倉(cāng)庫(kù)工作年度總結(jié)
總結(jié)就是對(duì)一個(gè)時(shí)期的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的回顧和分析的書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，因此我們要做好歸納，寫(xiě)好總結(jié)。我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢？以下是小編為大家收集的倉(cāng)庫(kù)工作年度總結(jié)，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
倉(cāng)庫(kù)工作年度總結(jié)1
20xx年的二月份不知不覺(jué)在指尖慢慢逝去，三月份迎面而來(lái)�；叵脒^(guò)去，面對(duì)眼前，展望未來(lái)！有進(jìn)步的喜悅，亦有工作中失誤的愧疚�；赝^(guò)去的二月份是我們陰涼庫(kù)區(qū)全體人員齊心協(xié)力，奮力開(kāi)拓的一個(gè)月，更是每個(gè)倉(cāng)管員接受挑戰(zhàn)，逐步成長(zhǎng)的一個(gè)月。因?yàn)樵谶@一個(gè)月里我們一下缺少了差不多四個(gè)人。但我們還是把所有的工作扛了下來(lái)，雖然在這個(gè)月里我們天天在加班，可以說(shuō)是天天都在七點(diǎn)以后才下班，但我們心里還是有那么一點(diǎn)甜，原因是我們?cè)谶@個(gè)月的工作中總結(jié)出了在工作當(dāng)中的利弊、得失。從教訓(xùn)中得出經(jīng)驗(yàn)，這為以后的工作做好更充分的計(jì)劃準(zhǔn)備。下面就由我對(duì)這一個(gè)月我的工作做個(gè)簡(jiǎn)單的工作總結(jié)：
一、工作回顧及感想：
本人于20xx年3月11號(hào)進(jìn)入健之佳這個(gè)大家庭，一回頭即將是兩年的時(shí)光，內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千。在過(guò)去的這個(gè)月里我就只能用一個(gè)字來(lái)形容，那個(gè)字就是“累“。說(shuō)實(shí)話那真是累得我們都想放棄拉。造成這樣的原因是因?yàn)槿藛T缺乏，可人員為何一下子如此缺乏這是我們身為一線員工所不知的，可我們好象看到了什么，我們看到什么？其實(shí)我們也說(shuō)不清，因?yàn)槟：�。在過(guò)去的這一個(gè)月里我們是一個(gè)人做兩個(gè)人的工作，可我們還是齊心協(xié)力的扛下來(lái)拉。這讓我看到了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量，我們的這個(gè)團(tuán)隊(duì)在趙錦杰帶領(lǐng)下就散發(fā)這這樣的力量，所以一個(gè)團(tuán)隊(duì)在任何困難面前只要緊緊的抱成團(tuán)，那么不管它有多難它也將被迎刃而解。
二、工作當(dāng)中的不足之處：
a、工作效力還沒(méi)達(dá)到自己的要求。
b、工作的質(zhì)量也同樣沒(méi)有做到自己的要求。
c、在加班時(shí)間特別長(zhǎng)的時(shí)候總會(huì)發(fā)脾氣。
d、在有些時(shí)候不明白領(lǐng)導(dǎo)的用心及苦心。
三、此月對(duì)自己的要求：
a、盡力把工作效力達(dá)到公司要求（四萬(wàn)七），甚至更高。
b、盡量把工作質(zhì)量提高，把差錯(cuò)扼殺在萬(wàn)分之五甚至是三以內(nèi)，這樣才算是盡到我們倉(cāng)管員應(yīng)該盡到的責(zé)
任——帳、物一致。
c、加強(qiáng)對(duì)自己責(zé)任區(qū)的管理，同時(shí)要多多幫助上個(gè)月來(lái)的四個(gè)新員工，讓他們?cè)琰c(diǎn)熟悉，早點(diǎn)容入到我們這個(gè)大家庭里面。
d、每天對(duì)于工作當(dāng)中遇到的難題加以不斷的'完善，以及與周?chē)碌臏贤�，相互學(xué)習(xí)才能使工作的開(kāi)展更進(jìn)一步。
e、自己責(zé)任區(qū)所有貨架標(biāo)識(shí)清晰，明確，同時(shí)發(fā)貨一定要做到按批號(hào)發(fā)貨（先進(jìn)先出先產(chǎn)先發(fā)）。
f、注重形象，多參加一些公司組織的企業(yè)活動(dòng)，每天保持朝氣蓬勃的精神面貌面對(duì)工作。
總之，倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合，在揮手昨天的時(shí)刻，我們將迎來(lái)新的一個(gè)月，對(duì)過(guò)去取得的成績(jī)，將不驕不躁，腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去，對(duì)過(guò)去的不足，將不懈的努力爭(zhēng)取做到最好，我們將會(huì)用行動(dòng)來(lái)證明我們的努力，我們更加清楚獲取不是靠輝煌的方式，而是靠不斷的努力。為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天！20xx年的三月份是全新的月份，也是自我挑戰(zhàn)的月份，我們將努力改正過(guò)去工作中的不足，把這個(gè)月的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。
