【必備】年度工作總結(jié)4篇
時(shí)間過(guò)得真快，一段時(shí)間的工作已經(jīng)告一段落了，過(guò)去這段時(shí)間的辛苦拼搏，一定讓你在工作中有了更多的提升！讓我們對(duì)過(guò)去的工作做個(gè)梳理，再寫(xiě)一份工作總結(jié)。你所見(jiàn)過(guò)的工作總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？以下是小編精心整理的年度工作總結(jié)4篇，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
年度工作總結(jié) 篇1
XX年，我鎮(zhèn)的食品安全工作以《XX縣XX年食品安全重點(diǎn)工作實(shí)施方案》為指導(dǎo)思想，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化部門(mén)聯(lián)動(dòng)，創(chuàng)新監(jiān)管機(jī)制，整合監(jiān)管資源，不斷創(chuàng)新監(jiān)管模式，大力開(kāi)展食品安全專(zhuān)項(xiàng)整治，確保了食品安全形勢(shì)的穩(wěn)定�，F(xiàn)就XX年全鎮(zhèn)食品安全工作總結(jié)如下：
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任
鎮(zhèn)黨委、政府高度重視食品安全工作，充分認(rèn)識(shí)食品安全監(jiān)管工作的重要性和緊迫性，切實(shí)履行職責(zé)，采取有效措施，加強(qiáng)食品安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。鎮(zhèn)政府成立食品安全委員會(huì)，黨鎮(zhèn)一把手擔(dān)任組長(zhǎng)，委員會(huì)下設(shè)辦公室，分管副鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，各村成立食安站，從組織上保證了全鎮(zhèn)食品安全工作的有效有序開(kāi)展。多次專(zhuān)題部署食品安全工作，制定了年度工作計(jì)劃，明確了工作目標(biāo)。
一是落實(shí)食品安全責(zé)任制。年初鎮(zhèn)政府與各村、各食品生產(chǎn)企業(yè)簽訂食品安全監(jiān)管責(zé)任書(shū)，落實(shí)食品企業(yè)安全主體責(zé)任。
二是完善食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。明確食安辦具體負(fù)責(zé)本鎮(zhèn)日常食品安全工作，各村配備食品安全監(jiān)管員，具體管理本村的食品安全信息上報(bào)、監(jiān)管工作，年初討論制定《鎮(zhèn)食品安全監(jiān)管員考核辦法》，嚴(yán)格按照規(guī)定對(duì)各村監(jiān)管員年終績(jī)效進(jìn)行考核發(fā)放。鎮(zhèn)村兩級(jí)食品安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)得到完善。
三是制訂《食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》。指導(dǎo)和規(guī)范全鎮(zhèn)食品安全事故的應(yīng)急處置工作。
二、廣泛宣傳，提高認(rèn)知
食品安全監(jiān)管工作列入鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管，目前群眾意識(shí)不強(qiáng)，要加大宣傳力度，提高廣大人民群眾的認(rèn)識(shí)，是食品安全工作有效運(yùn)行，創(chuàng)建食品安全成功與否的關(guān)鍵，也是人民群眾對(duì)加深食品安全的理解，有效提高自我保護(hù)能力的必要。為此，我鎮(zhèn)加大了宣傳力度，結(jié)合今年食品安全宣傳月活動(dòng)，通過(guò)會(huì)議、廣播、led顯示屏、發(fā)放傳單等多種形式，針對(duì)性地宣傳食品安全知識(shí)，認(rèn)真組織“食品安全月”和“百日安全生產(chǎn)活動(dòng)”的宣傳工作。大力宣傳《食品安全法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》等，發(fā)放宣傳資料1000余份。大力推進(jìn)產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全法律法規(guī)知識(shí)，讓群眾了解在食品中非法添加和濫用食品添加劑的危害，提高了消費(fèi)者自我防范、自我保護(hù)意識(shí)，形成了自覺(jué)抵制食品非法添加行為的良好氛圍。經(jīng)過(guò)廣泛的宣傳，大大的提高了人民群眾對(duì)食品安全的認(rèn)知度。
三、突出重點(diǎn)、全面監(jiān)管
