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精神病醫(yī)院年終工作總結(jié)

時間:2023-06-12 02:31:11 年終工作總結(jié) 我要投稿
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精神病醫(yī)院年終工作總結(jié)范文

  精神病院是負(fù)責(zé)照顧和治療精神患者的,如今,社會壓力如此大,很多人都會或多或少有精神上的問題,所以,精神病院工作十分受關(guān)注。下面是小編搜集整理的精神病醫(yī)院年終工作總結(jié)范文,歡迎閱讀。更多資訊請繼續(xù)關(guān)注年終工作總結(jié)欄目!

精神病醫(yī)院年終工作總結(jié)范文

  精神病醫(yī)院工作總結(jié)

  從8月5號正式進(jìn)入濟(jì)南精神病院工作那天開始,至今已經(jīng)過去了三個星期;叵脒@并不算長但因為涵蓋了初次體驗、正式上崗等諸多含義的日子,自己的感受還是倍加深刻的。

  記得第一次去精神病院,我和蔣玉珍同工是坐81路公交大巴去的,因為害怕遲到,所以提前查詢了線路,然后提前了好幾個小時就出發(fā),然而并沒有公交車是直接到醫(yī)院的,通過問路步行十多分鐘我們終于找到了醫(yī)院......初次見面,醫(yī)院給我的感受真的是太過安靜,實在不像我平時所了解的醫(yī)院。

  在8月5號的下午,我們正式向精神病院辦公室吳主任處報到,在簡單交談后,楊勇主任也正式與我們見面,并向我們簡單介紹了醫(yī)院的情況以及醫(yī)院對我們社會工作員到來的歡迎和重視。從當(dāng)天下午到8月9號(含休息日)原醫(yī)院社工張利萍師姐對我們進(jìn)行了崗前培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括:醫(yī)院概況,市民政局工作內(nèi)容,“貼心民政”中涉及醫(yī)院的部分,醫(yī)院具體科室設(shè)置及職責(zé)所在,醫(yī)院社會工作科的工作內(nèi)容,精神病病員的接收、照顧、管理情況以及醫(yī)院針對老干部、老軍人所開展的療養(yǎng)工作情況等等。在詳細(xì)的熟悉了解醫(yī)院情況后,楊主任再次與我們進(jìn)行了交談,并讓我們拿出了具體的書。與此同時我和蔣玉珍在幫助完成辦公室工作的基礎(chǔ)上,開始進(jìn)入療養(yǎng)科,針對當(dāng)前來療養(yǎng)的8位抗美援朝老功臣開展工作,這包括:與老人聊天,了解他們的經(jīng)歷、想法以及對療養(yǎng)生活的要求等;配合療養(yǎng)科老師們開展適合老人的小游戲小活動,如籃球擊瓶比賽、打乒乓球、打麻將等;幫助照顧老人進(jìn)行查體等等。由于醫(yī)院女病員的不斷增多,護(hù)理工作難度的加大,楊主任安排我們進(jìn)入了醫(yī)院第五病區(qū)即醫(yī)院女病區(qū)。這樣的安排,主任也是出于讓我們更加全面了解精神病院、精神病人的考慮。然而第一次面對如此眾多(73人)的精神病人我們還是恐懼和忐忑的,很慶幸的是有那么多的醫(yī)生護(hù)士老師們及時的與我們進(jìn)行交談,教導(dǎo)我們關(guān)于精神病的知識,與病人溝通的方式,消除我們的害怕心理。至此我們已經(jīng)在病房工作了兩個星期。

  回想這一階段的工作,從最初的興奮到后來的茫然再到現(xiàn)在的慢慢清晰,我想我也經(jīng)歷著由理論走向?qū)嵺`、由空想走向腳踏實地的過程。記得最初醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常問我們來到醫(yī)院后想要做些什么,想要怎么做,自己當(dāng)時真的是茫然的,那是因為不了解更是因為沒經(jīng)驗。然而當(dāng)看到醫(yī)院社會工作科的辦公室,聽到好多人談?wù)撔聛淼纳绻r,心里還是很激動的,這至少表明醫(yī)院是支持社工的,同事們也是知道社工的。這是在此工作了一年的張利萍師姐的功勞,她為我們將來工作的開展打下了如此好的基礎(chǔ)。

