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最新生產(chǎn)年度工作總結(jié)
總結(jié)在一個(gè)時(shí)期、一個(gè)年度、一個(gè)階段對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等情況加以回顧和分析的一種書面材料，它可以給我們下一階段的學(xué)習(xí)和工作生活做指導(dǎo)，讓我們好好寫一份總結(jié)吧�？偨Y(jié)怎么寫才不會(huì)千篇一律呢？下面是小編整理的最新生產(chǎn)年度工作總結(jié)，歡迎大家分享。
最新生產(chǎn)年度工作總結(jié)1
在緊張和忙碌中20xx年已然過去。在這辭舊迎新之際，生產(chǎn)部針對(duì)本部門一年來的工作和明年工作計(jì)劃做出整體總結(jié)，同時(shí)祝原我們公司明年發(fā)展的更好。
現(xiàn)總結(jié)如下：
一、關(guān)于生產(chǎn)任務(wù)與計(jì)劃
20xx年，生產(chǎn)部門在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各相關(guān)職能部門大力支持下，相對(duì)合理的編排生產(chǎn)計(jì)劃，把生產(chǎn)任務(wù)層層分解，目標(biāo)明確并落實(shí)，有效扭轉(zhuǎn)了生產(chǎn)計(jì)劃性不強(qiáng)的狀況，再有倉儲(chǔ)部門的全力配合，使生產(chǎn)進(jìn)入一種均衡有序的狀態(tài)，基本上統(tǒng)一了各車間的目標(biāo)，基本上按要求按期完成了銷售訂單的交貨，但是按定單要求的履約率還存在一定問題，這是生產(chǎn)部門今后工作中努力的方向之一。
二、關(guān)于產(chǎn)量質(zhì)量
20xx年生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)、質(zhì)檢部的大力支持和幫助下，高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把工序質(zhì)量關(guān)，管理人員與員工牢牢樹立質(zhì)量就是生命的思想意識(shí)，很大程度上提高了各種質(zhì)量問題的解決效率，使產(chǎn)品的品質(zhì)保障能力得到了一定提升，也使生產(chǎn)產(chǎn)能在一定程度上得到了很大的提高。
20xx年，生產(chǎn)部門按照公司的整體目標(biāo)，計(jì)劃產(chǎn)量要求完成了全年的生產(chǎn)任務(wù)，但也存在著方方面面的問題，有待在今后的工作中加以克服。
三、人員管理
生產(chǎn)部在今年，圍繞管理做了很多方面的工作。我們深知“人“是所有工作中最基本的要素，也是最重要的要素。所以我們的所有工作的開展，都是將人放在第一位，所謂十年樹木、百年樹人，人員的管理與培養(yǎng)是一個(gè)企業(yè)的重中之重。
我們更明白，沒有規(guī)矩不成方圓的道理，因此我們?cè)谝匀藶楸镜那疤嵯拢覀兊墓芾砝砟钍牵骸耙匀藶楸�，�?shí)施管理標(biāo)準(zhǔn)化、
科學(xué)化”。規(guī)章制度給我們的管理提供了一定的標(biāo)準(zhǔn)，提供了依據(jù)，只有有了標(biāo)準(zhǔn)，我們的管理工作才能更科學(xué)，才能更公平，才能更公正。同時(shí)我們也向廣大的員工表明我們的思想：“以人為本，實(shí)施管理標(biāo)準(zhǔn)化，科學(xué)化”，以人為本是為管理服務(wù)的，所有的行為必須為管理這一中心任務(wù)服務(wù)，以人為本是為了我們更好的實(shí)施管理，以人為本只是說我們?cè)诠芾頃r(shí)更人性化，我們?cè)谔岢芾淼臅r(shí)候，堅(jiān)決反對(duì)野蠻粗暴的管理。
四、生產(chǎn)與安全管理
定期召開生產(chǎn)例會(huì)，落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度。了解員工對(duì)我們管理人員的意見，對(duì)生產(chǎn)部管理的意見和建議，同時(shí)我們也通過這樣的會(huì)議交流工作經(jīng)驗(yàn)和溝通思想，取得了不錯(cuò)的效果，一定程度上增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)精神。
生產(chǎn)部將安全生產(chǎn)納入日常管理工作的重中之重，定期對(duì)車間員工進(jìn)行安全教育，根據(jù)需要及時(shí)宣布勞動(dòng)安全和工作紀(jì)律公告，并加強(qiáng)了對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場勞動(dòng)紀(jì)律和文明衛(wèi)生的管理，保證了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行。
五、現(xiàn)場管理
20xx年，在總經(jīng)辦和6S推進(jìn)小組的支持下，生產(chǎn)部對(duì)現(xiàn)場管理，做了一些改進(jìn)措施，在生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境、地面衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、員工著裝等方面狀況都有所改善，也在一定程度上改善了生產(chǎn)通道不通暢，零部件擺放混亂，標(biāo)示不清的問題。雖然還沒能達(dá)到目視化、標(biāo)準(zhǔn)化及看板管理的要求，但現(xiàn)場管理還是有了很大程度上的改善，并且還在進(jìn)一步推進(jìn)深化6S管理活動(dòng)。
20xx年通過全體員工的共同努力，我們?cè)诠镜恼_領(lǐng)導(dǎo)下取得了一定的成績。
但是我們還應(yīng)清醒的看到我們的工作中仍存在許多有待加強(qiáng)的地方，亟待在今后的工作中加以解決，具體總結(jié)如下：
一、安全方面：主要表現(xiàn)在以下幾點(diǎn)：
1、安全管理力度不夠，安全操作制度不健全，安全培訓(xùn)不到位，檢查不到位。
發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴(yán)肅的指出或者沒有按照安全管理制度進(jìn)行處罰，現(xiàn)在安全事故沒有發(fā)生以前，就應(yīng)該立即處理，只有這樣，才能徹底消滅安全隱患。為此，在今后的工作中，對(duì)發(fā)現(xiàn)安全隱患沒有指出或處理的，我們將嚴(yán)肅處罰相關(guān)責(zé)任人。
2、安全隱患整改不及時(shí)不徹底。
有些安全隱患的整改工作存在應(yīng)付現(xiàn)象，在有些安全隱患的整改中沒有徹底整改，所以在今后的工作中，不論要付出多少，只要發(fā)現(xiàn)安全隱患，只要是不符合安全管理規(guī)定的，就要堅(jiān)決不折不扣的進(jìn)行整改，并安排整改責(zé)任人限期整改。對(duì)整改不徹底的，嚴(yán)肅處理整改責(zé)任人。
3、違章操作現(xiàn)象還有存在、沒有完全杜絕。
在工作過程中，員工操作沒有嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，因此在今后的工作中，凡是出現(xiàn)的任何違章操作，一律按照規(guī)定嚴(yán)肅處理。
二、企業(yè)認(rèn)同感和歸屬感:
在一部分員工和管理者自身的思想中，缺乏企業(yè)認(rèn)同感和歸屬感：
1、對(duì)公司推進(jìn)管理認(rèn)為過于嚴(yán)格，束縛了員工的自由，沒有積極理解它對(duì)公司發(fā)展的必要和好處，抱一種旁觀者的態(tài)度，不能擺正個(gè)人利益與公司利益的關(guān)系。
2、為了自己的蠅頭小利，牢騷滿腹，對(duì)公司的忠誠度不夠高，缺乏明確的是非觀，對(duì)公司經(jīng)營的能力保持懷疑的態(tài)度，自己的發(fā)展進(jìn)步?jīng)]有與公司的發(fā)展聯(lián)系在一起，在工作中遇到困難沒有積極主動(dòng)的克服，對(duì)自己工作的目標(biāo)不明確，工作中得過且過，采取混、避、躲的態(tài)度，逃避自己的責(zé)任和義務(wù)，團(tuán)結(jié)協(xié)作精神不夠好。
3、在備件和物料的使用上，沒有盡自己最大的努力去節(jié)約，沒有把自己當(dāng)成公司的主人，認(rèn)為自己只是個(gè)“打工仔”，只要認(rèn)真完成本職工作就盡到了責(zé)任，心存“不求有功，但求無過”，缺少主人翁的責(zé)任感。直接影響其他員工的工作情緒，并且?guī)硪恍┴?fù)面情緒。
三、公司內(nèi)各部門之間溝通與協(xié)調(diào)存在的問題：
企業(yè)如同一架高速運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器，各部門、各崗位均應(yīng)該按部就班，有條不紊的按照企業(yè)本身的規(guī)律運(yùn)行，管理各環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)順暢而有序，彼此配合，彼此協(xié)作，互相支持，共同推進(jìn)。然而，部門之間本位思想根深蒂固，崗位之間互不買賬，推卸責(zé)任，邀功諉過，紀(jì)律松弛，各自為政，各部門之間職責(zé)不清，分工不明，人浮于事等等。這些問題所折射出來的公司部門之間溝通與協(xié)調(diào)存在的問題主要有以下幾個(gè)方面：
1、 溝通途徑不夠
部門之間需要增進(jìn)了解，溝通途徑不夠。片面性的信息往往會(huì)在某一問題暴露后，引發(fā)類似用人、工作量、職責(zé)的討論，而這討論的結(jié)果如果得不到有效的疏通，極易造成相互間的隔閡。
2、 部門之間信息傳遞脫節(jié)
現(xiàn)在的信息傳遞和協(xié)調(diào)工作只能局限于某一時(shí)間段內(nèi)進(jìn)行。而這種溝通協(xié)調(diào)的結(jié)果是：能夠分清當(dāng)前主次，解決當(dāng)前的主要矛盾，而根本問題得不到解決，可能轉(zhuǎn)變?yōu)楹罄m(xù)的主要矛盾。
3、部門之間接口工作職責(zé)不明確
部分接口工作雖然一直有人在做，并且也有相應(yīng)的分工，但相互之間沒有相應(yīng)的'約束力，什么時(shí)候做完，完成到什么程度沒有詳細(xì)規(guī)定，或完成的部分達(dá)不到下一環(huán)節(jié)的需要，或是出現(xiàn)問題相互推諉，部門之間或是接口人員之間容易產(chǎn)生矛盾。
4、溝通效率低。
溝通是需要時(shí)間的，協(xié)調(diào)也需要精力，這就帶來了成本的問題，其中包括時(shí)間成本，假如溝通不暢，還包含了機(jī)會(huì)成本：最終可能導(dǎo)致的結(jié)局是效率的嚴(yán)重下降，受損失的一定是公司本身。如何降低這種成本、減少企業(yè)的損失，這就需要各部門之間做到有效溝通與協(xié)調(diào)。
四、設(shè)備管理方面：
1、對(duì)設(shè)備管理認(rèn)識(shí)不全面、定位的不正確
長期以來設(shè)備管理主要側(cè)重點(diǎn)在于維護(hù)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、滿足正常施工生產(chǎn)的需要，對(duì)設(shè)備資產(chǎn)作用的認(rèn)識(shí)不足。