�。ㄒ唬┘哟笕粘Ｊ称繁O(jiān)管力度。堅(jiān)持把食品安全作為一項(xiàng)經(jīng)常性、長(zhǎng)期性的任務(wù)，持續(xù)加大日常監(jiān)督管理的力度，突出食品生產(chǎn)加工、流通、消費(fèi)等重點(diǎn)環(huán)節(jié)，扎實(shí)工作，確保了食品安全工作的有效落實(shí)。對(duì)學(xué)校食堂和街道餐飲店進(jìn)行全面檢查，通過(guò)行業(yè)主體調(diào)查：對(duì)6家超市、14家餐飲店餐館，6所學(xué)校食堂進(jìn)行了抽查，主要檢查相關(guān)資質(zhì)證件包括衛(wèi)生許可證、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、從業(yè)證、健康證和衛(wèi)生設(shè)施均齊全，情況良好，從源頭保障節(jié)日期間我鎮(zhèn)人民群眾的食品衛(wèi)生安全。
(二)加強(qiáng)群體性宴席規(guī)范管理。加強(qiáng)農(nóng)村自辦群體性宴席食品衛(wèi)生安全宣傳，年中在縣食品藥品監(jiān)督局的大力支持下，舉辦了一次片區(qū)鄉(xiāng)廚培訓(xùn)會(huì)。全年各村申報(bào)群體性聚餐535次，均按規(guī)定進(jìn)行監(jiān)管。查處洪流村謝棟梁非法辦廚46桌，積極配合食品藥品監(jiān)督管理所處罰現(xiàn)金3000元，并責(zé)令謝棟梁補(bǔ)辦鄉(xiāng)廚手續(xù)，目前已辦理完善。
�。ǘ┩怀龉�(jié)點(diǎn)食品安全監(jiān)管。特別是中秋、國(guó)慶期間，為了保障我鎮(zhèn)節(jié)日期間食品安全，切實(shí)保障人民群眾的身體健康和生命安全，讓人民群眾過(guò)上愉快、安全、放心的節(jié)日。我鎮(zhèn)黨委政府高度重視，布置在XX年中秋、國(guó)慶期間，組織食品安全人員，對(duì)校園及其周邊、自然村等重點(diǎn)區(qū)域，集市、農(nóng)村中小食品生產(chǎn)企業(yè)和小作坊、食雜店、小餐飲為重點(diǎn)場(chǎng)所，大力宣傳食品安全知識(shí)，以群眾日常大群消費(fèi)食品、兒童食品，以及民俗特色食品等為重點(diǎn)品種。堅(jiān)決查處農(nóng)村食品市場(chǎng)假冒和仿冒知名品牌、制售無(wú)生產(chǎn)廠家、無(wú)生產(chǎn)日期、無(wú)保質(zhì)期、無(wú)食品生產(chǎn)許可、無(wú)食品標(biāo)簽的食品違法行為。
（三）著力食品安全聯(lián)動(dòng)協(xié)作。積極發(fā)揮鎮(zhèn)食安委的綜合協(xié)調(diào)作用，定期召開(kāi)食安全會(huì)議，通報(bào)工作情況，研究部署食品安全工作，及時(shí)研究和解決食品安全監(jiān)管中存在的問(wèn)題，增強(qiáng)監(jiān)管合力，不斷推進(jìn)食品安全工作全面有效開(kāi)展；狠抓食品專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)，開(kāi)展學(xué)校及周邊食品安全專(zhuān)項(xiàng)整治、打擊生產(chǎn)、銷(xiāo)售假冒偽劣食品違法行為專(zhuān)項(xiàng)整治等執(zhí)法行動(dòng)。
四、存在的問(wèn)題和工作打算
存在的問(wèn)題：XX年食品安全工作雖然取得了較好的成績(jī)，但還存在著一些薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題：一是隊(duì)伍建設(shè)與新形勢(shì)下食品安全的要求還有一定的差距。二是科學(xué)監(jiān)管的方法還不多，執(zhí)法的效能還不高，尤其是長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制方面還有待于進(jìn)一步探索。
明年工作打算：20xx年全鎮(zhèn)食品安全工作將嚴(yán)格按照中央省市縣食品安全工作政策、會(huì)議精神，進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任，牢牢把握監(jiān)管這個(gè)重點(diǎn)，認(rèn)真組織開(kāi)展全鄉(xiāng)食品安全相關(guān)工作。
一是加強(qiáng)宣傳，營(yíng)造氛圍。通過(guò)向社會(huì)宣傳食品科學(xué)知識(shí)，提高人民群眾食品安全的意識(shí)和自我保護(hù)能力；
二是加強(qiáng)協(xié)作，齊抓共管。食品安全監(jiān)管工作涉及面廣，監(jiān)管環(huán)節(jié)多，需要投入大量的人力、物力、精力，也要求各部門(mén)按照各自職責(zé)，強(qiáng)化措施，加強(qiáng)協(xié)作，形成合力，確保食品安全。
三是搞好結(jié)合，全面監(jiān)管。抓好工作檢查落實(shí)，強(qiáng)化經(jīng)常性檢查與突擊性檢查、節(jié)點(diǎn)檢查相結(jié)合的辦法開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治檢查。
年度工作總結(jié) 篇2
20xx年已經(jīng)過(guò)去，回首我到XX公司擔(dān)任主管的八個(gè)月的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，首先我要感謝的是公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和支持，還要感謝公司各位同仁對(duì)我的幫助和大力支持。在這八個(gè)月里，我學(xué)會(huì)了很多東西，也從具體的工作實(shí)踐當(dāng)中認(rèn)識(shí)到自身的不足，在此，淺談一些體會(huì)與收獲。
