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運(yùn)管個(gè)人年度工作總結(jié)（精選10篇）
時(shí)光荏苒，白駒過(guò)隙，一段時(shí)間的工作已經(jīng)結(jié)束了，這是一段珍貴的工作時(shí)光，我們收獲良多，制定一份工作總結(jié)吧。那么問(wèn)題來(lái)了，工作總結(jié)應(yīng)該怎么寫？下面是小編為大家收集的運(yùn)管個(gè)人年度工作總結(jié)（精選10篇），供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
運(yùn)管個(gè)人年度工作總結(jié) 1
一年以來(lái)，我中心運(yùn)營(yíng)管理工作制度健全，設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常，軟件功能齊全，現(xiàn)將計(jì)算機(jī)運(yùn)營(yíng)管理相關(guān)工作總結(jié)如下：
一、硬件及其網(wǎng)絡(luò)設(shè)備維護(hù)管理方面的工作
工作內(nèi)容：此項(xiàng)工作主要包括景營(yíng)銷中心的計(jì)算機(jī)硬件的維護(hù)、采購(gòu)、管理，并保證監(jiān)控、WiFi通信系統(tǒng)、旅游局應(yīng)急指揮平臺(tái)，OA辦公系統(tǒng)、遠(yuǎn)程電視電話會(huì)議系統(tǒng)的正常工作，計(jì)算機(jī)上軟件的安裝及維護(hù)，軟件在使用過(guò)程中出現(xiàn)問(wèn)題的解決，防火墻及整個(gè)網(wǎng)絡(luò)被病毒攻擊，以及景區(qū)計(jì)算機(jī)相關(guān)產(chǎn)品的維護(hù)，例如打印機(jī)，軟路由器，交換機(jī)的日常故障維護(hù)及共享設(shè)置等。
二、計(jì)算機(jī)系統(tǒng)及平臺(tái)軟件維護(hù)工作
工作內(nèi)容：景區(qū)由于機(jī)器較多，日常出現(xiàn)故障的情況較為常見(jiàn)，主要的電腦故障有：系統(tǒng)故障，網(wǎng)絡(luò)故障，軟件故障等，很多機(jī)器由于長(zhǎng)期使用，導(dǎo)致系統(tǒng)中存在大量垃圾文件，系統(tǒng)文件也有部分受到損壞，從而導(dǎo)致系統(tǒng)崩潰，重裝系統(tǒng)，另外WIFI系統(tǒng)也有一些屬網(wǎng)絡(luò)故障，線路問(wèn)題等。其他軟件問(wèn)題主要包括景區(qū)監(jiān)控系統(tǒng)軟件升級(jí)出現(xiàn)反應(yīng)速度過(guò)慢、攝像頭容易掉線的問(wèn)題。
三、機(jī)房清潔工作
工作內(nèi)容：保持機(jī)房清潔，要求工作不得帶零食進(jìn)入機(jī)房。每周至少進(jìn)行一次大清洗。對(duì)機(jī)房進(jìn)行徹底的清掃，每周對(duì)一列設(shè)備內(nèi)部進(jìn)行徹底的除塵打掃，保持機(jī)房的.恒溫環(huán)境。
綜上，雖然這項(xiàng)工作非常的繁瑣并且復(fù)雜，但是在日常的運(yùn)轉(zhuǎn)中基本上使整個(gè)景區(qū)的信息化工作能夠正常運(yùn)作和開(kāi)展。
運(yùn)管個(gè)人年度工作總結(jié) 2
班次，完成旅客周轉(zhuǎn)量1206萬(wàn)人公里。安全局面良好，未發(fā)生一起道路交通安全事故，服務(wù)質(zhì)量明顯提高，旅客投訴下降，實(shí)現(xiàn)了每位旅客走的了、走的好、走的安全、走的有序、走的滿意的工作目標(biāo)�，F(xiàn)就我所20xx年工作總結(jié)如下。
一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，健全工作機(jī)制，為春運(yùn)工作順利實(shí)施奠定基礎(chǔ)
為了確保春運(yùn)工作的順利實(shí)施，我所領(lǐng)導(dǎo)高度重視，將春運(yùn)工作做為年度階段性頭等大事來(lái)抓，于元月八日召開(kāi)了由所領(lǐng)導(dǎo)、客運(yùn)管理辦公室、客運(yùn)稽查隊(duì)等中層管理負(fù)責(zé)人及客運(yùn)公司經(jīng)理、分管安全副經(jīng)理參與的工作會(huì)議，提出了春運(yùn)工作總體目標(biāo)任務(wù)，共同討論制定了春運(yùn)工作實(shí)施方案，早做預(yù)備，周密支配，明確分工，切實(shí)把各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
1、成立了由所長(zhǎng)為組長(zhǎng)，各分管副所長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，辦公室主任、客管辦主任、稽查隊(duì)長(zhǎng)為成員的春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)組，并下設(shè)辦公室，公布了值班與投訴電話。
2、強(qiáng)化了春運(yùn)工作的運(yùn)行機(jī)制，總結(jié)歷年閱歷，繼續(xù)實(shí)行五位副所長(zhǎng)包客運(yùn)公司、包營(yíng)運(yùn)線路、包營(yíng)運(yùn)車輛的三包責(zé)任制。每位副所長(zhǎng)承包指定的客運(yùn)公司，從質(zhì)量信譽(yù)安全、文明服務(wù)全方位實(shí)施監(jiān)管，為春網(wǎng)運(yùn)工作實(shí)施營(yíng)造了較穩(wěn)定的工作環(huán)境。
3、增添了稽查管理層面，規(guī)定稽查隊(duì)在春運(yùn)期間主要任務(wù)為站外監(jiān)管，對(duì)營(yíng)運(yùn)客車進(jìn)行全方位、不間斷巡查，對(duì)不按指定線路行駛，不按規(guī)定站點(diǎn)�？�，私自亂漲票價(jià)等違規(guī)行為進(jìn)行監(jiān)督檢查，并對(duì)客運(yùn)公司重申，對(duì)受懲罰的違規(guī)車輛要記錄在案，作為線路延續(xù)經(jīng)營(yíng)的重要根據(jù)。
4、具體細(xì)化了各位所長(zhǎng)、客運(yùn)管理辦公室、稽查隊(duì)、汽車站、各客運(yùn)公司春運(yùn)期間工作職責(zé)，從縱向上匡正了春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)指揮體系，從橫向上細(xì)化了每位管理員工工作責(zé)任，從而保證了春運(yùn)工作有條不紊地實(shí)施。
二、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，抓好預(yù)報(bào)，為春運(yùn)工作順利實(shí)施創(chuàng)造條件
為了保證春運(yùn)期間每位旅客“走的了、走的好”，我所依據(jù)本縣的客流特點(diǎn)、以及運(yùn)力現(xiàn)狀，具體做了四方面工作。
1、仔細(xì)總結(jié)歷年春運(yùn)期間客流改變規(guī)律，網(wǎng)提前調(diào)查我縣旅客的流時(shí)、流量、流向，依據(jù)客流改變制定了應(yīng)急調(diào)配運(yùn)力，完善了包車、加班車的工作預(yù)案，確保運(yùn)力充分，調(diào)協(xié)作理。
2、加強(qiáng)監(jiān)督管理力度，防止出現(xiàn)無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，禁止無(wú)證、無(wú)牌車輛參與春運(yùn)，公布旅客投訴電話，落實(shí)24小時(shí)內(nèi)春運(yùn)值班制度，有力打擊了各種損害旅客利益，擾亂市場(chǎng)秩序的行為。
3、實(shí)行政務(wù)公開(kāi)，在汽車站的顯著位置公布客運(yùn)票價(jià)監(jiān)督舉報(bào)電話，便于旅客投訴與監(jiān)督，并明確規(guī)定在春運(yùn)期間，任何單位和個(gè)人不得擅自變更票價(jià)，不得以任何理由和借口在班車出站后向旅客收取任何費(fèi)用，此舉措深得旅客的'滿意，也規(guī)范了營(yíng)運(yùn)經(jīng)營(yíng)業(yè)戶的行為。
4、建立了應(yīng)對(duì)安全事故和突發(fā)事件的應(yīng)急處理機(jī)制，對(duì)應(yīng)急保障車輛提前做了車況檢測(cè)，保證了應(yīng)急保障車輛的完好率，做到了“召之能來(lái)，來(lái)之能運(yùn)”。
在保證了跨線運(yùn)力的同時(shí)，我所仔細(xì)對(duì)農(nóng)村公交客運(yùn)工作進(jìn)行了布署支配，充分發(fā)揮城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化農(nóng)村公交的巨大作用，保證了廣大農(nóng)民伴侶節(jié)前、節(jié)后購(gòu)物、走親、訪友的安全、方便、快捷出行。我所與各個(gè)客運(yùn)公司、汽車站簽訂了春運(yùn)安全責(zé)任書，明確了責(zé)任，做到“層層管理，層層落實(shí)”。
三、強(qiáng)化宣揚(yáng)，營(yíng)造氣氛，為春運(yùn)工作順利實(shí)施營(yíng)造氣氛