2、管理的不規(guī)范
一直以來，公司對(duì)設(shè)備的管理還停留在憑經(jīng)驗(yàn)、憑感覺來管理，沒有進(jìn)行系統(tǒng)研究。對(duì)設(shè)備的維修保養(yǎng)也只停留在說明書和經(jīng)驗(yàn)上，沒有專門建立系統(tǒng)臺(tái)賬進(jìn)行分析、研究，然后制定相應(yīng)規(guī)定和方案。
3、維修技術(shù)的落后
公司維修人員的維修技術(shù)水平、管理水平明顯落后于設(shè)備技術(shù)水平。企業(yè)的維修技術(shù)、管理水平根本跟不上新設(shè)備的技術(shù)含量�，F(xiàn)在技術(shù)人員只能解決先進(jìn)設(shè)備的某些簡單問題，一旦某個(gè)設(shè)備的中央控制系統(tǒng)或者精密多元件出現(xiàn)問題，就束手無策了。
五、生產(chǎn)現(xiàn)場問題：
1、車間生產(chǎn)流程不清晰造成以下問題
(1)由于各車間具體的生產(chǎn)狀況不同或從車間的局部利益出發(fā)，都是可能造成零件的產(chǎn)出進(jìn)度不能滿足產(chǎn)品裝配齊套的時(shí)間需求的關(guān)鍵因素。在裝配時(shí)所產(chǎn)生部分的缺件從而不能按時(shí)交貨。
(2)車間與車間之間的零部件周轉(zhuǎn)還存在一定的滯后現(xiàn)象，不能及時(shí)周轉(zhuǎn)，在某種程度上降低了生產(chǎn)效率，增加了生產(chǎn)成本。
(3)上下工序銜接之間的責(zé)任人不明確，存在一定程度上的互相推諉的現(xiàn)象，部分工序之間的銜接之間不順暢。
2、車間現(xiàn)場管理缺乏標(biāo)準(zhǔn)化
由于車間現(xiàn)場管理存在不規(guī)范、缺乏明確的制度來規(guī)范現(xiàn)場操作員工的行為。車間制度體系不健全，造成車間制度管理不系統(tǒng)，不能條理的讓生產(chǎn)管理精細(xì)化；車間在日常組織工作中沒有很好采用先進(jìn)的管理辦法和工具，生產(chǎn)安全大多依靠經(jīng)驗(yàn)管理，沒有形成完整的組織保障體系，制度沒有進(jìn)行科學(xué)化梳理，職工培訓(xùn)不到位，管理比較粗放。
3、車間成本管理存在盲點(diǎn)
最新生產(chǎn)年度工作總結(jié)2
一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)安監(jiān)局的正確指導(dǎo)下，我鄉(xiāng)深入貫徹十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神，以“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針，嚴(yán)格落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管”的責(zé)任體系，竭力抓好安全生產(chǎn)“五大行動(dòng)”和安全生產(chǎn)整治活動(dòng)“回頭看”工作，督促企業(yè)落實(shí)“五落實(shí)五到位”，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)五個(gè)“全覆蓋”，促進(jìn)了全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作再上新臺(tái)階�，F(xiàn)將我鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作開展情況具體總結(jié)如下。
一、安全生產(chǎn)工作主要做法
�。ㄒ唬﹪�(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任體系。一是成立了以黨委書記和鄉(xiāng)長為主任，其他班子成員為副主任，鄉(xiāng)各辦公室、駐鄉(xiāng)單位、各村負(fù)責(zé)人為成員的安委會(huì)及其安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室（簡稱“安辦”），做到安全生產(chǎn)工作有人管、有人抓，同時(shí)還根據(jù)人事變動(dòng)情況及時(shí)予以調(diào)整。二是根據(jù)黨委政府班子成員的分工，以政府文件的形式下發(fā)了“xx鄉(xiāng)黨委政府班子成員及各辦（所）的安全生產(chǎn)工作職責(zé)”，切實(shí)把安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”落實(shí)到位。三是督促企業(yè)，特別是中鐵二局，嚴(yán)格把“五落實(shí)五到位”落到實(shí)處。
（二）建立健全安全生產(chǎn)體制機(jī)制。為加強(qiáng)全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作的順利開展，按照省、市、區(qū)《安全生產(chǎn)“五大行動(dòng)”任務(wù)分解表》要求，建立了安全生產(chǎn)檢查制度、安全生產(chǎn)事故報(bào)告制度、安委會(huì)成員單位聯(lián)系會(huì)議制度、宣傳教育與培訓(xùn)制度、信息交流與反饋制度、事故傷害監(jiān)測制度、事故與傷害記錄管理制度、考核制度、安全檢查與隱患排查整治制度。同時(shí)建立健全隱患排查合賬，落實(shí)隱患排查經(jīng)費(fèi)，做到各司其職，責(zé)任落實(shí)、職責(zé)明確、嚴(yán)格獎(jiǎng)懲、考核逗硬。
�。ㄈ┳ズ冒踩a(chǎn)常態(tài)化工作。
1、宣傳教育方面。通過創(chuàng)新宣傳載體，努力塑造廣大群眾“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”，“險(xiǎn)患勝于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的安全方針和安全意識(shí)。采取印發(fā)宣傳資料、講座、宣傳欄、廣播、led宣傳牌、橫幅標(biāo)語等不同的形式有針對(duì)性的開展宣傳教育活動(dòng)。
2、應(yīng)急預(yù)案方面。一是結(jié)合實(shí)際，制定了安全生產(chǎn)、消防、交通、社會(huì)治安、防汛、食品衛(wèi)生、突發(fā)公共事件、森林防火、防震減災(zāi)等各種應(yīng)急預(yù)案。二是建立應(yīng)急工作體系及響應(yīng)機(jī)制。成立了應(yīng)急工作指揮部，下設(shè)搶險(xiǎn)救災(zāi)、醫(yī)療救護(hù)、生活安置、后勤保障、治安保衛(wèi)、宣傳報(bào)告、災(zāi)情調(diào)查等7個(gè)工作組，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍和應(yīng)急救援裝備建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度。三是開展應(yīng)急演練，普及居民應(yīng)急避險(xiǎn)知識(shí)、自救互救常識(shí)，提高應(yīng)急救援能力，最大限度地減少事故，降低損失。
3、隱患排查方面。一是加大全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作檢查力度和隱患排查情況，并建立臺(tái)賬，落實(shí)整改措施。二是根據(jù)各類事故與傷害數(shù)據(jù)分析和安全檢查、隱患排查結(jié)果，采取相應(yīng)的措施，有效預(yù)防了各類安全事故的發(fā)生。并根據(jù)居民安全需求的反映，采取相應(yīng)的'干預(yù)措施，有效整治了各類安全隱患。
（四）切實(shí)強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。鄉(xiāng)黨委政府把安全生產(chǎn)工作作為全鄉(xiāng)的重點(diǎn)工作來抓，作為“一把手+班子”工程來抓，黨委書記每季度主持召開安全生產(chǎn)分析會(huì)，分析存在問題，制定相應(yīng)措施，同時(shí)安排部署下階段任務(wù)。
1、道路交通安全方面。近三年來，針對(duì)我鄉(xiāng)紅聯(lián)路損毀嚴(yán)重，村組道路窄、彎多等現(xiàn)狀及隱患排查情況，我鄉(xiāng)結(jié)合安全社區(qū)建設(shè)，通過積極協(xié)調(diào)、爭取，整合各種項(xiàng)目資金，一是投入資金10萬元，在危險(xiǎn)路段安裝了波形護(hù)欄300米；二是投入資金1200多萬元，對(duì)7公里的紅聯(lián)路進(jìn)行了“黑化”；三是投入資金40萬元，對(duì)一座水毀的滾水壩公路和100米河坎公路進(jìn)行了修復(fù)；四是投資25萬元改建了涼水橋，投資12萬元硬化了600米“斷頭路”；五是投資2萬元新安裝了50個(gè)道路標(biāo)識(shí)標(biāo)牌，投資0.8萬元簡易安裝了藕花橋的防護(hù)設(shè)施，有效整治了道路安全隱患，極大地改善了居民出行安全條件。
2.天然氣安全方面。自2012年10月，雅安祥云燃?xì)庥邢薰救腭vxx以來，全鄉(xiāng)81%的農(nóng)戶使用了天然氣。針對(duì)社區(qū)居民在燃?xì)獍踩R(shí)缺乏和安全意識(shí)淡薄的問題，我們采取了相關(guān)干預(yù)措施。一是向燃?xì)庥脩舭l(fā)放《天然氣安全宣傳掛歷》和《燃?xì)獍踩褂檬謨?cè)》各2500余份；二是進(jìn)村開展天然氣安全專題講座9場次，受教育居民1100余人次；三是場鎮(zhèn)集中宣傳2次；四是燃?xì)夤緦I(yè)技術(shù)人員不定期到戶開展檢查和排查，發(fā)現(xiàn)并及時(shí)整治隱患35起。
3.農(nóng)房重建安全方面。一是對(duì)農(nóng)房進(jìn)行了危房排查、安全拆除。一方面組織人員進(jìn)村入戶，逐戶開展檢查、排查，確定了全鄉(xiāng)有333戶農(nóng)房嚴(yán)重受損，急需排危。另一方面，對(duì)于一般的木質(zhì)結(jié)構(gòu)的房屋采取農(nóng)戶購買保險(xiǎn)、本地“土專家”現(xiàn)場指導(dǎo)等措施進(jìn)行人工拆除；對(duì)于部分人工無法拆除的磚混結(jié)構(gòu)的房屋，鄉(xiāng)政府組建專業(yè)拆除隊(duì)伍進(jìn)行機(jī)械拆除。二是在過渡安置階段，結(jié)合“溫暖過冬”行動(dòng)，對(duì)臨時(shí)安置房屋開展了治安巡邏、衛(wèi)生消殺、安全隱患排查整治等工作，確保了受災(zāi)居民安全、溫暖過渡。三是在農(nóng)房重建階段，采取督促農(nóng)戶購買建房保險(xiǎn)、引導(dǎo)農(nóng)戶選擇具有建筑資質(zhì)的施工單位修建、開展工匠培訓(xùn)、技術(shù)人員現(xiàn)場指導(dǎo)等措施，所有散建農(nóng)房全部具備了抗震設(shè)防建筑要求，確保了散建農(nóng)房安全重建。