  與此同時,對于工作我也有自己的好多設(shè)想。比如:(1)建立醫(yī)院社會工作的檔案,進(jìn)一步擴(kuò)大社工的影響。想著要及時記錄社工科的每一次工作進(jìn)步,在醫(yī)院設(shè)立宣傳社工的小黑板,讓工作人員、病人家屬知道社工的存在,社工可以幫助他們做些什么等;(2)進(jìn)入醫(yī)院周圍的社區(qū)開展活動,比如宣傳精神病的預(yù)防、護(hù)理知識、醫(yī)院的情況等;在醫(yī)院工作人員中展開工作。如根據(jù)情況適當(dāng)嘗試改變坐班車是大家固定的座位安排、餐廳里吃飯時的座次,從而加強(qiáng)大家的交流,促進(jìn)關(guān)系的和諧;(4)盡可能的尋找有需要的病人家屬開展個案、小組工作等;(5)針對休養(yǎng)老軍人開展的老年服務(wù)工作等。

  工作中除了不斷努力還是有好多困惑和想法的,比如:

  (1)不知道如何針對精神病人開展社會工作。精神病人本身所患疾病的特殊,決定了不能有太多的情緒波動,所以我們不能談他們的家事,不能問他們的困難事。而且因為病人身體情況的虛弱,知識水平的局限,可以開展的小活動如體操鍛煉都很少。所以,我真的很想了解更多的關(guān)于在精神病院工作的知識。

  (2)病人來源地特殊性使得開展針對病人家屬的活動變得困難重重。濟(jì)南精神病院隸屬民政系統(tǒng),這決定了它所接收病人的救助性質(zhì)。因此大部分病人來源于流浪人員、三無人員等,很多人甚至不知道自己的名字更談不上有家人聯(lián)系。這讓我原本設(shè)想的針對病人家屬開展的情緒撫慰、支持等服務(wù)找不到對象。當(dāng)然也是有病人有家屬的,但目前還沒有得以聯(lián)系。

  (3)工作過程中的忐忑。在精神病院的病房里,病人和醫(yī)生的關(guān)系不僅僅是醫(yī)患關(guān)系,還有更多的溫暖存在。然而病人病理的特殊使得好多時候護(hù)士們是需要大聲訓(xùn)斥來引起病人的注意并維持秩序的,更進(jìn)一步的說,可能這也是醫(yī)生護(hù)士維護(hù)自己安全的一種方式。但我和蔣玉珍至今都沒有吼叫呵斥過病員,我們總感覺社工的理念不允許這樣做,我們要把他們作為平等的人看待?墒怯袝r候自己也感覺很迷惑,因為我們的尊重更多的是被漠視,甚至還因此被病人以為是“好欺負(fù)”,受到一些無理的動作對待。

  我知道只有根據(jù)工作環(huán)境的實際,找尋適當(dāng)?shù)慕尤朦c才有可能做出好的成果,我愿意為我所追求的社工不斷適應(yīng)、不斷克服、不斷努力!

  精神病醫(yī)院工作總結(jié)

  按照市委、市政府、市衛(wèi)生局愛衛(wèi)創(chuàng)衛(wèi)辦的要求,和陽三街道辦事處簽訂了衛(wèi)生責(zé)任狀的具體工作精神,結(jié)合我院2013年初制定的創(chuàng)衛(wèi)計劃和實施實際情況,認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好創(chuàng)衛(wèi)工作,通過創(chuàng)衛(wèi)行動進(jìn)一步提高了醫(yī)療質(zhì)量,強(qiáng)化了衛(wèi)生意識,優(yōu)化了醫(yī)療環(huán)境,F(xiàn)將2013年創(chuàng)衛(wèi)工作總結(jié)如下:

  一、 加強(qiáng)創(chuàng)衛(wèi)指導(dǎo)思想。

  為落實各項創(chuàng)衛(wèi)工作,貫徹落實黨的2017大精神和十一五衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展規(guī)劃,增強(qiáng)服務(wù)意識,改進(jìn)工作作風(fēng),加強(qiáng)醫(yī)療單位內(nèi)部管理,切實貫徹黨和政府衛(wèi)生工作的方針政策,認(rèn)真執(zhí)行衛(wèi)生法律法規(guī),努力提高醫(yī)療服務(wù),確保2013年創(chuàng)衛(wèi)工作圓滿完成,堅決按照市衛(wèi)生局和陽三街道辦事處對創(chuàng)衛(wèi)工作的指示,,不折不扣地完成貫徹人居環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的方針,增強(qiáng)廣大群眾的衛(wèi)生意識,將創(chuàng)衛(wèi)工作納入到醫(yī)院管理的議事日程中。

