醫(yī)生個(gè)人工作總結(jié)通用
總結(jié)就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總結(jié)，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧。總結(jié)怎么寫(xiě)才不會(huì)流于形式呢？以下是小編精心整理的醫(yī)生個(gè)人工作總結(jié)通用，歡迎大家借鑒與參考，希望對(duì)大家有所幫助。
醫(yī)生個(gè)人工作總結(jié)通用1
即將已往，回首轉(zhuǎn)頭回想轉(zhuǎn)頭這一年來(lái)我科在院率領(lǐng)的精確率領(lǐng)下，堅(jiān)持“以病酬報(bào)中央，進(jìn)步醫(yī)療處事質(zhì)量為主題”。我科全體醫(yī)務(wù)職員全力進(jìn)修，研討營(yíng)業(yè)，使各級(jí)職員的自身素質(zhì)和營(yíng)業(yè)水平都上了一個(gè)臺(tái)階。全科職員堅(jiān)持到底圓滿完成病院下達(dá)的各項(xiàng)義務(wù)，現(xiàn)將本年度的如下：
一、加強(qiáng)科室管理科室一直完美標(biāo)準(zhǔn)化的操縱規(guī)程，全體職員嚴(yán)厲根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化操縱，并有嚴(yán)厲的責(zé)罰軌制,科室各類(lèi)資料管理有條有序。資料完備。各項(xiàng)配置儀器均有專(zhuān)人認(rèn)真保養(yǎng)并按期搜檢。
二、全力研討營(yíng)業(yè)科室全體員工積極介入院內(nèi)。外的營(yíng)業(yè)進(jìn)修，全力進(jìn)步自己的營(yíng)業(yè)素質(zhì)和營(yíng)業(yè)水平。一直更新常識(shí)，進(jìn)步妙技水平。堅(jiān)持每天早讀片的軌制，偏重談判疑難片的診斷，一直進(jìn)步全科職員的診斷水平。
三、樹(shù)立精采的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)樹(shù)立精采的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)，年夜力年夜舉弘揚(yáng)白求恩精神，加強(qiáng)職業(yè)德性和行業(yè)作風(fēng)培植，發(fā)揚(yáng)救作古扶傷，治病救人的精良傳統(tǒng)。全科職員全力文明規(guī)矩處事，時(shí)候?yàn)椴∪酥�，想方設(shè)法為病人打掃病痛，不與病人爭(zhēng)持，做到耐心評(píng)釋?zhuān)还芗幢闾崆敖o病人發(fā)診斷，饜足病人的需求。全科職員嚴(yán)厲實(shí)行病院各項(xiàng)，不遲到，不早退，當(dāng)真認(rèn)真，積極主動(dòng)，互學(xué)互尊，團(tuán)結(jié)協(xié)作，整年無(wú)一人收紅包。
四、把好質(zhì)量關(guān)，進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益自1月1日至12月31日，放射科的量為攝片搜檢39795人次。不凡搜檢369人次，ct搜檢7178人次，體檢透視135574人次。比同期對(duì)照攝片，特檢，ct搜檢，體檢人次較著增添。增添率為5.83%，101.64%，13.85%，4.94%.總收入為532萬(wàn)，其中x線收入為305萬(wàn)，ct227萬(wàn)人均創(chuàng)收為38萬(wàn)比增添18萬(wàn)增添率為3.5%.面對(duì)沉重的量，我們沒(méi)有涓滴放松把好質(zhì)量關(guān)，照片質(zhì)量和診斷到達(dá)教學(xué)病院標(biāo)準(zhǔn)。這剖明，放射科是一支妙技精深，作風(fēng)執(zhí)拗的'隊(duì)伍，在病院的年夜力年夜舉撐持和鼓舞激勵(lì)下，我們?nèi)〉昧艘粋�(gè)又一個(gè)勝利。整年無(wú)一例醫(yī)療責(zé)任事情產(chǎn)生。