元月29日，我所會(huì)同縣交警大隊(duì)在汽車站聯(lián)合舉行了“20xx年春運(yùn)工作啟動(dòng)儀式”，由縣交通局局長(zhǎng)張保林主持，邀請(qǐng)了晉中市交警大隊(duì)車管所長(zhǎng)白金龍到會(huì)，并講話，分別由交警大隊(duì)和運(yùn)管所長(zhǎng)宣讀了春運(yùn)工作方案，縣委常委、常務(wù)副縣長(zhǎng)陳鋒到會(huì)并對(duì)春運(yùn)工作在確保安全，強(qiáng)化服務(wù)等工作上做了具體指示，顯示了各級(jí)政府對(duì)春運(yùn)工作的重視，從而對(duì)司乘人員的安全意識(shí)的再提高和職能部門的有力監(jiān)管起到了促進(jìn)作用。并通過(guò)各種媒體和宣揚(yáng)形式進(jìn)行廣泛宣揚(yáng)，在站內(nèi)及主要運(yùn)營(yíng)路段張貼標(biāo)語(yǔ)，條幅60余幅，電視臺(tái)累計(jì)播放五十小時(shí)春運(yùn)信息，散發(fā)宣揚(yáng)資料15000余份，接受咨詢3000多人次，汽車站利用擴(kuò)音設(shè)備從早七點(diǎn)至晚六點(diǎn)進(jìn)行連續(xù)廣播。讓每位旅客都能了解春運(yùn)，協(xié)作春運(yùn)，營(yíng)造了安全暢通，文明和諧的春運(yùn)氣氛。
四、站內(nèi)嚴(yán)查，站外稽查，為春運(yùn)工作順利實(shí)施起到了安全保障
春運(yùn)工作的核心任務(wù)是安全、安全地運(yùn)送每位旅客回鄉(xiāng)、返程是春運(yùn)工作的重中之重。為了確保廣大人民群眾能平安出行，順利回家，過(guò)好“元旦”、“春節(jié)”、“元霄”三大節(jié)日，確保生命和財(cái)產(chǎn)的安全，我所仔細(xì)落實(shí)安全生產(chǎn)的有關(guān)法律、法規(guī)，實(shí)行了以源頭管理為主，過(guò)程管理為輔，內(nèi)外聯(lián)合，嚴(yán)檢細(xì)查的工作措施，其一：由客運(yùn)管理辦公室組車實(shí)行路單簽發(fā)制度，實(shí)行客運(yùn)車輛出站流程簽證制度，嚴(yán)把“三關(guān)”，做到誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)。其六、遇“雪、“霧”天氣時(shí)馬上啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案”，對(duì)雪后未安裝防滑鏈的車輛一律禁止出站。同時(shí)，在因大雪下達(dá)停車指令后，稽查隊(duì)重點(diǎn)做好對(duì)偷駛車輛的督查工作。其七、依據(jù)上級(jí)主管部門文件精神，結(jié)合我縣實(shí)際狀況集中組織了三次“保春運(yùn)、打黑車”維護(hù)道路運(yùn)輸市場(chǎng)秩序?qū)ｍ?xiàng)稽查行動(dòng)，從汽車站，旅客集散地，重點(diǎn)路段著手，對(duì)非法從事?tīng)I(yíng)運(yùn)活動(dòng)，超員，超載，亂停亂靠，嚴(yán)重危害旅客利益的三無(wú)黑車進(jìn)行嚴(yán)峻打擊。凈化了我縣客運(yùn)市場(chǎng)環(huán)境。春運(yùn)期間，共檢查車輛5580輛次，糾正違章240余起，累計(jì)罰款3萬(wàn)余元，愛(ài)護(hù)了合法經(jīng)營(yíng)和廣大人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全。
五、文明服務(wù)，提高素養(yǎng)，為春運(yùn)工作順利實(shí)施實(shí)現(xiàn)了良好效果
為了全面落實(shí)“三優(yōu)”，“三化”服務(wù)要求，為旅客提供方便、快捷、安全、舒適的乘車環(huán)境，促進(jìn)道路旅客運(yùn)輸市場(chǎng)秩序的進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，推動(dòng)春運(yùn)工作的順利進(jìn)行，我所在春運(yùn)中主動(dòng)組織各客運(yùn)公司開(kāi)展道路旅客運(yùn)輸優(yōu)質(zhì)文明競(jìng)賽活動(dòng)，首先我所與客運(yùn)公司及汽車站召開(kāi)了特地會(huì)議，要求五個(gè)客運(yùn)公司在做好春運(yùn)工作的同時(shí)，細(xì)心組織，主動(dòng)開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)，要把安全行車和優(yōu)質(zhì)服務(wù)文明競(jìng)賽活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，不走過(guò)場(chǎng)，不圖形式，同時(shí)在每輛車上張貼“96566”運(yùn)政投訴熱線電話。以提高促進(jìn)行業(yè)優(yōu)質(zhì)文明新水平。其次要求每位駕乘人員，著裝干凈，服務(wù)周到，贏得旅客的滿意和社會(huì)的認(rèn)可。再次實(shí)行多種措施，為旅客提供人性化服務(wù)，特殊對(duì)老、弱、病、殘、孕旅客在旅途中遇到的困難與問(wèn)題進(jìn)行解決，在春運(yùn)期間，各客運(yùn)公司企業(yè)司乘人員都由公司、車站組織統(tǒng)一佩戴印有公司、車站名稱、文明服務(wù)用語(yǔ)字樣的綬帶，使用文明服務(wù)用語(yǔ)，到達(dá)了統(tǒng)一著裝、規(guī)范服務(wù)，使我縣春運(yùn)工作呈現(xiàn)出了實(shí)實(shí)在在的效果，也奠定了我縣客運(yùn)市場(chǎng)規(guī)范化、程序化、文明化的秩序。
春運(yùn)工作的圓滿完成，預(yù)示著一年好的開(kāi)端，我所肯定在今后客運(yùn)工作中，不斷總結(jié)閱歷，開(kāi)拓創(chuàng)新，為培育安全、優(yōu)質(zhì)、有序的客運(yùn)市場(chǎng)奠定基礎(chǔ)，為客運(yùn)工作再上新水平，再創(chuàng)新業(yè)績(jī)而繼續(xù)努力。
運(yùn)管個(gè)人年度工作總結(jié) 3
一、工作回顧
1、圓滿完成20xx年度春運(yùn)工作。成立春運(yùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了分工職責(zé)制定運(yùn)力組織方案，多次開(kāi)展安全大檢查。并有針對(duì)性地依法開(kāi)展了打擊非法營(yíng)運(yùn)和出租車市場(chǎng)專項(xiàng)整治行動(dòng)工作。春運(yùn)期間xx總共投放客運(yùn)車輛3360臺(tái)次，共發(fā)送旅客8.28 萬(wàn)人次，完成客運(yùn)周轉(zhuǎn)量 13932萬(wàn)人公里，共發(fā)放加班臨時(shí)線路牌120張。運(yùn)管所共出動(dòng)執(zhí)法車輛296臺(tái)次，出動(dòng)檢查人員1080余人次，檢查車輛365輛，查處2起出租車、4起客運(yùn)車輛違章違規(guī)行為，有力保護(hù)了合法經(jīng)營(yíng)戶的權(quán)益。未發(fā)生一起重大安全責(zé)任事故，為春運(yùn)劃上了圓滿的句號(hào)。
2、積極開(kāi)展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。成立領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室，明確分工，落實(shí)責(zé)任，為推進(jìn)活動(dòng)順利開(kāi)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)和組織保障。結(jié)合運(yùn)管所工作實(shí)際，研究制定實(shí)施方案，明確了活動(dòng)開(kāi)展的指導(dǎo)思想、總體要求、方法步驟和各環(huán)節(jié)主要任務(wù)，切實(shí)將“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)開(kāi)展好。旨在讓我所黨員干部堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合、以知促行，推動(dòng)思想教育工作和運(yùn)政管理工作齊頭并進(jìn)，不斷推進(jìn)運(yùn)管所各項(xiàng)工作邁上新臺(tái)階。
3、結(jié)合“兩學(xué)一做”活動(dòng)，6月17—19日，我所24名交通行政執(zhí)法人員，在安慶市軍分區(qū)國(guó)防動(dòng)員訓(xùn)練基地，進(jìn)行為期3天全封閉式軍事訓(xùn)練。真正做到外樹形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)。
4、結(jié)合“兩學(xué)一做”活動(dòng)，我所多次到扶貧點(diǎn)巍嶺鄉(xiāng)楊河村積極開(kāi)展走訪慰問(wèn)結(jié)對(duì)幫扶貧困戶，并到該鄉(xiāng)中心學(xué)校開(kāi)展獻(xiàn)愛(ài)心活動(dòng)。高考期間我所精心準(zhǔn)備并進(jìn)行了“愛(ài)心送考”活動(dòng)，他們的行動(dòng)得到了考生及家長(zhǎng)的贊揚(yáng)。