4.森林防火安全方面。針對(duì)近年來全鄉(xiāng)森林火災(zāi)事故現(xiàn)狀，我們采取了相關(guān)干預(yù)措施。一是組建巡山護(hù)林隊(duì)伍，加強(qiáng)森林防火巡查。在彭溝河兩岸林區(qū)集中區(qū)域或森林火災(zāi)事故易發(fā)區(qū)域組建了巡山護(hù)林隊(duì)伍。在節(jié)假日和干旱季節(jié)，加大森林防火巡查工作力度，今年共計(jì)開展了5次森林防火巡查，制止居民隨意燃燒雜草行為3起，有效預(yù)防了森林火災(zāi)事故的發(fā)生。二是制定應(yīng)急預(yù)案，開展應(yīng)急演練。鄉(xiāng)、村制定了森林防火應(yīng)急預(yù)案，組建了由干部、民兵及志愿者等38人組成的森林防火義務(wù)撲火隊(duì)，每年至少開展1次森林防火應(yīng)急演練活動(dòng)，以提高全鄉(xiāng)森林應(yīng)急滅火能力，最大限度地減少損失。三是加強(qiáng)宣傳教育，增強(qiáng)居民森林防火意識(shí)。充分利用“村村通”廣播（每周一次）、宣傳牌11個(gè)、會(huì)議宣傳1100人次，印發(fā)宣傳資料3000余份等形式進(jìn)行森林防火知識(shí)宣傳。
二、存在的問題及下一步打算
總體看，全鄉(xiāng)安全生產(chǎn)工作更上臺(tái)階。但我們也清醒地看到：由于鄉(xiāng)財(cái)力有限，導(dǎo)致投入經(jīng)費(fèi)較少；各種安全設(shè)施有待完善；居民安全意識(shí)有待進(jìn)一步增強(qiáng)；安全社區(qū)建設(shè)雖已通過省上驗(yàn)收命名，但仍需持續(xù)深化和鞏固提高。
今后，我鄉(xiāng)將始終把握安全監(jiān)管“發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題”的工作方法，不斷建立和完善適合xx特點(diǎn)的安全管理體制機(jī)制，努力把我鄉(xiāng)建設(shè)成為“安全穩(wěn)定、和諧文明”的宜居生態(tài)示范鄉(xiāng)。
最新生產(chǎn)年度工作總結(jié)3
始終把安全生產(chǎn)工作作為企業(yè)健康、平穩(wěn)、有序發(fā)展的重中之重，也是我鎮(zhèn)的一項(xiàng)優(yōu)良傳統(tǒng)。高塍鎮(zhèn)黨委、政府始終能夠按照上級(jí)的部署和要求，從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的高度，不斷提升對(duì)企業(yè)生產(chǎn)安全重要性的認(rèn)識(shí)，并加大對(duì)安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，深入開展各項(xiàng)專項(xiàng)整治活動(dòng)，切實(shí)采取有效措施，使我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)一直保持著平穩(wěn)發(fā)展，也為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”方針的同時(shí)，牢固樹立“服務(wù)企業(yè)”的觀念，以強(qiáng)基礎(chǔ)、抓規(guī)范、重服務(wù)、嚴(yán)監(jiān)管、樹形象為思路，開拓進(jìn)取，進(jìn)一步開創(chuàng)安全生產(chǎn)工作的新局面，確保我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，現(xiàn)將今年來的工作情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)責(zé)任
年初，鎮(zhèn)政府按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的原則，與安委會(huì)成員單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀16份，與各村（居）委簽定責(zé)任狀15份，和各工業(yè)企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)告知承諾書376份。進(jìn)一步落實(shí)了各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任，使安全生產(chǎn)目標(biāo)管理率基本達(dá)到100%。
同時(shí)，及時(shí)制定并下發(fā)了《高塍鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作意見》明確了全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)，制定了工作措施和必須完成的重點(diǎn)工作。鎮(zhèn)全年召開安全生產(chǎn)例會(huì)13次，召開全鎮(zhèn)專項(xiàng)大會(huì)5次。每次會(huì)議都認(rèn)真分析當(dāng)前全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢，突出重點(diǎn)問題，和需及時(shí)解決的問題，并布置下階段安全生產(chǎn)主要工作，要求鎮(zhèn)安委會(huì)成員恪盡職守，對(duì)今年以來通報(bào)的各類生產(chǎn)事故要舉一反三，緊盯高危行業(yè)，對(duì)一般企業(yè)監(jiān)管不放松。根據(jù)宜安文件精神，對(duì)道路交通、危化品、建設(shè)工程、高層民用建筑、冶金、鑄造企業(yè)、非煤礦山、起重機(jī)等七個(gè)領(lǐng)域開展好安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，周密部署，嚴(yán)密分工。
二、夯實(shí)基礎(chǔ)建設(shè)，穩(wěn)步推進(jìn)村企安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)管理建設(shè)
進(jìn)一步打牢安全基礎(chǔ)建設(shè)。為了加強(qiáng)鎮(zhèn)政府處置安全事故的能力。鎮(zhèn)政府于20xx年9月1日專門制定了突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案。并成立了應(yīng)急救援隊(duì)，增強(qiáng)了我鎮(zhèn)處置突發(fā)事故的能力。
按照市政府辦公室20xx【134】文件精神，在全鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)的15各行政村（居委）包括各企業(yè)，為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)的監(jiān)管工作，對(duì)我鎮(zhèn)的（高塍村、梅家瀆村、胥井村）分別配置了1名專職安全生產(chǎn)管理員，其他各村（居委）也相應(yīng)配備了1 名兼職安全管理員。各企業(yè)也根據(jù)工人數(shù)量按照規(guī)定設(shè)立了相應(yīng)的安全機(jī)構(gòu)和安全員。使得村企兩級(jí)安全管理隊(duì)伍得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。在打牢基礎(chǔ)建設(shè)的同時(shí)，按計(jì)劃有序穩(wěn)步推進(jìn)村企的安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)管理建設(shè)。綜合治理、統(tǒng)籌兼顧、相互協(xié)調(diào)、扎實(shí)推進(jìn)，注重把階段性工作和中心工作相結(jié)合，把大檢查或?qū)ｍ?xiàng)整治行動(dòng)與常規(guī)檢查相結(jié)合。并注重與各村企業(yè)搞好銜接協(xié)調(diào)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，扎實(shí)推進(jìn)，確保工作取得實(shí)效。
三、加大全員教育培訓(xùn)力度
牢固樹立“人事關(guān)懷”和人性化宣傳教育培訓(xùn)理念，經(jīng)常性開展形式多樣，內(nèi)容豐富的安全文化宣傳教育活動(dòng)，傳播安全生產(chǎn)文化，提高全民安全文化素質(zhì)。安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)要立足基層和企業(yè)，使基層人員和企業(yè)員工及時(shí)了解國家安全生產(chǎn)的方針政策，不斷提高勞動(dòng)者安全生產(chǎn)素質(zhì)。同時(shí)，今年我鎮(zhèn)政府自籌資金，制作了一批動(dòng)漫科教式的安全宣傳教育圖片，下一步將逐步下發(fā)至企業(yè)。1-11月份以來組織了煙花爆竹培訓(xùn)班1期，對(duì)全鎮(zhèn)的25戶煙花爆竹專營和兼營戶進(jìn)行了復(fù)訓(xùn)。配合市局培訓(xùn)中心、高塍成校等單位進(jìn)行了危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位和經(jīng)營單位主要負(fù)責(zé)人，安全管理員；一般工貿(mào)企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全員安全資質(zhì)的培訓(xùn)其它人員培訓(xùn)班3 期，共培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)了200多人。開辦了電工、焊工、行車工、司爐工、特種設(shè)備安全管理員等培訓(xùn)、約培訓(xùn)了1200人。1-11月舉辦各類培訓(xùn)班14期，共培訓(xùn)復(fù)訓(xùn)各類人員1500多人，目前基本完成全年度的培訓(xùn)計(jì)劃。組織相關(guān)企業(yè)代表參加了申利化工防泄漏應(yīng)急演練，增強(qiáng)企業(yè)處置突發(fā)件的能力。平時(shí)，鎮(zhèn)安委會(huì)通過有線電視廣播、短消息、宣傳欄、橫幅標(biāo)語等形式做好安全宣傳教育，使安全生產(chǎn)意識(shí)逐步根植人心。
四、繼續(xù)加強(qiáng)特種設(shè)備的監(jiān)管工作
到目前為止，全鎮(zhèn)共有鍋爐66臺(tái)，壓力容器132臺(tái)，起重機(jī)336臺(tái)，電梯46臺(tái)，廠內(nèi)車42臺(tái)。我鎮(zhèn)積極配合市質(zhì)監(jiān)局做好上下協(xié)調(diào)工作，確保年審期內(nèi)的特種設(shè)備檢測率達(dá)到100%。對(duì)在檢測中發(fā)現(xiàn)的問題設(shè)備我們緊盯監(jiān)督，要求企業(yè)加快整改，重新檢測合格后方可動(dòng)用，同時(shí)結(jié)合特種設(shè)備專項(xiàng)整治，搞好特種設(shè)備分級(jí)分的類監(jiān)管工作和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的推進(jìn)、在檢查中發(fā)現(xiàn)個(gè)別企業(yè)起重機(jī)、叉車未注冊(cè)備案就投入使用的，我們積極協(xié)調(diào)幫助企業(yè)做好注冊(cè)登記工作。對(duì)于個(gè)別單位的一些停用的特種設(shè)備也按照要求作了相應(yīng)的停用處理或停用承諾。
五、嚴(yán)把安全準(zhǔn)入關(guān)，突出重點(diǎn)專項(xiàng)整治工作