  二、 落實創(chuàng)衛(wèi),組織領(lǐng)導(dǎo)

  加強(qiáng)創(chuàng)衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo),營造創(chuàng)衛(wèi)氣氛,落實各項創(chuàng)衛(wèi)工作,醫(yī)院調(diào)整了創(chuàng)衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組,由院長陳建武任組長,易顯鋒任副組長,強(qiáng)化對創(chuàng)衛(wèi)工作的領(lǐng)導(dǎo),小組下設(shè)辦公室,由院辦公室主任徐和平兼任,并主持創(chuàng)衛(wèi)的日常工作,成員由各科室主任和護(hù)士長組成成員,小組責(zé)任分工明確,工作落實到位。領(lǐng)導(dǎo)小組還定期不定期的召開創(chuàng)衛(wèi)工作會議。制定工作計劃,落實實施方案,對所做工作進(jìn)行總結(jié)。以抓好環(huán)境衛(wèi)生綜合治理工作為重點,整治環(huán)境,開展形式多樣的創(chuàng)衛(wèi)專項活動,充分調(diào)動職工的創(chuàng)衛(wèi)積極性,為給病人提供一個良好的醫(yī)療環(huán)境,醫(yī)院今年將在資金緊張的情況下,投入資金五十萬多元,抽掉了一批精干的人員,成立專項領(lǐng)導(dǎo)小組,同時還向社會聘請6位專職清潔人員,醫(yī)院真是從財力、人力、物力各方面打了一場硬仗。將責(zé)任狀所簽訂的任務(wù)如質(zhì)如量完成。

  三、 認(rèn)真貫徹、宣傳教育

  為認(rèn)真貫徹《傳染病防治法》,醫(yī)院設(shè)立了傳染病管理部門和控制院內(nèi)感染部門及人員組成,加強(qiáng)了傳染病防治及院內(nèi)感染防治工作,建立健全各項院內(nèi)感染控制制度,疫情登記報告制度,設(shè)立了傳染病預(yù)檢分診臺,分離發(fā)熱病人,定期對感染科室病人進(jìn)行培訓(xùn),為了宣傳健康教育,醫(yī)院制定了年度健康教育工作計劃。投資一萬余元添置多媒體電教設(shè)備。每月聘請專家教授來我院授課。開展業(yè)務(wù)知識講座和健康教育知識培訓(xùn)。醫(yī)院年初投資一萬多元新設(shè)置了院內(nèi)文化墻群,每兩個月跟換一期《健康教育宣傳欄》、《三創(chuàng)工作宣傳欄》、《黨史知識宣傳欄》、《法制教育宣傳欄》等對職工,病人及家屬進(jìn)行各方面的知識宣傳。并且不定期組織醫(yī)療隊下到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為參合農(nóng)民和孤寡來人免費體檢,到全市各敬老院發(fā)放健康教育宣傳資料和健康教育處方,共發(fā)放資料5000多份。組織重性精神病排查領(lǐng)導(dǎo)小組到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和中學(xué)和小學(xué)所在的村對重性精神病進(jìn)行排查走訪,給衛(wèi)生院重性精神病管理人員傳授有關(guān)重性精神病的診斷知識,并于12月9日在醫(yī)院召開了全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和醫(yī)療單位重性精神病排查小組會議,對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處負(fù)責(zé)重性精神病排查的負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn),總結(jié)一年來重性精神病排查的工作經(jīng)驗和不足。醫(yī)院投資近萬元,修建了籃球場,并增添了體育鍛煉器材,豐富了職工和病人的業(yè)余生活,增強(qiáng)了體質(zhì)。

  四、 健全制度、措施落實

  在今年的三創(chuàng)工作中,醫(yī)院根據(jù)上級有關(guān)規(guī)定,年初制定了制度方案進(jìn)而逐步落實,為了給病人提供一個良好的醫(yī)療環(huán)境,

  1、醫(yī)院今年加大投資力度,投資6萬元拆除老舊住院樓2千多平方米,進(jìn)行硬化綠化改造。

  2、投資1萬多元新建停車棚,規(guī)范單車摩托停發(fā),投資3萬多元,對門診2樓進(jìn)行改造!為方便病友來我院就醫(yī),投資20多萬元,新購了兩臺救護(hù)車。

