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項目施工現(xiàn)場個人工作總結(jié)
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它可以幫助我們有尋找學習和工作中的規(guī)律,因此我們要做好歸納,寫好總結(jié)?偨Y(jié)一般是怎么寫的呢?以下是小編為大家收集的項目施工現(xiàn)場個人工作總結(jié),歡迎大家分享。
項目施工現(xiàn)場個人工作總結(jié)1
我加入公司已經(jīng)超過一年了,一直在施工現(xiàn)場工作。在蠡縣項目的一年里,我遇到了許多困難,但通過解決問題的過程中,我學到了很多東西,也有了很多心得體會。現(xiàn)在,我想總結(jié)一下自己的成長和感悟,希望在以后的工作中能夠展現(xiàn)出更新、更強大的姿態(tài)。
一、執(zhí)行崗位職責
由于蠡縣項目前期人員緊缺的情況,現(xiàn)場項目經(jīng)理要求我們每個人都要承擔多個職責,而且要把每一個兼職都當作主職來對待。作為項目部的管理人員,我們應該高度重視施工質(zhì)量的控制,積極協(xié)調(diào)與建設單位和監(jiān)理單位的關(guān)系,并有效管理各個班組,以便配合項目部完成各項安全管理工作。另外,我們還需要嚴格把控材料管理,以降低工程成本。為了實現(xiàn)節(jié)約成本的目標,我們必須全力以赴。
1、工程質(zhì)量管理。
以要求高標準、高起點要求每一個施工工序。重視對班組的技巧交底,給班組人員在思想上給予重視,在技巧上懂得本工程的質(zhì)量和進度、安全要求,尤其是污泥處理階段。
2、安全管理工作
我們項目施工現(xiàn)場有深度達到數(shù)十米深的水坑,也有高度達到五、六米的設備箱體,以及高壓電等許多危險源,項目部對各種危險源都做好了安全防護及警示標志,每日晨會及每周安全例會都反復跟大家強調(diào)安全問題。
3、與其他單位的協(xié)調(diào)
作為一個施工管理人員,在項目中重視和建設單位的配合協(xié)調(diào)工作,針對建設單位提出的建議及要求,自努力研究落實,力爭在維護公司利益的前提下完成建設單位及監(jiān)理單位的要求。
4、技術(shù)管理
對施工技術(shù)要求更為嚴格,必須認真學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量,在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術(shù)交底中不遺漏,盡量做到事先預料,針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求,二、工作中存在的問題
1、我在處理問題時有時考慮不夠全面,盲目聽從施工班組的意見而沒有進行充分的分析就做出了決策,導致了一些不必要的損失。在今后的'管理工作中,我認識到首先需要明確自己的立場,發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場的主導作用,同時加強自己對現(xiàn)場情況的學習,在面對各種情況時能夠有所準備和掌握。
由于施工經(jīng)驗依然有著不足。在施工現(xiàn)場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病,沒能把施工圖和施工規(guī)范靈活巧妙的運用,使實際施工過程中和理論施工產(chǎn)生了脫軌情況,即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得復雜,從而增加了施工成本,這給我的教訓就是在以后的施工過程中一定不能想當然,三、今后的工作打算
通過總結(jié)以往的工作經(jīng)驗,我發(fā)現(xiàn)自己存在一些不足之處。為了在今后的工作中能夠克服這些問題,我決定采取以下措施:首先,我將多看書籍,認真學習相關(guān)的規(guī)范、規(guī)程以及文件資料,以便更好地掌握專業(yè)知識,并提高自己的工作能力。其次,我會加強對工作的責任感,確保及時完成個人的各項任務。我相信只有做到這些,才能更好地提升自己的綜合素質(zhì),為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。
總之,在未來的職業(yè)生涯中,我將持續(xù)地總結(jié)和反思,不斷激勵自己并不斷充實自身能量,提升自己的素質(zhì)和業(yè)務水平,以適應時代和企業(yè)發(fā)展的要求。與公司共同進步、共同成長。
項目施工現(xiàn)場個人工作總結(jié)2
一、20xx年終總結(jié)
轉(zhuǎn)眼已入職安竣公司一年,一年來,在公司各級領導關(guān)心幫助和同事配合下,主要完成以下幾方面的工作:
1、設計技術(shù)管理方面
。1)完成運河名郡項目施工藍圖圖紙審查手續(xù),并整理、分發(fā)施工藍圖于各監(jiān)理單位、施工總包單位、消防施工單位。