今年，我鎮(zhèn)對(duì)照宜安監(jiān)[20xx]39號(hào)文件精神，對(duì)我鎮(zhèn)的24家油漆經(jīng)營戶作了更進(jìn)一步的規(guī)范。首先搞好摸底調(diào)查。其次作好宣傳教育，對(duì)所有油漆經(jīng)營戶進(jìn)行了告知。然后會(huì)同市局大隊(duì)和工商部門進(jìn)行了一次專項(xiàng)檢查。對(duì)不符合安全條件的經(jīng)營戶作出停止銷售并指導(dǎo)經(jīng)營戶按程序取得�；方�(jīng)營許可證方可銷售，提高了�；方�(jīng)營銷售的安全關(guān)。全鎮(zhèn)今年開展了工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題、�；奉I(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)整治、木制家具行業(yè)職業(yè)病危害檢查及申報(bào)、特種設(shè)備分級(jí)分類管理工作和特種設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)等專項(xiàng)整治工作，做到各項(xiàng)整治工作有方案、有檢查、有總結(jié)，圓滿地完成了各項(xiàng)專項(xiàng)整治工作。今年以來，我鎮(zhèn)共組織各類安全大檢查 6次，專項(xiàng)檢查2次，提出安全要求和建議條，對(duì)存在檢查中發(fā)現(xiàn)的`隱患能立即整改的立即整改，不能及時(shí)整改的，跟蹤督促整改。
突出重點(diǎn)整治，帶動(dòng)整個(gè)行業(yè)健康發(fā)展。今年8月份，我們根據(jù)安全生產(chǎn)實(shí)際情況，會(huì)同鎮(zhèn)派出所消防聯(lián)合對(duì)全鎮(zhèn)的玻璃鋼企業(yè)進(jìn)行了集中整治，也為下一步開展“清剿火患”打下了良好的基礎(chǔ)。
總體而言，20xx年全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢保持了穩(wěn)定形勢，雖然上半年也出現(xiàn)了一些不安全的問題隱患，但還是得到了較好的遏止，縱觀全年，安全生產(chǎn)還是保持了的穩(wěn)定的態(tài)勢。這也是大家共同努力的結(jié)果，在明年的安全生產(chǎn)工作中我們要繼續(xù)保持平穩(wěn)的發(fā)展態(tài)勢。
最新生產(chǎn)年度工作總結(jié)4
20xx年，鐵西街道的安全生產(chǎn)工作，在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣安監(jiān)局的具體指導(dǎo)下，街道黨工委、辦事處認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、自治區(qū)和市、縣關(guān)于抓好安全生產(chǎn)工作的重要指示精神，全面落實(shí)XX縣人民政府全面開展安全生產(chǎn)大檢查做好“打非治違”和集中整治工作的指示精神，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，扎扎實(shí)實(shí)地抓好鐵西街道的安全生產(chǎn)工作。通過采取加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，廣泛宣傳，狠抓落實(shí)等有效措施，積極做好安全生產(chǎn)輿論宣傳，組織抓好安全生產(chǎn)技術(shù)培訓(xùn)，認(rèn)真組織安全生產(chǎn)大檢查，狠抓隱患排查，全力抓好整改。全街道安全生產(chǎn)形勢保持基本穩(wěn)定，全年轄區(qū)內(nèi)沒有安全生產(chǎn)事故發(fā)生。全街道的安全生產(chǎn)形勢得到了進(jìn)一步的鞏固。
(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)
安全生產(chǎn)關(guān)系到廣大人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到千萬個(gè)家庭的幸福。加之我街道地處縣城中心，商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)眾多，樓堂館所店鋪林立，幼兒園托管所學(xué)校分布廣泛，商業(yè)企業(yè)星羅棋布，因此，安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻，責(zé)任十分重大。街道的安全生產(chǎn)工作得到街道領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，為切實(shí)加強(qiáng)這項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，年初成立了由分管領(lǐng)導(dǎo)任組長、有關(guān)站室負(fù)責(zé)人和社區(qū)負(fù)責(zé)人為成員的鐵西街道安全生產(chǎn)委員會(huì)。安委會(huì)下設(shè)安監(jiān)辦，配備了兩名工作人員。按照安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”的工作制度要求，街道專門下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”職責(zé)的通知》文件，明確了領(lǐng)導(dǎo)班子和機(jī)關(guān)各站、所、室以及各社區(qū)的安全生產(chǎn)工作職能。8月下旬，按照國家、自治區(qū)、市、縣全面開展安全生產(chǎn)大檢查做好“打非治違”和專項(xiàng)整治工作的指示精神，為做好此項(xiàng)工作，鐵西街道進(jìn)一步加大了領(lǐng)導(dǎo)和工作力度，首先對(duì)原安全生產(chǎn)委員會(huì)進(jìn)行了調(diào)整，重新成立了由街道黨工委副書記、辦事處主任馬立斌同志任組長，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，各社區(qū)書記、街道安監(jiān)站、綜治辦、派出所、工商所和民政辦負(fù)責(zé)人為成員的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。進(jìn)一步健全了安全生產(chǎn)工作機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)了工作力量。同時(shí)制定了《鐵西街道全面做好安全生產(chǎn)大檢查深入開展“打非治違”和集中整治工作實(shí)施方案》，安全生產(chǎn)工作由主要領(lǐng)導(dǎo)親自研究部署，分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì)督辦，層層落實(shí)責(zé)任，明確工作任務(wù)和時(shí)限，確保各項(xiàng)工作措施落到實(shí)處，為全街做好安全生產(chǎn)大檢查深入開展“打非治違”和集中整治工作奠定了良好基礎(chǔ)，為安全生產(chǎn)工作的順利開展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
(二)落實(shí)責(zé)任，完善設(shè)施
為抓好安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)落實(shí)，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，我街道主要從以下方面入手：一是健全了全街道安監(jiān)組織網(wǎng)絡(luò)。街道辦事處成立了安全生產(chǎn)委員會(huì)，下設(shè)安監(jiān)辦，負(fù)責(zé)全街道的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，各社區(qū)也相應(yīng)建立了行政“一把手"任組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，配備了專(兼)職安全管理人員；二是層層落實(shí)了安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任，逐級(jí)明確責(zé)任分工。街道辦事處于年初與各社區(qū)簽訂了《年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》，安全生產(chǎn)監(jiān)管力度得到了有效的提升。三是加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管硬件設(shè)施建設(shè)。街道辦事處按照要求，投資購置了相機(jī)、錄音筆和執(zhí)法記錄儀等設(shè)備，使安全監(jiān)管工作現(xiàn)代化水平得到進(jìn)一步提高。
(三)加強(qiáng)檢查，排查隱患
今年，根據(jù)縣安全生產(chǎn)委員會(huì)XX縣安監(jiān)局的工作部署，鐵西街道開展了扎實(shí)有效的安全監(jiān)察和專項(xiàng)治理工作。上半年，為保障轄區(qū)內(nèi)企業(yè)安全生產(chǎn)，我們加強(qiáng)了對(duì)轄區(qū)內(nèi)企業(yè)、幼兒園、托管所、網(wǎng)吧及民爆物品、加油站等安全事故多發(fā)行業(yè)的安全監(jiān)管。3月份，鐵西街道聯(lián)合縣教育局、安監(jiān)局、消防大隊(duì)等單位，組成聯(lián)合檢查組，開展了拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。重點(diǎn)對(duì)公共聚集場所消防、煙花爆竹生產(chǎn)銷售、幼兒園、托管班等安全生產(chǎn)進(jìn)行專項(xiàng)整治。5月份，街道、鐵西派出所聯(lián)合檢查，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的幼兒園、托管班和部分商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、企業(yè)等進(jìn)行了消防安全檢查。共檢查幼兒園30多家，托管所20多家，商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)和企業(yè)100多家，通過此次檢查對(duì)2家存在重大消防安全隱患企業(yè)給予了停業(yè)整頓和限期整改的處罰。下發(fā)了安全整改通知書，責(zé)令其立即進(jìn)行停業(yè)整頓。通過檢查，有效預(yù)防了安全事故的發(fā)生。
下半年，按照國家、自治區(qū)、市、縣全面開展安全生產(chǎn)大檢查深入推進(jìn)“打非治違”和集中整治工作的指示，街道安委會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)了工作力度。8月份，街道安委會(huì)在國家大閱兵前夕，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的炸藥庫、民爆物品倉庫、碎石場和加油站等單位進(jìn)行了安全檢查，強(qiáng)化了責(zé)任落實(shí)，預(yù)防了事故的發(fā)生。9月份，中秋、國慶“兩節(jié)”前夕，街道安委會(huì)又對(duì)轄區(qū)內(nèi)的部分幼兒園、托管所、賓館和網(wǎng)吧等進(jìn)行了檢查。通過檢查，摸清了底數(shù)，找準(zhǔn)了隱患，明確了整改措施，為繼續(xù)抓好今后的安全生產(chǎn)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