放射科今朝的題目：
一、謄寫(xiě)呈報(bào)不類(lèi)型，各寫(xiě)各的，詳簡(jiǎn)不一，沒(méi)有統(tǒng)一認(rèn)可的標(biāo)準(zhǔn)，漏癥率較高，導(dǎo)致臨床不信賴(lài)放射。
二、攝片質(zhì)量不高，良多體位不夠標(biāo)準(zhǔn)，有責(zé)任心身分，有妙技身分，有暗房及膠片身分。
三、部分年夜夫處事立場(chǎng)較差，隨意的趨向較多，表現(xiàn)不出“以病酬報(bào)中央”的處事宗旨。
在院長(zhǎng)的引導(dǎo)下，放射科+小組和科主任合營(yíng)研究擬定的更始方案如下：
一、類(lèi)型謄寫(xiě)，淘汰漏診率
1.采納復(fù)簽呈報(bào)情勢(shì)。主班醫(yī)師謄寫(xiě)呈報(bào)，呈報(bào)情勢(shì)分形貌和印象，形貌部分要詳細(xì)類(lèi)型，印象部分要切確;由副班醫(yī)師復(fù)簽后才發(fā)呈報(bào)，當(dāng)兩醫(yī)師定見(jiàn)不統(tǒng)暫且可由主班呈報(bào)，第二天讀片談判后發(fā)正式。
2.當(dāng)發(fā)出呈報(bào)有誤，必要批改呈報(bào)時(shí)，必需經(jīng)由兩簽醫(yī)師。
3.午時(shí)及晚上值班時(shí)由值班醫(yī)師零丁發(fā)呈報(bào)，第二天早上讀片醫(yī)師考核，有誤診或漏診時(shí)重發(fā)精確呈報(bào)，并由值班醫(yī)師追回錯(cuò)誤。
4.復(fù)診拍片比擬必需拿到舊片比擬，寫(xiě)出比制訂見(jiàn);舊片未了償，一致不發(fā)出。
二、強(qiáng)化實(shí)行評(píng)片軌制，進(jìn)步拍片質(zhì)量
1.由科主任主任構(gòu)造和投照組長(zhǎng)認(rèn)真;
2.每位妙技職員攝片后應(yīng)在申請(qǐng)單上署名;3.當(dāng)天寫(xiě)片醫(yī)師在寫(xiě)少頃嚴(yán)厲根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)評(píng)出甲乙丙丁片及廢片，甲乙丙丁片者應(yīng)在掛號(hào)在申請(qǐng)單上，廢片則掛號(hào)在專(zhuān)門(mén)的廢片掛號(hào)本上。x片質(zhì)量評(píng)片標(biāo)準(zhǔn)按科內(nèi)細(xì)則實(shí)行。
三、強(qiáng)化實(shí)行清晨集團(tuán)讀片軌制，疑難片綜合會(huì)診軌制及課室內(nèi)部小課營(yíng)業(yè)進(jìn)修軌制
1.由科主任認(rèn)真構(gòu)造和診斷組長(zhǎng)認(rèn)真;
2.讀少頃間：每天早評(píng)片之后。
3.讀片內(nèi)容：(1).前日值班的x片，查察有無(wú)漏診。誤診，以及評(píng)定x片質(zhì)量;(2).前日寫(xiě)片醫(yī)師準(zhǔn)備的x片。(3).疑難片。
4.讀片情勢(shì)：由科主任和診斷組長(zhǎng)構(gòu)造，前日值班醫(yī)師做首要講話，其他醫(yī)師補(bǔ)充講話;疑難片做好掛號(hào)，并由診斷組長(zhǎng)認(rèn)真追蹤病理，擇日病例談判。
