全的調(diào)查采訪工作且進(jìn)行了正面報道。
在——年每季度我部都會根據(jù)賣場情況結(jié)合實際案例，按各種滅火疏散自救逃生方法制定消防知識培訓(xùn)教案，利用早訓(xùn)時間對各樓層員工進(jìn)行了培訓(xùn)。在培訓(xùn)過程中，公司專職消防員們詳細(xì)的講解了消火栓、滅火器、逃生面具的使用方法，并進(jìn)行了實地操作給員工加深印象，還講解了報火警的程序、商場火災(zāi)的危險性、滅火注意事項、火場逃生方法以及相關(guān)案例等“四個能力”知識，培訓(xùn)過程中員工們認(rèn)真做著筆記，積極發(fā)言提問，踴躍參加實際操作，培訓(xùn)現(xiàn)場氣氛十分熱烈。通過此次專項培訓(xùn)，使我司全員提高了消防安全意識，進(jìn)一步掌握了消防安全知識，真正做到全員消防，共同構(gòu)筑消防安全“防火墻”。
為切實加強購物中心全體員工消防安全意識，我部于“119全國消防日”前期邀請?zhí)姓蚕揽平膛嘤?xùn)中心教官為購物中心全體員工開展了消防安全知識培訓(xùn)講座。
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積極參加迎澤分局關(guān)于《迎澤區(qū)大中型商場實施治安等級化管理工作會議》、柳巷派出所《關(guān)于開展“五項整治”的會議》、柳巷街辦《安全生產(chǎn)大檢查動員會》，上報《自行招聘保安單位年度審核表》、保衛(wèi)機構(gòu)備案登記材料至柳巷派出所，完善分局下發(fā)的八本臺賬，上報公司保安機構(gòu)基礎(chǔ)檔案，制定保衛(wèi)部門八項制度及保衛(wèi)人員組織架構(gòu)圖并制作成版面貼上墻，參加保衛(wèi)干部培訓(xùn)，配合迎澤分局“五大場所，六項整治”專項檢查組人員對我商場安全情況進(jìn)行檢查，受到專項組一致好評，最終我公司被太原市公安迎澤分局評為“治安管理a級商場”。
節(jié)假日期間我部加強賣場內(nèi)防火、防盜、防搶、防破壞等安全工作，春節(jié)期間對五、六層施工現(xiàn)場可燃物進(jìn)行清理并布臵消防器材，安排保安人員全天候值守，“圣誕節(jié)”期間將公司34部對講機送至廠家進(jìn)行維修調(diào)試，并申請安裝對講機信號放大器，租賃對講機30部，確�！笆フQ節(jié)”期間的通訊暢通，召開本組管理人員會議，就“圣誕節(jié)”期間安全工作進(jìn)行安排，全體保安人員加班負(fù)責(zé)“平安夜”、“圣誕節(jié)”期間賣場各項安全保衛(wèi)工作，保障賣場正常運營。
為維護(hù)良好的賣場秩序及商品安全，我部根據(jù)賣場裝修調(diào)整以及客流實際情況時常對保安員巡邏執(zhí)勤區(qū)域進(jìn)行調(diào)整，加強了鞋區(qū)、特賣區(qū)、皮草區(qū)、東西門等重點區(qū)域的巡防工作，對賣場人員密集區(qū)域及易發(fā)案地點安排保安人員及便宜人員進(jìn)行不間斷巡視，此外我部積極與轄區(qū)派出所進(jìn)行聯(lián)系，安排反扒人員進(jìn)駐我商場，全年共計抓獲偷盜分子4名，送至柳巷派出所進(jìn)行處理，有效地降低了發(fā)案率，保障了顧客財產(chǎn)及賣場貨品安全。此外我部還多次處理顧客糾紛，驅(qū)逐商場內(nèi)及西門外發(fā)傳單人員、游商小販、精神病患者、拾荒者若干；安排保安人員加強對每層?xùn)|衛(wèi)生間進(jìn)行巡視，防止變態(tài)人員騷擾員工、顧客；負(fù)責(zé)各樓層收銀臺大面額押運及陪同財務(wù)人員去銀行換零錢工作；加強對東、西門車輛亂停放現(xiàn)象的管理，疏導(dǎo)西門外交通，每日增派保安人員對停車場出入口車輛秩序進(jìn)行管理，對地下停車場非機動車亂停亂放現(xiàn)象進(jìn)行集中清理，妥善處理地下停車場車輛刮蹭、撞壞道閘事件6起，定期對停車場停止器底座進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)損壞及時更換；對全部隔離帶120個進(jìn)行檢修，損壞配件進(jìn)行更換；每日夜間封場后對外圍進(jìn)行巡視，對各樓層衛(wèi)生間進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