總之，鐵西街道今年的安全生產(chǎn)工作，領(lǐng)導(dǎo)重視、措施得力，也取得了一定的成績。但距實(shí)際工作要求還有一定的距離，在今后的工作中，我街道將進(jìn)一步貫徹落實(shí)各級(jí)對(duì)安全生產(chǎn)工作的指示精神，明確責(zé)任，加大力度，把全街道的安全生產(chǎn)工作深入扎實(shí)、堅(jiān)持不懈的開展下去，抓出特色，抓出成效，確保全街道安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。
20xx年，我站在黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，加大聯(lián)合執(zhí)法的安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，按照“嚴(yán)查、嚴(yán)管、嚴(yán)處、嚴(yán)罰”的工作方針，扎實(shí)開展安全生產(chǎn)隱患排查治理，全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢保持持續(xù)穩(wěn)定的態(tài)勢�，F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：
一、明晰部門職責(zé)，層層抓落實(shí)
一是嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。鎮(zhèn)政府分別與安委會(huì)成員單位、村（社區(qū)）、企業(yè)、簽訂了安全目標(biāo)管理責(zé)任狀，企業(yè)與各車間管理人員簽訂了安全管理責(zé)任書，企業(yè)與職工簽訂了勞動(dòng)合同，層層簽訂責(zé)任狀，安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)得到層層分解，安全生產(chǎn)責(zé)任得到了層層落實(shí)，突出了安全生產(chǎn)工作的責(zé)任主體，明晰了安委辦成員單位職責(zé)。
二是開展隱患治理企業(yè)自查自糾活動(dòng)。各企業(yè)均按照安全隱患排查治理暫行規(guī)定，制定隱患排查治理制度，成立以法人代表為組長的排查工作機(jī)構(gòu)，以開展隱患排查治理自查活動(dòng)體現(xiàn)落實(shí)企業(yè)主體責(zé)任。全面動(dòng)員廣大職工開展“治理隱患、防范事故”的`活動(dòng)。
二、突出宣傳教育，營造安全氛圍
一是堅(jiān)持安全工作例會(huì)制度。每月召開一次安全工作會(huì)，不定期召開企業(yè)法人代表安全專題會(huì)議，鎮(zhèn)每季度召開一次安委會(huì)成員會(huì)議。通過各種會(huì)議，能及時(shí)貫徹落實(shí)上級(jí)工作要求，安排布置安全各項(xiàng)工作任務(wù)，了解掌握轄區(qū)內(nèi)安全形勢，從而更快速、更準(zhǔn)確、更有效的落實(shí)各項(xiàng)監(jiān)管措施。
二是制定了相關(guān)工作措施和工作方案。結(jié)合上級(jí)要求，鎮(zhèn)政府先后下發(fā)了：《關(guān)于調(diào)整安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員的通知》、《關(guān)于明確村（社區(qū)）安全監(jiān)管人員的的通知》、明確了兩個(gè)工作制度：《安監(jiān)員分片包干制度》、《重大事故隱患報(bào)告制度》。建立了七類工作臺(tái)帳：《生產(chǎn)經(jīng)營單位基本情況臺(tái)帳》、《安全生產(chǎn)檢查整改臺(tái)帳》、《重大事故隱患臺(tái)帳》、《重大危險(xiǎn)源監(jiān)控檢查臺(tái)帳》等。
三是加強(qiáng)安全宣傳教育培訓(xùn)工作。今年安全宣傳月，我鎮(zhèn)開展了集中咨詢?nèi)栈顒?dòng)，向企業(yè)發(fā)放宣傳標(biāo)語5000份，設(shè)立固定廣告宣傳牌28處。在4月份組織企業(yè)員工115人參加了職業(yè)病防治培訓(xùn),組織248人參加了職業(yè)健康體檢。5月份組織企業(yè)120余人開展了消防安全知識(shí)培訓(xùn)，9月份組織全鎮(zhèn)工貿(mào)企業(yè)員工共500余人分三期進(jìn)行了一次培訓(xùn)。
三、依法行政，部門聯(lián)合執(zhí)法
全年對(duì)108家生產(chǎn)經(jīng)營單位開展了計(jì)劃執(zhí)法檢查，排查各類安全隱患420余處。組織開展了校車安全、消防安全、住宅小區(qū)安全、食品安全、危險(xiǎn)化學(xué)品非法儲(chǔ)存、煙花爆竹打非、非煤礦山打非等專項(xiàng)行動(dòng)。邀請(qǐng)專家對(duì)粉塵企業(yè)進(jìn)行了粉塵防爆的專項(xiàng)檢查。
一年來通過安委會(huì)各部門的密切配合，全鎮(zhèn)上下的安全意識(shí)進(jìn)一步得到了提高。各部門、各單位、各經(jīng)營業(yè)主充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)工作的重要性，始終堅(jiān)持了安全發(fā)展的理念不動(dòng)搖，切實(shí)增強(qiáng)了做好安全生產(chǎn)工作的危機(jī)感、緊迫感、責(zé)任感和使命感，牢固樹立了安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的思想。人民群眾充分認(rèn)識(shí)到安全事故的危害性，深刻理解了“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的社會(huì)文化氛圍的重要性，能夠自覺遵守有關(guān)安全管理規(guī)定，樹立了安全生產(chǎn)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生命線的理念，全民安全知識(shí)知曉率大大提高。
我站將在黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新方法，求真務(wù)實(shí)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，建立健全安全生產(chǎn)長效機(jī)制，更加扎實(shí)有效地把安全生產(chǎn)工作抓好抓實(shí)，為永安安全穩(wěn)定發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
20xx年，我局認(rèn)真貫徹落實(shí)《消防法》、按照《XX市XX區(qū)人民政府關(guān)于下達(dá)XX區(qū)20xx年區(qū)直部門消防工作責(zé)任書的通知》（延政文〔20xx〕71號(hào)）要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，狠抓落實(shí)，取得了較好成效。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
局黨組對(duì)消防安全工作高度重視，將消防安全工作納入日常工作，成立由陳友強(qiáng)局長任組長，各工商所、股（室）、直屬單位負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，掛靠在區(qū)局辦公室，負(fù)責(zé)落實(shí)全局的消防安全工作。做到一把手負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)消防安全工作的領(lǐng)導(dǎo)。
二、制定工作方案
制定了《XX區(qū)工商局20xx年度消防工作實(shí)施方案》，在年初召開的全局工商工作會(huì)議上把消防安全工作和其它職能工作一并進(jìn)行研究部署，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)消防安全工作的重要性，并督促落實(shí)。每逢元旦、春節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、國慶節(jié)等重大節(jié)假日都及時(shí)對(duì)消防安全工作進(jìn)行安排部署，督促整改消除火災(zāi)隱患，確保過個(gè)安全的節(jié)假日。
三、落實(shí)安全責(zé)任
按照《消防工作實(shí)施方案》明確的管理職責(zé)和工作分工，狠抓消防安全責(zé)任制的落實(shí)，不斷改善消防安全環(huán)境，切實(shí)加大消防監(jiān)督力度，有效地預(yù)防和抑制了事故的發(fā)生。3月6日，陳友強(qiáng)局長分別與7個(gè)工商所負(fù)責(zé)人簽訂了《消防安全責(zé)任狀》，對(duì)消防安全責(zé)任進(jìn)行了細(xì)化分解和落實(shí)，要求負(fù)責(zé)人認(rèn)真履行對(duì)本單位的消防監(jiān)督管理職責(zé)。
組織人員定期或不定期開展消防安全檢查，督促落實(shí)火災(zāi)隱患整改。今年以來，先后2次組織開展對(duì)局機(jī)關(guān)、7個(gè)工商所的辦公樓和3幢宿舍樓、區(qū)個(gè)私協(xié)會(huì)辦公樓進(jìn)行消防安全檢查，特別是對(duì)辦公樓的電路、電器、鄉(xiāng)區(qū)工商所食堂等部位進(jìn)行重點(diǎn)排查，共發(fā)現(xiàn)8處有可能導(dǎo)致安全隱患問題，如配電箱是木質(zhì)的、電路負(fù)荷不夠、排插破損、沒有安裝應(yīng)急燈等，發(fā)現(xiàn)后責(zé)令相關(guān)單位立即進(jìn)行整改。目前，區(qū)工商局沒有發(fā)生一起消防責(zé)任事故。
四、健全管理制度
建立健全消防安全規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，建立各環(huán)節(jié)、各崗位消防安全質(zhì)量工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范單位人員消防安全行為，加強(qiáng)消防隊(duì)伍建設(shè)，改善消防設(shè)施，逐步建立起“管理自主、隱患自除、責(zé)任自負(fù)”的內(nèi)部消防安全管理機(jī)制。同時(shí)按照《XX區(qū)工商局消防安全管理制度》、《XX區(qū)工商局20xx年度消防工作計(jì)劃》，廣泛動(dòng)員干部職工積極開展消防群防群治活動(dòng)。
五、開展宣傳教育