5、為加強(qiáng)對(duì)交通局聯(lián)系非貧困村田頭鄉(xiāng)寧河村扶貧攻堅(jiān)力量和黨的領(lǐng)導(dǎo)，局下派主任科員朱向陽(yáng)掛任該村黨建指導(dǎo)員，與局派駐寧河村第一書記王靖?jìng)?shí)行雙掛制，抓黨建、抓扶貧、抓建設(shè)、抓產(chǎn)業(yè)、抓穩(wěn)定、抓思路。局安排15萬(wàn)元啟動(dòng)資金，派出指導(dǎo)小組，統(tǒng)籌謀劃，因地制宜，加大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，尋找切入點(diǎn)，制定近、遠(yuǎn)期規(guī)劃。
6、圓滿完成20xx年度候車亭、招呼站建設(shè)驗(yàn)收工作及客運(yùn)、貨運(yùn)、駕培、維修20xx年度的質(zhì)量信譽(yù)考核工作。
7、8月30日，xx新客、貨運(yùn)站舉行了盛大的開(kāi)業(yè)典禮。
8、依據(jù)xx縣城公交規(guī)劃，結(jié)合“兩學(xué)一做”，落實(shí)縣委領(lǐng)導(dǎo)”暖企行動(dòng)”精神，解決天堂鎮(zhèn)城北片區(qū)、天泉路沿線群眾及長(zhǎng)寧工業(yè)園區(qū)職工上下班的出行需求，經(jīng)多方努力，105線路公交11月6日正式營(yíng)運(yùn)。
9、抗洪搶險(xiǎn)期間，在縣交通局統(tǒng)一部署下，全員積極參與，日夜奮戰(zhàn)，圓滿完成抗洪搶險(xiǎn)任務(wù)。
10、為進(jìn)一步規(guī)范道路運(yùn)輸市場(chǎng)秩序，保障道路運(yùn)輸安全，結(jié)合新客、貨運(yùn)站搬遷及縣城文明創(chuàng)建活動(dòng)，xx縣交運(yùn)局運(yùn)管所從7月15日至10月15日，開(kāi)展為期三個(gè)月的“治超打非”行動(dòng)。抽調(diào)精干執(zhí)法人員組成3個(gè)執(zhí)法中隊(duì)在全縣開(kāi)展“治超打非”專項(xiàng)行動(dòng)，重點(diǎn)打擊無(wú)證經(jīng)營(yíng)、非法載客，超限超載等違法違規(guī)行為。
行動(dòng)期間，xx縣交運(yùn)局運(yùn)管所精心組織，周密部署，積極宣傳，各中隊(duì)履職盡責(zé)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，文明執(zhí)法，行動(dòng)中共出動(dòng)執(zhí)法車輛350臺(tái)次，執(zhí)法人員1080人次，共檢查車輛910臺(tái)，巡查重點(diǎn)貨源單位5家，處罰的非法營(yíng)運(yùn)車輛為9輛，促整改的改裝車輛5輛，約談了小型無(wú)證貨車車主3人，私家車主倒客車主1人，在強(qiáng)大的宣傳教育氛圍和嚴(yán)查源頭的`情況下，非法營(yíng)運(yùn)行為和貨車超載超限大為減少，效果顯著。并及時(shí)總結(jié)前期經(jīng)驗(yàn)和工作方法，后期加大對(duì)運(yùn)輸企業(yè)特別是新車站周圍的監(jiān)管力度，同時(shí)將源頭防控與路面巡查相結(jié)合、工作時(shí)間與非工作時(shí)間相結(jié)合，繼續(xù)保持依法打擊的高壓態(tài)勢(shì)。為新客、貨運(yùn)站順利搬遷投入運(yùn)營(yíng)及凈化運(yùn)輸市場(chǎng)環(huán)境起到了積極推動(dòng)作用。
11、縣運(yùn)管所部暑假日期間道路運(yùn)輸及安全生產(chǎn)工作，所領(lǐng)導(dǎo)班子成員親自帶隊(duì)，放棄休息，每天從早到晚在客運(yùn)站周邊巡查，檢查車站內(nèi)的服務(wù)、客運(yùn)班車進(jìn)出站管理、車站安檢工作。并對(duì)運(yùn)輸企業(yè)提出要求：
�、俑鲉挝桓鶕�(jù)假日客流、物流特點(diǎn)科學(xué)安排，制定方案;
�、诼鋵�(shí)責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)“三不進(jìn)站、六不出站”規(guī)定和其它各項(xiàng)規(guī)章制度;
�、鄹鲉挝灰龊冒踩逃�，加強(qiáng)對(duì)駕駛員的監(jiān)管及營(yíng)運(yùn)車輛的實(shí)時(shí)監(jiān)控，確保運(yùn)輸安全。
節(jié)假日時(shí)期并和教育局、交警大隊(duì)等部門聯(lián)合開(kāi)展接送學(xué)生車輛專項(xiàng)檢查。
12、為深入貫徹落實(shí)縣委、縣政府關(guān)于創(chuàng)建全省文明城市的總體要求以及上級(jí)文件精神，結(jié)合我縣實(shí)際，縣運(yùn)管所決定從20xx年10月15日起在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展出租車市場(chǎng)專項(xiàng)整治行動(dòng)，并制定實(shí)施方案。重點(diǎn)是打擊出租車駕駛員無(wú)服務(wù)資格證、未按規(guī)定使用計(jì)價(jià)器、亂收費(fèi)、不找零、拒載、故意繞道、強(qiáng)行拼客、服務(wù)態(tài)度差、等違章違規(guī)行為。
通過(guò)出租車運(yùn)輸市場(chǎng)專項(xiàng)整治行動(dòng)，旨在著力解決人民群眾和經(jīng)營(yíng)者反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，保護(hù)乘客的合法權(quán)益，提高出租車駕駛員文明服務(wù)的意識(shí)，切實(shí)提升xx縣出租車行業(yè)文明形象。
二、存在問(wèn)題
1、學(xué)習(xí)上的深度和廣度不夠，政策理論水平不夠高。雖然平時(shí)也比較注重學(xué)習(xí)，但學(xué)習(xí)的內(nèi)容不夠全面、系統(tǒng)。對(duì)政治理論鉆研的不深、不透。不能有效地與實(shí)際工作緊密結(jié)合起來(lái)。
2、工作作風(fēng)還需要更加扎實(shí)，有時(shí)存在急于求成的情緒。在任務(wù)多、壓力大的時(shí)候，有時(shí)首先想到的是怎樣盡快完成，而不是首先考慮怎樣做到最好，導(dǎo)致工作中產(chǎn)生了一些急躁情緒，影響工作效果，沒(méi)有時(shí)刻以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，只要完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)和本職工作就行。
3、服務(wù)意識(shí)有待進(jìn)一步提高。有時(shí)過(guò)于強(qiáng)調(diào)原則性，沒(méi)有從基層單位和服務(wù)群體的角度去思考問(wèn)題，導(dǎo)致有些工作或活動(dòng)因考慮不周而出現(xiàn)盲點(diǎn)或欠缺。
三、下一步工作安排：
1、早安排、早部署，切實(shí)做好20xx年度春運(yùn)工作。
2、繼續(xù)在全縣范圍內(nèi)開(kāi)展道路客貨運(yùn)輸市場(chǎng)集中整治行動(dòng)，促進(jìn)道路運(yùn)輸行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。
3、進(jìn)一步規(guī)范公交、出租車有序運(yùn)營(yíng)。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)運(yùn)政執(zhí)法隊(duì)伍的建設(shè)，鼓勵(lì)運(yùn)管執(zhí)法人員參加培訓(xùn)學(xué)習(xí)，不斷提高執(zhí)法人員素質(zhì)，努力建設(shè)一支文明、高效、公正、廉潔的執(zhí)法隊(duì)伍。
5、繼續(xù)嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全主體責(zé)任和行業(yè)部門日常監(jiān)管責(zé)任，進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)體制機(jī)制建設(shè)，深化客運(yùn)企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)管規(guī)范化建設(shè)，深入排查和化解矛盾糾紛，做好信訪接待工作，努力實(shí)現(xiàn)年內(nèi)無(wú)安全事故和信訪事件發(fā)生。
6、繼續(xù)加大“打非治違”力度，把“打非治違”工作做為重點(diǎn)之重，長(zhǎng)抓不懈。
7、進(jìn)一步加強(qiáng)治超工作，在對(duì)各貨源單位宣傳監(jiān)管巡查的的同時(shí)，對(duì)超載超限車輛要決不手軟。
8、繼續(xù)加大維修駕培市場(chǎng)監(jiān)管力度，使維修企業(yè)駕培市場(chǎng)守法、誠(chéng)信、規(guī)范服務(wù)和經(jīng)營(yíng)。
運(yùn)管個(gè)人年度工作總結(jié) 4
20xx年我負(fù)責(zé)xxxxx的工作，在所領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我與全體干部職工一起圍繞所各項(xiàng)工作，積極、主動(dòng)、創(chuàng)造性地開(kāi)展工作；堅(jiān)持依法行政，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，克難進(jìn)取，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)�，F(xiàn)將我今年的工作總結(jié)如下：