  3、病房硬件設(shè)施方面:更新病床、床墊、100余張,被褥80床,緩解了各科室的床位緊張,床位設(shè)施跟不上的混亂現(xiàn)象。

  4、水電保障方面:為了應(yīng)付夏季電荒對醫(yī)院日常工作的影響,醫(yī)院投資3萬余元添置了一臺100千瓦時的發(fā)電機(jī),在院自行打井供水的同時與自來水公司共同投資3萬多元接通自來水供應(yīng),從而緩解了水荒、電荒地被動局面,保障了醫(yī)院水電的暢通,F(xiàn)在熱水直通到病房,F(xiàn)冷熱水直到病房。

  5、排污處理方面:醫(yī)院由于資金緊張,從07年新建住院大樓以來,新蓋的污水處置池未啟動,投資10余萬元將排污設(shè)施啟動投入使用。

  6、垃圾處理制度:醫(yī)療垃圾安排專人專車處理,與車站居委會簽訂垃圾處置協(xié)議,做到醫(yī)院醫(yī)療生活垃圾日產(chǎn)日清。

  7、食堂處理方面:為使職工和病人吃上健康干凈的飯菜,醫(yī)院投資5萬余元對食堂進(jìn)行了升級改造,同時投資3萬余元添置了防蠅防塵消毒設(shè)施,爭取達(dá)到五室三廳的標(biāo)準(zhǔn),更換了食堂衛(wèi)生許可證,對食堂從業(yè)人員進(jìn)行體檢,規(guī)定持健康證上崗。經(jīng)過改造,食堂的環(huán)境衛(wèi)生煥然一新,受到了上級好評。醴陵電視臺還專門對我院取得的成就進(jìn)行了報道。

  8、措施過硬:醫(yī)院為了更好的做好三創(chuàng)工作,除資金的投入和制度的健全外,還在措施下面下功夫,從各科室調(diào)集人員成立領(lǐng)導(dǎo)小組,首先抽掉3人成立資料組,將07、08、09年的愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)資料整理成書,將每年的計劃、實施方案,總結(jié)等各方面的資料文件建檔。 各科室新增一名保潔人員,專門負(fù)責(zé)本科室的環(huán)境衛(wèi)生,積極參加醫(yī)院組織的衛(wèi)生機(jī)動隊,門診大樓和住院大樓各聘請了一名保潔員,對院內(nèi)外各科室進(jìn)行門診劃分,責(zé)任到人,同時制定了詳細(xì)的衛(wèi)生檢查和考評措施,每月對各衛(wèi)生責(zé)任區(qū)進(jìn)行考評打分。一個季度一次評比連續(xù)三個月。實行衛(wèi)生獎勵制度,第一名者的科室獎勵500元,第二名獎勵300元。

  9、把除“四害”措施落實到實處,今年年初,醫(yī)院投資一萬元與株洲某生物公司簽訂為期一年的病某生物防治合同,重點防范蒼蠅、蟑螂等四害。在以前,病房四害橫行,病室內(nèi)更是蟑螂肆虐,經(jīng)過一年的防控,基本消滅了院內(nèi)的“四害”,有效阻隔了醫(yī)院傳染病的發(fā)生。

  10、控?zé)煼矫妫横t(yī)院今年新修改了控?zé)熞?guī)章制度,制定了更為詳細(xì)的處罰措施,同時為明年實現(xiàn)無煙醫(yī)院打下良好的基礎(chǔ)。醫(yī)院成立了由10人組成的勸煙小組,將責(zé)任劃分到科室、到人,追究責(zé)任,確??zé)煿ぷ饔行У亻_展。

  醫(yī)院的三創(chuàng)工作依然是加強(qiáng)愛衛(wèi)、創(chuàng)衛(wèi)宣傳,突擊要點,落實處,解決問題,才能地為社區(qū)服務(wù),為病人服務(wù),由于三創(chuàng)工作制度健全,責(zé)任措施落實到位,增強(qiáng)責(zé)任,努力提高服務(wù)和科技水平,為爭取構(gòu)建和諧醫(yī)院,平安醫(yī)院、放心醫(yī)院,為和諧醫(yī)患關(guān)系,創(chuàng)造人居舒適的住院環(huán)境而努力奮斗。今年1到6月,醫(yī)院業(yè)務(wù)收入較去年同期翻一倍,住院人數(shù)由去年200人增加到今年的300左右,同時,為我市創(chuàng)造升級衛(wèi)生城市貢獻(xiàn)自己的力量。

  今年醫(yī)院的三創(chuàng)雖然取得了很大的成績,但離上級的要求還有一定的差距,今后醫(yī)院將加大衛(wèi)生清潔排查,建立健全全院各種制度,為我市三創(chuàng)工作作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