組織干部職工進(jìn)行消防安全知識(shí)和消防器材使用培訓(xùn)，學(xué)習(xí)消防法律法規(guī)和消防安全知識(shí)，引導(dǎo)干部職工自覺遵守消防法律、法規(guī)和規(guī)章，營造消防工作人人有責(zé)的良好氛圍。11月初，局機(jī)關(guān)組織了消防安全演練，請(qǐng)前期經(jīng)過培訓(xùn)的人員對(duì)如何滅火進(jìn)行示范，通過演練讓培訓(xùn)人員親身體驗(yàn)火災(zāi)撲救的感受，通過接受有效的消防安全培訓(xùn)和宣傳教育，提高了我局干部職工的消防知識(shí)和消防安全意識(shí)，增強(qiáng)了抗御火災(zāi)的綜合能力。
六、增加經(jīng)費(fèi)投入
9月初，投入1萬多元對(duì)西芹工商所的電表箱、不銹鋼大門進(jìn)行改造，消除了安全隱患；10月份，投入3000元對(duì)局機(jī)關(guān)和7個(gè)工商所的滅火器、應(yīng)急燈進(jìn)行統(tǒng)一更換和添置；同時(shí)，投入1000多元對(duì)視頻監(jiān)控、防火防盜報(bào)警器等消防設(shè)施進(jìn)行維護(hù)，確保消防工作正常開展。
七、開展專項(xiàng)整治
一是落實(shí)《XX市XX區(qū)人民政府安全生產(chǎn)委員會(huì)關(guān)于印發(fā)全面開展安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案的通知》（延安委〔20xx〕11號(hào)）要求，我局制發(fā)了《XX區(qū)工商局關(guān)于印發(fā)全面開展安全生產(chǎn)大檢查、深化“打非治違”和專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案的通知》（延工商綜〔20xx〕27號(hào)）,開展“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)。二是在鞏固省級(jí)文明城市工作過程中，我局積極配合消防部門做好安全保障工作。對(duì)經(jīng)營戶開展安全生產(chǎn)宣傳教育，安全誠信建設(shè)、安全文化建設(shè)及社會(huì)治安穩(wěn)定工作是。三是根據(jù)《XX區(qū)人民政府水南街道辦事處關(guān)于部分企業(yè)存在消防安全隱患的函》（延南辦〔20xx〕166號(hào)），對(duì)6家企業(yè)開展檢查，并配合XX區(qū)消防大隊(duì)對(duì)劉善美針織廠進(jìn)行整治，推動(dòng)企業(yè)落實(shí)消防管理制度，完善消防設(shè)施建設(shè)，增強(qiáng)經(jīng)營者消防安全意識(shí)，消除了安全隱患。
八、存在問題和下階段工作安排
盡管我局的消防安全工作取得了一定成效，但仍存在一些問題，主要表現(xiàn)在：一是雖然經(jīng)過大量的宣傳教育，仍有少數(shù)干部職工防火意識(shí)不強(qiáng)，消防安全知識(shí)了解不多。二是部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)閑置的工商所辦公、宿舍樓對(duì)外出租，承租人大多是務(wù)工人員，大功率電器進(jìn)入家庭，亂接亂拉電源線路時(shí)有發(fā)生，加之承租人消防意識(shí)低，用火用電不科學(xué)，存在火災(zāi)隱患。
針對(duì)存在的問題，我局將在今后的工作中采�。阂皇沁M(jìn)一步完善消防安全工作責(zé)任制，繼續(xù)把消防工作納入年度工作計(jì)劃，列入重要議事日程，切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和督促檢查。進(jìn)一步明確消防安全工作職責(zé)，完善消防安全責(zé)任人制度，確保責(zé)任落實(shí)到位。二是加強(qiáng)消防宣傳教育，提高抗御火災(zāi)的綜合能力。堅(jiān)持群防群治原則，讓干部職工積極投身消防工作。三是繼續(xù)深入開展消防安全檢查和整改。定期組織開展以辦公和宿舍樓、食堂為重點(diǎn)的消防安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除火災(zāi)隱患，對(duì)不符合消防安全要求的，堅(jiān)決進(jìn)行整改。四是收回對(duì)外出租的閑置鄉(xiāng)鎮(zhèn)工商所辦公、宿舍樓，徹底消除潛在的安全隱患。
最新生產(chǎn)年度工作總結(jié)5
一、在工作中學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平
作為一名督導(dǎo)，首先，只有自己的業(yè)務(wù)水平高了，才能贏得同事們的支持，也才能夠帶好、管好下面的人員。這對(duì)我一個(gè)剛從學(xué)校畢業(yè)的學(xué)生來說，更是有太多的東西讓我去學(xué)習(xí)，隨著公司不斷的發(fā)展，對(duì)我們督導(dǎo)的工作提出了新的要求，通過學(xué)習(xí)，我總能提前學(xué)習(xí)好各方面的能力，為下面的員工做好指導(dǎo)。
二、員工管理
要做好了員工的管理，指導(dǎo)工作，督志雖然不算什么大領(lǐng)導(dǎo)，但也管著一堆人，是領(lǐng)導(dǎo)信任才讓我擔(dān)此重任，因此，在工作中，我總是對(duì)他們嚴(yán)格要求，無論是誰，有了違紀(jì)，決不姑息遷就，正是因?yàn)槲夷車?yán)于律已，大膽管理，在生活中又能無微不至的關(guān)懷下面的員工，因此他們都非常尊重我，都服從我的管理，半年下來，我們從這些煩瑣的工作中也能總結(jié)出一個(gè)屬于自己的管理方法。
三、現(xiàn)場的管理
這是一個(gè)很大的概念，它包含了好多的內(nèi)容，我從以下幾個(gè)小的方面來總結(jié)一下我的工作：1、現(xiàn)場行為規(guī)范，從整體來說我覺得控制得不是太好，其中儀容儀表這一塊的話由于不是由公司發(fā)的工裝，這就導(dǎo)致員工有機(jī)會(huì)找借口，而我還沒有一個(gè)自己的辦法去控制這一情況的出現(xiàn)，我要從以后的工作中吸取教訓(xùn)來應(yīng)對(duì)和管理員工的現(xiàn)場行為規(guī)范2、現(xiàn)場環(huán)境一樓是公司的'門面，平時(shí)的人流量也是比較大的，衛(wèi)生做得還不錯(cuò)，但是我覺得我自己在有些應(yīng)該急的情況下我還不能完全的想到所有的辦法來應(yīng)對(duì)，同時(shí)我想對(duì)保潔的管理我也做得不到位3、體外循環(huán)本來在這一個(gè)環(huán)節(jié)已經(jīng)比別人落后了，也因?yàn)檫@一次我害得一樓所有管理人員都受了處份，但同時(shí)我也通過這一次“學(xué)費(fèi)”，讓我從中學(xué)會(huì)了很多東西。我相信我通過這件事之后會(huì)對(duì)這些事更加的警惕。4、商品管理這一環(huán)節(jié)，在經(jīng)理我?guī)ьI(lǐng)下，控制得很有錯(cuò)，總經(jīng)理總是要求我們不停的對(duì)他們的產(chǎn)品進(jìn)行檢查，當(dāng)然通過這些檢查也從中發(fā)些不少問題并能及時(shí)的反映出來，把這些問題扼殺在萌芽狀態(tài)，
四、抓好一級(jí)工作，給領(lǐng)導(dǎo)分憂，做為一個(gè)督導(dǎo)，能夠在營業(yè)員一級(jí)解決的問題，我決不去麻煩領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)商場里的大事，不失時(shí)機(jī)的向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。
通過去年總結(jié)，我有幾點(diǎn)感觸同時(shí)也是明年一個(gè)計(jì)劃：
其一是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。因?yàn)楣窘?jīng)營不是個(gè)人行為，一個(gè)人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對(duì)工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢?具體到各個(gè)員工，如果你努力的工作，業(yè)績被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，勢必會(huì)影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進(jìn)步無形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。反之，別人取得的成績也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。其二是要學(xué)會(huì)與部門、領(lǐng)導(dǎo)、員工之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就象是一張網(wǎng)，每個(gè)部門看似獨(dú)立，實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿現(xiàn)場部來說，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，要他們的相互配合，從中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了監(jiān)督職能，二來能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。其三是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心。這就給我們基層管理人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場競爭環(huán)境。
人生能有幾回博，在今后的日子里，我們要化思想為行動(dòng)，用自己的勤勞與智慧描繪未來的藍(lán)圖。
最新生產(chǎn)年度工作總結(jié)6
市政府安全生產(chǎn)工作會(huì)后，鎮(zhèn)認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神，召開安全生產(chǎn)專題會(huì)議，會(huì)議由書記鎮(zhèn)長親自主持召開，我鎮(zhèn)各生產(chǎn)企業(yè)負(fù)責(zé)人出席。會(huì)上，書記鎮(zhèn)長指出各企業(yè)要時(shí)刻保持高度警惕，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，以隱患不除寢食不安的責(zé)任心和使命感，全面、深入、細(xì)致地做好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。對(duì)企業(yè)做出以下要求：
1、貫徹落實(shí)《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》、《中華人民共和國消防法》和《河北省安全生產(chǎn)條例》等法律、法規(guī)情況。
2、各企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，嚴(yán)格落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，實(shí)現(xiàn)“五落實(shí)五到位”等責(zé)任制落實(shí)情況。