一、思想政治素質(zhì)方面
�。ㄒ唬┱卫碚摵退枷胨刭|(zhì)進(jìn)一步提高。今年來(lái)，我比較注重政治理論學(xué)習(xí)。能認(rèn)真地學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀，使自己的政治理論水平有了一定的提高，黨性修養(yǎng)也得到了全面的鍛煉，政治敏銳性更進(jìn)一步增強(qiáng)。通過(guò)政治理論學(xué)習(xí)，在貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，樹正氣、抵歪風(fēng)、全心全意為人民服務(wù)的自覺(jué)性等方面都比過(guò)去有所增強(qiáng)。思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、組織協(xié)調(diào)能力都有較大的提高。今年我有幸被黨組織接受為預(yù)備黨員，這是組織對(duì)我的信任，今后我將嚴(yán)格要求自己，自覺(jué)接受組織的監(jiān)督，取得更大的進(jìn)步。
�。ǘ┧枷攵苏M織紀(jì)律性進(jìn)一步增強(qiáng)。作為一名中層負(fù)責(zé)人，我能夠擺正好自己的位置，不論是什么時(shí)候，在任何情況下，講組織、講紀(jì)律、講原則。一切要顧全大局，主動(dòng)、自覺(jué)地維護(hù)好領(lǐng)導(dǎo)的威信，維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)，不拉幫結(jié)派，不搞小圈子，不搞兩面派，辦事光明磊落，為領(lǐng)導(dǎo)做好參謀、助手的工作，起到一名中層負(fù)責(zé)人應(yīng)有的作用。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)工作方面：
�。ㄒ唬淞⒘苏_的政績(jī)觀。在工作中堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，按照規(guī)矩辦事，講真話、辦實(shí)事、求實(shí)效；堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，顧全大局，統(tǒng)籌兼顧，立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。
（二）大局意識(shí)更進(jìn)一步增強(qiáng)。在本職范圍內(nèi)，每一項(xiàng)決策都能夠做到局部利益和整體利益相兼顧，長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和暫時(shí)利益相照顧，單位和同志的利益放在首位，做到大事講原則，小事講風(fēng)格。并認(rèn)真地在各項(xiàng)工作中做好表率，嚴(yán)于律已、寬于待人。
三、工作作風(fēng)方面：
�。ㄒ唬┕ぷ骼讌栵L(fēng)行。今年中，不管是局的任務(wù)還是所里的工作任務(wù)，只要組織做出了決定，本人就帶頭去執(zhí)行，抓落實(shí)。從不討價(jià)還價(jià)，不拖拖拉拉，想盡一切辦法去克服困難，千方百計(jì)完成好任務(wù)。
�。ǘ┕ぷ鲗�(shí)事求是。實(shí)事求是是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。以對(duì)黨和人民事業(yè)的高度責(zé)任感，在工作中敢于堅(jiān)持原則，不信邪、不怕壓、不怕得罪人，工作中力戒形式主義、力戒虛、浮、假。同時(shí)能抓好執(zhí)法人員的學(xué)習(xí)，幫助他們提高執(zhí)法的水平，做到依法行政，文明執(zhí)法。
四、廉潔自律方面：
（一）能嚴(yán)格要求自己。不論什么時(shí)候，在什么地方，都不放松對(duì)自己人生觀、價(jià)值觀、世界觀的改造，努力做到廉潔奉公、勤政為民，堅(jiān)持老老實(shí)實(shí)做事，清清白白做人。
�。ǘ┠苷J(rèn)真執(zhí)行廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定。堅(jiān)持用黨章黨紀(jì)和國(guó)家法律法規(guī)規(guī)范自己的行為，堅(jiān)決抵制拜金主義、享樂(lè)主義、極端個(gè)人主人思想的侵蝕，做到眼不紅、嘴不讒、手不伸，自覺(jué)接受群眾的監(jiān)督。
（三）沒(méi)有假公濟(jì)私、索賄納賄、中飽私囊、貪贓枉法行為。
�。ㄋ模┺k事公開(kāi)、公正、公道、，沒(méi)有任何違反組織紀(jì)律的情況。
五、存在不足。
雖然我今年有了一定的進(jìn)步，但依然存在一些不足之處：
�。ㄒ唬├碚搶W(xué)習(xí)還不夠系統(tǒng)，自己的理論水平和工作能力還要進(jìn)一步提高，統(tǒng)管全局的能力有待進(jìn)一步提高。
�。ǘ┗楣ぷ鞴芾矸矫嫦碌�.力度還不夠。還跟不上工作發(fā)展的要求。
�。ㄈ┕ぷ髁看蟮臅r(shí)候，有時(shí)對(duì)情況了解不透，影響了工作定位的準(zhǔn)確度。
�。ㄋ模┤粘９ぷ髯龅貌粔蚣�(xì)，工作中一些細(xì)小的問(wèn)題考慮得不夠周全，對(duì)同志關(guān)心不夠。
回顧一年來(lái)的工作，我雖然取得了一定的成績(jī)，也得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可，但是我本人認(rèn)為自己還有不少需要改進(jìn)的地方。在今后的工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)、克服不足，在工作中不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，用學(xué)到的知識(shí)引導(dǎo)工作，進(jìn)一步使各項(xiàng)工作落到實(shí)處，將每一件事情想到細(xì)微之處。以恪守黨的各項(xiàng)紀(jì)律為原則，以及時(shí)、優(yōu)質(zhì)地完成所領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)為目標(biāo)，認(rèn)真發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，堅(jiān)持廉潔自律的黨員本色，創(chuàng)造性的工作，踏踏實(shí)實(shí)的做人，敬請(qǐng)各位多批評(píng)指正。
運(yùn)管個(gè)人年度工作總結(jié) 5
今年以來(lái)，本人在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)運(yùn)管處干部職工，履行職能，創(chuàng)新思路，強(qiáng)化管理，優(yōu)化服務(wù)，各項(xiàng)工作取得了一定成效。
一、以“五好五帶頭”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為主線，提升運(yùn)管社會(huì)形象
一是組織黨員干部開(kāi)展“五好五帶頭”創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和黨群共建活動(dòng)，開(kāi)展“三走進(jìn)三服務(wù)”活動(dòng)和結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，組織全處職工向青海玉樹地震災(zāi)區(qū)捐款19800元，向西南災(zāi)區(qū)捐贈(zèng)愛(ài)心包裹60多個(gè)，組織職工參加義務(wù)獻(xiàn)血、黨員義工等活動(dòng)。二是以身作則，帶頭學(xué)習(xí)提高。積極參加黨委中心組和運(yùn)管處集中學(xué)習(xí)日活動(dòng)。三是積極爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明行業(yè)，繼續(xù)推進(jìn)運(yùn)輸行業(yè)“點(diǎn)—線—網(wǎng)”創(chuàng)建工作，完善各項(xiàng)職責(zé)制度、規(guī)范服務(wù)標(biāo)識(shí)標(biāo)志，突出窗口形象建設(shè)，在窗口繼續(xù)實(shí)行“一站式”服務(wù)。
二、以“雙提”活動(dòng)為抓手，提升運(yùn)政服務(wù)效能
圍繞“提升滿意度，提高執(zhí)行力”活動(dòng)主題，切實(shí)履行職能。一是圓滿完成節(jié)假日和新兵運(yùn)輸、學(xué)生學(xué)業(yè)水平測(cè)評(píng)和中高考運(yùn)輸保障工作，開(kāi)通菜花旅游節(jié)期間菜花景區(qū)旅游專線。二是大力規(guī)范運(yùn)輸市場(chǎng)秩序。精心組織了春運(yùn)期間“維穩(wěn)定、保暢通”運(yùn)輸市場(chǎng)整治、打擊黑車“春雷行動(dòng)”、全市交通營(yíng)運(yùn)秩序?qū)ｍ?xiàng)整治和冬季整治黑車“百日行動(dòng)”。今年以來(lái)，共檢查車輛30442輛次，查處違章案件1104起，其中黑車448輛，依法拆解報(bào)廢黑車3輛，維護(hù)了運(yùn)輸市場(chǎng)秩序穩(wěn)定。