為此，請(qǐng)?jiān)试S我在此感謝公司給了我這么一次發(fā)展的機(jī)會(huì)！感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的悉心指教！感謝同事給我的支持和鼓勵(lì)！
最后祝公司在新的三月里更上一層樓，取得更好的業(yè)績(jī)，好比芝麻開(kāi)花節(jié)節(jié)高！
倉(cāng)庫(kù)工作年度總結(jié)2
時(shí)光飛逝,彈指之間,xxx年已接近尾聲，回首過(guò)去，是為了更好地面向未來(lái)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，現(xiàn)將xxx年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。
一、回首xxx。
1、我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細(xì)節(jié)，我們的工作也以為生產(chǎn)服務(wù)為中心，來(lái)為生產(chǎn)提供更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，確保了xxx年生產(chǎn)旺季瓶箱供應(yīng),,順利完成了生產(chǎn)任務(wù).
2、能?chē)?yán)格執(zhí)行公司倉(cāng)庫(kù)保管制度，防止收發(fā)瓶箱差錯(cuò)出現(xiàn)。入庫(kù)及登帳，檢驗(yàn)不合要求瓶源不準(zhǔn)入庫(kù);做到以公司利益為重，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。
3、合理安排瓶箱在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序。按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，隨著成套瓶區(qū)和回退瓶區(qū)堆位劃線完工,使各堆位擺放比以前更加整齊,保持庫(kù)區(qū)的整潔簡(jiǎn)潔。
4、積極配合財(cái)務(wù)部和采購(gòu)部。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品盤(pán)點(diǎn)清理倉(cāng)，做到帳、物、卡三者相符。能真正掌握材料的進(jìn)、出、存的工作流程，同時(shí)也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。積極配合財(cái)務(wù)部門(mén)做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的盤(pán)點(diǎn)工作，保證庫(kù)存報(bào)表的`每天上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性。
5、12年塑箱損壞嚴(yán)重,塑箱的管理權(quán)限在瓶箱庫(kù),可是使用塑箱的是(瓶箱庫(kù),包裝車(chē)間,成品庫(kù)).其中大部損壞應(yīng)該是瓶箱庫(kù)叉車(chē)司機(jī)供箱在通道推擠壞,倒一次瓶至少損壞7━10個(gè)塑箱,包裝車(chē)間在卸垛是摔壞塑箱,塑箱卡在鏈道上,包裝車(chē)間的員工是用棍打塑箱,洗620ml瓶時(shí)碼垛機(jī)亂碼時(shí)把塑箱擠壞,成品庫(kù)轉(zhuǎn)運(yùn)塑箱瓶時(shí)損壞一些.瓶箱庫(kù)缺少對(duì)塑箱使用的監(jiān)管.每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生，我們有必要做到要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，把握問(wèn)題，并在第一時(shí)間去解決，來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。
二、展望xxx。
在恪守以往取得的成績(jī)和好的工作方法外，爭(zhēng)取在xxx年能改善去年的不足，使工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，特在此列出如下的倉(cāng)庫(kù)xxx年工作計(jì)劃和工作目標(biāo)1、加強(qiáng)日常管理工作。 ⑴、加強(qiáng)對(duì)叉車(chē)司機(jī)的入職培訓(xùn),督促操作人員嚴(yán)格執(zhí)行《叉車(chē)安全操作規(guī)程》進(jìn)行安全操作，確保操的人身安全。⑵、按規(guī)定時(shí)間瓶箱進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，及時(shí)核算出各生產(chǎn)班所使用瓶箱情況。在月終報(bào)表中通報(bào)給生產(chǎn)主管、及時(shí)指出各生產(chǎn)班存在浪費(fèi)瓶子現(xiàn)象，積極配合各部門(mén)查找瓶損非正常損耗分析原因。杜絕后續(xù)再出現(xiàn)浪費(fèi)現(xiàn)象。爭(zhēng)取做到低成本高效益的管理理念。 2、在倉(cāng)庫(kù)管理及數(shù)據(jù)管理能力上提高。 ⑴、為提高物料的管理，對(duì)所有進(jìn)出倉(cāng)物料必須按倉(cāng)庫(kù)管理制度執(zhí)行，對(duì)經(jīng)銷商嚴(yán)格把關(guān)回退瓶質(zhì)量和數(shù)量。為確保采購(gòu)部、生產(chǎn)部及銷售部能及時(shí)了解瓶箱庫(kù)存情況，對(duì)金蝶數(shù)據(jù)及庫(kù)存日?qǐng)?bào)表需要實(shí)時(shí)錄入。確保在進(jìn)出倉(cāng)前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料，確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性與及時(shí)性。 ⑵、加強(qiáng)對(duì)本部門(mén)職員的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正掌握物料進(jìn)、出、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順利周轉(zhuǎn),同時(shí)也真正做到物盡其用,人盡其才的作用，使其倉(cāng)庫(kù)管理工作得到有效的改進(jìn)。