)漏水及時處理；入冬后夜間開啟空調(diào)，對噴淋管道進(jìn)行保暖；每日對五層電影院施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查；負(fù)責(zé)封場后特賣進(jìn)撤場、各樓層裝修施工、西共享大廳頂部電葫蘆安裝、聯(lián)通信號覆蓋等夜間事宜的安全監(jiān)理工作；制定監(jiān)控系統(tǒng)升級改造方案及五、六層紅外報警施工方案，定期對賣場內(nèi)攝像頭及紅外光波探頭使用情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)故障及時通知廠家維修；培訓(xùn)新上崗員工崗位知識及學(xué)習(xí)保安員守則，每日對下夜班保安員進(jìn)行隊列、安保、消防知識訓(xùn)練；此外我部還多次妥善處理直梯因故障困人事件，西門外立面大理石破損現(xiàn)場進(jìn)行圍擋警戒，應(yīng)急處理“江南布衣”頂部坍塌、四層?xùn)|區(qū)“漠蘭雪”專廳噴淋漏水、四層辦公區(qū)下水管滲漏、二層?xùn)|區(qū)噴淋漏水事件。我部積極落實，加強安保巡檢力量，多次抓獲各類不法分子，數(shù)次妥善處臵各類突發(fā)事件，確保了顧客人身和財產(chǎn)的安全，為公司的安全運營提供了保障。
在8、9月份的品牌裝修大調(diào)整過程中，全體保安人員奮戰(zhàn)在一線，加班加點毫無怨言，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對每一個裝修品牌進(jìn)行監(jiān)理，包括廠家進(jìn)場、施工、撤場、外圍車位警戒、施工垃圾清運等每一個環(huán)節(jié)都進(jìn)行嚴(yán)格地管控，為每個裝修品牌的專廳內(nèi)都配備了滅火器材，認(rèn)真檢查施工人員的施工卡、工具及線路，不間斷地在施工現(xiàn)場進(jìn)行巡視，對不遵守裝修規(guī)定的施工人員進(jìn)行現(xiàn)場制止并要求其進(jìn)行整改，嚴(yán)格遵守公司各項裝修施工規(guī)定，杜絕安全隱患發(fā)生，確保施工現(xiàn)場的安全，圓滿完成了本次施工監(jiān)理任務(wù)，未發(fā)生一起安全事故。
五、六層加層改造施工期間每日對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全檢查，針對s7通道內(nèi)時常散發(fā)的油煙味與五層施工方進(jìn)行及時溝通解決；對西共享大廳搭腳手架、地下室觀光梯拆除、四層西段扶梯改造等施工現(xiàn)場進(jìn)行有效監(jiān)管；對五層各扶梯圍擋是否存在安全隱患進(jìn)行檢查并張貼封條；應(yīng)急處理五層下水管道漏水事件；夜間安全更不能放松，每日夜間安排保安人員對四層西段扶梯圍擋開口處、一層?xùn)|門外墻拆除處、地下室觀光梯開口處進(jìn)行值守，并對西共享大廳頂部改造施工現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)管，時刻將安全工作放在第一位，保證我商場安全無事故發(fā)生。
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在今年八月份辦公區(qū)遷移過程中，保安部作為公司后勤保障部門，承載著大量的搬運任務(wù)，在巨大的工作量面前，保安隊員們沒有退縮，發(fā)揚團(tuán)結(jié)一致、吃苦耐勞的精神，主動肩負(fù)起各類搬運工作，為了不影響賣場正常安保工作，作為本次搬遷工程的主要力量，保安人員全部利用下夜班后來進(jìn)行搬運，盡管身心已十分疲憊，但他們發(fā)揚連續(xù)作戰(zhàn)的'工作作風(fēng)，發(fā)揚敢打敢拼的工作精神，積極參加搬運工作，他們不怕苦、不怕累，汗水濕透了衣服，疲倦熬紅了雙眼，經(jīng)過多日的搬運，終于順利地完成了本次辦公區(qū)搬遷任務(wù)，并按照公司要求將所有辦公區(qū)物品全部擺放到位。此外我部還多次協(xié)助公司各部室搬運辦公用品、花卉、勞保用品、廢舊燈具、貨架、收銀臺、pos機、銀臺、票據(jù)、節(jié)日禮品、桌椅板凳、音響設(shè)備等物品百余次；西共享大廳舞臺拆除后搬運；地下室公司大庫房搬遷；雨季賣場防汛工作；定期對商場外圍臺階上自行車、電動車亂放現(xiàn)場進(jìn)行治理，對東門口機動車、非機動車亂停亂放現(xiàn)象進(jìn)行集中整治，定期對地下停車場堆放的雜物進(jìn)行集中清理。今后的工作中我們會再接再勵，繼續(xù)全心全意做好后勤保障工作，為公司各項經(jīng)營指標(biāo)的順利完成貢獻(xiàn)自己的力量。