一、 必須要融入公司文化
1. 產(chǎn)品的生產(chǎn)流程認(rèn)知
開(kāi)始到公司上班時(shí)，我努力學(xué)習(xí)公司產(chǎn)品相關(guān)的生產(chǎn)流程，在生產(chǎn)管理方面我曾嘗試套用以前公司的生產(chǎn)模式針對(duì)生產(chǎn)部的生產(chǎn)流程進(jìn)行改造，后來(lái)在具體的生產(chǎn)作業(yè)實(shí)施中我發(fā)現(xiàn)必須得依據(jù)公司生產(chǎn)部的實(shí)際情況安排生產(chǎn)。我認(rèn)識(shí)到我們公司不同于我之前所在的工廠，之前的工廠屬于勞動(dòng)密集型的制造企業(yè)，已形成大規(guī)模的集群化標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)模式，每個(gè)人所承擔(dān)的動(dòng)作都是非常簡(jiǎn)單易懂的動(dòng)作，而我們工廠報(bào)警器的生產(chǎn)過(guò)程則更注重于技術(shù)，參與生產(chǎn)作業(yè)的人必須得對(duì)整個(gè)產(chǎn)品的工藝流程有個(gè)系統(tǒng)的清晰的了解才可以進(jìn)行作業(yè)，每個(gè)人力都得到了最大的利用。
2. 人員管理方面
我初到公司時(shí)與一些員工發(fā)生了一些爭(zhēng)執(zhí)，那是我在以前的工廠里面的習(xí)慣造成的，因工廠管理模式的不同，大型的工廠對(duì)每個(gè)入職的人員已經(jīng)都會(huì)做系統(tǒng)的崗前培訓(xùn)，因此在以后的管理過(guò)程中，管理起來(lái)也比較順手，生產(chǎn)需要的員工應(yīng)該具備以下特點(diǎn)：服從性、責(zé)任心、細(xì)心、合作、遵守紀(jì)律、具備基本的常識(shí)、肯學(xué)習(xí)新東西、頭腦靈活具備基本的理解能力，而我們公司生產(chǎn)部的員工在入職后沒(méi)有接受過(guò)相關(guān)的崗前培訓(xùn)，而我又用以往慣用的管理方法進(jìn)行管理，我因員工達(dá)不到我的要求而惱火，員工因我不能體諒他們而不滿(mǎn)。
后來(lái)我調(diào)整了工作方式，對(duì)現(xiàn)有的員工進(jìn)行工作教導(dǎo)并且及時(shí)的與員工溝通，去了解員工的心態(tài)，在日常生產(chǎn)中灌輸我的管理思想與公司的企業(yè)文化，取得對(duì)方的贊同與肯定。以后的管理過(guò)程中雙方的爭(zhēng)執(zhí)得到了妥善解決。
生產(chǎn)部人員的頻繁流失是一件令我非常頭痛的問(wèn)題，這也是我在日常工作的著力解決的問(wèn)題，人員的流失會(huì)對(duì)生產(chǎn)部的日常造成強(qiáng)大的沖擊，老員工不斷流失，新員工在短時(shí)間內(nèi)無(wú)法達(dá)到技能要求，這也生產(chǎn)就脫節(jié)了，長(zhǎng)期下去，產(chǎn)品的生產(chǎn)將一直因人力無(wú)法穩(wěn)定的問(wèn)題而停滯。因此，我千方百計(jì)的為生產(chǎn)部的員工爭(zhēng)取更多的福利，目的很明顯，就是想留住人，使員工能夠長(zhǎng)期的為公司服務(wù)。
3. 產(chǎn)品品質(zhì)管理方面
這也是我到公司的工作重點(diǎn)，從產(chǎn)品的進(jìn)料，到產(chǎn)品的生產(chǎn)及出庫(kù)。這都是需要進(jìn)行管控的，我也親自見(jiàn)證了生產(chǎn)部從一開(kāi)始的使用放大鏡進(jìn)行PCB電路板的進(jìn)料檢驗(yàn)，到現(xiàn)在用萬(wàn)用表檢測(cè)電子元件的特性并作相關(guān)的進(jìn)貨驗(yàn)證記錄，從產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中沒(méi)有記錄，到現(xiàn)在記錄每一筆特性值。產(chǎn)品的品質(zhì)管理已經(jīng)由一開(kāi)始沒(méi)有實(shí)際操作到現(xiàn)在的有實(shí)際操作并且向流程逐漸規(guī)范的轉(zhuǎn)變，我已經(jīng)全面的參與到產(chǎn)品的品質(zhì)管理當(dāng)中，并且也深深的感受到產(chǎn)品的品質(zhì)管控對(duì)生產(chǎn)部產(chǎn)品生產(chǎn)的重要性。
二、必須要清醒的認(rèn)識(shí)到自身不足
“人就這么多，事還是那些事，但是事情還是必須得做，怎么辦？那就是每個(gè)人都得參與做事！”
這是X副總經(jīng)常教導(dǎo)我們的一句話，我把這句話深深的記在了心底。說(shuō)實(shí)話，我以前會(huì)抱怨生產(chǎn)部的人不會(huì)做事，生產(chǎn)部的人不夠等，后來(lái)我深刻的認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤，不能總是把抱怨掛在嘴邊，碰到事情首先要想我能做什么，而不是有什么人能給我做，我必須要根據(jù)公司的實(shí)際情況去實(shí)施，而不是空想不現(xiàn)實(shí)的事情。
不能讓公司適應(yīng)我，而是我要適應(yīng)公司，眼高手低，是我目前的實(shí)際寫(xiě)照。我必須得放下身段，要切實(shí)參與到產(chǎn)品的實(shí)際生產(chǎn)中，到這里我又想起XXX常跟我提的那句話“沒(méi)有參與實(shí)際生產(chǎn)，不了解生產(chǎn)流程，就沒(méi)有發(fā)言權(quán)！”