3、各企業(yè)務(wù)必落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度、安全操作規(guī)程，落實(shí)安全投入、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底，配置專職安全生產(chǎn)管理人員，建立及推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。
4、各企業(yè)務(wù)必落實(shí)安全生產(chǎn)隱患排查制度，加強(qiáng)安全管理、深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動(dòng)和隱患排查治理，對(duì)排查出的問題和隱患建立臺(tái)賬并且整改落實(shí)。
5、各單企業(yè)務(wù)必制定安全生產(chǎn)應(yīng)急救援預(yù)案和現(xiàn)場處置預(yù)案，應(yīng)定期演練，并由專職人員對(duì)預(yù)案演練進(jìn)行評(píng)價(jià)，應(yīng)定期檢查救援隊(duì)伍和應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況。
最新生產(chǎn)年度工作總結(jié)7
光陰荏苒，歲月如梭，20xx年已經(jīng)過去，充滿生機(jī)與挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)到來，回顧過去，一年來，我生產(chǎn)部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合下，全體員工團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，努力拼搏，順利圓滿地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，在此，我對(duì)生產(chǎn)部一年來的工作做以下回顧和總結(jié)，同時(shí)祈愿公司20xx年在大家的共同努力下更加美好。
1、安全生產(chǎn)方面：一年來，我生產(chǎn)部始終把“安全高于一切、責(zé)任重于泰山”的理念當(dāng)作整個(gè)生產(chǎn)工作的首要任務(wù)來抓，將安全工作納入生產(chǎn)日常管理工作之中，按時(shí)召開班前會(huì)議和安全周會(huì)，堅(jiān)持實(shí)行每小時(shí)安全檢查制度，監(jiān)督和排除各車間的安全隱患，不斷健全和落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制度，重大危險(xiǎn)源建檔并實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控，因地制宜地向職工灌輸安全知識(shí)和操作技能，一線職工安全意識(shí)穩(wěn)步提高，全年未發(fā)生一起人身傷害和重大設(shè)備損壞事故，全年安全事故為“0”。
2、全年生產(chǎn)量和產(chǎn)品質(zhì)量方面：車間全年合計(jì)生產(chǎn)噸，合計(jì)噸，全年產(chǎn)量總計(jì)29978噸，生產(chǎn)計(jì)劃完成率99.78%，車間全年合計(jì)生產(chǎn)s75級(jí)噸，全年生產(chǎn)計(jì)劃完成率84.5%，在產(chǎn)品質(zhì)量方面，一年來，我們加強(qiáng)過程質(zhì)量控制，嚴(yán)格做到不合格產(chǎn)品不
出車間，入庫檢驗(yàn)合格率100%，98%以上達(dá)到或超過國家和行業(yè)要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。雖然在生產(chǎn)過程中仍然存在一些質(zhì)量問題，我堅(jiān)信，只要每位員工增強(qiáng)質(zhì)量使命感，全力投入到生產(chǎn)的每一個(gè)環(huán)節(jié)，產(chǎn)品質(zhì)量一定會(huì)進(jìn)一步提高。
3、設(shè)備管理方面：在過去的一年里，各車間設(shè)備運(yùn)行良好，沒有因?yàn)樵O(shè)備故障影響到較大的工作進(jìn)度，在定期的檢修和日常保養(yǎng)下，保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的'穩(wěn)定和生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。
4、勞動(dòng)紀(jì)律和人員管理方面：一年來，我們提出“強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律，確保安全生產(chǎn)”的理念，對(duì)職工加強(qiáng)監(jiān)督管理和說服教育力度，循序漸進(jìn)的引導(dǎo)職工向好的方向發(fā)展，增強(qiáng)了職工的榮辱觀和遵章守紀(jì)的思想，一改以往的落后面貌，推動(dòng)了各項(xiàng)工作更好更快的向前發(fā)展。
1、在安全方面，職工的安全意識(shí)淡薄，處理突發(fā)事件的能力仍然不強(qiáng)，一部分職工存在嚴(yán)重的冒險(xiǎn)蠻干行為和對(duì)安全的漠然視之和僥幸心理，對(duì)安全防護(hù)用品的作用不能深刻認(rèn)識(shí)，這與培養(yǎng)職工的安全意識(shí)、樹立安全危機(jī)感、落實(shí)安全責(zé)任制做的不夠好、不到位有很大關(guān)系。在20xx年里，我們會(huì)履行自身職責(zé)，加大職工的安全教育和培訓(xùn)，定期做好突發(fā)事件演練工作，力求把安全工作抓實(shí)、抓細(xì)、抓出成效，不走過場。
2、在質(zhì)量方面，缺乏全員參與的質(zhì)量管理意識(shí)，沒有完善的質(zhì)量
管理問責(zé)制度，個(gè)別職工盲目追求產(chǎn)量的思想依然存在，或抱著事不關(guān)己、漠然置之的態(tài)度，在監(jiān)管一時(shí)不到位的情況下會(huì)出現(xiàn)真空。針對(duì)此類問題，我們將建立健全質(zhì)量問責(zé)制度，使職工牢固樹立主人翁精神和質(zhì)量使命感，生產(chǎn)工序?qū)訉影殃P(guān)，層層落實(shí)。
3、節(jié)能降耗方面，之前，我們對(duì)各生產(chǎn)車間的工藝環(huán)節(jié)節(jié)能降耗的措施進(jìn)行過細(xì)化、量化控制，但由于我們是訂單和間斷式生產(chǎn)，訂單的連續(xù)性怎樣直接影響到節(jié)能降耗的諸多方面，有時(shí)候任務(wù)不足也使生產(chǎn)現(xiàn)場管理松懈，員工的精神面貌和緊張感缺乏。在這方面我們已策劃實(shí)行有效的激勵(lì)措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，在工藝方面積極吸收外界先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，改造落后產(chǎn)能和設(shè)施，力爭把生產(chǎn)成本降到最低，20xx年已經(jīng)過去，我來公司也已經(jīng)六年多的時(shí)間了，經(jīng)歷了這幾年的生產(chǎn)管理工作，在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心厚愛和全體員工的支持幫助下，我不斷加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐總結(jié)，逐步熟悉了公司的運(yùn)作程序，基本掌握了整個(gè)生產(chǎn)系統(tǒng)的操作過程，為今后的工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
但我個(gè)人也存在不足之處，最主要的是不善于有效的表達(dá)，這也直接影響到工作效果。在今后的工作中我會(huì)保持長久的工作熱情和積極性，堅(jiān)持“不待揚(yáng)鞭自奮蹄”的精神，做好自己應(yīng)做的每一件事，從容地面對(duì)問題和挑戰(zhàn)，不斷豐富充實(shí)自己的管理能力，客觀的面對(duì)自己的不足，更好地改進(jìn)。我會(huì)一直努力地工作下去，為猋晟公司的生存發(fā)展奉獻(xiàn)自己畢生的心血和智慧。
以上是我對(duì)生產(chǎn)部及本人一年來的工作報(bào)告，在20xx年里，我將和生產(chǎn)部全體員工一道按照公司下達(dá)的既定目標(biāo)努力工作，再接再厲，盡職盡責(zé)，爭取取得新的、更大的進(jìn)步，為我公司的創(chuàng)新發(fā)展、做大做強(qiáng)而努力奮斗。
最新生產(chǎn)年度工作總結(jié)8
20xx年很快過去了。回顧過去一年我從生產(chǎn)部接手的工作，在生產(chǎn)部全體員工的共同努力下，各項(xiàng)工作還是有很多不盡人意的地方。我們工作中也存在很多問題，總結(jié)如下：
一、回顧過去一年的工作
1、生產(chǎn)任務(wù)的完成
�。�1）今年組裝生產(chǎn)鐮刀臂機(jī)4臺(tái)；
�。�2）向最終用戶安裝并交付4臺(tái)設(shè)備；
�。�3）技術(shù)改進(jìn)的.一臺(tái)鉬靶機(jī)已完成80%；
�。�4）售后維護(hù)4次；
�。�5）技術(shù)創(chuàng)新有5個(gè)小變化。即將結(jié)束。
生產(chǎn)部根據(jù)公司要求的生產(chǎn)周期，及時(shí)制定生產(chǎn)計(jì)劃，并按此計(jì)劃組織生產(chǎn)實(shí)施。在生產(chǎn)過程中，要求員工按照操作規(guī)程和生產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)行自檢和互檢。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)聯(lián)系相關(guān)部門進(jìn)行處理，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。由于公司對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的重視，一年的生產(chǎn)沒有發(fā)生重大質(zhì)量事故，但是部分產(chǎn)品存在質(zhì)量問題。
2、工作中存在的問題
（1）生產(chǎn)現(xiàn)場管理存在的問題，如車間生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境不干凈，各種生產(chǎn)設(shè)備、工具亂扔亂放，固定定位管理不到位，原材料、成品擺放不整齊，標(biāo)識(shí)不全，未按規(guī)定區(qū)域擺放等；
�。�2）生產(chǎn)過程管理存在問題。員工沒有按照質(zhì)量體系規(guī)定定期接受生產(chǎn)質(zhì)量培訓(xùn)，生產(chǎn)過程意識(shí)差。所以生產(chǎn)操作機(jī)的電氣接線混亂不清，有很多問題亟待解決；
�。�3）質(zhì)量管理存在諸多問題。有的經(jīng)營者不嚴(yán)格按照生產(chǎn)指令和生產(chǎn)工藝要求，產(chǎn)品自檢、互檢不到位，導(dǎo)致生產(chǎn)過程中同一產(chǎn)品質(zhì)量問題不斷發(fā)生；