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在xx年，保安部在工作上雖然取得了一定的成績，但還存在一定的問題，不足之處更是需要深刻總結(jié)，努力改正。總結(jié)——年的工作有以下幾點不足：
1、部門工作離公司領(lǐng)導(dǎo)要求還有一定距離，需要進(jìn)一步努力；
2、部門管理水平需要提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展趨勢；
3、保安人員形象素質(zhì)需要進(jìn)一步提高，以適應(yīng)公司的發(fā)展趨勢；
4、賣場消防、安保工作需要加大力度；
5、加強對員工的關(guān)心愛護(hù)，多溝通，找出切入口，更加了解他們，鼓勵他們，激勵他們，打造一支鐵的隊伍。
6、做好與各部門的協(xié)調(diào)與配合，樹立整體觀念，互相配合，通力合作。
對于這些已經(jīng)出現(xiàn)的缺點和不足之處我部會高度重視，在新一年的工作中，我們會針對不足之處及時進(jìn)行改正和補救，結(jié)合部門實際情況，揚長避短，在樹立公司形象和完善保安部內(nèi)部建設(shè)上狠下功夫，層層抓起。相信在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在部門全體人員的努力下，在——會取得更好的成績，以不辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)的期望與厚愛。
過去的一年成績已成為過去，工作中的不足我部門每一位員工都會銘記在心。在即將到來的——年，我部一定總結(jié)經(jīng)驗，彌補不足，用最飽滿的工作熱情迎接新一年的挑戰(zhàn)！
消防文員個人工作總結(jié)7
一、嚴(yán)格要求自己、加強各項和政治學(xué)習(xí)，提高自身的各項業(yè)務(wù)技能水平和綜合素質(zhì)。兩年來自己能夠嚴(yán)格遵守隊里的各項規(guī)章制度，努力提高自己各項業(yè)務(wù)技能和崗位業(yè)務(wù)、熟悉工作程序，各項業(yè)務(wù)技能得到很大的提高，在業(yè)余的工作時間里和隊里組織的政治理論學(xué)習(xí)本人能夠認(rèn)真的學(xué)習(xí)、政治理論方面也得到很大的提高。
二、加強理論學(xué)習(xí)及預(yù)案的演練
我隊隨著業(yè)務(wù)的增加，服務(wù)區(qū)域擴(kuò)大，服務(wù)單位眾多且生產(chǎn)性質(zhì)不同，所以我們的壓力也隨著加大，俗話說的好“練時多流汗 戰(zhàn)時少流血”戰(zhàn)場上過硬的.隊伍，只有在平時的 訓(xùn)練中努力提高自己的業(yè)務(wù)技能。所以我積極參加隊里開展的各項業(yè)務(wù)，刻苦訓(xùn)練，虛心向老同志學(xué)習(xí)，即使自己的業(yè)務(wù)得到提高又鍛煉了自己的業(yè)務(wù)能力。據(jù)資料表明：戰(zhàn)場上光有勇敢頑強是不夠的，還需要我們用理論武裝自己的頭腦，使我們能臨危不亂，速斷火案。所以我經(jīng)常利用業(yè)余時間對重點部位預(yù)案、消防理論進(jìn)行學(xué)習(xí)，來武裝自己的頭腦，只有這樣才能有戰(zhàn)必勝的信心。
三、積極主動努力做好專業(yè)業(yè)務(wù)
我自調(diào)至電話班后，認(rèn)真做好本職工作、堅守崗位、積極做好電話班的各項日常事務(wù)工作，聽從隊領(lǐng)導(dǎo)和班長的安排，配合隊領(lǐng)導(dǎo)和班長做好各項業(yè)務(wù)和日常生活等方面的工作、按照職責(zé)做好上傳下達(dá)。完成隊領(lǐng)導(dǎo)和班長交給的各項任務(wù)。認(rèn)真專研電話班業(yè)務(wù)，向正規(guī)化、統(tǒng)一化健康穩(wěn)步發(fā)展。