三、以“三個(gè)服務(wù)”為宗旨，推進(jìn)民生工程
一是繼續(xù)推進(jìn)為民五件實(shí)事。
1.配合建設(shè)客運(yùn)總站。
2.新增20個(gè)行政村通客運(yùn)班車。
3.新建農(nóng)村客運(yùn)站3個(gè)。
4.新建城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化候車亭40對(duì)。
5.爭(zhēng)創(chuàng)5家運(yùn)輸企業(yè)“三快”服務(wù)品牌(江蘇快客、江蘇快貨、江蘇快修)。
二是不斷深化道路客運(yùn)行業(yè)改革。深入分析我市道路客運(yùn)市場(chǎng)現(xiàn)狀，對(duì)照省市相關(guān)要求，研究制定了推進(jìn)我市城鄉(xiāng)道路客運(yùn)市場(chǎng)統(tǒng)籌發(fā)展和推進(jìn)城鄉(xiāng)客運(yùn)一體化的方案，并付諸實(shí)施。通過(guò)對(duì)原有3家農(nóng)公客運(yùn)企業(yè)進(jìn)行整合，組建一家亨通運(yùn)業(yè)有限公司，更新了180輛公交型農(nóng)公客車。更新了40輛城市豪華空調(diào)公交車，有效地改善了城鄉(xiāng)居民乘車環(huán)境。整合出租汽車企業(yè)，實(shí)行抱團(tuán)發(fā)展。
三是積極統(tǒng)籌城鄉(xiāng)客運(yùn)協(xié)調(diào)發(fā)展。開(kāi)通興化發(fā)往張郭、新垛、老圩、大營(yíng)的直達(dá)農(nóng)公班車，有效推進(jìn)行政村客運(yùn)通達(dá)工程，落實(shí)全市學(xué)生運(yùn)輸公交化運(yùn)行的模式。
四是加快推進(jìn)公交優(yōu)先戰(zhàn)略實(shí)施。城市公交車在泰州四個(gè)縣級(jí)市中率先與xx市聯(lián)網(wǎng)實(shí)行ic刷卡和自動(dòng)投幣服務(wù)，城區(qū)5條線路公交車實(shí)現(xiàn)無(wú)人售票，使用ic刷卡可享受30%的車費(fèi)優(yōu)惠。
五是努力促進(jìn)運(yùn)輸業(yè)稅收增長(zhǎng)。全力做好交通運(yùn)輸業(yè)稅收的督促、推進(jìn)工作，今年以來(lái)，完成運(yùn)輸業(yè)入庫(kù)稅金1.3億元，比去年同期增長(zhǎng)64.6%，為全市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了積極貢獻(xiàn)。
四、以讀書活動(dòng)為載體，提高隊(duì)伍全面素質(zhì)
一是積極開(kāi)展讀書年活動(dòng)，做到了學(xué)有所思、學(xué)有所成。二是組織黨員干部學(xué)習(xí)郭明義等模范人物先進(jìn)事跡。三是開(kāi)展業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)。加強(qiáng)法律法規(guī)知識(shí)的學(xué)習(xí)，開(kāi)展新版執(zhí)法文書培訓(xùn)及法律法規(guī)及專業(yè)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)。在xx市交通運(yùn)輸行政執(zhí)法人員法律知識(shí)會(huì)考中，運(yùn)管處取得xx市第一名的`成績(jī)，10名同志會(huì)考成績(jī)名列前20名。
五、以黨風(fēng)作風(fēng)建設(shè)為核心，樹立廉潔自律形象
一是層層落實(shí)責(zé)任。緊抓責(zé)任分解、責(zé)任考核和責(zé)任追究三個(gè)環(huán)節(jié)，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書，進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)責(zé)任制。對(duì)人大代表、政協(xié)委員提案、建議上門率、答復(fù)率、滿意率100%。
二是加強(qiáng)監(jiān)督管理。行政許可項(xiàng)目辦理按統(tǒng)一的規(guī)范要求進(jìn)行受理和審查，依法作出許可決定，并實(shí)行網(wǎng)上公示。行政處罰堅(jiān)持“查、處、繳、督”四分離制度。
三是堅(jiān)持率先垂范。從自身做起，以優(yōu)良的作風(fēng)引導(dǎo)和推進(jìn)本處黨風(fēng)廉政建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)工作。努力做好“四個(gè)表率”。
1.做好廉潔從政的表率;
2.做好民主團(tuán)結(jié)的表率;
3.做好務(wù)實(shí)奮進(jìn)的表率;
4.做好創(chuàng)新管理的表率。
一年來(lái)，自己所取得的成績(jī)和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同志們的支持配合是分不開(kāi)的。在回顧一年工作的同時(shí)，也清醒地發(fā)現(xiàn)自身存在的不足：一是平時(shí)只顧忙于工作和會(huì)議，自身學(xué)習(xí)抓得還不夠緊;二是運(yùn)政執(zhí)法人員培訓(xùn)教育還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，隊(duì)伍整體素質(zhì)有待進(jìn)一步提高;三是行業(yè)監(jiān)管力度還需進(jìn)一步加大，運(yùn)輸市場(chǎng)秩序有待進(jìn)一步規(guī)范。
運(yùn)管個(gè)人年度工作總結(jié) 6
一、認(rèn)真開(kāi)展安全管理工作
認(rèn)真貫徹 “安全第一，預(yù)防為主”的方針和“管行業(yè)必須管安全”的基本原則。認(rèn)真履行“三關(guān)一監(jiān)督”職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行“三不進(jìn)站六不出站”等管理制度。今年春節(jié)、“五一”、端午節(jié)等運(yùn)輸高峰期，我站積極準(zhǔn)備，認(rèn)真安排部署，使得道路運(yùn)輸安全形勢(shì)健康平穩(wěn)。截至目前共組織人員到汽車站、貨運(yùn)企業(yè)指導(dǎo)工作和安全檢查30余次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，立即督促整改，及時(shí)消除各種安全隱患。
二、強(qiáng)化制度，依法辦事，加快道路運(yùn)輸管理規(guī)范化建設(shè)
客運(yùn)市場(chǎng)方面：以駐站辦公室為基點(diǎn)，監(jiān)督汽車站經(jīng)營(yíng)行為，認(rèn)真開(kāi)展汽車站經(jīng)營(yíng)行為專項(xiàng)整頓活動(dòng)。重點(diǎn)督促客運(yùn)站執(zhí)行“三不進(jìn)站六不出站”規(guī)定以及GPS監(jiān)控系統(tǒng)的正常使用。
貨運(yùn)市場(chǎng)方面：進(jìn)一步加大危貨管理力度。強(qiáng)化危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸市場(chǎng)的管理，落實(shí)危貨運(yùn)輸安全責(zé)任制等安全管理制度。每月進(jìn)行不少于兩次的安全監(jiān)督檢查，督促危貨企業(yè)對(duì)管理人員、從業(yè)人員進(jìn)行安全教育，要求企業(yè)充分利用GPS監(jiān)控平臺(tái)，加大監(jiān)管力度.對(duì)危貨車輛技術(shù)狀況及從業(yè)人員資質(zhì)進(jìn)行檢查。
維修業(yè)方面：以維修質(zhì)量信譽(yù)評(píng)定工作為契機(jī)，規(guī)范了二類維修企業(yè)的經(jīng)營(yíng)主體、從業(yè)人員，強(qiáng)化了營(yíng)運(yùn)車輛二級(jí)維護(hù)管理，進(jìn)一步規(guī)范了三類維修企業(yè)的'經(jīng)營(yíng)行為。
駕培市場(chǎng)方面：加強(qiáng)日常監(jiān)管，不定期深入駕培學(xué)校，對(duì)每期培訓(xùn)學(xué)員檔案作規(guī)范化指導(dǎo)，對(duì)教練員理論和實(shí)際操作課的授課情況及車輛性能進(jìn)行檢查。隨著駕照考試難度的增加，我站督促教練必須更到位的去做好機(jī)動(dòng)車駕駛員培訓(xùn)工作，推動(dòng)駕駛員培訓(xùn)從“應(yīng)試教育”向“素質(zhì)教育”轉(zhuǎn)變，促進(jìn)我縣駕培教學(xué)質(zhì)量的提高。
三、搞好班子和隊(duì)伍建設(shè) ，切實(shí)抓好工作作風(fēng)
�。ㄒ唬┘訌�(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高干部職工隊(duì)伍的政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)，著重從“思想、政治、勤政、作風(fēng)”四個(gè)方面抓好落實(shí)。