�。�4）公共儀器設(shè)備管理存在問題，公共儀器設(shè)備日常維護(hù)不到位，使用后隨意放置；沒有專人負(fù)責(zé)管理。
�。�5）低值易耗品管理不嚴(yán)，生產(chǎn)現(xiàn)場隨處可見螺絲和低值易耗品，造成極大浪費(fèi)。
（6）人均效率管理問題
目前生產(chǎn)部有直接和間接能力4人。按今年4臺(tái)的人均產(chǎn)運(yùn)效率來看，一年一臺(tái)的人均效率嚴(yán)重偏低，各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)不全。
以上問題是我們?cè)谌粘９ぷ髦袥]有嚴(yán)格遵循質(zhì)量管理體系的相關(guān)規(guī)定，所以我們應(yīng)該加強(qiáng)對(duì)員工的培訓(xùn)，在今后的工作中宣傳和貫徹質(zhì)量管理體系的相關(guān)規(guī)定。
二、明年的工作計(jì)劃
明年生產(chǎn)部要認(rèn)真總結(jié)今年工作的不足，發(fā)揚(yáng)成績，克服缺點(diǎn)：努力學(xué)習(xí)，努力工作。
（1）制定詳細(xì)的生產(chǎn)進(jìn)度計(jì)劃，嚴(yán)格按人均效率滿足生產(chǎn)工藝要求，按時(shí)保質(zhì)完成生產(chǎn)工作，隨時(shí)檢查現(xiàn)場工作。
（2）加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量管理，提高全體員工的質(zhì)量意識(shí)，使我們的產(chǎn)品在質(zhì)量上有更大的提高；
（3）加強(qiáng)設(shè)備儀器管理，做好設(shè)備儀器的維護(hù)保養(yǎng)，杜絕設(shè)備儀器損壞；
�。�4）加強(qiáng)現(xiàn)場管理，使設(shè)備、原材料、工具等。應(yīng)固定定位，保持現(xiàn)場工作環(huán)境整潔有序。
�。�5）加強(qiáng)生產(chǎn)過程管理，定期對(duì)員工進(jìn)行生產(chǎn)過程培訓(xùn)，杜絕違反質(zhì)量管理的事件發(fā)生
總之，我司生產(chǎn)部將在明年的各項(xiàng)工作中嚴(yán)格遵守質(zhì)量管理體系的有關(guān)規(guī)定，努力保質(zhì)保量完成公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
最新生產(chǎn)年度工作總結(jié)9
一年來，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局按照職責(zé)和年度工作計(jì)劃，較好地完成了各項(xiàng)工作，并完成了上級(jí)交辦的`其他工作�，F(xiàn)將主要工作情況及明年工作計(jì)劃匯報(bào)如下：
一、做好制度建設(shè)，規(guī)范日常監(jiān)管
一是制定《20xx 年度xx區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品、第三類非藥品類易制毒化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)日常監(jiān)管方案》；二是重新修改《xx市xx區(qū)危險(xiǎn)化學(xué)品事故應(yīng)急預(yù)案》。
二、認(rèn)真做好行政許可工作，依法嚴(yán)把安全生產(chǎn)準(zhǔn)入關(guān)
依法開展危險(xiǎn)化學(xué)品行政許可及行政服務(wù)工作。一是 20xx年共辦理危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營許可證申請(qǐng) 8 宗，第三類非藥品類易制毒化學(xué)品經(jīng)營備案 3 宗，重大危險(xiǎn)源備案 1 家。二是清理我局行政許可權(quán)責(zé)，補(bǔ)充完善網(wǎng)上行政許可辦理資料。
三、落實(shí)轄區(qū)危化品持證企業(yè)日常監(jiān)管，做好“打非治違”工作，提高�；奉I(lǐng)域本質(zhì)安全
1、依法對(duì)轄區(qū)內(nèi)危險(xiǎn)化學(xué)品持證經(jīng)營企業(yè)進(jìn)行日常監(jiān)督。年初即制定轄區(qū)內(nèi)危化品經(jīng)營單位日常監(jiān)管計(jì)劃，年內(nèi)按要求檢查轄區(qū)內(nèi)�；方�(jīng)營企業(yè)（含加油站）52 家，覆蓋率達(dá) 100%。
2、加強(qiáng)對(duì)轄區(qū)內(nèi)達(dá)重大危險(xiǎn)源單位的日常監(jiān)管，同時(shí)重新審核相關(guān)單位數(shù)據(jù)。一是轄區(qū)原有 8 個(gè)重大危險(xiǎn)源單位中深圳金威啤酒有限公司以處于停產(chǎn)搬遷狀態(tài)，8 月份已注銷；二是完成xx市布吉供水有限公司二水廠重大危險(xiǎn)源備案并收集相關(guān)資料；三是深圳銘基食品有限公司改進(jìn)了設(shè)備，取消了一個(gè)液氨罐，雖未達(dá)重大危險(xiǎn)源標(biāo)準(zhǔn)，仍然按重大危險(xiǎn)源的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行監(jiān)管；四是在相關(guān)檢查過程中發(fā)出整改指令書 3 份，均已落實(shí)整改。
3、開展xx區(qū)液氨從業(yè)單位安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查，期間共排查出涉氨企業(yè) 6 家，發(fā)出整改指令書 3 份，關(guān)停 1 家，停用液氨設(shè)施 1 家，減少液氨罐 1 家。
4、開展第三類非藥品類易制毒化學(xué)品安全專項(xiàng)檢查，檢查企業(yè) 9 家，發(fā)出整改指令書 2 份。
5、參與企業(yè)生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案評(píng)審 9 家。
6、區(qū)環(huán)水局、羅湖公安分局聯(lián)合開展部分危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全生產(chǎn)專項(xiàng)聯(lián)合檢查。
7、開展xx區(qū)輸油輸氣管道安全隱患排查整治專項(xiàng)行動(dòng)。
8、開展�；饭迏^(qū)安全專項(xiàng)檢查，對(duì)轄區(qū) 23 家加油站罐區(qū)進(jìn)行檢查并形成綜合安全狀況報(bào)告，完善監(jiān)管基礎(chǔ)。
9、協(xié)調(diào)處理隱患投訴 12 宗，其中包括因地鐵施工造成五豐食品(深圳)有限公司倉儲(chǔ)分公司氨罐機(jī)房下沉，港鵬新村、梧桐山村小型制冰廠的“關(guān)停搬轉(zhuǎn)”等。
最新生產(chǎn)年度工作總結(jié)10
20xx年5月11日，這是一個(gè)不一樣的日子，從此我正式進(jìn)入xx集團(tuán)xx化工廠聚合干燥分廠，開始了自己真正意義上成為一個(gè)產(chǎn)業(yè)工人的日子。這里對(duì)于剛出校門初涉世事的我來說，一切都是那么好奇、新鮮。
如今半年轉(zhuǎn)瞬離去，我已經(jīng)成為這里的正式員工，為生產(chǎn)的正常運(yùn)行出著自己的綿薄之力。下面對(duì)這半年的工作進(jìn)行一下總結(jié)，并計(jì)劃一下明年的工作。
這里和學(xué)校是完全不同的，學(xué)生時(shí)代，我們可以一知半解，這里絕對(duì)不行。學(xué)校的學(xué)習(xí)是以應(yīng)付考試為主要目的的，你可以不太懂，但必須要記住，因?yàn)槟阋阉钤谠嚲砩喜拍艿玫椒謹(jǐn)?shù)。而這里，你必須達(dá)到百分之一百的理解，任何一個(gè)操作有問題，都是關(guān)乎生產(chǎn)，關(guān)乎安全甚至關(guān)乎生命的大事，不可有半點(diǎn)差錯(cuò)。學(xué)員的學(xué)習(xí)期為三個(gè)月，這期間我學(xué)到了很多。
在師傅的帶領(lǐng)和指導(dǎo)下，我認(rèn)識(shí)了很多新事物，這包括理論知識(shí)，工藝流程以及設(shè)備的用途和工作原理，彌補(bǔ)了在學(xué)校時(shí)一知半解的知識(shí)。最重要的是交給了我很多學(xué)校學(xué)不到的知識(shí)，實(shí)際操作，這是我走最大的收獲。我認(rèn)識(shí)了各種不同的閥門，了解了不同類型的離心泵，知道了水環(huán)式壓縮機(jī)的工作原理，認(rèn)識(shí)了現(xiàn)場和遠(yuǎn)傳壓力表，液位計(jì)，溫度計(jì)。了解了壓縮崗位的重點(diǎn)設(shè)備和巡檢注意事項(xiàng)，這些都是彌足珍貴的。
安全是關(guān)乎自己和他人生命和財(cái)產(chǎn)的，安全知識(shí)就像一劑湯藥，有病治病，無病防身，這是最重要的。我學(xué)會(huì)了三不傷害，設(shè)備檢修禁令，動(dòng)火操作禁令，個(gè)人安全防護(hù)設(shè)備的使用方法等。
同時(shí)我也明白了一個(gè)道理，“山外有山、人外有人”，所以不能滿足于現(xiàn)狀，應(yīng)該時(shí)刻鞭策自己努力奮進(jìn)，不斷學(xué)習(xí)新的知識(shí)，才不會(huì)故步自封。要向老師傅多多請(qǐng)教，他們的經(jīng)驗(yàn)是最珍貴的知識(shí)。這對(duì)于我自己能力的提高也有幫助，鍛煉了我全方面的能力，讓我對(duì)自己更有信心。
要勤奮的工作，不偷懶，你才能學(xué)得更多，也才能提高自己的經(jīng)驗(yàn)積累。在分廠的半年多時(shí)間里，我經(jīng)歷了兩次大型的.停車檢修，這是了解設(shè)備內(nèi)部結(jié)構(gòu)的最好機(jī)會(huì)。第一次是作為學(xué)員，我被安排打掃車間衛(wèi)生，雖然錯(cuò)過了學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，但服從安排聽指揮，我們一樣很好地完成了任務(wù)。
第二次我作為壓縮崗位人員，跟隨本班負(fù)責(zé)加盲板和消漏工作，在這期間，再一次鞏固了我對(duì)螺絲和墊片的認(rèn)識(shí)，能夠熟練的掌握墊子的公稱直徑和公稱壓力，及不同單位的轉(zhuǎn)化。同時(shí)知道了緊螺絲要均勻用力才能保證不漏。正趕上清理聚合釜，也有機(jī)會(huì)進(jìn)入釜內(nèi)，一看究竟�？傊�，這次檢修學(xué)到了很多知識(shí)。
以飽滿的工作熱情，迎接前面未知的挑戰(zhàn)，為了明年更順利的生產(chǎn)，我為明年的工作制定計(jì)劃。
習(xí)慣，總是在不經(jīng)意間養(yǎng)成，習(xí)慣，不會(huì)在不經(jīng)意間消逝。當(dāng)耐得住寂寞成為一種習(xí)慣，才會(huì)在黑暗中面對(duì)那一點(diǎn)光而一路向前;當(dāng)善良成為一種習(xí)慣，才會(huì)感覺到這個(gè)世界真真正正的充滿愛。當(dāng)認(rèn)真工作成為一種習(xí)慣，我們能夠更好地完成工作，完成生產(chǎn)。
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