三、瓶箱庫(kù)提出的建議。
車(chē)間生產(chǎn)延時(shí)和生產(chǎn)變動(dòng),應(yīng)及時(shí)盡早通知瓶箱庫(kù),瓶箱庫(kù)好合理的安排叉車(chē)司機(jī)上班,避免在人資源上的浪費(fèi).今年每周都有生產(chǎn)改動(dòng)不通知瓶箱庫(kù),瓶箱庫(kù)和包裝車(chē)間信息交流優(yōu)化,才能提高整個(gè)生產(chǎn)效率.
總之，倉(cāng)庫(kù)能在現(xiàn)實(shí)情況中不斷的改善是離不開(kāi)各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和配合，為了公司發(fā)展得更加壯大，并躋身于國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)行列，讓我們攜手合作，創(chuàng)造出輝煌的明天!xxx年，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過(guò)去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的發(fā)展前景盡一份力。
在此祝各位領(lǐng)導(dǎo)和各位同事身體健康!萬(wàn)事如意!
倉(cāng)庫(kù)工作年度總結(jié)3
20xx年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和關(guān)心下，在各部門(mén)的密切協(xié)助和配合下，原材料倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)工作始終圍繞“庫(kù)存材料安全、進(jìn)出數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、操作標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、收發(fā)配料效率高、服務(wù)熱情、質(zhì)量高”的目標(biāo)進(jìn)行。在過(guò)去的一年里，倉(cāng)庫(kù)的整體外觀煥然一新。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，提高自己，把工作做得更好，我簡(jiǎn)單總結(jié)一下這一年的工作：
第一，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作
原料倉(cāng)庫(kù)是連接生產(chǎn)、供應(yīng)和銷售的中轉(zhuǎn)站，貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程。倉(cāng)庫(kù)管理在整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)中起著重要的作用。由于工作需要，10月份，公司將我從采購(gòu)部調(diào)到原材料倉(cāng)庫(kù)擔(dān)任倉(cāng)庫(kù)主管，負(fù)責(zé)原材料的采購(gòu)、配送和管理。雖然公司沒(méi)有正式任命我為倉(cāng)庫(kù)主管，但我覺(jué)得我的'責(zé)任很大。因?yàn)樵牧蟼}(cāng)庫(kù)的管理是一項(xiàng)重要的基礎(chǔ)工作，雖然技術(shù)不高，但需要勤快、細(xì)心、集約。但是我自身的知識(shí)、潛力和經(jīng)驗(yàn)都是有限的，在處理倉(cāng)庫(kù)原材料種類多、工作線索復(fù)雜、人員配備少、管理范圍廣的實(shí)際情況時(shí)，不能不感到困惑。廠長(zhǎng)語(yǔ)重心長(zhǎng)地開(kāi)導(dǎo)我，鼓勵(lì)我，讓我放下思想包袱，大膽自信地理解這個(gè)挑戰(zhàn)。為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，平時(shí)會(huì)自覺(jué)加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)理論的學(xué)習(xí)，虛心求教，解惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，現(xiàn)在基本能勝任工作。一方面，邊做邊學(xué)，邊做邊學(xué)，不斷掌握方法積累經(jīng)驗(yàn)。本人注重以工作任務(wù)為牽引，依靠工作學(xué)習(xí)提高，通過(guò)觀察、探索、查閱資料、實(shí)踐鍛煉，快速進(jìn)入工作狀態(tài)。另一方面，問(wèn)書(shū)，問(wèn)同事，不斷豐富知識(shí)和技能。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下，我從未參加過(guò)會(huì)議，也從未熟悉過(guò)會(huì)議，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點(diǎn)，并把握工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。