�。ǘ┖葑プ陨斫ㄔO(shè)，一切從為車主業(yè)戶服務(wù)出發(fā)，高度重視他們的合法權(quán)益。嚴(yán)格執(zhí)行限時(shí)辦結(jié)制、首問(wèn)負(fù)責(zé)制等制度，教育運(yùn)政隊(duì)伍一定要文明執(zhí)法，不讓態(tài)度冷硬、蠻橫粗暴、故意刁難的現(xiàn)象在我們這里發(fā)生。
四、廉潔自律，勤政為民
樹立了正確的權(quán)力觀，能夠正確認(rèn)識(shí)手中的權(quán)力。嚴(yán)于律已，全方位實(shí)行制度化管理，凡是要求職工做到的，自己率先做到，在工作中一視同仁，不分親近遠(yuǎn)疏，不厚此薄彼，不以個(gè)人喜好左右工作，而是用制度說(shuō)話，用制度辦事，一切工作用制度這把尺子來(lái)衡量，從而保證了制度的精細(xì)執(zhí)行。
存在的不足
一、執(zhí)法人員綜合素質(zhì)需要進(jìn)一步提高，隊(duì)伍建設(shè)還需增強(qiáng)。
二、在駕培、維修市場(chǎng)中，經(jīng)營(yíng)業(yè)戶處在 “多、小、弱、散”階段，集約化經(jīng)營(yíng)和規(guī)�；砷L(zhǎng)程度較低，存在一定的安全隱患。
運(yùn)管個(gè)人年度工作總結(jié) 7
為了培育良好的運(yùn)輸市場(chǎng)秩序，引導(dǎo)運(yùn)輸經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，在運(yùn)輸市場(chǎng)建設(shè)、管理工作中，云門站堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、和諧發(fā)展觀念，在運(yùn)輸市場(chǎng)調(diào)控方面，加強(qiáng)了運(yùn)輸組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)、運(yùn)力結(jié)構(gòu)的調(diào)整。在運(yùn)輸市場(chǎng)管理方面，我站積極探索運(yùn)用市場(chǎng)手段管理市場(chǎng)的方式方法，收到了很好的效果，促進(jìn)了云門運(yùn)輸市場(chǎng)健康發(fā)展。
1、道路運(yùn)輸駕駛員從業(yè)資格證檢查情況
我站嚴(yán)格遵照《重慶市道路運(yùn)輸管理?xiàng)l例》設(shè)定的條件、程序?qū)υ崎T片區(qū)的客車駕駛員實(shí)施檢查，對(duì)那些沒(méi)有取得相應(yīng)的道路運(yùn)輸駕駛員從業(yè)資格證的駕駛員依法進(jìn)行處理并幫助駕駛員學(xué)習(xí)理解道路方面的法律法規(guī)，通過(guò)考試獲取從業(yè)資格證從事正規(guī)的道路運(yùn)輸
2、機(jī)動(dòng)車維修市場(chǎng)管理工作開(kāi)展情況
在機(jī)動(dòng)車維修管理方面，今年重點(diǎn)開(kāi)展了兩個(gè)方面的工作，一是按照維修開(kāi)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展了維修業(yè)戶的資質(zhì)清理整頓工作，從組織機(jī)構(gòu)上提高了維修業(yè)戶的質(zhì)量。二是加強(qiáng)二級(jí)維護(hù)點(diǎn)的建設(shè)和監(jiān)管，嚴(yán)防只收費(fèi)不維護(hù)、簽發(fā)虛假合格證和維修作業(yè)不規(guī)范現(xiàn)象發(fā)生。通過(guò)這些管理措施，很好地規(guī)范了云門片區(qū)維修市場(chǎng)的作業(yè)行為，提高了維修質(zhì)量保證系數(shù)。
3、執(zhí)法工作開(kāi)展情況
今年以來(lái)，我站克服任務(wù)重、人員少的種種困難，堅(jiān)持做好運(yùn)輸市場(chǎng)的法制建設(shè)和監(jiān)督檢查工作；從三個(gè)方面依法履行運(yùn)輸市場(chǎng)管理職責(zé)；一是堅(jiān)持依法行政，有法必依的基本執(zhí)法原則，公平、公正、公開(kāi)的處理道路運(yùn)輸違法案件。二是堅(jiān)持法制宣傳教育和行政處罰相結(jié)合的執(zhí)法理念，三是強(qiáng)化市場(chǎng)監(jiān)管，不斷加強(qiáng)稽查力度，重點(diǎn)打擊黑車經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)厲查處違法、違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為。今年我站運(yùn)政稽查數(shù)輛同比往年有所增加。
4、道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)管理工作情況
安全生產(chǎn)管理是運(yùn)政管理工作的.重中之重，今年以來(lái)，我站根據(jù)地區(qū)道路運(yùn)輸會(huì)議精神，全面實(shí)行了安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，從市場(chǎng)準(zhǔn)入，從業(yè)資格，客運(yùn)車輛調(diào)度，行車證件、客運(yùn)站、危貨運(yùn)輸?shù)确矫嫒轿坏拈_(kāi)展安全監(jiān)管工作。維持了道路運(yùn)輸安全事故率在可控范圍之內(nèi)。
5、道路運(yùn)輸管理工作的設(shè)想
要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、和諧發(fā)展理念，開(kāi)拓進(jìn)取，全面完成運(yùn)管處制定的20xx年工作計(jì)劃。20xx年云門站要力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)以下工作目標(biāo)：
�、拧⒓哟蟠驌艉谲嚪欠ń�(jīng)營(yíng)的力度。
�、�、加強(qiáng)道路運(yùn)輸從業(yè)人員資格的監(jiān)督檢查。
�、恰⒆龊眠\(yùn)輸企業(yè)的法制建設(shè)工作。
(4)嚴(yán)格管理汽車維修市場(chǎng)
運(yùn)管個(gè)人年度工作總結(jié) 8
根據(jù)各級(jí)政府及主管部門要求，為更好地開(kāi)展道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作，現(xiàn)將20xx年安全生產(chǎn)工作作出如下總結(jié)：
一、安全生產(chǎn)工作落實(shí)狀況
1、“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”和“四不兩直”的安全生產(chǎn)大檢查機(jī)制落實(shí)到位狀況
我單位安全管理專職人員每月都要對(duì)各運(yùn)輸企業(yè)進(jìn)行一次不打招呼的安全檢查，同時(shí)還要上路抽查客運(yùn)線路的路況及安全運(yùn)行狀況。全面監(jiān)管了企業(yè)GPS的使用，客運(yùn)車輛的安全生產(chǎn)、駕駛員安全教育等狀況，對(duì)于違法、違規(guī)狀況堅(jiān)決實(shí)施懲罰和整改，做到了零容忍、嚴(yán)執(zhí)法，切實(shí)加強(qiáng)了企業(yè)的.安全生產(chǎn)管理工作。
2、加強(qiáng)安全監(jiān)管，杜絕安全隱患
年初我所堅(jiān)持把安全責(zé)任層層落實(shí)，要求各企業(yè)在層層簽定安全責(zé)任書的同時(shí)對(duì)重點(diǎn)線路必需嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員分線包干制度。安全專職管理人員每月定期深入到駕駛?cè)藛T中進(jìn)行安全生產(chǎn)的宣揚(yáng)教育工作的同時(shí)吸取事故教訓(xùn)，對(duì)企業(yè)進(jìn)行安全檢查，催促企業(yè)進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)駕駛員的管理。
3、加大安全宣揚(yáng)力度
6月為安全生產(chǎn)月，我所借此機(jī)會(huì)到各區(qū)鄉(xiāng)宣揚(yáng)道路交通安全的同時(shí)，還要求各企業(yè)對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作做一次全面的隱患大排查。安全生產(chǎn)宣揚(yáng)日，我所在縣安監(jiān)局的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，參與了全縣安全生產(chǎn)日宣揚(yáng)活動(dòng)。此次活動(dòng)我所共發(fā)宣揚(yáng)單600份，出動(dòng)宣揚(yáng)車三輛、懸掛兩幅橫幅，宣揚(yáng)人次12人次。
二、隱患排查及汛期工作支配
1、我單位在汛期到來(lái)之前，就成立了以所長(zhǎng)為組長(zhǎng)的汛期安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組并制定了汛期道路運(yùn)輸工作支配及應(yīng)急預(yù)案。將汛期道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)工作落實(shí)到人頭，要求領(lǐng)導(dǎo)小組成員及值班人員實(shí)行24小時(shí)電話值班制度。搞好汛期道路運(yùn)輸安全工作從加強(qiáng)客運(yùn)站的監(jiān)督管理到催促企業(yè)加強(qiáng)內(nèi)部管理的同時(shí)加大了汛期路面監(jiān)管，嚴(yán)峻打擊各類違章違規(guī)行為。保障了我縣汛期道路運(yùn)輸市場(chǎng)安全、暢通運(yùn)行。