在此我要衷心的感謝XXX對(duì)我的教導(dǎo)，他教給了我很多做人做事的道理。
因此，后續(xù)針對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題與挑戰(zhàn)，以積極的認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度去處理每一件事情，碰到不懂的問(wèn)題要及時(shí)向XX及其他同事虛心請(qǐng)教，努力彌補(bǔ)自身的技術(shù)缺陷，不抱怨，不退縮，不敷衍塞責(zé)！
我已清醒的認(rèn)識(shí)到自己在產(chǎn)品的實(shí)際生產(chǎn)操作方面欠缺，針對(duì)這一缺陷，我已下定決心，決心深入生產(chǎn)實(shí)踐當(dāng)中，埋頭苦干，勤加練習(xí)，多虛心請(qǐng)教，以提高自身的動(dòng)手能力。
三、 必須要增強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)
針對(duì)生產(chǎn)部的工作執(zhí)行力我在有以下認(rèn)知：
1. 公司針對(duì)產(chǎn)品制定了清楚的作業(yè)流程，而員工在作業(yè)過(guò)程中卻不斷出錯(cuò)，不良率居高不下，而我們卻不以為然，即使改善也效果甚微。
2.人員工作情緒低落，做事有抵觸情緒，效率偏低，導(dǎo)致公司的規(guī)章制度無(wú)法有效貫徹 員工不會(huì)做我所期望的事，只會(huì)做我要檢查的事。
3. 不斷的構(gòu)想新的管理方案和嘗試新模式，然而總是議而不決，決而不行，行而不果。 各級(jí)的人員清楚自己的職責(zé)，但是仍然請(qǐng)我出面解決問(wèn)題，導(dǎo)致我忙得一塌糊涂，但是請(qǐng)我解決問(wèn)題的人卻是無(wú)所事事。
生產(chǎn)部執(zhí)行力不強(qiáng)我認(rèn)為有以下幾點(diǎn)原因：
1. 缺乏將工作分解和匯總的好方法，目標(biāo)效能缺失
2. 缺乏監(jiān)督組織(品管部)和有效的監(jiān)督方法
3. 生產(chǎn)部的管理制度不夠嚴(yán)謹(jǐn)或不太符合工廠生產(chǎn)的實(shí)際
4. 管理干部的懈怠，不能常抓不懈，持之以恒，權(quán)責(zé)體系存在漏洞
5. 執(zhí)行過(guò)程過(guò)于復(fù)雜繁瑣或執(zhí)行過(guò)程不合理，缺乏有效的獎(jiǎng)懲措施
ABB公司董事長(zhǎng)巴巴維克說(shuō)：“任何事業(yè)的成功都是5%正確的戰(zhàn)略決策加上95%的高效執(zhí)行。
因此通過(guò)我在xx八個(gè)月的工作實(shí)踐，我認(rèn)為生產(chǎn)部的工作甚至整個(gè)整個(gè)公司而言，加強(qiáng)部門(mén)與團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力建設(shè)是勢(shì)在必行！
以上幾點(diǎn)是我xx年的工作總結(jié)與體會(huì)，我認(rèn)為我有很多的不足與亟待改進(jìn)的地方，我會(huì)反思檢討總結(jié)，在接下來(lái)的工作中，提高自身素養(yǎng)與動(dòng)手能力，全力以赴的去對(duì)待每件事情，從細(xì)節(jié)做起，腳踏實(shí)地，一件一件的落實(shí)，用生產(chǎn)部的實(shí)際改善來(lái)證明自己！以不辜負(fù)公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的期望！
年度工作總結(jié) 篇3
時(shí)光荏苒、歲月如梭。一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史，回首這一年來(lái)的財(cái)務(wù)工作，雖然沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)與磨礪。20xx年是我結(jié)束崗位實(shí)習(xí)，正式從事會(huì)計(jì)工作的第一年。在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助下，我不斷鞏固、不斷學(xué)習(xí)相關(guān)財(cái)務(wù)實(shí)務(wù)知識(shí)，時(shí)刻注意將理論知識(shí)和財(cái)務(wù)實(shí)踐結(jié)合起來(lái)，個(gè)人無(wú)論是在敬業(yè)精神、思想境界，還是在業(yè)務(wù)素質(zhì)、工作能力上都得到很大提高，順利地完成了領(lǐng)導(dǎo)賦予的各項(xiàng)工作任務(wù)，這一年來(lái)，我主要負(fù)責(zé)集團(tuán)本級(jí)資金結(jié)算中心的相關(guān)工作，現(xiàn)我將這一年的'思想、工作情況匯報(bào)如下：
一、思想方面
在思想方面，我深入學(xué)習(xí)了中鐵物資集團(tuán)的企業(yè)理念，始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到日常的工作生活中，做到了與人為善，和睦相處。