5.小課營(yíng)業(yè)進(jìn)修每半月一次，由教學(xué)秘書(shū)認(rèn)真構(gòu)造，內(nèi)容可所以自己總結(jié)。當(dāng)前前沿學(xué)科常識(shí)或是按體系溫習(xí)等，可由全體醫(yī)師輪替，目的是進(jìn)步各醫(yī)師溫習(xí)看書(shū)的積極性，不往往對(duì)新妙技的進(jìn)修。
四、成立新的借還片軌制
五、一般排班1.由科主任認(rèn)真公道排班，每天上班人次按今朝排班不亂
2.在A班醫(yī)師回來(lái)拜別前，D班或P班醫(yī)師認(rèn)真簽呈報(bào)，忙時(shí)可由CT室醫(yī)師出來(lái)復(fù)簽呈報(bào)，A班醫(yī)師出車(chē)回來(lái)拜別后參預(yù)寫(xiě)呈報(bào)，和B班醫(yī)師互簽。
六、科室內(nèi)責(zé)任落實(shí)。監(jiān)督及處罰軌制1.創(chuàng)立放射科科室治分析
2.設(shè)定診斷組長(zhǎng)和投照組長(zhǎng)，指定職責(zé)。
3.設(shè)定張繼平易近為教學(xué)秘書(shū)。
4.設(shè)定張安生為質(zhì)控與安適出產(chǎn)組長(zhǎng)，周全監(jiān)督各項(xiàng)軌制的落實(shí)。
5.責(zé)罰軌制：準(zhǔn)備兩本條記本，一本為廢片掛號(hào)，由寫(xiě)片醫(yī)師掛號(hào)廢片號(hào)，在早評(píng)片剖析廢片后由主任或投照組長(zhǎng)掛號(hào)廢片責(zé)任人。另一本為紀(jì)律掛號(hào)本，掛號(hào)每天遲到。離崗等情形，由主任掛號(hào)，主任不在時(shí)由指定人掛號(hào)。以上責(zé)罰軌制是是1-2月份本科室內(nèi)的實(shí)施更始時(shí)代實(shí)施的責(zé)罰軌制，按照現(xiàn)原形形可當(dāng)令加以完美，責(zé)罰由科主任落實(shí)，科管會(huì)監(jiān)督。
七、第二階段假想
1.時(shí)刻：3月份電腦及打印機(jī)落實(shí)到放射科起頭，到新配置(DR)安頓。
2.按照第一階段下場(chǎng)，進(jìn)一步改造和完美各項(xiàng)軌制。
3.CT室與放射科合并，放射科部分醫(yī)師輪入CT室操縱，呈報(bào)情勢(shì)由復(fù)簽該為由高級(jí)醫(yī)師考核，CT呈報(bào)及x光一路謄寫(xiě)，統(tǒng)一由高級(jí)醫(yī)師考核后發(fā); 4.由高級(jí)醫(yī)師引導(dǎo)讀片，認(rèn)真全科室職員的進(jìn)步。
醫(yī)生個(gè)人工作總結(jié)通用2
內(nèi)兒科是一支充滿活力、愛(ài)心、刻苦鉆研的年輕隊(duì)伍，隨著新院搬遷我們兢兢業(yè)業(yè)地走過(guò)了半年。全科始終不忘“一切以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的宗旨，用自己的愛(ài)心、誠(chéng)心滿足每一位住院病人的需求，把救死扶傷的工作作風(fēng)貫穿于護(hù)理工作的全過(guò)程。在醫(yī)院和護(hù)理部的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)半年前制定的工作目標(biāo)，全科護(hù)理人員認(rèn)真實(shí)施不懈努力基本完成了各項(xiàng)任務(wù)，贏得了大部分住院病人的滿意。
一、科室基本情況