2、要求安全專職管理人員結(jié)合我縣汛期道路運(yùn)輸特點(diǎn)，對(duì)全縣運(yùn)輸企業(yè)進(jìn)行了安全隱患排查。對(duì)查出的問(wèn)題和隱患馬上進(jìn)行整改，徹底消除安全隱患，確保汛期道路運(yùn)輸萬(wàn)無(wú)一失。
3、加強(qiáng)對(duì)駕乘人員的安全教育與管理。公司從思想上引導(dǎo)駕駛員不能超員、超載、超速行駛，不能疲憊駕駛，嚴(yán)格執(zhí)行駕駛員安全管理規(guī)定，確保行車安全。
5、要求各運(yùn)輸企業(yè)加強(qiáng)應(yīng)急運(yùn)力儲(chǔ)備，以防發(fā)生應(yīng)急搶險(xiǎn)任務(wù)。
6、做好每日進(jìn)站客運(yùn)車輛的安檢工作，不錯(cuò)檢不漏檢，特殊加強(qiáng)對(duì)車輛制動(dòng)、輪胎、雨刮器等部位的檢測(cè)，安檢不合格的車輛馬上下發(fā)“不合格通知單”不能出站進(jìn)行營(yíng)運(yùn)，同時(shí)通知公司準(zhǔn)時(shí)修復(fù)，排除事故隱患方可營(yíng)運(yùn)，嚴(yán)禁帶病車輛上路營(yíng)運(yùn)。我所駐站人員按省運(yùn)管局《道路運(yùn)輸管理機(jī)構(gòu)駐汽車站人員工作職責(zé)和工作規(guī)范》的要求監(jiān)督客運(yùn)站工作流程。并要求客運(yùn)站工作人員隨時(shí)把握每天的天氣預(yù)報(bào)和各條線路的路面狀況，若出現(xiàn)異樣狀況準(zhǔn)時(shí)上報(bào)我所和通知各企業(yè)同時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。
三、開(kāi)展安全大檢查
稽查隊(duì)從年初分為四個(gè)組結(jié)合汛期及秋冬季節(jié)道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)特點(diǎn)，不分節(jié)假日的對(duì)S307線、鹽左路、鹽米路等路況及班車運(yùn)行狀況進(jìn)行了大檢查，保障了特別季節(jié)的行車安全。
四、打非治違工作狀況
打非治違工作始終是我所運(yùn)政稽查工作的重中之重，就今年1月至今我所共出動(dòng)共出動(dòng)稽查人員5330人次，稽查車986臺(tái)次，上路檢查車輛16000輛；目前為止一共查扣非法營(yíng)運(yùn)車輛181輛（其中面包車156輛、越野車5輛、三輪摩托車20輛）；亂停亂放車輛37輛。
運(yùn)管個(gè)人年度工作總結(jié) 9
一、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作，提升服務(wù)質(zhì)量：
一是建章立制。汽車站是窗口單位的亮點(diǎn)，是直接關(guān)系到旅客對(duì)我站的第一印象，因此，為了規(guī)范崗位行為，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，接合公司安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)工作，制定各崗位的工作職責(zé)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，制定安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，捋順?lè)煞ㄒ?guī)文本資料和安全生產(chǎn)隱患排查檔案管理，與員工層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。
二是規(guī)范日常管理。車站的管理根本在于人員的管理，其中站、班組人員更是起到了核心的作用，每月實(shí)行有計(jì)劃安排員工的上下班安排表，要求值班站長(zhǎng)每天必須嚴(yán)格認(rèn)真的填寫值班日志，督促、巡查員工的到崗，及當(dāng)天發(fā)生的事故處理工作，每月制定出月度工作計(jì)劃安排表。
三是狠抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。抓好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化崗位培訓(xùn)，結(jié)合公司安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)體系管理工作，組織員工學(xué)習(xí)各崗位的工作職責(zé)、崗位安全生產(chǎn)操作規(guī)程，及站務(wù)重大危險(xiǎn)源的識(shí)別，提高從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，每月要求汽車站班子成員不定時(shí)組織人員進(jìn)行安全隱患排查，定期組織消防演練及突發(fā)事件的應(yīng)急處理，現(xiàn)場(chǎng)在安檢臺(tái)、車輛進(jìn)出站口進(jìn)行安全規(guī)范講解。
四是完成任務(wù)指標(biāo)情況。全年完成售票收入1460多萬(wàn)元，共計(jì)發(fā)班69409次，輸送旅客76萬(wàn)人。并順利通過(guò)了上級(jí)部門安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)和客運(yùn)站級(jí)復(fù)核。
二、創(chuàng)建環(huán)境，抓好衛(wèi)生。
為妥善做好環(huán)境衛(wèi)生清理工作，成立了環(huán)境衛(wèi)生清潔工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全力組織全站員工對(duì)站場(chǎng)及院內(nèi)花池、廁所、候車室，全面進(jìn)行消毒、清洗、打掃，加強(qiáng)對(duì)駕駛員、承包主的車容車貌督促管理，確保站內(nèi)衛(wèi)生整潔，為廣大旅客和司乘人員，提供一個(gè)舒適潔靜的候車環(huán)境。
三、確保安全、狠抓落實(shí)。
安全是運(yùn)輸生產(chǎn)的`重點(diǎn)，車站建立和健全安全生產(chǎn)管理制度，成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，配備安全專干，年初與各營(yíng)運(yùn)車輛簽訂進(jìn)站協(xié)議，安全責(zé)任狀和“三品”堵查責(zé)任狀，制訂了車輛安全檢查制度，不定期對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛的證件、滅火器、三角木、安全錘進(jìn)行檢查登記：逢節(jié)假日、旅客高峰期，為確�！叭贰睓z查落到實(shí)處，嚴(yán)格執(zhí)行三不進(jìn)、六不出的規(guī)章制度，有效控制危險(xiǎn)品進(jìn)站上車。堅(jiān)決杜絕無(wú)證、帶病、超載車輛出站營(yíng)運(yùn)。
回顧這一年來(lái)，在工作中收獲不小，但也有不足之處，在今后的工作中，我會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，尋找差距，克服不足，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，只有不斷學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，才能適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需要，才能跟上時(shí)代的步伐。
運(yùn)管個(gè)人年度工作總結(jié) 10
新的一年，新的起點(diǎn)，運(yùn)營(yíng)管理部將緊緊圍繞旅客吞吐量550萬(wàn)、貨郵行吞吐量10.5萬(wàn)噸的工作目標(biāo)，認(rèn)清形勢(shì)，理清思路，落實(shí)責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)保障工作。
針對(duì)運(yùn)管部的部門職能、資源配置實(shí)際，今年部門將把“三思三創(chuàng)”活動(dòng)融入并貫穿于我部的日常工作中，在“理念”、“意識(shí)”、“能力”、“成效”四個(gè)方面下功夫，力爭(zhēng)圓滿完成機(jī)場(chǎng)布置的各項(xiàng)任務(wù)。
一、以“穿針引線”理念搭平臺(tái)培養(yǎng)和樹立兩個(gè)意識(shí)
運(yùn)營(yíng)管理部的職責(zé)可以概括為“統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、指揮”八字。重點(diǎn)在于板塊內(nèi)外的溝通協(xié)調(diào)，關(guān)鍵在于板塊各部門的運(yùn)營(yíng)順暢、有序，進(jìn)而促進(jìn)板塊運(yùn)營(yíng)效率和服務(wù)質(zhì)量的提升。要做好這些工作，就要在梳理好層層關(guān)系的基礎(chǔ)上，進(jìn)行“抽絲剝繭”，將板塊各單位之間、機(jī)關(guān)職能部門與板塊各單位之間、板塊與其它單位之間串連、協(xié)調(diào)起來(lái)，運(yùn)用“穿針引線”的理念，以全局視角，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)促進(jìn)各項(xiàng)運(yùn)營(yíng)保障工作。