積極參加團(tuán)支部組織的各項業(yè)余活動和各項演講活動，展現(xiàn)了我們消防隊的風(fēng)采。加強同事之間的團(tuán)結(jié)與合作。能夠與同事之間做到互相幫助。
四、雖然在這兩年里我取得了很大的進(jìn)步，但是還存在一些不足，下面我以以下幾個方面查找存在的不足。
1、在平時的工作中不夠大膽，創(chuàng)新理論不夠強、還不夠積極主動。
2、對政治理論學(xué)習(xí)和各項業(yè)務(wù)技能還不夠深入，不能自覺抽時間學(xué)習(xí)。
3、是在工作中存在粗心大意、浮躁等方面的缺點。
4、身體素質(zhì)不過硬，需要進(jìn)一步的加強。
以上是我存在的不足，在今后的工作中我會更加嚴(yán)格要求自己、提高自身的工作水平、業(yè)務(wù)技能、思想覺悟；增加自己的知識，取長補短虛心向同事們學(xué)習(xí)，爭取在政治思想、業(yè)務(wù)技能、工作學(xué)習(xí)等方面取得更大的進(jìn)步。
語言代表不了行動，行動才是最好的語言，請領(lǐng)導(dǎo)看我今后的表現(xiàn)。
消防文員個人工作總結(jié)8
辭舊迎新，從xx年到xx年，我也非常榮幸地成為xx物業(yè)公司的正式員工。通過這一段時間以來與同事、領(lǐng)導(dǎo)一起工作學(xué)習(xí)以及配合，我深深感到了這個大家庭積極向上的氛圍，同時也感受到公司蓬勃發(fā)展的朝氣。記得領(lǐng)導(dǎo)曾經(jīng)說過一句話消防無小事我現(xiàn)在深刻的理解了這句話的含義，確實如此。
作為物業(yè)公司的消防中控員，一定要以安全為宗旨，對于發(fā)現(xiàn)的每一個問題；處理的每一個事件，都必須認(rèn)真積極對待，同樣一件事情不同的處理方式；不同的處理態(tài)度必然會出現(xiàn)一個截然不同的結(jié)果，我相信沒有什么事情是我們不能做或者做不到的，我們這個大家庭不斷的成長、不斷的積累經(jīng)驗，所需要的就是我們每個成員不懈的努力和辛勤的付出。xx業(yè)倡導(dǎo)的是吃喝玩樂洗洗睡的城市綜合體文化，在項目中規(guī)劃的㎡超市，公里布滿著各色美食店鋪的商街，兩棟獨立商業(yè)樓規(guī)劃的娛樂中心和影城或洗浴中心等等這些，成就我們一站式服務(wù)的生活理想，使居住在這里的每一戶業(yè)主，都能在家門口實現(xiàn)幾乎所有的高端生活需求。與此同時，五星級酒店的入駐，為項目的人氣和價值提升也提升也打下了堅定的基石。因此我們的中控、監(jiān)控變的尤為重要，而中控部作為一線管理部門肩負(fù)著林達(dá)海漁廣場的安防、消防則成為重中之重。我們的安防消防中控人員必須具有防患于未然的意識，在工作中勤于檢查，隨時發(fā)現(xiàn)問題，及時整改問題，做好各項防范措施。我們部門圓滿的完成了公司領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的各項任務(wù)，比較好的`完成了與各部門的配合，及時的去執(zhí)行，有效的防治了一些事件的發(fā)生，比如發(fā)現(xiàn)多次消防管道漏水，成功保障了各類活動安全有序的進(jìn)行。公司的各項規(guī)章制度也相繼出臺，完善了各部門的崗位職責(zé)、人事制度以及獎懲制度，指紋考勤管理等，都充分的體現(xiàn)了一個公司的制度化管理。我們中控部做了不少的工作，完成了不少的任務(wù)，但是我們也在工作中發(fā)現(xiàn)了一些問題：1：個別人存在換班過于頻繁的問題。2：當(dāng)值期間有員工忘記換工服的問題。3：夜值期間有個別人喝酒的問題。針對以上這些不足我們建議做出以下整改：1：加強員工的工作指導(dǎo)，引導(dǎo)其正確有效的工作方法，認(rèn)真的做好各崗位的崗位職責(zé)培訓(xùn)以及督查工作。熟練應(yīng)用消防七條和四個能力。2：準(zhǔn)確掌握每個隊員的工作態(tài)度，及時幫助隊員調(diào)整工作心態(tài)。3：加強落實各項公司規(guī)章制度，嚴(yán)格按制度操作，做到正真的公平公正。我相信通過我們所有人員的共同努力，我們的明天會更美好，我們的公司將會越來越壯大。
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