在大學(xué)時(shí)，我就已經(jīng)通過(guò)了高級(jí)黨課的學(xué)習(xí)，但是當(dāng)時(shí)我仍然覺(jué)得自己在思想的進(jìn)步程度上沒(méi)能達(dá)到一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)�，F(xiàn)在，經(jīng)過(guò)這一年多來(lái)的工作與學(xué)習(xí)，我不斷的思考，不斷地總結(jié)，這使我的思想政治覺(jué)悟和道德品質(zhì)修養(yǎng)得到了進(jìn)一步提高，增強(qiáng)了在思想上、政治上同黨保持高度一致的自覺(jué)性，提高了對(duì)學(xué)習(xí)是第一要?jiǎng)?wù)的認(rèn)識(shí)，有效地增強(qiáng)了工作的系統(tǒng)性、預(yù)見(jiàn)性和創(chuàng)造性，為更加嚴(yán)謹(jǐn)更加踏實(shí)地做好會(huì)計(jì)工作打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
二、工作方面
1、資金預(yù)算及臺(tái)賬
20xx年，集團(tuán)資金流日漸緊張，這要求我們資金中心更加及時(shí)準(zhǔn)確的匯總所屬子公司資金預(yù)算數(shù)據(jù)。
每旬旬末，我都按時(shí)提醒所屬的12家子公司上報(bào)旬資金預(yù)算，月初上報(bào)資金臺(tái)賬，在收到資金預(yù)算后按照資金中心的規(guī)定進(jìn)行撥款并及時(shí)作好記錄，在收到臺(tái)賬后及時(shí)分析匯總銀行賬戶(hù)統(tǒng)計(jì)表、銀行授信統(tǒng)計(jì)表、銀承及保函統(tǒng)計(jì)表等相關(guān)表格，努力確保集團(tuán)賬戶(hù)管理的有效性，授信情況的準(zhǔn)確性。
2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成銀行授信及擔(dān)保工作
今年，我主要協(xié)助了胡部長(zhǎng)完成了集團(tuán)本級(jí)中信、民生、交行、招行、農(nóng)行的銀行授信工作，同時(shí)的為子公司的核保提供相關(guān)資料及服務(wù)，盡量保證不耽誤各子公司對(duì)授信額度的使用。
3、浪潮資金管理系統(tǒng)的錄入與維護(hù)
今年上半年，股份公司資金中心正式啟動(dòng)了浪潮資金管理系統(tǒng)，這對(duì)資金中心票據(jù)和保函的管理提出了新的要求。
由于浪潮資金管理系統(tǒng)是一套動(dòng)態(tài)的局域網(wǎng)式管理系統(tǒng)，原有的管理方式已經(jīng)不再適用，為了避免信息的滯后性，領(lǐng)導(dǎo)要求我負(fù)責(zé)集團(tuán)本級(jí)票據(jù)和保函的錄入和維護(hù)，同時(shí)要求我按時(shí)督促各所屬成員單位專(zhuān)門(mén)的負(fù)責(zé)人員實(shí)時(shí)的將票據(jù)及保函情況錄入浪潮資金管理系統(tǒng)，并從系統(tǒng)終端對(duì)各成員單位的銀承保函信息進(jìn)行實(shí)時(shí)掌握，對(duì)錄入進(jìn)度進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)督。
4、erp軟件上線及資金中心資金費(fèi)用模塊的應(yīng)用
20xx年初，經(jīng)過(guò)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部全體員工的努力，神州數(shù)碼erp財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化軟件正式上線。對(duì)于erp軟件的應(yīng)用，我主要負(fù)責(zé)子公司及部門(mén)資金占用費(fèi)核算的相關(guān)工作。在培訓(xùn)和實(shí)施過(guò)程當(dāng)中，我認(rèn)真學(xué)習(xí)新軟件的規(guī)范操作流程，錄入開(kāi)賬數(shù)據(jù)，核對(duì)賬目數(shù)據(jù)的正確性。為完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，我們加班加點(diǎn)，結(jié)合我單位的實(shí)際業(yè)務(wù)情況，提出各種需求，不斷完善該軟件對(duì)我單位的實(shí)用性，提高財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)工作之效率。由于新軟件剛開(kāi)始實(shí)施，很多報(bào)表取數(shù)不是很穩(wěn)定，這就需要實(shí)時(shí)關(guān)注報(bào)表數(shù)據(jù)的正確性，及時(shí)核對(duì)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決。另外，在處理集團(tuán)本級(jí)業(yè)務(wù)的同時(shí)，我也協(xié)助子公司同事了解erp各個(gè)模塊的操作，對(duì)大家提出的需求和問(wèn)題匯總，及時(shí)協(xié)助予以解決。
5、其它日常工作
(1)、票據(jù)通的錄入
每日錄入票據(jù)通的銀行日記賬，保證及時(shí)記賬并及時(shí)核對(duì)各銀行余額是否與賬面金額一致。同時(shí)，我定期向銀行索要銀行對(duì)賬單，資金中心日記賬要與中信網(wǎng)銀對(duì)賬系統(tǒng)和交行、民生、建行等銀行的對(duì)賬單核對(duì)余額。