1、全科護(hù)理人員共9人，其中聘用護(hù)士5人，主管護(hù)師1人，護(hù)師4人，護(hù)士4人，大專(zhuān)2人，在讀本科2人，中專(zhuān)5人。共有40張床位，全年收住院病人1313人，上半年總數(shù)489人，下半年總數(shù)824人，下半年比上半年病人總數(shù)增加了25.5%，下半年搶救危重病人126人，死亡9人，搶救成功率92.9%。靜脈采血468人，其中頸靜脈12人，股靜脈2人，皮試472人，肌注148人，輸血人，導(dǎo)尿126人，洗胃搶救18人，死亡3人，洗胃搶救成功率83%。氣管插管3人，成功插管2人并使用呼吸機(jī)正壓呼吸。嚴(yán)格護(hù)理操作常規(guī)，嚴(yán)格消毒、滅菌、隔離措施的落實(shí)，對(duì)于內(nèi)、兒傳染綜合科室無(wú)院內(nèi)交叉感染，無(wú)差錯(cuò)事故發(fā)生。
二、科室設(shè)備、物資運(yùn)行及相關(guān)制度情況
1、科室擁有搶救設(shè)備：洗胃機(jī)2臺(tái)，嬰兒溫箱1臺(tái)，除顫儀1臺(tái)，成人吸痰器1臺(tái)，幼兒吸痰器1臺(tái)，運(yùn)行正常并隨時(shí)處于備用狀態(tài)。所有搶救設(shè)備由責(zé)任班xxx專(zhuān)人管理，每周定期檢查運(yùn)行情況、保養(yǎng)、作記錄；搶救柜、藥柜由責(zé)任班xxx專(zhuān)人管理，定期檢查，如出現(xiàn)缺藥、漏藥現(xiàn)象，予即時(shí)補(bǔ)上備用并記錄；各種消毒液及用物每周定時(shí)更換，專(zhuān)人治療班負(fù)責(zé)，主班每天檢查1次，出現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即報(bào)告并即時(shí)解決。
2、科室執(zhí)行嚴(yán)格的查時(shí)制度，班班查每周五大查，環(huán)環(huán)相扣。半年來(lái)堵科室藥品漏洞10次，查出漏處理醫(yī)囑5例，已及時(shí)填補(bǔ)，未造成不良后果，各班分工明確各負(fù)其責(zé)，協(xié)調(diào)合作，未出現(xiàn)明顯拖班造成人員的過(guò)度疲勞現(xiàn)象。
三、科室護(hù)理工作完成情況
半年來(lái)我科護(hù)理工作完成情況：基礎(chǔ)護(hù)理平均93分，危重一級(jí)護(hù)理95分，護(hù)理表格書(shū)寫(xiě)94分，急救物品平均89分，病區(qū)消毒合格率95分，滿意度調(diào)查87，5分科室管理86分。嚴(yán)格了一次性醫(yī)療用品（一次性無(wú)菌注射器、輸血器、輸液器等）得管理，用后全部做到分裝、消毒、毀形、焚燒并記錄。嚴(yán)格執(zhí)行無(wú)菌操作，注射做到一人一針一管一帶，無(wú)一例輸液、輸血反應(yīng)。
四、科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及引進(jìn)新技術(shù)開(kāi)展情況
1、在x院長(zhǎng)、xx主任的指導(dǎo)下，經(jīng)過(guò)多次學(xué)習(xí)，我們科每位醫(yī)生都能使用心電圖機(jī)，每位護(hù)士都能看懂臨床常見(jiàn)異常的心電圖。科室對(duì)每例死亡病例、疑難病例都進(jìn)行討論，從中總結(jié)不足，制定出完整的治療方案并上墻，備工作參考。現(xiàn)已上墻的治療方案有：腦出血血壓調(diào)控方案，上消化道出血搶救流程圖，小兒呼衰、心衰急救流程圖，急性心肌梗死搶救治療方案及快速性心律失常搶救治療方案（有一位尖端扭轉(zhuǎn)型室性心動(dòng)過(guò)速的病人在我科得到了及時(shí)的搶救并治愈出院）。大部分腦出血的病人在我科得到了全面、科學(xué)的治療與護(hù)理，贏得了老百姓的信賴(lài)，留住了很多病人。