。2)組織施工、監(jiān)理、設計進行圖紙會審,設計交底,并溝通、聯(lián)系各方確定圖紙會審記錄內(nèi)容,簽字蓋章完善手續(xù),及時下發(fā)各施工、監(jiān)理單位。
。3)溝通、協(xié)調(diào)兩家設計單位,督促完成運河名郡項目室外管網(wǎng)綜合設計。
。4)整理、完善運河名郡項目建筑做法統(tǒng)一說明,并簽字蓋章完善手續(xù),及時下發(fā)各施工、監(jiān)理、跟蹤審計單位。
(5)溝通、協(xié)調(diào)、處理施工中的.圖紙問題。
。6)審核施工單位聊城九洲施工組織設計。
2、招投標管理方面
。1)起草、整理、完善運河名郡項目監(jiān)理、施工總包招標工作實施方案,推進完成項目監(jiān)理單位、施工單位招標。
。2)編制、整理、完善運河名郡項目施工總包合同內(nèi)容初稿。
3、施工現(xiàn)場管理方面
。1)開工前準備
督促、協(xié)調(diào)聊城九洲完成安監(jiān)、質(zhì)監(jiān)報建手續(xù)資料;協(xié)調(diào)、推進完成施工臨時用水、用電接入,臨時道路的修建,原有圍擋拆除,新圍擋、大門及臨時辦公設施的搭建;組織規(guī)劃進行現(xiàn)場坐標控制點、基準點交底,安排施工技術(shù)人員做好標識、保護。壓實施工現(xiàn)場開工前的各項準備。
。2)安全文明施工管理
督促、要求施工單位嚴格按聊城市安全文明施工示范工地標準,落實現(xiàn)場各項安全設施,六個百分百揚塵防治設施;檢查、推進施工單位安全文明管理班子健全,專職安全管理人員到崗履職,專項施工方案及安全交底完善,特種作業(yè)人員持證上崗;進行日常安全文明檢查,督促施工單位對存在的問題積極整改落實。實現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)施工階段安全文明目標,通過聊城市安全文明施工示范工地驗收,通過省、市、地方各級主管部門及領導和各級環(huán)保督察的視察、檢查。
。3)質(zhì)量管理
根據(jù)本項目優(yōu)良工程質(zhì)量目標,嚴格督促要求施工單位健全質(zhì)量管理體系,落實方案先行、樣板引路,技術(shù)交底;對進場的每批材料與監(jiān)理共同進行驗收,嚴把工程材料質(zhì)量關(guān);進行墊層、防水、模板、鋼筋、混凝土、砌體各分項隱蔽工程嚴格驗收,發(fā)現(xiàn)問題及時督促施工單位積極整改落實,嚴把施工過程質(zhì)量;進行日常工程質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷,及時與施工、監(jiān)理溝通,研究確定整改方案報領導審批后實施。組織施工、監(jiān)理、勘察、設計、質(zhì)監(jiān)站完成3#、4#基槽、基礎驗收,完成15#基槽、基礎、主體驗收,完成3#、4#、15#規(guī)劃驗線。
。4)進度管理
根據(jù)項目工期目標,積極溝通、協(xié)調(diào)、督促施工單位充分調(diào)度各種資源,從人、材、物、法、環(huán)五個方面,嚴格要求施工單位想方設法,加大投入,在保證安全質(zhì)量前提下,在有限時間內(nèi),科學組織,加快施工進度;積極溝通施工單位確保各勞務班組有機配合、各工序有序銜接、各機械設備正常運轉(zhuǎn),有效搶趕工期進度。目前,二標未完成主體結(jié)構(gòu)封頂計劃,3#、4#一次現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)完成16層,二次結(jié)構(gòu)均完成至9層,15#全面完成施工,并交與售樓處使用。
二、20xx年度計劃
1、安全文明方面
。1)繼續(xù)督促施工單位做好各項安全防護設施、揚塵防治設施,保障項目正常生產(chǎn)。
(2)加大安全檢查力度,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,嚴格督促施工單位落實整改。
2、質(zhì)量管理方面
(1)督促要求施工單位執(zhí)行住宅各裝飾裝修工程質(zhì)量標準,嚴格把關(guān)每道工序施工質(zhì)量,確保實體工程質(zhì)量統(tǒng)一。
。2)嚴格分戶驗收組織、實施,確保項目建設標準落到實處,效果真實統(tǒng)一。
3、進度管理方面
。1)繼續(xù)積極推進施工單位盡快完成3#、4#主體結(jié)構(gòu)施工,為后期裝飾裝修工程施工創(chuàng)造工作面。
。2)有序展開裝飾裝修工程施工,督促施工單位科學組織,進行工序穿插施工,以節(jié)約工期。
。3)積極協(xié)調(diào)車庫的土方開挖、基礎、主體施工、安裝及室外土方回填。
。4)積極推進室外管網(wǎng)及市政、園林景觀施工,確保20xx年項目目標的實現(xiàn)。
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