(2)、日常資料的歸檔及整理
每日工作結(jié)束后，我能及時(shí)對(duì)保管留存的資料進(jìn)行重新整理，分門(mén)別類(lèi)，裝訂成冊(cè)，擺放整齊，便于查找。在完成本職工作的基礎(chǔ)上，我也積極配合協(xié)助其他同事的工作，努力讓我們財(cái)務(wù)的工作做到更好。
(3)、誠(chéng)合保險(xiǎn)的日常工作
年底，股份公司的保險(xiǎn)資源集中管理工作進(jìn)入了實(shí)質(zhì)性操作階段，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成誠(chéng)合保險(xiǎn)的日常工作也成為了我日常的一項(xiàng)主要工作。在工作中，我及時(shí)聯(lián)系12家子公司的相關(guān)負(fù)責(zé)人員，將股份公司及集團(tuán)公司的相關(guān)精神進(jìn)行傳達(dá)，對(duì)各子公司的機(jī)動(dòng)車(chē)輛保險(xiǎn)信息進(jìn)行匯總更新。同時(shí)，對(duì)于本部的保險(xiǎn)管理，我主要負(fù)責(zé)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)完成人身意外傷害保險(xiǎn)及機(jī)動(dòng)車(chē)輛統(tǒng)一保險(xiǎn)的上險(xiǎn)、繳款通知書(shū)的報(bào)送等工作。
三、20xx年工作計(jì)劃
20xx年即將來(lái)臨。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。隨著集團(tuán)公司的快速發(fā)展，業(yè)務(wù)量不斷加大，新業(yè)務(wù)也不斷發(fā)生。我發(fā)現(xiàn)僅僅了解資金中心的相關(guān)工作是肯定不夠的。明年，我在完成好資金中心的工作的基礎(chǔ)上，也希望能學(xué)習(xí)和熟悉其它科室的日常工作，了解財(cái)務(wù)進(jìn)銷(xiāo)存的核算管理及財(cái)務(wù)報(bào)表的相關(guān)知識(shí)是我下一步的努力方向，這需要我在新的一年里更加努力地去摸索、學(xué)習(xí)和實(shí)踐。
總之，我將繼續(xù)保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng)，同時(shí)不斷提高對(duì)自己的要求，努力為20xx年的財(cái)務(wù)工作獻(xiàn)出自己的一份力量。
年度工作總結(jié) 篇4
20xx年，是學(xué)校調(diào)整機(jī)構(gòu)，深化改革，迎評(píng)促建的關(guān)鍵之年。在學(xué)校黨委和行政班子的正確領(lǐng)導(dǎo)以及各兄弟部門(mén)的支持協(xié)助下，我們會(huì)計(jì)學(xué)院全體人員緊緊圍繞學(xué)校的總體目標(biāo)和年初制定的工作計(jì)劃，堅(jiān)持"特色，質(zhì)量，國(guó)際化"的發(fā)展方向，秉承"在教學(xué)和人才培養(yǎng)方面開(kāi)拓新領(lǐng)域，全面提升教育教學(xué)水平和質(zhì)量"的宗旨，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，開(kāi)拓進(jìn)取，扎扎實(shí)實(shí)做好教學(xué)，科研，迎評(píng)，黨建等系列工作，較好地完成了預(yù)期目標(biāo)。
一，以人為本，著力建設(shè)兩支隊(duì)伍。
人的因素是推動(dòng)和影響事業(yè)發(fā)展的根本因素。會(huì)計(jì)學(xué)院要做大做強(qiáng)，必須著力建設(shè)好兩支隊(duì)伍：即教師隊(duì)伍和管理隊(duì)伍。
我們奉行"引進(jìn)"和"培養(yǎng)"并行的舉措：
1，加大人才引進(jìn)力度。今年來(lái)我院應(yīng)聘者很多。根據(jù)學(xué)�？傮w規(guī)劃和我院擴(kuò)大對(duì)外合作辦學(xué)，增設(shè)網(wǎng)絡(luò)會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)，做大cpa培訓(xùn)等事業(yè)發(fā)展需要，我們慎重篩選，上半年已引進(jìn)3人，即1位副教授（cpa名師路國(guó)平），2位碩士生。06年計(jì)劃引進(jìn)5人，包括再引進(jìn)一位cpa名師。目前，正與西安交大，南京大學(xué)，復(fù)旦大學(xué)，中南財(cái)大等多所名校的應(yīng)聘人員聯(lián)系，已面試5人，有意預(yù)聘4人，包括一位教授（博導(dǎo)），一位南大博士，一位哈工大碩士（雙語(yǔ)教學(xué)師資）。
2，在加快引進(jìn)人才的同時(shí)，注重加強(qiáng)在職教師的培養(yǎng)和培訓(xùn)。鼓勵(lì)青年教師在職攻讀博士學(xué)位和碩士學(xué)位，不斷提升學(xué)歷層次和學(xué)識(shí)水平。20xx年，我院又有2名教師考取博士研究生（邵君利，何太明），1名教師考取碩士研究生（金穎），1名博士（董必榮）通過(guò)考核進(jìn)入南大博士后流動(dòng)站，還有數(shù)名年輕教師正積極準(zhǔn)備考博。截至目前，我院42位專(zhuān)任教師就學(xué)歷層次而言，有博士1人（博士后），在讀博士8人（含今年考取2人），碩士21人（含在讀2人），專(zhuān)任教師中具有碩士以上學(xué)位的比例達(dá)到67%。