第二，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，積極融入群眾
原料倉(cāng)庫(kù)是一個(gè)復(fù)雜的部門(mén)，也是一個(gè)注重合作的部門(mén)。加強(qiáng)溝通，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)合作的氛圍尤為重要。在過(guò)去的一年里，我深深地意識(shí)到團(tuán)隊(duì)合作精神是工作成功的關(guān)鍵。由于同事之間缺乏溝通，原材料的進(jìn)出工作偶爾會(huì)導(dǎo)致錯(cuò)誤或效率低下。所以在平時(shí)的工作中，我會(huì)主動(dòng)加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通。每次我不懂，不懂，不知道，我都會(huì)虛心向他們請(qǐng)教，他們會(huì)耐心的幫助我，教我怎么做，怎么解決問(wèn)題。就是這樣。在同事的幫助和指導(dǎo)下，我熟悉了那里的工作環(huán)境，但很快就融入到大家的工作中。在我的工作生活中，我覺(jué)得我們公司管理人性化，團(tuán)隊(duì)精神和凝聚力強(qiáng)，工作方法高效，工作態(tài)度務(wù)實(shí)。公司的同事都很好相處，大家都很熱情，善于幫助別人。公司領(lǐng)導(dǎo)很關(guān)心下屬，現(xiàn)在感覺(jué)那里的工作環(huán)境比較簡(jiǎn)單。盡管他們有點(diǎn)忙和累，但他們與同事相處得如此和諧愉快，以至于他們可以輕松地工作。
第三，注意
雖然原料倉(cāng)庫(kù)的工作看似簡(jiǎn)單，但是用三個(gè)字來(lái)概括：接收、管理、發(fā)送。但是，要做到真正到位和完整，要做到工作程序化、系統(tǒng)化、組織化和流程化。每個(gè)倉(cāng)庫(kù)管理員在工作中必須保持頭腦清醒。因此，我根據(jù)公司和倉(cāng)庫(kù)的實(shí)際情況，借助以前在倉(cāng)庫(kù)的管理實(shí)踐，制定并實(shí)施了相應(yīng)的改進(jìn)和創(chuàng)新計(jì)劃，以實(shí)現(xiàn)倉(cāng)庫(kù)管理的持續(xù)改進(jìn)和卓越。
第一，嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)庫(kù)管理制度，防止原材料收發(fā)錯(cuò)誤。及時(shí)入賬，檢驗(yàn)手續(xù)不達(dá)標(biāo)不入庫(kù)；在發(fā)放材料時(shí)，手續(xù)不全，成分不準(zhǔn)備，特殊情況必須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)，以公司利益為重，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。進(jìn)出工作應(yīng)遵循先進(jìn)先出的原則，嚴(yán)禁造成廢料和浪費(fèi)；根據(jù)位置放置材料，或移動(dòng)材料。禁止查找相關(guān)資料。按照標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好所有的工作和記錄。認(rèn)真配合各部門(mén)的領(lǐng)料工作，及時(shí)填寫(xiě)和入賬，批準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)材料等。以便庫(kù)存材料清晰可查，并及時(shí)報(bào)告和糾正發(fā)現(xiàn)的任何問(wèn)題。確認(rèn)并再次確認(rèn)日常賬目和材料，以確保一致性：沒(méi)有領(lǐng)料單，材料不能發(fā)放；手續(xù)不符合要求的，不能發(fā)放物資；未辦理入庫(kù)手續(xù)的物資不能發(fā)放；完成一項(xiàng)工作后，要做好自查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)解決；每天總結(jié)反思工作，提高工作質(zhì)量；有很強(qiáng)的時(shí)間意識(shí)，及時(shí)處理好一切，不要說(shuō)“等一下”；主動(dòng)工作，而不是被動(dòng)等待安排；管理工作現(xiàn)場(chǎng)“觸手可及”，防止倉(cāng)庫(kù)材料的丟失和破壞。
第二，合理安排倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物料的存放順序。根據(jù)產(chǎn)品類型、規(guī)格、等級(jí)和產(chǎn)品的特殊性，分區(qū)域編碼存放，不得混雜堆放，以保持庫(kù)區(qū)整潔。我們可以正確的把握產(chǎn)品導(dǎo)入、導(dǎo)出、存儲(chǔ)的工作流程，同時(shí)真正做到物盡其用，人盡其用。
第三，定期盤(pán)點(diǎn)，用心配合工作。定期檢查和清理庫(kù)存材料，確保賬目和材料一致。取出的材料必須及時(shí)登記，確實(shí)如此。
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