一是要牢固樹立全局意識(shí)。從全局看問(wèn)題，從大局想問(wèn)題，服務(wù)全局，服從大局。主動(dòng)加強(qiáng)與各保障單位、駐場(chǎng)單位的協(xié)作配合，事事、時(shí)時(shí)、處處為旅客、貨主、航空公司著想，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，密切配合，積極主動(dòng)，全力抓好運(yùn)營(yíng)保障，為機(jī)場(chǎng)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展出謀劃策。
二是要樹立真情服務(wù)意識(shí)。就是在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上，爭(zhēng)取做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，替領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)當(dāng)、為領(lǐng)導(dǎo)分憂，認(rèn)真履行領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的任務(wù)。其次，為板塊內(nèi)各單位、板塊全員服務(wù)，首先要做好各類信息的上傳下達(dá)。從明確優(yōu)質(zhì)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)，要求領(lǐng)導(dǎo)干部以身作則，注重員工培訓(xùn)，關(guān)心員工日常生活，制定合理的獎(jiǎng)懲措施等五方面逐步培養(yǎng)樹立良好的服務(wù)意識(shí)，努力提升整體的服務(wù)層次和水平;其次，通過(guò)走訪、調(diào)研、撰文等途徑和方法，尋找容易被忽視的問(wèn)題，探索相應(yīng)的解決辦法;第三引入督辦制度，及時(shí)收集各有關(guān)單位對(duì)機(jī)場(chǎng)下達(dá)各項(xiàng)任務(wù)的執(zhí)行落實(shí)情況或未能落實(shí)的原因，并建立跟蹤抽查機(jī)制，督促整改責(zé)任落實(shí)到位，使板塊的安全保障有實(shí)實(shí)在在的效果。
二、嘗試施行績(jī)效考核全面提升科員的三個(gè)能力
今年，我部將在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，以績(jī)效考核為抓手，不斷提高干部員工的工作效能和工作標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)全員風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，轉(zhuǎn)被動(dòng)管理為自動(dòng)自發(fā)，在提升干部員工的三個(gè)能力(系統(tǒng)思維能力、挖掘并解決問(wèn)題能力、指揮協(xié)調(diào)能力)上下功夫。
在績(jī)效考核方面:
一是科學(xué)合理設(shè)置考核指標(biāo)�？己说母黝愔笜�(biāo)必須緊密結(jié)合實(shí)際，細(xì)化量化到日常工作流程和工作標(biāo)準(zhǔn)中，突出工作重點(diǎn)，合理分配考核權(quán)重;
二是樹立危機(jī)管理意識(shí)，逐步將危機(jī)管理理念和工具導(dǎo)入日常工作保障中，全面動(dòng)員和解釋績(jī)效考核的意義，統(tǒng)一思想，避免員工的抵觸情緒;
三是建立績(jī)效信息的定期發(fā)布和分析制度，及時(shí)收集、定期分析發(fā)布績(jī)效考核信息，樹立全體人員的績(jī)效理念，鞏固和加強(qiáng)工作基礎(chǔ);
四是嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，通過(guò)年度績(jī)效考核評(píng)估，把評(píng)估結(jié)果與干部員工管理規(guī)定對(duì)接，兌現(xiàn)并保持考核的嚴(yán)肅性、持續(xù)性。
以績(jī)效考核為抓手，著重推進(jìn)三個(gè)能力建設(shè):
一是系統(tǒng)思維能力，即堅(jiān)持立足整體、統(tǒng)籌全局、把握規(guī)律，對(duì)板塊的決策、監(jiān)督、執(zhí)行系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化整合，跳出板塊看板塊，建立健全制度體系，力爭(zhēng)使板塊運(yùn)營(yíng)呈現(xiàn)出最佳態(tài)勢(shì);
二是挖掘并解決問(wèn)題能力，即按照“三思三創(chuàng)”主題實(shí)踐活動(dòng)，以“五找八問(wèn)”為載體，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)查不足，深入發(fā)掘板塊安全服務(wù)和運(yùn)營(yíng)保障上所存在的問(wèn)題，從機(jī)場(chǎng)與板塊的實(shí)際情況出發(fā)，充分利用板塊內(nèi)外各種資源，制定解決問(wèn)題的實(shí)施方案。同時(shí)，要善于收集板塊各單位對(duì)實(shí)施方案的反饋，針對(duì)反饋的信息對(duì)相關(guān)板塊運(yùn)營(yíng)制度加以修改和完善，使之更有效地為機(jī)場(chǎng)和板塊服務(wù)，此外，要積極探索部門在服務(wù)板塊建設(shè)、板塊發(fā)展中存在的難點(diǎn)，收集機(jī)場(chǎng)職能部門與板塊內(nèi)各單位對(duì)安全服務(wù)保障方面的訴求，然后綜合兩方面，尋求體制機(jī)制上解決的途徑，形成部門日常運(yùn)作管理機(jī)制;
三是指揮協(xié)調(diào)能力，即在總結(jié)以往經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌兼顧做好各項(xiàng)協(xié)調(diào)指揮工作，做好安全關(guān)口前移，做到風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、風(fēng)險(xiǎn)防范，防止臨陣磨槍，使協(xié)調(diào)指揮工作的流程和程序更為合理。
三、細(xì)化流程、注重培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)四個(gè)進(jìn)步
指導(dǎo)實(shí)踐的基礎(chǔ)工作是規(guī)章、程序和制度，作為薄弱環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)建設(shè)仍是我部20XX年的`工作重心:
一是要繼續(xù)修訂完善規(guī)程，以9000年審為契機(jī)，以流程、程序再造或改進(jìn)為突破口，對(duì)涉及的制度、工作規(guī)程、操作流程進(jìn)行優(yōu)化和量化，做到將安全責(zé)任和目標(biāo)管理細(xì)化到日常工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，并定期開(kāi)展規(guī)章體系的符合性修編，以適應(yīng)不斷變化的突發(fā)情況和不斷完善的保障體系，實(shí)現(xiàn)安全工作的閉環(huán)管理;
二是注重培訓(xùn)，強(qiáng)化日常管理和監(jiān)督，重點(diǎn)突出細(xì)節(jié)管理和全過(guò)程的有效監(jiān)督，規(guī)范培訓(xùn)和考核機(jī)制，在關(guān)鍵業(yè)績(jī)上、主要任務(wù)上突出量化，逐步實(shí)現(xiàn)考核的全面化、常態(tài)化和規(guī)范化。
以務(wù)實(shí)、精細(xì)化管理為主旨，以安全順暢優(yōu)質(zhì)為目標(biāo)，力促四個(gè)成效:一是運(yùn)營(yíng)管理有突破;二是安全保障有進(jìn)步;三是統(tǒng)籌兼顧有成效;四是辦事效率有提高。
四、扎實(shí)抓好黨建和思想政治工作。
充分利用我部人員的結(jié)構(gòu)優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮虛職人員資歷老、經(jīng)驗(yàn)豐、黨員覆蓋面廣的特點(diǎn)，開(kāi)展黨建和思想政治工作。緊緊圍繞本部中心任務(wù)，通過(guò)責(zé)任和制度并重，努力消除老同志的“短期思想”;通過(guò)談心檢查兼下，努力促使老同志的觀念轉(zhuǎn)變;通過(guò)落實(shí)黨建責(zé)任制，規(guī)范支部各項(xiàng)工作，嚴(yán)格黨員教育管理;通過(guò)精細(xì)幫扶，進(jìn)一步做好入黨積極分子培養(yǎng)考察工作，努力為黨組織輸送新鮮血液;通過(guò)德建先行，制度配套，努力保持黨員干部的廉政防線。
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