3，致力于拓展對(duì)外合作辦學(xué)，選派了1名教師（宋雅琴）赴澳大利亞科廷科技大學(xué)進(jìn)修。并未雨綢繆，積極為后續(xù)合作辦學(xué)儲(chǔ)備一定的雙語(yǔ)師資。
4，為促使青年教師在教學(xué)上盡快成熟起來(lái)，我院認(rèn)真實(shí)施"導(dǎo)師制"。今年，又專(zhuān)門(mén)成立了青年教師教學(xué)研討會(huì)，有計(jì)劃地組織35歲以下的年輕教師定期開(kāi)展教研活動(dòng)，同時(shí)加大了對(duì)青年教師的教學(xué)檢查與反饋，在期中，期末以及平時(shí)的教學(xué)檢查中，始終將青年教師列為聽(tīng)課重點(diǎn)，及時(shí)給予評(píng)議和反饋，促使他們不斷改進(jìn)教學(xué)工作，提高教學(xué)水平。
5，在加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)，我們十分注重管理隊(duì)伍的建設(shè)。選聘有良好思想素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)背景的人員充實(shí)到教學(xué)管理和學(xué)生管理隊(duì)伍中。今年，新增（聘）教學(xué)管理人員2人，學(xué)生輔導(dǎo)員2人。并且合理調(diào)整了內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，精心選配了所屬兩個(gè)系，案例工作室，職業(yè)生涯設(shè)計(jì)工作室和合作教學(xué)部的負(fù)責(zé)人。在日常的管理活動(dòng)中，厘清職責(zé)，充分發(fā)揮每個(gè)人的潛力，積極倡導(dǎo)管理創(chuàng)新，增強(qiáng)了管理成效。
"以人為本"不僅在于人才的引進(jìn)和培養(yǎng)，更在于能使人才"進(jìn)得來(lái)，留得住，干得歡"。為此，我院領(lǐng)導(dǎo)班子始終把"讓每一位教職工心情舒暢地工作，為每個(gè)人的自我實(shí)現(xiàn)，自我發(fā)展提供良好平臺(tái)"作為管理追求，通過(guò)制免費(fèi)公文網(wǎng)版權(quán)所有！度導(dǎo)向，交往活動(dòng)等各個(gè)方面營(yíng)造會(huì)計(jì)學(xué)院和諧的文化氛圍，促使兩支隊(duì)伍發(fā)揮出工作潛能，保證了我院各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。
二，以評(píng)促建，規(guī)范教學(xué)管理，深化教學(xué)改革。
20xx年是"迎評(píng)備戰(zhàn)"的開(kāi)局之年。我院一直視"迎評(píng)工作"為第一要?jiǎng)?wù)，以"自評(píng)自建"為契機(jī)，全面貫徹執(zhí)行"以評(píng)促建，以評(píng)促改，以評(píng)促管，評(píng)建結(jié)合，重在建設(shè)"的工作宗旨，著眼于"規(guī)范，提高，創(chuàng)特，建優(yōu)"，高度重視和加強(qiáng)本科教學(xué)工作，努力提高人才培養(yǎng)質(zhì)量。
1，今年初，對(duì)照教育部《普通高等學(xué)校本科教學(xué)工作水平評(píng)估方案》，圍繞著辦學(xué)指導(dǎo)思想，師資隊(duì)伍，教學(xué)條件與利用，專(zhuān)業(yè)建設(shè)與教學(xué)改革，教學(xué)管理，學(xué)風(fēng)，教學(xué)效果，特色項(xiàng)目等8個(gè)一級(jí)指標(biāo)，19個(gè)二級(jí)指標(biāo)，44個(gè)觀測(cè)點(diǎn)，梳理材料，明確思路，摸清家底，形成了較為客觀詳實(shí)的《自評(píng)報(bào)告》，為規(guī)范教學(xué)管理，深化教學(xué)改革奠定基礎(chǔ)。
2，做好常規(guī)教學(xué)工作。日常教學(xué)管理力
求做到嚴(yán)，細(xì)，實(shí)。每周均發(fā)布"教務(wù)提示"，對(duì)日常教學(xué)工作進(jìn)行布置和總結(jié)。結(jié)合迎評(píng)指標(biāo)，建立健全教學(xué)規(guī)章，規(guī)范教學(xué)管理。學(xué)期初，認(rèn)真擬定教學(xué)工作計(jì)劃，合理分配教學(xué)任務(wù)，做好課表匯總，教材征訂，首開(kāi)課，開(kāi)新課教師的資格審查與試講聽(tīng)課等工作。我院本年度共有41位教師擔(dān)任565個(gè)班次，30余門(mén)課程的教學(xué)任務(wù)，涵括普教，成教，高職，金審，研究生各類(lèi)班級(jí)，總學(xué)時(shí)約為12346學(xué)時(shí)，教學(xué)面廣量大，教學(xué)任務(wù)繁重。在我們的合理安排和全院教職工的共同努力下，較好地完成了各類(lèi)教學(xué)任務(wù)和管理工作。