  精神病醫(yī)院工作總結(jié)

  在各級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級主管部門親切關(guān)懷下,全院干部職工堅持黨的衛(wèi)生工作方針,以鄧小平理論和“三個代表”為指導(dǎo),以深化改革為動力,以防治結(jié)合為重點,以提高人民群眾健康水平目標(biāo),不斷強(qiáng)化服務(wù)意識,深化醫(yī)院內(nèi)部管理,提高醫(yī)療、服務(wù)質(zhì)量,狠抓管理制度的改進(jìn)和創(chuàng)新,強(qiáng)化醫(yī)院管理與科室管理相結(jié)合,提高職工的積極性;強(qiáng)化職工的思想和素質(zhì)教育,增強(qiáng)了職工的責(zé)任心,狠抓農(nóng)村疾病的防治工作,著重落實了新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度,有力推進(jìn)了農(nóng)村衛(wèi)生工作進(jìn)程。全年較好的完成了主管部門下達(dá)的各項工作任務(wù),取得了社會效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收,2010年門診治療人次46913人次,住院人次為5314人次,與2010年同期比分別增長65%和70%,業(yè)務(wù)收入714余萬元,其中醫(yī)醫(yī)療收入482萬、藥品收入133萬元。

  一、強(qiáng)化思想教育,轉(zhuǎn)變觀念,開創(chuàng)工作新局面

  隨著群眾就醫(yī)需求的不斷提高和衛(wèi)生體制改革的不斷深入,為進(jìn)一步加強(qiáng)和完善以病人為中心的醫(yī)院精神文明建設(shè)和“以人為本”的職工素質(zhì)教育,我們緊緊圍繞“以人為本,全面發(fā)展”的辦院宗旨,樹立“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,突出抓好質(zhì)量控制、服務(wù)模式轉(zhuǎn)換、合理用藥三個重點,深入開展了思想素質(zhì)教育、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育就行業(yè)風(fēng)建設(shè)等工作,采取多種形式,加大教育學(xué)習(xí)力度,開展創(chuàng)建“百姓滿意醫(yī)院”、“拒收回扣、紅包,廉潔行醫(yī)樹新風(fēng)”活動,嚴(yán)格收費制度,深入執(zhí)行了科室綜合目標(biāo)管理制度,員工的服務(wù)觀念、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度有了較大轉(zhuǎn)變,醫(yī)德醫(yī)風(fēng)呈現(xiàn)良好局面,。為開展業(yè)務(wù)工作打下堅實的思想基礎(chǔ)。同時我們還深入開展了對《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《護(hù)士管理辦法》、《醫(yī)療事故處理規(guī)定》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí),主導(dǎo)了業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),廣大職工真正懂法知法,醫(yī)療技術(shù)提高,從根本上提高法律意識、安全意識,避免了一些醫(yī)療差錯、事故的發(fā)生。病人對醫(yī)院的滿意度明顯提升。

  加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理,確保醫(yī)療質(zhì)量安全

  醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全是醫(yī)院賴以生存?zhèn)發(fā)展的生命線,我院歷來重視,把它作為醫(yī)院工作的重點,以創(chuàng)建“百姓滿意醫(yī)院”為目標(biāo),以醫(yī)療質(zhì)量管理為基礎(chǔ),制定了我院《醫(yī)療質(zhì)量控制實施方案》及《院領(lǐng)導(dǎo)行政查房制度》,院領(lǐng)導(dǎo)分工明確,定科掛鉤參加每日交接班,利用每個機(jī)會形成人人講質(zhì)量,各科抓安全的良好氛圍。

  (一)改善硬件條件,營造安全舒適的就醫(yī)環(huán)境

  為給病人提供一個良好的醫(yī)療環(huán)境,在上級部門的關(guān)心支持下,我院爭取國家衛(wèi)生專項建設(shè),投資了全自動生化分析儀1臺、心電圖機(jī)1臺、毀型機(jī)1臺、B超機(jī)1臺、彩超機(jī)1臺、心電監(jiān)護(hù)儀2臺、萬能手術(shù)床1張。我院還為緩解醫(yī)院各科室病床緊張,住院無病床或加床的現(xiàn)象,醫(yī)院撥出資金近10萬元添設(shè)了不銹鋼床43張,從而改善了醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境;為給廣大患者提供全方位、多層次的醫(yī)療服務(wù)打下基礎(chǔ),進(jìn)一步營造了高效便捷、安全舒適的就醫(yī)環(huán)境。

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