今年還在我科開(kāi)展了有史以來(lái)的第一例氣管插管，使用呼吸機(jī)呼吸的先例，在病人身上進(jìn)行了眼部、口腔、氣管、導(dǎo)尿、褥瘡、生活、心理等一系列護(hù)理，并整理裝訂成冊(cè)。護(hù)理人員還學(xué)習(xí)了從省醫(yī)引進(jìn)的新技術(shù)：留置針的運(yùn)用與護(hù)理，硫酸鎂濕敷運(yùn)用，褥瘡患者使用氧療，取得了很好的治療效果，現(xiàn)已在我科運(yùn)用。同時(shí)我們還學(xué)習(xí)了各種疾病的發(fā)病機(jī)制、臨床表現(xiàn)及護(hù)理，能夠即時(shí)、準(zhǔn)確的為醫(yī)生提供診療依據(jù)。
五、內(nèi)部管理
一年來(lái)，科室每月定期召開(kāi)二次會(huì)議，將這段時(shí)間出現(xiàn)的問(wèn)題及患者、患者家屬提出的意見(jiàn)、建議在會(huì)上相互溝通，進(jìn)行疏理，針對(duì)存在的問(wèn)題采取相應(yīng)的措施：
1）向患者家屬發(fā)滿意度調(diào)查問(wèn)卷，收集意見(jiàn)、建議，使我們及時(shí)掌握和了解部分病人對(duì)我們醫(yī)生、護(hù)士、病房管理的滿意程度。
2）為了提高醫(yī)護(hù)人員尊重和維護(hù)患者權(quán)益意識(shí)，通過(guò)學(xué)習(xí)，大家基本了解和掌握了與病人溝通的技巧，促進(jìn)了醫(yī)患、醫(yī)護(hù)之間的關(guān)系xxx，增進(jìn)了感情，讓病人相信我們，愿意留在我們科。
3）為了給病人一個(gè)溫馨的就醫(yī)環(huán)境，我們圍繞了樹(shù)行業(yè)新風(fēng)，創(chuàng)一流服務(wù)的活動(dòng)主題，從細(xì)小環(huán)節(jié)入手，要求醫(yī)護(hù)人員做到四輕、七聲服務(wù)，對(duì)一些無(wú)法解決最基本的生活及住院費(fèi)的患者，我們?nèi)迫藛T慷慨解囊，伸出援助之手，切實(shí)讓病人感受到溫馨、耐心、細(xì)心愛(ài)心的`四心服務(wù)，感受到家的溫暖。
4）經(jīng)過(guò)今年醫(yī)療質(zhì)量管理大檢查后，使我們認(rèn)識(shí)到了我們的管理不夠完善，主要問(wèn)題出現(xiàn)在對(duì)醫(yī)療安全入手不足：病歷書(shū)寫(xiě)不及時(shí)、不規(guī)范，對(duì)各種疾病的治療療原則不規(guī)范，濫用抗生素，收費(fèi)不透明，對(duì)各種記錄不完整。
5）、為了實(shí)現(xiàn)人性化的管理，科室學(xué)習(xí)了護(hù)理部制定的護(hù)理人員量化考核評(píng)分制度，但是為了讓值班人員心理輕松、不帶情緒上班，我們科并沒(méi)完全按照制度扣分罰款，而是要求大家相互幫助，各班相互檢查，出現(xiàn)問(wèn)題立即糾正幫助填補(bǔ)、循環(huán)進(jìn)行，未得到即時(shí)糾正的，上下兩班共同受罰，半年來(lái)只是在環(huán)境衛(wèi)生、上崗形象及協(xié)調(diào)問(wèn)題上個(gè)別被罰。
六、護(hù)理工作獲得的社會(huì)效益
我科護(hù)理人員對(duì)于常規(guī)技術(shù)都能熟練掌握。對(duì)小兒頭皮細(xì)小靜脈的穿刺技術(shù)能做到動(dòng)作準(zhǔn)確、嫻熟、一針見(jiàn)血率高，兩位責(zé)任班護(hù)士都有很強(qiáng)的主動(dòng)性和責(zé)任感，為每位患者做好入院的環(huán)境介紹、生活上的幫助、解釋治療護(hù)理計(jì)劃以及出院后的健康指導(dǎo)、回訪，在搬遷的第一季度滿意度調(diào)查獲得100%的好成績(jī)，獲得病人送來(lái)感謝信3封，第二季度獲得病人送來(lái)錦旗一張、感謝信一封，但是滿意度調(diào)查下跌到75%，說(shuō)明了我們責(zé)任班的工作沒(méi)有做到持之以恒，忽視了心理治療與回訪。如果每一次的回訪都能讓病人覺(jué)得你在用心為他治療、記得他、關(guān)心他、有親切感，就會(huì)使我們得到很好社會(huì)效益。