學(xué)期中，我們加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控和評(píng)估，認(rèn)真開(kāi)展期中教學(xué)檢查與反饋，檢查思路明確，檢查手段創(chuàng)新，檢查措施到位。20xx年度春學(xué)期，我院被教務(wù)處評(píng)為期中教學(xué)檢查工作優(yōu)秀單位。學(xué)期末，重點(diǎn)抓好各級(jí)各類(lèi)課程的考核與成績(jī)?cè)u(píng)定工作，畢業(yè)班學(xué)生畢業(yè)論文與畢業(yè)實(shí)習(xí)的布置，實(shí)施與總結(jié)工作，02級(jí)學(xué)年論文指導(dǎo)和02，03級(jí)專(zhuān)業(yè)模擬實(shí)習(xí)工作，05屆畢業(yè)審查等各項(xiàng)常規(guī)教學(xué)工作。我院教師出卷，閱卷工作認(rèn)真規(guī)范，我院學(xué)生在平時(shí)和期末的各項(xiàng)考核中沒(méi)有作弊違規(guī)現(xiàn)象，05屆學(xué)生畢業(yè)率和學(xué)位授予率分別達(dá)98。1%和97。01%。對(duì)期中教學(xué)檢查，畢業(yè)論文和畢業(yè)實(shí)習(xí)，學(xué)年論文和專(zhuān)業(yè)模擬實(shí)習(xí)，畢業(yè)審查等各項(xiàng)教學(xué)工作，我們均在詳細(xì)計(jì)劃，認(rèn)真實(shí)施的基礎(chǔ)上，作出了全面總結(jié)，注重經(jīng)驗(yàn)積累和資料歸檔，并及時(shí)報(bào)送學(xué)校教學(xué)管理部門(mén)，受到肯定與好評(píng)。
3，在做好常規(guī)教學(xué)工作，規(guī)范教學(xué)管理的基礎(chǔ)上，結(jié)合迎評(píng)工作，著眼于"提高，創(chuàng)特，建優(yōu)"，深化教學(xué)改革，05年主要做了以下工作：
修訂教學(xué)計(jì)劃。根據(jù)專(zhuān)業(yè)建設(shè)要求和學(xué)科與社會(huì)發(fā)展背景，重新審視會(huì)計(jì)學(xué)和財(cái)務(wù)管理專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)方案，有意識(shí)地將學(xué)歷教育與職業(yè)資格教育（如cpa）相結(jié)合，學(xué)習(xí)和借鑒國(guó)際上會(huì)計(jì)教育的經(jīng)驗(yàn)，突出"特色，質(zhì)量，國(guó)際化"的目標(biāo)取向。為做好這項(xiàng)工作，我們采用了內(nèi)外結(jié)合的方式，首先以系為單位，在暑期專(zhuān)門(mén)組織進(jìn)行專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)方案的修訂討論。其次，借用外腦，拓寬思路，利用全省會(huì)計(jì)學(xué)教授聯(lián)合會(huì)第五次年會(huì)在我院召開(kāi)之際，邀請(qǐng)外校專(zhuān)家和本校其他院系教授對(duì)我院的專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)方案提出意見(jiàn)和建議。此項(xiàng)工作于05年9月初完成。
加強(qiáng)課程體系建設(shè)，不斷更新教學(xué)內(nèi)容。我院十分重視并始終圍繞人才培養(yǎng)目標(biāo)開(kāi)展課程體系，教學(xué)內(nèi)容，教學(xué)方法的改革。通過(guò)構(gòu)筑大專(zhuān)業(yè)平臺(tái)，加強(qiáng)課程體系建設(shè)。首批院級(jí)重點(diǎn)建設(shè)課程《會(huì)計(jì)學(xué)》，《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)》，《成本會(huì)計(jì)》，《管理會(huì)計(jì)》05年9月順利通過(guò)中期檢查評(píng)估。05年度又有《財(cái)務(wù)管理》，《會(huì)計(jì)模擬實(shí)驗(yàn)》，《會(huì)計(jì)制度設(shè)計(jì)》3門(mén)課程通過(guò)申報(bào)審批，被列為第二期優(yōu)秀課程重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目。本年度，我們還認(rèn)真梳理了各課程教學(xué)大綱，對(duì)現(xiàn)有的30門(mén)課程教學(xué)大綱進(jìn)行盤(pán)查，疏漏補(bǔ)缺，融入新的教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)方法建議。著力強(qiáng)化《會(huì)計(jì)學(xué)作為審計(jì)，財(cái)政，金融，工商等財(cái)經(jīng)類(lèi)專(zhuān)業(yè)的支撐性學(xué)科地位。針對(duì)不同專(zhuān)業(yè)要求，調(diào)整教學(xué)內(nèi)容，為南審各經(jīng)濟(jì)專(zhuān)業(yè)人才的培養(yǎng)提供基礎(chǔ)保障和有力支撐。重新擬定各門(mén)課程介紹，制定詳實(shí)的課程考核方案，并認(rèn)真遵照?qǐng)?zhí)行。
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