醫(yī)生個(gè)人工作總結(jié)通用3
一年的時(shí)間就這樣走過(guò)了，在經(jīng)過(guò)一年的努力后，我終于可以說(shuō)在不斷的成長(zhǎng)中得到了更多的進(jìn)步。一年的時(shí)間過(guò)的真的是很快。作為醫(yī)院醫(yī)師的我，一年來(lái)認(rèn)真努力的工作，今年對(duì)我來(lái)說(shuō)，也是一個(gè)相當(dāng)值得懷念的一年，我相信隨著我漸漸的成長(zhǎng)，我會(huì)有更多的進(jìn)步，這些都是我會(huì)做好的事情，我相信我能夠做好，我會(huì)在不斷的成長(zhǎng)中，得到最好的發(fā)展的在來(lái)年年里，繼續(xù)堅(jiān)持！
一、思想上。
緊緊圍繞醫(yī)院開(kāi)展的廉潔自律主題。從事醫(yī)療活動(dòng)，緊跟國(guó)際國(guó)內(nèi)形勢(shì)，拒絕商業(yè)回扣行為，嚴(yán)格要求自己，服從領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，愛(ài)崗敬業(yè)，未發(fā)生一起醫(yī)療差錯(cuò)與糾紛，工作中，一切以病人為中心，全心全意為病人著想！
二、在分管院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下。
業(yè)務(wù)上秉承過(guò)去的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。認(rèn)真學(xué)習(xí)，勤于總結(jié)，對(duì)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行“去粗取精、去偽存真、由表及里、去其糟粕、取其精華”。理論與實(shí)踐相結(jié)合，出色完成臨床各項(xiàng)診療任務(wù)。
三、工作業(yè)績(jī)與上年相比，門(mén)診人次有所增加。
日間診療業(yè)務(wù)有所提高，學(xué)習(xí)掌握眼科各項(xiàng)診療技術(shù)。認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家基本藥物目錄制度，使用基本藥物，滿足病人需求的同時(shí)減低就醫(yī)成本。
今后，要更加善于學(xué)習(xí)、善于總結(jié)，與時(shí)俱進(jìn)，緊跟時(shí)代步伐，學(xué)習(xí)掌握更新更好的醫(yī)學(xué)技術(shù)，造福社會(huì)，造福病人的同時(shí)，完善豐富自己的人生。
作為一名醫(yī)師，必須要有高度的.責(zé)任感。救死扶傷是我們的天職，我相信隨著時(shí)間的增長(zhǎng)，我的醫(yī)術(shù)會(huì)得到更多的提高。不過(guò)這些不是最重要的，思想才是第一，只要本著為人民服務(wù)的態(tài)度，我就能夠做的更好，相信我能夠做好。醫(yī)師的責(zé)任和天職就是這樣，我會(huì)在來(lái)年年工作的更好的！
【醫(yī)生個(gè)人工作總結(jié)】相關(guān)文章：
醫(yī)生實(shí)習(xí)個(gè)人工作總結(jié)08-30